時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇一

時間過得真快，來到公司一段時間了,，現在已經是20xx年了,，在新的一年我對自已的工作展開新的計劃：

及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則,。要想把預算作得科學,、準確,、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進行充分的了解,、預測。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透,、弄清，正確估計市場形勢,，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,，市場動態(tài)、行情,、過去的經驗,、醫(yī)院開展的新項目、新技術,、設備增加帶來的效益等,，都要記入財務預測中，進行預測,、分析,，盡量把各項收入算準,、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實,，否則，所謂的預算將成為一紙空文,，毫無價值,，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟計劃的落實，因此,，高質,、合理的做好預算，準確預測資金收入,，對合理運用,、安排有效資金的實施、運用,，具有非常重要的意義,。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到項目上,，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支,。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數,。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達,，各部門必須嚴格執(zhí)行預算,，改變不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的局面,。在編制預算前,，各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減,、開支標準,，以及年度的門診、住院部預算工作量,，新開展的醫(yī)療項目,，根據國家政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,，編制收入與支出的概算,。

建立完善的內部會計管理體系，界定會計人員的職責、權限,，確定會計部門與其他職能部門的關系,，財會核算的組織形式等，建立內部牽制制度,。根據崗位分工,，界定各崗位的職責，利用內部分工而產生相互關系,，相互制約,，從而形成一個嚴密的內部控制機制，內部控制機制作為現代化管理的精髓,，是醫(yī)院減少差錯,、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié),，內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中,。通過科學、嚴密,、有效的內部控制制度建設,，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質量,，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,，遏制單位內部人員的經濟犯罪，對促進醫(yī)院經濟的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降,、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經營面臨著資金短缺,、效率平平、效益低下等問題,。另外,，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調,，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結余,。因此在醫(yī)院經營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出，以獲得最好的經濟效益,。有了資金積累,，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

新的一年，有效降低醫(yī)院成本費用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,。目前，整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高,，醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度，實行全過程全方位醫(yī)療制度,。

4,、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理,、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯查的體系。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯連,、相互聯動，實現毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理,，建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制,，確保資產的合理配量,，高效運作。

假體：假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數,，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,，卻又是本院的主銷產品,，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,，或是零星臨時采購均未實現合同制管理，在換貨,、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇二

瞬間年又將,，人們又將迎來新的虎年,。20__年度醫(yī)院財務運行情況，預計本年度總收入達元,、總收支結余達元,。從收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策，年收支結余元的大關,，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財務管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作,。為20__年度財務工作，現總結如下：

一、20__年度主要工作回顧,。

1,、資金科學運行工作：資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為：“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學安排資金,，保障醫(yī)療活動日常運行，保障每月人員經費的按時發(fā)放;有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一醫(yī)院支付,，另一方空間期內銀行理財產品特性,，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益;當月要支付的,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益,。

2,、預算管理工作更趨于科學化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用?？偸罩ьA算符合率預期的工作,。

3、起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,，很有必要作的,。，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求,，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務與預算情況分析報告,，增減原因的查找原因并分析,，并的措施與建議供參考。依據變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據,。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5、依據財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，會計核算與會計監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求,。

6,、依據資金結算法規(guī)資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作,，財務科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的之處，成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,，使核算科室心里有數,，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

8,、財務人員培訓工作綜合素質：本年度在院的下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，培訓的學習,，財務人員素質，了財務人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內控制度的,。

10,、內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結果看，各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位,，醫(yī)院財務管理制度的，財務內控管理工作又上了新臺階,。

11,、臨時交辦工作任務：

(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,，在施院長帶領下,，早上班遲下班，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共資金元,。

內部考核工作一年比一年,，所考核的內容、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內容方法,，使考核工作又上臺階。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇三

20xx年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大六中全會的方針政策,，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務,，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量,、加強疾病的控制和防疫,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作,，現將xx年年工作作如下安排：

質量是效益的根本,。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務質量，建立醫(yī)療質量管理委員會,，在院內開展醫(yī)療質量評比,，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓,，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我；繼續(xù)推進“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合,、術后總結,，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

1,、疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產后出血，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的`發(fā)生,，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查、有證生育,、有證手術,，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術,、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務。

3,、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對,，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理,，做好各類疫苗的領,、用、存記錄做到帳苗相符,，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種、漏種,、重種,，避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日,，只要在工作時間內,，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務質量,，完善各項設施,，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。

4,、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防、控制,，防止其傳播,。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡，避免漏報,、遲報,。

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導向；繼續(xù)堅持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療,、保健,、康復、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣，做到不收受紅包,，不開搭車藥,，不推委病人，不開大處方,，不吃拿卡要。

