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最新把信送給加西亞 把信送給加西亞讀后感心得(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:03:07
最新把信送給加西亞 把信送給加西亞讀后感心得(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:03:07     小編:溫柔雨

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

把信送給加西亞篇一

故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù),。毫無(wú)疑問(wèn),羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”,。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了,。

合上書,腦海里卻清晰的閃現(xiàn)這一句話,,那就是:“只有投入才有回報(bào),,只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,,沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”,。這就讓我們認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,,就要看他的工作精神和態(tài)度,。我們整天抱怨說(shuō)什么社會(huì)不公平了,埋怨自己沒(méi)有找到好工作之類的,。靜下心,,坐下來(lái),在埋怨和抱怨的同時(shí),,仔細(xì)地想想,,為什么這些"不幸"會(huì)落在自己身上呢?現(xiàn)在想一想人生真正的不幸就是對(duì)自己不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正,,這讓我又想到了書中的另外一個(gè)故事,,斯拉在一家大公司辦公司從事打字工作。一天同事們都出去吃飯了,這時(shí),,一位董事經(jīng)過(guò)他們部門時(shí)停了下來(lái),,想找一些信件。這并不是斯拉分內(nèi)的工作,,但是她依然回答說(shuō):“雖然對(duì)此信我一無(wú)所知,,但是達(dá)斯先生,讓我來(lái)幫您處理這件事情吧!我會(huì)盡快找到這封信并將它放在您的辦公室里,?!爱?dāng)她將所需的東西放在達(dá)斯面前時(shí),董事顯得格外高興,。

故事到這里并沒(méi)有結(jié)束,。四周后斯拉被提升到了一個(gè)更重要的部門工作,并且薪水提高了30%.猜猜是誰(shuí)推薦她的?正是那位董事,。在一次公司董事會(huì)上,有一個(gè)更高職位的工作空缺,,他便推薦了斯拉,。

世界上沒(méi)有報(bào)酬豐厚卻不需要承擔(dān)任何責(zé)任的便宜事。當(dāng)責(zé)任從前門進(jìn)來(lái),,你卻從后門溜走,,你失去的可是伴隨責(zé)任而來(lái)的機(jī)會(huì)!

作為一名教師,我們的責(zé)任就是要盡職盡的教育好每一位學(xué)生,,說(shuō)到這里我就感覺(jué)有些愧對(duì)七班的那些學(xué)生,,這個(gè)班的學(xué)生是出了名的調(diào)皮,批評(píng)教育那是油鹽不進(jìn),,一到給他們班上課的時(shí)間,,我都有些頭疼,課堂上還要時(shí)不時(shí)處理一些突發(fā)狀況,,所以每次伴隨我走下七班課堂的總是一些懊惱,,一些失落,與在別班的酣暢淋漓相距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)在仔細(xì)想來(lái),,態(tài)度決定了一切,當(dāng)你用欣賞的態(tài)度來(lái)看待他們時(shí),,也許會(huì)帶給你不一樣的感覺(jué),。

借用書中的一句話:“人類社會(huì)的最基本行為法則——互惠的交換,投入的交換,,投入才有回報(bào),,忠誠(chéng)才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新”。

把信送給加西亞篇二

《把信送給加西亞》這本書,,各方推薦,,全球總銷量突破8億冊(cè)。作者希望能夠以此文“教育那些異常拖沓的市民從渾渾噩噩的狀態(tài)中醒過(guò)來(lái),,變得雷厲風(fēng)行”,。此書寫于9年,作者是阿爾伯特·哈伯德,,一個(gè)美國(guó)商人,,他從事過(guò)教師、出版人,、編輯和演說(shuō)家等不同職業(yè),。59歲時(shí)與妻子一起乘坐西塔尼亞號(hào)客輪,在愛(ài)爾蘭海一帶被一艘德國(guó)潛水艇發(fā)射的魚雷擊中,,夫妻二人同船上的1人一起隨船沉入海底,。

寫的是美國(guó)與西班牙作戰(zhàn)期間,和古巴一起打擊西班牙時(shí)關(guān)于傳遞一封緊急軍情信的事,。美國(guó)總統(tǒng)急切想聯(lián)系到叢林里的古巴軍隊(duì)首領(lǐng)加西亞,。經(jīng)人推薦,陸軍中尉羅文漂洋過(guò)海,,穿越熱帶叢林,,歷經(jīng)各種生死劫難,最后在伙伴的幫助下成功與加西亞將軍取得聯(lián)系,,組成聯(lián)軍共同打擊了西班牙,。作者盛贊了羅文中尉和他的領(lǐng)袖、伙伴們的執(zhí)行力,,認(rèn)為最大的英雄就是那個(gè)把信送給加西亞的羅文中尉,,而他得以取得成功的關(guān)鍵品質(zhì)就是他超強(qiáng)的執(zhí)行力。

