計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
綜合行政工作計(jì)劃篇一
根據(jù)公司綜合行政部職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃）,，制定本工作計(jì)劃,。
（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足；
（三）努力提高管理水平,，全面提升行政部的組織,、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；
（四）努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率；
（五）營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍,；
（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開展；
（八）建立行政部工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹立良好的服務(wù)意識(shí),，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。
20xx年度綜合行政部重點(diǎn)工作細(xì)分：
（一）對(duì)20xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查與反饋,；
（二）完善會(huì)議制度,，董事會(huì)會(huì)議的組織工作,，董事會(huì)決定執(zhí)行,。
落實(shí)檢查,、督促與反饋工作,，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作,；
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,；
（四）進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,；
（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)；
（六）通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力；通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作,；
（二）規(guī)范公司行政,、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,；
（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理,，完成公司證照的年檢工作,。
（二）完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作,；
（三）做好人才儲(chǔ)備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,；
（四）完善公司人力資源的檔案管理工作,。
（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作；
（二）保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,；
（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合行政工作計(jì)劃篇二
1、集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。
2,、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點(diǎn)評(píng),、案例分析討論,。
（二）組織局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員參加中央、省,、市、區(qū)組織的執(zhí)法相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
（三）組織全局干部職工開展會(huì)前學(xué)法,。
（四）組織局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員參加封閉式集訓(xùn),。
綜合行政工作計(jì)劃篇三
20xx年，公司繼續(xù)開拓著新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，據(jù)此,，“完善人事制度,，提升員工素質(zhì),，發(fā)展員工隊(duì)伍”是綜合部在人事方面的工作重心,。圍繞此工作重心,，綜合部20xx年主要從“招人,、育人,、用人,、留人”方面入手,，從招聘人才,、儲(chǔ)備人才,、培訓(xùn)提升素質(zhì),、做好員工關(guān)系,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面做工作,。具體的工作計(jì)劃如下：
組織架構(gòu)建設(shè)對(duì)于公司發(fā)展來說非常重要,。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后，應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé),，使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰,，員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施,，明確工作目標(biāo)，自我管理,、自我激勵(lì)、自我發(fā)展,。
在人員招聘方面,，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運(yùn)營發(fā)展需求,。盡可能的節(jié)約人力成本,，人盡其才,。做到滿足需求,，儲(chǔ)備人才,。工作計(jì)劃：
目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：
1,、薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù),，在人員招聘方面造成一定困難,；部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺,，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋,。
2,、目前存在同工不同酬的現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水,，盲目攀比，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率,。
3,、員工薪資調(diào)整沒有依據(jù),，工資結(jié)構(gòu)簡單,，只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯(cuò)誤方式,。
綜合以上因素,，綜合部將在20xx年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計(jì)和管理，爭?。簩?duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外提高競爭力,。充分實(shí)現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則,。
員工福利與薪酬相配套，可以增強(qiáng)公司凝聚力和吸引力,。員工福利從長遠(yuǎn)看,，是公司對(duì)員工的長期激勵(lì),，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性,，提高對(duì)公司的忠誠度,。良好的福利政策可以激勵(lì)員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍,。
豐富的員工活動(dòng)，可以緩解工作壓力,，增進(jìn)員工間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛,。工作計(jì)劃：
人力成本是對(duì)公司成本控制的重要組成部分,，如：人員的薪資、福利,、招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用,。工作計(jì)劃：
通過對(duì)員工的培訓(xùn),，員工的工作技能,、工作效率、工作品質(zhì)都將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì),，增強(qiáng)綜合競爭力,。員工培訓(xùn)應(yīng)按計(jì)劃有步驟有目標(biāo)的進(jìn)行,。
合理控制人員流動(dòng)比率，完善公司合同體系,，盡可能避免勞動(dòng)糾紛,，樹立公司良好形象。
人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高,，不利于公司增加新鮮血液；流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),，員工忠誠度低,，對(duì)工作熟悉度低,，導(dǎo)致工作效率低下,。在實(shí)際工作中，應(yīng)時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),，了解員工的真實(shí)想法，做好分析,，找出解決應(yīng)對(duì)方法,，避免員工不正常流動(dòng),。
人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在10%以內(nèi),，不超15%。
綜合部在20xx年將大力加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能,；部門人員配備合理,；提升人員技能,；提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動(dòng)比率,，完善公司合同體系,，盡可能避免勞動(dòng)糾紛,，樹立公司良好形象。
綜合部的工作涉及到各部門工作的各個(gè)層面,，日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。
1,、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制：
建立公司內(nèi)部溝通平臺(tái)，促進(jìn)各部門之間,、上下級(jí)之間,，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系,，解決員工工作上,、思想上,、甚至生活上的問題，激勵(lì)員工士氣,，及時(shí)了解問題,，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張,、工作配合度低,、缺乏互信等不良傾向,。提高員工對(duì)公司的信任度,，增強(qiáng)歸屬感,。
2,、企業(yè)文化塑造和宣傳：
企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程,，在企業(yè)文化良好的公司,，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)精神也會(huì)不斷增強(qiáng)。
（1）建立《員工手冊》,，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊中,。
（2）新進(jìn)員工入職，除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外,，還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn),。3,。辦公區(qū)管理：
綜合部在20xx年對(duì)辦公管理的力度將進(jìn)一步加強(qiáng),。目前辦公區(qū)管理的難點(diǎn)主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)管理,，忽視本部門員工的辦公秩序管理。
綜合行政工作計(jì)劃篇四
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。提高綜合行政執(zhí)法人員的法律知識(shí)水平,，是行政執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的有力手段。局機(jī)關(guān)成立執(zhí)法培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局黨組書記,、局長任組長，其他班子成員任副組長,，各股（室）、執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,，政策法規(guī)股具體安排實(shí)施,。各股（室）,、執(zhí)法大隊(duì)要統(tǒng)一思想,，充分發(fā)動(dòng)提高職工對(duì)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。
（二）抓好落實(shí),，確保效果,。各股（室）,、執(zhí)法大隊(duì)要按計(jì)劃要求認(rèn)真落實(shí)，積極配合,，做到有集中（自學(xué)）學(xué)習(xí)記錄,、有學(xué)習(xí)出勤登記,、個(gè)人有專用學(xué)習(xí)讀書筆記，切實(shí)把學(xué)習(xí)抓到實(shí)處,，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律,、合理安排,。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假,、簽到等考勤制度，自覺遵守會(huì)場紀(jì)律,，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。局督查室加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的督查考核,，確保培訓(xùn)計(jì)劃的逗硬實(shí)施,。各股（室）、執(zhí)法大隊(duì)要妥善處理好工學(xué)矛盾,，合理安排工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,，確保人員,、時(shí)間和學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。
綜合行政工作計(jì)劃篇五
今年,，在州局的正確指導(dǎo)以及縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣委政府中心工作,，以穩(wěn)步推進(jìn),、全面發(fā)力、重點(diǎn)突破”的工作思路，抓好抓實(shí)20xx年度工作任務(wù),，特制定本年度工作計(jì)劃如下：
在行政執(zhí)法改革基礎(chǔ)上，今年,，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)執(zhí)法改革工作,，按照縣委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組改革方案,，一是要配合縣組織、縣人社部門逐步完成執(zhí)法人員的劃轉(zhuǎn),、執(zhí)法隊(duì)伍的組建等工作,；二是要配合縣司法局完成行_力事項(xiàng)的報(bào)批備案工作,，逐步推進(jìn)“一套清單管權(quán)責(zé)”,，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法主體合法化,；三是建立健全體制機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范管理,。為了推進(jìn)管理體系和治理能力的現(xiàn)代化,、制度化，在推進(jìn)改革過程中,，研究制定《行政執(zhí)法目標(biāo)績效考核辦法》《行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行辦法》《關(guān)于加強(qiáng)綜合行政執(zhí)法協(xié)作配合的意見（試行）》《建立綜合行政執(zhí)法監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)暫行辦法》等系列文件,，著力加快配套制度體系的建設(shè)，全面健全綜合行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,，夯實(shí)綜合行政執(zhí)法基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)執(zhí)法改革工作,。
所謂“打鐵還需自身硬”，擁有一支強(qiáng)大的隊(duì)伍是執(zhí)法工作的重要保證,，抓好隊(duì)伍建設(shè)必須扎緊制度籠子，嚴(yán)格實(shí)行管人用人制度化,。
（一）建立局《干部職工績效考核辦法》《干部職工操行分實(shí)施辦法》等量化考核體系,，嚴(yán)格落實(shí)督查機(jī)制,，發(fā)揮獎(jiǎng)優(yōu)懲劣激勵(lì)導(dǎo)向作用,，以鐵的紀(jì)律整治隊(duì)伍中存在的“不作為,、慢作為,、懶作為”怪狀,，提高全局干部職工工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力,，注重氛圍營造,，通過挖掘亮點(diǎn)、塑造典型,，并在電視臺(tái),、手機(jī)報(bào)等媒介釋放正能量，展現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍新形象,。
（二）促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化,，塑造“品質(zhì)隊(duì)伍”抓培訓(xùn)提素質(zhì)。建立“理論+實(shí)踐,、日常+抽查”的培訓(xùn)考核機(jī)制,，按季度開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是抓創(chuàng)新提效率,。實(shí)行“師傅帶徒弟”工作機(jī)制，由于機(jī)改中,，個(gè)別部門干部職工因身份原因劃入執(zhí)法隊(duì)伍,，存在業(yè)務(wù)技能不懂、執(zhí)法本領(lǐng)不強(qiáng)等問題,，針對(duì)這一現(xiàn)象確定一名老隊(duì)員捆綁結(jié)對(duì)1-2名新隊(duì)員,，通過手把手帶人,，提高隊(duì)員的成長速度。同時(shí)通過設(shè)立“周固定交流日”搭建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)共享,、規(guī)范發(fā)展的交流平臺(tái),，針對(duì)執(zhí)法中的熱、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論,，有效提升隊(duì)員分析問題,、解決問題的`能力。二是抓評(píng)比,、提示范,。每季度開展行政執(zhí)法案卷評(píng)比,，重點(diǎn)挖掘優(yōu)秀案卷,，形成具有指導(dǎo)意義的案卷范本，反哺執(zhí)法工作,。同時(shí)通過案卷評(píng)比發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法過程中存在的不足,，以及法律文書書寫中的不嚴(yán)謹(jǐn)和不規(guī)范，從而有效提升行政執(zhí)法行為的規(guī)范性.三是抓入軌,、提規(guī)范,。出臺(tái)《執(zhí)法規(guī)范考核辦法》建立執(zhí)法質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，突出執(zhí)法規(guī)范在執(zhí)法人員目標(biāo)考核中的分值占比,，嚴(yán)格實(shí)行誰辦理,、誰負(fù)責(zé)，誰審核,、誰負(fù)責(zé)的執(zhí)法責(zé)任制和案件質(zhì)量負(fù)責(zé)制,。
1、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工,。一是機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位責(zé)任制。各機(jī)關(guān)保潔責(zé)任區(qū)域不變,，每周開展大掃除不少于2次,，對(duì)責(zé)任區(qū)域的積存垃圾、雜物進(jìn)行清理,，消除衛(wèi)生死角,。二是環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)制。全縣所有公共區(qū)域,、街道的衛(wèi)生清掃,、保潔由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。三是門前“五包”責(zé)任,。單位,、個(gè)體企業(yè)門前的衛(wèi)生,、綠化、市政設(shè)施,、建筑容貌、秩序由各自負(fù)責(zé),?！拔灏必?zé)任落實(shí)不力的，按《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》予以處罰,。
