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公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我對所有學(xué)員提三點要求：

一是要繼續(xù)認真學(xué)習(xí),，提高認識,，不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感；

二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,，發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng),，切實加強自身建設(shè)；

三是要繼的同時,，更幫助員工更好的完成工作,，完成自己實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,，然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠,，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,，分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。

20xx年3月至12月,，全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達497課時（不含各分單位臨時增加的培訓(xùn)）,，培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求,。

下面對各項培訓(xùn)具體情況進行總結(jié)及分析：

本年度工組織新員工培訓(xùn)11期，參訓(xùn)855人次,。新員工培訓(xùn)的課時已固化,，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》,、《職業(yè)禮儀》,、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》,、《職業(yè)認知》等,。從7月開始，新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,，每次參訓(xùn)百余人,，改為每月兩次，每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),，新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,，改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃，新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加,、創(chuàng)新,，在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師，增加《忠誠,、責(zé)任,、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,，小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,，下降兩個百分點。

今年在新員工培訓(xùn)上,，不斷創(chuàng)新課題,、方式、考評,，及時對新入職的員工進行培訓(xùn),，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),，對于留住新員工是遠遠不夠的,，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫,、帶”制度實施,，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。

全年新員工培訓(xùn)49課時，參訓(xùn)855人次,，但全年入職1013人,，其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓(xùn),，新員工覆蓋率僅93.6%,，究其原因，每期新員工培訓(xùn),，均有員工借工作任務(wù)多而請假,，而其單位負責(zé)人也是直接批準請假，但是作為新進員工,，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,，通過頻繁請假，不參加新員工培訓(xùn)及考評,，同時,，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度，以致有漏洞可鉆,，故,，新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式,、考評等方面要改革,，更要完善新員工培訓(xùn)的制度，20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,，更制度化,，每位新員工入職，必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程,，且修滿課程后需要通過考評,，達60分以上，如以上兩條未達到,，不允許其轉(zhuǎn)正,，將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標之一。

本年度共組織了15場公共課培訓(xùn),，培訓(xùn)對象包括中高層管理人員,、市場人員、技術(shù)中心員工,、內(nèi)訓(xùn)師,、基層員工，培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),，一場學(xué)習(xí)交流黨的精神宣講培訓(xùn),，一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn)，全年參訓(xùn)1653人次,，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,，公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),，培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課,，只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,，為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少,，但質(zhì)量仍是一直以來的'問題,，員工沒有學(xué)習(xí)的積極性，培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,，目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,，新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求,。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,，擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué)，多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),，由課題教學(xué)的一人說多人聽，改為變多人說,、多人聽,、多人討論、多人問的模式,，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場,，實際完成了378場,，完成率為97.2%，已超過了年度目標任務(wù),，部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn),，在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,，年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制，將各單位按職能分為4個小組,，相互旁聽,，此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,，便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進展進行把控，但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,，是所有培訓(xùn)負責(zé)人都在摸索的,，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學(xué)習(xí)積極性,，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,，都是部門培訓(xùn)的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位,、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評,，有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司,，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,，因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負責(zé)人抓起，提高部門培訓(xùn)負責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查,、計劃制定、培訓(xùn)考評,、培訓(xùn)記錄的能力,，由部門培訓(xùn)負責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門,，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用。

20xx度,，二級建造師培訓(xùn)報名70人,，到10月底考試時，在職56人,，二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時,，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場,。十月底進行了考試,，目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試,，全程由公司安排,，但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,，3場考試,，達到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破,，共報名xx0人,，由于人數(shù)較多,，今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,，對學(xué)員的管理也十分嚴格,，無故不參加培訓(xùn)者，一律視為曠工,，并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況,、違紀情況進行排名公布的方式，讓每個班級有所比較,，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進行封閉集訓(xùn),，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,，但一建成績卻不盡人意，110名學(xué)員參考,，通過全科3人,，通過3科3人，通過兩科6人,，通過一科17人,，全部通過率僅2.7%，究其原因,，與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,，具體表現(xiàn)為：培訓(xùn)平均到課率不足85%；每科目模擬考試,，及格人數(shù)不足5人,。而其原因有三點：

