總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

陽春三月，春暖花開,，春意盎然,，在這個處處充滿生機(jī)與活力的3月。我院開展了“嚴(yán)管月”活動,。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求,，秘書部從以下幾方面開展了工作：

2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好,。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小,。從這兩次的檢查中,，我們也認(rèn)識到作為院學(xué)生會的一員，應(yīng)該擺正自己的位置,，應(yīng)該努力做到公平,、公正，將一碗水端平,。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù),，查寢。三月的中下旬,，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn),，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計(jì)例會到會人員情況,，通報(bào)遲到人員名單,，強(qiáng)調(diào)會議制度。明確院學(xué)生會財(cái)務(wù)管理制度,，對于經(jīng)費(fèi)取之有道,、用之有度，報(bào)銷前必須向秘書長申請,。提倡節(jié)約,，規(guī)定院學(xué)生會相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

6.協(xié)助警體部寫與督察隊(duì)籃球賽活動流程,。

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜,，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算。

下個月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動的策劃及舉辦,，做好前期的策劃工作,。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個月的常規(guī)檢查工作比較頻繁,，這個月的工作比較辛苦,。在這里我想對院學(xué)生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”,。一個月的時(shí)間，院學(xué)生會迅速地成長起來,。從突擊檢查大功率,，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動開展,，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦,，到與華師聯(lián)誼活動的敲定，到最后落雁島的春游,，這個月我們經(jīng)歷了很多的波折,，有悲有喜，有甜有苦,，我們從中體會到很多,，也收獲了很多。我們可以看到這個群體在不斷地在凝聚,。下一階段的工作會更加地繁忙,，相信我們會做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí),，一點(diǎn)一滴去積累,，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：

計(jì)劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。

2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動年度,、季度,、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動分析的開展,。

3.采取靈活的工作方法,，按計(jì)劃推動二期工程的進(jìn)展。

4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會,、嚴(yán)格控制燃料庫存,，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃,。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時(shí),，供電煤耗：333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,，圓滿完成上半年計(jì)劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成8.07%,，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃,。

上半年完成各類日報(bào)報(bào)送70余張,、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效,、準(zhǔn)確,，與電力公司、集團(tuán)公司等上級主管部門協(xié)作良好,。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡,。

三,、招投標(biāo)合同。

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造,、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修,、1號機(jī)組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備,、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì),、1號機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,、啟動鍋爐檢修,。其中，已確定中標(biāo)單位8個項(xiàng)目,。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評定中,。

二期工程開展招投標(biāo)活動2個項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評價(jià)。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo),。

四,、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修,、改造,、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣,，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏,。

根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中,，明確分工,，加強(qiáng)招投標(biāo)、合同,、付款,、報(bào)表等各類臺帳的建設(shè)，達(dá)到工作進(jìn)度明確,，合理，按月,、按天完成各項(xiàng)工作,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

會計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會。

組織部2010年12月22日,。

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院會計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會組織部。

時(shí)光匆匆,，隨著本學(xué)期即將結(jié)束,，團(tuán)學(xué)會的各項(xiàng)工作及活動也將暫告一段落。站在歲末,，透視過去的這一學(xué)期,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回望過去的一幕慕,，在不知不覺中充實(shí)。

組織部作為系團(tuán)學(xué)會的一個核心部門,，面向全系的青年團(tuán)員工作,。這一年里,，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下,，各項(xiàng)工作有條不紊的持續(xù)開展著,。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作,，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作,，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上,，邁出了堅(jiān)決的一步,。我們本著“為廣大青年團(tuán)員服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是,，不斷積極聽取廣大青年團(tuán)員的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式,。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用,，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作,。

一,、不斷加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作,；

本學(xué)期順利完成了團(tuán)員注冊,、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)資料整理,、新團(tuán)員的發(fā)展,、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作。現(xiàn)我系共有團(tuán)支部48個,，團(tuán)員2570人,，新發(fā)展團(tuán)員61人。

在工作過程中,，我們兢兢業(yè)業(yè),，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化,；讓我們有了一個更好的規(guī)章制度和工作流程,。

二、主動開展新團(tuán)員發(fā)展工作,，搞好組織建設(shè),；

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,。引導(dǎo),、教育和服務(wù)青年，是共青團(tuán)的基本職責(zé),，發(fā)展新團(tuán)員是共青團(tuán)自身建設(shè)的重要內(nèi)容,，是團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)決定的，發(fā)展新團(tuán)員是組織部的一項(xiàng)重要職責(zé),，是健全團(tuán)的組織,，活躍團(tuán)的工作的需要，做好發(fā)展新團(tuán)員工作具有極為重要的意義,。

