報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
年度述職報告教師篇一
20xx年即將過去，在這一年里本人主要負責社區(qū)綜合治理工作,，在街道辦事處,，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項工作任務(wù)和工作指標,。為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),，為社會和諧服務(wù)，進一步夯實了基礎(chǔ),。開展了各項綜治宣傳活動,，化解了社會各類矛盾糾紛，全面加強社會治安綜合治理,，取得了一定的成效,，有力維護了社會穩(wěn)定。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
1,、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用,，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作,。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度,，提高全民參與意識,，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾,，進行宣傳教育,，在主要道路,、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅,、標語和海報,，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。3,、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群眾義務(wù)巡邏工作,。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊伍組織健全,，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊50人次,。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭,，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高,，防范力量建設(shè)顯著增強,，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,，社會秩序良好,，人民安居樂業(yè)。
4,、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作,，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全,。在上級領(lǐng)導(dǎo)安排下,，在小區(qū)內(nèi)增添了14個監(jiān)控探頭，將防盜工作與時俱進,，利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個角落,。
5、在7,、8,、9三個月，天氣較熱,，住戶門窗打開較多,，居民防盜意識下降，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財產(chǎn)安全,，加強了夜間巡邏,，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進行義務(wù)加班巡邏,，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評,，并且取得了不錯的治安成果,，我也組織義務(wù)巡邏隊員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過我們的努力,，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),，車輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等,。這些都是我們保證居民財產(chǎn)安全所做的不懈努力,。
6、為迎接南京市文明城市復(fù)查,，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下,，我組織了社區(qū)里的樓棟長和志愿者等人及社區(qū)工作人員對小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進行了大清理，并且將亂停放的自行車電動車等統(tǒng)一整理放置,。
7,、全國第六次人口普查開始，我同時也成為了一名光榮的普查員,，經(jīng)過2個多月的上門入戶,，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項普查任務(wù)，為國家的人口大計做了應(yīng)有的貢獻,，同時在上門入戶的過程中,，我對小區(qū)的居民的詳細情況有了一個更為詳盡的了解，有助于我將來綜治工作的開展,。
加強流動人口,、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作,。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查,、登記,，流動人口登記率達100%。
1,、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式,，加強了小區(qū)居民的禁毒意識,。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制,、販毒行為,。
2、我們一直沒有放松對“”等邪教組織的警惕,。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去,，通過與群眾的交流,，從中了解是否有新滋生習(xí)練者;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā),、提供邪教組織的非法活動,，并且一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份,。
年度述職報告教師篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
不知不覺,，來到xx一年了。現(xiàn)在,，我將本學(xué)期高一音樂教學(xué)工作述職為以下四個方面,，以便今后更好地開展工作，彌補不足,，精益求精,。
努力通過高中音樂欣賞課陶冶情操,、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求,。堅持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,、愛好及情感,。以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂實踐活動（聽,、看,、唱，討論,、聯(lián)想,、想象及律動）中，主動地去發(fā)現(xiàn),、去探究,，去感受音樂、理解音樂,、表現(xiàn)音樂,，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。高中音樂欣賞課還加入了一項讓學(xué)生自己介紹音樂,，表達自己藝術(shù)見解的實踐活動,，這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。同時,，關(guān)注音樂學(xué)習(xí)方式的變革,，處理好培養(yǎng)審美能力與學(xué)習(xí)知識技能之間的關(guān)系；進而培養(yǎng)學(xué)生的審美能力,，提高音樂鑒賞水平,，從而完善人格,。
本學(xué)期的音樂課以音樂欣賞為主。既弘揚我國的民族音樂文化,；也重點介紹世界音樂文化以及音樂文化與其他人文文化的同構(gòu)關(guān)系,，有益于開闊學(xué)生的文化視野。為了使學(xué)生能輕松,、愉快地上好音樂課,，經(jīng)常采用鼓勵的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的課堂設(shè)計來吸引學(xué)生的注意力,。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正,；力求給學(xué)生一個較為寬松、和諧,、歡快的學(xué)習(xí)音樂欣賞環(huán)境,。
在教學(xué)過程中，自我感覺存在不足之處就是側(cè)重了情感,、興趣的培養(yǎng),，忽略了高一新學(xué)生對基本樂理知識的掌握參差不齊，只有更好地掌握了樂理知識才能更深層次地感受,、理解音樂,。
為了讓學(xué)生能更自然地表現(xiàn)音樂，表達自己對音樂的理解,，也為了讓我對每位學(xué)生有個基本的了解,，這學(xué)期的音樂考試我采用了：筆試，共分兩種題型（簡答和分析）,。簡答題主要針對課本中的一些重要知識點,，而分析題是讓學(xué)生當場分析一首作品。
為了更好地培養(yǎng)學(xué)生對音樂產(chǎn)生濃厚的興趣,，根據(jù)在校園科技文化藝術(shù)活動的按排,，組織學(xué)生到移動營業(yè)廳舉辦了xx中學(xué)“第一屆動感地帶校園歌詠比賽”。通過這次比賽評出了20xx“十佳校園歌手”,。平時,，我經(jīng)常收集各種音樂文化資料，以便讓學(xué)生能多聽,、多看,、多接觸優(yōu)秀的作品，從而增長見識,，并獲得更多美的感悟,。此外，我還很注重自學(xué),。如：練習(xí)鋼琴專業(yè)技能,；閱讀一些音樂,、教育、文化等方面的報刊雜志,；與各地中小學(xué)的音樂老師進行交流,。
有個遺憾就是，沒能實現(xiàn)組建學(xué)校器樂隊的設(shè)想,。學(xué)習(xí)器樂是一種很好的藝術(shù)實踐,。對于音樂課少、學(xué)習(xí)緊張的高中生來說,，學(xué)習(xí)演奏一些樂器對他們的學(xué)習(xí)和生活是大有裨益的,，讓xx的學(xué)生有更多展現(xiàn)自己才華的機會，走向藝術(shù)人生,。
此致
敬禮,！
述職人：xxx。
20xx年x月x日,。
年度述職報告教師篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
從我到xx華聯(lián)工作以來,，xx華聯(lián)培養(yǎng)了我。我和xx華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來,。感謝對我的信任與關(guān)懷,，使我今天能夠進入xx華聯(lián)這個重要的工作崗位,，在收貨部工作的這段時間,，我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來,，使我深刻的到收貨部是我超市的第一關(guān),，把好第一關(guān)是我的責任。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商,，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系,，實現(xiàn)雙贏才能得以生存。
20xx年已經(jīng)過去,，我們收貨部較好的完成了公司下達的各項任務(wù),，xx年經(jīng)歷了元旦、國慶,，中秋,，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的配合下工作進展順利，團結(jié)一致,，上下齊心,，較為圓滿地完成了工作，下面就是xx年度工作如下,。
