總結是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。什么樣的總結才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
銷售工作總結一天一寫篇一
銷售工作是一個充滿挑戰(zhàn)的職業(yè),,需要具備卓越的溝通能力和銷售技巧,。我在過去的一年中從事銷售工作,積累了豐富的經驗和深刻的體會,。在這篇文章中,,我將總結我的銷售工作,分享我的心得和體會,。
首先,,銷售工作需要專業(yè)知識和技能的支持。在我剛開始從事銷售工作的時候,,我發(fā)現自己缺乏相應的專業(yè)知識和技能,,無法滿足客戶的需求和解答他們的問題。因此,,我決定努力學習和提高自己的銷售能力,。我參加了各種培訓課程和研討會,不斷學習銷售技巧和產品知識,。通過與同事和客戶的交流,,我不僅提高了自己的銷售能力,還增加了對市場和行業(yè)的了解,,這對我的銷售工作起到了積極的推動作用,。
其次,銷售工作需要良好的人際關系和溝通能力,。在銷售工作中,,與客戶和同事之間的良好合作和溝通至關重要,。與客戶溝通時,,我盡量用簡單明了的語言進行表達,主動傾聽客戶的需求,,并提供合適的解決方案,。與同事之間,,我注重團隊合作,積極參加團隊會議和討論,,共同解決問題和提高銷售績效,。通過與他們的交流和合作,我建立了良好的人際關系,,提高了團隊的凝聚力和效率,。
再次,銷售工作需要耐心和毅力,。銷售過程中,,可能會遇到一些挫折和困難,例如客戶拒絕或者競爭對手的壓力,。在我剛開始銷售工作的時候,,遇到了很多困難和阻礙。然而,,我從不放棄,,不斷尋找解決方案,并提高自己的銷售能力,。我學會了調整自己的心態(tài),,保持積極樂觀的心情,堅持不懈地追求業(yè)績的突破,。最終,,我成功地克服了各種挑戰(zhàn),取得了不錯的銷售業(yè)績,。
最后,,銷售工作需要不斷學習和創(chuàng)新。市場競爭日益激烈,,客戶需求也在不斷變化,。作為銷售人員,我們必須不斷更新自己的知識和技能,,與市場保持同步,。我經常閱讀相關的行業(yè)報告和市場動態(tài),關注客戶的反饋和意見,。同時,,我也不斷尋找創(chuàng)新的銷售策略和方法,不斷提高自己的銷售能力和水平,。通過不斷學習和創(chuàng)新,,我能更好地滿足客戶的需求,提高銷售業(yè)績,。
綜上所述,,銷售工作是一項挑戰(zhàn)性的職業(yè),,要想取得好的業(yè)績,需要具備專業(yè)知識和技能,,良好的人際關系和溝通能力,,以及耐心和毅力。同時,,要不斷學習和創(chuàng)新,,與市場保持同步。我相信,,只有不斷提高自己的銷售能力和水平,,才能在激烈的市場競爭中取得成功。我將繼續(xù)努力學習和提高自己,,為客戶提供更好的銷售服務,,實現自己的銷售目標。
銷售工作總結一天一寫篇二
自金秋20xx年9月正式入職以來,,在繁忙而充實的工作中,,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到圣泰企業(yè)集團這個團體已經5個多月了,,在這期間,,經歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參加了陽光地中海項目的銷售工作,,加入到充滿熱情的銷售團隊中,,品味先進、人性化的公司文化,?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿活力的工作當中,,對過去的一年做如下總結:
其次,,加入這個團結提高的團體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,,豐富的企業(yè)底蘊,,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,,更好的體會和把握,,豐富自我的知識,武裝自我的思想,,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中,。
作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負的重任,作為企業(yè)的窗口,、公司的形象,自我的一舉一動,、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,,所以激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自我,,不斷的克服自我的缺點發(fā)揮自我的長處,。并要在高素質的基礎上要求自我不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬,、溝通協(xié)調本事強,、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。
從入職到20xx年年末,,我共銷售出住宅28套,總銷售2680萬元,,占總銷售套數的14.74%,,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業(yè)務人員,,雖然進入公司時間較短,,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,,期望在20xx年度,,會有所提高,有所突破,,更好的體現和實現自我價值,。
新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,,經歷短短的公司專業(yè)培訓后,,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫忙下,,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,,和了解金石灘房地產市場的形式。
人性化的管理模式,、通暢的部門銜接,、熱情向上的團隊精神……應對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個團體一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個團體的熱愛,。讓我在這個良好的空間中奮進,,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。9月的成功開盤,,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,,給我們二期增加了很多信心,,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰——別墅。