在本學(xué)期內(nèi),，共有63名入團(tuán)積極分子向共青團(tuán)組織遞交了入團(tuán)申請書；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng),，發(fā)展了61名先進(jìn)青年為新團(tuán)員。組織部將派專人進(jìn)一步對新團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)系,，了解他們的學(xué)習(xí),、工作、生活情況,，及時(shí)進(jìn)行思想教育工作,。

三、積極配合組織各項(xiàng)活動的舉辦,。

組織部本學(xué)期積極參加各項(xiàng)活動,，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽，“迎新杯”排球賽,，“迎新杯”足球賽的啦啦隊(duì)組織工作,。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評選活動，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽,，以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學(xué)期組織部出色的完成了院團(tuán)委,、團(tuán)總支,、以及老師交代的各項(xiàng)任務(wù),。

四、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作,，為組織培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量,；

組織部作為團(tuán)學(xué)會最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團(tuán)學(xué)會的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量,、加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會各部門聯(lián)系的責(zé)任,。一個組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作,。在這學(xué)期中,，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命,，只有理論結(jié)合實(shí)踐才能出色的完成工作,；同時(shí)還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)以德服人,；還灌輸了要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的務(wù)實(shí)精神和決策意識等,，起到了良好的效果。

五,、全力支持兄弟部門工作,，協(xié)助開展各類活動；

這學(xué)期以來團(tuán)學(xué)會開展了各種豐富多彩的活動,，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門,，但是作為團(tuán)學(xué)會這個大家庭來說,，對于每一個活動，我們也義不容辭,，在圓滿落幕的迎新晚會,、十佳大學(xué)生評選活動,、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中,，我們提供著扎實(shí)的穩(wěn)固后勤工作,。在團(tuán)學(xué)會的其他活動中，我們也一直起著穿針引線,，為每一個活動提供我們能做的，努力把每一個活動做好。

六,、正視缺點(diǎn)與不足,，將組織部工作推上新臺階；

由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等多方面因素,，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足,。首先,，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題,，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流,，我們一起開展了豐富多樣的活動，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì),，這些活動能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力,，同時(shí)作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合,，提高工作效率,。部內(nèi)每個成員在工作方面，都提出了一個要求,，就是本著原則做事,。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì),，嚴(yán)于律己,，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作,。

其次,，工作方法仍有改進(jìn)空間。在組織部前輩們的努力下,，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度,，但是在長時(shí)間的工作過程中，根據(jù)新時(shí)期,、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法,，來提高我們的工作效率,，節(jié)省人力物力。

眼看著,，2010-2011年上學(xué)期就要過去,，我們組織部一學(xué)期以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，組織部全體成員奮力拼搏,，不斷超越,，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化,，我們堅(jiān)信，在今后工作中,，我們以百倍的信心,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團(tuán)員,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，努力推動組織部工作再上新臺階。

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院,。

會計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會,。

組

織

部

2010年12月22日。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

回顧一年來的工作,，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，為_的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個人一年來工作總結(jié)如下：

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局,，以新為依據(jù),，遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,。

盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證,，會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚，會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。

對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得_能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項(xiàng)工作的順利完成,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度_財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表,。

同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評價(jià),，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

書

****年**月**日,。

本學(xué)期,，我們動協(xié)組織部在協(xié)會精神的正確指引下，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展,。我們動協(xié)組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準(zhǔn),，以熱情為協(xié)會會員服務(wù)的理念,，切實(shí)貫徹了協(xié)會的創(chuàng)新的變革理念,，扎實(shí)部門工作,。根據(jù)協(xié)會活動對我們部門工作的要求，我們在工作中不斷尋求新點(diǎn)子,，探索新方法,，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，不斷突破自己,，基本上實(shí)現(xiàn)了組織部這個學(xué)期的工作目標(biāo)。在這一學(xué)期里,，我們組織部主要做了一下的一些事：

一,、“兔王”任旭平的講座：本次活動是我們協(xié)會本學(xué)期開展的第一次活動，也是我們部門招募新干事后組織的活動,。由于10級新干事都是第一次參加工作,，所以在組織會員進(jìn)入會場時(shí)出現(xiàn)了一些混亂,。講座還是比較成功的，會場秩序總體不錯,，增加了會員對養(yǎng)兔等知識的了解,，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

二,、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中,，會長分配給我們部門的工作是組織會員進(jìn)場和維護(hù)會場秩序。此次組織會員進(jìn)場比第一次工作有序得多,。講座后,，會員們都感覺不錯，大家的收獲都不少,。

三,、“育雛與禽病”交流會：此次交流會可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時(shí)間最短,，在交流會過程中會員們都非常遵守會場秩序,。交流會結(jié)束后，很多會員都表示在交流會中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識,，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西,。

四、動協(xié)第六屆換屆典禮：整個換屆典禮里,，會長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書,、布置會場座位、組織會員進(jìn)入會場等,。部門干事都積極投入到工作中,，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會其他部門做事。在典禮當(dāng)天,，我們的工作還是比較不錯的,，并沒有出現(xiàn)什么差錯。