1,、收貨部在xx年進入六月份,，市政開始對桃園路進行大修，嚴重影響供應(yīng)商的送貨,，對此,，門店積極與相關(guān)單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進入超市,，白天送貨車輛不能進入超市的,，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理安排班次進行夜間收貨,，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導(dǎo),，將修路的影響爭取降到最低。進入十月份,、對國慶,、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作，保證了,，國慶,、中秋和十年店慶的正常銷售，并且配合樓面各部門做好支援工作,。
2,、工作中要求員工嚴格按流程執(zhí)行，加強其責任心,，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,，不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時掃不出碼,，影響銷售，現(xiàn)在有了手持終端后,，收貨品項整體速度平均提高了40%,。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短,。商品掃碼與錄入合一,，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高,，改變了以往持單對照收貨方式,，實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,，避免串號,，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象,。收貨自動記錄,，避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省,，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則,。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護好庫存商品,。對收貨過程隨時監(jiān)督,，檢查有無違反流程現(xiàn)象，對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決,。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,，不使不合格商品流入賣場。
提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,，做到通道暢通干凈衛(wèi)生,。對庫區(qū)進行分區(qū)管理，提高使用效率,，符合了消防要求,。
制定培訓(xùn)教案，在xx年對全體員工進行了培訓(xùn),。加強其責任心,，一定要確保商品質(zhì)量的驗收，無標識及三無產(chǎn)品一律拒收,，認真執(zhí)行先退貨,，后收貨的原則。
在每檔快訊結(jié)束后,，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的'商品進行集中清退,，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率,。同時積極清理退貨區(qū),，對部分破損，過期無帳目的商品進行了報廢,。對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除,，整理。
1,、收貨部現(xiàn)在存在的的問題一,，有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放，還是存在上下碼放的問題,，在以后加強自我認識,，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便。問題二庫房偏小,，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品,，但由于賣場局限,，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大,，尤其是到了銷售旺季,，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難,。
20xx年工作安排如下：
檢查人員出勤,，合理排班作好工作分配。檢查收貨設(shè)備是否齊全,。督促完成前日未完成的工作,。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,，合理安排員工就餐,。
1.加強人員的培訓(xùn)工作，要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,，不得違反相關(guān)規(guī)定,。通過培訓(xùn)提高員工工作技能，形成比學(xué)趕超的氛圍,。
2.做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護工作,，在本部門人員的使用中要做好維護的同時，提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設(shè)備,。
3.堅持做好商品的整理工作,，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率,，與樓面共同維護好商品,，及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度,，與供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。
4.嚴格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作?，F(xiàn)在有很過的供應(yīng)商還沒有換新的檢驗報告在以后2個月的時間里把證件收齊,。杜絕不合格的商品進入賣場。規(guī)范檔案,、報表管理,。
5.加大庫房的管理力度，減少出入庫房的人員,，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生,。需要加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅持每日上下班兩次的清理，使庫區(qū)有一個好的環(huán)境,。
做好xx年國慶中秋的囤貨的準備工作和支援工作,。做好人力的調(diào)配。
xx年來到了,，在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，改正自己的不足，積極做好自己的本職工作,。為桃園店作貢獻,。以上是我個人的報告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指出,。
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
年度述職報告教師篇四
在xxxx年度前半年,，我擔任天津市東麗中學(xué)校長和黨支部書記,。從八月份開始，我擔任東麗區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會主任,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同志們的大力協(xié)助下，我認真履行了自己的崗位職責,，現(xiàn)總結(jié)如下：
在東麗中學(xué)和東麗科委,，作為單位的主要負責人，我注重組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨和國家關(guān)于教育或科技的方針政策,，在各種會議上主講上級文件和各種報刊雜志上關(guān)于教育或科技工作的文章,，努力提高干部職工的理論水平，注重理論聯(lián)系實際,，在兩個單位都體現(xiàn)出了堅決改革的精神,，切實在實際工作中貫徹落實上級行政部門大力推進改革的指示精神，與同志們同心同德,，克服困難,，推動了東麗中學(xué)和東麗科委各項工作向前發(fā)展。
我認真領(lǐng)會“三個代表”重要思想,，特別是深刻領(lǐng)會“與時俱進”,、“立黨為公”，“執(zhí)政為民”,、“加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)”等命題的深刻內(nèi)涵，決心為黨和國家的科教事業(yè)發(fā)展做出自己最大的貢獻,。
黨的“十六大”提出了“全面建設(shè)小康社會,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面”的奮斗目標。市、區(qū)第八次黨代會也結(jié)合本市本區(qū)的具體實際提出了令人振奮的奮斗目標,，特別是東麗區(qū)“津濱新城區(qū)”的新發(fā)展戰(zhàn)略更是催人向上,，激勵我們在壓力下求突破，在改革中求發(fā)展,，在發(fā)展中爭創(chuàng)一流,。
作為黨員干部，我嚴格要求自己,，在工作中以身作則,，任勞任怨，在困難面前從不畏縮,，在責任面前從不推諉,，勇于開拓，積極進取作為單位的主要負責人,，我能和同志們坦誠相待,，互相幫助，互相支持,。在更新舊觀念,，突破舊有的思維和工作模式方面，做了大量的艱苦工作,。
作為一把手,，在東麗中學(xué)和東麗科委，我都努力做到抓大放小,，充分發(fā)揮每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員的能力專長,，最大限度發(fā)揮集體智慧的力量。在東麗中學(xué)和東麗科委,，為單位的發(fā)展戰(zhàn)略,，我殫精竭智，積極思考,，通過創(chuàng)新,，都取得了突破性的進展。在協(xié)調(diào)兩個單位的內(nèi)外各種關(guān)系方面,，我也做了大量深入細致的工作,，在兩個單位都做到了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，相互配合,，全體同志齊心合力,，共同奮斗，使“開拓創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流”成為兩個單位同志們的共同意志,，使單位富有朝氣,，后繼發(fā)展更有推動力。
在主持東麗中學(xué)和科委的行政工作中,，我都突出了改革的主題,。
前兩年多的時間里，我們在東麗中學(xué)成功地實施了用工制度改革,、獎勵分配機制調(diào)整,，實現(xiàn)了現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂中的廣泛應(yīng)用，在本年度上半年我在東麗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)了十個科研課題的實施,，將課堂教學(xué)改革全面深化,，并在東麗中學(xué)成功地建立了新的學(xué)生文體活動體系，教改成果得到了《天津教育報》的關(guān)注和追蹤報道,，四個科研課題被列為市級科研課題,，六個科研課題被列為區(qū)級科研課題，東麗中學(xué)被推薦為國家級綠色學(xué)校,。在今年的中考中,，東麗中學(xué)保持了在本區(qū)中學(xué)里遙遙領(lǐng)先的地位，十多名畢業(yè)生考入了“市五所”重點中學(xué),，其中盧小川奪得了全市第二名的好成績,，在這兩方面都實現(xiàn)了東麗中學(xué)歷史上的.新突破，把全面落實黨的教育方針做到實處,，在東麗中學(xué)實施了面向全體學(xué)生,、注重全面發(fā)展、生動活潑的教育,。