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創(chuàng)造性,。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇四

在短時間內,，經過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊,，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡,；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境,，在做好財務部基礎工作的同時,，對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,，經過我們財務部全體人員的共同努力,，基本完成了領導交給的各項任務。現就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃,。

20xx年工作總結：

1,、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內。

容分解,，分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2、明確了人員職責分工,、細化了各崗位的崗位職責,。例如：會計編制工資表，財務經理審核,，打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工,。

3,、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,，堅持原則的學習型團隊,。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進,、持續(xù)學習,，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學習,。同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。

1,、要開展多種多樣的培訓,，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,，計劃采用每周集中學習2小時方案,。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

2,、持續(xù)給員工鼓勵,，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài),，實現工作效果最佳化,。

1、降低公司稅收費用,。

2,、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據,，實現患者個人明細對賬,，改變目前只有總數沒有明細的局面。

20xx年工作總結：

1,、清理了以前年度的憑證和資料,，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放,。

2、將財務軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上,，

節(jié)約了資源。

3,、組織做好會計核算,，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據,。

4,、每月按時納稅，不拖延申報,。

5,、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,，

嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理,。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現的問題,，配合其他部門進行查找原因。

7,、積極配合集團的財務工作,。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數據。

8,、對醫(yī)院現有資產進行了分析,，對歷史遺留的科目進行了查賬。

1,、按集團要求,，編制財務預算。

2,、定制每月報表報送制度,，包括報送內容、接收人,、報送要求等,。

3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬,。

4、每月末要提前編制下月資金計劃,。

5,、與業(yè)務對方聯系，開展往來對賬工作,。

6,、建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點,。

20xx年工作總結：

1,、分析了醫(yī)院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式,，將合租方的`租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較,。

2、撰寫了病歷復印收費制度,。

3,、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,，明確了責任,。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。

5,、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考,。

6,、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

1,、車輛管理細化到里程,。將油耗、維修,、行車記錄與里程掛鉤,。

2、實現費用部門化,。通過設置“綜合分攤”科目,，將為其他部門提供服務的費用，按受益對象劃分到具體受益部門,，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面,。

3、通過與集團財務和工程師聯系,，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理,。

4、藥品零售定價,，要在實現符合國家政策,、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,，爭取醫(yī)院利潤最大化,。

如，一臺手術,，標準情況下耗用材料的明細,，與實際收取的費用要進行比較。

6,、編制醫(yī)院內部控制制度,。

7、編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊,，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清晰明了,。

20xx年工作總結：

財務人員作為醫(yī)院的一員,，負有向身邊親戚朋友推。

薦醫(yī)院的義務,。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

1,、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念,，支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展,。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量,。

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醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇五

1,、資金科學運行工作：資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為：“輕、重,、緩,、急”的原則，科學安排資金,，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經費的按時發(fā)放;有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,，一醫(yī)院支付，另一方空間期內銀行理財產品特性,，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息,，為醫(yī)院的收益;當月要支付的，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又的收益。

2,、預算管理工作更趨于科學化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用,。總收支預算符合率預期的工作,。

3,、起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的,。,，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求,，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務與預算情況分析報告范文九九網，增減原因的查找原因并分析,，并的措施與建議供參考,。依據變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5,、依據財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，會計核算與會計監(jiān)督工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看,，使用會計科目率符合規(guī)定要求。

6,、依據資金結算法規(guī)資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作,，財務科考核季度考核結果看,，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

7,、全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務,。內控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的之處,，成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數,，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。

8、財務人員培訓工作綜合素質：本年度在院的下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，培訓的學習,，財務人員素質,，了財務人員的職業(yè)道德，醫(yī)院的內控制度的,。

10,、內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結果看,，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,，醫(yī)院財務管理制度的,，財務內控管理工作又上了新臺階。

11,、臨時交辦工作任務：

(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農歷年初五起，在施院長帶領下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共資金元。

二,、財務科本級內部考核工作有待：內部考核工作一年比一年,，所考核的內容、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內容方法,，使考核工作又上臺階。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇六

新的一年,，醫(yī)院財務組結合被金融海嘯影響的當今經濟狀況,，將新年度的經濟進行一個改革，年度,。以下是：

一,、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的情況下,，財務贏利結構顯得成為重要,，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,，以去年為例,，這些指純業(yè)務比例，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%,，即37.1萬,，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例,，藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%,，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期,，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數，因此二,、三,、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例，我希望在比例結構達到目標時,，每月能超計劃數5%,，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方,，此時,，醫(yī)、藥比例將更佳,，而醫(yī)院年度業(yè)務發(fā)展工作計劃數呈略超狀態(tài),，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右,，我將每月結果報告領導,，借領導掌握來實現，財務工作計劃《年度》,。

