圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇一

原型勾畫,，分為兩個組成部分,，展現(xiàn)和交互，那怎么去展現(xiàn),？怎么去交互,？這就需要結(jié)合我們的需求、業(yè)務(wù),、功能進行勾畫設(shè)計了,。

一、原型勾畫分類,。

前端：包含安卓、ios,、h5,、pc,、平板。

后臺：主要以pc為主,。

原型勾畫方式多種多樣,，常用的工具：axure、墨客,、mockplus等等,，只要能勾畫出你所想要事物的工具都可以使用。

我的原型勾畫流程：圖紙勾畫初始狀態(tài),，進行確認,，然后在axure或者是mockplus進行勾畫出具體原型狀態(tài)。

原型勾畫工具具體的使用方法在此我就不做詳細闡述,，工具具體的使用教程百度一搜一大堆,。

二、舉例我自己所勾畫的原型內(nèi)容,。

需求文檔是夢的具象解釋,。

為什么要做需求文檔？

是因為若只有原型,，開發(fā)很難知道我們的產(chǎn)品該怎么去實現(xiàn),，所以需要需求文檔進行詳細的剖析。

我將需求文檔分為三個部分,。

1,、什么情況下需要撰寫接口文檔？

我們開發(fā)一個產(chǎn)品時,，目前分為前后兩端,，前端主要是進行展示及交互，后端主要是進行邏輯運算和數(shù)據(jù)處理,，這樣的工作拆分好處在于,，面向用戶的前端，使用流暢,，體驗好,，面向后端，數(shù)據(jù)安全,，穩(wěn)定,，可控，拆分以后,，前后端的數(shù)據(jù)交互目前最有效的方式之一就是通過接口進行傳輸,，既然有了接口，就需要定義接口的形式、傳輸數(shù)據(jù),、調(diào)用方法等,，此時，就產(chǎn)生了接口文檔來進行詳細說明,。

2,、為什么產(chǎn)品經(jīng)理要寫接口文檔？

因為產(chǎn)品的整體業(yè)務(wù),、功能,，產(chǎn)品經(jīng)理是最熟知的人。所以,，我們會很清楚在實現(xiàn)產(chǎn)品業(yè)務(wù),、功能時所走的流程，流程中所需要的字段,，字段中所做出的操作反應(yīng),。

功能1：手機注冊登陸。

流程：

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間我到xx工作已經(jīng)x年了,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,，我從一個法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。2019年x月我從xx調(diào)至xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,，靜心回顧這一年的工作生活,，我感覺收獲頗豐，現(xiàn)將這一年的學(xué)習工作狀況總結(jié)如下：

我今年x月份從xx調(diào)到xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,，并且各項業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來重新學(xué)習信貸業(yè)務(wù)知識,，在我到崗理清思路后,，我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習，提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,，并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，很快就上手了,。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù),。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責,，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習和進步的地方,，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，明白自我能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么,，尤其是后一方面,，明白了客戶的需求,，才能去有的放矢的服務(wù)客戶,。

在加強業(yè)務(wù)學(xué)習的同時，我還用心認真學(xué)習政治理論,，提高自身政治素質(zhì),。作為一名中國民主建國會會員，我時時刻刻嚴格要求自我,，作為參政黨成員,，我用心擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并用心參與建言獻策,，努力學(xué)習中國共產(chǎn)黨的先進性文件,，認真踐行黨的群眾路線。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,，我勤勤懇懇,，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風險,，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心,，觀察要仔細,，調(diào)查要屬實，報告要認真,，分析要專業(yè),，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,，保證信貸資金的安全。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,，客戶好中選優(yōu),，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強,。我還需要進一步克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，多干少說,，在實踐中完善提高自我。

在新的一年，我將再接再厲,，更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專研,，改善工作方式方法,，用心努力工作，增強服務(wù)意識,，爭取在各個方面取得進步,，成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇三

從九月份到現(xiàn)在,，我調(diào)動到營銷工作已近3個月多月了,，在這不算很長的時間里作為個人來說我是十分充實和寶貴的一段經(jīng)歷，加上我在我的實習工作和在總部的培訓(xùn)加入st集團已經(jīng)有一年多的工作時間了,。如果把我個人的工作認識分成三個階段,，我現(xiàn)在已處第三個階段。同時我也是按照公司對我們的要求和個人制定的學(xué)習計劃循序漸進開展工作和鍛煉自己,。

以下我將從市場層面,，渠道層面，和操作層面的門店管理以及財務(wù)核對談?wù)勎覀€人對我們帥康產(chǎn)品在渠道市場和銷售的想法,。

建材超市作為電器銷售的新興渠道,，市場規(guī)模和潛力巨大;從建材渠道來說就分：百安居，樂華美蘭,，東方家園,，好美家，天津家居等子系統(tǒng),，從經(jīng)營方式來說屬于超市類型;而目前還有商鋪租賃+部分超市如居然之家,，紅星美凱龍，康家等,。而我們目前所面對的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市,。從渠道管理上，建材超市相對國美,，蘇寧,，大中，永樂等電器連鎖,，扣點較低,，開單手續(xù)規(guī)范，超市相關(guān)商品關(guān)聯(lián)性強,，家居購物一體化;購物環(huán)境好等便利;同時銷售容易受季節(jié)性影響,，消費者認知度(門店數(shù)量較少)和接受度相對電器連鎖來說不高,，尚處于消費者市場成長期。據(jù)調(diào)查目前消費者在連鎖渠道和在建材超市購買電器的比例為8：2,，是機會!挑戰(zhàn)!

