在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

年終個人述職報告部隊篇一

尊敬的

領(lǐng)導

大家好

在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關(guān)心指導和大力支持幫助,。

來到xxx公司工作已有一年多了，回首這一年來的工作,，真是記憶猶新,。對xx年在建工程的質(zhì)量、安全,、進度嚴格控制及資料歸檔工程移交,，現(xiàn)歸納以下內(nèi)容：

1.對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節(jié)約不必要的浪費,。

2.嚴格控制質(zhì)量：質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,，每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位,，立即令施工方整改,，狠抓落實，同時嚴格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗,。在日常工作中,，始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,，狠抓施工單位班組工人安全教育,，現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,，質(zhì)量前提下,，同時也控制進度，要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,，月計劃。嚴格按總進度計劃實施,，以保證每一項

工作計劃

3.對工作要認真,，對自己更要嚴格要求,，嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人,，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi),，堅持不越雷池一步,。

xx年是公司加快發(fā)展的重要一年，作為公司職員自己有責任,，也有信心,，不斷加強學習，提高自身管理水平,，改正不足之處,，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實,，積極工作,，權(quán)利服從

領(lǐng)導

謝謝大家,！

年終個人述職報告部隊篇二

男,，現(xiàn)擔任×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部,、設(shè)備部,、倉儲部、研發(fā)部等工作,。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制,、物流,、人員效率等方面；實際工作中也存在不少的問題,，值此年末之際匯總報告如下,，是為本人年終總結(jié)或述職報告。

a,、設(shè)立了專人進行成本核算,，并結(jié)合以往公司的核算方法進行兩次大的改進；達到了兩個方面的目的,，一是成本核算更加真實,、及時,、有效，二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù),。

c,、明確了大部分的成本控制標準，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù),、目標明確,；

d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析,，制定改正方案,，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況；同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴格的考核制度,。

通過以上方法,、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：

符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高,。

b,、維修費未進行統(tǒng)計，指標不清楚,，尚未納入責任考核,；未建立相應(yīng)管理制度；

c,、低值易耗品進行了部分制度規(guī)范（《勞保用品發(fā)放標準》,、《低值易耗品發(fā)放制度》等），但是統(tǒng)計不完善,，指標不清楚,，未納入責任考核。

d,、非生產(chǎn)部門成本意識不強,，沒有具體的部門成本控制指標和相關(guān)制度（例如：倉儲部裝卸費、整庫費,、周轉(zhuǎn)費、租庫費等的控制,；品控部客訴費,、檢測費、公關(guān)費等）,，部分管理人員數(shù)字觀念不強,。

a、通過召開會議及組織培訓提高員工的質(zhì)量意識,；

b,、全年無重大惡性質(zhì)量事故,；

c、對質(zhì)量問題及時處理并做通報,，強化員工質(zhì)量觀念,；

d、考試工藝規(guī)范,、操作規(guī)范,；

e、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）,、發(fā)貨記錄等,，使產(chǎn)品具備可追溯性；

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運轉(zhuǎn)；

c,、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；

d,、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,，需建立并實施；

e,、需要明確品控員職責,；

h、對員工的培訓需要再規(guī)范,，編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果；

a,、細化分工提高單位時間勞動效率,；

d、調(diào)整工資分配方式,，使勞有所值,、勞有所得；

e,、明確工作目標,，采取適當?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性；

b,、對員工的工作情況記錄不完備,，不能做到每名員工做最適合自己的工作；

c,、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從,；

b,、在制度貫徹方面堅持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力,；要想措施有力,，必須檢查有力；要想檢查有力,，必須獎懲有力,。”,。并在實際工作中強化監(jiān)督檢查及記錄的職責,，堅持沒有檢查工作就不算完成（即便實際工作已經(jīng)完成），強化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識,。

c,、考核盡可能的量化，以事實為依據(jù),、以數(shù)據(jù)為準繩,。使得考核盡可能的公平合理，同時輔助以有力的獎懲力度,，極大的提高了管理人員的工作積極性,。也通過數(shù)據(jù)考核增強了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性,。

