時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
財務(wù)部年終工作計劃表篇一
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用,;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,提高辦公效率,;完善內(nèi)部報表制度,,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。
從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán),;設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解,。
20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),,加強平日管理,、檢查、分析和控制工作,。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,,完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行,。
財務(wù)部年終工作計劃表篇二
回顧過去,展望將來,,***房地產(chǎn)公司在規(guī)復(fù)中漸漸步入欣欣茂發(fā),,新的20xx,,財務(wù)部在包管工作順利進展并獲得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,,連續(xù)保存20xx年的奮發(fā)斗志,,同時連續(xù)的發(fā)覺并補充工作中的不敷,在包管作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)平常運作的前提下,,將財務(wù)的辦理進步到一個新的層次,!是以,財務(wù)部對富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和籌劃:
1,、進一步加強員工的本錢把握意識,,嚴(yán)厲把握借支的審批流程,層層把關(guān),,固然,,這個工作與各個部分的直接分擔(dān)經(jīng)理的辦理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強對新職工的本錢費用報銷和把握的宣揚,,老職工帶新職工,把***嚴(yán)厲借支,,節(jié)省費用,,7天沖賬的精良風(fēng)格連續(xù)下去;對付項目標(biāo)請款嚴(yán)厲審批軌制,,經(jīng)理一支筆軌制,,對項目標(biāo)沖賬報銷嚴(yán)厲根據(jù)借支明細審批,超過借支范疇的請款除特別承諾外,,財務(wù)同等不得核銷當(dāng)真人借支,,并按公法律則收回借款或從工錢扣除。
2,、加強來往款項的催收力度,,必要各項目總監(jiān)盡力互助財務(wù)的此項工作,對各個項目標(biāo)平?;乜?,根據(jù)公司財務(wù)部訂定的傭金結(jié)算辦理方法嚴(yán)厲要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每個月5日擺布對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付籌劃。
3,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,,鑒于如今財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)省人力資本本錢的原則,財務(wù)發(fā)起起碼增加一名主管管帳,,當(dāng)真平常賬務(wù)處理及本錢費用報銷考核把控,,出納除當(dāng)真平常出入及資金收付籌劃外,加強來往款項的催要工作,,本錢管帳當(dāng)真根據(jù)公司的績效考核方案進行公司人力資本本錢提成的核算,,另幫忙來往款項的清欠工作。
4,、配備金蝶進級版財務(wù)軟件及多端口:起碼配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,主管管帳一個端口,,出納一個端口,,各負其職,出納當(dāng)真現(xiàn)金銀行流水賬記賬核對兼負憑據(jù)考核,,管帳當(dāng)真收,、付、轉(zhuǎn)掃數(shù)內(nèi),、外賬務(wù)處理,,董事辦配置查問效用,及時進入賬務(wù)系統(tǒng),,進行現(xiàn)金銀行查問,,如許就必須具有一個前提,掃數(shù)出入產(chǎn)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完好的單子直接傳達給管帳,、出納同時記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,,不會呈現(xiàn)平常出納忙,,月底管帳忙,并且管帳出納同時做了相稱一部分反復(fù)工作,,月底查對賬務(wù)也很嚕蘇費時的環(huán)境,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強。由此,,財務(wù)辦理更加典范,,流水化,分工明了,,并且董事辦經(jīng)過議定本身的查問端口可以隨時明白公司資金狀況,,便于董事長兼顧安排和臨時資金調(diào)配。
5,、平常工作:當(dāng)真結(jié)束每個月原始憑據(jù)考核,、納稅報告,,憑據(jù)裝訂和財務(wù)檔案、代辦籌謀等公約辦理,,現(xiàn)金銀行出入,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)查對和來往款項催收等平常工作,,包管不出過錯,,做好資金安排,包管公司資金平常運作,。
6,、其他:互助其他部分結(jié)束公司交給的其他工作。
財務(wù)部年終工作計劃表篇三
4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,,以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。
5,、控制增值稅稅負,、所得稅稅負率在xx%左右。
6,、按月統(tǒng)計費用,,做利潤演算。
7,、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,,以備備案做加計扣除。
3,、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);,。
4、關(guān)注科技,、經(jīng)信,、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的`申報;,。
5,、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;。
6,、根據(jù)公司運營需要,,進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。
1,、發(fā)票項目,。
1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信,、車馬交通,、辦公用品、汽車加油,、過路費,、停車費、保養(yǎng)維修費,、運輸費等項目,。
2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,,或提供身份證以臨時工工資入賬,。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。
2,、倉庫單據(jù),。
1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),,一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,,一聯(lián)對賬),。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款,。
2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),,一聯(lián)業(yè)務(wù)。
3),。
4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),,可三聯(lián),一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù),,一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,,核算損耗。
5)客戶退貨、廠內(nèi)不良,、暫借等相關(guān)單據(jù),,需有一聯(lián)及時到財務(wù)。
3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,,無論金額大小。隨票附簽收回單,,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽,。
財務(wù)部年終工作計劃表篇四
由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。
1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致,。
2,、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。
5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。
6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,,對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。