在近一個月的其它項目學習過程中,,參觀了市內的一些高檔項目,,這使我們銷售團隊都有不一樣程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,,并且更多的了解到高端項目的市場需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,,以及它的抗跌性和保值性,。經過這些了解,結合金石灘高端項目產品越來也多的現狀,,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復制性,,以及非凡的潛質。
20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,,但結合金石灘的整個市場,,壓力依然很大。第一,,同比金石灘同檔別墅項目,,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;第二,,建材和建料方面與其它項目相比,,也有必須的劣勢;第三,,并且同地區(qū)的別墅項目也很多,,勢必會給我們別墅項目得銷售增加必須的壓力。雖然壓力比較大,,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,,在新的一年中必須會有新的突破,,新的氣象,必須能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,。
在銷售過程當中不斷的推出酒店式管理,酒店式物業(yè)管理是十分龐大的一個宏觀概念,,我們怎樣能讓客戶發(fā)覺我們的項目優(yōu)勢,,如何讓我們的項目在所有項目中脫穎而出,那么就需要發(fā)揮我們整個銷售團隊得專業(yè)性,,并在項目管理中完成最基本的保安保潔維修的基礎上,我們要讓它逐漸國際化,,以滿足高檔消費群體的普遍需要,,樣板間的開放,也是在對客戶銷售過程中一個重要得銷售手段,,實例實景才能讓更多客戶在頭腦中構成清晰的概念,,促進我們的銷售工作。
暢淋漓的發(fā)揮空間,,實現了超越自我的期望目標,,展示了廣闊舞臺中自我人生。
展望20xx,,我已經觸及到了它的邊緣,;20xx,我期待的一個新的發(fā)展階段,;20xx,,是以公司為依托的平臺上,展示自我的嶄新舞臺,。
銷售工作總結一天一寫篇三
xx年已逐步遠往了,,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好預備,。
“學海無涯,,學無止境”,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務發(fā)展,。所以,一直以來我都積極學習,。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,,我都認真參加。通過學習知識讓建立先進的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向,。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也敦促著我不斷學習,。通過這些學習活動,,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識,、為自己更好的工作實踐作好了預備,。
招商工作是招商部的重要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,,但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,大部份是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,影響到業(yè)務經理的銷售,,因此我們就將部份散戶轉給當地的業(yè)務經理來治理,,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部份產品讓業(yè)務經理在當地進行招商,,業(yè)務經理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴大招商工作,,進步公司的整體銷量,。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,,和客戶平常的雜事,,如查貨、傳真資料,、市場銷售調和工作等等一系列的工作,,都需要工作職員認真的完成。對公司交代下來的每項任務,,我都以我最大的熱忱把它完成好,,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)良高效”,。
反思本年來的工作,,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點:
1,、對藥品招商工作的學習還不夠深進,,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和題目記錄下來,,進行反思,。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實踐中的利用還不到位,研究做得不夠細和實,,沒到達自己心中的目標,。
3、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的門路,,為首創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4,、工作觀念陳腐,,沒有先進的工作思想,,對工作的積極性不高,,達不到百分百的投進,融進不到緊張無松弛的工作中,。
“轉變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣,、作風難以改掉,。在21世紀的今天,作為公司新的補充氣力,,“轉變觀念”對我們來講也是重中之首,。
總結20xx年,整體工作有所進步,,其他的有些工作也有待于精益求精,,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務,。
銷售工作總結一天一寫篇四