c,、有些制度時間較長，不能及時修改,，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬,。

a、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案,，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍,；

d、沒有合適的業(yè)余生活,，沒有建立很好的團隊觀念,。

主要問題：

最后，說幾句絕非客套的客套話：

感謝孫總,、楊總,！沒有您們的支持我什么都做不成；

感謝相關(guān)部門員工,！沒有您們的配合我什么都做不好；

感謝我的部門員工,！沒有您們的辛勤工作我什么都不是,！

年終個人述職報告部隊篇三

20__年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃,、欣欣向榮的團隊，那就是____項目部,。期間在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,，通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年多的工作,，收獲頗豐,，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面,。

在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協(xié)助項目暖通工程工程師__的工作,，向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍,。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內(nèi)尾項工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風雨操場地下室各設(shè)備機房的安裝,。

從開始踏入項目工作至今,，我一方面注重理論學習，在思想上要求積極上進,，以提高自己的個人素質(zhì),，向理論學習，向?qū)I(yè)學習,，向身邊的每一個同事學習,，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，踏實肯干，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，在點滴實踐中完善自己,。

二、工程現(xiàn)場管理方面,。

作為甲方專業(yè)工程師這個角色,，我認為應(yīng)該是一個“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì),。在項目現(xiàn)場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責,，熟悉各項工作的流程，在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等),，同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,，如新型設(shè)備,，新型材料運用。

在現(xiàn)場管理期間我主要負責現(xiàn)場兩個方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)性問題和現(xiàn)場計劃管理,，另一方面就是現(xiàn)場安全文明工作的管理工作,，積極監(jiān)督現(xiàn)場文明施工、安全操作,。

1,、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重，也是一個項目的根本,。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調(diào)安全文明施工管理責無旁貸,，不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,，所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理：

(1)不斷加大安全文明教育,。

(2)加大安全檢查力度。

(3)違規(guī)作業(yè)及時整改回復(fù)等等,，以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率,。

2、我的水暖歷程：

由于大學學的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),，所以參加工作以后對暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼,。自參加工作短短幾個月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業(yè)的選擇,，但是有些東西還是靠感覺的,，雖然我不知道以后暖通這個行業(yè)的發(fā)展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌,。

自20__年4月份實習開始,，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程,，付出總是有回報的,，原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點點看著成為了實踐，也是一種心里路程的成長,。

3,、與設(shè)計單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理：

設(shè)計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門,。比如設(shè)計單位,，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見,，使設(shè)計更實際,，更完善，還須征得設(shè)計單位的同意，作出書面更改通知,，施工單位方可執(zhí)行施工,。通過對進度款的申請以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段,，工期要求很緊這時候能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時撥付，這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要,。

三,、對監(jiān)理方的管理。

1,、在施工的時候,，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,，但又不可以放松施工管理,，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學多問,，不斷提高自己的各方面能力,，這樣在管理工程時，會大大提高威信,，也會贏得大家的尊重,。

2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),，可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,，只有你尊重別人別人才會尊重你，而且這樣你可學習一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,，對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處,。偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,，態(tài)度要堅決不容置疑的堅決,，這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,，對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂,，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"。

四,、心得體會,。

1、工作中遇到的問題,。

(2)其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排;,。

(4)與設(shè)計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率;,。

(5)對一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分,，如制冷機房、鍋爐房的設(shè)備管線安裝;,。

(6)缺乏編制水暖通風專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,，合理安排施工工序;。

(8)對甲指設(shè)備的進場缺少及時的了解與統(tǒng)計,，其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現(xiàn)場情況了解不及時的,。

2、改進的方法,。

(1)多向前輩學習解決問題的方法,，多看處理問題的方式，多問不明白的問題;,。

(2)多向領(lǐng)導溝通與職能部門的有效配合,，多了解公司的規(guī)章制度;。

(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場,，及時了解現(xiàn)場需要解決的問題與進度,，為下一步計劃做好充足準備。

