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三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 00:34:08
三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)(大全8篇)
時(shí)間:2023-12-09 00:34:08     小編:念青松

圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇一

第三季度煤場(chǎng)管理工作總結(jié)根據(jù)我公司的整體工作部署結(jié)合具體工作實(shí)際我們開(kāi)展了一些富有實(shí)效的工作推動(dòng)工作順利運(yùn)行。

由于工程煤市場(chǎng)需求變化的頻繁造成工程煤市場(chǎng)銷(xiāo)售的困難,。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站,、補(bǔ)連溝煤場(chǎng),、草原村煤場(chǎng)、高家梁煤礦進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研第一時(shí)間將信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋使公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化做出維護(hù)公司利益的決定,。本季度針對(duì)工程煤市場(chǎng)需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開(kāi)一次調(diào)價(jià)會(huì)議根據(jù)煤矸石的市場(chǎng)需求情況采供部主持召開(kāi)了3次煤矸石調(diào)價(jià)會(huì)議保障了工程煤和煤矸石的銷(xiāo)售維護(hù)了公司利益,。本季度共銷(xiāo)售工程煤113175噸銷(xiāo)售塊煤1729.20噸銷(xiāo)售煤矸石3848.28噸。

根據(jù)工程煤和煤矸石的銷(xiāo)售需要與伊旗煤炭局協(xié)調(diào)配合及時(shí)辦理煤管票,、煤矸石銷(xiāo)售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發(fā)運(yùn),。

這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火,。好在滅火及時(shí)沒(méi)有形成安全事故也沒(méi)有造成大的損失,。

隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場(chǎng)煤炭發(fā)運(yùn)量降低我們利用這段時(shí)間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程,、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形,。

中秋節(jié)來(lái)臨配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進(jìn)一步促進(jìn)交流與溝通以便今后工作的順利開(kāi)展,。做好新招聘人員的崗前培訓(xùn)工作,。進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、考核制度的草擬,。

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇二

根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,,第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。

一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語(yǔ)言,,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,,力爭(zhēng)達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量,。

二,、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考,;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,并開(kāi)放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場(chǎng)所,,根據(jù)計(jì)劃,,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試,??荚囘^(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)率達(dá)到100%,。

三,、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院,、出院服務(wù)流程,,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù),。同時(shí)制定輸血,、輸液、更換液體,、交接班,、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。

四,、病人調(diào)查表顯示,,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,,提高內(nèi)涵素質(zhì),,逐步使我們的工作讓病人滿意,、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,,檢查工作改進(jìn)效果,。

五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書(shū),。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,,減少和杜絕糾紛的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn),。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理,、合理收費(fèi),、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧,、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。

七,、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,,護(hù)理人員緊缺,,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,,以便更好地配合醫(yī)院開(kāi)展工作,。

護(hù)理部。

20xx年xx月xx日,。

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇三

為切實(shí)加強(qiáng)路風(fēng)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立裝卸企業(yè)形象和創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè),努力提高貨主的滿意度,,今年三季度蕪湖分公司在深化改革,、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量,、增加效益的同時(shí),,大力開(kāi)展弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,努力提高貨主滿意度,,扎實(shí)開(kāi)展路風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

回顧三季度,,蕪湖分公司管內(nèi)作業(yè)量雖同比一,、二季度有明顯上升,但仍未完成公司下達(dá)季度任務(wù)指標(biāo),,職工隊(duì)伍相對(duì)不穩(wěn),,加上蕪湖經(jīng)營(yíng)部外調(diào)12人到列車(chē)段跑車(chē),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織造成一定的困難,,加強(qiáng)路風(fēng)管理,、提高貨主的滿意度、增加效益便成了我們工作的重中之重,。我們主要做了以下工作:

從分公司到經(jīng)營(yíng)部,,都不斷充實(shí)路風(fēng)建設(shè)工作小組,始終堅(jiān)持經(jīng)理,、主任一把手任組長(zhǎng),,隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整路風(fēng)兼職人員。根據(jù)路風(fēng)的有關(guān)要求,,將責(zé)任分解到相關(guān)崗位,,尤其對(duì)蕪湖客裝及馬鞍山客裝窗口單位加大了路風(fēng)管理工作。

分公司認(rèn)真糾正不正之風(fēng),,實(shí)行自我教育,,自我整改的好形式,七月份,,在全體干部職工中普遍開(kāi)展一次自查自糾活動(dòng),,并且各包保組對(duì)各自的包保點(diǎn)進(jìn)行了幫助整頓,開(kāi)展暗訪活動(dòng),。努力提高干部職工廉潔自律意識(shí)和自控,、自糾能力,正確對(duì)待來(lái)自貨主和廣大人民群眾的批評(píng)意見(jiàn),,使路風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了新的局面,。

