在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇一

尊敬的

領(lǐng)導(dǎo)

大家好

在此我首先感謝xxx以及同仁對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助,。

來(lái)到xxx公司工作已有一年多了,，回首這一年來(lái)的工作,，真是記憶猶新。對(duì)xx年在建工程的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交，現(xiàn)歸納以下內(nèi)容：

1.對(duì)在建工程嚴(yán)格圖紙會(huì)審,，為公司節(jié)約不必要的浪費(fèi),。

2.嚴(yán)格控制質(zhì)量：質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，每天上班立即到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，如果發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有未按設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙施工部位,，立即令施工方整改，狠抓落實(shí),，同時(shí)嚴(yán)格控制好進(jìn)場(chǎng)材料必須做好二次檢驗(yàn)及資料報(bào)驗(yàn),。在日常工作中，始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺(tái)階的重要內(nèi)容,，將安全管理重點(diǎn)前移至班組和現(xiàn)場(chǎng),，狠抓施工單位班組工人安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生,。在控制安全,，質(zhì)量前提下，同時(shí)也控制進(jìn)度,，要求施工單位每周例會(huì)必須匯報(bào)周計(jì)劃,，月計(jì)劃,。嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，以保證每一項(xiàng)

工作計(jì)劃

3.對(duì)工作要認(rèn)真，對(duì)自己更要嚴(yán)格要求,，嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好，做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人,，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi),，堅(jiān)持不越雷池一步,。

xx年是公司加快發(fā)展的重要一年，作為公司職員自己有責(zé)任,，也有信心,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平,，改正不足之處,，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),，積極工作,，權(quán)利服從

領(lǐng)導(dǎo)

謝謝大家,！

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇二

男,，現(xiàn)擔(dān)任×有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部,、倉(cāng)儲(chǔ)部,、研發(fā)部等工作。一年來(lái)所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制,、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流,、人員效率等方面,；實(shí)際工作中也存在不少的問(wèn)題，值此年末之際匯總報(bào)告如下,，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告,。

a、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算,，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn),；達(dá)到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí),、及時(shí),、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù),。

c,、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù),、目標(biāo)明確,；

d、月末公布成本情況并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析,，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況,；同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,。

通過(guò)以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：

符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差,。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高,。

b、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，指標(biāo)不清楚,，尚未納入責(zé)任考核；未建立相應(yīng)管理制度,；

c,、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范（《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《低值易耗品發(fā)放制度》等），但是統(tǒng)計(jì)不完善,，指標(biāo)不清楚,，未納入責(zé)任考核。

d,、非生產(chǎn)部門成本意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度（例如：倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi),、周轉(zhuǎn)費(fèi),、租庫(kù)費(fèi)等的控制；品控部客訴費(fèi),、檢測(cè)費(fèi),、公關(guān)費(fèi)等），部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng),。

a,、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

b,、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故,；

c、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報(bào),，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念,；

d、考試工藝規(guī)范,、操作規(guī)范,；

e、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）,、發(fā)貨記錄等,，使產(chǎn)品具備可追溯性；

a,、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

c,、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d,、品控管理人員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施；

e,、需要明確品控員職責(zé),；

h,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果,；

a、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率,；

d,、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值,、勞有所得,；

e、明確工作目標(biāo),，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性,；

b、對(duì)員工的工作情況記錄不完備,，不能做到每名員工做最適合自己的工作,；

c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無(wú)所適從,；

b,、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力,；要想措施有力,，必須檢查有力；要想檢查有力,，必須獎(jiǎng)懲有力,。”,。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé),，堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就不算完成（即便實(shí)際工作已經(jīng)完成），強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí),。

c,、考核盡可能的量化，以事實(shí)為依據(jù),、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理,，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度,，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，使工作有更直觀的參考和理性,。

c、有些制度時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)修改,，在面臨問(wèn)題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬,。

a、沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案,，沒(méi)有形成固有的企業(yè)文化氛圍,；

d、沒(méi)有合適的業(yè)余生活,，沒(méi)有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念,。

主要問(wèn)題：

最后，說(shuō)幾句絕非客套的客套話：

感謝孫總,、楊總,！沒(méi)有您們的支持我什么都做不成；

感謝相關(guān)部門員工,！沒(méi)有您們的配合我什么都做不好,；

感謝我的部門員工！沒(méi)有您們的辛勤工作我什么都不是,！

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇三

20__年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃,、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，那就是____項(xiàng)目部,。期間在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，通過(guò)刻苦的歷練學(xué)習(xí)完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年多的工作,，收獲頗豐,，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面,。