年終個人述職報告部隊篇四

一年的時間很快過去了,，這一年里,，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下，我比較圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),，在思想覺悟,、工作能力等方面也都有了一定的提高，現(xiàn)在,，我把自己一年來思想,、工作方面的情況作如下工作述職報告，請大家批評指正：

在這一年中,，我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活和工作中堅持以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表“重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，自覺加強理論學習,，深入體會十七屆五中全會精神,，加深了對黨的認識和理解，提高了自身的黨性修養(yǎng),，使我在思想覺悟方面有了一定的進步,。

1,、承擔了08級本科生《馬克思主義基本原理》課、《大學生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課教學任務(wù),。工作量460多個,。

2、組織參與了我系07級?？飘厴I(yè)生論文答辯工作,。

3、組織參與了我系08級專升本畢業(yè)生論文答辯工作,。

1,、組織參與了我系廣告專業(yè)實驗實訓室的建設(shè)管理工作。

2,、組織法律和廣告專業(yè)教師微調(diào)了專業(yè)教學計劃，及時調(diào)整專業(yè)教學內(nèi)容,，使學生學到前沿性的知識和技能,。

3、組織參與了我系廣告專業(yè),、法律文秘專業(yè)“2+1“教學模式的實施工作,。

4、調(diào)研了社會用人市場,，準備新報一個視覺傳媒專業(yè),。

在陜西師范大學主辦的《鄧小平理論研究》20xx年第1、3期上發(fā)了兩篇專業(yè)論文,，在我?！督虒W與科研》雜志第2期上發(fā)了一篇教學論文，均為第一作者,，提交了我校組織的教育教學論文一篇,。

1、20xx年9月至20xx年7月在上海華東師范大學社科部做國內(nèi)訪問學者,，期間參與了陳錫喜導師的國家級課題：高校思想政治理論課教材體系向教學體系轉(zhuǎn)化研究,，撰寫了5000字的內(nèi)容。

2,、在陽泉電視臺科教頻道民生記錄節(jié)目受訪兩次,，做了專題訪談。一個是網(wǎng)絡(luò)語言對傳統(tǒng)語言是沖擊還是豐富,？另一次是?；丶铱纯矗P(guān)于空巢老人的問題,。

3,、20xx年六月被評為山西省高校教學名師,。

在完成上級有關(guān)部門和學校黨委、行政交辦的各項任務(wù)時,，能夠與系領(lǐng)導班子成員一起,，帶領(lǐng)全系師生團結(jié)一致，開拓進取,、勇于創(chuàng)新,。處理好各種關(guān)系，化解各種矛盾,，充分調(diào)動廣大師生的積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智，取得了可喜的成績,。

本人能深入到教學第一線,，了解目前我系教學基本條件和利用情況，掌握實驗室,、實訓基地狀況,，向?qū)W校提出切實可行的配置計劃，力求滿足基本教學需求,。深入課堂聽課,，了解教師帶課情況，發(fā)現(xiàn)好苗子注重培養(yǎng),。如推薦青年教師唐慧俊參加20xx年山西省雙師型優(yōu)秀教師評選,。同樣，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

1．至今未組建一支教學團隊,；

2．至今未建設(shè)一門精品課程；

3．專業(yè)建設(shè)滯后,，學生人數(shù)逐年減少,，系學生規(guī)模偏小。

年終個人述職報告部隊篇五

時光匆匆,，20××年9月至今我做大學生村官已經(jīng)有一年的時間了,。在這一年的時間里有歡樂也有淚水，有經(jīng)驗也有教訓,。在市,、縣、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，在村兩委同志的幫助與支持下,，我學到了許多從學校里無法學到的東西。在思想方面,，認真學習三個代表和許多優(yōu)秀人物的先進事跡,，思想認識也得到了很大的提升,。