一是積極發(fā)揮分公司的自身優(yōu)勢(shì),,大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德,、遵章守法教育,,不斷強(qiáng)化廣大職工的職業(yè)責(zé)任感和安全路風(fēng)意識(shí)。二是加強(qiáng)《關(guān)于加強(qiáng)路風(fēng)建設(shè)的決定》的文件學(xué)習(xí),,并通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)提高職工的自覺(jué)性,,幫助職工在實(shí)際工作中杜絕路風(fēng)投訴。三是繼續(xù)加強(qiáng)崗位技能教育,,不斷提高職工的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),,積極引導(dǎo)職工堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并不斷改進(jìn)生產(chǎn)組織,、裝卸工藝,、工索具、提高裝卸服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)公司路風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,,重新修訂了包括教育、控制,、監(jiān)督,、查處等六個(gè)方面22條內(nèi)容的路風(fēng)管理機(jī)制,使路風(fēng)管理向規(guī)范管理大大邁進(jìn)了一步,,保證了全局路風(fēng)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)。

一是克服自身存在的不足,,不斷提高裝卸服務(wù)水平,,更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二是加強(qiáng)《鐵路法》的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),。部份經(jīng)營(yíng)部的職工對(duì)有些條款的立法意義和目的理解不深,;對(duì)社會(huì)廣大群眾的宣傳還不夠深入;《鐵路法》的各項(xiàng)規(guī)定還沒(méi)有全面準(zhǔn)確地得到落實(shí),。八月份,,分公司在干部職工中開(kāi)展《鐵路法》重要意義的再教育,利用已經(jīng)建立起的宣傳教育體系,,加大學(xué)習(xí),、宣傳的力度,消滅死角,、死面,,用《鐵路法》規(guī)范職工的行為。

今年以來(lái),,分公司盡管做了一些工作,,但為貨主服務(wù)上仍存在一定的問(wèn)題,,仍不能滿足貨主的需求。主要存在手續(xù)繁雜,、機(jī)械設(shè)備老化而造成的不能及時(shí)出動(dòng),、貨物破損等問(wèn)題。針對(duì)種種問(wèn)題,,我們加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育,實(shí)施塑形象工程,,不斷提高職工整體的精神文明水平,。

現(xiàn)階段路風(fēng)有了很大好轉(zhuǎn),但對(duì)其成果不能估計(jì)過(guò)高,,更不能一勞永逸,。野蠻待客、亂收費(fèi),、勒卡貨主等問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生,,個(gè)別職工甚至存在違法亂紀(jì)問(wèn)題。我們要加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè),,完善路風(fēng)管理的運(yùn)行機(jī)制,。實(shí)行服務(wù)質(zhì)量與收入直接掛鉤,使服務(wù)質(zhì)量置于物質(zhì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約之下,;要加大監(jiān)督檢查的力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,決不姑息遷就,,對(duì)重要崗位實(shí)行輪換制,、競(jìng)爭(zhēng)上崗制和尾數(shù)淘汰制。

1,、制定貨物進(jìn)出貨管理辦法,,作業(yè)人員接到作業(yè)票后立即出動(dòng),對(duì)不能夠及時(shí)作業(yè)時(shí),,因班組主觀責(zé)任,,造成貨主投訴,將給予嚴(yán)肅處理,。

2,、加強(qiáng)實(shí)施貨主監(jiān)督投訴,在各經(jīng)營(yíng)部派班室設(shè)施服務(wù)熱線,,及時(shí)受理貨主咨詢(xún),,并繼續(xù)定期開(kāi)展貨主滿意度測(cè)評(píng)工作。

雖然我們做了以上一點(diǎn)工作,,取得一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),,我們將在今后的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,求真務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干。進(jìn)一步把蕪湖分公司路風(fēng)建設(shè)搞好,,讓職工主動(dòng)為貨主服務(wù)成為日常工作的一個(gè)常態(tài),,來(lái)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高,為鐵路裝卸作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇四

匯通支行一直秉承創(chuàng)新是發(fā)展之源,,創(chuàng)新是發(fā)展之基的工作理念,開(kāi)拓新的思路,,積極接受新的業(yè)務(wù)模式,,尋找新的業(yè)務(wù)突破口,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。我們的四個(gè)管理中心,,作用發(fā)揮的很好,為我行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)發(fā)展,、業(yè)務(wù)規(guī)模的提升,各項(xiàng)指標(biāo)的完成,,做出了突出的貢獻(xiàn),。

1影響力。為其下游經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)立銀行承兌匯票達(dá)4.3億元,,為我行完成對(duì)公存款和新增有效客戶經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出貢獻(xiàn),,同時(shí)也為一汽吉林微車(chē)銷(xiāo)售突破15.5萬(wàn)輛巨大貢獻(xiàn)。在有效解決了客戶在采購(gòu),、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金困難,,提升綜合服務(wù)水平,同時(shí)達(dá)到三方共贏的理想效果,。

我們的國(guó)際業(yè)務(wù)也做的有聲有色,。……(這個(gè)地方我也說(shuō)不明白了),。

(二)票據(jù)貼現(xiàn)中心,。2011年上半年通過(guò)我們的大力營(yíng)銷(xiāo),貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,截止6月30日,,辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)48億元,,實(shí)現(xiàn)利息收入1.4億元,(三)房貸業(yè)務(wù)中心,。2010年末貸款余額32,,988萬(wàn)元,較年初增加10,,949萬(wàn)元,,完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的437.96%。