生死時(shí)速中top100排行,,主人公羅文一路“沒(méi)有任何借口”地執(zhí)行送信任務(wù),,獲得了許多人賠著性命不要的幫助。極端環(huán)境下,,各方素質(zhì)都有在生死面前得到最大限度的發(fā)揮,,所有幫助羅文尋找加西亞、護(hù)送軍情的人們,,都是一樣的赤誠(chéng)與敬業(yè),。他們甚至用近乎神化的方式來(lái)執(zhí)行他們的任務(wù),為了節(jié)省時(shí)間和保證安全,,護(hù)送羅文的駕車人爭(zhēng)分搶秒專顧駕車,,完全不說(shuō)話,,對(duì)羅文的任何語(yǔ)言和動(dòng)作都不作回應(yīng),簡(jiǎn)直把自己物化了,。

護(hù)送隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)赫瓦西奧的干練果決與豐富的經(jīng)驗(yàn),,也讓人印象深刻。并且他有極強(qiáng)的號(hào)召力與難得的幽默感,。在行路時(shí)他們一度與一隊(duì)西班牙敵兵非常接近,。在羅文還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)的情況下,伙伴們先后無(wú)聲地消失在叢林里,,做好了埋伏的布置,。又幾乎是在無(wú)聲的情況下,于危機(jī)解除后一一歸隊(duì),。

顯然,,赫瓦西奧在事前就已經(jīng)詳細(xì)部署了各項(xiàng)作戰(zhàn)策略。文中有一段原話,?!叭f(wàn)一被敵人發(fā)現(xiàn),我們只要分開行動(dòng)就可以戲弄他們,。由于我們散布在公路沿線一個(gè)比較合理的范圍內(nèi),,一旦開**,敵人就會(huì)誤以為中了埋伏,。這個(gè)戰(zhàn)術(shù)倒是不錯(cuò),”赫瓦里希笑著說(shuō),,最全面的參考寫作網(wǎng)站臉上充滿了惋惜,,“不過(guò),完成任務(wù)要緊,,娛樂(lè)排在第二位,!”

這一系列有序機(jī)智的團(tuán)體反映,像演戲一樣流暢自然,。戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)是極其復(fù)雜的,,團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人的細(xì)微閃失,都會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨覆滅危機(jī),。生死較量中,,需要何等的勇氣、合作精神,、搏擊技能,、以及不怕死的精神和高超的作戰(zhàn)智慧。需要最大限度發(fā)掘人的全方位能量,。

書中另外一個(gè)主要部分,“把信送給加西亞的十****則”描述了那些發(fā)自內(nèi)心忠誠(chéng)于工作的`人,他們心甘情愿,、恪盡職守地把事情做到最好最用心,。

這需要良好的奉獻(xiàn)精神,,需要不計(jì)較的品質(zhì),,還有發(fā)自內(nèi)心的享受感。讓自己對(duì)一門事物充滿信心和興趣,,在于努力去創(chuàng)造自己在這個(gè)領(lǐng)域的成就感。人類真的是天生會(huì)對(duì)某項(xiàng)事物特別感興趣,,又對(duì)另一類事物特別反感的嗎,?或許未必,我們不會(huì)去向往那些從來(lái)不知道的工作,,而只會(huì)對(duì)自己有過(guò)接觸的事物產(chǎn)生興趣,。

我認(rèn)為,關(guān)于執(zhí)行力缺失的原因,,一方面是興趣不佳,,另一方面是心性不夠。

把信送給加西亞篇三

《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的經(jīng)典著作,。這本書里所倡導(dǎo)的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性的價(jià)值一直影響至今,是世界的暢銷書之一,。不管是企業(yè)還是政府,,他們現(xiàn)在也在尋找像加西亞一樣的人來(lái)為企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)造更好的氛圍和效益。更重要的是,,這本書也讓讀者知道現(xiàn)在的企業(yè)用人單位需要什么樣的人才,,讀者應(yīng)該如何培養(yǎng)自己,培養(yǎng)自己哪一些方面,,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,延續(xù)自己生命的價(jià)值,成為一個(gè)有主動(dòng)性,、創(chuàng)造性的人,,執(zhí)著地而成功地完成上級(jí)分配的任務(wù)。

