在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。寫報(bào)告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇一

通過兩個星期的實(shí)踐,，熟悉了數(shù)控調(diào)機(jī)的操作,，增強(qiáng)了安全意識，明白了只有掌握了過硬的技能,，才能成為一名優(yōu)秀的工人,。

今天是第一天練習(xí)。我們一到實(shí)習(xí)現(xiàn)場,，就被要求看一個實(shí)用安全的視頻,，視頻詳細(xì)展示了很多工作的實(shí)際要求，比如電焊,、氣焊,、熱處理等,。看著很多因?yàn)椴话匆蟛僮鳈C(jī)器導(dǎo)致的事故,，還有之前發(fā)生的類似事件,，我們老師告訴我們的，我真的有點(diǎn)害怕,，很多人也有同感?？吹竭@里,，老師告訴我們，只要遵循正確的方法,，掌握要領(lǐng),，就不會發(fā)生事故，所以我明白,，規(guī)范操作是安全的重要保證,！聽完老師的動員課，我去一樓聽老師講解關(guān)于工業(yè)安全的知識,?？粗l(fā)下來的資料，我意識到了工業(yè)安全的重要性,。工業(yè)安全知識是高級工業(yè)管理者和開發(fā)者必備的知識,，是起草或制定企業(yè)安全法規(guī)、減少工業(yè)污染,、防火防爆等非常重要的知識,。不掌握，不僅會被斥為無知,，有時還會發(fā)生嚴(yán)重事故,。老師看了資料，給我們講解了各種防火知識,，并展示了四種常用滅火器,，包括二氧化碳滅火器、干粉滅火器,、1211滅火器,、高效阻燃滅火器。其中1211滅火器含有含氯氟烴,，會破壞臭氧層?，F(xiàn)在已經(jīng)禁止了。干粉滅火器應(yīng)用廣泛,，可用于撲滅易燃液體,、油漆和電氣設(shè)備的火災(zāi),。但由于滅火后殘留，不適合精密機(jī)械或儀器的滅火,。而且它的冷卻功能有限,，不能迅速降低燃燒物質(zhì)的`表面溫度，容易重新點(diǎn)燃,。二氧化碳滅火器彌補(bǔ)了干粉滅火器的不足,，廣泛用于精密儀器滅火。隨著液態(tài)二氧化碳的蒸發(fā),，燃燒物體的表面溫度會迅速降低,。高效阻燃滅火器是近年來發(fā)展起來的一種較好的滅火器。它可以在表面形成阻燃膜,，防止燃燒,，完全隔離火源。而且因?yàn)檫@種膜是蛋白質(zhì),，對人體沒有傷害,，所以萬一發(fā)生火災(zāi)可以用來逃生&mdash&mdash用滅火器在皮膚和頭發(fā)上噴灑液體，可以在短時間內(nèi)避免被火燒傷,?？戳藴缁鹌鳎覀冇^察了砂輪,，了解了它的用途,，拆卸了較小的砂輪，測量了它的直徑,，并根據(jù)銘牌上的數(shù)據(jù)計(jì)算了砂輪的線速度,。這時，差不多該下班了,。老師把注意力集中在我們身上,，總結(jié)了上午的內(nèi)容，讓我們寫實(shí)用的作業(yè),。早上結(jié)束了,。

鈑金加工在金工實(shí)習(xí)中是很危險(xiǎn)的，因?yàn)椴僮鞴ぞ叨际呛茕h利的東西,，操作對象是金屬板,。需要在這塊金屬板上畫一條線，然后用剪刀剪,，可能會一直劃傷手,。不過因?yàn)楣ぷ饔腥ぃ莻€鐵盒,，大家的積極性還是很高的,。但不是那樣的,。畫線很難，剪線更難,。不小心切錯了,，好想哭。但是看到我剪的完美配件,，就有成就感,。自己做的鐵盒組裝起來，真的是百感交集,。金工實(shí)習(xí)的目的可能也在這里,，讓我們認(rèn)識到成功和努力的關(guān)系。最激動人心的時刻是鐵盒合上的時候,。你不要小看這個水平，這是最難的,。前面所有的錯誤都會對這個水平產(chǎn)生影響,。能否關(guān)閉，是對鐵盒最重要的判斷,。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇二