前期工作重心在南京,,時間原因,未能及時將江蘇中部,、北部及安徽部分市場開拓,,這些區(qū)域市場的工業(yè)產業(yè)密集度低,在消費水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,相對產品品牌競爭的程度上也明顯的低,,從戰(zhàn)略的角度上,,這些區(qū)域宜早開發(fā),,作為待機市場,先入為主,銷售主管每周工作計劃,。
經驗總結,,于xx年xx月xx日,南京辦在雙門樓賓館天之味產品“廚藝,,實現安全生產,。
1、本周將對各區(qū)隊井下在用及井上庫存支護材料進行抽檢,。
2,、對1802平車場和1802輔運平巷貫通點加強頂板管理、風機維護,、管路電纜保護,、通風系統(tǒng)調試。
3,、對新開口巷道開口點加強頂板管理(預計6號聯絡巷將在本周開口),。
4、準確掌握五條大巷工程進度情況,,及時填圖上表,,便于跟蹤。
5,、對礦建資料加快完善速度,,爭取在本周內完成。
6,、完成公司安排各項部室工作,。
銷售工作總結一天一寫篇五
各位領導、各位同事:
今年以來,,作為銷售區(qū)域經理,,我能夠認真履行我的職責,團結和帶領銷售區(qū)域的所有員工,。在廠部整體工作思路的指導下,,在廠長和銷售部全體管理人員的正確領導下,我積極穩(wěn)妥地工作,,完成了年度目標任務,,總銷量達箱,營銷工作取得了可喜的成績,。下面,,根據各位領導的要求,我來匯報一下我的工作,。如有不妥之處,,請領導和同事批評指正,。
今年,我們在銷售工作中遇到了一些困難,,特別是因為我們的工廠面臨合并和重組,。各種不實傳言讓商業(yè)公司對我們的產品缺乏信心,很多零售商甚至不賣我們的產品,。面對不利局面,,在銷售部的統(tǒng)一指揮和安排下,充分發(fā)揮全體員工的聰明才智,,進一步加強宣傳推廣,。首先,以我們的產品進入行業(yè)頂級產品為契機,,快速傳播信息,。通過走訪商業(yè)公司,走訪零售商,,及時發(fā)放等企業(yè)宣傳資料,,做好宣傳解釋工作,讓這個好消息第一時間傳播給客戶和消費者,,打消他們對我廠的疑慮,,增強他們把我們的產品賣好的信心。其次,,充分利用暑期旅游熱潮,,與商業(yè)公司合作開展各種促銷活動等,。,,有效刺激了終端消費。上半年該系列產品基本保持月均250盒的銷量,,下半年在暑期促銷的帶動下,,月均銷量在315盒左右。
在客戶管理方面,,我們在兩個方面下功夫,。第一,進一步利用好,、維護好商業(yè)渠道,。雖然商業(yè)公司的體制和營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道暢通仍然是我們做好市場開發(fā)的重要環(huán)節(jié),。積極與縣以下公司業(yè)務部門和人員聯系協(xié)調,,感情密切,妥善處理工作關系,,特別是有針對性地開展重點縣公司工作,。必須有回報,。通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,。不僅促銷活動可以順利進行,,而且縣級公司對市場的掌控力度更大,不存在返銷問題,。
為客戶著想,,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”,,一對一的營銷理念,。向零售商提供全流程、高質量的服務,。業(yè)務員主動上門拜訪,,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,,對客戶的經營狀況,、客戶要求、消費者意見,、市場變化了如指掌,,并及時反饋,讓上級快速準確地了解市場信息,。
在營銷工作中,,人是最活躍、最關鍵的要素,,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此,在辦公室的內部管理中,,首先要嚴格管理,,加強紀律。進一步規(guī)范請假制度,、晚間例會制度和作息時間,。同時要求銷售人員及時聯系,隨時反饋,。業(yè)務員要求我先做,,發(fā)揮帶頭作用,自覺堅持每日排班制度,,及時向主管領導匯報市場信息,、客戶意見和建議,接受指令,。其次,,努力學習,,增強責任感。業(yè)余時間自學并組織辦公室人員學習營銷業(yè)務,、國家法律法規(guī),、行業(yè)政策等。,,提高了自己的理論水平和營銷技巧,。這一年,我們還重點學習了一本書,。大家都寫了檢討,,普遍反映我們受益匪淺。我們深刻認識到,,營銷無小事,,任何一個細節(jié)都可能影響工作的質量和效果。通過學習,,大家的責任感得到了有效的提高,。
通過一年的工作實踐,我深刻體會到:堅定信念,,服從領導,,是戰(zhàn)勝困難的基礎;優(yōu)質的服務和充滿活力的公關是做好營銷的前提,;以身作則,,加強管理是帶好團隊的關鍵;加強學習,,提高能力,,是做好履職工作的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,,才能做出成績,,不辜負領導和同志們的期望,。
雖然一年來我在工作和思想上取得了一些成績和進步,,但我也清醒地認識到自己還存在一些不足和問題,離領導的殷切期望還有差距,。比如在堅持學習,,努力提高自己的工作能力和管理水平方面還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方法存在一定缺陷,,分析問題和解決問題的能力有待進一步提高,。在新的一年里,我會專注于自己的不足,。第一,,我會順應形勢,,轉變觀念。在做好渠道工作的同時,,我將進一步提高服務終端的質量和水平,,進一步加強對終端客戶的宣傳和推廣,從而提高銷售額,,優(yōu)化結構,。二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,,適應新形勢的要求,,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把思想集中到業(yè)務上,,把精力集中到本職工作上,,把精力投入到執(zhí)行上,用技能推動發(fā)展,。
總之,,我會進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,,誠懇地聽取批評意見,,積累和提升自己做好本職工作的經驗和能力,以強烈的事業(yè)心,、飽滿的熱情和高度的責任感努力工作,,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻,。謝謝大家,!