故事中的英雄,,就是安德魯?羅文,,一個(gè)送信人,。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),羅文是年輕的美國(guó)陸軍中尉,。當(dāng)時(shí),,美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一個(gè)稱職的特使去完成一項(xiàng)極其重要的使命,軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯?羅文,。最后,羅文出色地完成了任務(wù),。

世界會(huì)給你以厚報(bào),,既有金錢也有榮譽(yù),,只要你具備這樣一種品質(zhì),,那就是主動(dòng),。主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作,。

次之,,就是別人告訴了你一次,,你就能去做。也就是說(shuō),,把信送給加西亞,。那些能夠送信的人會(huì)得到很高的榮譽(yù),,但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。

再次之,,就是這樣一些人,,別人告訴了他們兩次,,他們才會(huì)去做。這些人不會(huì)得到榮譽(yù),,報(bào)償也很微薄,。

更次之,,就是有些人只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好,,他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù),,報(bào)償更是微不足道了,。這種人是在磨洋工。

最等而下之的就是這種人,,即使有人追著他,,告訴他怎么去做,,并且盯著他做,他也不會(huì)把事情做好,。這種人總是失業(yè),,遭到別人蔑視也是咎由自取。

這些都是書中揭示的深刻道理,。主動(dòng)就是不用別人告訴你,,你就能出色地完成工作。這樣的人也正是當(dāng)代企業(yè)想要聘請(qǐng)的人,,能出色地完成任務(wù)的人,。然而,現(xiàn)在社會(huì)里有這樣一群人,,他們覺(jué)得在別人的企業(yè)中自己是在出賣勞動(dòng)力,,他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),,視之為老板盤剝,、愚弄下屬的伎倆,對(duì)能偷懶沾沾自喜,,消極懶惰,,自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會(huì)的最基本行為法則——互惠的交換:投入才有回報(bào);忠誠(chéng)才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng)新,。

作為新時(shí)代的大學(xué)生,,我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使自己成為一個(gè)具有綜合素質(zhì)和能力的人,,有優(yōu)秀的高尚的品德,,有正確的價(jià)值觀和人生觀,像羅文一樣具有不辱使命,,出色完成任務(wù)的品質(zhì),。

把信送給加西亞篇四

一直以來(lái),,不論是在學(xué)術(shù)界,還是在企業(yè)界,,學(xué)習(xí)這本書的熱度始終不減,。這本書我大概在前就讀過(guò),那時(shí)候全國(guó)開辦的各類企業(yè)培訓(xùn)中,,大都會(huì)引用這個(gè)故事,,圍繞這個(gè)故事各類文章也競(jìng)相作出自己的解讀,隨之興起了一股學(xué)習(xí)的熱潮,,各大企業(yè)競(jìng)相購(gòu)買這本小冊(cè)子發(fā)給員工,,希望企業(yè)的管理者和普通員工能從安德魯·羅文的故事中得到啟發(fā),改進(jìn)工作意識(shí),,提高執(zhí)行力,。

一本小冊(cè)子,既不是說(shuō)明書,,也不是操作手冊(cè),,僅僅講了一個(gè)故事,一個(gè)軍人如何完成任務(wù)的故事,。雖然用了大量的筆墨描述路途如何艱險(xiǎn),,但點(diǎn)睛之筆主要用于刻畫主人公的心路歷程,反映他在接受任務(wù),、面對(duì)困難時(shí)難能可貴的“意識(shí)”,。是的,就是“意識(shí)”,!因?yàn)槌恕耙庾R(shí)”,,我再找不出更合適的詞語(yǔ)了。這種“意識(shí)”是接受任務(wù)不講條件的意識(shí),,是完成任務(wù)全力以赴的意識(shí),。

接受任務(wù)不講條件。

“他可能在古巴東部的一個(gè)地方等你,。你必須把情報(bào)如期安全地送達(dá),,這事關(guān)美利堅(jiān)合眾國(guó)的利益?!薄皼](méi)有人知道加西亞將軍在哪里,,你自己得想辦法去尋找他們,以后所有的事全靠你自己了,?!边@是故事開頭麥金農(nóng)總統(tǒng)急促的命令,瓦格納上校簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