1、部分學(xué)員并非自愿報名參加,。

2,、學(xué)員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解,。

3,、學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本，不珍惜學(xué)習(xí)機會,。

但本年度有一名一建學(xué)員一次通過了4科,，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此,，20xx年度二建報名于日前啟動時,，報名人數(shù)達160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式,，讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性,，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績,、日常表現(xiàn)均納入績效考核中，甚至是個人年度考評中,，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情,。

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇二

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好,！

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式―――展示大家的工作成果,，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。

在這里,，我要真誠地向各位廠家合作伙伴,，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,，忘我工作的精神讓我感動，我相信,，東南紙業(yè)在大家的共同努力下,，一定會有一個美好的未來。

眾所周知,，東南紙業(yè)在短短的十年間,，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi),、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者,。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力,、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持,。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展,。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。

展望20xx年,，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn),，走多元化發(fā)展道路,，為了實現(xiàn)更高的目標,，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù),。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心,，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心,。

紙餐巾、紙杯,、紙盤等,，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前,。我們要把關(guān)好是在采購,、驗貨、入庫,、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品,，用得舒心稱心,。

隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,，所以加強團隊建設(shè)也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個員工,，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展,。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了,！

今晚我們在一起吃團圓飯,，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康,。謝謝,！

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年伊始,，氣象更新,，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂,。在此,，我謹代表xx公司向奮戰(zhàn)在xxx店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂,、萬事如意,、工作順利,、家庭幸福!

2014。

年已經(jīng)結(jié)束,，回首走過的這一年,，xx店在各位的共同努力下，各項工作任務(wù)都基本完成,，銷量同比增長20%,，這一切都離不開各位的辛勤工作。展望,。

2015,。

我們充滿希望?！帮L(fēng)雨同舟創(chuàng)偉業(yè)共享成果再發(fā)展把xx品牌做成百年老號”是我們永不放棄的`誓言在新的一年里我們要繼續(xù)加快xx店的發(fā)展步伐推進公司各項制度的改革盡管會遇到一些困難但我相信只要全體員工及促銷員腳踏實地務(wù)實進取我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務(wù),、目標。

在此,，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美,，工作順順利利，身體健健康康,，一身平平安安,。同時，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好!我們xxx店的明天更輝煌!

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇四

在這辭舊迎新的日子里,，我們大家歡聚一堂,，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,，表彰用自己的辛勤勞動為xx_公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”,。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司全體員工的共同努力下,，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,，圍繞著公司制度的貫徹落實,，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標,，成績的取得,，xx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作,，更離不開廣大員工家屬的理解支持,，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲,，同時也要求在座的各位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，新春伊始，萬象更新,，祝大家新年愉快,，身體安康，合家歡樂!

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇五

同事們：

大家好,，我競聘的崗位是放射科護士長一職,。

的真切關(guān)懷和嚴格要求、是各位同事的無私幫助與言傳身教,，讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗,，掌握了工作技能，不斷的完善著自己,。今天,，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在的競聘中,，本著檢驗自我和學(xué)習(xí)提高的目的,，接受大家的評判和挑選。

下面我將從三個方面向各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和評委陳述我的競聘報告,。

經(jīng)過了幾年的實際工作,。

總結(jié)。

了工作經(jīng)驗和教訓(xùn),，我對護士事業(yè)有了更全面的理解和認識,，對自己也有了客觀的認知。我競聘目的就是要把我所學(xué)知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到我科室的工作中去,，希望能為我院事業(yè)更好的發(fā)展貢獻,。

出自。

己的一份力量,，實現(xiàn)自己的人生價值,。

本人做護理工作23年，其中做了5年資源護士,，

2011,。

年成立放射科護理組，我榮幸的競聘為第一界護士長。當護長后,，我能做好科主任的助手,，配合主任完成放射科的工作，積極協(xié)助科主任開展一系列有益的活動,，使大家有集體榮譽感,，提高他們的綜合素質(zhì)、增強團隊合作,。

