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企業(yè)形象策劃書篇一
企業(yè)形象策劃是現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭中最基本的環(huán)節(jié)之一,。企業(yè)形象策劃不僅包括企業(yè)整體的外在形象，還包括企業(yè)內(nèi)部員工的文化理念,，甚至包括其社會(huì)責(zé)任感,。企業(yè)形象策劃是企業(yè)發(fā)展的重要基石之一，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展和與外界的合作都有著深遠(yuǎn)的影響,。近期,，我參與了一份有關(guān)企業(yè)形象策劃的報(bào)告，并在策劃報(bào)告的過程中獲得了許多收獲和體會(huì),。
企業(yè)形象策劃對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,。首先，企業(yè)形象策劃是企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭中有競(jìng)爭力的信仰基礎(chǔ),。無論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì),、營銷策略或者與消費(fèi)者溝通過程中，企業(yè)都會(huì)向消費(fèi)者傳遞出一種利益的信仰和對(duì)消費(fèi)者真誠的尊重,，從而增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。此外,，企業(yè)形象策劃也意味著企業(yè)需要有自己的品牌體系,，包括廣告、標(biāo)志,、產(chǎn)品包裝,、企業(yè)文化、公司網(wǎng)站、軟文等,，同時(shí)還需要持續(xù)地推進(jìn)營銷宣傳,，形成與高質(zhì)量服務(wù)品質(zhì)、良好信譽(yù)體系相匹配的企業(yè)形象,。
企業(yè)形象策劃的成功與否,，往往在于企業(yè)自身的內(nèi)因和外因的因素。首先,，企業(yè)要將自己看做是消費(fèi)者的角度去思考,，了解市場(chǎng)競(jìng)爭狀態(tài)和消費(fèi)者需求，從而選擇適用的企業(yè)形象策劃方案,。其次,，企業(yè)需要既理解市場(chǎng)的需求，又要關(guān)注自身的發(fā)展,，針對(duì)自身特點(diǎn),，制定適宜的企業(yè)形象策劃方案。最后,，企業(yè)還需踐行提升服務(wù)品質(zhì)、展現(xiàn)關(guān)懷,、促進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)信任關(guān)系的道德價(jià)值觀,，獲得更加可信的企業(yè)聲望。
基于上面所提到的關(guān)鍵因素,，我在企業(yè)形象策劃報(bào)告時(shí)提出以下建議,。首先，企業(yè)應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者的需求和調(diào)查市場(chǎng)方向,，獲得有價(jià)值的信息來繪制內(nèi)容,；其次，制定在現(xiàn)實(shí)條件下可行的企業(yè)形象計(jì)劃,；最后,，持續(xù)的企業(yè)宣傳能夠樹立企業(yè)的信譽(yù)和聲望，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感,。
第五段：結(jié)語,。
企業(yè)形象策劃是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。它不僅增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)外界產(chǎn)生的品牌影響,，還改善了企業(yè)內(nèi)部文化和員工素質(zhì),，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)整體功能、提升企業(yè)品牌形象的目的,。通過此次企業(yè)形象策劃報(bào)告,，我明白企業(yè)形象策劃不僅要關(guān)注市場(chǎng)需求，也需要將企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化。同時(shí),，企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身發(fā)布的內(nèi)容,，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳的方式，在競(jìng)爭市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì),，我相信在未來,，企業(yè)形象策劃的意義將更加明顯。
企業(yè)形象策劃書篇二
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡稱"中國移動(dòng)")是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求,，在原中國郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有重要骨干企業(yè),，2000年4月20日成立，由中央管理,。
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司注冊(cè)資本為518億元人民幣,，資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元，員工11萬多人,。中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司在國內(nèi)18個(gè)省(自治區(qū),、直轄市)設(shè)有全資子公司，全資擁有中國移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,，由其控股的中國移動(dòng)(香港)有限公司在國內(nèi)13個(gè)省(自治區(qū),、直轄市)設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市,。中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司與所屬子公司是既以資本為紐帶,、又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。
中國移動(dòng)主要經(jīng)營移動(dòng)話音,、數(shù)據(jù),、ip電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),。除提供基本話音業(yè)務(wù)外,，還提供傳真、數(shù)據(jù),、ip電話,、信息點(diǎn)播、手機(jī)銀行,、全球通wap等多種增值業(yè)務(wù),，擁有"全球通"、"神州行",、"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"等著名服務(wù)品牌,，網(wǎng)號(hào)"139、138,、137,、136,、135"已家喻戶曉。
中國移動(dòng)在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,，并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展,，中國移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣,、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富,、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò),。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)縣(市)，主要交通干線實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋,，城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋,，gsm移動(dòng)電話交換容量達(dá)到1.37億戶，客戶總數(shù)超過9900萬戶(截止到2001年10月),，與70多個(gè)國家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù),，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。
中國移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場(chǎng),，1997年在境外成功上市后,，良好的經(jīng)營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯,。目前,，中國移動(dòng)(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據(jù)美國《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)最新排名,，中國移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)之列，排名336位,。
"十五"期間,，中國移動(dòng)將加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щl(fā)展,，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展,，支撐系統(tǒng)向集中化發(fā)展，決策系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,，以移動(dòng)信息化促進(jìn)社會(huì)信息化,。面向新世紀(jì)，中國移動(dòng)將按照國家培育一批具有國際競(jìng)爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)的要求,，以"爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，肩負(fù)"創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁"的使命,，發(fā)揚(yáng)"改革創(chuàng)新,、只爭朝夕,、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作"的企業(yè)精神,，遵循"溝通從心開始"的服務(wù)理念,，始終追求客戶滿意服務(wù)，為國家,、為社會(huì),、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價(jià)值,，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列,。
企業(yè)形象策劃書篇三
公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1,、整合公司形象,，加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。
2,、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化,、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品,、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用,。
3、對(duì)內(nèi)能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向,、激勵(lì)員工的工作熱情,。
為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果，加強(qiáng)公司整體形象的整合,，凝聚員工內(nèi)部力量,，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1,、宣傳主體：
（1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告,、會(huì)議活動(dòng)等）。
（2）公司品牌形象,。
2,、宣傳涉及區(qū)域：
（1）前臺(tái)。
（2）辦公工位,。
（3）辦公區(qū)域墻面,。
（4）會(huì)議室/會(huì)客室。
3,、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：
（1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,，配合簡潔文案，達(dá)到整體宣傳效果,。區(qū)域包括前臺(tái),、辦公區(qū)主要通道,。約6幅海報(bào)/噴繪。
（2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu),、主要研究產(chǎn)品,、會(huì)議活動(dòng)等成功案例。
作為此次形象宣傳的重點(diǎn),，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì),，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室,，共約14幅海報(bào)/噴繪,。其中：
公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右——市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì),、用戶年會(huì),、經(jīng)濟(jì)年會(huì)；
（3）公司logo墻,，在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作2面公司logo墻面,，以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用,，以強(qiáng)化公司品牌整體形象,。
（4）前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo，并將接待臺(tái)外包裝翻新,。
三,、預(yù)算。
20幅海報(bào)/噴繪,，80元/個(gè),。
海報(bào)/噴繪制作費(fèi)。
20幅,，300元/個(gè),。
logo墻制作費(fèi)。
前臺(tái)包裝費(fèi),。
企業(yè)形象策劃書篇四
1.導(dǎo)入日期：在__-_大藥房成立__周年之際,，舉辦為民免費(fèi)檢查,，送藥試用等活動(dòng),。全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象,。
2.完成日期：半個(gè)月,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3.完成內(nèi)容：店面,，門牌,，企業(yè)標(biāo)志,，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng),。
4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部,，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層),。
__-_大藥房簡介：
__-_大藥房連鎖有限公司,，原名__-__大藥房，是一家經(jīng)營__年的合肥老字號(hào)藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù),。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”,、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),。
__-_大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計(jì)1400平方米,。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%,。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū),、藥品分類管理模式經(jīng)營,。下設(shè)為001店、002店,、003店三個(gè)門店,。
__-_大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu),、品種全,、價(jià)更實(shí),、服務(wù)更誠信,、24小時(shí)開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低,、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì),，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾,。堅(jiān)持以“顧客是上帝,，顧客是親人,，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念,?！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，__大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢,、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店,。
宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”，為民;,。
經(jīng)營思想：為顧客著想,，給顧客方便，讓顧客滿意;,。
經(jīng)營理念：文明,，規(guī)范，發(fā)展,，奉獻(xiàn);,。
經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民,，利民,，為民;。
廣告語：好藥保健康,，平價(jià)為人民;,。
一個(gè)愿望：祝您健康!