銷售工作總結一天一寫篇六
我部門上半年實現銷售2410萬元,剔除去年同期券145.3萬,,實際增長427萬元,,上升21%。今年上半年的客單數為79680次,,客單價為302.5元,。毛利實現415萬元,比去年增長92萬元,,上升29%,;毛利率實現17.2%,比去年增長1%,;利潤的增長幅度最大,,實現190萬元,比去年增長76.5萬元,上升67%,。
上半年各項經濟指標均實現過半,,主要是部門在雙休日、大型節(jié)假日中能積極與各供應商聯系,、溝通,,大力組織貨源,協(xié)商促銷方案和促銷力度,。如春節(jié)期間開展“迎新春,,送特惠,冬令商品大折讓”活動,,2月6—14日銷售272萬元,;三月份開展“歡樂女人節(jié)”活動,三天實現63.4萬元,;四月份店慶15周年三天銷售達159.7萬元,;“五·一”開展?jié)M減活動,實現銷售92萬元,;六月份開展“雙節(jié)聯動”大型促銷活動,,其中端午節(jié)銷售83萬元,父親節(jié)銷售38萬元,。靈活多樣的促銷為商場帶來了豐厚的效益,。同時商場重視品牌、扶持品牌,,建立品牌的坪效考核,,實行末尾淘汰制,為銷售的增長奠定了良好的基礎,。
為更好的開展全年工作,,爭取最大效益,我們自加壓力,,確定本部門全年奮斗目標:銷售4500萬元,,利潤260萬元,毛利750萬元,。同時制定下半年的工作重點:
1,、認真籌劃“千百度”、“達芙妮”冬靴反季熱賣會以及全體品牌共同參與的“夏品清倉熱賣會”,,努力尋找銷售熱點,。貨品的準備上要適銷、充足,,因為貨源組織的好壞將直接影響商場的銷售業(yè)績,必須多組織適銷對路的商品,保證貨源充足,,尺碼齊全,,從而確保業(yè)績的提升,力爭做到淡季不淡,。
2,、提前策劃每月的促銷活動,尤其是下半年幾個大型節(jié)假日的促銷工作,,如“十·一”黃金周,、“感恩節(jié)”、“圣誕節(jié)”,。原先在促銷力度方面與供應商協(xié)商時間較長,,造成活動的準備時間不足,因而比較倉促,,活動效果不太明顯,,下半年將在這方面多改進,精心準備,,爭取取得更好效果,。
3、加大現有品牌的坪效考核力度,,提出新的要求,,嚴格履行末尾淘汰制。做好蜘蛛王,、日泰,、紅蜻蜓等品牌的道具更新工作,提升商場及品牌形象,。同時對精品男,、女鞋:kisscat、沙馳,、皮爾卡丹,、老人頭等品牌進行跟蹤,為明年公司的大調整做好準備,。
4,、努力提高員工的服務意識、服務水平及業(yè)務技能,。目前,,整個市場貨品情況差距不大,關鍵是看營業(yè)員的服務態(tài)度,、業(yè)務技能水平的高低,。服務主動,、熱情,業(yè)務技能熟練的員工能留住顧客,、做好銷售,,也能給顧客留下良好的印象,提升商場形象和影響力,。因此,,我商場商場準備利用淡季時間開展內部培訓,進一步提高員工的服務意識,,全面提升員工業(yè)務技能,。
5、加強對主任的管理,。不斷提出新的要求,,主任之間的工作要加強銜接,要多在現場,,勤巡視,,第一時間發(fā)現問題,解決問題,。
6,、安全工作長抓不懈。利用晨會夕會及每月大會對全體員工進行宣傳,、引導,,加強安全教育,要求員工提高安全防范意識,,確保商品安全,,提醒顧客看管好隨身攜帶的物品,同時強調用電安全,,確保安全無事故,。
銷售工作總結一天一寫篇七
尊敬的公司各位領導:
我于20xx年x月到公司銷售部在東北區(qū)域內作銷售工作,現銷售工作以基本結束,,就近期工作情況總結如下:
20xx年x月下旬到東北市場后,,因前期的加工、配貨等工作都有銷售部的其他同志在春節(jié)前已經安排就緒,,春節(jié)后基本沒出多少貨,,只是回訪各地經銷商、調查種子銷售情況,。20xx年東北種子市場整體啟動較晚且一直處于不溫不火的低迷狀態(tài),,銷售量遼寧市場沒受大的影響,吉林和黑龍江整體呈下降趨勢,,較往年下降20%-25%,。鄭單958和先玉335及其套牌品種的銷量直線上升,,整個市場形成了“沒有鄭單958開不了門的”局勢,致使其它品種銷量急劇下降,。我公司在東北的銷售情況很不理想,,整體銷售量為70萬公斤,,完成年度銷售計劃的40%,。經分析我認為造成以上情況的原因主要有以下幾點:
1、20xx年由于受商品量市場影響,,農民所產商品玉米價格低,、出售困難,造成商品玉米大量積壓,,再加去年東北地區(qū)天氣干旱,,部分地區(qū)玉米大幅減產且價格又低,農戶沒有效益,。食用油價格大幅上漲,,今年大豆、花生,、高粱,、綠豆等作物的種植面積增加,玉米種植面積減少10%左右,。
2,、20xx年國內部分種子企業(yè)紛紛效仿先鋒種業(yè),推出一批單粒播種的精品種子及配套的單粒播種設備,,并在市場占領了一定的銷量,,使整體銷量下降15%左右。
3,、農民的種植習慣有了根本性的轉變,,有以前的稀植品種轉為密植品種,使稀植品種的銷量大幅下降,,甚至有退出市場的趨勢,。
4、由于20xx年大旱之年,,鄭單958和先玉335在東北地區(qū)的突出表現,,xx年使其銷量空前高漲,部分地區(qū)鄭單958的銷量占到80%,。因此鄭單958和先玉335的套牌品種也是脫穎而出大量擁入市場,,導致其他品種的銷量大幅下降。據統(tǒng)計,,每個地區(qū)銷售的近200個品種中,,各種套牌品種約占1/4,,且部分品種的銷量也占據了一定的市場份額。此舉讓當地一些企業(yè)獲取了相當豐厚的利潤,,外地企業(yè)只能望而興嘆,。
5、整個種子市場供大于求,,盡管20xx年各生產公司都壓縮了生產面積,,由于20xx年種子積壓太多,整體市場還是供大于求,,雖然20xx年鄭單958的銷售市場如此之大,,但其種子還是有大量積壓。
1,、我公司現有品種少且適應范圍?。旱び?2屬大穗稀植、晚熟型品種,,適應范圍局限于遼寧省和吉林省南部地區(qū),,但通過近幾年所售種子的信息反饋,該品種整體表現一般,,果穗偏小,,農戶種過一年第二年便不會問津,再加之去年所售種子純度差,,經銷商怕種子售出后出問題影響自己的聲譽,,態(tài)度也不是很積極,今年大部分種子都是賒銷出去的,,所以我們在市場的形勢很被動,。
2、吉單257也屬大穗稀植型品種,,其適應范圍在吉林省和黑龍江第一積溫帶,,在遼寧省種植生育期短,表現早衰,。就品種自身而言,,該品種在該區(qū)域內的綜合表現是卓越的,但該品種在我公司買斷前已經有吉農高新銷售幾年,,現在已屬老品種,,而現在吉林和黑龍江品種更新換代較快,經銷商和老百姓都比較樂于接受新品種,,再加種植習慣已從以前的稀植型品種轉為密植型品種(部分山區(qū)除外),,所以使稀植型品種的銷量逐年下降。
3,、銷售人員業(yè)務能力低,不能及時準確的掌握市場動向和經銷商心理,,缺乏對市場的分析能力和應變能力,。
根據今年整體銷售狀況及后期的儲存情況,來年的種子市場還是不容樂觀,,越是大公司種子積壓的量越大,,而當地一些有加工包裝資質的小公司卻搞的有聲有色。介于此情況,,我個人認為應打破現有的營銷模式及策略,,從目前情況來看,東北地區(qū)種子市場的監(jiān)管環(huán)境會越來越嚴格,,部分縣市的工商行政管理部門成立了生資管理分局,,介于此情況我公司應在東北當地選擇幾家有資質有實力的公司聯合開發(fā),,合作銷售,。公司負責提供散籽,由經銷商對市場進行具體操作,,根據來年市場情況,,適當的加大經銷商的利潤空間,調動經銷商的積極性,,使公司能盡快甩掉沉重的庫存包袱,,爭取早日輕裝上陣。
加強種子質量管理,,提高市場競爭力,。單粒播種及精品種子在東北地區(qū)已初具規(guī)模,高純度,、高芽率、高凈度的高質量種子,,也是目前種子市場的需求,。所以我公司要在種子質量上嚴格要求,,為市場提供高質量的種子,提高公司的市場竟爭力,。
以上是我在東北市場學習、工作幾個月來對工作的簡單總結和一些親身體會,,不足之處請公司領導批評指正,。
銷售工作總結一天一寫篇八