精神,。

創(chuàng)造良好的工作氛圍。同時在科主任的'大力支持下我統(tǒng)一放射科的管理建立了各項規(guī)章制度完善了護理風(fēng)險管理,；同時為了方便病人規(guī)范了檢查流程并張貼上墻,；并在護理部的指導(dǎo)下通過品質(zhì)管理(qcc)改進了知情同意書的內(nèi)容使患者避免了流于形式的簽字杜絕了檢查風(fēng)險。定期組織護士學(xué)習(xí)上傳下達我院,。

精神,。

以便護士更好的勝任工作減少工作中的事故。

如果我能再次成功競聘放射科護士長,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，認真履行自己的崗位職責(zé)。作為護士長,，堪稱放射科主任的左膀右臂,，我將協(xié)助科主任圓滿的完成科室工作，帶領(lǐng)我科室護士以“一切為了病人,、為了病人的一切”為服務(wù)宗旨,，事事處處以病人為中心，不管是刮風(fēng)還是下雨,，無論是白天還是深夜,，只要病人需要，都隨叫隨到,，毫無怨言,。對前來就診的患者做到耐心接待，認真解決患者及家屬的疑慮,，盡量減輕患者,、家屬的壓力，想患者之所想,，急患者之所急,，對工作精益求精,對患者極端負責(zé)，關(guān)愛病人,甘于奉獻,，銘記“為醫(yī)者,，德為先”。

相信。

領(lǐng)導(dǎo),。

和同事們對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了今天所做的陳述,。如果組織上委以重任，我堅信自己有能力在放射科護士長的崗位上做出更大的成績,。最后我想說：競爭上崗,，有上有下，無論上下,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作，為我院的發(fā)展奉獻我的青春,、智慧和力量,。

生命所托，健康所系,，每一個擁有愛心的人都是天使,。讓我們用無私的奉獻和勤勞的雙手，去履行我們最初的誓言,，去奏響一曲曲健康,、和諧的樂章。

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇六

大家晚上好,！

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛,，來參加我們xx公司20xx年會,，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就,，并預(yù)告成功,。在此，我很高興地向全體員工同事,，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

回顧即將過去的友情,，智慧,，事業(yè)，人生多豐收的一年里,，這個由中國最有潛力和最有才干的人,，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大,。也先后迎來了精英人才的加入,，是你們的加入，發(fā)展和豐富了；是你們的加入,，我們共同提升了人生,。茫茫人海中，長長時空里,，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

xx年綜合實力進一步增強,，員工能力和生活進一步提升改善,。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量,。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準,。xx年通過所有部門的積極配合,，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻,！

最近兩個月來,，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,，對于xx員工來說,，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,，公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺,。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積,，公司的面貌有了歷史性變化,。

莊子說：“人生有涯，智慧無涯”,。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,，但你們作為對自己有要求負責(zé)任的社會精英,，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,，這僅僅是更高目標達成的開始,。

今晚，我還要帶著更大的熱情和期望,，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播,。我們將堅定不移地相信,、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進,，發(fā)展個人業(yè)績,，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處,，學(xué)有所為,，勞有所得。由個體的成長,，促進團隊的合作,，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏,，共同發(fā)展,。

們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以及我們的正確思想推廣到全國各地,，讓代理商、零售商,、消費者安心,、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，并以此而自豪,！我們要不要為此鄭重地承諾？要,！

當前,，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,，社會風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失,，人心浮躁,，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn),。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),，促進人際和諧發(fā)展,，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望,。借此機會,，我愿重申，將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍,，不斷促進員工發(fā)展,，持續(xù)使客戶滿意。

此時此刻,，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人,，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商,。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,，去除客戶的煩惱,。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后,，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂,！謝謝大家,。

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇七

各位員工：

大家好,！首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福,！

律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,，通過大家的共同努力,，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點,。總之,，通過強化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M,、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,，同比20xx年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通，都是比較好的改進,。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進步,。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標準流程操作,，這也致使我們出了一次大錯；此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；加強班組長與成員的溝通、互動,，明確工作目標,，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展,；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。

其次,，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向,，工作細化,，主要通過gs、pdca考核,，有效地實施績效考核。

第三,，實現(xiàn)管理的`本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進行培訓(xùn),，班組人員不夠，ie組及時介入,，以補不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五，加強培訓(xùn),，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn),；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn),；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。