市場(chǎng)分析(媒體分析)。
20__年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析),。
“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中,，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大,?！边@是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后,，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè),。
分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為,，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長明顯,，同時(shí)費(fèi)用居高不下,，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,，而由于基數(shù)大,，競(jìng)爭藥店數(shù)增加,，總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降。
談到未來的發(fā)展趨勢(shì),，黃澤骎分析認(rèn)為,，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高,。自20__年以來這種趨勢(shì)一直延續(xù)著,，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%,，20__年為45.08%,，到20__年達(dá)到51.60%。同時(shí),，國家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大,、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20__年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大,。黃澤骎預(yù)測(cè),，20__年我國藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元，20__年將達(dá)到1100億元,，比20__年增長22%,。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂觀的，20__年以來,，由于受政策影響,，我國零售市場(chǎng)增長幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢(shì),，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù),，如洗衣,、休閑,、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營,。另一方面,，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化,，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%,。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營,，是因?yàn)槲覈幍攴稚ⅰ⑹袌?chǎng)集中度低,、藥店贏利能力差,、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力,。黃澤骎介紹說，目前,，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營,。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題,、缺乏營銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題,。
此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為,。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小,，市場(chǎng)分散,，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí),，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力,。同時(shí)，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng),，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象,。
競(jìng)爭分析,。
1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴,。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站),，拓展新的銷售渠道，極具競(jìng)爭力,。
20__年登陸合肥的百姓緣大藥房,，率先打出與國家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào)，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào),，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取,。
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康,，我快樂,。
百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低,。
心中有百姓,，服務(wù)當(dāng)然好。
心中有百姓,，質(zhì)量肯定優(yōu),。
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個(gè)國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司,、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),，于20__年2月18日正式成立。20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元,，批發(fā)8514萬元),，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房,、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng),，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”,、“國家誠信單位”,、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)形象策劃書篇五
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合肥xx-x大藥房企業(yè)形象策劃書
劉慧斌
2006/12/25
策劃說明：
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個(gè)特別出色的占有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。主要是看其地理位置,，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì),。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性,?？科髽I(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越,。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析
(mindidentitysystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善,。
與vi(visualidentitysystem)視覺識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
(brandidentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善,。
4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
(成功的網(wǎng)站是技術(shù),、藝術(shù),、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段,，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略,。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。)
5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆,。(引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營,。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題,、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題,?！?
6.店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來,。
7.亟需進(jìn)行vi整合策劃,。
可行性方案
1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合。
2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng),。
3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。
4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。
具體實(shí)施辦法
1.導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際,，舉辦為民免費(fèi)檢查,，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入cis,，給消費(fèi)者以暫新的形象,。
2.完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期,。
3.完成內(nèi)容：店面,，門牌，企業(yè)標(biāo)志,，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng),。
4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部,，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
xx-x大藥房簡介：
xx-x大藥房連鎖有限公司,，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號(hào)藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù),。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”,、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),。
xx-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計(jì)1400平方米,。職工150人,。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%,。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū),、藥品分類管理模式經(jīng)營,。下設(shè)為001店、002店,、003店三個(gè)門店,。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全,、價(jià)更實(shí),、服務(wù)更誠信、24小時(shí)開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低,、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì),，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾,。堅(jiān)持以“顧客是上帝,，顧客是親人，血肉相連,，心靈相通”為服務(wù)理念,。“平價(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中,，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢,、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”,，為民;
經(jīng)營思想：為顧客著想,，給顧客方便,，讓顧客滿意;
經(jīng)營理念：文明，規(guī)范,，發(fā)展,，奉獻(xiàn);
經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民,，利民,，為民;
廣告語：好藥保健康，平價(jià)為人民;
一個(gè)愿望：祝您健康!
市場(chǎng)分析(媒體分析)
2007年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析)
“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中,，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè),。
分析目前的零售市場(chǎng)情況,，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,，零售終端擴(kuò)張速度在加快,，銷售增長明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下,，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭藥店數(shù)增加,，總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降,。
談到未來的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤骎分析認(rèn)為,，由于大型連鎖藥店通過兼并重組,、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢(shì)一直延續(xù)著,，有數(shù)據(jù)顯示,，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，2004年為45.08%,，到2005年達(dá)到51.60%,。同時(shí)，國家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大,、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,，將使2007年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大,。黃澤骎預(yù)測(cè)，2006年我國藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元,，2007年將達(dá)到1100億元,，比2006年增長22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂觀的,，2003年以來,，由于受政策影響，我國零售市場(chǎng)增長幅度基本維持在14%~15%之間,。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大,。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營非藥品,，其中約30%的藥店將其他服務(wù),，如洗衣、休閑,、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,，還有15%的.連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營,。另一方面,，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%,，食品和日用品占到40%,。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因?yàn)槲覈幍攴稚?、市?chǎng)集中度低,、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難,、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,，目前,，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題,、店面空間管理問題,、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題,。