在固安幸福學(xué)校項(xiàng)目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員—現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉(zhuǎn)變,，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來(lái)協(xié)助項(xiàng)目暖通工程工程師__的工作,，向他學(xué)習(xí)的短短七八個(gè)月里我感覺(jué)學(xué)習(xí)效率比自己一個(gè)人自我學(xué)習(xí)提高了好幾倍,。在負(fù)責(zé)暖通助理工作時(shí)其主要負(fù)責(zé)各個(gè)單體樓內(nèi)尾項(xiàng)工作的梳理及跟蹤，以及監(jiān)督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設(shè)備機(jī)房的安裝,。

從開(kāi)始踏入項(xiàng)目工作至今,，我一方面注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn),，以提高自己的個(gè)人素質(zhì),，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，踏實(shí)肯干,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己,。

二,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色,，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方水暖工程師的崗位職責(zé),，熟悉各項(xiàng)工作的流程,，在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)(包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等)，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,，如新型設(shè)備,，新型材料運(yùn)用。

在現(xiàn)場(chǎng)管理期間我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我的工作幫助相關(guān)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理,，另一方面就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作的管理工作,，積極監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全操作,。

1,、安全文明施工心得：

我感覺(jué)安全文明管理是一個(gè)項(xiàng)目的重中之重，也是一個(gè)項(xiàng)目的根本,。在每周的安全例會(huì)上我都會(huì)向各施工單位強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理責(zé)無(wú)旁貸,，不能存在任何一點(diǎn)的僥幸心理。一個(gè)項(xiàng)目的完美與否最先考察的也就是安全事故發(fā)生率,，所以我們?cè)诠芾戆踩拿鲿r(shí)主要從三個(gè)方面著重管理：

(1)不斷加大安全文明教育,。

(2)加大安全檢查力度。

(3)違規(guī)作業(yè)及時(shí)整改回復(fù)等等,，以此為準(zhǔn)則能有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率,。

2、我的水暖歷程：

由于大學(xué)學(xué)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè),，所以參加工作以后對(duì)暖通專業(yè)也有著一份難以割舍的情誼,。自參加工作短短幾個(gè)月里我也經(jīng)歷了好幾次不同專業(yè)的選擇，曾經(jīng)面對(duì)著“精裝”和“暖通”這個(gè)兩個(gè)行業(yè)的選擇,，但是有些東西還是靠感覺(jué)的,，雖然我不知道以后暖通這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌,。

自20__年4月份實(shí)習(xí)開(kāi)始,，從主體結(jié)構(gòu)水電管預(yù)留到中期的立管安裝以及現(xiàn)在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個(gè)項(xiàng)目的歷程,，付出總是有回報(bào)的,，原來(lái)的停留在書(shū)本上的理論現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)看著成為了實(shí)踐，也是一種心里路程的成長(zhǎng),。

3,、與設(shè)計(jì)單位、成本合約及職能部門關(guān)系的處理：

設(shè)計(jì)單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門,。比如設(shè)計(jì)單位,，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn),，使設(shè)計(jì)更實(shí)際,，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,，作出書(shū)面更改通知,，施工單位方可執(zhí)行施工。通過(guò)對(duì)進(jìn)度款的申請(qǐng)以及工程后期結(jié)算中我感覺(jué)與成本部門的有效溝通非常重要,，尤其在施工階段,，工期要求很緊這時(shí)候能夠使施工單位保質(zhì)保量完成任務(wù)的方式就是工程款的及時(shí)撥付，這個(gè)時(shí)候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要,。

三,、對(duì)監(jiān)理方的管理。

1,、在施工的時(shí)候,，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主,，但又不可以放松施工管理,，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學(xué)多問(wèn),，不斷提高自己的各方面能力,，這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信,，也會(huì)贏得大家的尊重,。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài),，可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn),，只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你,，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法，對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處,。偶爾,，在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法，態(tài)度要堅(jiān)決不容置疑的堅(jiān)決,，這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了,。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣，對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",。