從當前國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展,，尤其是以房地產(chǎn)行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說建材渠道將會充滿機會和挑戰(zhàn)。以市場百安居年“五一期間七天滿買廚衛(wèi)電器送”活動案例來看,，就具有相當?shù)拇硇浴?/p>

分析如下：

具體活動內(nèi)容是,，在百安居購買任何品牌的煙機、灶具,、消毒柜,，滿兩千元即可參加返兩千元櫥柜券的活動,。此次的活動百安居自己獨自承擔,，表面上看白安居，我個人對此次活動有幾點認識,，認為百安居在這次活動中實際上并無嚴重虧損,，首先我們來看一下，此次的返券的幾點要求：

1,、此券僅限于在百安居內(nèi)購買任何品牌櫥柜和櫥柜的配件,，且不可兌換現(xiàn)金。

2,、此券在使用時必須在購買櫥柜每滿六千元僅能使用兩千元抵用券,。(不足六千元，此券無效),。

3,、此券有效期從5月1日—5月15日。

從券的這幾點要求來看我認為,，首先百安居抓住了大多數(shù)的顧客在選購煙機的同時需要訂做櫥柜,，但由于百安居內(nèi)部的幾個品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點，價格也要高一點,，平時有很多顧客是在百安居購買煙機但不在百安居訂購櫥柜,，(因為，購買煙機的顧客遠遠多于訂購櫥柜的顧客)所以百安居流失了大量的櫥柜顧客,。此次的返券活動將煙機于櫥柜互動起來,，用煙機的銷售帶動櫥柜，形成聯(lián)動式銷售,，提高了煙機于櫥柜的銷售,。

其次，關(guān)于返券的費用,，百安居利用它作為建材超市的整體資源優(yōu)勢,，用其他商品的利潤來彌補電器返券所流失的利潤,。對于百安居的利潤來源，我有這么幾點認識,。第一,，提高銷售自然可以彌補部分的利潤，第二,，由于櫥柜的返點高于電器的返點,，平均點位在25個點以上，水槽,、拉籃等用券可以購買的商品的點位更高,，水槽能達到33個點以上。第三,，也是最重要一點,，一般顧客在購買櫥柜的消費層次在4000元左右，高檔的顧客消費也不過在7500左右,，達不到用券的要求,，因此如果顧客想用券就必須提高櫥柜的消費層次，選擇價格更好的水槽或者提高櫥柜單位延米的價格,，進而加大了百安居的整體利潤空間,。

按某顧客在百安居購買一套煙機灶具，平均最低消費在以上,，訂做剛好6000元的櫥柜,，(其中水槽，拉籃,，等小配件費用,，板材費用4000元計算)百安居整體利潤為：

20%+400025%+35%=2100。

扣去返券金額百安居依然有利潤支持店面的運做,，而事實上顧客的消費往往要遠高于以上的最低值,。

縱上分析，在該按例中,，百安居雖然損失了部分利潤,，但并不會出現(xiàn)虧損，再加上板材,，油漆等其他商品的整體銷售,，百安居依然有利潤。與此同時,，它還加大了在建材行業(yè)里的霸主地位,。

借鑒百安居五一的活動，假設(shè)在相對成熟或銷售空間增長較大的市場,，如果能結(jié)合st牌水槽或櫥柜同時推進,，銷售規(guī)模和利潤不是沒有可能有較大的增長!就目前我們煙灶(消)套餐搭配的形式,，在某一中促銷活動中如果我們的整體資源有限，無法像百安居做出如此大的促銷規(guī)模,，但我們可以煙機做平臺,，損失煙機的利潤，用灶具來彌補煙機的利潤,，進而達到整體利潤保障,。

不同的市場渠道間的競爭存在不同的程度：渠道間的并購和牽制，用實力說話,，大魚吃小魚是發(fā)展趨,，總的來說家電連鎖還是占據(jù)著很大的優(yōu)勢屬于強勢渠道，建材渠道目前屬于開發(fā)成長型,，而我們處于家電食物鏈的下游!而公司有效資源往往往優(yōu)勢渠道傾斜,。在這段時間，我重視良好的學(xué)習習慣,，培養(yǎng)自身對市場節(jié)奏的感覺和在理解握渠道間的平衡的意義,。

在大中作為優(yōu)勢渠道，和國美,，蘇寧，建材超市等渠道共同上演著“三國演義”,，“車,，馬，炮各有各的著”共同瓜分市場,?！绑氤韵x，黃鵲在后”,。另一方面在我建材渠道內(nèi)部如同一個小的市場同時存在：百安居,，東方家園，天津家居,，好美家和家福特,，樂華梅蘭以及永樂系統(tǒng)等子系統(tǒng)!“既要面對人民外部矛盾也處理人民內(nèi)部矛盾”作為渠道銷售助理，要解決各種問題,，作為公司銷售渠道之一,，應(yīng)該要有大局觀點，要配合公司政策來制定本部門工作計劃,，任務(wù)分配,，店面管理，落實到各門店主管,，協(xié)調(diào)好本渠道的工作,。

建材渠道在市場處于非強勢地位,，相對大中，國美等渠道來說門店數(shù)量少規(guī)模不大,，銷量較少,，但單店效益較好。站在公司來說通常資源會向大中,，國美等渠道傾斜,。將有限資源合理配置，有的放矢,，以確保整體銷售完成!一樣在我們建材渠道內(nèi)同樣夜會采用相似方式來處理各子系統(tǒng)之間的銷售政策,，以不同的時間段，不同的方式結(jié)合店面情況,，爭取渠道資源以確保銷售任務(wù)的完成,。

以市場建材活動為案例分析：時間11.21.到11.27.(大中，國美,，蘇寧各有店慶),。

家園系統(tǒng)(6家)滿返1000券店面承擔，特價除外(店面部門間不得使用),。

家居系統(tǒng)全場單機8折,，特價除外(2家)。

好美家系統(tǒng)指定小區(qū)按9.2折,，其他均不參加(2家),。

百安居全場滿5000返500電器指定用券(4家)。

盡管都是店面承擔折扣費用,，但實際中我們還是有選者性得參加了東方家園的活動,，和百安居活動而沒有參加另外系統(tǒng)活動或控制其他門店活動在一定程度以內(nèi)，盡管有來自采購店面經(jīng)理的壓力但,，但我們必須這樣對待,。合理利用系統(tǒng)競爭，通過政策傾斜配合公司其他渠道的銷售,，減少亂價發(fā)生的可能,，同時在渠道內(nèi)部有的放矢，把沒有參加活動的系統(tǒng)失去的銷量在其他門店抬起來,。

在實際工作中,，我將協(xié)助管理的門店按銷售標準重新劃分，每周統(tǒng)計出單店銷量第一,，門店銷售增長率第一,，最落后地第一，歐式煙機,，熱水器和競品占比等資料,。有針對性的開展門店管理,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，最后解決問題(盡可能快的)對優(yōu)勢門店要繼續(xù)保持,，對有增長潛力的店要關(guān)注。尤其是在“金九銀十”黃金周的備戰(zhàn)工作尤其重要,。

