總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

運(yùn)動(dòng)會(huì)從籌備到全部比賽結(jié)束，期間有許多工作需要各部門的共同協(xié)作,，尤其是后勤這一塊,。與往年一樣，此次后勤工作幾乎是全學(xué)生會(huì)出動(dòng),，這幫助我們部門減輕了不少負(fù)擔(dān),，在此向各部門表示衷心的感謝。后勤人員不厭其煩的服務(wù),，包括運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練期間的飲水問(wèn)題,、比賽過(guò)程中參加各項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員所需物資的準(zhǔn)備及運(yùn)動(dòng)員的安全保衛(wèi)工作（由于天氣問(wèn)題，這也給大家的工作增加了難度）等等,。

各部門的相互合作和學(xué)生會(huì)成員的努力工作,，出色地完成了后勤工作,。另外，各部門的工作也都在賽前做好了具體的安排,。例如宣傳部充分做好宣傳工作,，振奮人心；記者組宣傳稿的保質(zhì)保量……取得好的成績(jī)是我們學(xué)生會(huì)和運(yùn)動(dòng)員大家共同努力的功勞,！

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

今年以來(lái),，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手，以"重新認(rèn)識(shí),、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管"為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作,。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn),。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰,。今年1—11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2,、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作,。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),，幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,，今年1—11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款,，以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn),。通過(guò)月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4,、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5,、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，精心組織快速施工。

今年1—11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087,。21米,，其中：

（1）主井筒進(jìn)尺827。3米,，在10月5日到底,；

（2）副進(jìn)筒進(jìn)尺905、98米,，在10月31日到底,；

（4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527。35米,，在8月3日到底,；

（5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401,、75米,，在6月28日到底；

（7）風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷,。

（8）進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成,。

（1）綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,，于今年的7月15日完成土建工程,，10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

（2）地面變電站于今年的4月1日開工,，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束,。

（3）風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工,。

（4）風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,，將于今年的12月底完成主體工程。

（5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

5,、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作,。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人,，瓦斯員,、放炮員、防突效檢工,、抽放工31人,，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,，地面配電工,、絞車司機(jī)、鍋爐工,、充電工95人,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

xx月份又過(guò)去了，回顧這個(gè)月來(lái)的本人工作情況,，現(xiàn)將個(gè)人七月份工作總結(jié)闡述如下：

一,、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后,，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),，定額材料的統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入,，最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全,、用足政策、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn),。

二,、積極做好工程的審計(jì)工作及審計(jì)工作計(jì)劃。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等,。

三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作,。

本人在工作中,，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作,。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,，本人總是加班加點(diǎn),，合理、科學(xué)地利用時(shí)間,，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù),。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大,，這些事情可能簡(jiǎn)單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。

具體工作如下：

一,、對(duì)公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保日常的工作不受影響。

五,、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā)、傳真等工作;,。

六,、市場(chǎng)方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問(wèn)題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗?，建議近期組織人員參觀我們飼料公司,，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

概括的說(shuō),，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù),，為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處：

二,、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶,。

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管,、噴淋管,、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃,。

一,、管理方面：

三月份針對(duì)大堂改造任務(wù)重而對(duì)正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級(jí)以上人員會(huì)議，對(duì)疏忽的幾個(gè)問(wèn)題,，分析原因，調(diào)整思路,，統(tǒng)一思想;對(duì)近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序，主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí)，要求領(lǐng)班督促對(duì)員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行每月盤倉(cāng)清點(diǎn),。

二,、維修改造方面：

1,、本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割，臨時(shí)大堂搬遷,，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所燈光,、電話、電腦線的布置等,。其次為技改：樓層恒溫控制,、熱交換站改造準(zhǔn)備。

2,、完成了新保安室,，投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭,、電梯的修復(fù),。

3、對(duì)大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收,。

4,、本月完成各類聯(lián)系單、工作請(qǐng)修單525張，項(xiàng)目共700多個(gè),，其中返修單子5張,，返修率為0.95%。

分析：從維修量來(lái)看,，與上月差不多,。人為因素引起的有8項(xiàng)，其中本部門1項(xiàng),，餐飲部5項(xiàng),，前臺(tái)1項(xiàng)，總機(jī)房1項(xiàng),。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng),，其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng)。要求餐飲部對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