綜合行政工作計(jì)劃篇六
培訓(xùn)主要分為素質(zhì)能力培訓(xùn),、綜合行政執(zhí)法涉及的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面：
（一）專業(yè)法律知識(shí),。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的實(shí)體法,、行政處罰法等程序法、行政復(fù)議,、行政訴訟等相關(guān)法律法規(guī),。
（二）業(yè)務(wù)技能知識(shí)。主要包括《x省行政執(zhí)法規(guī)定》,、《x省行政處罰聽證程序暫行規(guī)定》,、執(zhí)法文書示范文本等內(nèi)容。
綜合行政工作計(jì)劃篇七
xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能，扎實(shí)推進(jìn)黨群組織建設(shè),，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作,。
（一）公文收發(fā),。
嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)”,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，文件精神傳達(dá)到位。
（二）文字材料,。
努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到字字斟酌,，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。
（三）日常接待和會(huì)務(wù)工作。
做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲,，禮貌待賓；做好公司各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后資料的收集和整理,。
（一）檔案管理。
進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對(duì)20xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限，做好集團(tuán)公司及外單位來文和公司文件的整理,，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全。同時(shí),，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔,。
（二）辦公用品管理。
做好辦公用品及耗材的計(jì)劃、審批和采購,，并詳細(xì)記錄發(fā)放情況,，定期清查。堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,，降低成本。
（三）車輛管理,。
堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗,、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等成本進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析,，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí),，加強(qiáng)駕駛員的安全教育,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保全年無事故發(fā)生,。
（一）積極開展黨的組織生活,。
綜合行政工作計(jì)劃篇八
（一）局機(jī)關(guān)每季度組織舉行法制交流座談會(huì)（至少一次），時(shí)間安排在每季度首,、尾月的下旬,，并按計(jì)劃開展會(huì)前學(xué)法活動(dòng)。
（二）各執(zhí)法大隊(duì)每月應(yīng)自行組織一次集中學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)內(nèi)容報(bào)政策法規(guī)股審核）,，時(shí)間由各大隊(duì)自行安排,，可以采取以會(huì)代訓(xùn)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（三）計(jì)劃于x月x日至x月x日（共x天）舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓(xùn),，由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員及局執(zhí)法人員參加,，重點(diǎn)針對(duì)綜合行政執(zhí)法改革,，開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、勞動(dòng)監(jiān)察,、殯葬等行政執(zhí)法培訓(xùn)。
綜合行政工作計(jì)劃篇九
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改善服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要,。
公司試行績效考核以來，截止目前,，取得必須成效,，也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是經(jīng)過完善績效評(píng)價(jià)體系,，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。
同時(shí),，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好提議意見,。
綜合行政工作計(jì)劃篇十
依據(jù)綜合科職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合賓館20xx年度工作,，特制定本部門工作計(jì)劃,。
（一）努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)起到表率作用,；
（二）努力提高政策理論水平,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息,；
（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；
（四）努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,；
（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作的工作氛圍,；
（六）加強(qiáng)制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序、高效開展,；
（七）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的力度,，提高賓館各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力；
（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，為各部門順利開展工作提供必要保障,。
（一）企業(yè)管理：
1,、做好對(duì)20xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋；
2,、根據(jù)油田公司要求,，結(jié)合賓館實(shí)際，做好三基工作,；
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通、聯(lián)系,；
5,、進(jìn)一步完善賓館各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查賓館各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,；
6,、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作；
7,、通過組織學(xué)習(xí),、開展實(shí)操訓(xùn)練等方式，培養(yǎng)賓館員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化,。
（二）文件管理：
1,、規(guī)范賓館行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作,；
2,、做好賓館行政、人事,、技術(shù),、合同等各類資料歸檔管理工作；
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)賓館各部門證照,、印鑒（授權(quán)）的管理，做好年檢工作,；
4,、做好賓館檔案管理，建立,、健全和完善檔案管理,。
（三）人事管理：
1、根據(jù)賓館的發(fā)展需要及各部門職責(zé),，做好賓館人事,、勞資管理工作,；
2、加強(qiáng)賓館績效管理,，組織完成賓館20xx年度的績效考核工作,；
3、做好人才儲(chǔ)備工作,，招聘工作做到全方位,、多渠道、多途徑,，切實(shí)解決賓館用工的問題,。
4、完善賓館人力資源的檔案管理工作,。
（四）黨務(wù)工作：
1,、抓好基層黨組織建設(shè)工作，對(duì)黨支部決定,、決議負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行,；
2、完成賓館黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作,；
3、按照上級(jí)黨組織的要求,，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交辦的任務(wù),；
4、做好預(yù)備黨員定期轉(zhuǎn)正及積極分子的納新工作,；
5,、做好油田動(dòng)態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；
6,、組織黨員學(xué)習(xí)及其它活動(dòng)。
（五）離退休管理工作：
1,、建立健全在京油田公司離退休職工檔案,；
2、做好離退休職工管理拜訪工作,；
3,、做好離退休職工服務(wù)工作。
（六）總務(wù)工作,。
1,、加強(qiáng)賓館日常物資采購管理工作，為賓館控本降費(fèi)和正常運(yùn)營提供基礎(chǔ)保障,；
2,、做好賓館突發(fā)應(yīng)急事件的處理工作,，
3、做好員工宿舍的管理工作,。
（七）商務(wù)工作,。
1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標(biāo)的順利完成,；
2,、做好新項(xiàng)目的服務(wù)工作。
（八）企業(yè)文化,。
2,、安排好員工旅游及體檢活動(dòng)；
3,、組織開展賓館技能比賽,，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及企業(yè)凝聚力。
（九）質(zhì)檢培訓(xùn)工作,。
1,、逐步修改賓館質(zhì)檢條例，進(jìn)一步明確質(zhì)檢工作職責(zé),；
2,、細(xì)化培訓(xùn)管理流程，監(jiān)督檢查各部門培訓(xùn)效果,；
3,、組織賓館基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及基本技能培訓(xùn)；
4,、開展質(zhì)量主題月活動(dòng),，全面提升賓館工作。
（十）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜,。
綜合行政工作計(jì)劃篇十一
行政執(zhí)法局是城市管理中負(fù)責(zé)綜合行政執(zhí)法的城市政府部門,，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)城區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作，負(fù)責(zé)組織城市管理專項(xiàng)活動(dòng)和重大執(zhí)法活動(dòng),；查處或督辦城市管理違法執(zhí)法案件,。以下是本站整理的綜合行政執(zhí)法局。
格式,，希望對(duì)大家有幫助,。
（一）做好各類考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。一是目標(biāo)責(zé)任制考核,。統(tǒng)籌做好對(duì)縣（市,、區(qū)）政府（管委會(huì)）和縣（市、區(qū)）局年度目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)考核工作,。二是做好“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建迎考和“互學(xué)互比互評(píng)”工作,。三是做好全市綜合行政執(zhí)法先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的推薦,、評(píng)選工作。
（二）推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革工作,。一是做好新一輪綜合行政執(zhí)法改革處罰職能劃轉(zhuǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作,，對(duì)擬劃轉(zhuǎn)的11個(gè)領(lǐng)域涉及的相關(guān)法律條款、范圍和事項(xiàng)等,，加強(qiáng)研究,、溝通和對(duì)接。二是研究制定執(zhí)法過程全紀(jì)錄制度,。三是組織開展對(duì)縣（市,、區(qū)）綜合行政執(zhí)法（分）局法制條線相關(guān)業(yè)務(wù)年度考核。
（三）抓實(shí)城市領(lǐng)域相關(guān)工作,。一是做好民生實(shí)事項(xiàng)目考核驗(yàn)收工作,，完成年終鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌測評(píng)，及時(shí)通報(bào)考核情況,。與相關(guān)媒體做好“潔凈小鎮(zhèn)”公眾評(píng)選活動(dòng),，完成治理行動(dòng)。
工作總結(jié),。
二是開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)督查繼續(xù)做好穿鎮(zhèn)公路“道亂占”整治點(diǎn)核查與上報(bào),，配合相關(guān)部門開展小城鎮(zhèn)“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”、“車亂開”等專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)三是完成市容市貌網(wǎng)格化路長制年終通報(bào),、工作總結(jié),；做好20xx年度攤位設(shè)點(diǎn)規(guī)劃；繼續(xù)開展城鎮(zhèn)瓶裝燃?xì)獍踩髾z查和燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治工作,。
（四）開展農(nóng)村,、企業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。一是研究印發(fā)《嘉興市綜合行政執(zhí)法局20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃》,，組織開展安全生產(chǎn)一號(hào)行動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。二是落實(shí)《嘉興市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖執(zhí)法要點(diǎn)》,，加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研,，完善管控機(jī)制,。三是推進(jìn)國土執(zhí)法和水行政領(lǐng)域相關(guān)工作。會(huì)同市國土局做好高速公路廣告牌處置工作,，加強(qiáng)對(duì)嘉桐公路,、杭浦高速沿線環(huán)境整治的督查。指導(dǎo)各地配合當(dāng)?shù)卣龊谩俺青l(xiāng)環(huán)境綜合整治工作”,。
（五）強(qiáng)化隊(duì)伍和黨建工作,。一是做好20xx年度機(jī)關(guān)干部年度考核工作,；做好黨的第十九大省第十四次黨代會(huì)代表選舉工作。二是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作責(zé)任制落實(shí)工作總結(jié),。三是繼續(xù)抓緊抓實(shí)隊(duì)伍教育管理和作風(fēng)效能建設(shè),。
（六）抓實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是組織開展廉政教育活動(dòng),，繼續(xù)開展廉政談心談話,，特別是元旦、春節(jié)期間落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的提醒和檢查,。二是繼續(xù)抓好正風(fēng)肅紀(jì)檢查工作,。三是開展對(duì)局內(nèi)部處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查,。
綜合行政工作計(jì)劃篇十二
綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風(fēng)格，抓緊提高改進(jìn)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,。為此必須做到基本功再扎實(shí)、主動(dòng)性再增強(qiáng),、效率再提高,、質(zhì)量再優(yōu)化，打造“真情,、真誠,、活躍、活力”的科室文化,，用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求,，并爭取做得更好，建設(shè)放心科室,、負(fù)責(zé)科室,。主要做好三個(gè)方面。
一,、總體思路,。
緊緊圍繞一個(gè)中心。
搞好兩項(xiàng)活動(dòng)(外出學(xué)習(xí)活動(dòng),、邀_班子體育健身活動(dòng));,。
狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、家庭財(cái)政收入管理,、重要人士關(guān)系改善);,。
二、奮斗目標(biāo),。
緊跟主要領(lǐng)導(dǎo),，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo)，搞定與我比肩的,，打擊在我前面冒泡的,，搞好圈子建設(shè),，穩(wěn)定利益鏈條，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展,。
三,、主要任務(wù)。
(1)穩(wěn)定單位局面,，進(jìn)行人員調(diào)整,。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來;讓那些自持有功,、“老不死”的內(nèi)退;讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、只會(huì)工作、不會(huì)做人的“高材生”,，繼續(xù)做辦事員,。
(2)做好班子成員的分工。也不知道_部是怎樣提拔干部的,，看給我配的幾個(gè)副手,，饞、懶,、滑,、貪、陰,，整天只知吃喝玩,，正事不會(huì)干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩,，看著他們我就生氣,。讓最懶的那個(gè)分管建筑，他的手習(xí)慣性伸不太長;只負(fù)責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個(gè)分管后勤,，主管家屬院;讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì);最滑的那個(gè)分管執(zhí)法,，離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，對(duì)著老百姓滑去吧;最饞的分管紀(jì)律檢查,，先管好自己再說;其他關(guān)于人事,、財(cái)務(wù)、辦公室等等我直管,。
(3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系,。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),，讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn),，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完，愛上哪上哪,，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)_行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始!