7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),,通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。
(一)財務(wù)核算工作
財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。
1,、財務(wù)審核
財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則、杜絕人情關(guān),。
如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,,重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。
2、成本核算
隨著公司“xx”項目進行,,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。
3,、銷售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,,并催促銀行放款,,保證資金及時到位。
5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,,確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,,做好財務(wù)銷售明細的編制,。
財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。
4,、會計電算化
財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。
5、合同管理
財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,,并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映,。
6,、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右,,財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,,財務(wù)部分工作還需要進一步完善。現(xiàn)將財務(wù)部xx年下半年工作計劃陳列如下:
1,、推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,,保障項目運營,做好財務(wù)部工作總結(jié)報告,。
財務(wù)部年終工作計劃表篇五
樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,,本學(xué)期財務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財務(wù)管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關(guān)《進一步加強學(xué)校財力管理》的若干規(guī)定,提高資金使用效率,,為全面提高教育教學(xué)水平,,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。
1,、加強收費管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費的文件精神,,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費。認(rèn)真做好低保對象學(xué)生,,特困生的減免和午餐資助工作,。為貧困生排憂解難,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件,。
2,、加強預(yù)算資金管理。嚴(yán)格實行“收支兩條線”,,嚴(yán)格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,,不亂開支、亂發(fā)資金,、補貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算,,根據(jù)預(yù)算理支,,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點“量入而出,,保持平衡”的原則,,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負債的增長,,實行民主理財,,人人參與管理,增加經(jīng)費收支透明度,,實施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負債表,,收入、支出財務(wù)報表,,定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費使用情況及學(xué)校大宗物品采購,,大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,,提出不合理收支和審核意見,公布與眾,。堅持勤儉辦學(xué)方針,,切實加強支出管理,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,,有經(jīng)辦,、領(lǐng)導(dǎo)簽字、主任審批簽字,,手續(xù)規(guī)范,,報銷合理,。同時,要人人嚴(yán)格控制日常水電費,、電話費,、差旅費、招待費等一切非建設(shè)性開支,。
3,、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,,消滅四害、生熟器具分開,。做好清洗,、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生,。杜絕假冒偽劣,、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂,,確保廣大師生用膳安全,。杜絕發(fā)生食物中毒。
4,、加強學(xué)習(xí),。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)工作的文件資料,以提高管理水平,、業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常組織財會人員學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),樹立正確的人生觀,、價值觀,,提高思想政治素質(zhì),在與錢,、物打交道時,,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋,?!闭J(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校財務(wù)管理制度》,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,,掌握科學(xué)的管理知識,,端正服務(wù)態(tài)度,樹立服務(wù)育人的觀點,做到以身作則,,厲行節(jié)約,,堅持原則,推動學(xué)校的整體工作,。
5,、切實落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線,、玻璃,、瓦片、人字架進行檢查,、維修,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門,,按時關(guān)門,。節(jié)假日安排教師護校,加強防盜,、防火工作,,保護好學(xué)校的.財產(chǎn),重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品,。
6、加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,,克服重錢輕物的現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進一步加強學(xué)校財務(wù)管理的若干規(guī)定》,凡購置價值在500元以上的一般設(shè)備和價值在20xx元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,,做到不漏登,不錯登,,帳物相符,,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查,、盤點,,及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)出借,回收手續(xù),,加強維修,,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費教育資源。
1,、學(xué)校經(jīng)費收入,,應(yīng)交出納員開具收據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結(jié)算中心,,不得公款私存,,設(shè)立“小金庫”。
2,、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,,定期向財政結(jié)算中心教育分中心報帳結(jié)算支出。
3,、嚴(yán)格實行校長一支筆審批制度,,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財務(wù)要做好校長的參謀,,把好學(xué)校經(jīng)濟關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,發(fā)現(xiàn)問題,,及時反饋,,及時糾正。
4,、學(xué)校公款一律不得出借,。