此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為,。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小,，市場(chǎng)分散,，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí),，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力,。同時(shí)，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng),，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象,。
競(jìng)爭分析
1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴,，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站),，拓展新的銷售渠道,，極具競(jìng)爭力。
2003年登陸合肥的百姓緣大藥房,，率先打出與國家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào),，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào),，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,，你健康,，我快樂
百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低
心中有百姓,，服務(wù)當(dāng)然好
心中有百姓,，質(zhì)量肯定優(yōu)
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個(gè)國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司,、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),，于2004年2月18日正式成立。2003年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元,，批發(fā)8514萬元),，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房,、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng),，并先后榮獲“全國文明示范藥店”,、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”,、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新
經(jīng)營理念誠信、規(guī)范,、互動(dòng),、雙贏
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝
員工理念敬業(yè)、責(zé)任,、執(zhí)行,、感恩、誠實(shí)
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問
企業(yè)形象策劃書篇六
上了兩周的實(shí)訓(xùn)課,，我覺得很充實(shí),，很有意思，從中我也學(xué)到了許多以前沒有說過的知識(shí),，真的很有意義,。
在本次實(shí)訓(xùn)，自己動(dòng)手的方面增多,，比如實(shí)地做調(diào)查,，寫調(diào)查報(bào)告，策劃為企業(yè)做cis導(dǎo)入系統(tǒng),。我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)形象的概念,，如何為企業(yè)設(shè)計(jì)形象，我們還找了一個(gè)實(shí)體店,，為其做市場(chǎng)調(diào)查,，寫調(diào)查報(bào)告,，還為其策劃了店鋪形象改進(jìn),，在這個(gè)過程中我們并不是一帆風(fēng)順的，但是我們確是開心的,。
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的,，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。
企業(yè)形象策劃（corporate identity）（簡稱ci）的歷史最早可追溯至20世紀(jì)初,，1908年,，德國著名建筑設(shè)計(jì)師彼得·貝倫斯（peter behrens）為德國的aeg公司設(shè)計(jì)了簡明的字母化的標(biāo)志，并將其應(yīng)用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙,、信封,、建筑、店面之中,，貝倫斯aeg的這些設(shè)計(jì)實(shí)踐被公認(rèn)為是企業(yè)形象策劃的雛形,。自ci產(chǎn)生以來,，歐美和日本的知名企業(yè)導(dǎo)入的成功使其以破竹之勢(shì)在業(yè)中建立聲譽(yù)。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非包治百病的靈丹妙藥,，但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理（corporate image management ），即從形象的角度對(duì)公司和企業(yè)進(jìn)行理念(mind),、行為(behavior),、和視覺(visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的,、有計(jì)劃地規(guī)范企業(yè)的價(jià)值觀,、目標(biāo)、公關(guān)策略,、服務(wù)營銷,、品牌標(biāo)志、廣告等,，深圳企業(yè)形象策劃公司將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來,，內(nèi)外兼修，構(gòu)成形象的合力,，從而沖擊市場(chǎng),，贏得消費(fèi)者的信任與支持。
現(xiàn)在大家都知道,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，無論是小企業(yè)還是大企業(yè)都需要塑造良好的企業(yè)形象， 良好的企業(yè)形象對(duì)企業(yè)的發(fā)展有相當(dāng)重要的作用,。企業(yè)形象有助于贏得顧客的.信任和市場(chǎng)開拓,；有 助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力；有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭能力,；有助于打造名牌產(chǎn)品,；提高管 理水平，所以我們應(yīng)該大力推行企業(yè)形象戰(zhàn)略,。
隨著文明的進(jìn)步,，企業(yè)已從一元定位走向二元定位，即它不僅創(chuàng)造物質(zhì)產(chǎn)品,，同時(shí)創(chuàng)造精神價(jià)值,。企業(yè)形象策劃的塑造是經(jīng)由理念——行為——視覺三個(gè)方面的貫徹而達(dá)成的。而這正是企業(yè)求真——向善——臻美三個(gè)過程的完美統(tǒng)一,。
第一：求真,。
即尊重事實(shí)和客觀規(guī)律，進(jìn)而大膽探求并堅(jiān)持真理，它是現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展和進(jìn)步得以實(shí)現(xiàn)的前提條件,。正如科學(xué)哲學(xué)家勞丹所說：“科學(xué)的事業(yè)是理性的事業(yè)”,。
第二：向善。
從哲學(xué)上講,，企業(yè)形象策劃價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象有用性的認(rèn)識(shí),。而企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)全部或多數(shù)成員一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。
企業(yè)選擇向善的價(jià)值理念,，是基于對(duì)自身導(dǎo)向正確認(rèn)識(shí)而做出的,，也是與社會(huì)文明進(jìn)步取的一致的方式與手段。
第三：臻美,。
即臻于美的境界,，滿足人們對(duì)情感的訴求。企業(yè)生產(chǎn)過程也是人本質(zhì)力量對(duì)象化的過程,，成功的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)使人的本質(zhì)力量得到現(xiàn)實(shí)的肯定,，這也是企業(yè)帶給員工以審美愉悅的本質(zhì)所在。
企業(yè)求真,、向善,、臻美的生產(chǎn)過程帶來了企業(yè)真、善,、美三個(gè)維度的完美統(tǒng)一,。而這三個(gè)方面正是社會(huì)精神文明的實(shí)質(zhì)所在。企業(yè)通過生產(chǎn)和營銷活動(dòng),，將這種美好企業(yè)形象傳播給社會(huì)和公眾,，推動(dòng)了社會(huì)精神文明的進(jìn)步與發(fā)展。
在實(shí)訓(xùn)的過程中,，一切都不是那么的簡單和隨便,，我明白了，我們做什么事情不能敷衍了事,，我們做什么事都要去認(rèn)真對(duì)待,。
實(shí)訓(xùn)除了訓(xùn)練我們自己的能力，更注重我們的合作能力,，將來在商場(chǎng)上打交道,，不可避免的就是合作。
總的來說這次實(shí)訓(xùn)意義重大,，有苦也有甜，成功的完成報(bào)告與策劃是多么令人驕傲的事,，或許完成的并不完美,，但是努力的結(jié)晶就是漂亮的！
這次實(shí)訓(xùn)課我受益匪淺，學(xué)到了很多,，同時(shí)也懂得了很多,，希望在今后的生活中我還能懂得的更多！加油,。
企業(yè)形象策劃書篇七
1．企業(yè)形象廣告定位是廣告定位發(fā)展的必然結(jié)果,，廣告定位從產(chǎn)品，品牌走到企業(yè)形象是廣告定位的不斷升級(jí),。是市場(chǎng)走向企業(yè)形象競(jìng)爭階段的必然要求,。企業(yè)的廣告定位必須與廣告的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，目前有競(jìng)爭力廣告已不再是吆喝產(chǎn)品怎么怎么好的“叫賣口號(hào)”,，而是突出企業(yè)形象提高知名度和美譽(yù)度的“情感引導(dǎo)”,。
2．企業(yè)形象廣告定位具有很強(qiáng)的概括性。企業(yè)形象廣告定位必須為整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌服務(wù),，它是企業(yè)產(chǎn)品,，品牌特性的高度濃縮。因此,，比之產(chǎn)品,，品牌定位它更抽象。
我們知道,，越抽象的東西,，它的適應(yīng)范圍就越長。所以,，企業(yè)形象廣告定位具有很強(qiáng)的延展性,，一個(gè)好的企業(yè)形象廣告定位，往往具有很強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,。
3．企業(yè)形象廣告定位具有不可復(fù)制性和排他性,，企業(yè)形象廣告定位的形成就在企業(yè)內(nèi)外形成了對(duì)企業(yè)看法的定性思維。它很難被外來的思想所轉(zhuǎn)化,。同時(shí),，企業(yè)形象定位的過程是不可能一蹴而就的'，需要長時(shí)間的積累,。因而,，在廣告宣傳中突出企業(yè)形象，給企業(yè)形象一個(gè)鮮明突出的形象定位是企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略,，形成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的最好選擇,。
4．在目前中國市場(chǎng)上同質(zhì)化盛行，企業(yè)形象廣告定位的選擇是大勢(shì)所趨,。沒有一個(gè)獨(dú)特的形象定位,，企業(yè)的品牌資產(chǎn)就得不到很好的保護(hù)，企業(yè)隨時(shí)都可能陷入為他人做嫁衣的無賴。
企業(yè)形象廣告定位如此重要,，但是到底如何進(jìn)行定位,，根據(jù)中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)我總結(jié)了如下幾種常用方法：
1．產(chǎn)品功能導(dǎo)向定位。
企業(yè)把產(chǎn)品功能抽象化,，尋找可為消費(fèi)者接受的信息進(jìn)行定位：
鶴舞白沙,，我心飛翔――白沙集團(tuán)。
傳遞價(jià)值,，成就你我――芙蓉王實(shí)業(yè),。
2．行業(yè)性質(zhì)導(dǎo)向定位。
科技以人為本――諾基亞,。
3．經(jīng)營理念導(dǎo)向定位,。
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方式，價(jià)值觀念等進(jìn)行定位：
真誠到永遠(yuǎn)――海爾,。
創(chuàng)新生活每一天――康佳,。
4．消費(fèi)者觀念導(dǎo)向定位：
定位元素來源于消費(fèi)者某種固定思維或傳統(tǒng)價(jià)值取向：
如果沒有聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣,？――聯(lián)想,。
一切皆有可能――李寧。
怎樣維護(hù)形象廣告定位,。
企業(yè)形象定位的形成是需要極大物力財(cái)力,，為了保證長期廣告宣傳形成的定位不至于被消費(fèi)者遺忘，企業(yè)形象存在一個(gè)維護(hù)的問題：
1．保持定位廣告宣傳的連續(xù)性,。
企業(yè)形象定位的過程,，實(shí)際上是消費(fèi)者思維定式的形成過程。在自由思潮不斷涌現(xiàn)的今天,，要消費(fèi)者長期保持符合企業(yè)發(fā)展要求的思維方式,，難度是非常大的。在此,，只有長期保持廣告?zhèn)鞑サ囊恢滦?，?duì)自己的獨(dú)特性做反復(fù)的宣傳，企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象才會(huì)被固定,。企業(yè)才能在消費(fèi)者心中占得一席之地,。
2．與時(shí)俱進(jìn)，給企業(yè)形象注入新的元素,。
形象廣告的定位,，制定于企業(yè)，根源于消費(fèi)者,。消費(fèi)者的觀念是不斷改變的,，形象廣告的定位當(dāng)然也要有所變化,。一個(gè)滿身土氣的莊稼漢在大都市是不受歡迎的,。這種喜歡并不是它否認(rèn)你存在的價(jià)值,，你可能有你存在理由，但它客觀的制約了你的發(fā)展,。形象對(duì)企業(yè)的影響是在無形中進(jìn)行的,。
企業(yè)形象廣告定位的選取，需要捕捉消費(fèi)者心靈深處的變化,；需要企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻的改革與創(chuàng)新,。
3．有整體規(guī)劃，不計(jì)較一時(shí)之得失,。
企業(yè)形象的塑造是一個(gè)艱巨的系統(tǒng)工程,，它由細(xì)節(jié)組成但又受細(xì)節(jié)因素的制約。在進(jìn)行形象廣告定位的過程中,，不能因?yàn)橐粫r(shí)一刻的利益得失而影響整個(gè)形象的塑造過程,。企業(yè)形象定位也應(yīng)該有整體的規(guī)劃。
4．積極準(zhǔn)備,，防止意外事件的發(fā)生,。
在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中，意外事件其實(shí)并不能稱為“意外”,。想當(dāng)年,，感冒藥市場(chǎng)絕對(duì)第一的康太克，就因?yàn)橐粋€(gè)ppa事件,，從此消失于世,。所以企業(yè)形象定位進(jìn)行的過程中，必須有前瞻性,，做到防患于未然,。
隨著國際競(jìng)爭的激烈，企業(yè)的競(jìng)爭轉(zhuǎn)為形象的競(jìng)爭,。企業(yè)形象廣告定位問題,，是我國企業(yè)善待解決的問題。
企業(yè)形象和個(gè)人形象一樣是很難用具體的指標(biāo)來衡量的,，但它對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響卻是實(shí)實(shí)在在存在的,。
我對(duì)企業(yè)形象廣告定位問題的闡述，不是給大家固定企業(yè)形象問題的思考方式,，旨在為企業(yè)形象問題的展開提供些許元素,。
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企業(yè)形象策劃書篇八
明星效益：以下舉例說明：
劉翔代言白沙文化=王力宏代言娃哈哈=趙薇 郭晶晶代言達(dá)利食品=張國立代言六味地黃丸=李湘,、鄧婕,、高秀敏代言驢膠補(bǔ)血膠囊=趙本山代言蚊香=高秀敏代言的六神花露=水鞏俐代言蓋中蓋口服液=唐國強(qiáng)代言北京新興醫(yī)院治療=倪萍代言的`21金維他=徐帆代言的花紅藥業(yè)廣告=劉若英代言護(hù)舒寶衛(wèi)生巾=斯琴高娃代言的雙匯冷鮮肉廣告=羽·泉組合代言《劍俠情緣》=等等... 一系列表明越來越多的企業(yè)都看中了明星效應(yīng)!明星代言!利潤翻番!