四、心得體會(huì),。

1,、工作中遇到的問(wèn)題。

(2)其次就是對(duì)工作的流程沒(méi)有計(jì)劃性的安排;,。

(4)與設(shè)計(jì)部門,、施工單位之間暫時(shí)找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率;,。

(5)對(duì)一些大型設(shè)備的安裝了解不夠充分,，如制冷機(jī)房、鍋爐房的設(shè)備管線安裝;,。

(6)缺乏編制水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,，合理安排施工工序;。

(8)對(duì)甲指設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)缺少及時(shí)的了解與統(tǒng)計(jì),，其中有因施工單位材料進(jìn)場(chǎng)不報(bào)驗(yàn)的有因自己現(xiàn)場(chǎng)情況了解不及時(shí)的,。

2、改進(jìn)的方法,。

(1)多向前輩學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的方法,，多看處理問(wèn)題的方式，多問(wèn)不明白的問(wèn)題;,。

(2)多向領(lǐng)導(dǎo)溝通與職能部門的有效配合,，多了解公司的規(guī)章制度;。

(3)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題與進(jìn)度,，為下一步計(jì)劃做好充足準(zhǔn)備。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇四

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，這一年里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下，我比較圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟,、工作能力等方面也都有了一定的提高,，現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)思想,、工作方面的情況作如下工作述職報(bào)告,，請(qǐng)大家批評(píng)指正：

在這一年中，我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活和工作中堅(jiān)持以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，深入體會(huì)十七屆五中全會(huì)精神,，加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和理解，提高了自身的黨性修養(yǎng),，使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步,。

1、承擔(dān)了08級(jí)本科生《馬克思主義基本原理》課,、《大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課教學(xué)任務(wù),。工作量460多個(gè)。

2,、組織參與了我系07級(jí)?？飘厴I(yè)生論文答辯工作。

3,、組織參與了我系08級(jí)專升本畢業(yè)生論文答辯工作,。

1、組織參與了我系廣告專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)管理工作,。

2,、組織法律和廣告專業(yè)教師微調(diào)了專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,，使學(xué)生學(xué)到前沿性的知識(shí)和技能,。

3、組織參與了我系廣告專業(yè),、法律文秘專業(yè)“2+1“教學(xué)模式的實(shí)施工作,。

4、調(diào)研了社會(huì)用人市場(chǎng),，準(zhǔn)備新報(bào)一個(gè)視覺(jué)傳媒專業(yè),。

在陜西師范大學(xué)主辦的《鄧小平理論研究》20xx年第1、3期上發(fā)了兩篇專業(yè)論文，在我?！督虒W(xué)與科研》雜志第2期上發(fā)了一篇教學(xué)論文,，均為第一作者，提交了我校組織的教育教學(xué)論文一篇,。

1,、20xx年9月至20xx年7月在上海華東師范大學(xué)社科部做國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者，期間參與了陳錫喜導(dǎo)師的國(guó)家級(jí)課題：高校思想政治理論課教材體系向教學(xué)體系轉(zhuǎn)化研究,，撰寫了5000字的內(nèi)容,。

2、在陽(yáng)泉電視臺(tái)科教頻道民生記錄節(jié)目受訪兩次,，做了專題訪談,。一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)言是沖擊還是豐富？另一次是?；丶铱纯?，關(guān)于空巢老人的問(wèn)題。

3,、20xx年六月被評(píng)為山西省高校教學(xué)名師,。

在完成上級(jí)有關(guān)部門和學(xué)校黨委、行政交辦的各項(xiàng)任務(wù)時(shí),，能夠與系領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,，帶領(lǐng)全系師生團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,。處理好各種關(guān)系，化解各種矛盾,，充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智，取得了可喜的成績(jī),。

本人能深入到教學(xué)第一線,，了解目前我系教學(xué)基本條件和利用情況，掌握實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)訓(xùn)基地狀況,，向?qū)W校提出切實(shí)可行的配置計(jì)劃，力求滿足基本教學(xué)需求,。深入課堂聽(tīng)課,，了解教師帶課情況，發(fā)現(xiàn)好苗子注重培養(yǎng),。如推薦青年教師唐慧俊參加20xx年山西省雙師型優(yōu)秀教師評(píng)選,。同樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

1．至今未組建一支教學(xué)團(tuán)隊(duì),；

2．至今未建設(shè)一門精品課程,；

3．專業(yè)建設(shè)滯后，學(xué)生人數(shù)逐年減少,，系學(xué)生規(guī)模偏小,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇五