大學(xué)的生活不知不覺的結(jié)束了,， 畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程。我為了自己能夠更多了解產(chǎn)品,、設(shè)備,，提高對數(shù)控制造技術(shù)的認(rèn)識，加深數(shù)控在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識,，開闊視野了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料,，熟悉典型零件的加工工藝，我特地到擁有較多類型的數(shù)控機(jī)床設(shè)備,，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實(shí)習(xí),。希望為以后的工作打下基礎(chǔ)。為期一個月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),， 我來到玉環(huán)縣萬達(dá)銅業(yè)限公司,，在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

來到工廠,，首先指導(dǎo)老師跟我說了一些注意安全的話,，告訴我什么可以弄什么不可以弄，一定要服從廠里還有老師的管理,，并且要自己注意安全,，不要到處亂跑等，還給我說了一些活生生的事件,，加強(qiáng)我對安全的認(rèn)識,，還給我們介紹了一些分廠的各種不同的地方,。

接下來指導(dǎo)老師帶領(lǐng)我去熟悉一下車工、鍛工,、磨工,，銑工等機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、工作原理,、基本操作和基本功能,，等以后實(shí)習(xí)的時候再讓我實(shí)際操作。通過老師的講解,，我基本上熟悉了普通車刀的組成,、安裝與刃磨，了解了車刀的主要角度及作用,，刀具切削部分材料的性能和要求以及常用刀具材料,，車削時常用的工件裝夾方法、特點(diǎn)和應(yīng)用,，常用量具的種類和方法,，了解了車外圓、車端面,、車內(nèi)孔,、鉆孔、車螺紋以及車槽,、車斷,、車圓錐面、車成形面的車削方法和測量方法,，了解了常用銑床,、刨床、磨床的加工方法和測量方法,。

比如在使用磨床機(jī)床工作時,，頭不能太靠近砂輪，以防止切屑飛入眼睛,，磨鑄鐵時要戴上防護(hù)眼鏡,，不要用手摸或測量正在切削的工件，不要用手直接清除切屑,，應(yīng)用刷子或?qū)Ｓ霉ぞ咔宄?，?yán)禁用手去剎住轉(zhuǎn)動著的砂輪及工件，開機(jī)前必須檢查砂輪是否正常,，有無裂痕,，檢查工件是否安裝牢固，各手柄位置是否正確,。開動銑床機(jī)床前,，要檢查銑床傳動部件和潤滑系統(tǒng)是否正常,，各操作手柄是否正確，工件,、夾具及刀具是否已夾持牢固等,，檢查周圍有無障礙物，才可正常使用,，變速,、更換銑刀、裝卸工件,、變更進(jìn)給量或測量工件時,，都必須停車。更換銑刀時,，要仔細(xì)檢查刀具是否夾持牢固,，同時注意不要被銑刀刃口割傷。銑削時,，要選擇合適的刀具旋轉(zhuǎn)方向和工件進(jìn)給方向,，切削速度、切削深度,、進(jìn)給量選擇要適當(dāng)，要用鐵勾或毛刷清理鐵屑,，不能用手拉或用嘴吹鐵屑,，工作加工后的毛刺應(yīng)夾持在虎鉗上用銼刀銼削，小心毛刺割手,。銑齒輪時,，必須等銑刀完全離開工件后，方可轉(zhuǎn)動分度頭手柄,。

車工要求較高的手工操作能力,。通過老師的講解，我了解了車刀的種類,，常用的刀具材料,，刀具材料的基本性能，車刀的組成和主要幾何角度,，車床的功能和構(gòu)造,，老師最后給我們示范了車床的操作方法，并示范加工了一個木模,，然后就讓我們開始自己獨(dú)立實(shí)習(xí),，雖然操作技術(shù)不怎么熟練，經(jīng)過幾天的車工實(shí)習(xí),，最后還是各自獨(dú)立的完成了實(shí)習(xí),。車床運(yùn)轉(zhuǎn)時,，不能用手去摸工件表面，嚴(yán)禁用棉紗擦抹轉(zhuǎn)動的工件,，更不能用手去剎住轉(zhuǎn)動的卡盤,。當(dāng)用頂尖裝夾工件時，頂尖與中心孔應(yīng)完全一致,，不能用破損或歪斜的頂尖,，使用前應(yīng)將頂尖和中心孔擦凈，后尾座頂尖要頂牢,，用砂布打磨工件表面時,，應(yīng)把刀具移動到安全位置，不要讓衣服和手接觸工件表面,。加工內(nèi)孔時,，不可用手指支持砂布，應(yīng)用木棍代替,，同時速度不宜太快,。禁止把工具、夾具或工件放直接在車床床身上和主軸變速箱上,。工作時,，必須集中精力，注意頭,、手,、身體和衣服不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件，如工件,、帶輪,、皮帶、齒輪等,。