在這一年的工作時間中，我做的主要工作是：

1,、黨員干部的教育培訓工作,。在過去的一年里我主要負責村里的黨員遠程教育工作，通過積極組織黨員干部收看中央和省級的遠程教育節(jié)目,，得到了許多知識,。同時我還協(xié)助西馬興莊村的遠教工作，無論村里有任何問題,，我都是隨叫隨到,，負責協(xié)助村播放員做好每周三的遠教下載播放工作。

2,、20××年1月中旬的時候,，我們村對村里現(xiàn)有的宅基地進行了一次劃分，在這次工作當中,，我協(xié)助村兩委同志積極做好宣傳工作,，并組織黨員群眾進行投票，經(jīng)過我們努力細致的工作,，這次宅基地的劃分最終做到了讓群眾心服口服。

3,、在我們村的計劃生育工作中,，我積極協(xié)助村婦女主任做好育齡婦女進站體檢工作。在此次進站工作中,，我們挨家挨戶的送體檢通知,，告訴她們及時到村委辦公室體檢，之后組織她們有序的進行體檢,，還負責體檢后的小禮品的發(fā)放工作,。

4、20××年1月,，我被抽調(diào)到鎮(zhèn)統(tǒng)計站參與全國第二次經(jīng)濟普查工作,。在普查過程中，實行包片制,，我與其它3位同志負責馬興莊工作區(qū)的村落,、企業(yè)等的普查工作。在工作中,，我認真完成領(lǐng)導分配的任務(wù),，積極的幫助他人，在鎮(zhèn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，我們齊心協(xié)力,，圓滿完成了第六次經(jīng)濟普查工作,。

在了解馬興莊村基本情況的基礎(chǔ)上，我積極的參與到村里的各項事務(wù)當中去,。在這一年的工作當中,，與領(lǐng)導、同事的交流當中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。

1. 欠缺處理實際復(fù)雜問題的經(jīng)驗,。

2. 與村民的思想交流不夠。

3. 考慮事情不細致,，對待某些問題過于片面化,。

回顧過去一年的工作，有經(jīng)驗也有教訓,，在今后的工作當中,，我一定會嚴格要求自己，從身邊一點一滴的小事做起,，積極真誠的努力,，不斷加強實踐，克服缺點,，彌補不足,，協(xié)助各級領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，力爭在村官這一工作崗位上能做出新的,、更大的成績,，謝謝各位領(lǐng)導和同志們!

年終個人述職報告部隊篇六

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：

我叫x,，現(xiàn)任x縣婦幼保健院新生兒科護士長,，20xx年，在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進取，頑強拼搏,，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責,，作如下述職報告,，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

一年來,，在工作當中,，作為一名保健院的中層干部,，我時刻按照護士長職責，嚴以律己,，勤懇做事,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，嚴格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，針對新生兒科患兒特點,，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達到100%,?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導班子的表彰,。

一年來,，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做,，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班,，并做好護理記錄,。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響,，隨時保持聯(lián)絡(luò),，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下,，保證隨叫隨到,。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡,，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,，樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制一切向錢看不良風氣的精神風貌。

一年來,，我在認真做好自己值班工作的同時,，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進行傳,、幫,、帶，經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。

成績的.取得,，來源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點：

1、在實際工作當中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當,，有急躁情緒和急于求成的思想。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

1,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修,、培訓，進一步熟練專業(yè)技能,。

年終個人述職報告部隊篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位代表：

大家好！

一年來,，在公司正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,，在同志們的熱情幫助支持下，圍繞公司下達的工作目標,，不斷強化管理,，規(guī)范運作，提高服務(wù)質(zhì)量,。并通過不斷學習和努力實踐,，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的學習,、思想,、工作及廉潔自律情況述職如下：

一年來，我堅持學習上級的路線方針政策,，學習公司各項規(guī)章制度,，以增強干好工作的責任感和使命感,。將落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,，以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習和鉆研物業(yè)管理知識，努力提高自身素質(zhì),。同時加強了員工業(yè)務(wù)方面的培訓和學習,，提升員工服務(wù)意識，通過學習,，做到了“認識到位,、思想到位,、工作到位”，進一步夯實了物業(yè)管理基礎(chǔ),。