十一過后我將店面工作重點放在了門店調(diào)整和中小門店銷量提高上,，挖掘其銷量增長來源。如東方家園西三旗店,，來廣營店,，百安居馬連道店。其中以西三旗店為例：該店由于前期各中原因銷量落差很大,。針對該店實際情況,，接手前期沒有完成樣機處理工作，更替駐店促銷員提高促銷員信心,，切實解決遺留的出樣比例,，陳舊，品種結(jié)構(gòu)單一問題,，終端生動化,。改善店面關(guān)系，重塑店面對我st形象;在盡可能的情況下以最少的投入換得店面資源的支持,。在接受任務(wù)后兩個星期內(nèi)在大家共同努力下,，由周不到5000提高到周近2，月近10銷量有了很大的增長,。另外一方面對于促銷員管理我總的原則可以概括為：將心彼心，恩威相濟;利情法相結(jié)合,，建立一種信任感,。

總之，水無常型,，只要對具體的賣場有所認識后,，摸清脈絡(luò)，分主分次,，才能在門店管理上學(xué)到更多的知識,，提高對一線終端，核心門店的掌控能力,。及時處理各種突發(fā)事件,，做好銷售，不斷積累自己的經(jīng)驗,。

建材渠道到財務(wù)工作是相對于其他渠道來說較為煩瑣的,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：各子系統(tǒng)對帳,，轉(zhuǎn)銷售，店面財務(wù)核對時間不統(tǒng)一;各子系統(tǒng)辦理對帳所需要基本手續(xù)不同,，辦理轉(zhuǎn)銷售和排款支付時間較長;有時開票號碼和銷售金額錯對,，扣除費用不明等情況。而作為建材渠道電器銷售屬于特殊定單單產(chǎn)品,，如果涉及到退貨,，導(dǎo)單情況出現(xiàn)，手續(xù)繁瑣,。因因此對于建材渠道來說對財務(wù)工作尤其重要,。在平時的工作中，幾乎每一筆業(yè)務(wù)來往都要記錄在電腦數(shù)據(jù)庫中,，工作量也很大,，工作必須很細致。在進三個多月的工作中我對財務(wù)知識也有了一定了解,，熟悉了財務(wù)結(jié)算,，核對帳務(wù)，和稅務(wù)票據(jù)的核對流程;知道了如何合理的加快對帳流程和效率,，縮短回款周期;但僅僅知道這些我覺得還遠遠不夠,，以后隨著地方市場的精耕細做，對一名優(yōu)秀營銷人的考核必將是全面的和科學(xué)的,，更加注重效益以利潤為導(dǎo)向做市場,，做單店效益。如果不懂財務(wù)知識猶如“盲人摸象”,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間我到xx工作已經(jīng)一年了,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下，我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工,。后來從xx調(diào)至xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐,，現(xiàn)將這一年的學(xué)習工作狀況總結(jié)如下：

我今年年初從xx調(diào)到xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項業(yè)務(wù)變化比較多,，這就需要我靜下心來重新學(xué)習信貸業(yè)務(wù)知識,，在我到崗理清思路后，我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習,，提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,，并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，很快就上手了,。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù),。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責,，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習和進步的地方,，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，明白自我能夠給客戶帶來什么，另一方面,，要明白客戶需求什么,，尤其是后一方面，明白了客戶的需求,，才能去有的放矢的`服務(wù)客戶,。在加強業(yè)務(wù)學(xué)習的同時，我還用心認真學(xué)習政治理論,，提高自身政治素質(zhì),。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我勤勤懇懇,，任勞任怨,。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風險,，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,，這就要求我做事要細心，觀察要仔細,，調(diào)查要屬實,，報告要認真，分析要專業(yè),，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,，保證信貸資金的安全。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,，客戶好中選優(yōu),，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強,。我還需要進一步克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說,，在實踐中完善提高自我,。

在新的一年，我將再接再厲,，更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專研,，改善工作方式方法,，用心努力工作，增強服務(wù)意識,，爭取在各個方面取得進步,，成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

文檔為doc格式,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年,，做為酒店執(zhí)行總經(jīng)理，在主持全面工作的同時,，分管前廳,、客房、康樂,、協(xié)調(diào)餐飲等工作,，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷售收入和凈利潤指標同比雷同縣城屬于業(yè)績良好的水平,，但是全年的質(zhì)量管理上不去,，需要硬件的完善去彌補，這是本年度工作失策的一方面?，F(xiàn)將一年來工作情況報告如下：

(一),、在主業(yè)經(jīng)營方面：

1、主營銷售收入方面,，按權(quán)責制計算實現(xiàn)x個月經(jīng)營收入近x萬元,，因?qū)傩碌杲?jīng)營，無法與上年同期對比,，但是能夠看出來的是全年因包裝推廣,，加之對不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制,，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營,。

2、由于不直管財務(wù),，對于實現(xiàn)稅前利潤暫時無法做出對比,，該具體工作由財務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項回報。

(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：

1,、推行績效管理,，按月兌現(xiàn)績效工資。對各部門及班組推行,。

績效考核,，每月進行匯總并兌現(xiàn)績效工資，雖然由于經(jīng)營當中存在溝通上的問題,，但是績效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分,，由于團隊的戰(zhàn)斗力相對還是比較薄弱，所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致,，通過第四季度的強化思想管理,，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績,。

2,、組織開展員工技能比賽，提高員工素質(zhì),。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平,，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標準，并由各部門基層管理人員對員工進行技能輔導(dǎo)培訓(xùn),，人事部參與指導(dǎo)教學(xué),，初試效果良好，力求在20xx年能組隊參加隴南市旅游飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次,，真正做到縣級賓館參賽成績的代表隊,。

3、通過自主管理,，并通過隴南市旅游局星評組成員對我店缺項及不足之處的指出,，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)酒店,，那么就改型走綠色旅游飯店的路線,，打造自身品牌。由于我們自身管理團隊的“戰(zhàn)斗力”有限,，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮,，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗,，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”,。

4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn),，前后x次引進足浴健康理療項目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足，在20xx年我將對其進行徹底整治,，使足浴與酒店同步,。

5、根據(jù)飯店管理規(guī)定,，計劃對各方面硬件進行了維護及保養(yǎng),，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進不及時,，導(dǎo)致了康樂部的部分硬件折舊加速,，并影響美觀，為做好此項工作,，杜絕類似問題再次發(fā)生,，我會與酒店經(jīng)營與管理班子的其他同志認真研究，制定方案,，并組織檢查整改,，對有關(guān)硬件老化拿出具體實施方案，通過我們的努力,，讓公司負責人充分給予認可,。

6、做好政務(wù)接待,，樹立行業(yè)品牌形象,，爭創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。

