在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇一
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
和各位同仁:大家好
在此我首先感謝xxx以及同仁對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助,。
來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,,真是記憶猶新,。對(duì)xx年在建工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交,,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容:
1.對(duì)在建工程嚴(yán)格圖紙會(huì)審,為公司節(jié)約不必要的浪費(fèi),。
2.嚴(yán)格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,,每天上班立即到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙施工部位,,立即令施工方整改,,狠抓落實(shí),同時(shí)嚴(yán)格控制好進(jìn)場(chǎng)材料必須做好二次檢驗(yàn)及資料報(bào)驗(yàn),。在日常工作中,,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺(tái)階的重要內(nèi)容,將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場(chǎng),,狠抓施工單位班組工人安全教育,,現(xiàn)場(chǎng)管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,,質(zhì)量前提下,,同時(shí)也控制進(jìn)度,要求施工單位每周例會(huì)必須匯報(bào)周計(jì)劃,,月計(jì)劃,。嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,以保證每一項(xiàng)
工作計(jì)劃
都能有的放矢,,不打無準(zhǔn)備的仗,,無計(jì)劃之仗,做到言必行,,行必正,,正必果。保證施工工期,,樹立良好的信譽(yù)形象,。在建工程完工后及時(shí)要求施工單位把工程資料,、竣工圖、決算書審報(bào)并報(bào)檔案館備案,。3.對(duì)工作要認(rèn)真,,對(duì)自己更要嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,,潔身自好,,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,,把公司和職工利益放在首位,,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅(jiān)持不越雷池一步,。
xx年是公司加快發(fā)展的重要一年,,作為公司職員自己有責(zé)任,也有信心,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身管理水平,改正不足之處,,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),,求真務(wù)實(shí),,積極工作,,權(quán)利服從
領(lǐng)導(dǎo)
交給我的任務(wù),正視困難,,迎接挑戰(zhàn),,為公司獻(xiàn)出一份薄力。謝謝大家,!
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇二
男,,現(xiàn)擔(dān)任×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,兼管品控部,、設(shè)備部,、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作,。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,,具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制,、物流,、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問題,,值此年末之際匯總報(bào)告如下,,是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告,。
a、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算,,并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn),;達(dá)到了兩個(gè)方面的目的,一是成本核算更加真實(shí),、及時(shí),、有效,二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù),。
c,、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn),使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù),、目標(biāo)明確,;
d、月末公布成本情況并召開專題會(huì)議進(jìn)行分析,,制定改正方案,,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,。
通過以上方法,、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:
符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高,。
b,、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì),指標(biāo)不清楚,,尚未納入責(zé)任考核,;未建立相應(yīng)管理制度;
c,、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,、《低值易耗品發(fā)放制度》等),但是統(tǒng)計(jì)不完善,,指標(biāo)不清楚,,未納入責(zé)任考核。
d,、非生產(chǎn)部門成本意識(shí)不強(qiáng),,沒有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度(例如:倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi),、周轉(zhuǎn)費(fèi),、租庫(kù)費(fèi)等的控制;品控部客訴費(fèi),、檢測(cè)費(fèi),、公關(guān)費(fèi)等),,部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。
a,、通過召開會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí),;
b、全年無重大惡性質(zhì)量事故,;
c,、對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)處理并做通報(bào),強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念,;
d,、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范,;
e,、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等,,使產(chǎn)品具備可追溯性,;
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),;
c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),;
d、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,,需建立并實(shí)施,;
e、需要明確品控員職責(zé),;
h、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,,編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
a,、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率,;
d、調(diào)整工資分配方式,,使勞有所值,、勞有所得;
e,、明確工作目標(biāo),,采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性,;
b、對(duì)員工的工作情況記錄不完備,,不能做到每名員工做最適合自己的工作,;
c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從,;
b,、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是:“要想執(zhí)行有力,必須措施有力,;要想措施有力,,必須檢查有力;要想檢查有力,,必須獎(jiǎng)懲有力,。”,。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé),,堅(jiān)持沒有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成),強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí),。
c,、考核盡可能的量化,以事實(shí)為依據(jù),、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩,。使得考核盡可能的公平合理,同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度,,極大的提高了管理人員的工作積極性,。也通過數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,使工作有更直觀的參考和理性,。
c,、有些制度時(shí)間較長(zhǎng),不能及時(shí)修改,,在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬,。
a、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案,,沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍,;
d、沒有合適的業(yè)余生活,,沒有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念,。
主要問題:
最后,說幾句絕非客套的客套話:
感謝孫總、楊總,!沒有您們的支持我什么都做不成,;
感謝相關(guān)部門員工!沒有您們的配合我什么都做不好,;
感謝我的部門員工,!沒有您們的辛勤工作我什么都不是!