（一）安全工作,，常抓不懈。

根據(jù)我部的工作實際和工作特點,，堅持“以人為本,，安全第一”的思想，組織開展崗位危險源辨識,，正確認識危險點,，將安全學習納入學習常態(tài)化，積極參加公司舉行的安全學習培訓,，堅持安全巡查制度,，重點加大崗位危險源的排查和監(jiān)控力度，大力開展反違章活動,，引導干部員工樹立了在思想上反僥幸,、工作上反松懈、管理上反大意,、行為上反“三違”的安全意識,。使安全工作常抓不懈，確保公司整體安全生產(chǎn)運營,。

（二）加強內(nèi)部管理,，提高費用回收率。

我部所轄有15個收費小區(qū),，點多面廣戰(zhàn)線長,，為確保完成公司下達的全年經(jīng)營指標。一是層層分解經(jīng)營指標,，責任落實到各班組,、各小區(qū)及個人;二是針對新入住的業(yè)主繼續(xù)加強住戶檔案基礎(chǔ)性工作;三是加強了班組基礎(chǔ)建設(shè)，健全班組的各項規(guī)章制度,，完善班組標準化工作流程,，使員工在工作中，做到有法可依,，有章可循,，按章辦事;四是改進工作方法，在工作中熱情接待業(yè)主,，服務(wù)周到,，對業(yè)主報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,，妥善處理,。五是定期走訪困難戶、貧困戶,，積極為住戶排憂解難,，限度的滿足住戶的需求，以此促進收費工作,。20xx年計劃收入638萬元,，實際完成666.3萬元。其中水費2.04萬元;電費312.7萬元;物業(yè)費238.6萬元;代收取暖費112.8萬元,。

（三）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

本部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,，開展了“安全上崗無違章,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴、收費指標無拖欠”的“三無”活動,，突出“形象化”,，有力的影響和帶動了本部員工“比、學,、趕,、幫、超”的積極性和主動性,，員工的精神面貌有較大提高,。同時開展獻愛心活動，關(guān)心員工生活,，為員工辦實事,，讓員工感受到組織的關(guān)愛，使員工隊伍更加穩(wěn)定,，企業(yè)凝聚力進一步增強,。

（四）樹服務(wù)品牌，促建和諧小區(qū),。

工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,，在工作中做到“三到”和“四勤”?！叭健?，即：走到、看到,、說到,。“四勤”即：眼勤,、手勤,、腿勤、嘴勤,。力所能及的為住戶解決實際困難,，全年報修和自修次數(shù)822次。針對繼紅村,、向陽村,、大峰農(nóng)場等老小區(qū)，因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重,，造成住戶吃水困難的情況,，我們深入現(xiàn)場，堵漏疏通管道13處,，解決了住戶吃水難的問題,。同時，運用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起,，得到了住戶的好評,，為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（五）強化成本意識,，嚴格成本控制,，減少跑、冒,、滴,、漏。進一步加強水,、電供給系統(tǒng)的日常管理,，限度地減少跑、冒,、滴,、漏。建立巡查制度,，成立巡查小組,，動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題;進一步加大查竊電力度,，提高電費回收率;提高全員節(jié)支意識,，對辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2.3個拆開合成1個接著用,。做到節(jié)約一滴水,、一度電和一張紙,，人走燈熄,、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束,。經(jīng)統(tǒng)計,，全年材料及辦公費用降低近0.6萬元。自用電耗節(jié)能480多度,，節(jié)水360方左右,。提出和落實各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力,。

一是管理工作有些方面仍較粗放,，距精細化的標準尚有一定差距;二是工作有時有急躁情緒，處理問題方法過于簡單,，還需進一步改進;三是工作管理創(chuàng)新力度不夠,，解決處理突發(fā)事件的能力有待進一步加強;四是對“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠，與公司領(lǐng)導的要求還存在差距,，有待進一步加強和提高,。