三,、能源方面：

1、三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,，以后總算),，比上月減少17868.56元。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),，二項(xiàng)總計(jì)59154.39元,，其中前廳部為261.16元，人力資源部為647.59元,，康樂(lè)部為10920.88元,，餐飲部為3560.12元，管家部為8181.40元,，日本料理為80.34元,，行政辦為1529元，財(cái)務(wù)部為279元,，銷售部為15.5元，保安部為45元,，酒店外圍公共場(chǎng)所為300元,。

1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度，即41841.80元;電262820度,，即231281.60元;用汽761噸,，即73969.20元;煤氣7407公斤，即19258元),。

2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,，即減少15088元;水上升1649度，即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤，即增加101.40元),。

3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/kg,，共計(jì)1481.4元)。

4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入,。

5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元),。水下降11755度，即25861元;電上升15651度,，即13765元;煤氣上升643公斤,，即2315元;油費(fèi)199866元，汽費(fèi)73969元,，下降125897元,。

6)三月份能源費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額的5.64%，比上月減少1.2943%,，比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%),。

分析：20__年三月份與去年同期相比，用能面積比去年增加,，如各營(yíng)業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大,，再加上近期施工用電的增加，但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀,，能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬(wàn)，gop的下降主要為營(yíng)業(yè)額增加166.55萬(wàn)元,?？傊?jié)能潛力還可挖,，不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng),，能耗總體還會(huì)逐漸下降。但隨著氣溫的上升,，預(yù)計(jì)下月開始,，用電量將逐步上升。

四,、環(huán)安衛(wèi)方面：

近期因施工原因,，衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán)，重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可,，對(duì)燈光進(jìn)行了維修等，消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,，都完好,。

五,、承包商方面：

1、簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同,。

2,、簽定了游泳館健身房空調(diào)、電氣安裝合同,。

3,、上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中。

六,、各部門配合情況：

三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議,、vip客人，配合管家部對(duì)改造房進(jìn)行維修,，配合情況良好,，未出現(xiàn)大的投訴。

七,、建議方面：

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),，對(duì)iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度。

八,、四月份工作安排：

1,、繼續(xù)配合對(duì)大堂一至三層改造，大部分開始裝燈,。

2,、水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

3,、樓層恒溫控制,、電氣部分開始安裝，并完成,。

4,、完成各部門的正常維修。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

首先,，我從我們的工作談?wù)?。我們組織部剛開始時(shí)，一共有29個(gè)干事一起做工作,，說(shuō)實(shí)話我很高興,，我也希望我們所有的干事都能堅(jiān)持到最后，一起為學(xué)生會(huì)的事情而努力,。但是很遺憾的事情是，在未來(lái)組織部的工作中會(huì)淘汰幾個(gè)干事,，說(shuō)實(shí)話我很舍不得,，也很難過(guò),。但是，后來(lái)我想了很多,。也許這是組織部的選擇,，我們應(yīng)該尊重。

我們組織部主要工作就是團(tuán)組織生活的一系列工作,，當(dāng)然還有一些團(tuán)推優(yōu)和黨推優(yōu),。這一個(gè)月里，干事們也在很努力的工作,，沒有他們,，我們的工作也不會(huì)那樣順利，謝謝他們配合部長(zhǎng)的工作,。我個(gè)人認(rèn)為我們的團(tuán)組織生活的舉辦的情況都還不錯(cuò),，我們的本分工作做的相當(dāng)不錯(cuò)。這樣也可以為我們組織部留下美好的回憶,，我覺得他這樣的建議,，真的很不錯(cuò)，所以我打算以后盡量的做好自己工作的同時(shí)做一些以后可以留下美好回憶的存檔,。

1,、各年級(jí)各團(tuán)支部的`團(tuán)員以及非團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。