到東麗科委工作以后,，我馬不停蹄地做了大量調(diào)研工作，在劉湘會,、黃永成兩位副主任和其他同志們的鼎力支持下,，迅速熟悉情況，并很快開始進行人力資源的重新配置和調(diào)整,，短時期內(nèi)開始收到整合科委內(nèi)部實力的功效,。在同志們的幫助下，開始調(diào)整科委今后工作的重點和發(fā)展方向,，改進科委的辦事程序,，進一步加強東麗科委與上級科委各職能處室之間的聯(lián)系，并進一步加強與鎮(zhèn)街鄉(xiāng)科委和科技企業(yè)的工作聯(lián)系,，我們力爭在很短的時期內(nèi),，使東麗科委的工作在東麗區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
我們改革了東麗區(qū)科技三項費的使用辦法,，調(diào)整了東麗科委計劃項目的重點,，籌劃在20xx年實施區(qū)級重大科技項目計劃和科技成果鑒定計劃,，籌劃在20xx年搭建起東麗區(qū)科技交易市場,，籌劃在20xx年建立東麗區(qū)科技企業(yè)孵化器,，籌劃從20xx年1月起改革東麗區(qū)科技發(fā)展資金的使用辦法，使之逐步轉(zhuǎn)入東麗區(qū)科技創(chuàng)業(yè)資金的運作機制,，籌劃在20xx年成立東麗區(qū)知識產(chǎn)權(quán)辦公室,，已經(jīng)基本建成了東麗科技網(wǎng)，在20xx年底實現(xiàn)了東麗科委政務(wù)信息的“一網(wǎng)打頸,，并要在20xx年實現(xiàn)使東麗科技網(wǎng)成為一個外向的,、互動的科技工作信息平臺，其工作平臺的建立和運行機制將為東麗區(qū)其他政務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)發(fā)揮重要的示范作用,。
以上每一項改革的籌劃或者落實都是在短時期內(nèi)完成的,，時間緊，任務(wù)密,，節(jié)奏快,，科委的辦事效率在提高，同志們的主觀能動性在明顯增強,，為在20xx年實現(xiàn)新的突破作了充分的思想和物質(zhì)準備,。20xx年科委將以創(chuàng)建全國科技工作先進區(qū)為主線積極開展工作，帶動全區(qū)科技工作全面發(fā)展,，特別是要將三個科技體系的建設(shè)推向一個新的階段,，為增強東麗區(qū)的科技實力做出新的貢獻。
在本年度中我還多次到本區(qū)中小學(xué)搞教育教學(xué)講座,，并兩次在耀華中學(xué)為高三師生作英語高考輔導(dǎo)講座,，在省市級專業(yè)刊物上發(fā)表了三篇專業(yè)論文，共計一萬五千多字,，其中《初級中學(xué)教育信息化建設(shè)與應(yīng)用的體會》被編入教育部教育管理信息中心教育預(yù)測與評價處發(fā)行的《中國教育信息化建設(shè)與應(yīng)用指南》,，《發(fā)揚大膽創(chuàng)新和科學(xué)民主的精神搞好學(xué)校用人制度改革》發(fā)表在20xx年第四期的《求賢》雜志，《美國基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)評價》發(fā)表于20xx年1月2日的《天津教育報》,。
以上的各項成績都是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下取得的,，都是在同志們的支持和幫助下取得的，個人沒有太多驕傲的資本,，反而有更多的壓力和動力,，更渴望在新的年度里把工作做得更好。
我在工作中還存在著很多的不足,，特別是在工作中總是急于求成,，有時過于急躁，給同志們造成太多的壓力,。我將在今后的工作中積極改進,，努力提高,，不斷學(xué)習(xí)和充實自己。我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，不斷提高自己的理論水平和實踐能力,，把本職工作做得更好。
年度述職報告教師篇五
一年來,，我堅持學(xué)用結(jié)合,，緊緊依靠全體師生，圍繞我?！盀閹熒K身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念和“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標,，積極探索，開拓進取,。
一是加強政治理論學(xué)習(xí),。積極參加“不忘初心、牢記使命”主題教育,，學(xué)完規(guī)定篇目,，完成規(guī)定動作。通過學(xué)習(xí),，堅定了理想信念,，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能堅持做到依法治校,，依法執(zhí)教,。
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。認真學(xué)習(xí)《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》,、《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》等,，邊學(xué)邊檢視學(xué)校管理中存在的問題，勤于思考,，注重反思,，為探索學(xué)校的進一步發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。同時,，我積極參加兩期校長培訓(xùn)班,，參加專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn),、師德培訓(xùn)等,，吸取先進的教育思想。在向書本學(xué)時,，我經(jīng)常深入教師,、深入課堂、深入學(xué)生,，聽課30多節(jié),，對老師提出課堂教學(xué)改進建議,，促進教師成長。征求他們的意見建議,，汲取他們的智慧促進學(xué)校發(fā)展,。
多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作，必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致,、全心全意依靠教職工,，共同努力,。正確樹立教師的競爭意識,、生存意識、發(fā)展意識和憂患意識,，探索符合校情的職稱評聘,、評優(yōu)樹模的辦法，形成正確的導(dǎo)向激勵機制,。
（一）榜樣引領(lǐng)做示范,。
一是堅持從我做起。作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤。
二是全盤統(tǒng)籌勤思考,。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排各項工作，平時對工作勤于思考,，提前籌劃,，力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員,、教師進行思想溝通和個別談心,，聽取大家的意見，這對學(xué)校的工作有很大的幫助,。
（二）民主管理聚民心,。實施民主管理，及時公開校務(wù),、財務(wù),，通過教職工例會、校委會,、支委會討論決策學(xué)校重大事項,，通過教代會,，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法,，充分發(fā)揮全體教職工的作用,，有力地推動了學(xué)校工作的開展。
（三）德育工作抓根本,。
一是全面貫徹黨的教育方針,，落實“立德樹人”的根本任務(wù)，積極踐行社會主義核心價值觀,，大力實施“金種子工程”,，暢想“中國夢”，貫徹在全國思政教師座談會上的講話精神,，相繼開展了“紅領(lǐng)巾微黨課”少隊會,、“踐行新思想爭做接班人”紅色經(jīng)典誦讀、“唱響紅色旋律集結(jié)在星星火炬旗幟下”建隊日紅歌比賽等活動,。
二是注重培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)具備的適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力,，相繼開展了“手拉手愛心義賣心連心一起成長”紅領(lǐng)巾義賣、“博譽誠信在我心,，爭做陽光美德娃”雛鷹爭章,、“學(xué)八禮四儀做文明學(xué)生”主題升旗儀式、“文明禮儀我先行”讀本進課堂等,。
三是形成了全員育人,、全過程育人的良好氛圍。利用主題班會,、校園廣播,、國旗下講話等引導(dǎo)學(xué)生爭做新時代好少年。利用學(xué)校宣傳陣地,，積極宣傳市縣級7名新時代好少年的先進事跡,，充分發(fā)揮身邊榜樣的作用，促進了良好的校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。
四是舉辦“童心頌祖國花開新時代”慶“六一”表彰和文藝匯演系列活動，活躍校園文化氛圍,，張揚了學(xué)生的個性,，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生的情操,。一年來,，學(xué)校獲得省級“中國流動科技館”巡展活動先進集體，6個班級被市、縣部門評為文明班集體,；116學(xué)生被學(xué)校授予三好學(xué)生,、優(yōu)秀班干部、新時代好少年等榮譽稱號,，學(xué)校獲得了“酒泉市優(yōu)秀少先大隊”榮譽稱號,。
（四）課堂教學(xué)講實效。積極深化課堂教學(xué)改革,，將科研與教學(xué)相融合,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是積極推進群文閱讀和書香校園建設(shè),，探索以“目標教學(xué)法”為主的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)改革,，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,，切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。
二是加強教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,。制定《阿克塞縣小學(xué)教師個人成長發(fā)展五年規(guī)劃》，將教師的個人發(fā)展融入到學(xué)校發(fā)展之中,。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,，開拓視野，先后選派管理人員和業(yè)務(wù)骨干96人次到省內(nèi)外參加研討交流,、教學(xué)觀摩,、骨干研修等，使得一批思想進步,、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出,。全年有19人次在省市縣級教學(xué)技能大賽中獲獎，期中1人代表酒泉市參加全省教學(xué)技能大賽獲得第一名,，實現(xiàn)了我校建校以來省級獎項的零突破,。
（一）學(xué)校干群關(guān)系和諧，凝聚力強,。堅持目標同向,，將辦學(xué)理念和辦學(xué)目標根植于每位教師心中，達成共識,。在工作上支持每位教師,，生活上關(guān)心每位教師，因此,，縣小學(xué)形成了很強的凝聚力,，使各項工作得以順利開展。
（二）建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系,，形成教育合力,。充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督支持作用，召開2次家長委員會,，舉辦2次家長開放日活動,，邀請他們積極參與學(xué)校管理，通過他們傳遞教育正能量,，傳播教育好故事,，讓每位家長了解老師、了解學(xué)校,，真正達到家校攜手共同培養(yǎng)孩子的目標,，形成家校教育合力。一年來,，成功化解家校矛盾,，定做了學(xué)生禮儀校服，家長委員會的作用初步顯現(xiàn),。