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇三
20__年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃,、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),,那就是____項(xiàng)目部。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,通過刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一,、工作態(tài)度方面。
在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟,。后來協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師__的工作,向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍,。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤,,以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝。
從開始踏入項(xiàng)目工作至今,,我一方面注重理論學(xué)習(xí),,在思想上要求積極上進(jìn),以提高自己的個(gè)人素質(zhì),,向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,,不怕多做事,不怕做小事,,踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己,。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色,,我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),,熟悉各項(xiàng)工作的流程,,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等),同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,,如新型設(shè)備,,新型材料運(yùn)用。
在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù):一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,,另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作,,積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作,。
1,、安全文明施工心得:
我感覺安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重,也是一個(gè)項(xiàng)目的根本,。在每周的安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無旁貸,,不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,,所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理:
(1)不斷加大安全文明教育,。
(2)加大安全檢查力度。
(3)違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,,以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率,。
2、我的水暖歷程:
由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),,所以參加工作以后對(duì)暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼,。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇,曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,,但是有些東西還是靠感覺的,,雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌,。
自20__年4月份實(shí)習(xí)開始,,從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程,,付出總是有回報(bào)的,,原來的停留在書本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐,也是一種心里路程的成長(zhǎng),。
3,、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理:
設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設(shè)計(jì)單位,,甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,,若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見,使設(shè)計(jì)更實(shí)際,,更完善,,還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書面更改通知,,施工單位方可執(zhí)行施工,。通過對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,,工期要求很緊這時(shí)候能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付,,這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。
三,、對(duì)監(jiān)理方的管理,。
1、在施工的時(shí)候,,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,,工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,,所以要多看多學(xué)多問,不斷提高自己的各方面能力,,這樣在管理工程時(shí),,會(huì)大大提高威信,也會(huì)贏得大家的尊重,。
2,、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,,只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,,而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處,。偶爾,,在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,,這樣別人恐怕即使有意見也不會(huì)表示反對(duì)了,。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",。
四,、心得體會(huì),。
1,、工作中遇到的問題。
(2)其次就是對(duì)工作的流程沒有計(jì)劃性的安排;,。
(4)與設(shè)計(jì)部門,、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;,。
(5)對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分,,如制冷機(jī)房、鍋爐房的設(shè)備管線安裝;,。