除11級(jí)各團(tuán)支部此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的核對(duì)更新外,，新學(xué)年開始,，開學(xué)初的歡迎新一級(jí)同學(xué)入學(xué)工作顯得至關(guān)重要，為幫助他們調(diào)整心態(tài)并及早適應(yīng)學(xué)院生活,，組織部應(yīng)及早完成各班新生的團(tuán)員以及非團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)工作,，收集各班班委的聯(lián)系方式，并及早召開新一級(jí)各團(tuán)支部團(tuán)支書會(huì)議,，以便日后工作的開展,。必要的話，部門也可以在學(xué)期初組織召開座談會(huì),，方便學(xué)生了解學(xué)院,，更好地學(xué)習(xí)生活，便以日后團(tuán)的工作的開展,。同時(shí)作為部門重要工作依托數(shù)據(jù),，此數(shù)據(jù)如需變更，須及時(shí)更新,。

2,、各團(tuán)支部團(tuán)員團(tuán)員證注冊(cè)以及團(tuán)費(fèi)收繳工作。

團(tuán)員證注冊(cè),，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書于學(xué)期初統(tǒng)一收齊,，交由相關(guān)干事轉(zhuǎn)致部長(zhǎng)處,，完成注冊(cè)工作。團(tuán)費(fèi)的收繳由各相關(guān)干事負(fù)責(zé)完成,，各團(tuán)支部的團(tuán)支部書記在收取團(tuán)費(fèi)的過(guò)程中,，須保證效率性，錢款須當(dāng)面點(diǎn)清核實(shí),，以信封的形式統(tǒng)一收齊,。

為了我們組織部時(shí)刻保持著有新的血液注入，更為了我們部門有足夠的后備力量,，為以后的新老交替奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性，從而更好地服務(wù)于師生,。部長(zhǎng)和副部將根據(jù)面試結(jié)果和組織部招收人數(shù)等多方面因素考慮,，確定入選組織部的人員名單，并將結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支,。團(tuán)總支在審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單,，并對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行登記。部長(zhǎng)在接到團(tuán)總支的同意并簽字的通知后,，通知部員進(jìn)行第一次例會(huì),。

4、協(xié)助文藝部辦迎新晚會(huì),。

我們組織部的責(zé)任主要是協(xié)調(diào)和溝通,，承擔(dān)橋梁紐帶的作用，與其他部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

5,、協(xié)助體育部運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名，辦運(yùn)動(dòng)會(huì),。

熟悉其他部門運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備和組織工作,，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)布置個(gè)檢驗(yàn)班的工作、后勤場(chǎng)所,。注意活動(dòng)安全,，活動(dòng)中各負(fù)責(zé)人應(yīng)妥當(dāng)安排活動(dòng)及時(shí)了解活動(dòng)情況，如發(fā)生意外事件應(yīng)立即解決,，同時(shí)馬上向老師匯報(bào),，積極主動(dòng)完成工作。我們這個(gè)月里,，做的活動(dòng)很多,，但是我們也存在著很嚴(yán)重的問(wèn)題。有些事情辦事效率不高,，導(dǎo)致一些事情做的不是很好,。當(dāng)然也有一些客觀原因,，由于活動(dòng)過(guò)于密集,，導(dǎo)致我們的人員分配方面存在嚴(yán)重的短缺,，這是不能避免的。但是,，如果我們都能夠積極的做好上面安排的工作,，我想我們的活動(dòng)會(huì)辦的更加美好!當(dāng)然，組織部只是學(xué)生會(huì)的一個(gè)部分,，我們組織部工作的好壞也會(huì)影響到我們學(xué)生會(huì)的聲譽(yù),，所以我會(huì)盡自己最大的努力做好的。我們學(xué)生會(huì)在這個(gè)月里做了很多活動(dòng),，雖然里面有一些不足的地方,，但是學(xué)生會(huì)大多數(shù)人都在努力，但是也有一些人稍微有些怠慢,，我希望所有的人都要盡自己最大的努力,，讓我們一起為了學(xué)生會(huì)的美好明天而共同努力。

過(guò)去存在問(wèn)題,，但不代表永遠(yuǎn)都有問(wèn)題,，我們會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢的完善，我們要有一個(gè)共同的目標(biāo),，那就是為了學(xué)生會(huì)的明天而努力,，只要我們不懈的朝著這個(gè)目標(biāo)去奮斗，一定會(huì)有一個(gè)逐漸完善的學(xué)生會(huì),，會(huì)為更多的同學(xué)來(lái)服務(wù)!