（三）深挖社會優(yōu)質(zhì)資源,，培養(yǎng)學(xué)生藝體特長。在縣域內(nèi)積極聘請青少年活動中心,、文工團,、民間藝人、“五老人員”等有專業(yè)特長的人員來校擔任藝體課輔導(dǎo)教師,；對外積極尋求與松禾基金會的合作,，邀請專業(yè)人士來校為學(xué)生指導(dǎo)，為學(xué)生提供展示的平臺,。讓專業(yè)的人員來講專業(yè)的.知識,，藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需求,，飛越彩虹合唱團先后赴河南、深圳演出,，并受到一致好評,。
一是作為黨支部書記、校長,，嚴格履行“一崗雙責”,，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，牢樹為師生服務(wù)思想,，切實解決師生反映強烈的熱點,，難點問題，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
二是深入貫徹落實《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》,，造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍，增強廣大教師以德立教的責任感和使命感,，爭做“四有好老師”,。
三是以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)理想與職業(yè)道德水準為重點，健全師德建設(shè)長效機制,，創(chuàng)新師德教育,，完善師德規(guī)范，引導(dǎo)廣大教師以德立身,、以德立學(xué),、以德施教、以德育德,。相繼開展了師德師風(fēng)建設(shè)月活動,、違反師德師風(fēng)專項整治活動等。
面對廣大家長的期待,，“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標,，對標《義務(wù)學(xué)校管理標準》，我深感責任在肩,，主要存在以下問題：
一是校長的職責還沒有盡到位,，需要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，理清思路,，明確目標，奮勇爭先,。
二是課堂教學(xué)改革尚在起步之中,，沒有以大無畏的勇氣扎實推進，課堂教學(xué)的實效性有待進一步提高,。
三是在學(xué)校管理中耐心和細心還不夠,，需要進一步靜下心來認真思考。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，以上是我的述職匯報。借此機會,，感謝大家一直以來對我的信任和支持,，也感謝上級領(lǐng)導(dǎo)以及全體教師的幫助和指導(dǎo)。在以后的工作中,，我會帶領(lǐng)縣小學(xué)全體教職員工,，繼續(xù)用我們的熱情、用我們的實干、用我們的智慧去實現(xiàn)新的發(fā)展,。
年度述職報告教師篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：
在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下，我今年又被任命為xxxx鎮(zhèn)xx小學(xué)的校長,，一年來,，我力求做一名稱職的校長，并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,，我校在教育體育科技局和xxxx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn),、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作扎實有效,，教學(xué)質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,，走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子,。總結(jié)一年來的工作,，我們認為主要抓了五項工作,，這五項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本,，科學(xué)管理,，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”,。
一年來,，我校立足實際，著眼未來,，確立了以“以人為本,，科學(xué)管理，全面發(fā)展,，學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標,，進一步規(guī)范校園管理,，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學(xué)模式,，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校，我自認為我個人的能力和水平還很低,，離一名合格的校長還有很大的差距,，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排、有督促,、有落實,。
第一、在處理關(guān)系上,，積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo),、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任,、相互尊重,、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心,，處于公平、主持公正,。
第二,、管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才，我任用工作認真,、經(jīng)驗豐富,、責任心較強的吳xx、李xx老師負責學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作,。任xx老師擔任教導(dǎo)主任,，學(xué)科極有特色的閆xx,、張xx、劉xx老師擔任語,、數(shù),、常教研活動小組組長。將年輕有為,、有組織課外活動能力的王xx負責少先隊工作,。閆xx老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社，并擔任晨曦文學(xué)社長,，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,，大大地提高了學(xué)生的寫作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第十七屆小學(xué)生作文大賽,。
第三,、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者，教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),，教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,，因此，帶出一支愛崗敬業(yè),，無私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,，為此，我們把關(guān)心老師工作生活,、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實際,，在教學(xué)上舍得投資,、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,，整體規(guī)劃,。通過一年來的不懈努力，學(xué)校的`教學(xué)管理有了顯著的提高,，校園環(huán)境有了有了明顯的變化,。
在上下班管理上,，作為一長，我以身作則,，率先垂范,，每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,，采取候課時制,，教師上課時做到和藹親切，儀表端莊,，組織教學(xué)簡捷,，省時，溝通新舊知識聯(lián)系,。大家都積極響應(yīng),，按時到校，不遲到,，不早退,。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序，同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,，一學(xué)期作文至少做夠15篇,，日記每兩天一篇，全批全改,。
一年來,，我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時間,，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,，使教師逐步更新教育觀念，改進教學(xué)方法,，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。具體措施為：
一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅持開展聽課,、說課、評課活動,。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,，大家互相取長補短,，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,，效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學(xué)習(xí)、共同提高,。
以上一系列活動的開展,，有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來,，我校全體教師分批參加了縣里11月22—24日舉行的國培計劃培訓(xùn),，4月份我校派王xx、閆xx,、馮xx,、張xx、任xx,、到省教育中心充電,。九月份吳xx、趙xx和我到xx電教中心進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。張海林老師在xx師范大學(xué)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我校王xx、劉xx,、王xx3名教學(xué)能手講了示范課,，受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開闊了教師的視野,，學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法，讓骨干教師進行師徒結(jié)對,，開展“傳,、幫、帶,、教”活動,，共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。
以研促教活動的扎實有序開展,，使課改逐漸深入課堂,，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主,、合作,、探究”的教學(xué)模式,，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,，一分收獲,，我校張xx老師榮獲市級模范教師獎，我榮獲縣級模范教師獎,，李xx榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,，王xx榮獲“縣教學(xué)新秀”獎。我校教師閆xx,、王xx,、任xx、馮xx等老師的10篇教學(xué)論文在《教育研究學(xué)刊》,、《中國育才雜志》上發(fā)表,，并獲一、二等獎,。有韓xx,、閆xx、李xx,、高xx,、張xx等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》,、《快樂作文》,、《作文周刊》、《新方山》,、《北武當文藝》報刊上,，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。
年度述職報告教師篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好!