(6)缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,,合理安排施工工序;。
(8)對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì),,其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的,。
2、改進(jìn)的方法,。
(1)多向前輩學(xué)習(xí)解決問題的方法,,多看處理問題的方式,多問不明白的問題;,。
(2)多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合,,多了解公司的規(guī)章制度;。
(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題與進(jìn)度,,為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇四
一年的時(shí)間很快過去了,,這一年里,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下,我比較圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),,在思想覺悟,、工作能力等方面也都有了一定的提高,現(xiàn)在,,我把自己一年來思想,、工作方面的情況作如下工作述職報(bào)告,請(qǐng)大家批評(píng)指正:
在這一年中,,我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活和工作中堅(jiān)持以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入體會(huì)十七屆五中全會(huì)精神,,加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和理解,,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步,。
1,、承擔(dān)了08級(jí)本科生《馬克思主義基本原理》課、《大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課教學(xué)任務(wù),。工作量460多個(gè),。
2、組織參與了我系07級(jí)??飘厴I(yè)生論文答辯工作,。
3、組織參與了我系08級(jí)專升本畢業(yè)生論文答辯工作,。
1,、組織參與了我系廣告專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)管理工作。
2,、組織法律和廣告專業(yè)教師微調(diào)了專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,,及時(shí)調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生學(xué)到前沿性的知識(shí)和技能,。
3,、組織參與了我系廣告專業(yè)、法律文秘專業(yè)“2+1“教學(xué)模式的實(shí)施工作,。
4,、調(diào)研了社會(huì)用人市場(chǎng),準(zhǔn)備新報(bào)一個(gè)視覺傳媒專業(yè),。
在陜西師范大學(xué)主辦的《鄧小平理論研究》20xx年第1,、3期上發(fā)了兩篇專業(yè)論文,在我?!督虒W(xué)與科研》雜志第2期上發(fā)了一篇教學(xué)論文,,均為第一作者,提交了我校組織的教育教學(xué)論文一篇,。
1,、20xx年9月至20xx年7月在上海華東師范大學(xué)社科部做國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者,期間參與了陳錫喜導(dǎo)師的國(guó)家級(jí)課題:高校思想政治理論課教材體系向教學(xué)體系轉(zhuǎn)化研究,,撰寫了5000字的內(nèi)容,。
2、在陽泉電視臺(tái)科教頻道民生記錄節(jié)目受訪兩次,,做了專題訪談,。一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)語言對(duì)傳統(tǒng)語言是沖擊還是豐富,?另一次是常回家看看,,關(guān)于空巢老人的問題,。
3、20xx年六月被評(píng)為山西省高校教學(xué)名師,。
在完成上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校黨委,、行政交辦的各項(xiàng)任務(wù)時(shí),能夠與系領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,,帶領(lǐng)全系師生團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,。處理好各種關(guān)系,化解各種矛盾,,充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智,取得了可喜的成績(jī),。
本人能深入到教學(xué)第一線,,了解目前我系教學(xué)基本條件和利用情況,掌握實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)基地狀況,,向?qū)W校提出切實(shí)可行的配置計(jì)劃,力求滿足基本教學(xué)需求,。深入課堂聽課,,了解教師帶課情況,發(fā)現(xiàn)好苗子注重培養(yǎng),。如推薦青年教師唐慧俊參加20xx年山西省雙師型優(yōu)秀教師評(píng)選,。同樣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。
1.至今未組建一支教學(xué)團(tuán)隊(duì),;
2.至今未建設(shè)一門精品課程;
3.專業(yè)建設(shè)滯后,,學(xué)生人數(shù)逐年減少,,系學(xué)生規(guī)模偏小。
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇五
時(shí)光匆匆,,20××年9月至今我做大學(xué)生村官已經(jīng)有一年的時(shí)間了,。在這一年的時(shí)間里有歡樂也有淚水,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),。在市,、縣,、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在村兩委同志的幫助與支持下,,我學(xué)到了許多從學(xué)校里無法學(xué)到的東西,。在思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表和許多優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡,,思想認(rèn)識(shí)也得到了很大的提升,。
在這一年的工作時(shí)間中,我做的主要工作是:
1,、黨員干部的教育培訓(xùn)工作,。在過去的一年里我主要負(fù)責(zé)村里的黨員遠(yuǎn)程教育工作,通過積極組織黨員干部收看中央和省級(jí)的遠(yuǎn)程教育節(jié)目,,得到了許多知識(shí),。同時(shí)我還協(xié)助西馬興莊村的遠(yuǎn)教工作,無論村里有任何問題,,我都是隨叫隨到,,負(fù)責(zé)協(xié)助村播放員做好每周三的遠(yuǎn)教下載播放工作。
2,、20××年1月中旬的時(shí)候,,我們村對(duì)村里現(xiàn)有的宅基地進(jìn)行了一次劃分,在這次工作當(dāng)中,,我協(xié)助村兩委同志積極做好宣傳工作,,并組織黨員群眾進(jìn)行投票,經(jīng)過我們努力細(xì)致的工作,,這次宅基地的劃分最終做到了讓群眾心服口服,。