(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位,。單位的開支我說了算,，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決,，將職工的獎(jiǎng)金,、補(bǔ)助全部取消，找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降,，省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位,，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,，我敢要,，只要我提拔他，他不會(huì)告發(fā)我;老板送我的錢,，我堅(jiān)決不收,，中獎(jiǎng)的彩票可以商量。發(fā)動(dòng)全家人到處買彩票(一天最多一注),，為的就是賺個(gè)面熟,。讓線人進(jìn)駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的,，1萬-20萬之間的,，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單,。
是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年,，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，以精神為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，解放思想,，振奮精神,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作,，為全面完成2021經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,。
綜合行政工作計(jì)劃篇十三
綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃-企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、協(xié)調(diào)調(diào)度管理等,。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職,，分管行政,、人事、協(xié)調(diào)調(diào)度工作,，人員雖然很少,，企管部、辦公室人員卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì),，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為2012年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
一,、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作2008年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份,；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放4,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。2008年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一,、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行2008年公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。2009年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。2009年,，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
;....企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。同時(shí),，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
五,、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作,。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示,！篇2：綜合辦公室2011年工作總結(jié)兼2012年計(jì)劃綜合辦公室2011年度工作總結(jié)兼2012年工作計(jì)劃2011年是集團(tuán)公司發(fā)展取得突破性進(jìn)展的一年,，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)公司的綜合職能部門,，綜合辦公室在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在其他部門和各分公司的協(xié)作下，全體同事團(tuán)結(jié)一致,，努力工作,，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了建章立制,、企業(yè)宣傳,、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá),、為各部門提供行政服務(wù),、加強(qiáng)制度管理等方面做出了大量、細(xì)致的具體工作,，并取得了一定的成績,，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)將2011年度工作總結(jié)如下：一,、2011年工作回顧2011年對(duì)于我們公司來講,，由于發(fā)展重心向中藥制藥轉(zhuǎn)移,，變化形勢大，綜合辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年工作目標(biāo),，結(jié)合本部門工作職責(zé)和集團(tuán)公司2011目標(biāo)方針計(jì)劃,，以建章立制、后勤管理等工作為中心,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，圓滿完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
（一）日常主要工作1、加強(qiáng)部門管理,，落實(shí)崗位責(zé)任,。經(jīng)過2011年上半年的工作梳理，綜合辦公室已基本形成一套系統(tǒng),、規(guī)范地管理模式和工作流程,，但隨著集團(tuán)公司總部搬遷至城區(qū)，新辦公樓工程開工以及藥廠業(yè)務(wù)的納入,，辦公室所接手的工作日益增多,，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作,，落實(shí)公司董事會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，辦公室繼續(xù)從建立,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,，并狠抓部門人員管理,。每月作出工作總結(jié)，梳理個(gè)人月度工作,，及時(shí)糾正工作中的失誤,，不斷明確各崗位人員的工作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,，搞好各項(xiàng)工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,，各項(xiàng)工作井然有序。2,、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。2011年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文,、辦會(huì),、辦事工作水平，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作,，提高工作質(zhì)量和效率,。一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書工作,。不論是公司內(nèi)部文件還是對(duì)外發(fā)文,，從起草到印發(fā)，辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān)、文字關(guān),。2011年1月至12月,，按照集團(tuán)公司要求共起草申請、報(bào)告16份,；撰寫各類綜合性文件40份,；撰寫對(duì)外發(fā)文15份；填報(bào)外部收文22份,。二是謹(jǐn)小慎微,，不斷提高會(huì)務(wù)服務(wù)水平。一年來,，公司召開的會(huì)議無論其規(guī)模大小,、會(huì)務(wù)簡繁，都做到準(zhǔn)備充分,，服務(wù)到位,。對(duì)公司的對(duì)外會(huì)議及餐飲接待，及時(shí)按照通知要求做好預(yù)定工作,，組織工作有條不紊,。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提高辦事效率,。一年來,，辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,，提高效率,，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,、部門,、職工要求的事辦好,、辦實(shí)。3,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件打復(fù)印,、整理、歸檔工作,。綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理,，做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的打印,、復(fù)印,、整理、存檔,，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化，確保文件及時(shí),、準(zhǔn)確,、安全、有效地傳;....遞,。2011年全年共下發(fā)東方（常）字文件23份,，東方（黨）字文件4份，東方（工）字文件2份,，會(huì)議紀(jì)要6份,；打印各種材料共用b5紙89張，a4紙6635張,，a3紙269張；復(fù)印各種材料共用b5紙86張,，a4紙17779張,，a3紙549張。檔案管理方面,，除完成收集,、整理、登記工作中需歸檔的信息資料,，協(xié)助檔案查閱人員完成檔案查找利用工作外,，還整理完善了收文登記臺(tái)帳以及借閱檔案登記臺(tái)帳，以及財(cái)務(wù)部交存檔案室的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。4,、繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。根據(jù)集團(tuán)公司辦公地點(diǎn)遷移及工作重心向藥廠轉(zhuǎn)移的實(shí)際情況，綜合辦按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求相繼完善了《集團(tuán)辦公室工作管理制度》,、《文印室管理制度》,，并根據(jù)實(shí)際需要擬定《籌建指揮部員工行為規(guī)范暫行規(guī)定》、《籌建指揮部員工簽到請假暫行規(guī)定》,、《籌建指揮部安全保衛(wèi)暫行規(guī)定》,、《籌建指揮部衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》、《籌建指揮部員工就餐暫行規(guī)定》,、《籌建指揮部值班暫行規(guī)定》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
（二）后勤管理,。
1,、食堂管理：集團(tuán)公司每天就餐人數(shù)在20人左右。在只有,。
一名炊事員的情況下,，綜合辦非常重視食堂管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé),，在食堂安全衛(wèi)生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作。在食品衛(wèi)生安全方面,，積極負(fù)責(zé),，時(shí)刻與炊事員溝通聯(lián)系，關(guān)注當(dāng)前食品安全及食堂衛(wèi)生工作所需,，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。在菜譜的安排方面，有計(jì)劃地制定每天的菜譜,，葷素合理搭配,，花樣不斷翻新。在特殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐,，豐富職工飲食,。在節(jié)約成本方面，嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，在不超標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，保證飯菜營養(yǎng)充足。2,、衛(wèi)生管理：環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象,，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康,、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo),，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度,。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外,，綜合辦將公司辦公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域，要求各部門定期進(jìn)行大掃除,，徹底清除衛(wèi)生死角,，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3,、安全保衛(wèi)管理：安全保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)外部的治安秩序,、維護(hù)企業(yè)工作的有序開展具有重要意義。綜合辦著重做好,，明確其工作細(xì)則,，強(qiáng)化對(duì)安保人員的管理，對(duì)值班記錄進(jìn)行定期或不定期檢查,。加強(qiáng)安保人員對(duì)車輛出入的檢查,，要求安保人員對(duì)外來訪客出入必須進(jìn)行登記，對(duì)辦公區(qū)域定時(shí)進(jìn)行巡視,，定期檢查消防設(shè)施,，確保公司安全防衛(wèi)。
二,、存在的問題,。
一年來，辦公室在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，盡己所能,，積極努力地做好本職工作，但對(duì)照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距,。回顧2011年的工作,，感受頗多,，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足,，主要表現(xiàn)及原因如下：1、辦公室真正從事秘書工作和公司機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào),、管理工作的人員僅有2人,。所有文件、文稿的起草以及公司機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會(huì)顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能基本完成,。
2,、工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高,，在公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng),。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù),，了解分公司情況不多,，對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議,，助手和參謀作用發(fā)揮不好,。4、為分公司及各部門服務(wù)的深度還不夠,，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力,，為公司建設(shè),、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三,、2012年工作計(jì)劃,。
年工作計(jì)劃2014年上半年，綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求,，圍繞“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),、工作業(yè)績新突破。
一,、上半年部門履職情況,。
2014年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面,。
一是建立和完善月報(bào),、工作記錄管理制度,，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平,，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。
二是完善員工作業(yè)控制程序,，規(guī)范員工工作行為,；三是完善培訓(xùn)制度來推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的,。在教育培訓(xùn)中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序,，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果,。
六是建立了獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工管理,，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,；