五,、“溫暖冬日”啟明募捐活動：此次活動主要是生產(chǎn)部和紀(jì)檢部承辦,。我們部門在募捐活動的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷,，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德,，默默奉獻(xiàn)了愛心。募捐當(dāng)天,，同學(xué)們踴躍的捐獻(xiàn),，都希望獻(xiàn)出一份愛讓小動物能夠溫暖的過冬,。

六,、腸胃縫合大賽：大賽有幾個過程組成,，在幾個過程中我們部門都有相應(yīng)的工作,，證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會的特色項(xiàng)目,，非常受到重視,。在活動前后，部門干事都表現(xiàn)不錯,，活動比較成功,。

七、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護(hù)動物,，協(xié)會針對我會會員開展了一次觀看保護(hù)動物的影片《海豚灣》,。在活動中，我部門干事組織會員入場和維持秩序都做得很好,，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯,。

從組織部的工作本身來說，我們體會較深的有以下五點(diǎn)：

一,、要自覺地領(lǐng)悟,，學(xué)習(xí)協(xié)會的宗旨和精神。

二,、要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神,，勇于探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題產(chǎn)生的原因,，找到解決問題的方法，及時(shí)處理好存在的問題,。

三,、要抓好重點(diǎn)，策劃好部門的階段性工作目標(biāo),。

四,、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做好本職工作,。

五、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作,。

在做好本部門的工作的同時(shí),，我們也清楚地看到我們組織部在活動中的工作仍然存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，主要是：部門工作的效率有待提高,，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高,，工作方法有待繼續(xù)改進(jìn)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng).以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進(jìn)、增強(qiáng)和提高,。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前工作中好的精神，拋棄糟粕,。我們相信,，在未來的工作中，我們將做得越來越好,，我們部門的成員也越來越團(tuán)結(jié),，各方面都得到進(jìn)步。我們組織部永遠(yuǎn)是最棒的,！

******年**月**日,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

1、我行的柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開展一年半有余,。應(yīng)該說,，通過開展服務(wù)競賽，上級行制定的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,，在我行的窗口服務(wù)工作中均得到了強(qiáng)化和貫徹,，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較,，我行的柜臺服務(wù)水準(zhǔn),，也得到了更多客戶的認(rèn)可和好評。

上半年,，省銀行業(yè)協(xié)會組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競賽也告一段落,。我行參賽的5個單位均取得了較好的成績。其中,，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號,。xx支行、xx支行,、xx支行及xx支行也都獲得了先進(jìn)單位稱號,。

同時(shí)，依據(jù)分行制定的《柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》,，分行對各參賽單位上半年的服務(wù)競賽情況進(jìn)行了綜合考評,，最終，確定xx支行,、xx支行和分行營業(yè)部三個單位為上半年服務(wù)競賽優(yōu)勝單位,。依據(jù)競賽辦法，分行將于近期對上述三個單位予以獎勵,。

2,、上半年，雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效，柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色,，但是,，尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處,，也是顯而易見的,。主要集中在兩個方面。

首先,，無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行,，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下,。盡管分行在每月的服務(wù)例會上都對客戶投訴工作進(jìn)行了指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào),，各行也為避免客戶投訴做了大量細(xì)致的工作，但,，每月分,、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺,，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通能力,，也仍將是各單位下半年重點(diǎn)研究的課題和主要工作。

其次,，在統(tǒng)一著裝上崗方面,，各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗,，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定,，應(yīng)該說是三令五申。但,，從上半年的執(zhí)行情況看,，我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行，可謂中規(guī)中矩,。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊,。總體來說,，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面,，后線不及一線，分行不及支行,。為此,，在下半年的服務(wù)工作中，分行要求各支行,，分行機(jī)關(guān)各部門,，要加強(qiáng)對所屬員工的督促，按分行要求著裝,，以提升我行整體的服務(wù)形象,。

下半年主要工作事項(xiàng)

1、關(guān)于服務(wù)工作,。

7月份,，省銀行業(yè)協(xié)會組織的新一年度全省文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動已經(jīng)開始。經(jīng)分行黨委研究,，確定分行營業(yè)部,、鐵東支行、解放路支行和立山廣場支行幾個單位代表我行參賽,，省行及銀行業(yè)協(xié)會的相關(guān)文件也已轉(zhuǎn)發(fā)各行,。請上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會及省行的要求，一方面利用電子顯示屏做好參賽公示,，不斷提升本部的服務(wù)質(zhì)量,，另一方面，還要按照銀協(xié)競賽文件的指導(dǎo)意見,，做好本行服務(wù)檔案的分類建檔工作,，以期在本輪競賽中取得理想的成績。需要說明的是,，服務(wù)檔案的分類建檔工作,，并不僅僅是對4家參賽單位的要求，而是對所有支行的工作要求,。為了切實(shí)做好該項(xiàng)工作,，分行將借鑒本溪分行的建檔經(jīng)驗(yàn)，并在轄內(nèi)推廣,，同時(shí),，下半年，分行還將對各行的服務(wù)檔案進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,，檢查結(jié)果,，將計(jì)入各行當(dāng)月的服務(wù)競賽成績。此外,，下半年適當(dāng)時(shí)間,，分行計(jì)劃組織各單位服務(wù)工作主管人員，到省內(nèi)外資銀行或兄弟行學(xué)習(xí)觀摩,，以進(jìn)一步提高我行的服務(wù)水平,。