全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬元,、手機x余部及其它大小物品近xx件,，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實經(jīng)營管理,，注重品牌形象建設(shè),。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門的認可，對尚不完善的工作,，我會努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究,，在新的一年里做出新的成績。

(一)酒店經(jīng)營管理方面：

1,、由于酒店在20xx年進入社會,，投向市場，初期經(jīng)營成本大,，對酒店凈利潤指標而言就出現(xiàn)虧損,，餐飲因承包經(jīng)營管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營班子的負責人,，我負有不可推卸的責任,。

2,、自己對內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn),，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂,，出現(xiàn)了客源波動、在投訴增加問題上沒有去很好的治理,。

3,、因餐飲承包經(jīng)營，本人疏于餐飲工作管理上的溝通,，無度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化,，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。

4,、由于酒店管理層處于“年輕化”,，實際管理工作經(jīng)驗尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動性相比較大,，優(yōu)秀員工及外地人才引進難,，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大,。

1,、餐飲自主經(jīng)營：由于餐飲引進承包經(jīng)營，通過近一年的運行,，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問題,，但并沒有得到良好的溝通，使之無法承上啟下,，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營管理上的問題,，嚴重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應(yīng)該加強雙方的溝通,，將餐廳經(jīng)營管理真正納入酒店管理范疇內(nèi),，根據(jù)徽縣市場量身制定配套銷售方案。我們將重點圍繞餐飲硬件維護,、菜肴質(zhì)量提高,、菜品推陳出新、價格調(diào)整適當,、員工隊伍建設(shè),、薪酬激勵、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來著手,，打造大眾餐飲徽縣第一品牌,，保障餐廳的利潤增長點，以此來維護與酒店雙方的良性合作,。

2,、關(guān)注硬件改造升級：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè),，目前已經(jīng)運行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過磨合期,，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個硬件上的問題,，提出理性的改造升級方案，讓新酒店對比和競爭起來,，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢，另外對能源成本控制要多加關(guān)注,。對客房餐飲設(shè)施進行裝修改造,，具體計劃：

(1)對餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀,，打造成零點宴會消費亮點,，扭轉(zhuǎn)目前外界對餐飲的意見，以期成為新的盈利點,。

(2)八樓客房投資x萬元,，對x間豪華標準間內(nèi)增設(shè)商用電腦x臺，由原來的豪華標準間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間,，改造后收入將由原來的月均萬元提高到萬元,，投資成本預(yù)計良性運營半年、或保守預(yù)計一年即可收回,。

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇六

本人于2020年x月份進入x移動公司工作,。在移動公司的一年時間里,，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,，在x移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下，本人盡責做好本職工作,，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：

在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認真學(xué)習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,，學(xué)習其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,，及時做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見,、簽定協(xié)議后,，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線超出的情況下,，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,，安排施工,，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,，以便解決施工過程中的問題,，確保按時完工，讓客戶及時使用,，在客戶開始使用后,，適時進行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題,，將問題及時反饋給市公司,，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度,。

過去的一年是中國移動進行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語音專線,，并且完成x地稅一卡通項目，不段學(xué)習新知識,，充實自己,，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二,、指標跟蹤工作,。

在進行指標跟蹤工作的過程中,，本著認真、細心,、嚴謹這六個字做好此項工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教,，學(xué)習經(jīng)驗,，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式,。

我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性,，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,，指導(dǎo)其他兩個指標,，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標,。但是，指標有輕重緩急之分,，不可能說做到完美,，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標,，重點完成目前緊急的指標,。

具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),，認真學(xué)習指標的具體口徑,，并將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人,，對其進行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人,，讓其知道自身指標完成進度,，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法,，以確保各項指標準時完成,。

三、培訓(xùn)工作,。

在對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時,，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習產(chǎn)品的操作方式，提前準備好培訓(xùn)的各種材料,，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習成長，所謂“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習,，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,，取得更好的成績,。

四、其它工作,。

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,，認真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作,，不計酬勞,，任勞任怨、加班加點,，按時保質(zhì)完成工作,。

五、問題以及缺點總結(jié),。

回顧一年來的工作,，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由于進x移動的時間尚短,，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路,。但是,，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,，也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長,，克服不足之處，努力做出新的成績,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇七

2019年的工作即將告一段落,。回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)工作總結(jié),。

在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：

1.協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包括任務(wù)分解,、資源矩陣,、人員招募和培訓(xùn)；

2.商議確定產(chǎn)品的具體需求,，落實到每一個可獲得的用例,；

3.召集設(shè)計師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè),。

1.對持有疑問的設(shè)計內(nèi)容找到對方的邏輯觀點,；

2.以對方的邏輯進行設(shè)計可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實現(xiàn)成本還是提高用戶體驗,？

3.回想自己最初這樣設(shè)計的初心,，進行對比，是否需要改變什么,？

以上是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質(zhì)要求很高,，首先要經(jīng)得起pk,，其次是拉的下臉承認自己的設(shè)計確實有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇八

2020年對于公司來說是碩果累累的一年,，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我和公司風雨同舟,，共享收獲的喜悅,，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺2020年要劃上一個大大的句號,，回顧一年的工作,，有經(jīng)驗總結(jié)，也有問題分析,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、學(xué)習方面。

本年度我能夠通過新聞,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特別關(guān)注x發(fā)展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學(xué)習公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策,，以及項目,、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通,，及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題,，和公司各專業(yè)人士反映和了解，減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率,。

二,、思想方面。

2020年工作的每一天,，處理任何問題,，我始終要求自己一個出發(fā)點不能改變——我是x人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上,。解決一切問題的前提是：有利于公司利益,，有利于企業(yè)發(fā)展。

三,、工作紀律,。

工作當中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能改變,，根據(jù)公司出臺的《x管理制度》嚴格要求自己,。

四、管理和服務(wù),。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來傳達空港發(fā)展的利好消息,，公司的利好政策以及薪酬制度,，項目銷售情況等。

通過學(xué)習來提高本轄區(qū)團隊素質(zhì),，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題,，增強信心。出現(xiàn)掙單,、搶單等現(xiàn)象,，我第一時間去解決，解決的原則是公平,，公正,，維護每個業(yè)務(wù)員的切身利益，精心打造和諧,、健康的團隊,。

五,、業(yè)績方面。

本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務(wù),，市場完成任務(wù)率達95%,，保底任務(wù)完成率達100%，超額110%,，團隊新增人員200余人,，有效業(yè)務(wù)員達75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人,。