您的企業(yè)=(品牌)=找明星代言了嗎?
以下舉例說明：
我們主要從事傳媒及娛樂事業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括中國,、韓國,、日本、臺(tái)灣,、香港 等亞洲國家的娛樂,、體育、演藝等諸多領(lǐng)域film電影,、電視廣告,、藝人簽約、海內(nèi)外明星經(jīng)紀(jì),、組織策劃承辦大型演唱會(huì),、互動(dòng)跨媒體平臺(tái)及相關(guān)內(nèi)容制作。承接各類企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)以及政府性或者社會(huì)性的節(jié)慶活動(dòng)的整體策劃,、禮儀服務(wù)與全程執(zhí)行,，包括各類開業(yè)典禮、開盤儀式,、奠基典禮,、竣工投產(chǎn)(落成)儀式、上市公司上市儀式等活動(dòng)的整體策劃和承辦,、組織及實(shí)施,。
憑借著多年豐富的廣告經(jīng)驗(yàn)和更具有國際觀念的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，通過深入有效的溝通及整體的線下策劃,，提供極佳效果和可信度的途徑,，全方位替企業(yè)處理各項(xiàng)公關(guān)事務(wù)、進(jìn)行整體企劃,。包括各種event,、政府公關(guān)、新聞發(fā)布,，軟文投放,、公關(guān)處理等。機(jī)構(gòu)在亞洲各大城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu);遍及香港,、上海,、廈門、北京,、臺(tái)北,、漢成;目前登陸中國內(nèi)地市場(chǎng)開展娛樂傳媒以及制作業(yè)務(wù)。開辟中國內(nèi)地地區(qū)娛樂傳媒,、制作和跨市場(chǎng)的新視野,。
1,、 知名度
我公司在港臺(tái)及大陸演藝圈內(nèi)有較高知名度，龐大的演藝網(wǎng)絡(luò),，專業(yè)的經(jīng)紀(jì),、代理、服務(wù)人才,，迅速,、完善,、真誠,、真心的服務(wù)是形成我公司知名度的關(guān)鍵。
2,、 在價(jià)格上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
我公司擁有龐大的演藝網(wǎng)絡(luò),，我們不僅與知名藝人有良好關(guān)系而且國內(nèi)多家經(jīng)紀(jì)公司委托我公司為旗下的藝人進(jìn)行宣傳推廣聯(lián)系演出。
3,、 豐富的經(jīng)驗(yàn)
我公司已成功代理了多宗國內(nèi)外產(chǎn)品品牌形象代言人等事務(wù),，眾多知名廠家都曾委托我們尋找企業(yè)品牌形象代言人。代理了一批對(duì)國內(nèi)觀眾頗具影響力的海外明星在中國大陸的廣告形象代言和演藝活動(dòng),。其中藝人包括韓國明星元彬,、蔡琳、韓材昔,、金玄珠,、張東艦安七炫等,公司還支持港臺(tái)內(nèi)地藝人有： 郭富城、周杰倫 任達(dá)華 張韶涵 等二十多名藝人廣告代言人和演出機(jī)會(huì),。
企業(yè)形象策劃書篇九
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策劃說明：
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個(gè)特別出色的占有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),。主要是看其地理位置,，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性,。靠企業(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇,，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越,。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析
(mindidentitysystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。
與vi(visualidentitysystem)視覺識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念,。
(brandidentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。
4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。
(成功的網(wǎng)站是技術(shù),、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合,，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段,，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。)
5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。(引用“目前,，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營,。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題,、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題?！?
6.店面招牌過于陳舊,，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。
7.亟需進(jìn)行vi整合策劃,。
可行性方案
1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合,。
2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng),。
3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。
4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì),。
具體實(shí)施辦法
1.導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查,，送藥試用等活動(dòng),。全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象,。
2.完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期,。
3.完成內(nèi)容：店面,，門牌,，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng),。
4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部,，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
xx-x大藥房簡介：
xx-x大藥房連鎖有限公司,，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號(hào)藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù),。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”,、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),。
xx-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人,。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%,。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū),、藥品分類管理模式經(jīng)營,。下設(shè)為001店、002店,、003店三個(gè)門店,。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全,、價(jià)更實(shí),、服務(wù)更誠信、24小時(shí)開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低,、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì),，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾,。堅(jiān)持以“顧客是上帝,，顧客是親人，血肉相連,，心靈相通”為服務(wù)理念,。“平價(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中,，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢,、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店,。
企業(yè)理念
宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”，為民;
經(jīng)營思想：為顧客著想,，給顧客方便,，讓顧客滿意;
經(jīng)營理念：文明，規(guī)范,，發(fā)展,，奉獻(xiàn);
經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民,，利民,，為民;
廣告語：好藥保健康，平價(jià)為人民;
一個(gè)愿望：祝您健康!