通過實(shí)習(xí),，我熟悉了有關(guān)車工及車工工藝方面的基本知識，掌握了一定的基本操作技能,，已經(jīng)會初步正確使用和操作車床,，而且還增強(qiáng)我們的實(shí)踐動手能力，以及分析問題和解決問題的能力,。數(shù)控車床的操作,，就是通過編程來控制車床進(jìn)行加工。數(shù)控機(jī)床是綜合應(yīng)用計(jì)算機(jī),、自動控制,、自動檢測及精密機(jī)械等高新技術(shù)的產(chǎn)物，是技術(shù)密集度及自動化程度很高的典型機(jī)電一體化加工設(shè)備，它與普通機(jī)床相比,，其優(yōu)越性是顯而易見的,，不僅零件加工精度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，且自動化程度極高,，可減輕工人的體力勞動強(qiáng)度，大大提高了生產(chǎn)效率,。只要輸入正確的程序,，車床就會執(zhí)行相應(yīng)的操作，通過數(shù)控車床的操作及編程,，深深地感受到了數(shù)字化控制的方便,、準(zhǔn)確、快捷,。通過數(shù)控實(shí)習(xí),，我們了解了數(shù)控機(jī)床及數(shù)控加工概念，掌握了數(shù)控機(jī)床程序編制內(nèi)容,，數(shù)控實(shí)習(xí)使我們具備了一定的數(shù)控加工基礎(chǔ)知識,，我們基本上可以能閱讀并且編制簡單數(shù)控操作加工程序，初步掌握了數(shù)控機(jī)床的操作與維護(hù),。車工,、鍛工、磨工,，銑工實(shí)習(xí)是切削加工技術(shù)的必要途徑之一,，可以培養(yǎng)我們的觀察能力、動手能力,，開拓我們的視野,，使我們平時學(xué)習(xí)的理論知識和操作實(shí)踐得到有效的結(jié)合,。

在觀察的時候,，我們在不懂的地方向工人師父請教，明白了很多書本上沒有的東西,。 在聽了工人師傅的講解后,，明白了一般零件的加工過程如下：

齒輪零件加工工藝：

在這短短的幾個星期內(nèi)，我在老師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)下,，很順利的完成各自的實(shí)習(xí)內(nèi)容,，并且基本上都達(dá)到了老師預(yù)期的實(shí)習(xí)要求，圓滿地完成了實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)期間,，通過學(xué)習(xí)車工、鉗工的操作，我們做出了自己的工件,，雖然這幾個星期的實(shí)習(xí)是對我們的一個很大的考驗(yàn),，但是看到自己平生第一次在車間中做出的工件，我們都喜不自禁,，感到很有成就感,。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇三

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,。讀萬卷書,，行萬里路。##也說過要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子,。在本次實(shí)習(xí)中,，我積極協(xié)助各位老師工作，抓住一切機(jī)會鍛煉自己,，在實(shí)踐中去感受,，體會，理解和運(yùn)用所學(xué)知識,。二十多個日出日落的時光中,，我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動。

老師們個個都精明能干,，而且兢兢業(yè)業(yè),，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學(xué)生高,。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全,，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙,，對如何利用電腦來休息和放松自己,，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下,，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下,，給他們每個人的電腦裝了不少游戲，下載了很多圖片,，音樂,，視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎,，也大大放松了辦公室的氣氛,，甚至可以說促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。

在二十多天的普查中,，我得到了大量第一手的可靠資料,。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料，我又迅速對數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了一些很有價值的結(jié)論,。

實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔,，而此時又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎,，于是我主動和勇敢的.承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù),。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問,。數(shù)量浩瀚,，排序，裝訂,，拆圖釘,，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會的知識。

辦公室總是有大量的文字需要處理,，一般遇到這種事情,，我就主動代勞?；蛟S是qq聊的比較多,，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時迅速幫老師們打了很多東西,，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān),，心里真的很高興。除打文件之外,，就是打印和復(fù)印文件了,。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。

實(shí)習(xí)時發(fā)現(xiàn)老師有一個電話本,，大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時期的電話都有,，本很厚，在查找需要的電話本時很不方便,，特別是在情況緊急的時候還會耽誤重要事情,。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫里，這樣查找方便,，還可以和其他老師共享,，以后更新也非常容易,。

總之在實(shí)習(xí)的過程中,，雖有一些遺憾，但更多的是收獲的喜悅,。這是我們初涉社會的開端,，邁向殘酷而美好的未來……我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇四