七善評(píng)優(yōu)細(xì)則來評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì),，樹立公司人才標(biāo)桿；
八是修訂了門衛(wèi)管理制度,、員工食堂管理制度,、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),，保證了公司內(nèi)部的安全與和諧,。
九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點(diǎn),、抓典型,，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣,，激勵(lì)員工上進(jìn),，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一奮斗目標(biāo),。
十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,，提升公司價(jià)值影響力,。
二、上半年存在的問題,。
一是活動(dòng)投入不夠,，提高活動(dòng)的效果不明顯,；
二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升,；
三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠,；四是控制成本開支還有空間,；五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。
上述存在的問題需要在下半年解決和改善,。
綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐,，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象,。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,，切;....實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：
弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭取,、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù),；
四是重點(diǎn)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調(diào)。3．進(jìn)一步提高以文輔政的能力,。不斷提高文字綜合水平,，加強(qiáng)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉,、充實(shí),、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,，促使分公司管理理念,、管理思路更加明確。4．積極推行目標(biāo)管理,。進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作，提高有效性,。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施,，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。6．強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。
堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,，在后勤,。
保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：
二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,、提高服務(wù)水平。
要做好對(duì)外接待工作,。
要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理,；
要加大對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序,，確保分公司2014年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。7．不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
做好綜合管理部工作,，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論、十八屆三中全會(huì)精神,，使政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；8．樹立高度的服務(wù)意識(shí),，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。篇4：2015年綜合部辦公室工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年綜合部辦公室工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年，綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求,，圍繞“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),、工作業(yè)績新突破。
一,、2015年部門履職情況,。
2015年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面,。一是建立和完善月報(bào),、工作記錄管理制度,，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平,，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。
二是完善員工作業(yè)控制程序,，規(guī)范員工工作行為,；
三是完善培訓(xùn)制度來推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的。在教育培訓(xùn);....中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,，規(guī)范培訓(xùn)程序,，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量,，提高培訓(xùn)效果,。
四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整,、薪資調(diào)整工作,；
五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理,，留住,。
人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,；
六是建立了獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工管理,，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,；
七善評(píng)優(yōu)細(xì)則來評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì),，樹立公司人才標(biāo)桿；
八是修訂了門衛(wèi)管理制度,、員工食堂管理制度,、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),，保證了公司內(nèi)部的安全與和諧,。
九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點(diǎn),、抓典型,，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣,，激勵(lì)員工上進(jìn),，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié),，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo),。
十是精細(xì)成本控制,，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力,。
二,、2015年存在的問題。
一是活動(dòng)投入不夠,，提高活動(dòng)的效果不明顯,；
二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升,；
三是員工娛樂,、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠；四是控制成本開支還有空間,；五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng),。
上述存在的問題需要在下半年解決和改善。
三,、2016年工作思路2016年,，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬,、工作效率要高”的總體要求,，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理,、信息調(diào)研,、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率,。真正做到特事特辦、急事急辦,、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手,。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,，對(duì)于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,，抓好督查督辦工作,，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用,。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,，營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象,。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：
四是重點(diǎn)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調(diào),。3．進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,，加強(qiáng)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,，不斷提煉、充實(shí),、系統(tǒng)歸納,，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使分公司管理理;....念,、管理思路更加明確,。4．積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。6．強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。
堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：
二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合,。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平,。
要做好對(duì)外接待工作,。
要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理；
要加大對(duì)辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度,，嚴(yán)格使用程序,，確保分公司2016年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7．不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),。
8．樹立高度的服務(wù)意識(shí),，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。
及2014年工作思路,。
綜合辦公室的主要工作就是“三辦”,。“三辦”,，一言以蔽之,，即：辦文、辦會(huì),、辦事,。具體來說，辦文要真誠,，辦會(huì)要細(xì)致,，辦事要規(guī)矩。一直以來,，綜合辦公室全體人員緊緊立足本職工作,，認(rèn)真落實(shí)“三辦”要求，切實(shí)做到“管理上水平,、素質(zhì)上臺(tái)階,、精神上層次、工作出業(yè)績”,。
1,、真誠為根，利索辦文,。辦文是辦公室的重要職能,。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)外交流日益增多，新環(huán)境,、新形勢,，對(duì)公文的寫作也提出了新的要求。但無論外部千變?nèi)f化,，在行文中,，我們始終堅(jiān)持用“真誠”二字作為立文之本，圓滿地完成了全年的辦文任務(wù),。
綜合行政工作計(jì)劃篇十四
一,、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，學(xué)科以從化市教育局“關(guān)于20xx年我市教育工作意見”和從化市教育局教研室“下學(xué)期工作要點(diǎn)”為依據(jù),，遵循學(xué)校的中心工作,，抓住重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,，樹立全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展觀，以課程改革為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，深入理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和理念，緊緊圍繞課堂教學(xué)優(yōu)化這一中心工作,，發(fā)揮發(fā)展性評(píng)價(jià)的杠桿作用,，認(rèn)真總結(jié)新課程實(shí)施一年以來的得與失，對(duì)以探究為核心的學(xué)科教學(xué)特征進(jìn)行反思,，努力提高科學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量。
二,、主要工作：
（一）,、做好“第三階段教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施活動(dòng)”結(jié)題工作。
1,、本學(xué)期將著力建立有利于學(xué)生發(fā)展和教師提高的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,。樹立新的教育評(píng)價(jià)觀，能促進(jìn)科學(xué)教學(xué)過程的優(yōu)化,，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的形成和發(fā)展,，促進(jìn)科學(xué)教師專業(yè)水平的提高，并推動(dòng)小學(xué)科學(xué)課程改革的實(shí)施并取得較大的成效,。
2,、認(rèn)真落實(shí)第三階段教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施活動(dòng)結(jié)題工作的實(shí)施意見。成果形式主要是研究報(bào)告,、論文,，或者是與評(píng)價(jià)有關(guān)的教學(xué)敘事研究、教學(xué)案例研究和教學(xué)反思等。在4月1日前向局小學(xué)科學(xué)學(xué)會(huì)上交成果文章,，爭取于6月30日前填報(bào)“結(jié)題成果申報(bào)書”,，上送廣州市小學(xué)科學(xué)教研會(huì)參加廣州市教育局成果評(píng)審。
（二）,、以“新課標(biāo)新理念——學(xué)習(xí)與反思”為主要教研內(nèi)容,，努力提高課堂教學(xué)水平。
1,、“反思,、發(fā)展與創(chuàng)新”是學(xué)期教研工作的主題詞。本學(xué)期要對(duì)新課程實(shí)施一年多來的學(xué)科教學(xué)進(jìn)行反思,，對(duì)以“做中學(xué)”,、“動(dòng)手做”為特征的探究學(xué)習(xí)理念進(jìn)行深入的思考，嘗試提出以“思中做,，做中思”為特征的探究教學(xué)理念,。
2、參與“探究教學(xué)——發(fā)展與創(chuàng)新”優(yōu)秀課評(píng)比活動(dòng),。
3,、積極參與市新課程研討課的交流活動(dòng)。研討課應(yīng)對(duì)以“探究為核心”的理念有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，對(duì)如何指導(dǎo)學(xué)生探究科學(xué)的途徑作新的嘗試,，樹立以人為本的教學(xué)理念，注重學(xué)生能力的發(fā)展,，體現(xiàn)學(xué)生的能力,、情感、態(tài)度,、價(jià)值觀等科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng),。在教學(xué)過程中充分發(fā)揮學(xué)生的積極性，以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為目標(biāo),，讓學(xué)生初步養(yǎng)成科學(xué)探究的行為習(xí)慣和思維方式,。
4、參加市小學(xué)科學(xué)教師科學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能競賽活動(dòng),。本學(xué)期,，參加“廣州市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)室管理及實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)”和“20xx年從化市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能競賽”活動(dòng)。3月5日前報(bào)名及做好準(zhǔn)備工作,。