2、關(guān)于業(yè)務(wù)技能測評驗(yàn)收工作

目前,，分行組織的三次業(yè)務(wù)技能模擬測試已接近尾聲,。綜合測試成績與省行下達(dá)的晉級指標(biāo)相比,，并不樂觀。8月中旬,，省行將來我行進(jìn)行業(yè)務(wù)技能測試驗(yàn)收,。為使我行的晉級指標(biāo)如期完成，請各單位督促本部參測員工抓緊訓(xùn)練,，積極備戰(zhàn),，以期在省行驗(yàn)收測試中取得理想的成績。

3,、8月份,，按照分行工會全年工作安排，分行計(jì)劃組織全行員工,，舉辦一次趣味運(yùn)動會,。9月份，為迎接建國60周年,，分行還計(jì)劃組織各單位進(jìn)行一次大合唱比賽,。具體的活動通知及細(xì)則，分行將于近期陸續(xù)下發(fā),。因兩次活動規(guī)模較大,，在此，請各單位領(lǐng)導(dǎo)給予重視,，并作好本單位員工的組織工作,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,，也取得了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高銷量，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中,，我們相比20xx年銷售量大幅增長,，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬,，客戶異議很少,，顧客對我們產(chǎn)品的評價(jià)很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想,?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

缺乏主動性，懶散,，也就是常說的主動性不強(qiáng),，沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔,。

從數(shù)據(jù)上看銷售,，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒有及時(shí)跟進(jìn),，導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過,。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,，績效考核等,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售,、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合,。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,，增加市場占有率,，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上,，再分解到每月，每周,，每日,；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。

切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

回顧過去,，展望未來,。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進(jìn)，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用,?？傊瑇x年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1,。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。

2,。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理能力，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部,。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

時(shí)間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個圓全句號,。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機(jī)緣,，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣,，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,，能和企業(yè)一塊兒生長,，我覺得很自豪!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理,，如今兼行政專員,。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生,，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德,、生業(yè)技能、生業(yè)行徑,、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識等方面,。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,，對于行政工作,，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時(shí),、不正確,，會嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系,，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,，互相支持工作，有助于大家積極,、管用地推興工作進(jìn)程度,。工作若是一成未變的，便會沒有生意,，久而久之更會影響工作情緒,，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平時(shí)工作中,，經(jīng)過對細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看,，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力,、飽含樂趣,，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會形態(tài)整體中,，沒有人能獨(dú)自保存生命,，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的,。不止只針對自個兒,，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,，積極參加,、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐,，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則,。我們企業(yè)雖不曲直常大,，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長,，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,，我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!

一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)

1.工作中,，尊崇上層,，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,，維持令人滿意的溝通,。充分施展崗位職能,，不斷改進(jìn)工作辦法，增長工作速率,，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作,。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn),。

3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品,，并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本,。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié),。

5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

二,、不充足方面

三,、概率方面,、思想方面

20xx年工作計(jì)劃

采集購買助理方面

1.采集購買管理制度,、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量,、供貨有經(jīng)驗(yàn),、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn)、公司信用等方面,，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪,、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評估,、檢查核對。

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜,、適品,、數(shù)量適宜的采集購買,，并跟催采集購買進(jìn)程度，保證約定購買物料按照規(guī)定的時(shí)間,、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房,，協(xié)調(diào)銷行,、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,，保證供方滿意我企業(yè)之需要。

6.與供應(yīng)商采集購買異常,、退、換貨、償還事宜的處置,，保證我司好處;

7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足,，供貨品質(zhì)牢穩(wěn),，交貨時(shí)間正確;

行政專員方面

2.負(fù)責(zé)誠聘新員工,，對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,，執(zhí)行與追蹤,，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

總結(jié)：固然工作沒空，自個兒也在逐層的進(jìn)入了角色,，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題,。

工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面臨沒有辦法解決的問題，比較不主動,。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,，積累經(jīng)驗(yàn)。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決,。在從今以后的工作中,，我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn),，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請求指示,、多交流,、多動腦。

在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中提高知識才干，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦,，知難而進(jìn),，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。