關(guān)于這次任務(wù),,還有其它的信息嗎?沒(méi)有,,真的沒(méi)有了,。因?yàn)榭偨y(tǒng)先生說(shuō)了,加西亞將軍可能在某個(gè)地方等你,。記住,,總統(tǒng)說(shuō)的是“可能”。而瓦格納上校的意思是“你自己看著辦吧”,。很多人看到這里可能會(huì)奪口而出:開玩笑吧,,這也可以,虧你們想得出,。但羅文沒(méi)有多想,,他只有一個(gè)意識(shí):任務(wù)迫在眉睫,顧不了這么多,,如何才能將信送給加西亞,。他沒(méi)有將劇情反轉(zhuǎn),反問(wèn)總統(tǒng):總統(tǒng)先生,,這可不好辦啦,!你真不知道加西亞將軍在哪?還有可供參考的信息嗎,?這一路上安全怎么保障,?意外傷害險(xiǎn)可得提前給我買啰……都不知道是吧!那事先說(shuō)好啰,,完不成任務(wù)可不能怪我,。

即使面臨這樣的境況,接到命令后,,羅文沒(méi)有講條件,,而是立即思考如何才能完成任務(wù),出乎常人的預(yù)料,,是最打動(dòng)讀者的地方,,也從根本上決定了故事發(fā)展的方向——一定要將信及時(shí)送給加西亞。否則,,故事就會(huì)如上所說(shuō)發(fā)生反轉(zhuǎn),,羅文先是對(duì)未知的路途深感恐懼,進(jìn)而對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑,,遇到困難灰心沮喪,,半路編個(gè)理由“打道回府”,這完全有可能。如果這樣,,這個(gè)小冊(cè)子的題目就不再是《把信送給加西亞》,,而會(huì)變成《快遞無(wú)法送達(dá)的三個(gè)理由》。

所以,,接受任務(wù)不講條件,,不是莽夫之勇,也不是逞一時(shí)口舌之快,,而是一種難能可貴的意識(shí),。相信你的上級(jí),或你上級(jí)的上級(jí),,在下達(dá)任務(wù)時(shí)不會(huì)沒(méi)有根據(jù),,不會(huì)信口開河。有了這個(gè)意識(shí),,你就會(huì)在接到任務(wù)時(shí)立即進(jìn)入工作狀態(tài),,投入百分百的熱情,開足腦筋考慮如何完成任務(wù),,調(diào)動(dòng)一切可用資源,,做到全力以赴,即使在遇到困難時(shí)也不忘承諾,、繼續(xù)前進(jìn),。

完成任務(wù)全力以赴。

這是講一個(gè)美國(guó)軍人的故事,,也讓我想起了一個(gè)有意思的對(duì)比,。相對(duì)于中國(guó)人,美國(guó)人,、日本人不到萬(wàn)不得已,,不會(huì)去麻煩他們的上司,但出發(fā)點(diǎn)不一樣,。美國(guó)人特立獨(dú)行,,喜歡按照自己的方式工作,不愿意麻煩他的上司,,認(rèn)為這樣會(huì)妨礙到自己的思路,。日本人把麻煩他們的上司看做一件丟臉的事情,是推卸責(zé)任,、沒(méi)有能力的表現(xiàn),,真到了不得不麻煩的時(shí)候,也會(huì)很恭謹(jǐn)?shù)恼f(shuō):實(shí)在不好意思,,這個(gè)事情我想破了腦袋都沒(méi)有想出解決方案,,所以才來(lái)麻煩您,。當(dāng)然,這只是一個(gè)比喻,,沒(méi)有太多根據(jù),,但也反映一個(gè)道理,完成任務(wù)要全力以赴,。

全力以赴要以目標(biāo)明確為前提,。“但我必須成功,,必須找到加西亞將軍,,親手把信交給他,?!薄坝嘞碌穆烦虒⒏悠D難,但是我卻沒(méi)有時(shí)間考慮這些,,我必須立即上路,!”為了讓可憐的馬走下山谷,我們殘酷地抽打它們,。但我們也沒(méi)有別的辦法,,信必須及時(shí)送給加西亞”。這是羅文在困難面前的自我激勵(lì),,反復(fù)告誡著自己,,他目標(biāo)明確,心無(wú)旁騖,,不達(dá)目的,,誓不罷休。正如羅文自己講到的:“一想到自己所肩負(fù)的使命,,便無(wú)暇顧及眼前這些美麗的景色,。”“真想戲弄敵人一下,,但任務(wù)第一,,游戲第二!”“山路彎彎,,如果不熟悉道路,,定然會(huì)陷入絕望的境地?!蹦繕?biāo)不明確,,就會(huì)失之毫厘差之千里。目標(biāo)一旦明確,,就要明確路線和措施,,明確和做好每一個(gè)細(xì)節(jié),,否則就會(huì)功虧于潰。