四、五,、六月份:規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,,對經(jīng)費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,,審計開支是否正常合理,。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;做好年度結(jié)帳工作,。
財務(wù)部年終工作計劃表篇六
“一份耕壇一份播種”,,針對于存正在的成績,出格是公司出納現(xiàn)金帳的賬款沒有符,,嚴(yán)峻影響了全部報表的實在性,、精確性,讓我萬萬實實看到了財政辦理的很多單薄的地方,,作為財政部的次要義務(wù)人,,我負有不成推脫的責(zé)。
20xx年任務(wù)重點將放正在增強貨泉資金,、資產(chǎn)辦理,、財政剖析上,使財政任務(wù)實時、精確,、無效,、有效地實現(xiàn),任務(wù)方案以下:
(3)增強團隊建立,,充沛發(fā)揚財政本能機能部分的感化,;
(8)持續(xù)并充沛與各部分、分公司財政部交換進修,,使全部財政任務(wù)的展開愈加嚴(yán)密有序停止,。
思緒決議前途,舉動決議后果,。此后財政部展開任務(wù)的思緒是:以開展的理念停止任務(wù),,依據(jù)公司的詳細狀況及公司指導(dǎo)將公司正在全部市場中的定位變革,不時進修,、不時更新思緒,、不時立異思想來順應(yīng)任務(wù)需求及展開財政部任務(wù)。
財務(wù)部年終工作計劃表篇七
正在一年中咱們旅店除對于旅店員工的人為,,另有各類用度的收入,,如煙酒等老友飲食質(zhì)料的購置等都是一年夜筆耗費,為了讓每筆賬都明晰明白,,而且沒有發(fā)作鄙人一年匯總咱們財政每個收入都由一個財政職員擔(dān)任,。
一、美一項收入都由一個財政職員擔(dān)任,,經(jīng)過特地的人擔(dān)任收入,,做好估算核算任務(wù)。
二,、為了明顯確每筆收入咱們旅店財政都必需要明白且精確的往做好估算。
三,、每個月的預(yù)付都少咱們部分都必需要事前做好估算,,并依據(jù)積年來的數(shù)據(jù)做好微調(diào),讓旅店的資金可以實時暢通流暢,。
四,、每個月月初核算好前一月員工的出入,而且正在月中發(fā)放,,目標(biāo)是避免員工忽然分開,,增加公司的喪失。
五,、正在天天早上腦筋最明晰的.時分核對財政賬單的精確性,,包管本人禁受的賬單不任何的忽略。
2、外部職員的晉升培訓(xùn),。
為了晉升咱們財政職員的才能讓一切的人都有獨擋一壁的感化特地決議給一切職員做好培訓(xùn)任務(wù),,讓他們做好財政任務(wù)。
一,、正在每個月月中以及月末,,對于外部良好的職員做好培訓(xùn)任務(wù),其目標(biāo)有兩個,,為旅店培育后備的次要能人,,讓更良好的人有更好的開展空間。
二,、關(guān)于一切職員則會正在月尾做好培訓(xùn),,由于一個月的任務(wù)曾經(jīng)完畢,這時候候真好把一個月任務(wù)中存正在的成績剖析分明,,弄理解理睬一個月任務(wù)中存正在的一些成績以及弊病,。
三、正在部分外部進步財政職員的進修,,賜與晉升最快的職員嘉獎委以重擔(dān),,才能有多年夜,就負擔(dān)負責(zé)多年夜的義務(wù),。
四,、讓財政部的一切人都正在進修中生長,跟上公司開展的步調(diào),,讓一切人都可以自力實現(xiàn)任務(wù)義務(wù),。
3、一樣平常統(tǒng)計任務(wù),。
正在平常任務(wù)時,。咱們除要核算響應(yīng)的財政報表,以及賬單以外更要告訴旅店的相干數(shù)據(jù),,把旅店的數(shù)據(jù)做益處理實現(xiàn)相約的義務(wù),。
一、正在月中時搜集各個部分的任務(wù)狀況,,以及一些材料數(shù)據(jù),,比方旅店新職員的參加以及開,做壞事先的理解,,而且正在最初任務(wù)中做好布置,。
二、晉升任務(wù)才能操練office軟件等辦公軟件以及財政軟件的操練,,每個月一次傳授指點,,特一切人呢家伙撤除他們心中的一些疑問成績,。
三、實現(xiàn)了一些任務(wù)的統(tǒng)計義務(wù)以后就會實時的做好相干的數(shù)據(jù)專心而且把這些材料正在月尾前送到主管手上,,讓主管實時下達指令實現(xiàn)義務(wù),。
訂定任務(wù)方案沒有是一個方式,更是給本人訂定擔(dān)心,,讓本人按著標(biāo)的目的走,,做好任務(wù),因最快的速率實現(xiàn)旅店的義務(wù),,訂定了方案正在此后的任務(wù)中我會做好任務(wù)布置,。
財務(wù)部年終工作計劃表篇八
__年十二月四日煙草分公司__年財務(wù)科工作總結(jié)和__年工作計劃__年以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級局公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初局公司提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),,以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,,以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,,經(jīng)營管理科學(xué)化,,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,,全面落實預(yù)算管理,,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將__年財務(wù)工作開展情況匯報如下:
一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
今年,,市局公司將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局公司《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展,。
二,、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。
幾年來,,市局公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),,今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),,進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局公司全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三,、以考核為手段,,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,市局公司為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。在今年的財務(wù)管理工作中,,最重要的一點就是借市局公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計,、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行,。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,,財務(wù)科都參與其中,,起到了其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,,通過核查,提高了基層會計,、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,。
全面做好迎接審計的準(zhǔn)備根據(jù)上級局公司關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。
首先,對20__年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,,確保做到帳帳,、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。
其次,對基層站所進行全面審計,,加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
六,、加強資金管理,減少資金占用,,提高資金利用率年初,,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,,控制資金占用,,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七,、__年財務(wù)工作計劃為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
一根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
二結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局公司下達的各項指標(biāo),。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局公司貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán),、深,、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃,;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。三繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!