第六，在文化建設(shè)方面,，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后,，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信,，有總公司作為我們堅強的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步，無以至千里,；不積小流,，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,，我們的道路依然還很遠。我堅信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近,，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團結(jié)一心,，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗,！最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利,，健康平安,！

謝謝大家！

文檔為doc格式,。

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇八

志們：

今天,，我們在這里召開的××××?xí)h，我認為是十分必要的,，這對于××工作的開展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才××同志,，以及××同志的講話,，我認為，講的非常好,，非常深刻,。希望在座的同志，認真領(lǐng)會,，深刻理解,。回去后,，要傳達××同志及××同志的講話精神,，并認真落實、真抓實干，推動××工作的順利開展,，努力開創(chuàng)××工作新局面,。

對于××工作，我提幾點補充意見：

一,、對于××工作,，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性,。

目前,，××工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績,，這是有目共睹的,。但是，還是要從深度和廣度上更加推進××工作,。我看,，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會××工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于××工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，××工作才能更上層樓,。

二,、對于××工作，要加強落實,，要把工作落到實處,。

目前，有個別同志,、個別部門,，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意,，熱中于開大會,，傳達文件。

當然,，開大會是必要的,，上傳下達也是必須的。但是,，光是講空話,、打官腔，是遠遠不夠的,。對××工作,，要真抓實干,，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把××工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認真執(zhí)行,。各級領(lǐng)導(dǎo)要為××工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動××工作的開展,。要抓出實效,，抓出成績。

三,、要加強協(xié)調(diào)工作,。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是××消除一切困難的有力武器,。關(guān)于××工作也一樣,，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進××工作的開展,。目前，有些部門,，遇事推委,、互相扯皮,，這種官僚作風(fēng),，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信,。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要在實踐中探索××工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子,。

××工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系,。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,，××工作也不例外,，它必然會受市場經(jīng)濟的影響,，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下,，去探索一下,，這是十分有意義的。

五,、參與××工作的同志,，要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,，對于××工作,，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力,、財力來推進××工作,。同志們，你們承擔(dān)的××工作,，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,，希望你們要腳踏實地、同心同德,、努力工作,，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放,，添磚加瓦!

以上五點,，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事,，少說空話,，開拓進取，努力開創(chuàng)××工作的新局面,。

謝謝各位,。

公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇九

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：

大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托,，就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報,。

一、上半年安全生產(chǎn)目標完成情況,。

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下,，長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

二,、上半年安全工作情況,。

交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè),。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作,，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作,，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個科室,，并落實責(zé)任到人,，公司員工精誠合作，上下一心,，努力做到安全生產(chǎn),。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故,，受到上級行業(yè)主管部門的首肯,。

（一）經(jīng)營方面。

3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,，公司上下開動腦筋開源節(jié)流,，開辟新線路，節(jié)約辦公成本,。3月19日新增開了**到**線路,，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻,。另一方面,，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本,，節(jié)約用紙,、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙,，人走燈滅,，夏季溫度高于28°才開空調(diào)。

（二）安全生產(chǎn)方面,。

1,、落實安全檢查制度,。落實車輛,、駕駛員準入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路,，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用,、上崗。堅持回場檢,、出場驗,、途中看,，尤其加強路查勘察，同時通過gps對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控,，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。

2,、我公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。gps平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo),，這樣使現(xiàn)場組織,、指揮、協(xié)調(diào),、處理手段更為及時到位,，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作,。

3,、堅持安全會議制度。上半年,，我司堅持安全會議制度,，每月20到27號召開7場駕駛員安全學(xué)習(xí)。會議,、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析,、總結(jié)，對下一步安全工作進行安排部署,。同時傳達了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,，確保了安全工作不拖拉,、無死角、無遺漏,，各項工作得以順利進行,。

4、嚴格執(zhí)行保險制度,，堅持車輛統(tǒng)一保險,，認真做好車輛保險工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險和社會風(fēng)險,。

三,、下半年工作展望。

回首過去,，展望未來,。我們將再接再厲,，將結(jié)合公司實際，認真開展暑運,、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作,，促使公司又好又快地發(fā)展。201x年,，我們有信心,、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進一步振奮精神,、開拓創(chuàng)新,，扎扎實實做好各項工作。