20xx年工作思路

一、牢固樹立“安全第一”的思想,，加強各項安全規(guī)章制度的落實,，強化現(xiàn)場的安全管理，加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認知度,，落實好安全培訓管理工作,。

二、以創(chuàng)建和諧,、打造人文物業(yè),，全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標，力所能及的開展便民服務(wù),，全力做好本部模范小區(qū)示范點的創(chuàng)建工作,。

三、認真落實公司下達的各項經(jīng)營指標和任務(wù),，進一步加強收費管理工作,，提升各項費用回收率。

四,、加強班組建設(shè),，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項工作的標準和要求，完善體系,，持續(xù)改進,，穩(wěn)步推進。結(jié)合本部實際,，對每型要素進行認真修改,，并創(chuàng)建學習,、安全、創(chuàng)新,、專業(yè),、和諧的“五型”班組，不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度,。

總之，我們將鞏固好所取得的成績,，總結(jié)經(jīng)驗,，進一步統(tǒng)一思想，明確目標,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下,，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,，以飽滿的精神狀態(tài),，扎實做好以上各項工作。

謝謝大家,！

年終個人述職報告部隊篇八

20xx年,，我在縣發(fā)改委任副主任，協(xié)助主任分管辦公室,、綜合科等科室,。根據(jù)縣委關(guān)于對全縣科級干部進行年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人履行工作職責和加強自身建設(shè)方面的主要情況述職如下：

縣發(fā)改委是縣政府的經(jīng)濟管理綜合部門,，政策性強,，涉及面廣，不僅關(guān)系到群眾的切身利益,，也關(guān)系到我黨在群眾中的形象問題,。因此，我始終重視業(yè)務(wù)知識學習,，認真吃透和掌握有關(guān)文件政策,、法律法規(guī)、操作規(guī)程,，使自己的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力盡量與承擔的工作崗位相適應(yīng),。同時還注重學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“十八大”文件等政治理論,，學習社會,、經(jīng)濟、法律,、歷史,、地理等相關(guān)知識,，提高自身素質(zhì)。

本人在工作上能夠盡心盡力,，勤勤懇懇,。20xx年，本人和所分管科室的同志一道,，在本委主任的領(lǐng)導下,，經(jīng)過一年的努力按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù)，且取得了較好的成績,。本人能和同志們一道深入項目點察看工程項目,，為項目管理和項目爭取工作出謀劃策，協(xié)助主任做好發(fā)改委日常工作,，確保各項工作任務(wù)責任到人,，落實到位。招商引資方面,，在主任的領(lǐng)導下,，積極主動工作，想方設(shè)法,，完成了本委分配的招商引資任務(wù),。另外，配合主任做好本單位支部工作,。

一年來,，本人始終能堅持原則，嚴于律已,，踏實做人,。一是照章辦事，一視同仁,。在工作中不懷個人恩怨,，接待平民百姓能夠誠心誠意為群眾著想，時時處處維護******員的形象,。二是清正廉潔,、不謀私利。在工作中能保持清醒的頭腦,，不忘本色,，守得住清貧，管得住小節(jié),，從不利用職務(wù)之便辦私事,，謀私利。三是誠懇待人,，心胸開闊,，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，顧全大局,，尊重領(lǐng)導和下屬,，態(tài)度平和。

一年來,，我做了一些自己應(yīng)該做的工作,，取得了一些成績，但也存在不少問題,，突出的有：一是學習方面時冷時熱,，缺乏經(jīng)常性；二是工作上還欠主動,，對如何做好縣發(fā)改委的工作探討得還不夠,。

在新的一年中,，我決心高舉鄧小平理論偉大旗幟,，與黨中央、縣委,、縣政府保持高度一致,，努力學習，克服缺點,，積極工作,，開拓進取。

年終個人述職報告部隊篇九

對于《風華國樂》的每一分子,，想必20xx年都傾向于用“辛苦”來總結(jié),。雖然我經(jīng)常喜歡在倦怠的時候埋怨工作的無序和繁瑣，怨天尤人,?？晌倚睦锖苊靼祝@些辛苦其實并不算什么,，跌跌撞撞的,，人就成長了?？偙仍谛@里守著一片自以為高遠的藍天來得實際,。