本年度工作存在的問題：

1,、市場發(fā)展不均衡。

2,、個別市場專職人員為了私人利益,，壓制團隊發(fā)展，影響了核心力量培養(yǎng),。

3,、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正當競爭，造成市場死單率明顯上升,。

4,、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

5,、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠,。

根據(jù)2020年度的工作情況以及存在的各種問題做出2020年工作計劃安排：

1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量,。

2,、積極組織各類培訓(xùn)，提高本轄區(qū)內(nèi)的團隊素質(zhì),。

3、保證團隊的凝聚力及團隊新營銷人員每月遞增,。

4,、加強和第一線業(yè)務(wù)員面對面溝通，對所服務(wù)市場加強監(jiān)督力度,。

5,、和現(xiàn)場配合，從老客戶中培養(yǎng)新生資源,。

6,、及時對公司的各種銷售方案和管理制度提出合理化建議。

7,、在本轄區(qū)內(nèi)充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機制,。

8、第一時間處理市場的各類問題。

9,、按時參加公司的各種會議,，保證上通下達。

10,、完成公司下達的各項目標任務(wù),，收集反饋本轄區(qū)內(nèi)各市場情況。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇九

自入職以來,，我能夠做到嚴格要求自己,，積極投身工作，工作勤奮踏實,。20xx年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,，自己在各方面取得了一定程度的進步,，現(xiàn)將這一階段的。

如下：

一,、工作態(tài)度端正,，積極投身工作。

在這個大家庭中,，我能夠做到工作態(tài)度端正,、勤奮努力，謙虛謹慎,、戒驕戒躁,，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，將公司的發(fā)展管理同自己的進步緊密聯(lián)系在一起,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，積極主動與大家溝通,，與同事打成一片,，主動為發(fā)展獻計獻策。

二,、遵守工作紀律,，嚴格要求自己。

團隊是一支紀律嚴明的隊伍,，不僅體現(xiàn)在日常工作的考勤紀律,，還體現(xiàn)在遵守業(yè)務(wù)制度等各個方面。在日常的工作和生活中,，我堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，能夠做到處處嚴格要求自己,，遵守行紀業(yè)規(guī)，恪守職業(yè)操守,，嚴明工作紀律,。

三、工作勤奮努力,，取得一定成績,。

按照部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年以來,，我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作,，同時承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務(wù)，在工作我能夠堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，嚴格要求自己,，保質(zhì)保量的完成工作，按照,。

崗位職責,。

嚴格履職。

1,、積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場開發(fā)工作：

產(chǎn)品經(jīng)理是一個融思考力,、溝通力、書寫語言表達能力,、高度熟悉產(chǎn)品習性及市場配置等各方面知識較為齊備的崗位,，需要不斷加強學(xué)習和思考。

（1）擔保公司準入工作,。

檢及關(guān)系維護工作同時,，我認真做好**公司的準入工作，目前,，已準入通過并簽訂合作協(xié)議,。同時對申報的**公司上報的準入資料也認真分析、積極與同行溝通,，不斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破口,。

為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用，妥善解決業(yè)務(wù)開展中遇到的困難及建議,，在全市開展了產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題、下一步計劃及建議討論會,，并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點和實際情況制定了市場營銷方案,，同時，特建立了產(chǎn)品專項業(yè)務(wù)進展臺賬,，實時跟進了解該業(yè)務(wù)的流程進度,，做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作,。

為了擴大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力，我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品沙龍活動,，向到會產(chǎn)品位企業(yè)主詳細推介了產(chǎn)品業(yè)務(wù),。同時，為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護工作,，及時反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新動態(tài),，特建立了該業(yè)務(wù)的專項業(yè)務(wù)進展臺賬，實時跟進該業(yè)務(wù)的流程進度,，并于每周一上午向部門匯報業(yè)務(wù)進度,。

2、認真開展培訓(xùn)工作：

按照上級要求,，我扎實落實制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。今年以來曾在各種培訓(xùn)會議及對接活動中講授等業(yè)務(wù)，自身的能力也得到了提升,。

3,、積極配合完成其他工作：

按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我積極參與并認真做好本部門的其他工作,，參與活動,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各種辦法，完成一些活動的信息上報和資料上報工作,，配,。

合同。

事完成一些事務(wù)性的工作,，和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍,。

四、工作展望,。

1,、積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動中，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,，為客戶經(jīng)理和客戶服好務(wù),，為銀行發(fā)展建言獻策。

2,、扎實開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作,。

（1）認真開展市場調(diào)研，對目前市場需求較為強烈的業(yè)務(wù)進行調(diào)研,。

（2）深入各縣市,，收集當?shù)厥袌鲂畔ⅲ粩喾e累當?shù)厥袌鎏攸c等相關(guān)材料,，為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗,。

（3）整理各同業(yè)機構(gòu)的信貸產(chǎn)品特點,，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品，制定信貸產(chǎn)品營銷方案,，包括我行與同業(yè)機構(gòu)的產(chǎn)品特點,、營銷特點、我行產(chǎn)品組合的具體結(jié)合方式等,。

（4）加強與合作方相關(guān)人員的溝通交流,，爭取合作方準入后能迅速與我行開展業(yè)務(wù)。

3,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能。在信貸人員的培訓(xùn)中,，采用真實案例,，加強培訓(xùn)的實效。積極研究制度,，在制度和應(yīng)用中找到結(jié)合點,。

4、認真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。搞好與其他同事間的協(xié)調(diào)配合,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，積極深入基層搞好調(diào)研督導(dǎo),。

20xx年的工作即將告一段落,。回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己,，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)工作總結(jié),。

在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：

一,、進行系統(tǒng)詳細的業(yè)務(wù)分析,。

二、業(yè)務(wù)分析完成以后,，進行詳細的項目分析和實施,。

1.協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包括任務(wù)分解,、資源矩陣,、人員招募和培訓(xùn)；

2.商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例,；

3.召集設(shè)計師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè),。

三,、在面對技術(shù)與測試發(fā)出的疑問、意見時,，產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是：

1.對持有疑問的設(shè)計內(nèi)容找到對方的邏輯觀點,；

2.以對方的邏輯進行設(shè)計可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實現(xiàn)成本還是提高用戶體驗,？

3.回想自己最初這樣設(shè)計的初心,，進行對比，是否需要改變什么,？

以上是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,，其實這對產(chǎn)品經(jīng)理的個人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk,，其次是拉的下臉承認自己的設(shè)計確實有欠缺,，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責。