（三）,、做好參加廣州市小學(xué)生第二屆“科學(xué)小星星”探究成果匯報(bào)展示及評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。成果展示時(shí)間：5月21日星期六,，地點(diǎn)：待定,。
綜合行政工作計(jì)劃篇十五
在不經(jīng)意間,，一年即將結(jié)束了，在歲末年初的日子,，我們常常會(huì)對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)的,。以下是為大家精心整理的“辦公室行政年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃”，歡迎大家閱讀,，僅供參考,。
過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，辦公室緊緊圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),，全面發(fā)揮參謀助手,、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,，通過全體成員的不懈努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一,、今年主要工作情況,。
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持,。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù),、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里,，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù),。行政前臺(tái),，事情多，任務(wù)重,，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待、來電記錄,、會(huì)務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班,、最晚下班的是前臺(tái),，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。
為了確保全體員工有一個(gè)干凈,、整潔,、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞,，用心細(xì)心,，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢,。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影,?？梢哉f，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī),。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn),、年檢,、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購,、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴(yán)格做到先走xx申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量,，高效采購,、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用,，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠“全面,、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細(xì)心做好印章,、證照管理工作,，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)性,。
辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同,、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)性,。
一是安排專人專崗做好公章管理,。嚴(yán)格規(guī)公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),，確保公章使用的規(guī)性和嚴(yán)肅性。
二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動(dòng)向,，確保證照使用便利性和安全性。
三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和容的審核把關(guān),，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位,，以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)性，把好行政辦公最后一道關(guān),。
(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。
過去的這一年,，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),，更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。
一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù),、活動(dòng)通知,、現(xiàn)場服務(wù),、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團(tuán)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作,。
二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生,，提升公司凝聚力，以更好地投入緊工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。
三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件,、預(yù)訂簽約場地,、簽約展板、外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度,。
二、工作待改進(jìn)的地方,。
辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難,?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績,，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：
(一)工作效率有待進(jìn)一步提高,。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,，但又不可或缺,。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,，還需要不斷磨合提升,，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率,。
(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升,。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度,。
(三)管理水平有待進(jìn)一步提升,。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室部管理尚不夠明確細(xì)致,，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升,。
20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn),。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展,。具體工作計(jì)劃如下：
(一)加強(qiáng)溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá),、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù),。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因此,，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù),。
(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺(tái)帳,，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦,，急事急辦，特事特辦,，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗。
在過去的一年里,，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守,，真抓實(shí)干,，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一,、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作,。
辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣,、樹新風(fēng),、構(gòu)建和諧校園”主題教育會(huì)議材料、教職工全員聘任制主題材料,、教師節(jié)表彰大會(huì)材料,、藝術(shù)周活動(dòng)主題材料及上報(bào)縣、市的各種材料,。
二,、信息工作。
信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色,。
一是認(rèn)真辦好了《xx教育信息》,。為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了工作動(dòng)態(tài),、經(jīng)驗(yàn)交流,、安全教育、校長風(fēng)采等欄目,，擴(kuò)大了信息容量,，及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài)，能夠?qū)⑸霞?jí)政策與全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,，具有較強(qiáng)的可讀性,、指導(dǎo)性和時(shí)效性，辦出了xxx教育特色,，得到了市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共編印36期,，每期信息都在20條以上,，并積極上報(bào)縣委、政府,、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo),，被市、縣部刊物采用20多篇,。20xx年年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”,。
綜合行政工作計(jì)劃篇十六
執(zhí)法，又稱執(zhí)法,，是指國家行政機(jī)關(guān)依照法定職權(quán)和法定程序行使行政職權(quán),、履行職責(zé)、實(shí)施法律的活動(dòng),。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！
2021年“十四五”開局之年,，也是建黨100周年，綜合行政執(zhí)法隊(duì)在鎮(zhèn)黨委,，鎮(zhèn)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在城管局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在相關(guān)職能科室的大力支持下,，執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，聚集熱點(diǎn)和難點(diǎn)，提升環(huán)境秩序品質(zhì),，以優(yōu)秀的成績迎接建黨100周年。現(xiàn)將2021年執(zhí)法重點(diǎn)工作計(jì)劃規(guī)劃如下：
1,、將繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控期間的執(zhí)法檢查力度,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)、學(xué)校,、個(gè)體工商戶,、企事業(yè)單位進(jìn)行全覆蓋式垃圾分類情況檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)生活垃圾分類工作有序開展做好有力宣傳保障工作和日常隨機(jī)執(zhí)法檢查,，全方位提高市民對(duì)垃圾分類的自覺意識(shí),。
2、緊扣下放行政處罰權(quán)的工作,，做好相關(guān)執(zhí)法工作的繼續(xù)推進(jìn),，嚴(yán)格按照要求，把下放行政處罰權(quán)的銜接工作做實(shí)做細(xì),，力爭做到案由全覆蓋,。
3、把燃?xì)獍踩珯z查工作,，始終貫穿全年工作的重中之重,，要樹立安全無小事的安全意識(shí)。
4,、積極做好各節(jié)日期間環(huán)境保障工作,、鏟冰掃雪、渣土車專項(xiàng)整治,、揚(yáng)塵管控等專項(xiàng)執(zhí)法工作,，確保轄區(qū)環(huán)境秩序井然有序。
5,、及時(shí)處理好12345接訴即辦和來至不同渠道的投訴案件,，力爭滿意率達(dá)90%以上。
6、把安全工作放在首位,，永保安全紅線不突破,，各項(xiàng)工作要在安全的前提下推進(jìn)落實(shí)。
7,、打好占道經(jīng)營專項(xiàng)整治,，持續(xù)鞏固重點(diǎn)臺(tái)賬點(diǎn)位的整治效果，確保完成年度任務(wù),。
8,、鞏固違法建設(shè)治理成效，一是通過對(duì)在施違法建設(shè)執(zhí)法程序與既有違法建設(shè)執(zhí)法程序混淆等問題開展針對(duì)性培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高執(zhí)法的案件查處能力,、豐富執(zhí)法技巧，落實(shí)好新修訂規(guī)劃條例對(duì)在施在建違法建設(shè)的執(zhí)法要求,。二是用好用足用盡各項(xiàng)執(zhí)法手段,，繼續(xù)加大查違工作力度，形成有效震懾,，鞏固拆除違法建設(shè),、整治環(huán)境、改善民生的工作成果,，加強(qiáng)群眾獲得感,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門、村社居委會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位在查處城管職責(zé)范圍內(nèi)的違法建設(shè)工作中的權(quán)利,、責(zé)任、義務(wù),，強(qiáng)化執(zhí)法文書審查,，規(guī)范執(zhí)法行為，建立長效管控機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一,。
9、持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍履職能力,，努力實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲,、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng),、為民服務(wù)解難題,、清正廉潔做表率的目標(biāo)任務(wù)。在執(zhí)法技巧上,，促進(jìn)以老帶新,，做好傳幫帶的紐帶作用,。加大對(duì)新劃轉(zhuǎn)職權(quán)及新適用法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提升隊(duì)員綜合素質(zhì)和法律素養(yǎng),。
10,、積極做好行政執(zhí)法三項(xiàng)制度建設(shè)即：行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄,、重大行政執(zhí)法決定法制審核等重點(diǎn)工作,，確保執(zhí)法信息公開公示、執(zhí)法全過程留痕,、執(zhí)法決定合法有效,，使行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平保持良性提升。
11,、強(qiáng)化政務(wù)信息報(bào)送與宣傳陣地建設(shè),，圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新執(zhí)法工作思路,，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，突出宣傳整治力度及階段性成果，發(fā)揮宣傳陣地作用,，提升全民愛護(hù)城市環(huán)境的自覺性，營造正能量的輿論氛圍,。
依法治國首先要以德治國,。法律只是一種依據(jù)，是規(guī)范我們的社會(huì)道德的一種依據(jù),，在執(zhí)法中,，一定要時(shí)刻的注意到以德服人。依法治國要求我們嚴(yán)懲那些無視國家法律的人和給社會(huì)造成極大傷害的人,，在不斷的前進(jìn)中,，讓我們的社會(huì)更加的和諧，更加的健康,，國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷的發(fā)展下去,。執(zhí)法部門只要做到有法可依，執(zhí)法嚴(yán)格有依據(jù),，做好執(zhí)法工作并不難。