在電視臺工作之后，經(jīng)常麻木于時空的變化,，數(shù)點過往的時光,，來到這個劇組，也足有9個月的時間了,。與我而言,，20xx年的關(guān)鍵詞是——“飛越”,。這個詞的背后凝聚著太多的付出與體悟，涵蓋著包括專業(yè)領(lǐng)域的深入,，認識自己的深刻,，甚至逐漸豐富了我對生命的理解。只是人漸趨成熟了以后,，有些傾訴便不愿意付諸筆端,。只求內(nèi)心的洞明，不做作的,，繼續(xù)追求和感受,。

我一直認為工作的意義在于——每個人都有平等的機會接受挑戰(zhàn)，以便發(fā)揮自己的勤奮和才智去創(chuàng)造有意義的風景,。所以當我來到這個劇組的時候,，看著身邊來實習的人陸續(xù)帶著失望的神情而去，我便不由得萌生著危機感,，其實這個危機感自從我考到北京上大學的時候就有,，它時時敦促著我，沒有退路,、不可以松懈,，要一如既往，要堅持,。

9個月以來,，我覺得自己像一塊充斥著巨大能量的磁石，吸收著各樣的信息,。每天也都會聽到血液里涌動著成長的聲音,，經(jīng)常都來不及回顧，實則自已真的已經(jīng)邁出了很遠,。有時候靜下心來回想都覺得后怕,，相對于他人而言，我省略了被孕育的漫長過程,，而直接就被安排沖到了戰(zhàn)場,。這實際上也是我無比感謝親愛的夏導、金怡姐的地方——我得到她們最大的信任,，而這份信任,，將鞭策著我用成績來回報，也正是這份賞識,，也在溫暖著我,，讓我覺得，在匆匆的北京，還有一個融得下我的空間,，還有像親人般的同事,。

1、經(jīng)過兩次高考,、考研,，我急躁的性格已經(jīng)得到很大改觀。但如今看來,，在工作中的時候,，我還是有把控不住的時候，情緒化的時候不少,。情緒化其實很可怕的,；不僅是傷人、更是自傷的方式,。我會經(jīng)常注意到這點,，隨著時間的流逝，能夠愈加沉下來,。

2,、放慢渴求成功的腳步。我深知自己是那種喜歡爭先的人,；從小要強慣了,，不喜歡輸給別人,。所以當每一件事情擺在眼前時,，我經(jīng)常會努力的想一些捷徑——讓同一件事情做得既快又好。這個習慣固然幫了我不少,，但也在無形中侵蝕著我的心態(tài),。在新的階段，我需要時時都在告誡自己——慢一點,。

3,、抓住細節(jié)、鍛煉耐心,；說實話,，我很害怕麻煩，但是我愈加發(fā)現(xiàn)做電視是一項很麻煩的工作,。在過去的工作中,，我知道自己已經(jīng)有所改善，但還是沒有修煉到家,。以后的工作中我會再細致一些,。因為我也逐漸發(fā)現(xiàn)：細節(jié)決定成敗。

4、增強合作能力,；可能背井離鄉(xiāng)習慣了,，我喜歡一個人做事情，不依賴別人,。我在獨立辦事的過程中可以隨時調(diào)整狀態(tài),，自由無羈。所以當我風風火火的作自己的事情時,，經(jīng)常會在這個過程中忽略別人的感受,，有照顧不到的細節(jié)。以后我會多多注意,，平衡好“隱”與“秀”的關(guān)系,。慢慢糾正“不相信別人，只相信自己”的自負心態(tài),。