您好,!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,,對此,,感到無比的榮幸。
本人xx,,畢業(yè)于xxx大學,,所學專業(yè)為xx,于xxxx年x月x日開始在電商部工作,,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲,。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學習上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識,。在熟悉工作的過程中,,我也慢慢領會了公司“誠信、勤奮,、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀,,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,,也是對自己的工作表現的總結。
我的主要崗位是客服專員,。在工作中我努力做好本職工作,,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發(fā)新產品的過程中,配合數據專員,,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,,總結了相關數據,;歸納了行業(yè)在電商領域(淘寶)的熱銷產品,并且結合自身產品,,對標題進行第四次標題優(yōu)化,;在京東平臺上,,對產品進行了導入等等。作為售前客服,,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求,。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務,,就是憑著這樣一種堅定的信念,,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎,。
嚴格要求自己,,端正工作態(tài)度,作到了理論聯理實際,;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,,生活充實而有條理,,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,,誠實守信,,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,,能與同事們和睦相處。
自覺遵守公司的的規(guī)章制度,,堅持參加公司的每次的培訓,。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,,一直嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性,。
在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求,。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛煉,、克服和努力,,使我慢慢成為一名合格的員工,。
雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻,、進取,、創(chuàng)下美好明天。當然,,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,,我會繼續(xù)努力工作學習,,今后一定盡力做到最好,。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,,工作會越做越好。
在此,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求,。希望公司領導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現,,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量,。
銷售工作總結一天一寫篇九
××年已經過去,,在這一年的時間中我經過努力的工作,也有了一些收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,,提高自我,,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下頭我對一年的工作進行簡要的總結。
我是去年9月份到公司工作的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一邊學習產品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,,一齊尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果,。
經過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,,此刻對我們此刻處的市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任,。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產品,,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自我的本事,,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,此刻能夠拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件,。對于一整套流程能夠完全的操作下來,。
還有我的××年工作重點是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關鍵重要的,在我們××銷售的每臺車都要經過二線的手,。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,把一線的工作進行補充和完善,,二是給用戶進行指導和維系,。在××年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,,我服務的用戶,,全年計算來能夠說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,,做一名合格的銷售人員,××月份在我們的二級××公司進行據點銷售和市場考察,,在中興我也學到了很多的競品的業(yè)務知識,這對我們產品銷售十分有利,。
在××年××月××日國家實施“××”政策,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結,。用到了提前上牌的車上,。我們也能夠預測到,,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,,所以提前上牌車型選擇有誤。
在××月××日和××月××日,,一天只差車價相差一萬,用戶有些理解不了,,導致我們的產品到下半年庫存量比較大,,資金壓力也比較大,。到十月份又碰到全球性的××危機,,使市場一天比一天差,,我們的日子更難過,。
對于車價差萬元的情景我們在××第三季度會議已經做了相應的調整,,此刻的產品價格,用戶大部分都能夠理解,。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,,到底是什么情景,做一個準確的確定!減輕公司和部門的資金壓力,,讓我們××人簡便上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務!