本人從20xx年x月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至x月份正式調(diào)至該崗位工作,，至今已有x個月了，在此期間,，我努力做到五勤,，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,；x個月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處,，力爭做到更好,，下面，我對這x個月的工作情況作個簡要的匯報,，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,，需要不斷的更新知識和提升素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文,、通知以及會議記錄做起,，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺,，收獲頗多，在此崗位工作x個月,，個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步,。
自從x月份正式入職以來,，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說,，這個任務(wù)有些艱巨,，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的.日子里,，我不斷的在各個部門與車間奔波,，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想,，同時,，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心、盡力,、流了汗,，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價,，總是保質(zhì)保量完成,，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠對待,，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精,。
總之,，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵,，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
此致
敬禮!
年度述職報告教師篇八
20xx年即將過去,?；仡欉^去一年的工作，我簡單描述如下:,。
1,、內(nèi)功。根據(jù)公司規(guī)定,，每月月底統(tǒng)計當月實際施工產(chǎn)值和成本分析,。及時參加成本分析會議，通過新型網(wǎng)絡(luò)對項目部月度盈虧進行分析報告,，根據(jù)各樓層各分項工程的實際情況編制施工階段的預(yù)算書,，打印出所有的數(shù)量分析，作為定額人工和定額材料發(fā)放給生產(chǎn)經(jīng)理,。在實際施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對定額編制數(shù)量內(nèi)容的高低層次進行適當?shù)目茖W(xué)合理的調(diào)整,，人工控制,，作為工程任務(wù)單進行分配。
平時在合同管理上總是積極配合項目經(jīng)理,，參與一些分包合同的談判,，根據(jù)公司的規(guī)定和項目部的實際情況起草一些分包合同,，分包合同簽訂后進行跟蹤管理，每月初完成項目部上個月的實際施工分配任務(wù)(包括分包商的粗略分配),，定額材料統(tǒng)計,，并向公司提交相關(guān)報告。每個月底,，他向公司提交下個月的主要材料計劃,，并預(yù)測下個月的施工產(chǎn)值。在施工過程中,，實行定額獲取和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理的保障措施，及時為項目部提供一些業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算。及時參加項目會議,，并按照公司規(guī)章制度值班,。
2、對外(向業(yè)主和監(jiān)理)工作,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報告,，作為支付工程進度款的依據(jù)，并及時與投資監(jiān)理核對工程量,，在進度產(chǎn)值確定后,，配合項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月工程進度款。及時向業(yè)主辦理工程簽證,，做好一些索賠項目,，特別是一些工程材料的報價，提前報給業(yè)主和監(jiān)理,，以便業(yè)主審核后,，我方的施工材料能夠及時采購，使工程施工順利進行,。
總之,，在管理方針上堅持收入最高，支出最低,。內(nèi)部工作及時,、準確，實事求是,，抓定額,，管數(shù)量，有時留一定余地,；完成對外工作資料,，充分利用政策和機會，始終處理好業(yè)主、監(jiān)理和施工方的.關(guān)系,。如有工作困難,，及時聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便找到更好的解決問題的辦法,，爭取公司利潤最大化,。
我們做好了xx路審核的清理提交，xx花園審核的清理等工作,。
我在工作中總是把大局放在第一位,。積極參與公司的招標工作和其他預(yù)算工作。不管我的項目部有多忙,，我總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。當時項目部事件很多。我一直加班加點,，合理科學(xué)的利用時間,，不僅完成了項目部的事件，還完成了公司安排的任務(wù),。
今年以來,，公司的規(guī)章制度得到了完善或進一步完善。我總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司現(xiàn)有的規(guī)章制度和預(yù)算人員的職業(yè)道德為標準,，增強工作責任感，及時做好工作,，盡最大努力為企業(yè)服務(wù),。
5.利用下班后的休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時要注意收集關(guān)于上?，F(xiàn)行定額的資料和文件,，加強學(xué)習(xí)工程量計算等業(yè)務(wù)知識的技能。努力學(xué)習(xí)計算機知識,，提高工作效率,。
以上是我個人工作的粗略總結(jié)。請領(lǐng)導(dǎo)審閱,。如果我的工作中有什么不足,，請隨時指出，以便我及時糾正,，更好地工作,。
年度述職報告教師篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先,，我誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年給我的關(guān)懷和幫助,，對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解,、支持和寬容表示深深的敬意。
20xx年,，是漢江公司立足喜河之年,，開拓蜀河之年，也是志在漢江,、發(fā)展壯大的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)“抓大事、抓關(guān)鍵,、抓落實”的理念指引下,，計劃投資部貫徹“流域、梯級,、滾動,、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化,、科學(xué)化,、國際化”之路，按照集團公司的統(tǒng)一部署,，以全新的理念，全新的方法和全新的管理,，克服“非典”對工作的影響,，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復(fù)，克服重重困難推進蜀河電站前期工作,，拼搏進取,，扎實工作，取得令人矚目的成績,。
20xx年公司成立以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因,，喜河項目可研報告20xx年xx月報到國家計委,，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們,，這個項目指標不太好,，暫時不能批。怎么辦,，面對國家項目審批最高機關(guān)的態(tài)度,，困難和壓力是可想而知的。我們知道,，喜河項目是公司的立足項目,，是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣,，而是知難而上,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，首先狠抓設(shè)計的龍頭作用,，發(fā)揮設(shè)計院在人才上的優(yōu)勢,，把新技術(shù)、新工藝,、新材料應(yīng)用到工程設(shè)計之中,，優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價,；其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用,；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告（經(jīng)濟評價）的補充報告，并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導(dǎo)的支持和及時評審,。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元,，上網(wǎng)電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。xx月xx日,，水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟評價補充報告的評審意見》,；2月xx日，國家開發(fā)銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾,；xx月xx日,，喜河水電站可行性研究報告批復(fù)文件完成司局會簽；xx月xx日,，國務(wù)院辦公會議通過了喜河項目可研報告,。
xx月xx日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》,，責任書要求喜河水電站務(wù)必于上半年實現(xiàn)開工,。xx月下旬，可研報告批復(fù)文件下發(fā),，集團公司領(lǐng)導(dǎo)下達死命令,，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復(fù)文件，確保上半年實現(xiàn)開工,。我們明白,，開工報告的批復(fù)，是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在,。此時,，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告,；從呈報集團公司到呈報省計委,；從西安出發(fā)到北京,，夜以繼日，分秒必爭,。當開工報告呈報到國家發(fā)改委時,，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式,，更使公司員工上下深受鼓舞,，信心倍增，斗志昂揚,。xx月xx日,，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人,，終于得到了開工批復(fù)文件,，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮任務(wù)。至此,，喜河工程各種程序批復(fù)文件完全具備,，xx月xx日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式,，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目,。