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

書到用時(shí)方恨少,，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨ji烈的競(jìng)爭(zhēng),，勝任本職工作，否則,，不進(jìn)則退,，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上,、保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道,。同時(shí)，結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí),、管理知識(shí),、法律知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。希望,，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧,。

二,、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作,。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督,，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個(gè)腳印,，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作,，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作,。

一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會(huì)議紀(jì)要,、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話,、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,，堅(jiān)持二,、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過(guò)半年實(shí)踐,，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。

二,、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,，要加班加點(diǎn),，有時(shí)節(jié)假日,、雙休日也不能休息,，要安排客人的吃,、住和行程,，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作,、具體情況的了解和掌握,。

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管,、噴淋管、煙感等改造工作,，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃,。

一,、管理方面：

三月份針對(duì)大堂改造任務(wù)重而對(duì)正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級(jí)以上人員會(huì)議,，對(duì)疏忽的幾個(gè)問(wèn)題,，分析原因，調(diào)整思路,，統(tǒng)一思想;對(duì)近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,，主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí),，要求領(lǐng)班督促對(duì)員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行每月盤倉(cāng)清點(diǎn)。

二,、維修改造方面：

1、本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,，臨時(shí)大堂搬遷,，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所燈光、電話,、電腦線的布置等,。其次為技改：樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備。

2,、完成了新保安室,，投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭,、電梯的修復(fù),。

3、對(duì)大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收,。

4,、本月完成各類聯(lián)系單、工作請(qǐng)修單525張,，項(xiàng)目共700多個(gè),，其中返修單子5張，返修率為0.95%,。

分析：從維修量來(lái)看,，與上月差不多。人為因素引起的有8項(xiàng),，其中本部門1項(xiàng),，餐飲部5項(xiàng)，前臺(tái)1項(xiàng),，總機(jī)房1項(xiàng),。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng)，其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng),。要求餐飲部對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

三、能源方面：

1,、三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,，以后總算)，比上月減少17868.56元,。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),，二項(xiàng)總計(jì)59154.39元，其中前廳部為261.16元,，人力資源部為647.59元,，康樂(lè)部為10920.88元，餐飲部為3560.12元,，管家部為8181.40元,，日本料理為80.34元，行政辦為1529元,，財(cái)務(wù)部為279元,，銷售部為15.5元,，保安部為45元，酒店外圍公共場(chǎng)所為300元,。

1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,，即41841.80元;電262820度，即231281.60元;用汽761噸,，即73969.20元;煤氣7407公斤,，即19258元)。

2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,，即減少15088元;水上升1649度,，即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤，即增加101.40元),。

3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/kg,，共計(jì)1481.4元)。

4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入,。

5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元),。水下降11755度，即25861元;電上升15651度,，即13765元;煤氣上升643公斤,，即2315元;油費(fèi)199866元，汽費(fèi)73969元,，下降125897元,。

6)三月份能源費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額的5.64%，比上月減少1.2943%,，比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

分析：20__年三月份與去年同期相比,，用能面積比去年增加,，如各營(yíng)業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大，再加上近期施工用電的增加,，但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀，能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬(wàn),，gop的下降主要為營(yíng)業(yè)額增加166.55萬(wàn)元,。總之,，節(jié)能潛力還可挖,，不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng)，能耗總體還會(huì)逐漸下降,。但隨著氣溫的上升,，預(yù)計(jì)下月開始,，用電量將逐步上升。

四,、環(huán)安衛(wèi)方面：

近期因施工原因,，衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán)，重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可,，對(duì)燈光進(jìn)行了維修等，消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,，都完好,。

五、承包商方面：

1,、簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同,。

2、簽定了游泳館健身房空調(diào),、電氣安裝合同,。

3、上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中,。

六,、各部門配合情況：

三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議、vip客人,，配合管家部對(duì)改造房進(jìn)行維修，配合情況良好，未出現(xiàn)大的投訴,。

七,、建議方面：

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),，對(duì)iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度,。