(四)中間業(yè)務(wù)收入有了新的突破,。我行開(kāi)展的……這項(xiàng)業(yè)務(wù)為我行增加中間業(yè)務(wù)收入……,,這一經(jīng)驗(yàn)被總行納入到總行經(jīng)營(yíng)報(bào)告中,(這段也說(shuō)不太清楚),。

二,、嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理保證了我行的健康發(fā)展。

2章制度,,并成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)各部門(mén)、每名職工執(zhí)行規(guī)章制度情況,,進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,認(rèn)真考核,對(duì)支行的合規(guī)經(jīng)營(yíng),、文明服務(wù)有很大的提高,。

三、

優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)促進(jìn)了我行的可持續(xù)發(fā)展今年以來(lái)我們認(rèn)真貫徹和落實(shí)總行下發(fā)的文明服務(wù)相關(guān)文件,,積極響應(yīng)總分行大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年的活動(dòng),,并在活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),這為我行的可持續(xù)性發(fā)展提供有力支持,。大家都知道,,吉林省委宣傳部要宣傳一批精神文明建設(shè)好的單位典型,給吉林銀行一個(gè)單位,,總行領(lǐng)導(dǎo)馬上批示這個(gè)典型給吉林匯通支行,。省委宣傳部的一位處長(zhǎng)帶領(lǐng)八家新聞單位來(lái)我行采訪,最近在省內(nèi)四家報(bào)紙上刊登了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡,。最近總行要推薦一個(gè)全國(guó)銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)百家示范單位,,我行又很有可能當(dāng)選。這些成績(jī)的取得給我們帶來(lái)了新的課題,,那就是我們?nèi)绾胃幼龊梦覀兎?wù)工作,。

四、強(qiáng)大的骨干力量支撐了我行的全面發(fā)展,。

3非常好的成績(jī),。

4資銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入吉林市,,他們紛紛到各金融機(jī)構(gòu)挖人才,面對(duì)高額的收入和待遇,,我行無(wú)一人跳槽,。

一、存在的主要問(wèn)題,。

(一)居安思危的問(wèn)題,。面對(duì)上半年的第一名,我們?nèi)绾伪3??我覺(jué)得我們還存在著很大的問(wèn)題,。

從上半年的存款市場(chǎng)占比情況看,我行已經(jīng)失去了歷年了存款增量與增幅在全市金融行業(yè)第一的位臵,,今年上半年我行增量仍然第一,,而增幅占全市第五。這說(shuō)明了全市金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,,方式多種多樣,,手段更加殘酷。如果我們不努力拚搏的話,,我們將失去我們第一的位臵,。因此,我們要居安思危,。

(二)深入研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)及手段的問(wèn)題,。

(三)防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

(四)主人翁意識(shí)問(wèn)題,。

5客觀,,受到處罰怨天尤人,從不從自己身上找原因,。使我們今年上半年總,、分行的神密人檢查中還是出現(xiàn)不少問(wèn)題,在我們自己的檢查中也暴露出不少問(wèn)題,。

(一)受額度控制影響,,我行信貸投放力度有所減弱,影響了我行綜合收益和發(fā)展速度,。

1、上報(bào)的上海中環(huán)房地產(chǎn)投資有限公司的9000萬(wàn)元項(xiàng)目貸款未通過(guò)總行授信審批,,造成公司貸款余額下降,。經(jīng)對(duì)該客戶整體實(shí)力、還款能力以及對(duì)我行的綜合收益等情況考察,,該客戶完全具備授信條件,。

2,、吉林市昌華投資管理有限公司解包還原工作進(jìn)展有序,但由于林地權(quán)證正在辦理分割手續(xù)而未能及時(shí)落實(shí)抵押手續(xù),,導(dǎo)致與銀監(jiān)局五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的偏離度較大的情況,。

(二)部分干部對(duì)服務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,,教育引導(dǎo)員工方法欠缺,,管理不嚴(yán)。

(三)大堂經(jīng)理崗位人員嚴(yán)重缺失,,需增加人數(shù),。柜員年齡偏大,占全員的三分之一,。

(四)賬戶歷史遺留問(wèn)題較多,,導(dǎo)致目前企業(yè)賬戶資料存在過(guò)期、不動(dòng)戶,、違規(guī)賬戶,,現(xiàn)正積極與各有關(guān)部門(mén)相互配合對(duì)缺少審批表的賬戶審核、補(bǔ)發(fā),。

6的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種面臨新的挑戰(zhàn),,我支行經(jīng)繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)房貸的優(yōu)勢(shì),保持我行在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,。

(二),、加大業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、合規(guī)法律培訓(xùn),,提高整體業(yè)務(wù)水平,。提高客戶經(jīng)理的綜合能力水平。

(三),、加強(qiáng)大型商貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力度,,為大潤(rùn)發(fā)超市、歐亞商都等大型商業(yè)企業(yè)的供應(yīng)商提供保理業(yè)務(wù),。

(四),、通過(guò)我行與一汽公司汽車(chē)金融網(wǎng)業(yè)務(wù)為契機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),加快對(duì)斯巴魯汽車(chē)的東北三省區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商合作業(yè)務(wù)的拓展進(jìn)程,,力爭(zhēng)打造我行的第二條汽車(chē)鏈業(yè)務(wù),。