全力以赴需要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,。習(xí)總書記在談到釘釘子精神時(shí)講到:我們要有釘釘子的精神,,釘釘子往往不是一錘子就能釘好的,而是要一錘一錘接著敲,,直到把釘子釘實(shí)釘牢,,釘牢一顆再釘下一顆,不斷釘下去,,必然大有成效,。如果東一榔頭西一棒子,結(jié)果很可能是一顆釘子都釘不上,、釘不牢,。要想戰(zhàn)勝困難,補(bǔ)足短板,,提升績(jī)效,,就要拿出釘釘子的精神。好比我們的工作,,對(duì)于分行既定的工作安排,,要抓實(shí)、抓實(shí),、再抓實(shí),,要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,,切實(shí)干出成效來(lái),,拿實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)“說(shuō)話”,做到言必信,、行必果,。

全力以赴需要堅(jiān)持。行百里者半九十,。成功往往在于再堅(jiān)持一下的努力之中,。這也是后來(lái)羅文自己描述的:“夜幕降臨,我們5個(gè)人疲憊極了,,幾乎支撐不住了,,但是我們絲毫不能懈怠?!笨此撇豢赡芡瓿傻娜蝿?wù),,不堅(jiān)持就注定完不成,堅(jiān)持了還有可能,,一旦完成就成為了注定,。這是勇氣與概率的權(quán)衡,。如何權(quán)衡?是否繼續(xù)前行,?需要勇氣,,需要頑強(qiáng)的意志。這就是面對(duì)困難,、面對(duì)挫敗需要的勇氣和堅(jiān)強(qiáng),。所以羅文后來(lái)才會(huì)感慨:“但是藝高人膽大,勇敢成了我們的救星”,。

全力以赴不是閉門造車,,不是孤膽英雄,需要整合資源,,達(dá)成最佳成效,。微信上轉(zhuǎn)發(fā)著這樣一個(gè)哲理故事,一個(gè)父親鼓勵(lì)孩子搬動(dòng)路邊一顆大石頭,,小孩使出渾身力氣都不能挪動(dòng),,只好跟父親說(shuō)盡力了,,但石頭太重,,父親反問(wèn)道:你盡力了嗎?我就在身邊,,你為什么不尋求我的幫助,?管理需要整合資源,組合的創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新,。為完成一項(xiàng)工作,,從信息、人員,、物力,、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品等等,,都需要結(jié)合實(shí)際一一進(jìn)行整合,,充分利用內(nèi)部或外部資源,尋求最佳資源組合,,才能達(dá)成最佳效果,。羅文一路上得到了很多人的幫助,也在不斷獲得他認(rèn)為的最準(zhǔn)確的信息,。同時(shí),,還能虛心聽取別人的意見,正如他講到的:“急于與加西亞將軍取得聯(lián)系,,于是建議夜行,,但我的建議沒(méi)有被采納,。”

把信送給加西亞篇五

《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名,,世人對(duì)她的評(píng)價(jià)很高,。正如美國(guó)曾任總統(tǒng)布什在讀過(guò)此書后曾說(shuō)“太可怕了,它把什么都說(shuō)了”,??梢姶藭挠绊懼睢⒅畯V,。

該書我已拜讀過(guò)兩次,。單位曾組織集體學(xué)習(xí)過(guò)一次,通觀全文,,很雜,。但究其精神實(shí)質(zhì),無(wú)外乎三點(diǎn):

一,、服從,。

二、忠誠(chéng),。

三,、主動(dòng)。

相對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)或單位的管理確實(shí)很實(shí)用,。以至于歸納出人類社會(huì)的最基本行為法則——互惠的交換;投入才有回報(bào);忠誠(chéng)才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng)新,。此種言論,此種倡導(dǎo)不由得使我想到了廣告中的一則廣告:“匯仁腎寶,,你好我也好,。”

某一天,,閑來(lái)無(wú)事,,重又拾起該書拜讀,思想?yún)s發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。我仿佛在該書中看到了中國(guó)遠(yuǎn)古時(shí)候的一則故事《伯樂(lè)相馬》,。確實(shí)把信送給加西亞中明確立論:成功的企業(yè)必須做到:

然而事實(shí)又是怎樣?《伯樂(lè)相馬》中寫道:“世有伯樂(lè),然后有千里馬,,千里馬常有,,而伯樂(lè)不常有?!碑?dāng)下縱觀現(xiàn)代社會(huì)不同性質(zhì)的企業(yè),,在選拔和任用人才的時(shí)候,考慮多的不是“你很行”,。而是“你是誰(shuí)”?在各條戰(zhàn)線,、各個(gè)行業(yè)中,,把信送給加西亞的人大有人在,然而在人為的設(shè)置的考核障礙前,,這些人終歸是老死槽邊,。一方面高舉求賢若渴的牌子,一方面又被世俗的困擾而禁錮,,最終發(fā)出“人才難尋”的哀怨,。這不好笑嗎?!