八、四月份工作安排：

1,、繼續(xù)配合對(duì)大堂一至三層改造,，大部分開始裝燈。

2,、水系統(tǒng)繼續(xù)技改,。

3、樓層恒溫控制,、電氣部分開始安裝,，并完成。

4,、完成各部門的正常維修,。

九、能源浪費(fèi)情況,。

三月份返修單子清單,。

序號(hào)請(qǐng)修單號(hào)日期維修內(nèi)容維修人員

102046173月2日1006床腳壞王文表。

02047683月11日1006床腳壞陳偉江,。

202046283月3日1208衣門脫軌陳偉江,。

02046563月5日1208衣門脫軌王文表。

302046313月3日1102窗簾少滑輪陳偉江,。

02047613月11日1102窗簾少滑輪陳偉江,。

402047623月11日2903空調(diào)有噪聲沈穎強(qiáng)。

02048193月21日2903空調(diào)有噪聲徐立保,。

502047923月14日1722衣門脫軌王文表,。

02048173月21日1722衣門脫軌韓松苗。

6夜總會(huì)停電未處理,，責(zé)任問(wèn)題。

人為因素引起維修的清單,。

序號(hào)請(qǐng)修單號(hào)日期維修內(nèi)容維修人員引起原因

102047302月28日前臺(tái)牌子掉韓松苗因碰撞引起,。

質(zhì)量因素引起維修的清單。

302046933月9日1122洗臉盆活塞壞,。

402046983月9日1115洗臉盆活塞壞,。

502048563月15日1602衣門脫軌。

6取暖燈爆裂,。

7自來(lái)水聲音響減壓閥質(zhì)量問(wèn)題,。

88f新風(fēng)機(jī)房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換趙立權(quán)裝修質(zhì)量問(wèn)題趙立權(quán)裝修質(zhì)量問(wèn)題趙立權(quán)裝修質(zhì)量問(wèn)題韓松苗質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量閥門質(zhì)量問(wèn)題,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管,、噴淋管,、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃,。

1,、繼續(xù)配合對(duì)大堂一至三層改造，大部分開始裝燈,。

2,、水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

3,、樓層恒溫控制,、電氣部分開始安裝，并完成,。

4,、完成各部門的正常維修。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

7月份又過(guò)去了,，回顧這個(gè)月來(lái)的本人工作情況,，現(xiàn)將個(gè)人七月份工作總結(jié)闡述如下：

1、對(duì)內(nèi)的工作情況,。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配）,，定額材料的統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的.會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入,，最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量,；對(duì)外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn),。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn),，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù),。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，提高自己的工作效率,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度,、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范,、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果，以生產(chǎn)促發(fā)展,，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系,。為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況,，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》,。通過(guò)細(xì)則，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況,，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展,。

二、根據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示,，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,，在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境,、人員著裝的規(guī)范力度,。通過(guò)專項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查,、突擊檢查等方式,，大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起,，通報(bào)違規(guī)人員10余人次,，確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開展。

三,、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中,，綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了《接待費(fèi)用申請(qǐng)表》,、《考勤補(bǔ)勤單》等表格,，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí),，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度,，加強(qiáng)了日常管理的精確性。

四,、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求,。因此，為保證會(huì)議效果,，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早,、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開部門早,、晚會(huì),，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上,，并交綜合部備案,。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,，確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五,、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求,，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過(guò)座談會(huì),，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求,，保證了公司上下同心，共同發(fā)展,。同時(shí),，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，綜合部還在第三季度開展了“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選工作,。通過(guò)“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)融合度,。

六,、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。為此,，綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求,，在慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象，組織員工活動(dòng)上積極組織,、精心安排,，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的'各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象3人次,，完成員工活動(dòng)組織3次,。

七、為提高員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度,。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且,，食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上,。同時(shí)，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題,，綜合部在第三季度通過(guò)調(diào)整辦公室,，協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施，將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),，此舉極大方便了員工,，也提高了員工對(duì)公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足,。比如,，在日常管理中，更要注意主動(dòng)性,，并要注意在管理中的方式方法,；在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性,；在后勤保障上,，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預(yù)見性,。為此,，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,，并深挖公司管理潛力，以制度管理人,，并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展,。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé),。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責(zé),，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強(qiáng)配合意識(shí),，努力提高工作效率,，加速公司發(fā)展。

4,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過(guò)部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與,，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

5,、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作,，及時(shí)對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理,，使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,，服務(wù)周到,、辦事高效的部門。