(五)、狠抓服務(wù)管理,,保衛(wèi)人員崗勤工作,。對(duì)違規(guī)人員給予處罰,確保把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)較高的水平。

同志們:下半年我們面臨的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)十分繁重和艱巨,,認(rèn)真做好下半年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要,,這里對(duì)大家提出以下幾點(diǎn)要求:一要制定營(yíng)銷(xiāo)方案,繼續(xù)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模,;二要加快壓縮類(lèi)貸款退出步伐,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,;四要加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,有效控制逾期貸款,;五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高執(zhí)行力。希望全行上下團(tuán)結(jié)一心,、努力拼搏,、扎實(shí)工作,力爭(zhēng)完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分行黨委布臵的各項(xiàng)工作任務(wù),,努力實(shí)現(xiàn)匯通支行更快更好的發(fā)展,。

二〇一一年八月八日。

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇五

今年1-3季度,,我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞市委的一系列重大決策部署,自覺(jué)服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,,大力組織財(cái)政收入,,用心發(fā)揮財(cái)稅職能,繼續(xù)強(qiáng)化資金保障,,加快推進(jìn)財(cái)政改革,,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,。

截止9月底,,全市實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入198391萬(wàn)元,完成預(yù)算87%,,增長(zhǎng)26,、7%。其中:地方財(cái)政收入97775萬(wàn)元,,完成預(yù)算85%,,增長(zhǎng)30、1%,。財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入完成進(jìn)度分別超過(guò)序時(shí)進(jìn)度12個(gè)百分點(diǎn)和10個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出87331萬(wàn)元,,完成預(yù)算72%,增長(zhǎng)20,、1%。財(cái)政收入繼續(xù)持續(xù)較高增幅,,財(cái)政運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,。

一、前三季度財(cái)政運(yùn)行基本特點(diǎn),。

(一)經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行確保了稅收的穩(wěn)定增長(zhǎng),。今年以來(lái),全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì),。1-8月,,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)21、5%,,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)21,、6%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15,、2%,,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額增長(zhǎng)10、7%,,工業(yè)用電12,、15億千瓦時(shí),增長(zhǎng)31,、6%,。在此拉動(dòng)下,財(cái)政收入在上年高速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上仍實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),,剔除計(jì)劃虧損退庫(kù)和上年同期一次性土地罰沒(méi)入庫(kù)等不可比因素,,1-9月財(cái)政收入同比增長(zhǎng)26、6%,。

(二)制造業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)的稅收快速增長(zhǎng),。今年以來(lái),我市加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升,,用心調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),,采取各種有效措施加大對(duì)先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投入和扶持力度,,實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的較快發(fā)展,,從而促進(jìn)了相關(guān)稅收收入的增長(zhǎng)。1-8月,,制造業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收96272萬(wàn)元,,增長(zhǎng)24、5%。商貿(mào)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收36918萬(wàn)元,,增長(zhǎng)23,、7%。

(三)地方小稅種增收貢獻(xiàn)增強(qiáng),。按照建立“三個(gè)三”財(cái)稅工作措施長(zhǎng)效機(jī)制的要求,,在促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的同時(shí),抓大不放小,,用心推進(jìn)精細(xì)化管理,,提高稅收征管效能,地方小稅種持續(xù)了快速增長(zhǎng),,增收貢獻(xiàn)進(jìn)一步增強(qiáng),。1―9月地方小稅種實(shí)現(xiàn)15658萬(wàn)元,增加5497萬(wàn)元,,增長(zhǎng)54,、1%,財(cái)政收入增收貢獻(xiàn)率為13,、2%,,比去年同期提高了3個(gè)百分點(diǎn)。

(四)外資企業(yè)稅收增長(zhǎng)快于內(nèi)資企業(yè),,非公制經(jīng)濟(jì)仍是增收的絕對(duì)主力,。1-8月,外資企業(yè)入庫(kù)稅收36184萬(wàn)元,,增收8583萬(wàn)元,,增長(zhǎng)31、1%,,較內(nèi)資企業(yè)稅收增長(zhǎng)快13,、4個(gè)百分點(diǎn),但外資企業(yè)入庫(kù)總量相對(duì)較小,,占稅收總量的20,、9%,因此對(duì)總量增長(zhǎng)的推動(dòng)作用不十分明顯,。非公制企業(yè)入庫(kù)152879萬(wàn)元,,增長(zhǎng)25、6%,,增收31170萬(wàn)元,,占稅收增收總額的95、4%,,仍擔(dān)當(dāng)著稅收增收的絕對(duì)主力,,非公制經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有強(qiáng)大的發(fā)展活力,。

云濤化工、三豐化工等企業(yè)內(nèi)資轉(zhuǎn)外資后,,股權(quán)轉(zhuǎn)讓資本溢價(jià)等因素一次性入庫(kù)個(gè)所稅337萬(wàn)元,。邊界經(jīng)濟(jì)發(fā)展各有特色。五夫工業(yè)園區(qū):五夫工業(yè)區(qū)依托優(yōu)越的地理位置,,邊界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,,目前已有正常生產(chǎn)企業(yè)70戶,其中外資企業(yè)6戶,。1-9月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5、38億元,,比去年同期增長(zhǎng)42%,,入庫(kù)稅收收入1647萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)59,、9%,。永和工業(yè)園區(qū):主要投資者來(lái)自余姚,目前正在發(fā)展之中,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4040萬(wàn)元,,增長(zhǎng)57、2%,,實(shí)現(xiàn)稅收收入萬(wàn)元,,增長(zhǎng)%,占永和鎮(zhèn)稅收收入總量的比重僅為%,。