緊緊圍繞市局工作目標(biāo),，充分發(fā)揮科室職能作用，通過大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn),、強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督,、積極開展政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)工作,、進(jìn)一步建立完善工作制度,，推進(jìn)依法治稅工作上臺(tái)階。
工作要點(diǎn)如下：
1,、創(chuàng)建務(wù)實(shí),、高效的學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。開展“創(chuàng)建務(wù)實(shí),、高效的學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)”活動(dòng),。以市局的培訓(xùn)為龍頭，帶動(dòng)法規(guī)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高整體行政能力,。全年計(jì)劃舉辦二期培訓(xùn)班。
2,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),，落實(shí)省局關(guān)于縣市局稅政科(綜合業(yè)務(wù)科)加掛政策法規(guī)科牌子和農(nóng)村分局試行法制監(jiān)督員制度。
3,、進(jìn)一步明確各級(jí)法規(guī)工作職責(zé),，規(guī)范工作規(guī)程，完善工作制度,，實(shí)現(xiàn)法規(guī)工作的規(guī)范化,、制度化。從規(guī)范性文件,、會(huì)簽把關(guān),、執(zhí)法檢查，資料上報(bào),、信息反饋以及復(fù)議應(yīng)訴等幾個(gè)方面進(jìn)一步量化和細(xì)化指標(biāo),，完善政策法規(guī)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。并通過平時(shí)與年終考核相結(jié)合予以落實(shí),。
1,、認(rèn)真落實(shí)行政許可法操作規(guī)程，積極配合總局和省局開展對(duì)取消和下放的審批項(xiàng)目后續(xù)管理措施落實(shí)情況的調(diào)查與檢查,。
2,、制定執(zhí)法檢查規(guī)則。按照《綱要》和省局的要求,，結(jié)合懷化實(shí)際,，積極探索懷化地稅依法行政的目標(biāo),、任務(wù),，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法，制定懷化地稅執(zhí)法檢查規(guī)則,，為全面提高全市地稅依法治稅提供較長時(shí)期的藍(lán)圖,。
3,、抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作,，組織對(duì)“四五”相關(guān)法律考試和驗(yàn)收,，確?！八奈濉逼辗üぷ黩?yàn)收合格,，力爭先進(jìn),。同時(shí)結(jié)合懷化實(shí)際,，加強(qiáng)對(duì)“五五”普法工作的思考,，提出相應(yīng)的工作方案。有計(jì)劃有重點(diǎn)的開展行政許可法以及稅收相關(guān)法規(guī)的教育培訓(xùn),。
4,、推進(jìn)“窗口”建設(shè),。深入開展依法辦事示范窗口創(chuàng)建活動(dòng),。堅(jiān)持一抓“維護(hù)”，二抓“創(chuàng)新”,，對(duì)已創(chuàng)立的示范窗口加強(qiáng)回訪和動(dòng)態(tài)管理,，努力維護(hù)和保持已創(chuàng)建單位的榮譽(yù)，同時(shí)交流推廣其經(jīng)驗(yàn)以典型引路,，積極開展“爭創(chuàng)活動(dòng)”,，力爭今年再有一批單位(5-6個(gè))達(dá)標(biāo)掛牌。
1,、加強(qiáng)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)執(zhí)法檢查和監(jiān)督工作,。落實(shí)考核評(píng)議辦法，開展稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議,，按照市局執(zhí)法檢查規(guī)則稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議試行辦法,，有計(jì)劃地對(duì)各縣(市)區(qū)局進(jìn)行執(zhí)法檢查和執(zhí)法質(zhì)量考核,，今年計(jì)劃抽查4-5個(gè)單位或結(jié)合市局統(tǒng)一安排，全面進(jìn)行一次稅收執(zhí)法檢查,。
2,、加強(qiáng)部門依法行政的監(jiān)督。細(xì)化量化局機(jī)關(guān)有關(guān)科室行政執(zhí)法考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,，健全完善執(zhí)法責(zé)任制,。
3、加強(qiáng)“源頭”把關(guān),。認(rèn)真落實(shí)稅收規(guī)范性文件會(huì)簽和備查備案辦法,。努力從“源頭”上把好關(guān)，防止和糾正涉稅違規(guī)文件,。
4,、加強(qiáng)政策公開工作。積極配合做好系統(tǒng)政務(wù)公開工作,，認(rèn)真抓好法規(guī)匯編的宣傳工作,，為.納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道,。
1,、深入了解和總結(jié)我市依法治稅的做法成果和經(jīng)驗(yàn)，為全省依法治稅工作會(huì)議做好準(zhǔn)備,。
2,、加強(qiáng)行政許可法實(shí)施過程中有關(guān)問題的調(diào)查，進(jìn)一步貫徹落實(shí)行政許可法,。
3,、加強(qiáng)對(duì)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的跟蹤管理和情況分析，進(jìn)一步促進(jìn)該項(xiàng)工作,。
在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中,，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，執(zhí)法部門的工作會(huì)受到各方面的壓力和阻力,，這些都是需要我們時(shí)刻不斷的認(rèn)識(shí)到,，單純的執(zhí)法并不能夠服眾，只有做好人人服法才是最重要的,。執(zhí)法工作是建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義和諧小康社會(huì)中很重要的一環(huán),。我們的國家不斷的發(fā)展，我們的執(zhí)法更加的清晰,，我們的國家明天才會(huì)更加的繁榮,、富強(qiáng)！
2021年,，區(qū)綜合行政執(zhí)法局將以黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,，深化全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出市場化,、智慧化,、法治化建設(shè)，在常態(tài)化疫情防控新形勢下,，深入推進(jìn)違法建設(shè)治理和城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治,，進(jìn)一步提升執(zhí)法服務(wù)效能，打造“政治堅(jiān)定,、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、依法履職,、人民滿意”的執(zhí)法鐵軍,，為建設(shè)開放創(chuàng)新怡居的山海品質(zhì)新城提供堅(jiān)強(qiáng)綜合執(zhí)法保障。
一是嚴(yán)格落實(shí)區(qū),、街道,、管區(qū)、社區(qū)（物業(yè)）四級(jí)聯(lián)動(dòng)聯(lián)防網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,，狠抓源頭管控,，堅(jiān)持即查即拆，堅(jiān)決杜絕新生違建,。二是綜合運(yùn)用聯(lián)合約談,、失信懲戒、凍結(jié)產(chǎn)權(quán),、執(zhí)紀(jì)問責(zé),、執(zhí)法助拆和依法強(qiáng)制拆除等措施，統(tǒng)籌打好居民樓院,、風(fēng)景區(qū)（自然保護(hù)區(qū)）,、張村沿岸“城中村”,、海岸帶沿線存量違建整治“四大戰(zhàn)役”,，推進(jìn)年代久遠(yuǎn)疑似違建整治，突出抓好市民反映違建問題辦理,。三是開展“違建治理示范樓院”創(chuàng)建活動(dòng),，對(duì)試點(diǎn)小區(qū)內(nèi)違法建設(shè)進(jìn)行全面排查治理，優(yōu)化提升樓院環(huán)境,。四是狠抓“拆違+”工作落實(shí),，督促指導(dǎo)各街道及時(shí)清理拆后建筑垃圾,、簡易綠化美化，改善提升居住和生活環(huán)境,。
結(jié)合老舊小區(qū)改造,，分批次開展居民樓院專項(xiàng)整治，著力解決群眾反映突出的私搭亂建,、圈綠毀綠和地樁地鎖等問題,。指導(dǎo)加強(qiáng)服務(wù)外包隊(duì)伍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深化“服務(wù)外包+執(zhí)法治理”,，持續(xù)推進(jìn)市容秩序整治。組織開展揚(yáng)塵,、餐飲服務(wù)業(yè)油煙,、垃圾分類、違法排污,、水事等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng),，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。打造戶外廣告示范區(qū),、示范路,，發(fā)揮典型引領(lǐng)輻射帶動(dòng)作用，全方位提升城市視覺形象和空間布局,。深入持續(xù)開展“掃黃打非·正道,、新風(fēng)”集中行動(dòng)，著力做好文化經(jīng)營場所執(zhí)法檢查,，重拳打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,，優(yōu)化城市軟環(huán)境建設(shè)。
深入開展“強(qiáng)基礎(chǔ),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),。健全特勤隊(duì)員管理,、考核等制度，規(guī)范特勤隊(duì)伍管理與使用,。堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,，堅(jiān)決落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，加強(qiáng)法制員隊(duì)伍建設(shè),，規(guī)范執(zhí)法行為,。積極推動(dòng)綜合執(zhí)法納入全區(qū)新型智慧城市運(yùn)行綜合管理平臺(tái)，加強(qiáng)智慧化綜合行政執(zhí)法平臺(tái)建設(shè)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能,、無人機(jī)等，實(shí)現(xiàn)“勞動(dòng)密集型執(zhí)法”向“技術(shù)密集型執(zhí)法”高質(zhì)量發(fā)展,。依托綜合行政執(zhí)法網(wǎng)上辦案系統(tǒng),，提升辦案效率。推進(jìn)綜合執(zhí)法進(jìn)社區(qū),，在金家?guī)X街道,、中韓街道建立社區(qū)綜合執(zhí)法工作站試點(diǎn)，及時(shí)有效解決群眾關(guān)心的住宅小區(qū)涉及綜合執(zhí)法問題,。加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊(duì)伍能力素質(zhì)。積極踐行“721”工作法,，實(shí)施審慎包容監(jiān)管和柔性執(zhí)法,，進(jìn)一步推行“三步式”行政處罰模式，增進(jìn)人民群眾和社會(huì)各界對(duì)行政執(zhí)法工作的理解和支持,。
《計(jì)劃》著重突出執(zhí)法監(jiān)督的專項(xiàng)性和針對(duì)性,，內(nèi)容更為細(xì)致和全面，進(jìn)一步提升了監(jiān)督深度和廣度,。
加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,、司法監(jiān)督等的銜接聯(lián)動(dòng)，開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,，凝聚形成監(jiān)督合力,；針對(duì)不同執(zhí)法領(lǐng)域和對(duì)象，區(qū)分流程和方式開展專項(xiàng)監(jiān)督,、個(gè)案監(jiān)督和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督,。
聚焦基層依法行政，繼續(xù)深化基層行政執(zhí)法監(jiān)督工作,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制,，強(qiáng)化以司法所為主體的鎮(zhèn)街行政執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，開展日常監(jiān)督活動(dòng),，并逐步向縱深推進(jìn),。
將社會(huì)關(guān)注度高、執(zhí)法問題突出的領(lǐng)域和事項(xiàng)列為監(jiān)督重點(diǎn),，尤其注重回應(yīng)群眾關(guān)切,，切實(shí)規(guī)范民生領(lǐng)域執(zhí)法。
圍繞隊(duì)伍建設(shè),、監(jiān)管效能等指標(biāo),，對(duì)相關(guān)執(zhí)法部門開展行政執(zhí)法考評(píng)工作，督促減少執(zhí)法過程中的違法,、不當(dāng)行為,，提高行政執(zhí)法的滿意度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,，提高案件質(zhì)量，提升市場監(jiān)管水平,，維護(hù)公共利益,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，依據(jù)國家和省,、市,、縣法律、法規(guī),、規(guī)章和相關(guān)規(guī)定,，制定本計(jì)劃。
全縣轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營主體,、醫(yī)療機(jī)構(gòu),。
1、各類企業(yè),、個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營行為,；
2、企業(yè)信息公示,；
3,、生產(chǎn)流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全；
4,、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,；
5、假冒偽劣商品,；
6,、各類市場交易行為；
7,、不正當(dāng)競爭行為,；
8、商標(biāo)侵權(quán)行為,；
9,、廣告違法違章行為；
10,、生產(chǎn)許可證,、認(rèn)證認(rèn)可企業(yè)證后監(jiān)管,；
11、藥品包裝用材料,、容器生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查,；
12、特殊藥品生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用單位日常監(jiān)督檢查；
13,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查,；
14、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為合法性的檢查,；
15,、藥品零售企業(yè)日常監(jiān)督檢查；
18,、其它相關(guān)事項(xiàng),。
1、《中華人民共和國行政處罰法》,；
2,、《中華人民共和國公司法》；
3,、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,；
4、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》,；
5,、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》；
6,、《中華人民共和國商標(biāo)法》,；
7、《中華人民共和國廣告法》,；
8,、《中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》；
9,、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》,；
10、《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》,；
11,、《禁止傳銷條例》；
12,、《直銷管理?xiàng)l例》,；
13,、《行政強(qiáng)制法》；
14,、《個(gè)體工商戶條例》,；
15、《企業(yè)信息公示條例》,；
16,、《中華人民共和國食品安全法》,；
17,、《中華人民共和國藥品管理法》；
18,、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》,；
19、《直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法》,；
20,、《國家食品藥品監(jiān)督管理局頒布的第二批藥包材標(biāo)準(zhǔn)》；
21,、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》,；