轉(zhuǎn)眼間我到工作已經(jīng)x年了,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,，我從一個法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。x年x月我從調(diào)至支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,，靜心回顧這一年的工作生活,，我感覺收獲頗豐，現(xiàn)將這一年的學(xué)習工作狀況總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習,、提高素質(zhì)。

我今年二月份從調(diào)到支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,，并且各項業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來重新學(xué)習信貸業(yè)務(wù)知識,，在我到崗理清思路后,，我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習，提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,，并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，很快就上手了,。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù),。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習和進步的地方，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，明白自我能夠給客戶帶來什么,，另一方面，要明白客戶需求什么,，尤其是后一方面,，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶,。

在加強業(yè)務(wù)學(xué)習的同時,，我還用心認真學(xué)習政治理論，提高自身政治素質(zhì),。作為一名中國民主建國會會員,，我時時刻刻嚴格要求自我，作為參政黨成員,，我用心擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，并用心參與建言獻策，努力學(xué)習中國共產(chǎn)黨的先進性文件,，認真踐行黨的群眾路線,。

二、腳踏實地,、勤奮工作,。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，我勤勤懇懇,，任勞任怨,。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風險,，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,，這就要求我做事要細心，觀察要仔細,，調(diào)查要屬實,，報告要認真，分析要專業(yè),，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,，保證信貸資金的安全,。

三、存在不足。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源,，客戶好中選優(yōu),，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強,。我還需要進一步克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，多干少說，在實踐中完善提高自我,。

在新的一年,，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù),、新的知識的學(xué)習專研，改善工作方式方法,，用心努力工作,，增強服務(wù)意識，爭取在各個方面取得進步,，成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇十

移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群，主要工作是研究人類群落的行為模式,。用產(chǎn)品為人群提供服務(wù),，并且要預(yù)判人群卷入之后行為模式的變化。

從方法的角度思考,，人類群落也處于演進過程中,。早期人類是村落人群模式，村落中的每個人認識每個人,，人際關(guān)系以非常實際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶?，F(xiàn)代人類是社會化人群模式，人群數(shù)目極大增長,，人際關(guān)系依托于抽象的社會生產(chǎn)關(guān)系：契約,、合同、雇傭關(guān)系,。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠,，他認識每個村民，每個村民也認識他,。而在今天,，產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后，他不可能認識每一個用戶，用戶甚至不知道這個人的存在,。

因此,，產(chǎn)品經(jīng)理在方法上存在著各種選擇：他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù)，以增進熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數(shù)人群的新式基礎(chǔ)服務(wù),，以便于人們彼此認識,，協(xié)調(diào)工作，從自利為基礎(chǔ)的無序活動中自組織處有序活動;或者,，他也可以提供某種中間類型的產(chǎn)品,，幫助人們平滑度過兩種人群模式，減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛,。

但是,，產(chǎn)品經(jīng)理的主流應(yīng)該是服務(wù)于未來。先于人眾接觸新技術(shù)新知識,，并把這種認知轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,，利用產(chǎn)品提供現(xiàn)代人類社會中的各種人群。盡一切可能,，降低學(xué)習成本,，利用人類的本能設(shè)計產(chǎn)品，使得人群得以順利“滑入”新的產(chǎn)品使用場景,。

在所有這一切之上,，產(chǎn)品經(jīng)理的目標應(yīng)該是實現(xiàn)社會美和善和總量。

二,、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng),。

1、敏銳感知潮流變化,。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會從相對匱乏時代進入相對富足時代,，用戶可以選擇的產(chǎn)品會隨時日流逝而日漸增加，產(chǎn)品終將成為一種時尚業(yè),。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中,，追逐新奇，很可能錯過真實的時代潮流,，無法把握人群的真實需求,。

2、放棄理性思維,。移動互聯(lián)網(wǎng)的特點是變化極快,，傳統(tǒng)的分析用戶，調(diào)研市場,，制定產(chǎn)品三年規(guī)劃,，在新的時代里已經(jīng)落伍,。人類群落本身也在遷移演變，產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該依靠直覺和感性,，而非圖表和分析,，把握用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠都應(yīng)該是文藝青年,，而非理性青年,。

3、海量的實踐,。盡管移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,，沒有任何人可以自稱是領(lǐng)域內(nèi)的專家。但是,，這不意味著存在天降天才的可能,。《異類》中提出的一萬小時定律,，同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過千次的產(chǎn)品實踐,，才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計,，擁有解決問題的能力。

4,、博而不專的積累,。美術(shù)、音樂,、閱讀,、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備,，以此才能了解和認識大數(shù)量的人群，理解時代的審美,，讓自己的所思所感符合普通用戶的思維范式,。以此為基礎(chǔ)，設(shè)計的產(chǎn)品才不會脫離人群,。

5,、負責的態(tài)度。擁有合適的方法和合適的素養(yǎng),，成功的產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該有對自己和產(chǎn)品負責的態(tài)度,，唯其如此，產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執(zhí),，清楚地知道自己究竟要做什么,，抵擋住來自上級和績效考核的壓力,，按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執(zhí)行產(chǎn)品策劃,。

三,、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的原則。

1,、絕不考慮web形態(tài),，一切考慮都基于app。

2,、產(chǎn)品優(yōu)先級：

(1)有趣高于功能,，產(chǎn)品必須有趣，必須cool,，才可能形成傳播和口碑,。

(2)功能高于交互，明確的功能滿足明確的需求,，用戶不會在意炫酷交互效果,。

(3)交互高于ui。便捷,、快速的交互設(shè)計為先,，圍繞具體功能實現(xiàn)ui，而非有優(yōu)質(zhì)ui方案為此專門設(shè)立一個功能,。

3,、聚焦：一個app只做一件事情，一個大而全的app意味著全面的平庸,。

4,、永遠一維化：讓用戶在一個維度里解決具體的問題，twitter的timeline就是一個好的范例,。而類似facebook,、path那樣的滑出式菜單則是一個災(zāi)難，因為這使得產(chǎn)品擁有兩個維度,，加大了用戶理解的困難,。

5、保持主干清晰,，枝干適度,。產(chǎn)品的主要功能架構(gòu)是產(chǎn)品的骨骼，它應(yīng)該盡量保持簡單,、明了,，不可以輕易變更，讓用戶無所適從,。次要功能豐富主干,，不可以喧賓奪主,，盡量隱藏起來，而不要放在一級頁面,。