這個假期,，我們的學(xué)校要求每個學(xué)生參加至少15天的社會實(shí)踐,。作為一個學(xué)電氣工程及其自動化的學(xué)生，為了為大二的電路學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，也為了復(fù)習(xí)大一所學(xué)的機(jī)械設(shè)計(jì)制圖以及計(jì)算機(jī)文字處理,，從7月1日到8月7日，我來到南京六角數(shù)控機(jī)床有限公司進(jìn)行了一個多月的社會實(shí)踐,，感受頗多,。

來到的頭幾天，公司領(lǐng)導(dǎo)還沒有給我布置什么任務(wù),，于是我就在公司里熟悉一下環(huán)境,。在機(jī)械設(shè)計(jì)制圖課上老師講了一些制圖的基本知識和原理，表達(dá)機(jī)械的常用方法,，零件制造與零件圖,，機(jī)械傳動與傳動零件的設(shè)計(jì)以及簡單的零件聯(lián)結(jié)與裝配圖，現(xiàn)在看見了許多各種各樣的零件以及由這些零件組裝成的各種各樣的設(shè)備,，更有了感性的認(rèn)識,，其中還有一些比課上講的復(fù)雜得多。接著的幾天,，我進(jìn)行了簡單的零件加工,，無非就是打孔，攻螺紋,，去毛刺,。我還知道了檢測螺紋的工具叫做規(guī)，通常是兩頭都有,，一頭是通規(guī),，另一頭是止規(guī)。檢測螺紋時必須要是通規(guī)進(jìn),，而止規(guī)能止住,，不然零件就報(bào)廢了。在實(shí)際操作中,，不是任何一個螺紋都能使通規(guī)進(jìn),，如果再把零件重新加工一下就可能回增大誤差，這時就應(yīng)用絲攻重新回一下或許就好了,。若是不行,，再回兩三遍。當(dāng)然并不是零件報(bào)廢了就沒有用了,，其實(shí)不然,，通過再次加工使零件重新具有使用價值,。說到報(bào)廢，其實(shí)有兩種,，分為物廢和料廢,。物廢嗎，就是加工零件是應(yīng)工人的不當(dāng)操作而報(bào)廢;而料廢則是因材料問題使零件報(bào)廢,。

機(jī)械課上我們畫了很多的三視圖,，,但今天看到那么多的實(shí)體模型，更有一種說不出的感覺,。這兒還有許多各式各樣的機(jī)床,，如車床、鉆床,、銑床,、刨床、磨床,、半自動機(jī)床,、自動機(jī)床和數(shù)控機(jī)床。不管什么樣式的床子,，都有著各種不同的傳動系統(tǒng)與結(jié)構(gòu),，不同的機(jī)床可以加工出不同形狀,，不同的表面,、尺寸與精度。車床用于加工零件上的回轉(zhuǎn)面,，如圓柱面,，圓錐面各種形狀圓弧及螺紋等,。車床的運(yùn)動過程，是采用電機(jī)帶動皮帶傳動給主軸系統(tǒng),，主軸變速傳動采用的是齒輪傳動結(jié)構(gòu)來完成的,，拖板的自動進(jìn)給也是采用齒輪傳動和螺桿及齒條傳動原理來完成對零件表面加工，包括車削外元表面(包括各級臺階尺寸,，外元各種形狀尺寸,，如圓弧凸凹槽，各種平面,，內(nèi)孔,、圓錐面、螺紋等);鉆床一般用來鉆孔,、攻絲;刨床廣泛用于加工平面;銑床用來加工平面,，也可以加工斜面和各種溝槽;磨床的運(yùn)動過程，則是采用液壓原理,，通過液壓油量,，油壓的控制來完成各種運(yùn)動的，磨床對零件表面的尺寸精度可達(dá)到更高的要求和精確的尺寸,，并且能夠加工一般金屬刀具難以加工的合金材料,。數(shù)控機(jī)床對零件加工精度可達(dá)到更高的要求，通過編程可完成零件較高精度要求,。不同的數(shù)控機(jī)床可加工的精度不同,，而普通一般數(shù)控機(jī)床可完成的加工精度也不同。高精度的零件,，用高檔的數(shù)控機(jī)床來完成,，如全功能的數(shù)控機(jī)床加工中心就能完成過去在機(jī)械中無法完成的精度質(zhì)量相關(guān)尺寸鏈的技術(shù)要求。零件的幾何精度尺寸更高,，可保證批量尺寸的一致性,。操作更方便，零件質(zhì)量更穩(wěn)定,。