《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面,但是我們?cè)诎葑x此書時(shí)應(yīng)清醒的注意到她的對(duì)應(yīng)面——員工,。一味的強(qiáng)調(diào)一面而忽略另一面的感受,,這本身就違背了辯證法。愿我們的當(dāng)權(quán)者,、執(zhí)政者,,多一份公心,少一份貪念,。善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和重要把信送給加西亞的人。誠(chéng)如是!則我們的國(guó)家,,我們的社會(huì)才會(huì)真正意義上的達(dá)到和諧和發(fā)展,。

把信送給加西亞篇六

我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀了此書,感觸頗深,。故事的內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單,,但卻是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的故事,,向我們傳達(dá)必須具備的工作素質(zhì),。

這書主要講述了19世紀(jì),西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國(guó)家,,并野蠻地奴役著古巴人民,。1895年,古巴人民奮不顧身地爭(zhēng)取自由,。由于地理位置等因素,,美國(guó)不得已密切關(guān)注著古巴形勢(shì)。隨著形勢(shì)的不斷惡化,,1898年4月,,美國(guó)正式向西班牙宣戰(zhàn),并意識(shí)到和古巴起義軍合作是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)至關(guān)重要的因素,。因此,,美國(guó)總統(tǒng)對(duì)陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信,。羅文沒(méi)有提任何問(wèn)題和要求,,而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng),、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服艱難險(xiǎn)阻,、冒著生命危險(xiǎn),,出色的完成了這個(gè)“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄,。故事情節(jié)簡(jiǎn)潔明了,、扣人心弦,從中折射出象征忠于職守,,人人樹立敬業(yè),、忠誠(chéng),、勤奮品質(zhì)的這樣一個(gè)道理,。

要做到發(fā)揚(yáng)“羅文精神”,做最優(yōu)秀的執(zhí)行者,。服從是執(zhí)行的第一要素,,是執(zhí)行的有力保障,,學(xué)會(huì)了服從,才能成為一個(gè)最優(yōu)秀的執(zhí)行者,,無(wú)論做什么事情,,都要記住自己的責(zé)任,不要用任何借口來(lái)為自己開脫或搪塞,,完美的執(zhí)行時(shí)不需要任何借口的,。堅(jiān)決執(zhí)行,沒(méi)有任何借口地區(qū)完成任務(wù),,絕不拖延,,把執(zhí)行力落實(shí)到快速行動(dòng)上,主動(dòng)執(zhí)行,,更要?jiǎng)?chuàng)造性執(zhí)行,,完美執(zhí)行,從注重細(xì)節(jié)開始,。提高執(zhí)行力要做到堅(jiān)持不懈,。不輕言放棄,執(zhí)行要的是結(jié)果,,執(zhí)行就是為結(jié)果而戰(zhàn),。要以羅文偉榜樣,在任何崗位,,任何條件和環(huán)境下,,都能主動(dòng)地,創(chuàng)造性地工作,出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。不應(yīng)提任何條件,,抱怨任何困難,只應(yīng)在完成任務(wù)的過(guò)程中,,不斷地區(qū)克服困難,,戰(zhàn)勝困難,并在工作中發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造力,,確保百分之百完成任務(wù),。

象羅文那樣思考和行動(dòng)。要象羅文那樣自動(dòng)自發(fā),,最大限度地發(fā)揮主動(dòng)性,。在接受工作任務(wù)后應(yīng)盡一切努力,想盡一切辦法吧工作做好,。有了自動(dòng)自發(fā)的主動(dòng)性,,就會(huì)有能動(dòng)性,創(chuàng)造性,,就能將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。也要象羅文那樣充滿信心地對(duì)自己說(shuō):我相信我能做到。信心多一分,,成功就多一分,。象羅文那樣點(diǎn)燃自己的工作激情。激情能最大限度地發(fā)揮并挖掘人的積極性和潛能,。一個(gè)對(duì)工作充滿激情的人,,無(wú)論遇到多大的困難,都會(huì)鍥而不舍,,一絲不茍地區(qū)完成任務(wù),,做好工作。那樣勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,才能有望抓住機(jī)會(huì),,只有意識(shí)到我們的責(zé)任,擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任,,才能取得事業(yè)的成功。那樣信守承諾,,誠(chéng)信是做人做事的第一原則,。那樣敢于冒險(xiǎn)。