時(shí)光匆匆，20××年9月至今我做大學(xué)生村官已經(jīng)有一年的時(shí)間了,。在這一年的時(shí)間里有歡樂(lè)也有淚水,，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。在市,、縣,、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在村兩委同志的幫助與支持下,，我學(xué)到了許多從學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的東西。在思想方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表和許多優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡,，思想認(rèn)識(shí)也得到了很大的提升。

在這一年的工作時(shí)間中,，我做的主要工作是：

1,、黨員干部的教育培訓(xùn)工作。在過(guò)去的一年里我主要負(fù)責(zé)村里的黨員遠(yuǎn)程教育工作,，通過(guò)積極組織黨員干部收看中央和省級(jí)的遠(yuǎn)程教育節(jié)目,，得到了許多知識(shí)。同時(shí)我還協(xié)助西馬興莊村的遠(yuǎn)教工作,，無(wú)論村里有任何問(wèn)題,，我都是隨叫隨到，負(fù)責(zé)協(xié)助村播放員做好每周三的遠(yuǎn)教下載播放工作,。

2,、20××年1月中旬的時(shí)候，我們村對(duì)村里現(xiàn)有的宅基地進(jìn)行了一次劃分,，在這次工作當(dāng)中,，我協(xié)助村兩委同志積極做好宣傳工作，并組織黨員群眾進(jìn)行投票,，經(jīng)過(guò)我們努力細(xì)致的工作,，這次宅基地的劃分最終做到了讓群眾心服口服。

3,、在我們村的計(jì)劃生育工作中,，我積極協(xié)助村婦女主任做好育齡婦女進(jìn)站體檢工作。在此次進(jìn)站工作中，我們挨家挨戶的送體檢通知,，告訴她們及時(shí)到村委辦公室體檢,，之后組織她們有序的進(jìn)行體檢，還負(fù)責(zé)體檢后的小禮品的發(fā)放工作,。

4,、20××年1月，我被抽調(diào)到鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站參與全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,。在普查過(guò)程中,，實(shí)行包片制，我與其它3位同志負(fù)責(zé)馬興莊工作區(qū)的村落,、企業(yè)等的普查工作,。在工作中，我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，積極的幫助他人,，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們齊心協(xié)力,，圓滿完成了第六次經(jīng)濟(jì)普查工作,。

在了解馬興莊村基本情況的基礎(chǔ)上，我積極的參與到村里的各項(xiàng)事務(wù)當(dāng)中去,。在這一年的工作當(dāng)中,，與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。

1. 欠缺處理實(shí)際復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),。

2. 與村民的思想交流不夠。

3. 考慮事情不細(xì)致,，對(duì)待某些問(wèn)題過(guò)于片面化,。

回顧過(guò)去一年的工作，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),，在今后的工作當(dāng)中,，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,，積極真誠(chéng)的努力,，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)在村官這一工作崗位上能做出新的,、更大的成績(jī),，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們!

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同志們：

我叫x，現(xiàn)任x縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),，20xx年,，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元,。為了更好地做好明年的本職工作,，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一年來(lái)，在工作當(dāng)中,，作為一名保健院的中層干部,，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己,，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn),，堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘,，晚走10分鐘,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),，科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,，患者滿意率基本達(dá)到100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。

一年來(lái),，我堅(jiān)持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做,，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,，并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響,，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下,，保證隨叫隨到,。一年來(lái)，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天,。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,，樹(shù)立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

一年來(lái)，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫,、帶,，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。

成績(jī)的.取得,，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距,，歸納起來(lái),，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),，有急躁情緒和急于求成的思想。

2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好,！

一年來(lái),，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助支持下,，圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo),，不斷強(qiáng)化管理,，規(guī)范運(yùn)作，提高服務(wù)質(zhì)量,。并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐,，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來(lái)的學(xué)習(xí),、思想,、工作及廉潔自律情況述職如下：

一年來(lái)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)的路線方針政策,，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感。將落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái),，以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)和鉆研物業(yè)管理知識(shí),，努力提高自身素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提升員工服務(wù)意識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，做到了“認(rèn)識(shí)到位,、思想到位,、工作到位”，進(jìn)一步夯實(shí)了物業(yè)管理基礎(chǔ),。