3、在我們村的計(jì)劃生育工作中,,我積極協(xié)助村婦女主任做好育齡婦女進(jìn)站體檢工作,。在此次進(jìn)站工作中,我們挨家挨戶的送體檢通知,,告訴她們及時(shí)到村委辦公室體檢,,之后組織她們有序的進(jìn)行體檢,還負(fù)責(zé)體檢后的小禮品的發(fā)放工作,。
4,、20××年1月,我被抽調(diào)到鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站參與全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,。在普查過程中,,實(shí)行包片制,我與其它3位同志負(fù)責(zé)馬興莊工作區(qū)的村落,、企業(yè)等的普查工作,。在工作中,,我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),積極的幫助他人,,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們齊心協(xié)力,圓滿完成了第六次經(jīng)濟(jì)普查工作,。
在了解馬興莊村基本情況的基礎(chǔ)上,,我積極的參與到村里的各項(xiàng)事務(wù)當(dāng)中去。在這一年的工作當(dāng)中,,與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。
1. 欠缺處理實(shí)際復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn),。
2. 與村民的思想交流不夠,。
3. 考慮事情不細(xì)致,對(duì)待某些問題過于片面化,。
回顧過去一年的工作,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),,在今后的工作當(dāng)中,,我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,,積極真誠(chéng)的努力,,不斷加強(qiáng)實(shí)踐,克服缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,,協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)在村官這一工作崗位上能做出新的,、更大的成績(jī),,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們!
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:
我叫x,,現(xiàn)任x縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),,20xx年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,,以院為家,,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
一年來,在工作當(dāng)中,,作為一名保健院的中層干部,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),,科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,,患者滿意率基本達(dá)到100%??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),,我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
一年來,我堅(jiān)持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來晚走,,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),,及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,,特殊情況下,保證隨叫隨到,。一年來,,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),,給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,,樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
一年來,,我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),,適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫,、帶,,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。
成績(jī)的.取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想。
2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:
大家好!
一年來,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在同志們的熱情幫助支持下,圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo),,不斷強(qiáng)化管理,,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,。并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐,,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí),、思想,、工作及廉潔自律情況述職如下:
一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)的路線方針政策,,學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,。將落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)和鉆研物業(yè)管理知識(shí),,努力提高自身素質(zhì),。同時(shí)加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工服務(wù)意識(shí),,通過學(xué)習(xí),,做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位,、工作到位”,,進(jìn)一步夯實(shí)了物業(yè)管理基礎(chǔ)。
(一)安全工作,,常抓不懈,。
根據(jù)我部的工作實(shí)際和工作特點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,,安全第一”的思想,,組織開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),,將安全學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,,積極參加公司舉行的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持安全巡查制度,,重點(diǎn)加大崗位危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)控力度,,大力開展反違章活動(dòng),引導(dǎo)干部員工樹立了在思想上反僥幸,、工作上反松懈,、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識(shí),。使安全工作常抓不懈,,確保公司整體安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高費(fèi)用回收率。