20xx年xx月xx日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第xx次會議,，提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策,，推動漢江梯級開發(fā)。為此,，我們在公司的部署下，將優(yōu)惠政策落實作為部門的工作難點,。我們通過密切聯(lián)系省計委,、安康市計委，采取多匯報,、多請示,，爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定,，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元,，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年xx月xx日,，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務(wù)及投資包干協(xié)議在北京簽字,，集團公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持,，體現(xiàn)了集團公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟發(fā)展的決心,，同時為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機遇,。
在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革,，中國大唐集團公司于20xx年元月xx日xx時,，正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題,，落實工程建設(shè)資金,，確保喜河項目20xx年正式開工，繼續(xù)作好蜀河,、旬陽水電站前期工作,，已是迫在眉睫。元月xx日,，周總親自到集團公司匯報工作,。xx月xx日，我部主動向集團公司發(fā)展計劃部呈報了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請示》,；xx月xx日,，集團公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發(fā)漢江流域,，投資建設(shè)喜河電站及梯級電站”,。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言,，是集團公司正式接受漢江公司的.重大決策,，這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業(yè)務(wù)對口聯(lián)系的部門,。
1,、招標管理。
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部xx月xx日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神,，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位,，主機設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制造,、主材等物資的供貨商,，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標公告,、發(fā)售招標文件開始,，到成立評標委員會、編制評標辦法,、舉行公開開標儀式,、組織評標工作、編寫評標報告,、提出合同談判順序的的整個過程,，都作到了“公平,、公開、公正”,，截止年底,，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。喜河工程的招標工作管理有序,，進展良好，做到了可控,、再控,。
2、造價控制的現(xiàn)狀,。
喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束,，概算數(shù)值為13729萬元，實際完成投資為12189萬元,，低于概算1603萬元,，為今后工程建設(shè)管理的造價控制創(chuàng)造了較好的條件。
3,、造價控制的難點,。
喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查,，與批準概算相比,，機電設(shè)備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%,。依據(jù)設(shè)計用量測算,，上述三項將物資采購將增加投資約20xx.46萬元。
另外,，按照設(shè)計和招標文件給定的參考工程量,，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值，但基本上都是單價合同,。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預(yù)見性依然存在,，工程量增加導(dǎo)致突破合同總價是有可能的,。
20xx年xx月xx日，喜河水電站工程總承包（epc）合同正式簽字,。進入到20xx年以后,，國內(nèi)機電設(shè)備和建筑材料價格上漲加速，物資采購的風(fēng)險增大,。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目,，承擔風(fēng)險的能力有限,。
20xx年xx月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司,，為此雙方簽署備忘錄,，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。xx月xx日和xx月xx日,，北京國電公司分別給我公司發(fā)函,，提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問題。
隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開,，從今年xx月份開始,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們及時和浙江陽光律師事務(wù)所進行信息溝通,，依靠他們的法律服務(wù),，按照可控、再控的思路,，對自己的工程負責,，對集團公司負責。20xx年xx月xx日,，現(xiàn)場的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主,。xx月xx日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”,。漢江公司成功地實現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善,。
截至20xx年xx月xx日，喜河水電站投資完成14843萬元,，是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%,，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成,；
xx月xx日一期圍堰合龍,；
xx月xx日澆筑主廠房第一罐混凝土；
xx月xx至xx日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)會,；
按照流域公司的特點,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出“建設(shè)一個電站，籌備一個電站,，儲備一個電站”的思路,，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。xx月xx日,，集團公司正式印發(fā)文件,，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設(shè)計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置,，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,，僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價下降到0.255元/千瓦時。
年度述職報告教師篇十
多年來xxxx學(xué)校能夠健康成長,，是因得到了各級政府的用心鼓勵,，大力支持，正確引導(dǎo)和依法管理,，尤其近一年來學(xué)校教育,、教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會影響不斷擴大,，根據(jù)年審要求,，就我校的辦學(xué)狀況做書面匯報如下：
學(xué)校現(xiàn)有13個教學(xué)班,，在校生520多人,。學(xué)校現(xiàn)有教職員工23人,，其中任課教師16人,，學(xué)歷合格。
學(xué)校自20xx年整體滑坡,，學(xué)生數(shù)銳減至197人,，實在無法正常運轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的狀況下,，20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來,。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下，學(xué)校規(guī)范各種規(guī)章制度,，強化“以人為本”的教育理念,，以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以“強化管理,、提升質(zhì)量”為目標,，以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí),、生活全面關(guān)心，全校上下團結(jié)協(xié)作,、優(yōu)勢互補,，極大地提高了教育教學(xué)效益。
嚴明的紀律,、良好的校風(fēng),，使得學(xué)校的師生犯罪率為零，大小安全職責事故為零,。有了良好舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,，教學(xué)成績步步提升，由此,，得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一向好評,，也使得學(xué)生數(shù)漸升至此刻的520多人。
學(xué)?；揪邆淞硕嗝襟w室,、閱讀閱覽室、微機室,、實驗室,、體育器材室和達標的操場等。
一年來,，學(xué)校在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,，以提高辦學(xué)水平為目標，學(xué)校添置了體育活動器材及電教,、多媒體設(shè)施,，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的`基礎(chǔ)，學(xué)校的外圍環(huán)境凈化到位,，為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園,。
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，僅有規(guī)范管理,、精細管理，學(xué)校才能贏得長足發(fā)展的機遇,，也才能有效提升社會影響力和競爭力,。
1、我們利用管理這條有力的杠桿,，加強隊伍建設(shè),，以人為本，聚心,、聚智,、聚力，完善管理制度,，落實管理職責,，增強服務(wù)意識和主人翁意識，提高管理水平,，創(chuàng)新工作思路,，追求工作績效,，樹立“杠桿標兵”。
2,、抓管理的同時指導(dǎo)學(xué)科教研用心開展,，示范課、指導(dǎo)課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo),、以學(xué)為主體、以課堂的高效促進教學(xué)的高質(zhì),。教研活動形式多樣,，人人參與，講究實效,，以解決教學(xué)中的實際問題,、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。
3,、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野,、豐富師生的文化生活，擴大了社會影響力,。
4,、德育教育講實效。學(xué)校始終堅持以德育教育為首,，明確德育工作重點,，堅持《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合,，從養(yǎng)成教育抓起,。定期利用板報進行愛國主義、法制,、環(huán)保,、安全、孝心等感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,，效果好,，反響大。同時,，號召各任課教師在教學(xué)中有機地滲透德育教育,。
5、學(xué)校利用慶“六一”,、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,，給師生帶給展示自我才華的舞臺。