6,、不要讓用戶選擇。同一個頁面之內(nèi),，有多個入口;同一個功能,，有多個實現(xiàn)方式;同一個界面，有多個展示方式,。這對于用戶來說是一種痛苦而非享受,，因為他們只會因此而感覺到困惑和恐懼。用戶寧可采取重復(fù)操作漫長而固定的操作路徑,，也不愿意使用多變的快捷方式,。

7、隱藏技術(shù),，永遠展現(xiàn)簡單的,、人性化的、符合人類直覺的界面,。開發(fā)不可以為了炫技而展示功能,，產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。

8,、拒絕個性化,。除了依靠設(shè)計特色而立身的app,，換膚一類的個性化設(shè)計,，除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺自己做了許多工作而自我滿足之外，沒有任何價值,。它只能證明產(chǎn)品經(jīng)理對自己的產(chǎn)品不自信,，因為自信的產(chǎn)品經(jīng)理憑借默認皮膚就可以滿足用戶。延伸開去,，一個好的產(chǎn)品,，其功能應(yīng)該滿足全球用戶需求，無需為地區(qū)做特別定制化,。

9,、產(chǎn)品一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔癡，這是用戶的痛點,。能把握住之后,，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該超越其上，用產(chǎn)品幫助人們得以解脫,。

10,、想清楚自己究竟要做什么,，不去迎合上司，不去討好用戶,，不去取悅自己,。

11、分類!分類!分類!這是產(chǎn)品經(jīng)理在確定產(chǎn)品主要功能構(gòu)架之后,，應(yīng)該為用戶做的事情,。分類無助于降低產(chǎn)品使用的難度，但是可以幫助用戶認知產(chǎn)品和周邊的世界,。

12,、永遠圍繞功能而做設(shè)計，永遠不要倒過來做這件事情,。

13,、一個產(chǎn)品的基本功能不受用戶認可，做加法也無濟于事,。

14,、想不清楚一個功能點之前，寧可不做,。

15,、千萬不要讓用戶在產(chǎn)品里“管理”什么。

四,、“自然流”的設(shè)計思路,。

好的產(chǎn)品應(yīng)該隱藏產(chǎn)品經(jīng)理的個人意圖，用戶僅僅憑借直覺和經(jīng)驗就可以順利使用,，以達到“自然而然”的境界,。壞的產(chǎn)品提供產(chǎn)品說明書，其惡劣程度和tip和文字說明數(shù)量正相關(guān),。為此,，好的產(chǎn)品經(jīng)理可以和用戶之間平等對話，無需刻意諂媚,、惡意賣萌,，產(chǎn)品本身就會說話。

自然流的產(chǎn)品,，它本身就可以可用戶交流,。針對用戶的任意一個動作，給出的,、清晰的反饋,，并且能讓用戶沒有任何偏差地接受。它沒有人造物的冰冷生硬,，而有一種溫暖的人性存在,。例如在ios中微信?友圈里的評論按鈕,，按下之后彈出“贊”和“評論”彈窗。這一彈窗快速向左滑動,，然后像碰到什么東西一樣快速向右反彈一個很小的距離,，然后才最終停下來。用戶可能根本未能意識到這一微小的停頓,，但是在潛意識里,，他們會感受到這個彈窗并非全然的人造物。因為根據(jù)生活經(jīng)驗,，世界上沒有任何東西可以從運動直接變到絕對靜止,。

絕對不要讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中感受到產(chǎn)品經(jīng)理的偉大和聰慧，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該完全隱沒在產(chǎn)品之中,。用戶應(yīng)該可以不假思索地上手,，按照設(shè)計意圖行事，從中獲得既定的正向反饋,。這一切應(yīng)該自然而然地發(fā)生,，用戶感覺似乎產(chǎn)品天生就應(yīng)該這樣使用，從產(chǎn)品還未出現(xiàn)之前很久就應(yīng)該如此,。好的產(chǎn)品不會強調(diào)自己存在于世界之上,，它只是努力地、毫無痕跡地成為這個世界的一部分,。

做自然流的產(chǎn)品,，必然會在美學(xué)上傾向于簡單，反邏輯,。產(chǎn)品經(jīng)理必然的選擇是做減法,，在諸多功能中選取最能解決實際問題的一個，在諸多特性中選取最符合直覺的一項,，于是產(chǎn)品也就擁有了優(yōu)雅和簡潔,，讓人難以忘懷,。極簡和極自然,，使得模仿無法存在，因為沒有人可以造出更好的體驗來,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇十一

每年都要有一次總結(jié),，這事兒堅持了好幾年。每年都是到最后一刻才想起來,，今年也是一樣,，以下是我今年的工作總結(jié)：

作為產(chǎn)品部的一員，我特別的希望能跟大家每一個人做最充分的溝通,，特別的希望這個部門里的每一個人都能快速的成長,，有所收獲,，快樂的工作。

作為產(chǎn)品部的經(jīng)理,，時間太有限了,，所以我沒能實現(xiàn)跟大家每個人都能面對面的交談一次，在接下來的日子里,，我會努力跟大家一對一的交流,。

我覺得我們都應(yīng)該感到很幸運。我們所處的這個行業(yè),，站在了風口上,，我們的訂單和用戶每天都在快速增長。在一個激烈的戰(zhàn)場中,，頂著前方的炮火前進,，這是最快速的成長方式，這也是最刺激的職業(yè)生涯,，這是我選擇加入x的最核心的原因,。

同時，我們也應(yīng)該有足夠的危機感,。刺刀見紅,，這個行業(yè)的玩家們都在肉搏，這是最壞的年代,，也是最好的年代,。在戰(zhàn)場上，只有頑強的人才能活著,，只有學(xué)習能力足夠強的人才能最終勝利,。

我很早的時候就意識到，我下一份工作的薪水與待遇,，是由我上一份工作決定的,。所以，我把每一分工作都當成是自己的一次修煉,，我在思考的事情是,，我能在這份工作里讓自己成長多少，讓自己的段位提升多少,。我希望所有的小伙伴們都能有這個意識,，你是在為自己的下一份工作拼命的增加籌碼?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個相對公平的行業(yè),，產(chǎn)品與設(shè)計更是一個用成績說話的職業(yè)，這一點我們必須意識到。這就要求我們必須有策略的成長,，我有幾點總結(jié)建議：