（一）安全工作,，常抓不懈。

根據(jù)我部的工作實(shí)際和工作特點(diǎn),，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的思想，組織開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),，將安全學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，積極參加公司舉行的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，堅(jiān)持安全巡查制度,，重點(diǎn)加大崗位危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)控力度，大力開(kāi)展反違章活動(dòng),，引導(dǎo)干部員工樹(shù)立了在思想上反僥幸,、工作上反松懈、管理上反大意,、行為上反“三違”的安全意識(shí),。使安全工作常抓不懈，確保公司整體安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高費(fèi)用回收率,。

我部所轄有15個(gè)收費(fèi)小區(qū)，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng),，為確保完成公司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。一是層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到各班組,、各小區(qū)及個(gè)人;二是針對(duì)新入住的業(yè)主繼續(xù)加強(qiáng)住戶檔案基礎(chǔ)性工作;三是加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè),，健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,，使員工在工作中,，做到有法可依，有章可循,，按章辦事;四是改進(jìn)工作方法,，在工作中熱情接待業(yè)主，服務(wù)周到,，對(duì)業(yè)主報(bào)修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,，妥善處理,。五是定期走訪困難戶、貧困戶,，積極為住戶排憂解難,，限度的滿足住戶的需求，以此促進(jìn)收費(fèi)工作,。20xx年計(jì)劃收入638萬(wàn)元,，實(shí)際完成666.3萬(wàn)元。其中水費(fèi)2.04萬(wàn)元;電費(fèi)312.7萬(wàn)元;物業(yè)費(fèi)238.6萬(wàn)元;代收取暖費(fèi)112.8萬(wàn)元,。

（三）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

本部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,，開(kāi)展了“安全上崗無(wú)違章,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)投訴、收費(fèi)指標(biāo)無(wú)拖欠”的“三無(wú)”活動(dòng),，突出“形象化”，有力的影響和帶動(dòng)了本部員工“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的積極性和主動(dòng)性,，員工的精神面貌有較大提高,。同時(shí)開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，關(guān)心員工生活,，為員工辦實(shí)事,，讓員工感受到組織的關(guān)愛(ài)，使員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定,，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。

（四）樹(shù)服務(wù)品牌，促建和諧小區(qū),。

工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,，在工作中做到“三到”和“四勤”?！叭健?，即：走到、看到,、說(shuō)到,。“四勤”即：眼勤,、手勤,、腿勤、嘴勤,。力所能及的為住戶解決實(shí)際困難,，全年報(bào)修和自修次數(shù)822次。針對(duì)繼紅村,、向陽(yáng)村,、大峰農(nóng)場(chǎng)等老小區(qū)，因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,，造成住戶吃水困難的情況,，我們深入現(xiàn)場(chǎng)，堵漏疏通管道13處,，解決了住戶吃水難的問(wèn)題,。同時(shí)，運(yùn)用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起,，得到了住戶的好評(píng),，為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（五）強(qiáng)化成本意識(shí),，嚴(yán)格成本控制,，減少跑、冒、滴,、漏,。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電供給系統(tǒng)的日常管理,，限度地減少跑,、冒、滴,、漏,。建立巡查制度，成立巡查小組,，動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;進(jìn)一步加大查竊電力度,，提高電費(fèi)回收率;提高全員節(jié)支意識(shí)，對(duì)辦公用品嚴(yán)格控制,，廢舊拖把2.3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用,。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙,，人走燈熄,、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全年材料及辦公費(fèi)用降低近0.6萬(wàn)元。自用電耗節(jié)能480多度,，節(jié)水360方左右,。提出和落實(shí)各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,。

一是管理工作有些方面仍較粗放,，距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距;二是工作有時(shí)有急躁情緒，處理問(wèn)題方法過(guò)于簡(jiǎn)單,，還需進(jìn)一步改進(jìn);三是工作管理創(chuàng)新力度不夠,，解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是對(duì)“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,。

20xx年工作思路

一、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大員工崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)力度和員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)知度,，落實(shí)好安全培訓(xùn)管理工作,。

二,、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè),，全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標(biāo)，力所能及的開(kāi)展便民服務(wù),，全力做好本部模范小區(qū)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作,。