6,、安全工作扎實有效,。安全高于一切,，一切為了安全，安全工作對于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，更是為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護航的,。我們大力加強班主任、教師,、門衛(wèi)的安全意識，職責到人,，并且建立了學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,，定期不定期對學(xué)校的設(shè)施、建筑,、食堂衛(wèi)生,、學(xué)生宿舍等進行安全檢查，對存在的安全隱患及時地進行排除,。再就是利用班會課及課前預(yù)備時間對學(xué)生進行交通安全,、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全知識教育,，增強學(xué)生的自護,、自救意識，收效甚好,。
透過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,，硬件設(shè)施設(shè)備有待充實,。爭取加大投入，提高辦學(xué)條件,，充實硬件設(shè)施,。
2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,。
3,、加強教研創(chuàng)新，構(gòu)建高效課堂,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。
年度述職報告教師篇十一
本人從xx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了,，在此期間,，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作,，五勤即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤;三個月以來,，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處,，力爭做到更好,，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
人事文員一職是一個特殊的,、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力,，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí),、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多,，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的`風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺,，收獲頗多,，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
自從8月份正式入職以來,，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù),，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱巨,，但是我們并沒有氣餒,，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波,，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,，以及溝通他們的思想，同時,，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當中,，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心,、盡力,、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法,，加快了工作速度與效率,。
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成,，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,，努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待,，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精,。
總之,，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵,，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
年度述職報告教師篇十二
又到了一年的年尾，乘著這次的總結(jié)報告,，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,，這樣才能做到“知不足，然后能自反”,，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務(wù),。以下是小編整理的關(guān)于年度個人。
歡迎大家參閱,。
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年都已成了過去式，又到了一年的年尾,，乘著這次的總結(jié)報告,，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到“知不足,，然后能自反”,，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務(wù),。
本著我們品質(zhì)人員一貫的行事作風(fēng)原則:“發(fā)現(xiàn)問題--分析問題--預(yù)防問題的再發(fā)生”這樣的步驟，我們開始一段自我發(fā)現(xiàn)和完善之旅,。作為食品行業(yè)有其特殊性,，不僅要產(chǎn)品質(zhì)量達標而且還要符合相應(yīng)的法律法規(guī)保證食品的安全，我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行,。
首先,，簡單的匯報一下工作內(nèi)容，如下：
1.人員衛(wèi)生,。
2.現(xiàn)場環(huán)境地面衛(wèi)生,。
3.油炸半成品來料質(zhì)量。
核對油炸來料半成品質(zhì)量是否合格,，半成品與標識物是否匹配等,。
4.設(shè)備衛(wèi)生。
核查開機前后的機器設(shè)備以及生產(chǎn)用的工器具清洗消毒情況,。
5.清洗消毒過程,。
查看人員或機器設(shè)備清洗消毒手法，指導(dǎo)監(jiān)督人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒細節(jié),。
6.產(chǎn)品質(zhì)量方面,。
其次，總結(jié)一下工作中遇到的些許常見問題,，舉例：
1.成品漏氣/碼打穿,。2.成品生產(chǎn)日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“120xx1221”新老版的包裝膜\包裝材料的混淆,。自動線蒜香青豌豆新老膜混裝3.成品內(nèi)容物與外箱標示不相符,。手工線的原味青豌豆勾選香辣味4.包裝膜供應(yīng)商變更導(dǎo)致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜,。5.成品內(nèi)容物與外包裝膜不相符,。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁6.油炸半成品來料溫度過高。特別是豌豆類,。7.地面衛(wèi)生比較臟亂,。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。8.人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒不到位,。9.工器具,、毛巾等物料擺放凌亂。10.生產(chǎn)過程中撕毀的半成品消毒不到位,。
最后針對這些常見的問題進行常規(guī)分析總結(jié),，吸取教訓(xùn)積累經(jīng)驗舉一反三，這樣才能更好的預(yù)防或避免問題的再度發(fā)生。
我認為：我們品質(zhì)管理的最終目的應(yīng)該是服務(wù)和指導(dǎo)于生產(chǎn),，在相應(yīng)的要求內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)出的高效統(tǒng)一,。但是很多時候生產(chǎn)成員一直把我們放在他們得對立面來看待，這讓我們的工作很難順利的執(zhí)行和貫徹下去,，個人認為這是我們工作的最大的問題,。
“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的,?！逼鋵嵣鲜鎏岬降膯栴}大部分都是可以避免，主要是生產(chǎn)的執(zhí)行者--操作人員失誤所導(dǎo)致的,。都說意識決定行動,，行動導(dǎo)向結(jié)果，那么錯誤結(jié)果的導(dǎo)致終究原因則是因為人員品質(zhì)意識的缺失和不夠完善,，特別是一線員工和基層管理,。因此品質(zhì)意識的培訓(xùn)指導(dǎo)仍然不可缺失而且是重中之重。
生產(chǎn)的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題,，同時也出臺了很多的決策,，開頭的契機都是好的，但是在下達和執(zhí)行強度的問題上總會出現(xiàn)或多或少的偏差,。比如說果子的消毒問題,，開始還由專人集中定時消毒并做了相應(yīng)的記錄表格,，但是后來在執(zhí)行了一段時間以后就形同虛設(shè)了,。因此好的生產(chǎn)管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執(zhí)行團隊去進行貫徹和落實。
部門之間/部門內(nèi)部信息溝通的滯后性,。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通,，其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內(nèi)部整體的凝聚力，可以提高生產(chǎn)的執(zhí)行力度,，提高生產(chǎn)效率,，避免某些不必要的風(fēng)險。比如新老版本的包膜包材混淆的問題,，如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關(guān)內(nèi)容,，我想這些問題應(yīng)該還是能夠避免的。
問題的產(chǎn)生終究不是主觀制造就是客觀產(chǎn)生,，客觀方面我們能力有限,，更多的也只能從自身主觀方面著手。
品質(zhì)管理是品質(zhì)意識傳播的一個過程,。我們現(xiàn)場品控人員的工作它并不直接作用于生產(chǎn),，它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程，有時候甚至是枯燥乏味的簡單重復(fù),。但是“簡單的事情經(jīng)常做就是不簡單,?！边@句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少，好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來,，豈不可惜,，做任何事情如果我們一開始就不能端正心態(tài)持之以恒，那么到頭來結(jié)果仍然是一場空,。
“學(xué),，然后知不足”，在不斷的工作實踐中我越發(fā)覺得自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過低有待改進提高,，空閑時間我們要不段的加強自身的業(yè)務(wù)拓展提升自我,，學(xué)習(xí)食品安全和質(zhì)量管理方面的相關(guān)知識。
回首過去一年的工作,，我們面臨著諸多問題但是在上層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們克服重重阻礙,，終于又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚，但是看著我們自己開出的整改單和發(fā)現(xiàn)的問題,，多少也算是對自身工作的一個認可了,，在未來的日子里面，我們應(yīng)該要更加不斷學(xué)習(xí)和完善自我,，將所學(xué)的理論運用于實踐,，更好的服務(wù)于自身本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量!