(六)財(cái)政支出向更優(yōu)的方向發(fā)展,。今年以來(lái),,財(cái)政部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“控,、壓、?!钡囊?,重點(diǎn)支出得到有效保障,調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)取得成效,。1-9月,,我市保障機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)支出(包括行政管理費(fèi)、工交商事業(yè)費(fèi),、其他部門(mén)事業(yè)費(fèi))占財(cái)政支出的比重由去年同期的25,、6%降低為24%。在確保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,,農(nóng)業(yè),、科技,、衛(wèi)生,、社會(huì)保障等重點(diǎn)項(xiàng)目支出持續(xù)了較高增幅,分別為27,、2%、29,、3%,、76、5%,、26,、9%,,分別高于平均支出增長(zhǎng)7,、1、9,、2,、56、4,、6,、8個(gè)百分點(diǎn)。

二,、1-9月份主要工作,。

(一)加大收入組織力度,切實(shí)增強(qiáng)地方財(cái)政實(shí)力,。

取消部分契稅減免政策,,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性土地契稅催報(bào)催繳工作,確保契稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。

(二)完善政策調(diào)控體系,,大力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以轉(zhuǎn)化落實(shí)政府重點(diǎn)課題調(diào)研成果為抓手,,用心發(fā)揮財(cái)稅職能,,豐富和完善財(cái)稅調(diào)控機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量,。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展財(cái)政扶持政策,,大力支持高效農(nóng)業(yè),、休閑農(nóng)莊發(fā)展,推行農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn),,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次,。用心投身企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng),制訂完善標(biāo)準(zhǔn)廠房招商激勵(lì)政策,,加大財(cái)稅支持力度,,培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。完善開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)政策,,繼續(xù)鼓勵(lì)招商引資和自營(yíng)出口,,著力提升對(duì)外開(kāi)放水平。鼓勵(lì)社會(huì)力量組建擔(dān)保公司,,到9月底擔(dān)保公司已達(dá)20余家,,有效緩解中小企業(yè)資金要素制約。調(diào)整金融信貸工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信貸投放,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,切實(shí)緩解企業(yè)融資難問(wèn)題,。出臺(tái)商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè),、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,,支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。出臺(tái)重大社會(huì)性投資項(xiàng)目有關(guān)規(guī)費(fèi)減免政策,,鼓勵(lì)民間資本參與城市化建設(shè)。落實(shí)教育費(fèi)附加調(diào)整政策,,實(shí)行農(nóng)村教附改征城鎮(zhèn)教附,,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加快兌現(xiàn)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,,用心向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。針對(duì)“國(guó)五條”及“國(guó)六條”宏觀調(diào)控政策對(duì)我市的影響,,提出用心的對(duì)策措施,,努力確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

(三)優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),,全面推進(jìn)公共財(cái)政建設(shè),。

按照科學(xué)發(fā)展觀要求,轉(zhuǎn)變理財(cái)思路,,調(diào)整存量,,集中增量,,騰出資金空間,重點(diǎn)確保事關(guān)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的公共財(cái)政支出,。繼續(xù)推進(jìn)被征地農(nóng)民社會(huì)保障,重點(diǎn)做好專(zhuān)業(yè)漁民社保,、新型社會(huì)救助,、城鄉(xiāng)低保提標(biāo)、安全體系建設(shè),、環(huán)境整治和保護(hù)等資金保障工作,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加大社會(huì)事業(yè)投入力度,,確保農(nóng)業(yè),、教育、科技等法定支出和公共衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、文化事業(yè)。

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇六

不管從事什么工作,,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,,“樹(shù)立企業(yè)形象,,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,,以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求,。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳,。

隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,,如何做好食品售后服務(wù),,也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察,、獨(dú)立思考、多與同事交流,,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任,。

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,,保持陽(yáng)光的微笑,,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通,。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利,。

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇七

時(shí)間過(guò)的真快,在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了,,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,,,在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),,在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識(shí),,以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,完成本職工作,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

我深知自己的學(xué)識(shí),、能力、閱歷,、工作經(jīng)驗(yàn)有限,,所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習(xí),,不斷拓寬知識(shí),,遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題,,虛心的向同事請(qǐng)教。在同事,、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、幫助鼓勵(lì)下提高自身工作水平。

二,、第三季度主要工作及完成情況

1,、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問(wèn)題,,例如:10年前張俊濤借的書(shū),,但現(xiàn)在他人已離職書(shū)未還,還有好多書(shū)在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在,,但實(shí)際查詢(xún)找不到,,在后期工作中繼續(xù)清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)13本,。

2,、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號(hào),。本季度購(gòu)買(mǎi)儀器:卷尺1盒,;游標(biāo)卡尺3把。評(píng)估審批46份,;規(guī)劃審批6份,。

3、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件,,在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí),。參加每