再后來,，為了考察我的電腦制圖以及電腦排版的能力，我又被安排畫了幾份cad圖紙,，并且為該公司的數(shù)控機(jī)床的說明書在計(jì)算機(jī)上排版設(shè)計(jì),，所完成的工作深得該公司相關(guān)人員的好評。當(dāng)然,，這得益于平時的努力學(xué)習(xí),，才能勝任這份工作。我自己雖然完成了畫圖的任務(wù),，但還是發(fā)現(xiàn)了一些在學(xué)校的制圖課上沒有遇到的問題,，我都開動腦筋把它們一一解決了。在以后的實(shí)踐中,，我都將用更高的要求來要求自己,。在學(xué)校認(rèn)真學(xué)好理論方面的知識，這樣才能在實(shí)踐中得心應(yīng)手,。為今后走出課堂,，進(jìn)入市場，邁向社會積累更多更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

為了給大二的電路課有一個感性認(rèn)識,我還跟著公司的幾位技術(shù)人員參與了數(shù)控機(jī)床的修理和制造,。數(shù)控機(jī)床與普通機(jī)床相差不大，普通機(jī)床需要人工來操作,，尺寸不能有絲毫的誤差;而數(shù)控機(jī)床只要在機(jī)床的顯示屏上編入一些程序,，機(jī)床就能正常工作了。擁有數(shù)控機(jī)床的數(shù)量,，可從一個方面體現(xiàn)一個公司的勢力,。在當(dāng)今世界,，工業(yè)發(fā)達(dá)國家對機(jī)床工業(yè)高度重視，競相發(fā)展機(jī)電一體化,、高精,、高效、高自動化先進(jìn)機(jī)床,，以加速工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。長期以來，歐,、美,、亞在國際市場上相互展開激烈競爭，已形成一條無形戰(zhàn)線,，特別是隨微電子,、計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)控機(jī)床在20世紀(jì)80年代以后加速發(fā)展,，各方用戶提出更多需求,，早已成為四大國際(日本、德國,、意大利,、英國)機(jī)床展上各國機(jī)床制造商競相展示先進(jìn)技術(shù)、爭奪用戶,、擴(kuò)大市場的焦點(diǎn),。中國加入wto后，正式參與世界市場激烈競爭,，今后如何加強(qiáng)機(jī)床工業(yè)實(shí)力,、加速數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)是緊迫而又艱巨的任務(wù),。

實(shí)踐結(jié)束后,，我得到了一些錢。當(dāng)然我不是沖著錢來,，而是為了獲得經(jīng)驗(yàn)來的,。社會實(shí)踐，一方面是為自己今后工作獲得經(jīng)驗(yàn),，另一方面是為了自己今后走向社會打下基礎(chǔ),。社會上魚龍混雜，不像學(xué)校里老師和同學(xué)那么友善,。這就要自己能夠分清是非,，該做什么，不該做什么,?？傊?，這一個多月的社會實(shí)踐教會了我很多書本。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇五

本實(shí)習(xí)報(bào)告是我在xx公司實(shí)習(xí)了幾個月所得,。全文根據(jù)我在xx實(shí)習(xí)過程中的經(jīng)歷,，分析了中小型企業(yè)xx的發(fā)展經(jīng)營，和發(fā)展過程中在人力資源管理方面存在的許多問題與困難,，并針對這些導(dǎo)致發(fā)展受阻的問題提出一些意見與見解,。

1 企業(yè)簡介與實(shí)習(xí)經(jīng)歷

1.1企業(yè)簡介

xx有限公司位于長江三角洲,，臨近國際大都市——上海30公里,，是一家從事太陽能應(yīng)用技術(shù)、廚衛(wèi)電器,、整體櫥柜生產(chǎn)加工制造,、銷售的新型多元化企業(yè)，現(xiàn)有廠房2600多平方米,，員工10人以上,，公司成立于20xx年，主要生產(chǎn)由白云代言的 “xxx”品牌廚衛(wèi)電器,，整體櫥柜類產(chǎn)品,，主要產(chǎn)品有太陽能熱水器，空氣源,，油煙機(jī),、消毒柜，燃?xì)庠罹?，整體櫥柜,、衣柜等。產(chǎn)品面向全國各地的加盟代理商,，公司目前的發(fā)展是尋求全國各地生產(chǎn)廠家加盟合作,，經(jīng)營方式正從一個家族式管理向企業(yè)式管理過渡。