我在××年中堅持銷售人員的三項基本原則,,最守紀律,,執(zhí)行命令,,完成任務,做好此崗位的工作,。再期望公司多給我一些學習和受訓的機會是自我的知識更加豐富和充實!
我期望再××年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,,我在××年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,,應對和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法,,我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,,我會努力使自我的銷量和利潤化,。
銷售工作總結一天一寫篇十
20xx即將結束,感謝這一年公司領導的照顧和栽培,,接下來是我對今年工作做一個總結:
20xx銷售x臺,,各車型銷量分別為x臺,;x臺,;x臺,;x臺,;x臺。其中x銷售x臺,。x銷量x臺較去年增長x。
為提高公司的知名度,,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通,、聯誼平臺的同時,,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索。
20xx本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動x次,,刊登報紙硬廣告x篇,、軟文x篇、報花x次,、電臺廣播x多次并組織汽車銷售顧問對已經購車用戶進行積極的回訪,,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。
公司并在xx月正式提升任命xx同事為x廳營銷經理,。工作期間xx同事每日按時報送營銷表格,盡職盡責,,為公司的營銷工作做出貢獻。
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,,崗位重要,關系到x公司日后對本公司的審計和x的驗收,,為能很好的完成此項工作,,20xx月任命xx同事為信息報表員,,進行對x公司的報表工作,在工作期間xx同事任勞任怨按時準確的完成了x公司交付的各項報表,,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻,。
20xx為完善檔案管理工作,特安排xx同事為檔案管理員,,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報x公司等,工作期間xx同事按照公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的工作任務。
以上是對20xx各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結,。最近一段時間公司安排下我在進行了長時間的咨詢學習汽車銷售工作,,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學習后本人結合以往工作經驗,取長補短,,現對于20xx的工作計劃做如下安排:
1、詳細了解學習公司的商務政策,,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。
2,、協(xié)調與x公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,、加強我們的市場競爭力。
3,、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,,相互學習,。
4,、汽車銷售顧問的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,,以提高銷售人員的銷售技能,、服務技能,、團對意識,、禮儀等,。
5,、增設和發(fā)展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,,并派駐本公司汽車銷售顧問,實現行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓。
6,、合理運用資金,,建立優(yōu)質庫存,爭取資金運用化,。
7、根據x公司制定的銷售任務,,對現有的汽車銷售顧問分配銷售任務。
8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表,。
9、一日工作模式,,俗話說的好,好一日不算好,,日日好才是好,。
最后,在新春到來之際,請允許我代表x專賣店全體汽車銷售顧問,,感謝公司領導和全體同事,,在20xx一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,。在20xx新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習,,以更好的成績來感謝領導和各位的支持!