我部所轄有15個(gè)收費(fèi)小區(qū),,點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng),為確保完成公司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,責(zé)任落實(shí)到各班組,、各小區(qū)及個(gè)人;二是針對(duì)新入住的業(yè)主繼續(xù)加強(qiáng)住戶檔案基礎(chǔ)性工作;三是加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè),健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,,使員工在工作中,做到有法可依,有章可循,,按章辦事;四是改進(jìn)工作方法,,在工作中熱情接待業(yè)主,服務(wù)周到,,對(duì)業(yè)主報(bào)修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,,妥善處理,。五是定期走訪困難戶、貧困戶,,積極為住戶排憂解難,,限度的滿足住戶的需求,以此促進(jìn)收費(fèi)工作,。20xx年計(jì)劃收入638萬元,,實(shí)際完成666.3萬元。其中水費(fèi)2.04萬元;電費(fèi)312.7萬元;物業(yè)費(fèi)238.6萬元;代收取暖費(fèi)112.8萬元,。
(三)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),,充分發(fā)揮模范帶頭作用。
本部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,,開展了“安全上崗無違章,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴、收費(fèi)指標(biāo)無拖欠”的“三無”活動(dòng),,突出“形象化”,,有力的影響和帶動(dòng)了本部員工“比、學(xué),、趕,、幫、超”的積極性和主動(dòng)性,,員工的精神面貌有較大提高,。同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),關(guān)心員工生活,,為員工辦實(shí)事,,讓員工感受到組織的關(guān)愛,使員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定,,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。
(四)樹服務(wù)品牌,促建和諧小區(qū),。
工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,,在工作中做到“三到”和“四勤”,。“三到”,,即:走到,、看到、說到,?!八那凇奔矗貉矍凇⑹智?、腿勤,、嘴勤。力所能及的為住戶解決實(shí)際困難,,全年報(bào)修和自修次數(shù)822次,。針對(duì)繼紅村、向陽村,、大峰農(nóng)場(chǎng)等老小區(qū),,因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,造成住戶吃水困難的情況,,我們深入現(xiàn)場(chǎng),,堵漏疏通管道13處,解決了住戶吃水難的問題,。同時(shí),,運(yùn)用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起,得到了住戶的好評(píng),,為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。
(五)強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)格成本控制,,減少跑,、冒、滴,、漏,。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電供給系統(tǒng)的日常管理,,限度地減少跑,、冒、滴,、漏。建立巡查制度,,成立巡查小組,,動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題;進(jìn)一步加大查竊電力度,,提高電費(fèi)回收率;提高全員節(jié)支意識(shí),對(duì)辦公用品嚴(yán)格控制,,廢舊拖把2.3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用,。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙,,人走燈熄,、水停,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),,全年材料及辦公費(fèi)用降低近0.6萬元。自用電耗節(jié)能480多度,,節(jié)水360方左右,。提出和落實(shí)各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,。
一是管理工作有些方面仍較粗放,,距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距;二是工作有時(shí)有急躁情緒,處理問題方法過于簡(jiǎn)單,,還需進(jìn)一步改進(jìn);三是工作管理創(chuàng)新力度不夠,,解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是對(duì)“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,,有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,。
20xx年工作思路
一、牢固樹立“安全第一”的思想,,加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,加大員工崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)力度和員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)知度,,落實(shí)好安全培訓(xùn)管理工作,。
二、以創(chuàng)建和諧,、打造人文物業(yè),,全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標(biāo),力所能及的開展便民服務(wù),,全力做好本部模范小區(qū)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作,。
三、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,,提升各項(xiàng)費(fèi)用回收率。
四,、加強(qiáng)班組建設(shè),,緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,完善體系,持續(xù)改進(jìn),,穩(wěn)步推進(jìn),。結(jié)合本部實(shí)際,對(duì)每型要素進(jìn)行認(rèn)真修改,,并創(chuàng)建學(xué)習(xí),、安全、創(chuàng)新,、專業(yè),、和諧的“五型”班組,不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度,。
總之,,我們將鞏固好所取得的成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,明確目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以飽滿的精神狀態(tài),,扎實(shí)做好以上各項(xiàng)工作,。
謝謝大家!