市場(chǎng)分析(媒體分析)
2007年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析)
“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中,，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè),。
分析目前的零售市場(chǎng)情況,，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,，零售終端擴(kuò)張速度在加快,，銷售增長明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下,，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭藥店數(shù)增加,，總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降,。
談到未來的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤骎分析認(rèn)為,，由于大型連鎖藥店通過兼并重組,、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢(shì)一直延續(xù)著,，有數(shù)據(jù)顯示,，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，2004年為45.08%，到2005年達(dá)到51.60%,。同時(shí),，國家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,，將使2007年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大,。黃澤骎預(yù)測(cè)，2006年我國藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元,，2007年將達(dá)到1100億元,，比2006年增長22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂觀的,，2003年以來,，由于受政策影響，我國零售市場(chǎng)增長幅度基本維持在14%~15%之間,。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大,。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營非藥品,，其中約30%的藥店將其他服務(wù),，如洗衣、休閑,、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營,。另一方面,，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%,，食品和日用品占到40%,。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因?yàn)槲覈幍攴稚?、市?chǎng)集中度低,、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難,、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,，目前,，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題,、缺乏營銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題,。
此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為,。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小,，市場(chǎng)分散,，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí),，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力,。同時(shí)，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng),，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象,。
競(jìng)爭分析
1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴,，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站),，拓展新的銷售渠道,，極具競(jìng)爭力。
2003年登陸合肥的百姓緣大藥房,，率先打出與國家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào),，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào),，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,，你健康,，我快樂
百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低
心中有百姓,，服務(wù)當(dāng)然好
心中有百姓,，質(zhì)量肯定優(yōu)
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個(gè)國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司,、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),，于2004年2月18日正式成立,。2003年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元),，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多,。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國文明示范藥店”,、“文明示范窗口”,、“國家誠信單位”、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新
經(jīng)營理念誠信、規(guī)范,、互動(dòng)、雙贏
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝
員工理念敬業(yè),、責(zé)任、執(zhí)行,、感恩、誠實(shí)
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問
企業(yè)形象策劃書篇十
一,、活動(dòng)名稱：
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三,、活動(dòng)目的,、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五,、活動(dòng)開展：
作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持、秩序維持,、衣著,、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員、合影,、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。
六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出,。
七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定,。
性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人),。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂;,。
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;,。
5,、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書,。
3,、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
八,、其它相關(guān)策略,。
企業(yè)形象策劃書篇十一
本文目錄。
第一章客戶需求分析,。
1.1客戶現(xiàn)狀,。
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站。
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位,。
我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象,、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為：
2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃,。
本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：
2.2.1,、網(wǎng)站首頁。
網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,，簡潔,、大方,、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：
2.2.2、公司簡介,。
公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目,，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：
公司簡介,、經(jīng)營理念,、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采,。
2.2.3,、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)。
2.2.4,、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng),。
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng),。
2.2.6,、服務(wù)信息。
2.2.7,、人才中心,。
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,，同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性,、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：
員工風(fēng)采、在線招聘,、毛遂自薦,。
2.2.8。
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表,。
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作明細(xì)表。
項(xiàng)目內(nèi)容,。
logo設(shè)計(jì)：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志,。
反饋表：接受訪問者的意見,意向等。
計(jì)數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量,。
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳,。
第五章項(xiàng)目投資預(yù)算。
方案1：動(dòng)態(tài)頁面網(wǎng)站,。
價(jià)格：4500元,。
實(shí)施時(shí)間：15天。
具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁面設(shè)計(jì).含首頁flash動(dòng)畫客戶可管理網(wǎng)站空間大小(100m),，郵局大小(100m),。
方案2：企業(yè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站。
價(jià)格：8000元,。
實(shí)施時(shí)間：30天,。
第六章服務(wù)與技術(shù)支持。
一,、技術(shù)支持,。
二、售后服務(wù),。
3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用,。
4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動(dòng)),。
返回目錄,。
隨著社會(huì)對(duì)人才的需求變化和高等教育改革的推進(jìn)，教育對(duì)象的主體化,、教育內(nèi)容的社會(huì)化,、教育手段的現(xiàn)代化已經(jīng)成為大學(xué)生思想、文化素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢(shì),。本著以才藝充分展現(xiàn)大學(xué)生青春風(fēng)貌這一思想,，我們大膽創(chuàng)新，借用更豐富的表現(xiàn)空間,，在深刻挖掘文藝晚會(huì)藝術(shù)內(nèi)涵的同時(shí)賦予了它更為廣闊的外延,。為充實(shí)我院大學(xué)生生活，建設(shè)新世紀(jì)的廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院新文化,，展現(xiàn)廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院人的風(fēng)采,，促進(jìn)文化交流，以及新同學(xué)帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到我們這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭,。我們將通過舉辦才藝大賽,，師生共聚一堂，使新同學(xué)能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色,。同時(shí),，我們將通過這個(gè)大賽發(fā)掘廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院的才藝人才，使他們的特長能得到更好的展現(xiàn),，也豐富同學(xué)們的課外生活,。通過這次大賽，尋求與世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司更好的合作，在舉辦我院的新星大賽的同時(shí)選初出若干優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)體推薦參加該公司即將舉行的公司形象代言人選拔,。
1.豐富校園文化,，展現(xiàn)青春風(fēng)采，為我院學(xué)生營造良好的課外活動(dòng)氛圍,。
2.擴(kuò)大我院影響力,、展示財(cái)院良好形象。
3.豐富同學(xué)們的課外生活,，給同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),。
4、為世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技選拔優(yōu)秀的公司形象代言人,。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院首屆“世嘉杯”財(cái)院之星大賽,。
1.報(bào)名時(shí)間：待定。
報(bào)名地點(diǎn)：待定,。
2.初賽時(shí)間：待定,。
初賽地點(diǎn)：待定。
3.決賽時(shí)間：待定,。
決賽地點(diǎn)：待定,。
展示個(gè)人魅力?挖掘財(cái)院新星??朔造財(cái)院形象。
全體在校學(xué)生,。
學(xué)院各系選送2-5名有才藝特長的選手參加初賽,，才藝形式可為舞蹈類、樂器類,、歌唱類,、相聲小品類，內(nèi)容盡量貼近大學(xué)生活主題,。經(jīng)過初賽評(píng)選若干優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)體（團(tuán)體不得多于4人）（若干的數(shù)量就初賽規(guī)模擬定）進(jìn)入決賽,。
通過大賽評(píng)委的評(píng)選，大賽將評(píng)選出“財(cái)院之星”冠軍一名,、亞軍二名,、季軍三名。單項(xiàng)獎(jiǎng)：最具人氣獎(jiǎng)一名,、最具潛質(zhì)獎(jiǎng)一名,、最佳表演一名、最佳臺(tái)風(fēng)一名,、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè),。
1、主題鮮明性,。
整個(gè)大賽的節(jié)目編排都緊緊圍繞“才藝”兩,。才藝源于四季的美麗,，永遠(yuǎn)不變的是青年的笑臉；孕育于青春的花蕾,，青年是舞?臺(tái)上永遠(yuǎn)的主角,。讓大家為了在絢麗的舞臺(tái)上放出光彩而來展示自己的才藝。大賽遵循“宏揚(yáng)主旋律,、提倡多樣化”的原則,，倡導(dǎo)生活氣息濃郁、富于時(shí)代感的題材,，倡導(dǎo)新穎,、獨(dú)特的藝術(shù)視角，倡導(dǎo)清新,、灑脫的舞臺(tái)風(fēng)度,，倡導(dǎo)情趣盎然、雅俗共賞的藝術(shù)效果,。
2,、內(nèi)容豐富性。
每一位選手將接受全方面的考驗(yàn),。比賽內(nèi)容為主要才藝和附加才藝。主要才藝由選手自己選擇,，附加才藝由選手大賽現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定,；大賽中將選手分為若干組，每組選手展示完主要才藝后進(jìn)行附加才藝的表演,，附加才藝為舞蹈,、唱歌、主持,、表演其中一項(xiàng),；選手必須有充分的準(zhǔn)備。以便更好地完成其抽簽內(nèi)容,，附加才藝時(shí)間限制為2分鐘,；然后將進(jìn)行才智問答，以體現(xiàn)選手的綜合素質(zhì),。
3,、豐富欣賞性。
每個(gè)有才藝的學(xué)生,，都可以有一個(gè)專門展示的機(jī)會(huì),，個(gè)人表演、組合表演都可以,。
4,、大賽亮點(diǎn),。
大賽將以開場(chǎng)歌舞開場(chǎng)，選手將從晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的兩個(gè)入口跑入場(chǎng)內(nèi),，并繞場(chǎng)一周,，期間播放節(jié)奏感強(qiáng)的音樂，然后上臺(tái),，進(jìn)行,。
自我介紹。
與拉票宣言,。
?1,、院內(nèi)媒體：《廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院報(bào)》、廣播站,、蓮湖之約網(wǎng)站,、《財(cái)院青年》、各社團(tuán)宣傳報(bào)道,，同時(shí)配合海報(bào),、橫幅、宣傳版等對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,。
2,、?校外媒體：
《大學(xué)風(fēng)行周刊》。
廣西大學(xué)生網(wǎng),。
網(wǎng)城－南寧網(wǎng)站,。
………。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院記者團(tuán),。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院綠色環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院吉他協(xié)會(huì),。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院公共關(guān)系協(xié)會(huì),。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院英語愛好者協(xié)會(huì)。
……..