銷售工作總結一天一寫篇十一
時光飛逝,,光陰如梭,,一轉眼,,20xx年已經偷偷溜走了;20xx年經歷了很多的事情,不論是工作內容和方向的轉變,,還是“高低不平”的業(yè)績,都需要好好去回顧和反思;展望新的一年,,20xx年轉變了方向,,自己努力去做更好的業(yè)績,,需要的去審視和規(guī)劃,并確定每月的銷售目標,,才能讓20xx年更加充實和精彩。
從20xx年11月中旬開始,,不再接待網上推廣來的新客戶,主要以回訪維護系統(tǒng)內的老客戶為主,,當時的部門是粉塵二部,公共池內的客戶資源非常多,的確需要專門來維護和開發(fā);從20xx年4月份開始,,粉塵二部和水質二部合并為營銷二部,人員除了對氣體類儀器不能對外報價和銷售外,,其他的所有儀器都可以進行報價和銷售;雖然全線產品都可以銷售,,但是對我來說,,除了粉塵的儀器外,其他的產品沒有專門進行過培訓,,所有客戶來詢問水質類的儀器主要共享給水質部門的同事。 既然可以做全線的產品,,為何不做?為何不敢報價?作為銷售要以業(yè)績?yōu)槟繕耍谑菑?月份開始,,對于水質的產品開始大膽和嘗試給客戶報價,對于不了解和不懂的產品,,可以咨詢周圍的同事和主管;連續(xù)幾個月的業(yè)績不是太高,大部分的產品主要是粉塵儀和大氣采樣器為主打,,非常幸運是給客戶報了幾個cod消解器,加上是老客戶的原因,,報價后就采購了,隨后對水質的產品充滿了勇氣和信心,,雖然不是很懂的,但是客戶問到了儀器,,首先先問客戶是用在哪里?需要便攜式的,還是臺式的?非常幸運是報了一臺總氮測定儀,、一臺蒸餾器、一臺氨氮測定儀,,沒有專門的介紹和溝通,,客戶隨后砍價后直接采購了。這三款儀器比cod消解器貴了很多,,單價9000元左右,也算是我賣過的水質儀器里的大件了,。
對于客戶維護部,,我的感覺有愛又恨,有不舍又要別離等多重感覺;“客戶維護部”這個名字確定是從20xx年的7月開始,,兩個人組成,兩個人輪流代替主管的身份,,進行工作的溝通;我的理想狀態(tài)是:客戶維護部至少人員是5-6人,每人的業(yè)績是15萬以上,,通過大家的維護和回訪,可以找尋到很多的銷售機會,,其實并不然,一直到10月份,,新同事的加入才變成了三個人,,業(yè)績差,、機會少,、沒有人,,三大疑難問題,,困惑著,,一直解決不了; 持續(xù)好幾個月都是這樣的狀態(tài)的話,如果自己不能馬上改變,,或者是一直處于這樣,還不如換個角度或者換個方式呢?于是,,年底了,,我選擇了回歸最初的部門,努力通過新客戶的資源和自己的維護,,多去做更多的業(yè)績。
對于客戶維護部,,遺憾的是自己沒當上主管,也沒人更多同事的加盟;說個自己私心的話,,自己還是很期望可以當主管的,,但是當主管需要承受很多,并且當主管必須要付出很多,,必須要有所擔當,,必須有能力和實力才可以的;其實,當主管是一種鍛煉和對自己能力的提升,,例如學著做事要大度、對待同事要仁愛博大,、對待領導要謙卑誠懇、對人對事要謙和真誠,、心態(tài)要積極樂觀、執(zhí)行力需要超強,、工作態(tài)度要認真細致等等。
如果每人的業(yè)績高一些;如果系統(tǒng)真的可以客戶在規(guī)定時間內流轉;如果人員多一些;如果每天的銷售機會多一些;如果大家都是可以互相共享的;或許維護部的發(fā)展和人員也會變得更加穩(wěn)定,,小部門也會長久的持續(xù)下去;但是這些都是如果。 20xx年,,客戶維護部升級轉型,,不再負責產品的銷售,不再以業(yè)績?yōu)槟繕?,而是轉成了開發(fā)銷售機會的“第二個市場部”,或許也是一種更好的格局和改變吧! 20xx年,,我改變了,我要接待客戶,,我要努力做業(yè)績;20xx年,客戶維護部也變了,,或許會變得人員多起來,,機會多起來,。
全年總業(yè)績:1503279; 銷售部排名第九名; 從總業(yè)績來看,全年超過了100萬,,看似很多,其實并不多,,其中的2月、3月,、9月,都是10萬以下,,這幾個月需要反思原因,,是銷售機會少?還是自己打電話少?還屬于淡季,2-3月的春節(jié)期間,,9月是高校放假期間?正如以前某公司所說的:“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”,,只要自己多用心、多去努力,、多去找機會,,或許業(yè)績就會高一些! 回顧20xx年,,業(yè)績最差的兩個月是7月和8月,每月都是6萬左右,,20xx年的這兩個比去年高了很多,或許是自己努力的結果,,也許是自己用心回訪和維護客戶的原因。 20xx年的業(yè)績排名,,自己最后排名到了第九位,與新同事相比,,差距很多,排名比較靠近,,但是與老同事相比,特別是自己已經入職1年多了,,排名第九位的確是有點靠后了,從排行榜上看,,20xx年上半年,大致是6月份之前,,我是排名第四位,隨后一月一月的由于自己的業(yè)績下滑,,加上前后幾個人的業(yè)績上升,于是自己慢慢一月下滑兩名;特別是有位水質的同事剛開始就在我的后一位,,下半年賣了11臺紅外測油儀,當月業(yè)績35萬,,次月又賣了幾臺在線的檢測儀,業(yè)績總數是35萬;就這樣人家進入了營銷部排名前五位,,我倒退到了第九位。
20xx年自己沒有到達自己期望的業(yè)績,,沒有達到每月都是20萬的業(yè)績,自己的確需要反思反省自查,,找原因,找問題,,找方法;但是在客戶維護部里我的業(yè)績是最高的,對于客戶維護部來說,,自己開發(fā)客戶,,自己開發(fā)機會,,別人很少給共享,,網上推廣來的老客戶機會給業(yè)務部的,自然損失了不少的機會和單子,,自己大部分的月份都是10萬以上,也算是一種幸運,,也算是自己努力和堅持的結果! 很多人在最后一個月說:“好好干業(yè)績,,20xx年不留遺憾”,其實20xx年留下了很多的遺憾,,自己一說可以想到很多:例如客戶維護部可以銷售全線的產品,,我卻沒有賣出一臺紅外測油儀;恒溫恒濕系統(tǒng)那么昂貴的產品,,沒賣出一臺恒溫恒濕系統(tǒng),反而網上推廣來的老客戶,,也是我的多次成交客戶,卻通過同事采購了兩臺恒溫恒濕系統(tǒng),。
20xx年已經過去了,不能去抱怨,、也不能再去反思;利用20xx年的時間和工作,去做更高的業(yè)績,,必須超過20xx年的業(yè)績! 與其苦苦的悔恨自己的過去和已經發(fā)生的事情,還不如換個角度,,珍惜當下,并把握好未來的時間和去創(chuàng)造未來的精彩呢!