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇八
20xx年,,我在縣發(fā)改委任副主任,,協(xié)助主任分管辦公室、綜合科等科室,。根據(jù)縣委關(guān)于對(duì)全縣科級(jí)干部進(jìn)行年度考核工作的要求,,現(xiàn)將本人履行工作職責(zé)和加強(qiáng)自身建設(shè)方面的主要情況述職如下:
縣發(fā)改委是縣政府的經(jīng)濟(jì)管理綜合部門,政策性強(qiáng),,涉及面廣,,不僅關(guān)系到群眾的切身利益,也關(guān)系到我黨在群眾中的形象問題,。因此,,我始終重視業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真吃透和掌握有關(guān)文件政策,、法律法規(guī),、操作規(guī)程,使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力盡量與承擔(dān)的工作崗位相適應(yīng)。同時(shí)還注重學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想及“十八大”文件等政治理論,,學(xué)習(xí)社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、法律、歷史,、地理等相關(guān)知識(shí),,提高自身素質(zhì)。
本人在工作上能夠盡心盡力,,勤勤懇懇,。20xx年,本人和所分管科室的同志一道,,在本委主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過一年的努力按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù),且取得了較好的成績(jī),。本人能和同志們一道深入項(xiàng)目點(diǎn)察看工程項(xiàng)目,,為項(xiàng)目管理和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作出謀劃策,協(xié)助主任做好發(fā)改委日常工作,,確保各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任到人,,落實(shí)到位。招商引資方面,,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極主動(dòng)工作,想方設(shè)法,,完成了本委分配的招商引資任務(wù),。另外,配合主任做好本單位支部工作,。
一年來,,本人始終能堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律已,,踏實(shí)做人,。一是照章辦事,一視同仁,。在工作中不懷個(gè)人恩怨,,接待平民百姓能夠誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾著想,時(shí)時(shí)處處維護(hù)******員的形象,。二是清正廉潔,、不謀私利。在工作中能保持清醒的頭腦,,不忘本色,,守得住清貧,,管得住小節(jié),從不利用職務(wù)之便辦私事,,謀私利,。三是誠(chéng)懇待人,心胸開闊,,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,顧全大局,,尊重領(lǐng)導(dǎo)和下屬,,態(tài)度平和。
一年來,,我做了一些自己應(yīng)該做的工作,,取得了一些成績(jī),但也存在不少問題,,突出的有:一是學(xué)習(xí)方面時(shí)冷時(shí)熱,,缺乏經(jīng)常性;二是工作上還欠主動(dòng),,對(duì)如何做好縣發(fā)改委的工作探討得還不夠,。
在新的一年中,我決心高舉鄧小平理論偉大旗幟,,與黨中央,、縣委、縣政府保持高度一致,,努力學(xué)習(xí),,克服缺點(diǎn),積極工作,,開拓進(jìn)取,。
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇九
對(duì)于《風(fēng)華國(guó)樂》的每一分子,想必20xx年都傾向于用“辛苦”來總結(jié),。雖然我經(jīng)常喜歡在倦怠的時(shí)候埋怨工作的無序和繁瑣,,怨天尤人??晌倚睦锖苊靼?,這些辛苦其實(shí)并不算什么,跌跌撞撞的,,人就成長(zhǎng)了,。總比在校園里守著一片自以為高遠(yuǎn)的藍(lán)天來得實(shí)際。
在電視臺(tái)工作之后,,經(jīng)常麻木于時(shí)空的變化,,數(shù)點(diǎn)過往的時(shí)光,來到這個(gè)劇組,,也足有9個(gè)月的時(shí)間了,。與我而言,20xx年的關(guān)鍵詞是——“飛越”,。這個(gè)詞的背后凝聚著太多的付出與體悟,,涵蓋著包括專業(yè)領(lǐng)域的深入,認(rèn)識(shí)自己的深刻,,甚至逐漸豐富了我對(duì)生命的理解。只是人漸趨成熟了以后,,有些傾訴便不愿意付諸筆端,。只求內(nèi)心的洞明,不做作的,,繼續(xù)追求和感受,。
我一直認(rèn)為工作的意義在于——每個(gè)人都有平等的機(jī)會(huì)接受挑戰(zhàn),以便發(fā)揮自己的勤奮和才智去創(chuàng)造有意義的風(fēng)景,。所以當(dāng)我來到這個(gè)劇組的時(shí)候,,看著身邊來實(shí)習(xí)的人陸續(xù)帶著失望的神情而去,我便不由得萌生著危機(jī)感,,其實(shí)這個(gè)危機(jī)感自從我考到北京上大學(xué)的時(shí)候就有,,它時(shí)時(shí)敦促著我,沒有退路,、不可以松懈,,要一如既往,要堅(jiān)持,。
9個(gè)月以來,,我覺得自己像一塊充斥著巨大能量的磁石,吸收著各樣的信息,。每天也都會(huì)聽到血液里涌動(dòng)著成長(zhǎng)的聲音,,經(jīng)常都來不及回顧,實(shí)則自已真的已經(jīng)邁出了很遠(yuǎn),。有時(shí)候靜下心來回想都覺得后怕,,相對(duì)于他人而言,我省略了被孕育的漫長(zhǎng)過程,,而直接就被安排沖到了戰(zhàn)場(chǎng),。這實(shí)際上也是我無比感謝親愛的夏導(dǎo)、金怡姐的地方——我得到她們最大的信任,而這份信任,,將鞭策著我用成績(jī)來回報(bào),,也正是這份賞識(shí),也在溫暖著我,,讓我覺得,,在匆匆的北京,還有一個(gè)融得下我的空間,,還有像親人般的同事,。