鑄就一支優(yōu)秀的羅文團(tuán)隊(duì),。樹立對(duì)工作和公司的榮譽(yù)感,,增強(qiáng)互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任,,信任可以使關(guān)系融洽,,減少無(wú)謂的內(nèi)耗,,信任可以使成員之間通力合作。企業(yè)和組織的利益高于一切,。

做“羅文式”的好員工,。從事任何工作都需要樹立奉獻(xiàn)精神,一分耕耘,,一分收獲,。一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人,會(huì)比別人收獲得更多,。愛(ài)崗敬業(yè)才能把工作做到最好,,愛(ài)崗敬業(yè)是做好工作的立足點(diǎn)和基本點(diǎn),是需要用行動(dòng)去踐行的職業(yè)操守,。對(duì)自己所在的企業(yè)和組織要忠誠(chéng),。不論領(lǐng)導(dǎo)在與不在,有沒(méi)有人監(jiān)督,,都能堅(jiān)持做好自己的工作,。

做一個(gè)能“把信送給加西亞”的人。視工作為使命必達(dá)的任務(wù),,可以發(fā)揮力量,,把不可能的事變成可能。要做到勇于挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”,,用明確的目標(biāo)激勵(lì)自己成功,,遠(yuǎn)大的,明確的目標(biāo)是尤為重要的,,也是努力拼搏的方向和意義所在,。有了目標(biāo),你就可以更深地挖掘自己的潛力,,更好地把握住現(xiàn)在,。勝任本職工作,能夠獨(dú)當(dāng)一面,。在工作中積累獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)驗(yàn)和能力,,才能打開通向成功的大門。做充滿激情的勇者,,更要做講究方法的智者,。事實(shí)也證明,看似極其困難的事情,,只要用心去尋找方法,,找對(duì)方法,必定有所突破。

把信送給加西亞篇七

《把信送給加西亞》這是一本表面看起來(lái)不起眼的書,,我相信很多人并沒(méi)有讀過(guò),,然后讀過(guò)的人,都會(huì)為書中的精神有打動(dòng),。

羅文是這本書的主人公,,他的精神貫穿其中。剛讀完把信送給加西亞這個(gè)故事時(shí),,我有很多疑問(wèn),。“為什么羅文連加西亞在哪都不問(wèn)?”那豈不是連上下級(jí)的基本交流都沒(méi)有,。面對(duì)艱難險(xiǎn)阻“他怎么可能完成任務(wù)?”但是我讀完全本書后,,所有的疑問(wèn)都沒(méi)有了,因?yàn)檫@就是團(tuán)隊(duì)工作中的默契,,這就是羅文所表現(xiàn)出來(lái)的膽識(shí),,勇敢與智慧,這正是我們生活,、工作中所需要的精神,,這就是羅文精神。

“要做就做最好”我們?cè)谏蠲娉3C媾R許多選擇,,任何的選擇都不完美,,也不可能完美,因?yàn)槿毕莶抛屛覀兊纳铒@得更美好,。正如耶魯人所承認(rèn)的一點(diǎn),,他們承認(rèn)學(xué)校并不完美,但是學(xué)校也有其優(yōu)勢(shì),。做為學(xué)生,,選擇了這個(gè)學(xué)校,就要容忍他的缺點(diǎn),,利用他的優(yōu)點(diǎn),,來(lái)成就自己,就會(huì)得到收獲,。因?yàn)檫x擇了,,就要全力以赴。

我們?cè)谏罟ぷ髦幸矐?yīng)該有這種精神,,人的一生中會(huì)有很選擇,,每一種選擇都會(huì)讓自己得到歷練,讓自己收獲,。還記得自己大學(xué)畢業(yè)后,發(fā)過(guò)傳單,曾遭白眼,,但是這絕對(duì)是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn),。做過(guò)設(shè)計(jì),讓自己的審美得到提升,。做過(guò)排版,、建過(guò)網(wǎng)站...所有的經(jīng)歷,在如今日常的工作中都能得到應(yīng)用,。如今,,我們選擇了這個(gè)行業(yè),就要容納他的缺點(diǎn),,欣賞他的優(yōu)點(diǎn),,全力以赴總會(huì)有所收獲。