三、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,，提升各項(xiàng)費(fèi)用回收率。

四,、加強(qiáng)班組建設(shè),，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善體系,，持續(xù)改進(jìn),，穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合本部實(shí)際,，對(duì)每型要素進(jìn)行認(rèn)真修改,，并創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全,、創(chuàng)新,、專業(yè)、和諧的“五型”班組,，不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度,。

總之，我們將鞏固好所取得的成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),，以飽滿的精神狀態(tài),，扎實(shí)做好以上各項(xiàng)工作。

謝謝大家,！

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇八

20xx年,，我在縣發(fā)改委任副主任，協(xié)助主任分管辦公室,、綜合科等科室,。根據(jù)縣委關(guān)于對(duì)全縣科級(jí)干部進(jìn)行年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人履行工作職責(zé)和加強(qiáng)自身建設(shè)方面的主要情況述職如下：

縣發(fā)改委是縣政府的經(jīng)濟(jì)管理綜合部門，政策性強(qiáng),，涉及面廣,，不僅關(guān)系到群眾的切身利益，也關(guān)系到我黨在群眾中的形象問(wèn)題,。因此,，我始終重視業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真吃透和掌握有關(guān)文件政策,、法律法規(guī),、操作規(guī)程，使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力盡量與承擔(dān)的工作崗位相適應(yīng),。同時(shí)還注重學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想及“十八大”文件等政治理論，學(xué)習(xí)社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、法律、歷史,、地理等相關(guān)知識(shí),，提高自身素質(zhì)。

本人在工作上能夠盡心盡力,，勤勤懇懇,。20xx年，本人和所分管科室的同志一道,，在本委主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)一年的努力按質(zhì)按量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，且取得了較好的成績(jī),。本人能和同志們一道深入項(xiàng)目點(diǎn)察看工程項(xiàng)目,，為項(xiàng)目管理和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作出謀劃策，協(xié)助主任做好發(fā)改委日常工作,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任到人,，落實(shí)到位。招商引資方面,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng)工作，想方設(shè)法,，完成了本委分配的招商引資任務(wù),。另外，配合主任做好本單位支部工作,。

一年來(lái),，本人始終能堅(jiān)持原則,，嚴(yán)于律已，踏實(shí)做人,。一是照章辦事,，一視同仁。在工作中不懷個(gè)人恩怨,，接待平民百姓能夠誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾著想,，時(shí)時(shí)處處維護(hù)******員的形象。二是清正廉潔,、不謀私利。在工作中能保持清醒的頭腦,，不忘本色,，守得住清貧，管得住小節(jié),，從不利用職務(wù)之便辦私事,，謀私利。三是誠(chéng)懇待人,，心胸開(kāi)闊,，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，顧全大局,，尊重領(lǐng)導(dǎo)和下屬，態(tài)度平和,。

一年來(lái),，我做了一些自己應(yīng)該做的工作，取得了一些成績(jī),，但也存在不少問(wèn)題,，突出的有：一是學(xué)習(xí)方面時(shí)冷時(shí)熱，缺乏經(jīng)常性,；二是工作上還欠主動(dòng),，對(duì)如何做好縣發(fā)改委的工作探討得還不夠。

在新的一年中,，我決心高舉鄧小平理論偉大旗幟,，與黨中央、縣委,、縣政府保持高度一致,，努力學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn),，積極工作,，開(kāi)拓進(jìn)取,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇九

對(duì)于《風(fēng)華國(guó)樂(lè)》的每一分子，想必20xx年都傾向于用“辛苦”來(lái)總結(jié),。雖然我經(jīng)常喜歡在倦怠的時(shí)候埋怨工作的無(wú)序和繁瑣,，怨天尤人?？晌倚睦锖苊靼?，這些辛苦其實(shí)并不算什么，跌跌撞撞的,，人就成長(zhǎng)了,。總比在校園里守著一片自以為高遠(yuǎn)的藍(lán)天來(lái)得實(shí)際,。

在電視臺(tái)工作之后,，經(jīng)常麻木于時(shí)空的變化，數(shù)點(diǎn)過(guò)往的時(shí)光,，來(lái)到這個(gè)劇組,，也足有9個(gè)月的時(shí)間了。與我而言,，20xx年的關(guān)鍵詞是——“飛越”,。這個(gè)詞的背后凝聚著太多的付出與體悟，涵蓋著包括專業(yè)領(lǐng)域的深入,，認(rèn)識(shí)自己的深刻,，甚至逐漸豐富了我對(duì)生命的理解。只是人漸趨成熟了以后,，有些傾訴便不愿意付諸筆端,。只求內(nèi)心的洞明，不做作的,，繼續(xù)追求和感受,。