?1前期籌備,。
（1）10月9日向我院相關(guān)部門請(qǐng)示和申請(qǐng)批準(zhǔn)舉辦此次大賽,。
（2）學(xué)院批準(zhǔn)通過后成立組委會(huì)，組建籌備工作的組織機(jī)構(gòu),，著手籌備工作,，并成立以下工作部門：協(xié)調(diào)組、策劃組,、接待組,、節(jié)目組、外聯(lián)組,、后勤組,、宣傳組,、秘書組。
（3）各小組著手開展各項(xiàng)工作,。
2.工作小組分工及工作進(jìn)度安排,。
為了保證本次活動(dòng)的順利進(jìn)行，組委會(huì)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的分工和進(jìn)度安排,，工作小組分工如表8—1所示,，工作流程進(jìn)度安排如表8—2所示：
工作小組分工表。
表8—1?,。
小組名稱,。
工作內(nèi)容。
協(xié)調(diào)組,。
協(xié)調(diào)各部門工作,，保證各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
策劃組,。
負(fù)責(zé)活動(dòng)的全程策劃書,。
接待組。
負(fù)責(zé)嘉賓的接待,、引客入座,、擺放茶水小食品、協(xié)助互動(dòng)環(huán)節(jié)的禮品發(fā)放,。
節(jié)目組,。
落實(shí)本會(huì)節(jié)目編排導(dǎo)演工作、主持人安排及大賽流程,。
外聯(lián)組。
負(fù)責(zé)聯(lián)系校內(nèi)外友誼團(tuán)體及落實(shí)贊助（承辦單位已擬定詳細(xì)招商方案）,。
后勤組,。
負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置、維持秩序及設(shè)備搬運(yùn)等,。
宣傳組,。
負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳工作及舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)、制作,。
采購組,。
負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)所需物資的采購工作。
秘書組,。
工作流程進(jìn)度表,。
表8—2?。
內(nèi)容,。
參與部門,。
確定贊助商家,，商討簽訂協(xié)議。
外聯(lián)組,。
完成本會(huì)節(jié)目排演及上交節(jié)目安排表,。
節(jié)目組。
秘書組,。
幻燈片,、宣傳板及橫幅制作。
宣傳組,。
完成舞臺(tái)設(shè)計(jì)及舞臺(tái)背景文圖案制作,。
宣傳組。
廣播海報(bào)宣傳,。
宣傳組,。
采購大賽所需物品及大賽彩排及確定節(jié)目單。
后勤組,、采購組,、秘書組、節(jié)目組,。
檢查工作遺漏,，各項(xiàng)工作基本完成，做好大賽當(dāng)日工作安排,。
全體人員,。
動(dòng)員大會(huì)。
全體人員,。
完成會(huì)場(chǎng)布置,，進(jìn)入大賽狀態(tài)。
全體人員,。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院簡介,。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院是由廣西壯族自治區(qū)人民政府舉辦，以經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)為主,，文、法,、理,、工等學(xué)科相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性,、教學(xué)型的本科院校,。?學(xué)院位于“中國綠都”----廣西壯族自治區(qū)首府南寧市，分為南北兩校區(qū),，北校區(qū)坐落在廣西主要高校群區(qū)的中心,，具有濃郁的大學(xué)人文環(huán)境,，為提高教育資源的利用效益和優(yōu)化學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)提供了得天獨(dú)厚的地緣條件。南校區(qū)距北校區(qū)車程約15分鐘,，校園環(huán)境幽靜,，空氣清新宜人，有較完善的教學(xué)設(shè)備和生活設(shè)施,，是學(xué)習(xí)生活的好地方,。學(xué)院現(xiàn)有教職工近1000人，其中教授,、副教授以上職稱230余人,。全日制在校生14000多人，成人教育在冊(cè)生1xx余人,。設(shè)有經(jīng)濟(jì)系,、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系、財(cái)政系,、金融系,、外語系、計(jì)算機(jī)與信息管理系,、工商管理系,、會(huì)計(jì)系、法律系,、數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)系,、文化與傳播系和思想政治理論課教學(xué)部、體育教學(xué)部以及繼續(xù)教育學(xué)院等教學(xué)機(jī)構(gòu)14個(gè),。開設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué),、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)政學(xué),、金融學(xué),、工商管理、會(huì)計(jì)學(xué),、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù),、信息管理與信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、物流管理,、廣告學(xué),、英語等22個(gè)本科專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)、金融保險(xiǎn),、會(huì)計(jì),、國際商務(wù),、工商企業(yè)管理、會(huì)計(jì)與審計(jì),、旅游英語等23個(gè)?？茖I(yè)。
學(xué)院堅(jiān)持“質(zhì)量立校,、人才強(qiáng)校,、科研興校、和諧建?！钡霓k學(xué)理念和“以服務(wù)為宗旨,，以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為生命”的基本辦學(xué)思想,，以培養(yǎng)具有學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)新型人才為目標(biāo),，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，積極開展人才培養(yǎng)模式改革。根據(jù)社會(huì)對(duì)人才的知識(shí),、能力和素質(zhì)的要求,，深化課程體系與結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容與方法,、教學(xué)技術(shù)與手段以及教學(xué)管理,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的改革,，人才培養(yǎng)質(zhì)量有了明顯的提高,，已成為廣西社會(huì)知名度較高的高校之一。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院口才與演講協(xié)會(huì)簡介,。
口才與演講協(xié)會(huì)的成員自1999年成立以來,，團(tuán)結(jié)友愛，積極進(jìn)取,，思維活躍,，勇于探索，敢于創(chuàng)新,；在努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),，積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，成功舉辦了“交際與口才講座”,、“普通話考級(jí)交流會(huì)”,、“大學(xué)生就業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等大型活動(dòng)，經(jīng)過多年來的積累，擁有較豐富相關(guān)活動(dòng)的策劃和運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),。
（一）富有活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì),。
本協(xié)會(huì)精英匯集，有10多位同學(xué)曾經(jīng)在院,、系學(xué)生會(huì),，及院記者團(tuán)、營銷協(xié)會(huì)等各大社團(tuán)中擔(dān)任重要職務(wù),，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,，受到院系學(xué)生會(huì)及各大社團(tuán)的信任和好評(píng)。
（二）具有策劃和運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),。
1.會(huì)長阮方駿參與了院記者團(tuán)“院第二屆原創(chuàng)征文大賽”和“院記者團(tuán)成立二周年慶典活動(dòng)”等的全程策劃和執(zhí)行,。
2.協(xié)會(huì)成員蔣振華曾任我書畫協(xié)會(huì)的宣傳部長，全程參與書畫協(xié)會(huì)與西大,、藝術(shù)學(xué)院合作舉辦了“揚(yáng)我國風(fēng)”書畫展,。
首屆“世嘉杯”財(cái)院之星大賽初賽策劃。
比賽時(shí)間：（待定）????????,。
比賽地點(diǎn)：待定,。
比賽形式：1、選手進(jìn)行60秒的自我介紹,。
2,、自選才藝表演。
評(píng)選嘉賓：待定,。
評(píng)選方法：1.分別取平均分后,，綜合選手的形象和才藝表演兩項(xiàng)成績進(jìn)行選拔最終選拔男、女各五名（暫定）選手參加決賽,。
2.系十大歌手比賽中前2名報(bào)名參賽者可以直接進(jìn)入決賽,。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1.形象40分（妝容5分、著裝15分,、走姿5分,、綜合15分）。
2.綜合能力60分,。
a語言能力10分（口音3分,、音質(zhì)3分、語言能力4分）,。
b應(yīng)變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）,。
c才藝表演30。
d親和力5,。
e綜合表現(xiàn)10分???,。
[背景音樂],。
[燈光效果],。
（一）?19：30??正式比賽前介紹,。
現(xiàn)場(chǎng)主持人上場(chǎng)，主持內(nèi)容如下：
1.???簡要介紹世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及此次活動(dòng),。
2.???介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓,。
3.???請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)宣布初賽開始。
（此時(shí),，燈光全部射向舞臺(tái),，數(shù)名禮儀向舞臺(tái)下來賓、顧客拋灑禮品,，臺(tái)上煙霧,，臺(tái)下彩旗、熒光棒舞動(dòng),，節(jié)奏歡快的音樂響起,。）。
參賽選手比賽程序：(初賽),。
2.19：30??開始比賽???????????1號(hào)選手戴著面具登臺(tái),，做簡單的介紹（號(hào)碼，姓名,、年齡,、等基本情況等（1分鐘），然后選手摘下面具后進(jìn)行才藝表演,，（3分鐘）,，表演結(jié)束后，由其他選手依次進(jìn)行表演（參賽選手在登臺(tái)時(shí)統(tǒng)一著職業(yè)裝,，次項(xiàng)結(jié)束后直接進(jìn)行時(shí)裝秀比賽）,。
4.22：30???????????評(píng)選?????????????????由評(píng)委為參賽選手評(píng)出分?jǐn)?shù)，分男女依次從高到低各選出五名（暫定）優(yōu)秀者,。
首屆“世嘉杯”財(cái)院之星大賽決賽簡介,。
比賽時(shí)間：待定。
比賽地點(diǎn)：院一號(hào)禮堂,。
比賽形式：1,、選手進(jìn)行30秒的自我介紹、形象展示,。
2,、自選才藝表演。
評(píng)選嘉賓：
評(píng)選方法：分別取平均分后,，綜合選手的形象和才藝表演兩項(xiàng)成績進(jìn)行選拔最終選拔出獲獎(jiǎng)人員,。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1.?????????形象40分（妝容5分、著裝15分、走姿5分,、綜合15分）,。
2.?????????綜合能力60分。
3.?????????a語言能力10分（口音3分,、音質(zhì)3分,、語言能力4分）。
4.?????????b應(yīng)變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）,。
c才藝表演30分,。
d親和力5分（評(píng)委綜合判斷）。
e綜合表現(xiàn)10分???（評(píng)委綜合判斷）,。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
“財(cái)院之星”一名,，
亞軍一名。
季軍一名,。
最具人氣獎(jiǎng)一名,。
最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)一名。
最佳潛質(zhì)獎(jiǎng)一名,。
最佳表演獎(jiǎng)一名,。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名。
決賽具體議程：（19：00——22：00）,。
（一）???領(lǐng)導(dǎo)來賓入場(chǎng),。19：00領(lǐng)導(dǎo)來賓抵達(dá)后，禮儀接待進(jìn)場(chǎng),，由舞臺(tái)主持人宣???????????????????????????????????????布領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來并歡迎,。（注意背景音樂、燈光效果）,。
（二）???正式比賽前介紹,。
現(xiàn)場(chǎng)主持人上場(chǎng)，主持內(nèi)容如下：
1.???簡要介紹世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及此次活動(dòng),。