“不要被動(dòng)服從,,而要主動(dòng)開拓”,。主動(dòng),就是不用別人說(shuō)就會(huì)出色的完成任務(wù),,羅文完美的詮釋了這一點(diǎn),,通過(guò)自己的智慧,順利的把信送給加西亞,。就像我們中國(guó)的企業(yè)——華為,,我們所驕傲的民族企業(yè)。還記得十多年前大家對(duì)華為并不了解,,如果有,,那絕對(duì)是低廉的國(guó)產(chǎn)手機(jī)印象。華為和思科一樣,,是做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的,,手機(jī)只是副業(yè)。在電信行業(yè),,中國(guó)一直處于被動(dòng),,2g.3g.時(shí)代一直被西方標(biāo)準(zhǔn)所牽制。到4g中國(guó)有了和歐美標(biāo)準(zhǔn)平起平座的機(jī)會(huì),,直到5g標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn),,真正的領(lǐng)導(dǎo)了通信行業(yè),不再被歐美所牽制,,讓5g引領(lǐng)全球,。這就是開拓的精神。我們的企業(yè)需要這樣的精神,,我們的每個(gè)人也需要這種開拓創(chuàng)新的能力,。

“拒絕平庸,,選擇卓越”卓越的人都有一種精神,就是知道自己的不足,,在選定目標(biāo)之后不放棄,。最近有一檔節(jié)目在抖音里很熱《魯豫有約》一下子把劉德華先生推上了熱點(diǎn),他勤奮自律,,為人低調(diào),,成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的勞模。在節(jié)目中,,他坦承自身的不足,,但是他勇敢面對(duì)自己的不足,堅(jiān)持不懈,。唱,,他不如張學(xué)友,演,,他不如梁朝偉,,帥,也帥不過(guò)小鮮肉,。但他勤奮,,他所散發(fā)的那種精神魅力是大家都喜歡的,這也是劉天王能紅30多年的原因,。

看完這本書后,,我很激動(dòng),也很感動(dòng),,它讓我重新認(rèn)識(shí)了自己,,它讓我明白了人生的真諦。最后,,用文中一段話來(lái)結(jié)束本篇文章,。

把信送給加西亞篇八

一開始有很多關(guān)于《把信送給加西亞》這個(gè)書名的問(wèn)題,比如加西亞是誰(shuí)?為什么把信寄給他?誰(shuí)會(huì)把信交給加西亞等等,。

當(dāng)我讀這本書的前半部分時(shí),,我想起了我以前看過(guò)的一部電影《羊皮信》,電影里面講述的事情和書中的主人公羅文中尉一樣,,抗日時(shí)期少年團(tuán)的一名小兵,,經(jīng)過(guò)曲折,最終穿越敵占區(qū)給八路軍提供了重要情報(bào)的一個(gè)故事,。

當(dāng)我繼續(xù)閱讀時(shí),,我發(fā)現(xiàn)這本書的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期,所以我不自覺(jué)地放慢了閱讀速度,,逐漸發(fā)現(xiàn)公司推薦這本書是合理的,。

“把信送給加西亞”,,從員工的角度來(lái)說(shuō),這句話象征著忠誠(chéng),、奉獻(xiàn),、執(zhí)行力等,,從公司的角度來(lái)說(shuō),,象征著對(duì)員工的.信任和支持。就我個(gè)人而言,,我認(rèn)為“把信送給加西亞”,,也是一種奉獻(xiàn)。

書中有句話說(shuō),,“所謂英雄,,就是成功的把信送給加西亞的人?!蹦莻€(gè)成功地把信送給加西亞的人是個(gè)英雄,。為什么羅文中尉設(shè)法把信交給加西亞?我在書中發(fā)現(xiàn)了這句話,“接受任務(wù)——全力以赴——完成任務(wù)”,,我想這就是羅文能把信交給加西亞的原因,。

書中的許多思想也得到了很好的認(rèn)可,例如“成功是一種努力的積累,,那些一夜成名的人,,其實(shí)他們?cè)谌〉贸晒χ耙呀?jīng)默默奮斗了很長(zhǎng)時(shí)間”和每個(gè)人都不要以位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈,,不以薪薄而放任”以及“當(dāng)你不斷增強(qiáng)自己的力量,、不斷提升自己的時(shí)候,你對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高”等等,。

《把信送給加西亞》里面滿是正能量的話語(yǔ),,讀過(guò)之后,讓人感觸,,讓人羞愧,。感觸是因?yàn)橛姓J(rèn)同感,羞愧是因?yàn)樽龅貌粔蚝?。我希望這些話能激勵(lì)我一步一步向前,。最后,我希望我能成為公司里一個(gè)“把信交給加西亞”的人,。

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