20xx年已經過去,,說帶有遺憾也好,說不完美也罷,,總之,一切都已經變成了過眼云煙,,一切都已經變成了回顧;20xx年,,充分利用每天的工作時間,,珍惜每一個客戶,工作上再認真一些,、心態(tài)上更樂觀一些,一切以業(yè)績出發(fā)點,,制定目標實現目標,再創(chuàng)佳績!
銷售工作總結一天一寫篇十二
20xx年,洪恩巖風景區(qū)在縣委,、縣政府的正確領導下,在市,、縣旅游局的精心指導下,在各部門,、虎邱鎮(zhèn)政府的大力支持下,依托和服務于安溪縣,,圍繞“”的旅游形象,使洪恩巖游客市場持續(xù)升溫,,為景區(qū)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實基礎。現將全年度工作總結如下:
本年度已完成年初制定的目標:研究開發(fā)景區(qū)旅游產品,,并組織營銷;研究設計景區(qū)精品旅游線路,,并組織推介,;完善數字網絡營銷平臺,,并有效開發(fā)利用,。
自1月份至12月中旬,景區(qū)共接待旅游團隊1,2900多個,,人數為29萬多人次,通過有效管理,,不僅使景區(qū)團隊管理有序進行,另外,,景區(qū)通過大力宣傳,旅游接待人數明顯增長,,景區(qū)經濟實現了歷史性的突破,,五一、十一黃金周景區(qū)游客接待量均創(chuàng)下歷史最高記錄,。
1、廣告宣傳,。
火車站、客運站等處設立景區(qū)宣傳板,,景區(qū)內也根據景區(qū)活動內容對宣傳標語進行及時更換。群發(fā)手機短信2萬條,,分發(fā)宣傳折頁3萬份。
2,、媒體宣傳。
與知名電視臺合作,,對洪恩巖的相關活動進行了宣傳報道。
在泉州電視臺,、廈門電視臺及晉江電視臺以及省內知名報紙等旅游相關欄目根據我方提供的素材,有選擇的突出重點播出,,宣傳推廣洪恩巖旅游產品,。
3、資料宣傳,。
重新設計并制作了景區(qū)宣傳海報、折頁,、畫冊等系列宣傳資料,以圖文并茂的形式生動形象展示了洪恩巖景區(qū)的風采,,并且選擇不同群體進行發(fā)放,。
機制,,與管理人員簽訂安全生產責任書,層層簽訂安全生產責任狀,。定期、不定期召開安全生產工作例會,,分析總結安全生產工作,有效遏制重特大事故發(fā)生,。三是開展安全生產執(zhí)法行動。建立健全安全生產聯合執(zhí)法機制,,督促生產經營單位落實主體責任,完善自查自糾制度,;開展安全生產專項治理行動,完善安全生產隱患排查整治工作機制,,不斷加大隱患排查整改工作力度,;督促企業(yè)建立各類安全管理應急預案,,定期開展應急救援預案演練,古堰畫鄉(xiāng)管委會適時舉辦了落水救援應急演練,,提升旅游企業(yè)應急反應和處置能力,確保旅游人員安全,。
景區(qū)把旅游招商引資工作作為重要工作,按照景區(qū)旅游發(fā)展“總規(guī)”,,精心組織編制了一批建設標準高、帶動性強,、特色鮮明、前景廣闊的旅游招商引資項目,,并有目標地邀請優(yōu)質客商來洪恩巖實地考察,,加深投資商對項目所在地的了解,,增加投資互信。重大項目做到領導主抓,、部門跟蹤。鎮(zhèn)政府分管領導親自反復登門拜訪客商、多次主動對接洽談,,吸引了廈門、泉州等地一批有實力,、有信譽的客商前來考察洽談。
區(qū)仍在開發(fā)建設中,,迄今仍缺乏拉動旅游產業(yè)整體發(fā)展的核心主體,旅游目的地產品尚未成型,,市場營銷亟待全面拓展,,景區(qū)市場競爭力不強,,旅游接待服務體系不完善,、專業(yè)管理人才缺乏等問題制約了我區(qū)旅游進一步發(fā)展,。