2.???介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓,。
3.???請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)宣布決賽開始。
（此時(shí),，燈光全部射向舞臺(tái),，數(shù)名禮儀向舞臺(tái)下來賓拋灑禮品，臺(tái)上煙霧,、臺(tái)下熒光棒舞動(dòng),，節(jié)奏歡快的音樂響起。）,。
（三）參賽選手比賽程序：(決賽),。
2.19：30??開始比賽???????????1號(hào)選手戴著面具登臺(tái),，做簡單的自我介紹（包括號(hào)碼，??????姓名,、年齡,、等基本情況等）（1分鐘），然后選手摘下面具后進(jìn)行才藝表演,，（3分????鐘），表演結(jié)束后,，由其他選手依次進(jìn)行表演（參賽選手在登臺(tái)時(shí)統(tǒng)一著裝為職業(yè)裝,，次項(xiàng)結(jié)束后直接進(jìn)行時(shí)裝秀比賽）。
3.21：30?????????時(shí)裝秀???????????????由參賽的10名選手登臺(tái)進(jìn)行時(shí)裝表演,。
4.22：00???????????評(píng)?選?????????????????由評(píng)委為參賽選手評(píng)出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。
5.??22：10????????頒?獎(jiǎng)?????????????????由領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓揭曉此次比賽的冠軍,、亞軍,、季軍以及其他獎(jiǎng)項(xiàng)并為獲獎(jiǎng)參賽選手頒獎(jiǎng)。
6.???22：20??????????歡送嘉賓退場(chǎng)?????由主持人對(duì)出席此次比賽現(xiàn)場(chǎng)的各位嘉賓表示感謝,，并歡送嘉賓退場(chǎng),。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
企業(yè)形象策劃書篇十二
2,、將來須要新能源,。——美國新能源研討公司廣告,。
4,、大馬騰飛創(chuàng)世紀(jì)；巨汗水泥耀國威,！
5,、樣子容貌象侏儒，力氣賽偉人,?！獓饽承⌒屯享硻C(jī)廣告。
6,、簇新作風(fēng),，時(shí)期感到?！毡鞠蠕h公司廣告,。
7、小到一顆螺釘—四通的服務(wù)無所不至,?！本┧耐▓F(tuán)體公司廣告,。
8、好年景一個(gè)接一個(gè),?！獓饽撤N子公司廣告。
9,、橫看,、直看，都是新力最難看,?！铝ο愀塾邢薰緩V告。
10,、不求急進(jìn),，只求踏實(shí)?！姨m“韋齊萊”公司,。
11、我們聳立在高峰,，你可從世界的任何角落看到咱們,。——美國布魯?shù)鹿緩V告,。
12,、準(zhǔn)確的第一次取舍可使你畢生無悔?！本┧耐瘓F(tuán)公司廣告,。
13、決戰(zhàn)終端,，客戶至上,！
14、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)傲視群倫,，竭誠的服務(wù)無以倫比,。——臺(tái)北保育實(shí)業(yè)有限公司廣告,。
15,、好的開端，一“豬”獨(dú)秀,?！_(tái)灣汽巴嘉基公司廣告。
16,、缺少信息,，我們將舉步維艱,。——麥格勞信息公司廣告,。
17,、貼心、用心,、放心,、開心。
18,、“哈蒙德”的太陽永不落,。——哈蒙德鋼鐵結(jié)合公司廣告,。
19、服務(wù)多元化,，信念遍萬家,。——香港高麗叁有限公司廣告,。
20,、膽識(shí)與前瞻，等你賺大錢,?！_(tái)灣新民農(nóng)牧場(chǎng)烏骨雞廣告。
21,、存在強(qiáng)盛性命力的種子,。——國外某種子公司廣告,。
22,、名門將相，搭配無雙,?！愀鄞蟛虡I(yè)行公司廣告。
23,、三凌重工,，助你成功?！毡救柚毓V告,。
24、陽光,、大陸,、空氣是人類世界永恒的能源,。——格羅曼能源開發(fā)公司廣告,。
25,、便于為您的事業(yè)帶來勝利?！毡究ㄎ鳉W公司廣告,。
26、數(shù)十年專業(yè)范疇的成長,，提供應(yīng)你高品德的保障,。——臺(tái)灣豐幫鋼鐵有限公司廣告,。
27,、客戶需求，用戶滿意,。
28,、“站穩(wěn)腳跟?！薄Z爾?？四戏焦緩V告。
29,、旺盛畜主萬萬利,，陸畜安然賺大錢?！_(tái)灣畜牧興企業(yè)公司廣告,。
30、用照片敘述你畢生的.故事,?！绹鴶z影家協(xié)會(huì)廣告。
31,、急客戶之所急,，想客戶之所想。
32,、學(xué)好特長,，前程有保障?！愀劬毩?xí)局招收學(xué)生廣告,。
33、為了孩子,，為了來日—占有文明,，就領(lǐng)有明天,。（盼望工程）——公益廣告。
34,、以人為本,，以誠鑄信。
35,、創(chuàng)新發(fā)展,，追求卓越。
36,、“大象走過也不傾塌的威爾福預(yù)筑屋子”——美國威爾福預(yù)筑公司,。
37、除了鈔票,，承印所有,。——法國某印刷公司廣告,。
38,、金脈承千年，仁義結(jié)天下---山東招金集團(tuán),。
39,、老兄,，這才叫玉米哩,！——國外某種子公司玉米廣告。
40,、凌晨祝你青云直上,，夜晚祝你一路安全?！绹鴬W的新電梯公司廣告,。
41、“阿莫爾”—原野奇觀的發(fā)明者,?！绹⒛獱柣使緩V告。
42,、助長產(chǎn)業(yè),，盡心努力?！虐罟緩V告,。
43、尊重平等,，實(shí)現(xiàn)雙贏,。
44,、百萬的企業(yè)，毫厘的利潤,?！绹鴬W爾巴赫公司廣告。
45,、“哈德”將明天引入今天,。——哈德金屬制品公司廣告,。
46,、最佳機(jī)種，無懈可擊,?！_(tái)灣信智有限公司廣告。
47,、“這會(huì)讓你清楚我們近來在做什么,。”——三棱加瀨公司廣告,。
文檔為doc格式,。
企業(yè)形象策劃書篇十三
根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),，以銷售為龍頭”的思想,；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案,、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,，并在工作中逐步實(shí)施。
第一章目標(biāo)任務(wù),。
一,、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。
二,、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年,。
三、起止時(shí)間：自某年某月—某年某月,。
第二章形勢(shì)分析,。
一、市場(chǎng)形勢(shì),。
1,、20xx年全市酒店客房10000余間，預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加1~2個(gè)酒店相繼開業(yè)。
2,、競(jìng)爭形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善，削價(jià)競(jìng)爭仍會(huì)持續(xù),。
3,、今年與本店競(jìng)爭團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的酒店有：
4、與本店競(jìng)爭散客市場(chǎng)的有：
5,、預(yù)測(cè)：新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭更加激烈,；散客市場(chǎng)仍保持平衡；會(huì)議市場(chǎng)潛力很大,。
二,、競(jìng)爭優(yōu)、劣勢(shì),。
1,、三星級(jí)酒店地理位置好。
2,、老三星酒店知名度高,、客房品種全。
3,、餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施全。
4,、四周高星級(jí)酒店包圍,、設(shè)施設(shè)備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距,。
第三章市場(chǎng)定位,。
作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),，餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì),，瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體：（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì),。（2）境外旅游團(tuán)隊(duì)。（3）中檔的的商務(wù)散客,。（4）各型會(huì)議,。
一、客源市場(chǎng)分為：
（1）團(tuán)隊(duì)-------本省旅行社及島外旅行社（北京,、上海,、廣東、東南亞、日,、韓等）,。
（2）散客-------首先海口及周邊地區(qū),，再島外北京,、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司,。
（3）會(huì)議-------政府各職能部門,、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司,。
以上為商務(wù)酒店?duì)I銷策劃書的部分內(nèi)容,，更多內(nèi)容請(qǐng)下載后查看。如果您對(duì)我們的資料感到滿意,，請(qǐng)關(guān)注,，謝謝支持！
企業(yè)形象策劃書篇十四
2006/12/25,。
策劃說明：
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個(gè)特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè),。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì),。在這種情況下,，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性?？科髽I(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇,，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析,。
1,、mi(mindidentitysystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。
2,、mi與vi(visualidentitysystem)視覺識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
3,、bi(brandidentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善,。
4、缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站,。
（成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù),、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合,，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值,。）,。
5、店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆,。（引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營,。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題,、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段,、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題,?！保?/p>
6,、店面招牌過于陳舊,，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。
7,、亟需進(jìn)行vi整合策劃,。
可行性方案。
1,、根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合,。
2、完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng),。
3,、建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
4,、店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì),。
具體實(shí)施辦法。
1,、導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際,，舉辦為民免費(fèi)檢查,，送藥試用等活動(dòng),。全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象,。
2,、完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3,、完成內(nèi)容：店面,，門牌，企業(yè)標(biāo)志,，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變,。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng)。
4,、組織機(jī)構(gòu)：企劃部,，宣傳部，理念整合（公司領(lǐng)導(dǎo)層）,。
xx-x大藥房簡介：
xx-x大藥房連鎖有限公司,，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號(hào)藥方,，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù),。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”,、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào),。