月月初總監(jiān)例會(huì),并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要,。

4,、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱,、儀器發(fā)放等工作流程,。

5、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交,,根據(jù)資料清單一一對(duì)應(yīng),,不齊全的隨后補(bǔ)齊。

6,、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績(jī),,但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,,對(duì)待工作不積極,。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實(shí),、穩(wěn)重,,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,,認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),,豐富自己知識(shí),,提高工作效率和工作質(zhì)量。

李 娜

2015年10月13日

筒紗染色4#,、5#車(chē)間三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃

第一部分:總結(jié)

色織布共生產(chǎn)994kg,,捻線布共生產(chǎn)19730kg,毛巾布共生產(chǎn)475kg,,明細(xì)如下:

2,、 質(zhì)量情況:

2)庫(kù)存染料乳化油失效,造成深色色淺,,通過(guò)加成來(lái)改善 3,、過(guò)程技術(shù)情況

1)大小樣重現(xiàn)性公關(guān)課題已完成。經(jīng)多次試驗(yàn)改善明顯,,與染料本身有很大關(guān)系,,原庫(kù)存染料因放置時(shí)間太長(zhǎng),上染不穩(wěn)定,,大小樣重現(xiàn)性差,。為減少車(chē)間打生產(chǎn)的回修,,亨斯邁系列染料比較穩(wěn)定用于色織布生產(chǎn),,原庫(kù)存料用于毛巾生產(chǎn)。通過(guò)近期對(duì)各染料組合的實(shí)驗(yàn)摸索,,通過(guò)規(guī)律性加成來(lái)彌補(bǔ),。

2)鮮蘭色和鮮綠色色譜因以前未建立,-rl

3bsn kn-rxn組合已建立完成,。

3)黛棉麗和亨斯邁染料的單色樣以完成,。大貨測(cè)試亨斯邁染料的穩(wěn)定性能好,大小樣重現(xiàn)性高。

4)染色機(jī)液位校正全部完畢,,大貨生產(chǎn)工藝架構(gòu)確定

5)來(lái)料檢測(cè)及指標(biāo)測(cè)試流程建立

4,、報(bào)表及記錄模板情況

1)內(nèi)部計(jì)劃單模板制定完畢,已投入使用,,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實(shí)際情況再做調(diào)整,;

2)內(nèi)部流轉(zhuǎn)卡模板制定完畢,已投入使用,,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實(shí)際情況再做調(diào)整,;

3)內(nèi)部工藝單模板制定完畢,已投入使用,,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實(shí)際情況再做調(diào)整,;

4)內(nèi)部日?qǐng)?bào)表初稿形成,試用中,;

5)內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)模板根據(jù)公司要求制定完畢,,已投入使用,根據(jù)公司要求隨時(shí)調(diào)整,;

6)原紗使用臺(tái)賬的初稿建立完畢,,已投入使用,根據(jù)實(shí)際使用情況再做具體調(diào)整

5,、存在的主要問(wèn)題

通過(guò)這幾個(gè)月的梳理,,生產(chǎn)、質(zhì)量架構(gòu)方面已經(jīng)確立,,但還存在不少問(wèn)題:

1)絡(luò)筒質(zhì)量差

2)5#車(chē)間內(nèi)部協(xié)調(diào)能力不足

3)存在人為失誤,,混紗、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,,細(xì)節(jié)管理不夠

4)操作人員能力還需提高,,目前只能做到會(huì)看車(chē)的能力,不能按標(biāo)準(zhǔn)看臺(tái)操作

5)反應(yīng)相對(duì)緩慢,,達(dá)不到高效率快節(jié)奏的要求

二,、 制度建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

1、 崗位管理

制定了車(chē)間各崗位管理制度,,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司綜合科完成了車(chē)間的定員,、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,,明確了各崗位的要求,、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,,使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,,車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。但現(xiàn)在制度建設(shè)還存在執(zhí)行力不夠強(qiáng)的弊端,,后續(xù)對(duì)執(zhí)行力方面做重點(diǎn)要求已經(jīng)梳理的規(guī)章制度有:

1)管理制度初稿形成

2)安全操作規(guī)程文件確認(rèn)實(shí)施,,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實(shí)際情況再做調(diào)整;

3)車(chē)間例會(huì)制度建立,,已實(shí)施

4)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件確認(rèn)實(shí)施,,待正式生產(chǎn)后根據(jù)實(shí)際情況再做調(diào)整

5)車(chē)間人員結(jié)構(gòu)圖建立

6)員工晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)文件建立,已正式實(shí)施

2,、教育培訓(xùn)工作

人參與了培訓(xùn),,講課21場(chǎng),,開(kāi)展考試4次,,共計(jì)89人參與并通過(guò)了理論階段的考核。

車(chē)間按照公司要求,,制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,涵蓋了車(chē)間染色知識(shí),、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,,按照車(chē)間計(jì)劃,有組織,、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作?,F(xiàn)在的員工高等級(jí)培訓(xùn)工作正在進(jìn)行之中。