22、《放射性藥品管理辦法》,；
26,、《醫(yī)療用毒性藥品管理辦法》；
27,、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,；
23、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,；
24,、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》；
25,、《一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品(注輸器具)生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》,；
26、《河北省一次性使用無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系檢查辦法》,；
27,、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》；
28,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》,；
29、《處方藥與非處方藥分類管理辦法》,；
30,、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》,；
31、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制監(jiān)督管理辦法》,；
32,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》；
33,、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》,；
34、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》,；
35,、《保健食品管理辦法》；
36,、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,；
37、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》,；
38,、其它相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章,。
2021年1月-12月,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)規(guī)定,。
2,、隨機(jī)抽查事項(xiàng)占比實(shí)現(xiàn)全覆蓋，隨機(jī)抽查的單位數(shù)占所有檢查單位的比重不低于5%,。
3,、行政執(zhí)法人員進(jìn)行行政執(zhí)法檢查時(shí)應(yīng)規(guī)范用語，文明執(zhí)法,，依法行政,。要積極熱情為企業(yè)提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)解決困難和實(shí)際問題,。
4,、行政執(zhí)法檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)兩人以上參加,，并出示有效執(zhí)法證件,。
5、行政執(zhí)法檢查時(shí),，涉及到需要保密的事項(xiàng),，應(yīng)當(dāng)予以保密。
6,、行政執(zhí)法人員要嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”,、“十不準(zhǔn)”,、“八嚴(yán)禁”的規(guī)定。
今年,，在州局的正確指導(dǎo)以及縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委政府中心工作,，以穩(wěn)步推進(jìn),、全面發(fā)力、重點(diǎn)突破”的工作思路,，抓好抓實(shí)2021年度工作任務(wù),，特制定本年度工作計(jì)劃如下：
一、突出“穩(wěn)”字,，有力有序,，推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革,。
在行政執(zhí)法改革基礎(chǔ)上,，今年，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)執(zhí)法改革工作,，按照縣委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組改革方案,，一是要配合縣組織、縣人社部門逐步完成執(zhí)法人員的劃轉(zhuǎn),、執(zhí)法隊(duì)伍的組建等工作,；二是要配合縣司法局完成行政權(quán)力事項(xiàng)的報(bào)批備案工作，逐步推進(jìn)“一套清單管權(quán)責(zé)”,，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法主體合法化,；三是建立健全體制機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)部門規(guī)范管理,。為了推進(jìn)管理體系和治理能力的現(xiàn)代化,、制度化，在推進(jìn)改革過程中,，研究制定《行政執(zhí)法目標(biāo)績效考核辦法》《行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行辦法》《關(guān)于加強(qiáng)綜合行政執(zhí)法協(xié)作配合的意見（試行）》《建立綜合行政執(zhí)法監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)暫行辦法》等系列文件,，著力加快配套制度體系的建設(shè)，全面健全綜合行政執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,，夯實(shí)綜合行政執(zhí)法基礎(chǔ),，從而有力推進(jìn)執(zhí)法改革工作。
二,、立足“提”字,，多措并舉抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
所謂“打鐵還需自身硬”,，擁有一支強(qiáng)大的隊(duì)伍是執(zhí)法工作的重要保證,，抓好隊(duì)伍建設(shè)必須扎緊制度籠子,，嚴(yán)格實(shí)行管人用人制度化。
（一）建立局《干部職工績效考核辦法》《干部職工操行分實(shí)施辦法》等量化考核體系,，嚴(yán)格落實(shí)督查機(jī)制,，發(fā)揮獎(jiǎng)優(yōu)懲劣激勵(lì)導(dǎo)向作用,，以鐵的紀(jì)律整治隊(duì)伍中存在的“不作為、慢作為、懶作為”怪狀,，提高全局干部職工工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力，注重氛圍營造,，通過挖掘亮點(diǎn),、塑造典型，并在電視臺(tái),、手機(jī)報(bào)等媒介釋放正能量,，展現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍新形象。
（二）促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化,，塑造“品質(zhì)隊(duì)伍”抓培訓(xùn)提素質(zhì),。建立“理論+實(shí)踐、日常+抽查”的培訓(xùn)考核機(jī)制,，按季度開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓創(chuàng)新提效率,。實(shí)行“師傅帶徒弟”工作機(jī)制,，由于機(jī)改中，個(gè)別部門干部職工因身份原因劃入執(zhí)法隊(duì)伍,，存在業(yè)務(wù)技能不懂,、執(zhí)法本領(lǐng)不強(qiáng)等問題，針對(duì)這一現(xiàn)象確定一名老隊(duì)員捆綁結(jié)對(duì)1-2名新隊(duì)員,，通過手把手帶人,，提高隊(duì)員的成長速度。同時(shí)通過設(shè)立“周固定交流日”搭建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)共享,、規(guī)范發(fā)展的交流平臺(tái),，針對(duì)執(zhí)法中的熱、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論,，有效提升隊(duì)員分析問題,、解決問題的能力。二是抓評(píng)比,、提示范,。每季度開展行政執(zhí)法案卷評(píng)比，重點(diǎn)挖掘優(yōu)秀案卷，形成具有指導(dǎo)意義的案卷范本,，反哺執(zhí)法工作,。同時(shí)通過案卷評(píng)比發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法過程中存在的不足，以及法律文書書寫中的不嚴(yán)謹(jǐn)和不規(guī)范,，從而有效提升行政執(zhí)法行為的規(guī)范性.三是抓入軌,、提規(guī)范。出臺(tái)《執(zhí)法規(guī)范考核辦法》建立執(zhí)法質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，突出執(zhí)法規(guī)范在執(zhí)法人員目標(biāo)考核中的分值占比,，嚴(yán)格實(shí)行誰辦理、誰負(fù)責(zé),，誰審核,、誰負(fù)責(zé)的執(zhí)法責(zé)任制和案件質(zhì)量負(fù)責(zé)制。
三,、緊扣“效”字,，全面發(fā)力，推動(dòng)綜合行政執(zhí)法,。
（一）環(huán)境衛(wèi)生治“臟”
1,、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工。一是機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位責(zé)任制,。各機(jī)關(guān)保潔責(zé)任區(qū)域不變,，每周開展大掃除不少于2次,，對(duì)責(zé)任區(qū)域的積存垃圾、雜物進(jìn)行清理,，消除衛(wèi)生死角,。二是環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)制。全縣所有公共區(qū)域,、街道的衛(wèi)生清掃,、保潔由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)。三是門前“五包”責(zé)任,。單位,、個(gè)體企業(yè)門前的衛(wèi)生、綠化,、市政設(shè)施,、建筑容貌、秩序由各自負(fù)責(zé),?！拔灏必?zé)任落實(shí)不力的，按《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》予以處罰,。
2,、嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,。一是網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任。統(tǒng)籌安排局輔助執(zhí)法人員對(duì)全縣街道實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,，以網(wǎng)定格,、以格定人，層層壓實(shí)責(zé)任,。二是工作周報(bào)月總,。網(wǎng)格執(zhí)法人員每周（必要時(shí)每天）負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)工作進(jìn)行匯報(bào)。由局直屬大隊(duì)每月匯總,、通報(bào),。涉及環(huán)衛(wèi)考核分值增減變化的，直接上交局黨組研究決定,。三是門前“五包”黃牌警告,。網(wǎng)格執(zhí)法人員在轄區(qū)劃定“五包”邊界，按戶建立履職責(zé)任臺(tái)賬,，“五包”責(zé)任落實(shí)不力的,，亮“黃牌”警告三次，仍整改不到位的,，按《省城鄉(xiāng)管理?xiàng)l例》規(guī)定,，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次。四是強(qiáng)化重點(diǎn)地段監(jiān)管,。加強(qiáng)g318兩側(cè)（外邊溝）,、田園客道、小廣場以及教育園區(qū)周邊,、大棚商城,、第二菜市場等重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理，責(zé)任落實(shí)到人到點(diǎn),，注重強(qiáng)化巡查頻次,，確保重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。五是居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,。居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分類管理,。物業(yè)公司管理。配置有物管公司的小區(qū)由物業(yè)進(jìn)行日常衛(wèi)生管理,。轄區(qū)黨委政府管理,。自治居民小區(qū)以夏邛鎮(zhèn)黨委政府為責(zé)任單位，重點(diǎn)搞好舊房樓院的日常管理,，以干凈整潔為整治原則,，做到“六凈五無”（路面凈、便道凈、樓道凈,、收排水口凈,、樹根凈、墻根凈,，無瓜果皮核,、無雜草樹葉、無垃圾污物,、無紙屑,、無人畜糞便）；責(zé)任單位引導(dǎo)自治居民小區(qū)建立日常衛(wèi)生保潔制度,，確定專人負(fù)責(zé)公共領(lǐng)域的清掃保潔工作,。居民樓制定維護(hù)本區(qū)域容貌和環(huán)境衛(wèi)生的告知書，對(duì)垃圾的收集,、清理和處理以及污水排放和處置作出約定,。
3、探索生活垃圾分類管理,。以有害垃圾,、可回收物、和其他垃圾為基本類型,，確保有害垃圾和可回收垃圾單獨(dú)投放,；一是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、群團(tuán)組織等單位的辦公或生產(chǎn)經(jīng)營場所,，以及住宅小區(qū)，應(yīng)當(dāng)因地制宜設(shè)置有害垃圾,、可回收物,、其他垃圾三類收集容器。二是逐步更換完成城區(qū)垃圾筒,，筒內(nèi)合理設(shè)置可回收、不可回收,、廢舊電池區(qū)域,；三是加大“限塑令”的執(zhí)行力度。加強(qiáng)對(duì)大型超市,、大鵬商城農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)場所和行業(yè)的監(jiān)督檢查,，推廣使用菜籃子、布袋子,；四是指導(dǎo)電商企業(yè)和快遞企業(yè)在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)回收快遞包裝,；五是環(huán)衛(wèi)公司強(qiáng)力推進(jìn)和確保機(jī)關(guān)單位和居民小區(qū)垃圾在園內(nèi)實(shí)現(xiàn)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)，對(duì)城市主干道和重要地段實(shí)施精細(xì)化清掃保潔,，及時(shí)清理暴露的垃圾,、油污、渣土等,，做到垃圾的日產(chǎn)日清,。有力提升生活垃圾減量化、資源化,、無害化水平,，改善群眾居住環(huán)境。
5,、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理,。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備投入力度,，一是加強(qiáng)對(duì)垃圾處理場,、垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾運(yùn)輸車輛管理；二是按要求對(duì)井蓋,、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保潔維修,，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常發(fā)揮作用；三是做好公廁保潔,，按屬地管理和地段承包負(fù)責(zé)制,，保持公共廁所干凈整潔、設(shè)施完好,。
（二）容貌秩序治“亂”,。
1、分流疏導(dǎo),，推進(jìn)亂停亂放整治,。聯(lián)合縣交警部門增設(shè)城區(qū)內(nèi)臨時(shí)停車位，臨時(shí)停車泊位進(jìn)行收費(fèi)管理,，利用經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)車主“短?？熳摺保岣叩缆吠＼囄皇褂寐?；g318沿線,、金弦子大道沿線、大鵬商城（2個(gè)入口）以及中山廣場等重點(diǎn)地段禁止車輛停放（特殊情況除外：如應(yīng)急保障,、急救或公檢法,、武警等執(zhí)行任務(wù)）；古柏路,、巴安路,、措普路等城區(qū)街道上停放的機(jī)動(dòng)車輛,、非機(jī)動(dòng)車輛必須停在劃定的車輛停放線以內(nèi)，所有街道內(nèi)嚴(yán)禁一切大型載貨車停放,。
2,、限時(shí)劃區(qū)，推進(jìn)占道經(jīng)營整治,。嚴(yán)禁步行街,、教育園區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場門口等重要地段占用機(jī)動(dòng)車道和人行通道從事經(jīng)營行為；中山休閑廣場每天7:00-19:00嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)（僅設(shè)全民建設(shè)器材,、兒童游樂設(shè)施）,；引導(dǎo)所有利用車輛經(jīng)營的流動(dòng)攤販必須到街（路段）指定區(qū)域進(jìn)行經(jīng)營，其他流動(dòng)攤販到等指定區(qū)域進(jìn)行經(jīng)營,；嚴(yán)厲查處店外經(jīng)營,、依門經(jīng)營、亂拉亂掛,、亂擺亂放以及破壞樹木,、綠化帶等違法行為。