1,、我們必須足夠努力才能讓自己看起來毫不費力。

設(shè)計師也好,，產(chǎn)品經(jīng)理也好,，基本上不用拼天份，拼努力就已經(jīng)足夠可以笑傲江湖了,。我以前覺得自己挺努力的,，后來發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個小時，我只有默默的繼續(xù)努力了,。

2,、我們必須有很強的學(xué)習能力。

每一次功能設(shè)計,，每一次界面設(shè)計,，都是一次鍛煉，在每個鍛煉之后,，我們都應(yīng)該有所總結(jié),，這次哪里做的好，哪里做的不好,，為什么做的不好,，我該如何讓下次做的更好。只有不斷的自我總結(jié),，自我反思,，才能形成屬于自己的方法論。

只拼努力是不科學(xué)的,，有效的努力才是王道,。

3、獨立思考,，做正確的事情,。

在百度pm文化中，有一句非常經(jīng)典的話,，叫做「跟多數(shù)人商量,，聽少數(shù)人意見，自己做決定」,。

我們必須要先判斷哪些事情是對的,，必須對一個需求,，一個設(shè)計先有自己的判斷,，有自己深刻的理解。然后才去做設(shè)計，做產(chǎn)品,，而不是拿到了一個需求就開始做,，做了一半被人pk回來了。

「不唯上」應(yīng)該是我們產(chǎn)品部門最核心的價值觀,，另一個核心的價值觀是,，我們只做對用戶有價值的事情。

我們應(yīng)該用我們對用戶需求最精準的把握,，對用戶需求最深刻的理解去跟需求方探討,，去跟老板pk。我們之所以背動,，核心就在于我們沒有深刻的去理解,，去思考。

4,、優(yōu)化流程,，正確的做事。

我們應(yīng)該針對每個case去做總結(jié),，通過流程的優(yōu)化,，規(guī)避多次犯同樣的錯誤。我們也應(yīng)該根據(jù)自身的特點,，建立適合自己的工作流,，不斷提升效率。

5,、我們必須學(xué)會合作,。

這是一個需要合作的互聯(lián)網(wǎng)，這不是一個逞個人之勇的年代,，合作才能創(chuàng)造更多的價值,，合作、學(xué)習才能讓自己成長的更快,。

我們一再的強調(diào),，我們內(nèi)部一定要做到足夠的信息互通，一定要建立充分分享的意識,，只有這樣,，我們才能更加強大。

6,、不要等,，要快。

我最反感的就是你們跟我說,，「等明天再看看」,，為什么要等到明天?明天世界會有很大的變化嗎?為什么不是現(xiàn)在呢!

一旦我們決定了，我們就應(yīng)該迅速的展開。做產(chǎn)品,，怎么做都是錯的,，唯一不同的是，誰做的更快,，誰能更快的從錯誤的坑里爬出來,。不要等，等待是loser才會用的詞兒!

7,、一定,，一定要好好鍛煉身體。

我們總是說,，身體是革命的本錢身體,，始終是我們最值錢最珍貴的。多鍛煉身體,，讓自己強壯起來,，這樣，你才能更好的享受你的成功,。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間我到__工作已經(jīng)_年了,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下，我從一個法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長為一個能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工,。2020年_月我從__調(diào)至__支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐,，現(xiàn)將這一年的學(xué)習工作狀況總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習、提高素質(zhì),。

我今年_月份從__調(diào)到__支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項業(yè)務(wù)變化比較多,，這就需要我靜下心來重新學(xué)習信貸業(yè)務(wù)知識,，在我到崗理清思路后，我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習,，提高自我對我行金融產(chǎn)品的理解,，并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,，很快就上手了,。我想只有自我對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù)。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,，我深刻體會和感觸到該崗位的職責,，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片,，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習和進步的地方,，一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，明白自我能夠給客戶帶來什么,，另一方面,，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面,，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

在加強業(yè)務(wù)學(xué)習的同時,，我還用心認真學(xué)習政治理論,，提高自身政治素質(zhì)。作為一名中國民主建國會會員,，我時時刻刻嚴格要求自我,，作為參政黨成員，我用心擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，并用心參與建言獻策,，努力學(xué)習中國共產(chǎn)黨的先進性文件，認真踐行黨的群眾路線,。

二,、腳踏實地、勤奮工作,。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,，我勤勤懇懇，任勞任怨,。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風險，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,，這就要求我做事要細心,，觀察要仔細，調(diào)查要屬實,，報告要認真,，分析要專業(yè)，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全,。

三,、存在不足,。

對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶好中選優(yōu),，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，多干少說,，在實踐中完善提高自我,。

在新的一年，我將再接再厲,，更加注重對新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專研,，改善工作方式方法,，用心努力工作，增強服務(wù)意識,，爭取在各個方面取得進步,，成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

產(chǎn)品經(jīng)理個人工作總結(jié)篇十三

本人于xx年xx月份進入xx移動公司工作,。在移動公司的一年時間里,，本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,，在xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、支持下，本人盡責做好本職工作,，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下：

在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認真學(xué)習移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,，學(xué)習其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案,，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度,。

在與客戶達成一致意見,、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,，待其做完資源勘探后發(fā)回于我,，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下,，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工,，施工開始后,，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題,，確保按時完工,，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后,，適時進行上門或者電話拜訪,，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司,，真正做好產(chǎn)品支撐工作,，提高客戶滿意度。

在進行指標跟蹤工作的過程中,，本著認真,、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習經(jīng)驗,，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標,，針對不同指標時間上的差異性,，合理安排時間，根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,，指導(dǎo)其他兩個指標,，并與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中,；使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標,。但是,，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美,，在這時候,，舍去一些可以在后期完成的指標，重點完成目前緊急的指標,。

具體來說,，將需要完成的指標整在一個表格內(nèi)，認真學(xué)習指標的具體口徑,，并將指標如何完成進行分解,，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤,，定期提取數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人，讓其知道自身指標完成進度,，積極與其和主管商談,，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成,。

在對客戶經(jīng)理進行培訓(xùn)工作時,，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習產(chǎn)品的操作方式,，提前準備好培訓(xùn)的各種材料,，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習成長,，所謂“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,，取得更好的成績。

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,，認真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作,，不計酬勞，任勞任怨,、加班加點,，按時保質(zhì)完成工作。

回顧一年來的工作,，反省自身存在的問題及缺點,，我認為主要由于進xx移動的時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,，對公司的一些操作流程也不熟悉,，在工作中也走了一些彎路。但是,，“實踐出真知”,，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中,，我會努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長,，克服不足之處，努力做出新的成績,。