其次,，我想簡單提及一下小女對我欄目組的建議：1、2,、3,、4、5,、再次,，因為小女現(xiàn)今還在讀書的身份，希望組織可以考慮給我不占用大規(guī)模時間的工作,。學校確實有太多營養(yǎng)需要我去吸收,，而這些營養(yǎng)對工作的促進作用是很迅猛的。并且我真的愈加發(fā)覺理論和實踐必須相得益彰,。同時,，我認為我有以下工作上的空白點可以補充進去。

最后,，還是想不免落俗的去感恩,。我一直都覺得自己是很幸運的，在人生的每一個階段,，在將要做出選擇的某一個路口,，總有宿命般的力量指引著我，總會得到很多人溫暖的手掌,。即使路途始終不是平坦光明,，但我還是感謝所有的挫折，也多么感激每一個知遇之恩,，讓我覺得,，自己,，是這樣有意義的需要繼續(xù)進行下去。

我不求做出多么華光的結(jié)果,，但求一個豐盈的過程,。用一直以來都無比感動我的一句話作結(jié)——真的勇士，敢于直面慘淡的人生,。

年終個人述職報告部隊篇十

20xx年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新,，學習實踐和收獲經(jīng)驗的一年,。20xx年是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年,。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下，在各職能部門積極配合下,，克服了種種不利因素,，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：

在日常的工作生活中,，堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織,，認真落實,，有計劃、高質(zhì)量地開展學習實踐活動,，全處干部職工在政治上,、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用,，自覺提高自身修養(yǎng),，規(guī)范自身行為,，廉潔自律,，無私奉獻，思想意識更加堅定,，思想境界得到進一步的提高,。

基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度,，既要做好后勤保障,，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門,。在公司快速發(fā)展,，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下,，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格,，工作標準越來越高。因此,，在日常工作中,，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事,，各科室人員嚴格執(zhí)行國家,、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,。

基建處始終把“團結(jié),、務(wù)實、高效,、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中,，積極組織和參加學習，經(jīng)常召開碰頭會,，互相交流溝通,，探討最佳的工作方法。工作中以身作則,，起模范帶頭作用,，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律,、奉公守法,，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責任心不強,，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍,，組織現(xiàn)場管理人員認真學習,。

基建處嚴格基本建設(shè)管理程序，依法,、依規(guī)辦事,，公開、透明,，責任明確,，管理到位,，嚴格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度,，嚴格工程質(zhì)量,，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，絕不手軟,；工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單,、工程簽證單等,，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后,，才可進行施工,，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督,，從招標信息發(fā)布,、資格審查、招標文件編制,、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,，保證了基建各項工作健康有序開展,，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑,。

1,、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行,。

2,、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工，具備安裝條件,，廠區(qū)樁基施工完畢,，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準備工作,。

3,、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行,。

4、鄒平三電二期：配合安裝完成5#,、6#機組的投運工作,，12月份達到竣工驗收條件,。

5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行,。

6,、鄒平五電：配合安裝完成1-4#機組投運工作，爭取完成5-8#機組主廠房封閉工作,。

7,、鄒平六電：完成1#-4#機組框架結(jié)構(gòu)工程，1#,、2#機組完成主廠房封閉工程,，完成1#冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%,。

8,、長山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1#冷卻塔施工至35.8米,，210米煙囪封頂,。

9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1#,、2#機組的投運工作,，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工,。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作,。

10,、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部,、變電室,、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%,，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工,。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。

11,、20xx年簽訂完成魏橋一電,、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同,。

1,、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準備不充分,、初步設(shè)計審查不嚴,，造成設(shè)計進行到一定的程度再修改設(shè)計,，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。

2,、部分施工管理人員責任心不強,，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位,，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強,。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,，還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界,。

3、施工管理不到位,，老職工較少,，新學員較多，技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,，形成不了傳,、幫、帶的良性局面,，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞,、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求,，施工管理工作存在一定的被動性,。

4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高,，部分施工單位安全施工意識淡薄,，投入力量不足，部分材料,、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象,。

5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責任心不強,，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對工程驗收流于形式,。

在20xx年,，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足,，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,，力爭使基建工作再上一個新的臺階。