3,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),。

在整個(gè)車(chē)間管理中,最重要也是難度最大的就是人員的管理,,在管理中,,注重用團(tuán)隊(duì)的意識(shí)及制度約束來(lái)管理人員,比如吃飯,,經(jīng)常有個(gè)別員工早走那么1-2分鐘,,靠批評(píng)教育及罰款效果并不很明顯,但與團(tuán)隊(duì)綁在一起,,規(guī)定一人早走一分鐘,,那么他所在的小組就要晚去五分鐘吃飯,。通過(guò)這樣的管理,,讓每個(gè)員工都明白自己的一言一行都很重要,團(tuán)隊(duì)更重要。當(dāng)然,,一些不適應(yīng)團(tuán)隊(duì)管理,,我行我素,起不到好作用的員工,,我們堅(jiān)決予以辭退,,一方面凈化了職工隊(duì)伍,另一方面也給其他員工起了警示作用,。

車(chē)間舉行茶話會(huì),、聯(lián)歡會(huì)、拓展訓(xùn)練等活動(dòng),,拉近員工之間的距離,,讓員工感受集體的力量

4、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全

井有條,,現(xiàn)場(chǎng)井然有序,。

5、存在不足

1)對(duì)員工的教育仍然力度不夠,,員工的凝聚力沒(méi)達(dá)到擰成一股繩的狀態(tài)

2)臨時(shí)性的制度比較多,,有些制度需要正常生產(chǎn)時(shí)才能真正檢驗(yàn)是否符合

3)安全方面,出現(xiàn)一人員受傷事故,,暴漏車(chē)間安全管理漏洞,。

三、設(shè)備方面

1,、4#車(chē)間

重點(diǎn)針對(duì)79臺(tái)染缸,、一臺(tái)射頻烘干機(jī)、4臺(tái)甩干機(jī)和其他附屬設(shè)備,,在立信廠家?guī)煾档闹笇?dǎo)下.對(duì)79臺(tái)染缸進(jìn)行了4遍自查和2遍全面檢修.共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題69處,,在立信廠家工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行了修復(fù)。67臺(tái)染機(jī)基本到達(dá)生產(chǎn)要求,。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備,,射頻烘干機(jī)進(jìn)行了維修和更換元器件,保證了7月1日恢復(fù)生產(chǎn)的需求運(yùn)行,。

2,、5#車(chē)間

藝進(jìn)行調(diào)整,完成設(shè)備的潤(rùn)滑加油工作

3,、現(xiàn)在筒紗染色4#,、5#車(chē)間未修復(fù)設(shè)備如下:

基于目前生產(chǎn)沒(méi)有完全正常,設(shè)備開(kāi)臺(tái)率不高,設(shè)備人員少,熟練程度不高的實(shí)標(biāo)情況,為確保設(shè)備高質(zhì)量的運(yùn)行,,已經(jīng)制訂9-12月設(shè)備維修計(jì)劃,,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查和日常保養(yǎng)清潔工作,及時(shí)加油,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)叫正違反操作規(guī)程的做法.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備人員操作技能的提高,做到發(fā)生的故障及時(shí)排除.完善公司車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度行和操作規(guī)程杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生.

四,、人員方面

考評(píng)

1、人員分布

2)按民族分布

3

2 ,、骨干人員培養(yǎng)

和小組中充當(dāng)帶頭人創(chuàng)造機(jī)會(huì)鍛煉他們的管理和意識(shí)能力,,通過(guò)培訓(xùn)和各類(lèi)活動(dòng),共啟用這樣的人員9名人員,,其中組長(zhǎng)6名,,實(shí)驗(yàn)員1名,計(jì)劃員1名,,統(tǒng)計(jì)員1名,。

3、存在缺陷: 1)學(xué)生能不能留下的問(wèn)題

4,、 射頻烘干機(jī)的恢復(fù),,10月份至少有兩臺(tái)能正常運(yùn)轉(zhuǎn) 二、車(chē)間成本的核算

三,、班組建設(shè)及人員管理

2,、全員培訓(xùn)繼續(xù)進(jìn)行,并做好收尾工作,, 10底完成

6,、學(xué)生戰(zhàn)略及人才優(yōu)選戰(zhàn)略 長(zhǎng)期 四、生產(chǎn)質(zhì)量及技術(shù)

1,、建立以交期為中心的生產(chǎn)模式,,內(nèi)部交期管理標(biāo)準(zhǔn)化,并模擬實(shí)戰(zhàn)試運(yùn)行,。 長(zhǎng)期

筒紗染色4#、5#車(chē)間

在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,,在相關(guān)部門(mén)的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作?,F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,,集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系,。為此,,綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí),,也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況,,擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》,。通過(guò)細(xì)則,,使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況,,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展,。

二、根據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示,,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,,在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境,、人員著裝的規(guī)范力度。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查,、不定時(shí)抽查,、突擊檢查等方式,,大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。第三季度共發(fā)出各類(lèi)檢查通報(bào)20余起,通報(bào)違規(guī)人員10余人次,,確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開(kāi)展。

了日常管理的精確性,。

四,、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。因此,,為保證會(huì)議效果,,綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度,。不僅要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開(kāi)部門(mén)早,、晚會(huì),還要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人將部門(mén)早,、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫(xiě)在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上,,并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,,確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí),。