我一直認(rèn)為工作的意義在于——每個(gè)人都有平等的機(jī)會(huì)接受挑戰(zhàn)，以便發(fā)揮自己的勤奮和才智去創(chuàng)造有意義的風(fēng)景,。所以當(dāng)我來(lái)到這個(gè)劇組的時(shí)候,，看著身邊來(lái)實(shí)習(xí)的人陸續(xù)帶著失望的神情而去，我便不由得萌生著危機(jī)感,，其實(shí)這個(gè)危機(jī)感自從我考到北京上大學(xué)的時(shí)候就有,，它時(shí)時(shí)敦促著我，沒(méi)有退路,、不可以松懈,，要一如既往，要堅(jiān)持,。

9個(gè)月以來(lái),，我覺(jué)得自己像一塊充斥著巨大能量的磁石,，吸收著各樣的信息。每天也都會(huì)聽(tīng)到血液里涌動(dòng)著成長(zhǎng)的聲音,，經(jīng)常都來(lái)不及回顧,，實(shí)則自已真的已經(jīng)邁出了很遠(yuǎn)。有時(shí)候靜下心來(lái)回想都覺(jué)得后怕,，相對(duì)于他人而言,，我省略了被孕育的漫長(zhǎng)過(guò)程，而直接就被安排沖到了戰(zhàn)場(chǎng),。這實(shí)際上也是我無(wú)比感謝親愛(ài)的夏導(dǎo),、金怡姐的地方——我得到她們最大的信任，而這份信任,，將鞭策著我用成績(jī)來(lái)回報(bào),，也正是這份賞識(shí)，也在溫暖著我,，讓我覺(jué)得，在匆匆的北京,，還有一個(gè)融得下我的空間,，還有像親人般的同事。

1,、經(jīng)過(guò)兩次高考,、考研，我急躁的性格已經(jīng)得到很大改觀,。但如今看來(lái),，在工作中的時(shí)候，我還是有把控不住的時(shí)候,，情緒化的時(shí)候不少,。情緒化其實(shí)很可怕的；不僅是傷人,、更是自傷的方式,。我會(huì)經(jīng)常注意到這點(diǎn)，隨著時(shí)間的流逝,，能夠愈加沉下來(lái),。

2、放慢渴求成功的腳步,。我深知自己是那種喜歡爭(zhēng)先的人,；從小要強(qiáng)慣了，不喜歡輸給別人,。所以當(dāng)每一件事情擺在眼前時(shí),，我經(jīng)常會(huì)努力的想一些捷徑——讓同一件事情做得既快又好,。這個(gè)習(xí)慣固然幫了我不少，但也在無(wú)形中侵蝕著我的心態(tài),。在新的階段,，我需要時(shí)時(shí)都在告誡自己——慢一點(diǎn)。

3,、抓住細(xì)節(jié),、鍛煉耐心；說(shuō)實(shí)話,，我很害怕麻煩,，但是我愈加發(fā)現(xiàn)做電視是一項(xiàng)很麻煩的工作。在過(guò)去的工作中,，我知道自己已經(jīng)有所改善,，但還是沒(méi)有修煉到家。以后的工作中我會(huì)再細(xì)致一些,。因?yàn)槲乙仓饾u發(fā)現(xiàn)：細(xì)節(jié)決定成敗,。

4、增強(qiáng)合作能力,；可能背井離鄉(xiāng)習(xí)慣了,，我喜歡一個(gè)人做事情，不依賴別人,。我在獨(dú)立辦事的過(guò)程中可以隨時(shí)調(diào)整狀態(tài),，自由無(wú)羈。所以當(dāng)我風(fēng)風(fēng)火火的作自己的事情時(shí),，經(jīng)常會(huì)在這個(gè)過(guò)程中忽略別人的感受,，有照顧不到的細(xì)節(jié)。以后我會(huì)多多注意,，平衡好“隱”與“秀”的關(guān)系,。慢慢糾正“不相信別人，只相信自己”的自負(fù)心態(tài),。