3,、點(diǎn)面結(jié)合,，推進(jìn)“兩違”拆除工作。繼續(xù)聯(lián)合自然資源等職能部門對(duì)g318,、g215沿線,，以蘇哇龍、德達(dá)等工業(yè)旅游重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地亂象整治,，按照“五個(gè)一批”全面整治違法違章建筑,，防止土地亂象反彈回潮；重點(diǎn)拆除影響城市景觀,、占用公共資源,、群眾反映強(qiáng)烈、影響居民生活的違章建筑和亂搭亂建,；全面拆除老舊小區(qū),、背街深巷塑料棚（膠紙、木棍等搭建的臨時(shí)性雨棚,、遮陽棚等,，主街道路段嚴(yán)禁設(shè)置各類促銷、展銷棚及在街面,、人行道用水泥墩、石墩等支撐雨傘,。
4,、強(qiáng)化監(jiān)督,，推進(jìn)廣告店招整治。上半年,，針對(duì)違規(guī)私設(shè)戶外廣告,、店招牌匾開展一次集中整治清理行動(dòng)；對(duì)各類公示欄,、便民信息服務(wù)欄,、電桿、車站及各種墻面上的小廣告,、牛皮癬進(jìn)行清除,，對(duì)各類低俗廣告或涉及違法的廣告一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行清除，對(duì)涉及犯罪的依法向公安機(jī)關(guān)進(jìn)行舉報(bào),；及時(shí)清理私拉亂扯的軟體條幅,、布幅、飄旗,、傘棚,、充氣拱門等，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè),、個(gè)體商戶的店招廣告管理,。
5、疏堵結(jié)合,，規(guī)范市場管理,。農(nóng)貿(mào)市場由礦產(chǎn)公司對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理，所有無固定門市,、商鋪進(jìn)行經(jīng)營的長期性農(nóng)副產(chǎn)品攤點(diǎn)全部入駐農(nóng)貿(mào)市場,；對(duì)有農(nóng)貿(mào)市場的肉攤、雞魚攤一律實(shí)行屠宰分離和日消毒制度,。對(duì)長期利用車輛進(jìn)行經(jīng)營的流動(dòng)攤販（如：水果,、蔬菜、干雜等）,，一律入駐農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營,；對(duì)季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品攤點(diǎn)設(shè)臨時(shí)經(jīng)營地段，并做相應(yīng)的銷售時(shí)段限制,；加強(qiáng)洗車裝飾,、修車補(bǔ)鞋、修配鑰匙等商販的管理工作,；允許夏季店外露天燒在晚上10點(diǎn)以后設(shè)攤擺點(diǎn),。
6、多措并施,，加大揚(yáng)塵管控力度,。向城區(qū)建設(shè)工地,、臨街門面裝修業(yè)主、建筑材料運(yùn)輸企業(yè)等管理服務(wù)對(duì)象發(fā)放城市建筑垃圾管理辦法,，保證宣傳教育工作到位,；組織開展城區(qū)建筑施工場地“揚(yáng)塵治理”落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查，督促建筑施工落實(shí)揚(yáng)塵控制措施和揚(yáng)塵治理公示牌制度,；揚(yáng)塵治理監(jiān)管納入網(wǎng)格執(zhí)法人員職責(zé)范圍,，負(fù)責(zé)對(duì)違法違章運(yùn)輸渣土的行為進(jìn)行教育和查處；對(duì)未取得準(zhǔn)運(yùn)資質(zhì)擅自運(yùn)輸建筑垃圾,、亂潑亂倒建筑垃圾,、運(yùn)輸散流體未覆蓋等行為發(fā)現(xiàn)一起、處罰一起,；保潔公司在城區(qū)平均每天出動(dòng)灑水車,、洗掃車1臺(tái)次，并對(duì)道路揚(yáng)塵嚴(yán)重的路面,，實(shí)行人機(jī)結(jié)合重點(diǎn)清洗,，確保有效控制道路揚(yáng)塵污染。
（三）行業(yè)執(zhí)法抓“重”,。
一是重聯(lián)合,，抓查處，構(gòu)建共同責(zé)任機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門之間聯(lián)系和溝通,，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法部門的主導(dǎo)作用，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法,，共同打擊各行業(yè)領(lǐng)域違法行為,，切實(shí)解決執(zhí)法中存在的問題及困難；二是著眼保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,，加大食品藥品,、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、勞動(dòng)保障,、醫(yī)療衛(wèi)生等關(guān)系群眾切實(shí)利益的重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度。三是加大文化市場綜合執(zhí)法,，深入開展“掃黃打非”依法查處各種侵權(quán)盜版行為,、有害文化信息、不良文化產(chǎn)品和服務(wù),，維護(hù)文化安全和意識(shí)形態(tài)安全,；四是認(rèn)真抓好違法案件的交接、會(huì)審,、移送,。按照《縣綜合行政執(zhí)法統(tǒng)籌指揮和協(xié)作配合實(shí)施意見》的相關(guān)制度認(rèn)真履行職責(zé),，促進(jìn)依法行政,；五是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核和重大個(gè)案報(bào)告制度,。以考評(píng)辦法、責(zé)任書和發(fā)現(xiàn)率,、查處率為主要抓手,，推進(jìn)落實(shí)綜合領(lǐng)域執(zhí)法工作。
四,、繃緊“廉”字,，建章固制深入推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是結(jié)合實(shí)際制定本年度黨建工作計(jì)劃,，認(rèn)真開展支部工作,；二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)開展黨員納新工作；三是化黨員隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)黨員教育,、監(jiān)督、管理職能,，健全民主生活,，開展主題黨日活動(dòng)等方式，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,。四是強(qiáng)化廉政建設(shè),。由領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員帶頭作好表率，不斷加強(qiáng)自律,，制定完善部門廉潔紀(jì)律制度,，五是認(rèn)真遵守執(zhí)法人員守則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭的有關(guān)規(guī)定,，在查處違法案件上嚴(yán)格依法辦事,，按照政策法規(guī)予以處罰，嚴(yán)禁發(fā)生處罰權(quán)亂用現(xiàn)象,。
五,、服務(wù)“穩(wěn)”字，迅速落實(shí)深入開展矛盾糾紛排查化解和信訪工作,。
一是建立信訪工作相關(guān)制度,。接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交,、辦理,、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序,，要做到訪必接,、接必辦,、辦必果。二是進(jìn)一步做好日常信訪辦理工作,，切實(shí)做到了件件有著落,，事事有回音，切實(shí)解決信訪群眾的合理訴求,，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,，社會(huì)輿論方向管控；三是加強(qiáng)信訪隱患和矛盾排查工作,，建立臺(tái)賬,。堅(jiān)持"每月定期排查、重大節(jié)日前重點(diǎn)排查,、非常時(shí)期超前排查,、突出問題專項(xiàng)排查，及時(shí)將排查工作情況向局黨組匯報(bào),，對(duì)排查問題進(jìn)行全面分析,，及時(shí)制定詳實(shí)的工作方案，使矛盾化解工作落到實(shí)處,。四是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制度,。定期匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作開展情況，動(dòng)態(tài)抓好網(wǎng)絡(luò)輿情管理,，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,。
六、貫穿“宣”字,，走進(jìn)生活積極開展主題宣傳教育,，營造良好干群氛圍。
一是及時(shí)制定年度"七五"普法,、依法治縣工作計(jì)劃,，進(jìn)一步履行法定基本職能、加大管理力度,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平；二是加強(qiáng)執(zhí)法檢查活動(dòng)中的法律宣傳,。通過開展專項(xiàng)行動(dòng),、執(zhí)法活動(dòng)，認(rèn)真做好法律宣傳和法律咨詢服務(wù),，提高全民法律素養(yǎng),，化解矛盾。三是組織開展法律"七進(jìn)"活動(dòng)，針對(duì)不同對(duì)象,，不同層次的需求,，將法律法規(guī)和國家有關(guān)政策，宣傳到千家萬戶,、企業(yè),、個(gè)人，營造守法,，學(xué)法,、用法的社會(huì)氛圍。四是加大意識(shí)形態(tài)教育宣貫力度,，在執(zhí)法、普法工作中,，統(tǒng)籌把社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，“愛國感恩守法奔小康”等主題宣傳教育一并納入宣傳教育內(nèi)容，豐富宣傳形式,，以群眾喜聞樂見的方式傳達(dá)給農(nóng)牧民群眾和執(zhí)法對(duì)象,。
綜合行政工作計(jì)劃篇十七
恒日人力資源管理的目標(biāo)：貫徹以人為本貫徹績效至上，通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,，創(chuàng)造一個(gè)公正,、公*、**的工作環(huán)境,，打造一支團(tuán)結(jié),、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),，為實(shí)現(xiàn)魅力恒日,、激情恒日、快樂恒日,、卓越恒日而奮斗,。
人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說明書、績效考核,、企業(yè)文化,、員工招聘、員工培訓(xùn),、薪酬**,、員工手冊、人事管理流程,、員工福利,、勞動(dòng)關(guān)系、員工檔案。
一,、工作說明書：
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),，所以在xx年年初，第一步,，首先借績效考核的機(jī)會(huì),，要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說明書。第二步,，對(duì)工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核,，結(jié)合員工年度述職報(bào)告，與員工面談,，與其上級(jí)主管面談,，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,，人事行政部及時(shí)掌握,，及時(shí)變更，使工作說明書與實(shí)際情況保持同步,。
二,、績效考核：
xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn),，到xx年初執(zhí)行新的考核方案,。通過部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn),。通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具,，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn),，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。
三,、企業(yè)文化：
1,、建立恒日報(bào)，每季度出版,。通過案例,、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容,，對(duì)員工思想進(jìn)行化育,。根據(jù)楊總的期望，爭取在07年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙,。
2,、通過咨詢公司以及與公司**的交流，逐步梳理恒日的價(jià)值觀,，形成恒日文化手冊,。
3、借十年慶典的機(jī)會(huì),，開展風(fēng)雨十年恒日情主題征文活動(dòng),，在恒日報(bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),。
4,、開展員工職業(yè)技能競賽活動(dòng)，包括：維修人員技術(shù)大比武,。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識(shí),、銷售技巧競賽,。
5、發(fā)掘公司文藝人才,，在4月份舉行卡拉ok大獎(jiǎng)賽,，為十年慶典**演出做準(zhǔn)備。
6,、通過以身作則,，影響本部門人員，影響其它管理人員,，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者,。
7、堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度**,，及時(shí)提出改進(jìn)措施,，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問題。
四,、員工招聘：
1,、通過對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù),，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,，形成對(duì)人力成本審核和**的能力。
2、不斷的研究改進(jìn)招聘質(zhì)量,，做到招聘之前先有工作說明書,、績效契約、勞動(dòng)合同樣本,，根據(jù)工作說明書要求的任職資格,，設(shè)計(jì)行之有效的考察、甄選辦法,，提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率,。
3、招聘的目光要放長遠(yuǎn),，不求最好,，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊(duì)的培養(yǎng),，除銷售人員,、后勤人員外，少用高中以下**的人,。利用公司的薪酬體系,，*衡外部公*和內(nèi)部公*，使新員工的薪資水*既要能請的來,，有干勁,，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性,。
4,、切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,，使新員工進(jìn)入崗位之前,，首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的**。
5,、要專門**中層**人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn),，**全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,，從基層確保招聘的成功率,。
6、新員工入職后,，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識(shí)其它部門的人,，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識(shí)與交流,，使新員工盡快進(jìn)入角色,，溶入公司,。
7、新員工試用期內(nèi),，加強(qiáng)管理力度,，入職后第一周、第一月,、第二月,、轉(zhuǎn)正前這四個(gè)時(shí)間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄,，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工,，避免公司損失,。
8、新員工轉(zhuǎn)正后,，貼出喜報(bào),，**全公司，并召開轉(zhuǎn)正員**議,，歡迎正式進(jìn)入恒日公司,，并勉勵(lì)新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績,。
五,、員工培訓(xùn)：
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,，切實(shí)做好培訓(xùn)需求的**總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計(jì)劃,。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作,。
2、重新修訂培訓(xùn)管理**,，使培訓(xùn)工作規(guī)范化,。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤,，訓(xùn)后有考試,，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析,，分析有處理,，長期有跟蹤。切實(shí)保證培訓(xùn)效果落到實(shí)處,。
3,、廣泛宣傳,，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時(shí)間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。