二、收款,、掛號進后勤服務中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現,，發(fā)牢騷也是難免的`,，我作為財務組長，應配合領導作好工作,，受點氣,，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻,。1.進中心人員有顧慮,，怕經濟上吃虧，財務組配合領導,，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益,。2.人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題,，我們財務組多與中心工作人員聯絡,，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,，在工作過程中，發(fā)現問題,，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導,，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三、去年,，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現問題,，隨時解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實施，逐個展開,，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~，預備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣，推進一個,，成熟一個,，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實施中偏離較大,，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,，干擾了工作計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數,，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數,。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇七

瞬間年又將,，人們又將迎來新的虎年,。20xx年度醫(yī)院財務運行情況，預計本年度總收入達元,、總收支結余達元,。從收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策，年收支結余元的大關,，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財務管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作,。為20xx年度財務工作，現總結如下：

1,、資金科學運行工作：資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為：“輕、重,、緩,、急”的原則，科學安排資金,，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經費的按時發(fā)放；有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款，一醫(yī)院支付,，另一方空間期內銀行理財產品特性,，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益,；當月要支付的,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又的收益,。

2、預算管理工作更趨于科學化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用?？偸罩ьA算符合率預期的工作,。

3、起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,，很有必要作的,。，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求,，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務與預算情況分析報告,，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考,。依據變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據,。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5,、依據財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，會計核算與會計監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看,，使用會計科目率符合規(guī)定要求,。

6、依據資金結算法規(guī)資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結果看,，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

7、全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務,。內控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的之處，成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,，使核算科室心里有數，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。

8,、財務人員培訓工作綜合素質：本年度在院的下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次,；全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次,；財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，培訓的學習,，財務人員素質，了財務人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內控制度的。

10,、內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,，各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位，醫(yī)院財務管理制度的,，財務內控管理工作又上了新臺階,。

11、臨時交辦工作任務：

（1）申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農歷年初五起,，在施院長帶領下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的,；城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共資金元。

內部考核工作一年比一年,，所考核的內容,、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內容方法，使考核工作又上臺階,。

在短時間內,，經過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊,，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡,；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境,，在做好財務部基礎工作的同時,，對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,，經過我們財務部全體人員的共同努力,，基本完成了領導交給的各項任務。現就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃,。

20xx年工作總結：

1,、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內,。

容分解,，分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求,，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2,、明確了人員職責分工,、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表,，財務經理審核,，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,，嚴格按照內部控制制度的要求來分工,。

3、打造一個盡職盡責,、敬業(yè)愛崗,，堅持原則的學習型團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時俱進,、持續(xù)學習,，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學習,。同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。

1,、要開展多種多樣的培訓,，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,，計劃采用每周集中學習2小時方案,。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

2,、持續(xù)給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽,。端正心態(tài),，實現工作效果最佳化。

1,、降低公司稅收費用,。

2、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務數據，實現患者個人明細對賬,，改變目前只有總數沒有明細的局面,。

20xx年工作總結：

1、清理了以前年度的憑證和資料,，補建了檔案目錄,。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放,。

2,、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上,，

節(jié)約了資源,。

3、組織做好會計核算,，按時完成公司日常各項財務核算工作,。及時處理會計憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據,。

4,、每月按時納稅，不拖延申報,。

5,、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,，

嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理,。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現的問題,，配合其他部門進行查找原因。

7,、積極配合集團的財務工作,。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數據,。

8,、對醫(yī)院現有資產進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬,。

1,、按集團要求，編制財務預算,。

2,、定制每月報表報送制度，包括報送內容,、接收人,、報送要求等。

3,、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬。

4,、每月末要提前編制下月資金計劃,。

5、與業(yè)務對方聯系,，開展往來對賬工作,。

6、建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點,。

20xx年工作總結：

1,、分析了醫(yī)院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較,。

2、撰寫了病歷復印收費制度,。

3,、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,，明確了責任,。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。

5,、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考,。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據,。

1,、車輛管理細化到里程。將油耗,、維修,、行車記錄與里程掛鉤。

2,、實現費用部門化,。通過設置“綜合分攤”科目，將為其他部門提供服務的費用,，按受益對象劃分到具體受益部門,，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

3,、通過與集團財務和工程師聯系,，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理,。

4,、藥品零售定價，要在實現符合國家政策,、醫(yī)院效益,、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。