五、為滿足各部門(mén)在業(yè)務(wù)上的人員需求,,綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作,。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,,綜合部先后召開(kāi)了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過(guò)座談會(huì),,深入了解了員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求,,保證了公司上下同心,共同發(fā)展,。同時(shí),,為了加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),綜合部還在第三季度開(kāi)展了“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選工作,。通過(guò)“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,,有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)融合度,。

六,、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。為此,,綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求,,在慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象,組織員工活動(dòng)上積極組織,、精心安排,,按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象3人次,,完成員工活動(dòng)組織3次,。

故,并且,,食堂員工每月平均滿意度達(dá)95%以上,。同時(shí),,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題,,綜合部在第三季度通過(guò)調(diào)整辦公室,協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施,,將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更-衣區(qū),,此舉極大方便了員工,也提高了員工對(duì)公司的滿意度,。

縱觀第三季度工作,,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,,在日常管理中,,更要注意主動(dòng)性,并要注意在管理中的方式方法,;在制度執(zhí)行上,,更要注意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性;在后勤保障上,,更要注意靈活性,,并要注意保障工作的預(yù)見(jiàn)性。為此,,綜合部在第四季度的工作從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn):

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,深入了解企業(yè)文化,。并努力提高部門(mén)內(nèi)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,積極做好公司的各項(xiàng)保障工作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,,并深挖公司管理潛力,,以制度管理人,并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展,。

3,、牽頭梳理公司各部門(mén)的崗位職責(zé)。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責(zé),,減少工作互相推諉的情況,,并不斷增強(qiáng)配合意識(shí),努力提高工作效率,,加速公司發(fā)展,。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,,積極開(kāi)展主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng),。通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與,促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,,從而提高各部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,。

5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作,,及時(shí)對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理,,使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,,服務(wù)周到,、辦事高效的部門(mén)。

綜合部

二〇一二年十月十六日

三季度的工作總結(jié)ic設(shè)計(jì)篇八

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到第三季度末,,回首這一季度的工作,,緊張而又x淡,在這一個(gè)個(gè)緊淡的日子里,,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地的走來(lái),。我積極認(rèn)真地做好本職工作,完成好各項(xiàng)任務(wù),,始終用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。下面我就這一季度的思想、學(xué)習(xí),、工作和生活方面做一簡(jiǎn)要的總結(jié),。

我深知做為一名黨員要嚴(yán)格要求自己,在思想覺(jué)悟和境界上要高于普通群眾,,在行動(dòng)上要時(shí)時(shí)處處先于普通群眾,,在工作業(yè)績(jī)上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛(ài)本職工作,,踏實(shí)工作,,干一行,愛(ài)一行,,精一行,,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,,在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為服務(wù)的黨宗旨,。

為此,我努力提高自己的思想覺(jué)悟,,時(shí)刻提醒自己要有大境界,、大胸懷、大眼界,,始終以滿腔的熱情投入到工作中去,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視,。理論源于實(shí)踐,,又高于實(shí)踐。

在過(guò)去的一季度中,,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)黨的精神,,特別是新修訂的《x》,,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí);同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)事的了解,,通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的敏銳性和鑒別能力,,更加堅(jiān)定了立場(chǎng)、堅(jiān)定了信念,,在大是大非問(wèn)題面前,,更能夠始終保持清醒的頭腦。

思想境界的提高和理論知識(shí)的加強(qiáng),,還要體現(xiàn)和用于工作實(shí)踐,,只有知和行的統(tǒng)一,才能學(xué)有所得,、學(xué)有所用,,學(xué)習(xí)才不流于形式。

因此,,我時(shí)刻提醒自己注意,,什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,,怎樣做才能優(yōu)于普通群眾,、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀黨的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,,找出自己的不足和差距,;首先,我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,,并在工作中循序漸進(jìn)地改進(jìn),,知和行統(tǒng)一還不夠,還需要長(zhǎng)時(shí)間的知行統(tǒng)一磨練意志,,達(dá)到知,、行、意的統(tǒng)一,,才能將缺點(diǎn)和不足改正并形成習(xí)慣和自覺(jué)自發(fā)行為,。

其次,在認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)的同時(shí),,也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),哪些是自己做得好的,,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),;哪些自己做得比別人好,要敢于肯定,。

當(dāng)然,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,;只有不斷的提高自己的理論素質(zhì),,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。

在緊張充實(shí)的工作學(xué)習(xí)之余,,我認(rèn)為我的生活是很有規(guī)律的,,沒(méi)有別的不良嗜好,但缺少體育鍛煉,,今后我要擠出一定的時(shí)間,,鍛煉身體,培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好,,有益于身心健康,,才能更好地為服務(wù),,為企業(yè)服務(wù),。

首先,工作上,,一季度來(lái)雖然勤勉盡力,,但工作業(yè)績(jī)xx,,缺少亮點(diǎn)和特色,更談不上創(chuàng)新,;其次,,學(xué)習(xí)深度不夠,面不寬,積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),,學(xué)習(xí)效果不明顯,,有為學(xué)而學(xué),、為完成任務(wù)的傾向,;總之,,一季度來(lái),,工作學(xué)習(xí),生活方面雖無(wú)錯(cuò)誤,,但xx淡淡。

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