黃英,。
20xx年12月6日,。
時光荏苒，20xx年即將過去,。這一年來,，我在學(xué)校擔任主任，主抓學(xué)校安全工作,。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體老師的配合支持下，我積極地投入到學(xué)校的各項工作之中,，忙碌并快樂著?，F(xiàn)將本人所做的主要工作匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí),，夯實自身基礎(chǔ),。
1、加強思想政治工作,。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),、一名黨員，我能不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的活動,，認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，做到政治上保持清醒，思想上努力提高,，行動上積極向上,。以良好的面貌、飽滿的熱情,，努力做好各項工作,。工作中我嚴格遵守學(xué)校規(guī)定，以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行,，從思想上強化廉潔自律的意識,，在行為上提高廉潔自律的自覺性。積極支持學(xué)校工作,，團結(jié)協(xié)作,，努力推進學(xué)校各項工作的開展。平時能建立和諧的人際關(guān)系,，關(guān)心愛護學(xué)生,。
2、重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。我始終堅持站在教學(xué)第一線,，能認真上好每節(jié)課，積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。經(jīng)常閱讀教育,、教學(xué)雜志，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)新課程標準,，了解當今的先進教學(xué)理念,，以新課標的理念指導(dǎo)自己進行教學(xué)研究,，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和個性發(fā)展,。平時能走進課堂聽課，和青年教師一起進行教學(xué)活動的探討,，不斷提高,。
二、重視安全教育,，創(chuàng)建平安校園,。
1、牢固樹立安全第一的思想,。學(xué)校安全工作至關(guān)重要,，能定期有針對性地進行安全教育，開展“生命教育大課堂”活動。我校開展安全教育,、交通法規(guī)教育,，對全體家長進行交通知識宣傳一次。讓學(xué)生了解更多的安全知識,，提高了學(xué)生的安全意識,。同時我們還積極和派出所聯(lián)系，請民警到校開展禁毒知識講座一次,，禁毒圖片宣傳教育,，組織學(xué)生認真開展“12.4法制”教育，進一步強化了學(xué)校的法制安全教育,。
2,、積極創(chuàng)建平安校園。每周利用廣播,、宣傳專欄,、電子顯示屏等多種形式對學(xué)生進行安全教育。制定各種安全,。
應(yīng)急預(yù)案,。
開展5·12防震逃生演練、119消防演練提高學(xué)生的自我保護能力,。加強校園安保措施確保校園財產(chǎn)安全;嚴格把關(guān)確保學(xué)生用餐,、飲水安全。今年12月通過荊門市“平安校園”的驗收也為全體師生在校安全提供了有力保障,。
三,、存在的不足和努力的方向。
回顧這一年的工作,，我得到了充分的鍛煉,，但自己大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強,。
學(xué)校安全是一個長期而復(fù)雜的工作,，它任重而道遠。隨著時間的推移,，形勢的不斷變化,，會產(chǎn)生各種各樣的新問題，我們會面臨更多新的困難,，唯有不斷學(xué)習(xí),、不斷提高自己的管理水平，充實自己,，廣開思路,，創(chuàng)新工作,，才能適應(yīng)新形勢下的教育要求。今后,，我將以xx大精神為指導(dǎo),，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到勤學(xué),、多思、實干,，減少自己管理過程中存在的問題,，為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦，為學(xué)生的成長竭盡所能,，為師生的幸福加倍努力,。
最后，對給予我支持的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝,，相信在大家的共同努力下,，我校的發(fā)展會迎來燦爛的明天。
社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事,，任何一個社會只有在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才能談生存求發(fā)展,。今年以來，我在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下以構(gòu)建“社會主義和諧社會”思想為指導(dǎo),，以維護內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點，按照全面建設(shè)“和諧平安潯陽”的要求,，堅持“打防并舉,、預(yù)防為主”的工作方針，積極推進“平安單位”建設(shè),，本人作為區(qū)社會服務(wù)中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責任人,，在開展此項工作當中，主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方針,、政策的落實,。
一是加強綜合治理工作的組織建設(shè)。服務(wù)中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作,，成員由各股室股長組成,，并健全各項工作制度，真抓實干,，形成了一種具有堅強領(lǐng)導(dǎo)的社會治安綜合治理的工作模式,。
二是重視配套設(shè)施建設(shè),，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設(shè)施要跟上,，否則搞好此項活動只能是一句空話,。在工作過程中，我們不斷加大治安防范設(shè)施的投入,，例如：單位聘請了保安負責對服務(wù)中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守,，在整棟大樓安裝了監(jiān)控設(shè)備，每層樓都配備了消防器材,，以確保服務(wù)中心整棟大樓安全穩(wěn)定,。
三是定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。每隔一個月服務(wù)中心都會組織專門人員進行安全檢查,，尤其是對一樓服務(wù)大廳銀行及各窗口安全隱患檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。
四是健全了服務(wù)中心各項安全管理制度,。今年以來，服務(wù)中心進一步建立健全各項,。
規(guī)章制度,。
制定更具科學(xué)性可操作性強的管理辦法針對中心內(nèi)部管理、安全保衛(wèi)等事項制定了《潯陽區(qū)社會服務(wù)中心內(nèi)部若干事務(wù)管理暫行規(guī)定》,。
五是認真做好群眾來信來訪工作,。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關(guān)規(guī)定，熱情接待來訪群眾,，耐心傾聽群眾意見,，按照“誰分管、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾,，保證了服務(wù)中心工作人員及其家屬無一人上訪,，維護了全區(qū)和諧穩(wěn)定大局。
通過一年來的工作努力,，全單位上下認識統(tǒng)一,，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成,，各項工作取得了良好的成效,。但是與上級要求還有不少差距，今后,，我將在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,，進一步理清思路，創(chuàng)新舉措,，力爭把服務(wù)中心綜治維穩(wěn)工作做得更好,。
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