1、經(jīng)過兩次高考,、考研,,我急躁的性格已經(jīng)得到很大改觀。但如今看來,,在工作中的時(shí)候,,我還是有把控不住的時(shí)候,情緒化的時(shí)候不少,。情緒化其實(shí)很可怕的,;不僅是傷人、更是自傷的方式,。我會(huì)經(jīng)常注意到這點(diǎn),,隨著時(shí)間的流逝,能夠愈加沉下來,。
2,、放慢渴求成功的腳步。我深知自己是那種喜歡爭(zhēng)先的人,;從小要強(qiáng)慣了,,不喜歡輸給別人。所以當(dāng)每一件事情擺在眼前時(shí),,我經(jīng)常會(huì)努力的想一些捷徑——讓同一件事情做得既快又好,。這個(gè)習(xí)慣固然幫了我不少,但也在無形中侵蝕著我的心態(tài),。在新的階段,,我需要時(shí)時(shí)都在告誡自己——慢一點(diǎn)。
3,、抓住細(xì)節(jié),、鍛煉耐心;說實(shí)話,,我很害怕麻煩,,但是我愈加發(fā)現(xiàn)做電視是一項(xiàng)很麻煩的工作,。在過去的工作中,我知道自己已經(jīng)有所改善,,但還是沒有修煉到家,。以后的工作中我會(huì)再細(xì)致一些。因?yàn)槲乙仓饾u發(fā)現(xiàn):細(xì)節(jié)決定成敗,。
4,、增強(qiáng)合作能力;可能背井離鄉(xiāng)習(xí)慣了,,我喜歡一個(gè)人做事情,,不依賴別人。我在獨(dú)立辦事的過程中可以隨時(shí)調(diào)整狀態(tài),,自由無羈,。所以當(dāng)我風(fēng)風(fēng)火火的作自己的事情時(shí),經(jīng)常會(huì)在這個(gè)過程中忽略別人的感受,,有照顧不到的細(xì)節(jié),。以后我會(huì)多多注意,平衡好“隱”與“秀”的關(guān)系,。慢慢糾正“不相信別人,只相信自己”的自負(fù)心態(tài),。
其次,,我想簡(jiǎn)單提及一下小女對(duì)我欄目組的建議:1、2,、3,、4、5,、再次,,因?yàn)樾∨F(xiàn)今還在讀書的身份,希望組織可以考慮給我不占用大規(guī)模時(shí)間的工作,。學(xué)校確實(shí)有太多營(yíng)養(yǎng)需要我去吸收,,而這些營(yíng)養(yǎng)對(duì)工作的促進(jìn)作用是很迅猛的。并且我真的愈加發(fā)覺理論和實(shí)踐必須相得益彰,。同時(shí),,我認(rèn)為我有以下工作上的空白點(diǎn)可以補(bǔ)充進(jìn)去。
最后,,還是想不免落俗的去感恩,。我一直都覺得自己是很幸運(yùn)的,在人生的每一個(gè)階段,,在將要做出選擇的某一個(gè)路口,,總有宿命般的力量指引著我,,總會(huì)得到很多人溫暖的手掌。即使路途始終不是平坦光明,,但我還是感謝所有的挫折,,也多么感激每一個(gè)知遇之恩,讓我覺得,,自己,,是這樣有意義的需要繼續(xù)進(jìn)行下去。
我不求做出多么華光的結(jié)果,,但求一個(gè)豐盈的過程,。用一直以來都無比感動(dòng)我的一句話作結(jié)——真的勇士,敢于直面慘淡的人生,。
年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇十
20xx年對(duì)于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,,充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新,,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,。20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年,。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,,克服了種種不利因素,,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下:
在日常的工作生活中,,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,,認(rèn)真落實(shí),,有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),,全處干部職工在政治上,、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,,自覺提高自身修養(yǎng),,規(guī)范自身行為,廉潔自律,,無私奉獻(xiàn),,思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高,。
基建處的工作,,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,,是集管理和服務(wù)于一體的部門,。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,員工逐年增加,,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高,。因此,在日常工作中,,必須強(qiáng)化制度約束,,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。
基建處始終把“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過程中,,積極組織和參加學(xué)習(xí),,經(jīng)常召開碰頭會(huì),互相交流溝通,,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,,起模范帶頭作用,,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律,、奉公守法,,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí),,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),,不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,,做出針對(duì)性的調(diào)整,并購(gòu)買相關(guān)的書籍,,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),。