xx-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計(jì)1400平方米,。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%,。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營,。下設(shè)為001店,、002店、003店三個(gè)門店,。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu),、品種全、價(jià)更實(shí),、服務(wù)更誠信,、24小時(shí)開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨；堅(jiān)持“藥價(jià)最低,、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià),；品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,，以一罰十”的服務(wù)承諾,。堅(jiān)持以“顧客是上帝,，顧客是親人，血肉相連,，心靈相通”為服務(wù)理念,。“平價(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中,，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢,、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”,，為民,；
經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便,，讓顧客滿意,；
經(jīng)營理念：文明，規(guī)范,，發(fā)展,，奉獻(xiàn)；
經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù),，便民,，利民，為民,；
廣告語：好藥保健康,，平價(jià)為人民；
一個(gè)愿望：祝您健康,！
市場(chǎng)分析（媒體分析）,。
20xx年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)（引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析）。
“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中,，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè),。
分析目前的零售市場(chǎng)情況,，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,，零售終端擴(kuò)張速度在加快,，銷售增長明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下,，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,，而由于基數(shù)大,，競(jìng)爭藥店數(shù)增加,，總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降,。
談到未來的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤骎分析認(rèn)為,，由于大型連鎖藥店通過兼并重組,、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢(shì)一直延續(xù)著,，有數(shù)據(jù)顯示,，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，2004年為45.08%,，到2005年達(dá)到51.60%,。同時(shí)，國家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大,、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,，將使2007年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測(cè),，2006年我國藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元,，2007年將達(dá)到1100億元，比2006年增長22%,。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂觀的,，2003年以來，由于受政策影響,，我國零售市場(chǎng)增長幅度基本維持在14%~15%之間,。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢(shì),，多元化的比重將加大,。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營非藥品,，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣,、休閑,、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營,。另一方面,，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化,，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營只占30%，其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%,，食品和日用品占到40%,。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因?yàn)槲覈幍攴稚?、市?chǎng)集中度低,、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難,、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,，目前,，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題,、店面空間管理問題,、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與,、戰(zhàn)略定位混亂,、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題。
此外,，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多,，單個(gè)銷量小,，市場(chǎng)分散，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn),，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí),，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。同時(shí),，由于終端的重要性,，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象,。
競(jìng)爭分析。
1,、百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴,，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合（擁有企業(yè)cis網(wǎng)站）,，拓展新的銷售渠道,，極具競(jìng)爭力,。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào),，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng),，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%；2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào),，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降,。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取,。
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康,，我快樂,。
百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低,。
心中有百姓,，服務(wù)當(dāng)然好。
心中有百姓,，質(zhì)量肯定優(yōu),。
2、南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個(gè)國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心,，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司,、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于2004年2月18日正式成立,。2003年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元（其中：零售7086萬元,，批發(fā)8514萬元），其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多,。公司核心企業(yè)合肥大藥房,、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國文明示范藥店”,、“文明示范窗口”,、“國家誠信單位”、“全國百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康,。
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新。
經(jīng)營理念誠信,、規(guī)范,、互動(dòng)、雙贏,。
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝,。
員工理念敬業(yè),、責(zé)任、執(zhí)行,、感恩,、誠實(shí)。
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問,。
企業(yè)形象策劃書篇十五
一：招商策略(見附頁),。
二：項(xiàng)目背景簡介。
1.項(xiàng)目地點(diǎn)：濟(jì)寧濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,。
2.聯(lián)系人：羅女士,。
4.項(xiàng)目背景介紹(見附頁)。
三：項(xiàng)目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷,、閱歷,、學(xué)歷)。
1.羅女士,。
四：項(xiàng)目內(nèi)容簡介,。
1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)。
2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹,。
批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)：
批準(zhǔn)時(shí)間：
文件編號(hào)：
3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估,。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)。
4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表,。
五：項(xiàng)目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn),、房產(chǎn)、設(shè)備,、資金),。
六：項(xiàng)目招商要求(投資形式：資金、設(shè)備,、技術(shù),、管理、市場(chǎng)),。
七：外來資金用途分析表,。
八：項(xiàng)目可行性分析介紹(市場(chǎng)預(yù)測(cè)簡介)。
九：該項(xiàng)目已備有上馬年內(nèi)效益及3-5年的遞增分析報(bào)告,。
十：投資者權(quán)益說明,。
十一：項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法介紹。
一：招商策略,。
招商策略：立足濟(jì)寧,、面向全省。
以濟(jì)寧為重點(diǎn)，在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時(shí),，并確立招商部門安排出招商力量，對(duì)外地運(yùn)用電話,、傳真,、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商,。效果理想的情況下,，在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度,。
二：招商項(xiàng)目背景介紹,。
北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,，地處城區(qū)東南部,，緊依北湖風(fēng)景區(qū),，位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,，交通便利，位置優(yōu)越,。酒店占地240余畝,，背依青山，面迎碧波,，山水相間,，風(fēng)光秀麗，風(fēng)景宜人,。中西合璧,、原木樓閣式的建筑與山、水,、林相映成趣,，展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫，是休閑,、渡假,、旅游、觀光,、娛樂的世外桃源,。
設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園，它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,，它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列,。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂園占地3萬平方米，由國際知名的**公司設(shè)計(jì),。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,，消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,，使園內(nèi)用水變的更純凈,，更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供,。