如,，一臺手術,，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較,。

6,、編制醫(yī)院內部控制制度。

7,、編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊,，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清晰明了,。

五,、協(xié)同其他部門的工作。

20xx年工作總結：

財務人員作為醫(yī)院的一員,，負有向身邊親戚朋友推,。

薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣,。

1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念,，支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展,。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量,。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇八

一、顧全大局,，服從領導,，堅定目標不動搖。

財務預算,，是通過院領導集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

4,、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算;,。

5,、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。20某年,，我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率,。

管理是生產力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產,、開支有預算,，有計劃，使資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

三,、明確責任，從嚴要求,，積極抓好財務會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實院里政策,，提高服務水平，讓“優(yōu)質,、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設,。

20某年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范財務管理為主要內容,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

3、加強會計實務培訓,。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質,。

總之,，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在各相關部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇九

瞬間?年又將，人們又將迎來新的虎年,。201年度醫(yī)院財務運行情況,，預計本年度總收入達元、總收支結余達?元,。從收支結余結果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策,，年收支結余元的大關，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下,，本年度地了全年財務管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作。為2011年度財務工作,，現總結如下：

一,、201年度主要工作回顧。

1,、資金科學運行工作：資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為：“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經費的按時發(fā)放,；有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一醫(yī)院支付,，另一方空間期內銀行理財產品特性,，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益；當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又的收益。

2,、預算管理工作更趨于科學化：市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用,。總收支預算符合率預期的工作,。

3,、起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的,。,，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求,，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季的財務與預算情況分析報告,，增減原因的查找原因并分析,，并的措施與建議供參考。依據變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5,、依據財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，會計核算與會計監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務,。財務科考核每季度考核結果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求,。

6,、依據資金結算法規(guī)資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作,，財務科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

供院周會上通報,，使核算科室心里有數，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息,。

8,、財務人員培訓工作綜合素質：本年度在院的下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次,；全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次,；財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，培訓的學習,，財務人員素質，了財務人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內控制度的,。

10、內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核,。從考核結果看，各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位,，醫(yī)院財務管理制度的，財務內控管理工作又上了新臺階,。

11,、臨時交辦工作任務：

（1）申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農歷年初五起，在施院長帶領下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市,、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的,；城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共資金?元,。

二,、財務科本級內部考核工作有待：內部考核工作一年比一年，所考核的內容,、涉及面小,。擬在新的一年里財務科本及考核內容方法，使考核工作又上臺階,。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇十

20__年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務,、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20__年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強預算管理,，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行,。

在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力,。

三、進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程,，為提高財務服務質量提供了制度保障。

20__年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,，支出,，統(tǒng)計，核算,，收帳,，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

四、20__年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據,。

止于12月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;),。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;對個人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,，合計為xx元,。20__年收支結余為xx元，20__年1月至12月底收支結余為xx元,，為20__年的資金運轉體現了有力的保證,。

五、積極調研論證,、多方協(xié)調,，做好醫(yī)院專項資金管理工作。

在積極調研論證,、多方協(xié)調的基礎上,，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金,。

為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務質量,，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓,，吸引廣大參合農民來我院就診,，止于20__年12月底住院總費用為xx元;自費費用為xx元;自費率為;合理費用為xx元;實際補償額為xx元;補償率為;出院人數為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為xx元;藥品總費用為xx元;藥品自費率為xx元;診療總費用為xx元;診療自費費用為xx元;診療自費率為，真正做到了專項資金的應用,，充分體現了新型農村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認真完成了20__年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”

醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。

構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,，科學決策,、科學管理;提高工作效率。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領導,、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式,。

根據財權和事權相結合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。

醫(yī)院財務科工作計劃匯報篇十一

年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務處全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員工作計劃明確,，在工作中應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率,。

管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務處將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理,，降低財務費用，控制生產成本,，實行全面預算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產,、開支有預算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關處室和各站所的費用，實行處學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。以下幾項是xx年財務工作計劃中的重點管理項目,。

1、業(yè)務招待費管理,。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預算控制,，電話費預算按處室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各處室列出計劃，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務處負責采購,、結算,，車輛服務中心負責保管、登記,、領用,，杜絕亂購,、無計劃領用,。

財務處作為公司的一個對外窗口處室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,，提高服務水平,，讓“優(yōu)質、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務處得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務處倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設。

規(guī)范供電所財務管理,，使全公司財務會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4,、加強會計實務培訓。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質。

總之,，在今后的財務工作中,，我們財務處的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和處室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數據化考核為基礎的處學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持處學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。