綜合部,。

二xx年十月十六日,。

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

日子如同白駒過(guò)隙，回首間,，開學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了,。回憶這一個(gè)月的'工 作,，在老師的指導(dǎo)和幫助下，我積極響應(yīng)學(xué)院號(hào)召,，開展部門的招新工作,，信息委員選舉，部門會(huì)議,，信息委員會(huì)議等等一系列工作,。

教育培養(yǎng)實(shí)習(xí)部員，告訴他們不會(huì)寫新聞,，那就多看報(bào)紙多 看新聞,，模仿別人的寫法;不會(huì)拍照，就到圖書館借大量的攝影雜志 攝影指導(dǎo)書自己研究琢磨;努力的去成為信息部需要的人,，努力 的學(xué)習(xí)更多彌補(bǔ)自己的不足,。

我們部門這個(gè)月重要的事情如下：

1， 大學(xué)新生的軍訓(xùn)所有活動(dòng)的信息采集及發(fā)布,。

2,， 新老生交流會(huì)信息的采集和活動(dòng)的配合

3， 到各個(gè)班級(jí)督促信息委員的選舉,。

4,， 實(shí)習(xí)部員的招聘

5， 部門會(huì)議,，及工作的安排,。

6， 委員會(huì)議,，及班級(jí)文化建設(shè)的班級(jí)風(fēng)采的宣傳,。

7， 實(shí)習(xí)部員的培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

一/報(bào)道,，對(duì)所有活動(dòng)的報(bào)道,，信息采集和發(fā)布。

二,、 加強(qiáng)系學(xué)生會(huì)各部與為學(xué)院團(tuán)委及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的交流與 合作,，并加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系，不斷提高學(xué)生的凝聚力和戰(zhàn) 斗力,。

三,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)信息開發(fā)部的管理,，進(jìn)一步提高學(xué) 生會(huì)信息開發(fā)部的組織性,、紀(jì)律性和及時(shí)性。

四,、密切聯(lián)系同學(xué),，了解同學(xué)的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向有關(guān)部門反饋。加 大學(xué)生組織的透明度,，讓學(xué)生組織更貼近同學(xué)們的生活,，也讓同學(xué)們 更便于了解學(xué)生組織，充分發(fā)揮學(xué)生組織的橋梁與紐帶作用,。

信息部

20xx年x月x日

部門月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

1,、7月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái)，其中解放卡車2臺(tái),。

江淮和悅1臺(tái),、江淮悅悅1臺(tái)。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù),。

2,、進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪工作，尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪工作,，收到的效果良好,。

經(jīng)過(guò)不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái)。

3,、本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng),，在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng),、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng),。

特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。

取得了明顯的效果,。

4,、本月由于汽博會(huì)的舉行，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑,。

不過(guò)由于延吉高速鐵路開工建設(shè),，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭(zhēng)搶客戶,，價(jià)格都讓到低價(jià),，基本沒有什么利潤(rùn)可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力,。

5,、分析銷量低迷的主要原因，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上,。

很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車品牌,，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,，請(qǐng)盡快批復(fù),。

如此進(jìn)行下去，時(shí)間不等人,，我們會(huì)損失很多客戶的,。

6、本月公司商品車資源(江淮悅悅,、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,，始終沒有到貨,，尤其是悅悅車型，時(shí)間跨度太長(zhǎng),。

遲遲不到車,，會(huì)嚴(yán)重影響銷量。

另外公司的調(diào)車流程混亂,，庫(kù)存控制力下降也影響著銷量,。

7、公司目前的活動(dòng)太少,，屈指算來(lái),，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動(dòng),、巡展活動(dòng),、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒有,，客戶來(lái)電數(shù)量又不斷下降,，分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,，這些都是目前急需解決的問(wèn)題,。

長(zhǎng)此以往,，勢(shì)必使公司受到損失。

又一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,，我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。

我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來(lái),。

為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。

細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。

我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。

數(shù)字是最有說(shuō)服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè),，從來(lái)沒有怨言,，工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。

考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。

為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,。

我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問(wèn)題擺在桌面上。

由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。

除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。

通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過(guò)總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。

但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的.品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。

反之,，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。

公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。

就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。

與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。

這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。

這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。

如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。