其次,，我想簡(jiǎn)單提及一下小女對(duì)我欄目組的建議：1、2,、3,、4、5,、再次,，因?yàn)樾∨F(xiàn)今還在讀書(shū)的身份，希望組織可以考慮給我不占用大規(guī)模時(shí)間的工作,。學(xué)校確實(shí)有太多營(yíng)養(yǎng)需要我去吸收,，而這些營(yíng)養(yǎng)對(duì)工作的促進(jìn)作用是很迅猛的,。并且我真的愈加發(fā)覺(jué)理論和實(shí)踐必須相得益彰。同時(shí),，我認(rèn)為我有以下工作上的空白點(diǎn)可以補(bǔ)充進(jìn)去,。

最后，還是想不免落俗的去感恩,。我一直都覺(jué)得自己是很幸運(yùn)的,，在人生的每一個(gè)階段，在將要做出選擇的某一個(gè)路口,，總有宿命般的力量指引著我,，總會(huì)得到很多人溫暖的手掌。即使路途始終不是平坦光明,，但我還是感謝所有的挫折,，也多么感激每一個(gè)知遇之恩，讓我覺(jué)得,，自己,，是這樣有意義的需要繼續(xù)進(jìn)行下去。

我不求做出多么華光的結(jié)果,，但求一個(gè)豐盈的過(guò)程,。用一直以來(lái)都無(wú)比感動(dòng)我的一句話作結(jié)——真的勇士，敢于直面慘淡的人生,。

年終個(gè)人述職報(bào)告部隊(duì)篇十

20xx年對(duì)于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年,，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新,，學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,，是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各職能部門積極配合下,，克服了種種不利因素，不等不靠,，較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下：

在日常的工作生活中，堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,，精心組織,，認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃,、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，全處干部職工在政治上,、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用,，自覺(jué)提高自身修養(yǎng),，規(guī)范自身行為，廉潔自律,，無(wú)私奉獻(xiàn),，思想意識(shí)更加堅(jiān)定，思想境界得到進(jìn)一步的提高,。

基建處的工作,，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門,。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，員工逐年增加,，人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,，工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,。因此，在日常工作中,，必須強(qiáng)化制度約束,，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省,、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。

基建處始終把“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中,，積極組織和參加學(xué)習(xí),，經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì)，互相交流溝通,，探討最佳的工作方法,。工作中以身作則，起模范帶頭作用,，要求別人做到的自己首先做好,，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣,。在抓班子建設(shè)同時(shí),，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,，責(zé)任心不強(qiáng),，不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題，做出針對(duì)性的調(diào)整,，并購(gòu)買相關(guān)的書(shū)籍,，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,，依法,、依規(guī)辦事，公開(kāi),、透明,，責(zé)任明確，管理到位,，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理,；實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量,，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，絕不手軟,；工程施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單,、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,，涉及到工程造價(jià)增減的部分,，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工,，方可作為工程竣工決算的依據(jù),；主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,，從招標(biāo)信息發(fā)布,、資格審查、招標(biāo)文件編制,、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展,，既保護(hù)了同志，也避免了諸多外界的猜疑。

1,、魏橋二,、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

2,、魏橋一電：220kv開(kāi)關(guān)站主體完工,，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢,，簽訂完各工程施工合同,，并做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。

3,、鄒平一,、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

4,、鄒平三電二期：配合安裝完成5#,、6#機(jī)組的投運(yùn)工作，12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。

5,、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

6,、鄒平五電：配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,，爭(zhēng)取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。

7,、鄒平六電：完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,，1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程,，完成1#冷卻塔,，輸煤系統(tǒng)完成90%。

8,、長(zhǎng)山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,，1#冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂,。

9,、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運(yùn)工作,，完成主廠房封閉,，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,，主廠房基礎(chǔ)完成,，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作,。

10、惠民胡集電廠：完成圍墻,、指揮部,、變電室、地磅房等工程,，樁基礎(chǔ)施工完成50%,，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,。

11,、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠,、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同,。

1、對(duì)于新開(kāi)工的電廠前期調(diào)研不足,、準(zhǔn)備不充分,、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)，造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì),，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),，技術(shù)水平低,，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng),。一些具體工作只流于形式,，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界,。

3,、施工管理不到位，老職工較少,，新學(xué)員較多,，技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，形成不了傳,、幫,、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞,、管理不到位的情況,，達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性,。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄,，投入力量不足,，部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象,。

5,、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,，對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。

在20xx年,，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,，力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。