基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,,依法、依規(guī)辦事,,公開,、透明,責(zé)任明確,,管理到位,,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,,嚴(yán)格工程質(zhì)量,,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,,絕不手軟,;工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單,、工程簽證單等,,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,,才可進(jìn)行施工,,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,,從招標(biāo)信息發(fā)布,、資格審查、招標(biāo)文件編制,、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,,保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展,,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑,。
1,、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行,。
2,、魏橋一電:220kv開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,,廠區(qū)樁基施工完畢,,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作,。
3,、鄒平一,、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
4,、鄒平三電二期:配合安裝完成5#,、6#機(jī)組的投運(yùn)工作,12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。
5,、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
6,、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,,爭(zhēng)取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。
7,、鄒平六電:完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,,1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程,,完成1#冷卻塔,,輸煤系統(tǒng)完成90%。
8,、長(zhǎng)山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,,1#冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂,。
9,、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運(yùn)工作,,完成主廠房封閉,,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,,主廠房基礎(chǔ)完成,,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。
10,、惠民胡集電廠:完成圍墻,、指揮部,、變電室,、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工,。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。
11,、20xx年簽訂完成魏橋一電,、惠民胡集電廠,、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。
1,、對(duì)于新開工的電廠前期調(diào)研不足,、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán),,造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì),,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2,、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),,技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng),。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,,還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界,。
3、施工管理不到位,,老職工較少,,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,,形成不了傳,、幫、帶的良性局面,,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞,、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,,施工管理工作存在一定的被動(dòng)性,。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,,部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄,,投入力量不足,部分材料,、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象,。
5、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。
在20xx年,,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,,力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。