1.2 實(shí)習(xí)經(jīng)歷

為了更好的適應(yīng)社會,，步入喜愛的工作崗位,，我需要從社會企業(yè)中獲得更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和閱歷，來豐富我的企業(yè)管理能力,，達(dá)到學(xué)以致用,。因此，我走進(jìn)了xxxxxxxxxx有限公司,。我成為該公司人事部的一名辦公室文員,。做的事情很雜，涉及很多崗位,。如辦公室接聽電話,、傳真,，負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，負(fù)責(zé)接待客戶,，開業(yè)務(wù)員銷售單,，并送達(dá)售后服務(wù)部安排運(yùn)貨，負(fù)責(zé)招聘,、考勤記錄,、結(jié)算工資、庫存記錄,、核算,，公司賬目核算，以及在阿里巴巴等各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布消息,。

通過這幾個月的實(shí)習(xí),，漸漸讓我了解到，公司發(fā)展到現(xiàn)在的一些成功與失敗經(jīng)歷,，總離不開人力資源管理的問題,。對此結(jié)合我個人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，提出一些問題和相應(yīng)的解決方法,。

2 公司現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問題

2.1人力資源管理戰(zhàn)略缺失,，規(guī)劃不清晰

2.1.1 缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)

公司沒有一個清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有一個粗略的框架,，使人力資源規(guī)劃實(shí)施起來沒有具體的方向,，對企業(yè)未來究竟需要什么樣的核心人才沒有定一個可行的目標(biāo);也沒有制定一個完善的招聘人才的規(guī)劃，對于招聘的人才的要求,，如對素質(zhì),、技能、學(xué)歷的要求不明確;紅葉沒有充分意識到這個問題,，反而認(rèn)為辭職的員工是因?yàn)橛X得自身能力不足,，不能勝任而主動放棄這些職位。xx在人力資源管理上大多是走一步,、看一步,。由于戰(zhàn)略不清晰、目標(biāo)不明確,，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性,，使得人員流失率偏高。

2.1.2 人力資源規(guī)劃不清晰

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一,。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略,，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃、薪酬與激勵計(jì)劃、崗位晉升計(jì)劃等提供了指導(dǎo);xx公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資源管理工作,，只是簡單認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是招聘,、試用和考核，絲毫未制定廣泛,、明確的計(jì)劃和目標(biāo),，導(dǎo)致管理不善。所以造成大多未過試用期的員工都主動辭職的尷尬情況,。其次,，xx招聘一些文員、出納,、業(yè)務(wù)員,，就需要招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)性強(qiáng)的人才;但是由于公司內(nèi)部管理不完善等一些令人熟知的原因,，招聘了一些新手,，而且沒有經(jīng)過必要培訓(xùn)就直接上崗,，沒有對新員工做一個具體規(guī)劃安排,。如此，新員工就會有一種由于對工作流程不熟知而造成的盲目性,，感覺自己的工作缺乏上級的指導(dǎo),，由此失去積極性，導(dǎo)致最終離職,。此外,，xx在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃時容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的死胡同中,，缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光,，也沒有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長遠(yuǎn)角度來規(guī)劃人力資源工作。

2.2 薪酬水平不具競爭力,，不公平

2.2.1 缺乏客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

薪酬問題一直是人力資源管理中一個普遍重視的問題,，它不僅關(guān)系到公司員工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與否，還關(guān)系到公司整體的運(yùn)作,。xx從員工的崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績等方面,，來為員工制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。而這個標(biāo)準(zhǔn)不具競爭力,，框架又很模糊,，表現(xiàn)在未能制定出一套具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)樾匠瓯旧碛稚?，獎勵?biāo)準(zhǔn)模糊,，當(dāng)員工做出一些成績后，公司雖能有所察覺卻未必可能真正實(shí)施獎勵行為，對員工來說,，會造成員工的工作積極性不高,，由此工作效率就會大大降低，各方面能力就不會有所突破,。

2.2.2公司決策層對薪酬的認(rèn)識不夠全面

薪酬是勞動力價值的一種有效反應(yīng),，站在員工的角度來看，是對員工的付出給予一個認(rèn)可尺度,，同時還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng)造價值的多少,，薪酬低于員工的期望，員工就會覺得沒有動力,，就會導(dǎo)致怠工,、跳槽;而站在企業(yè)的角度來看，薪酬是企業(yè)的運(yùn)營成本,，企業(yè)也有自己的底線,，至少不能超出員工創(chuàng)造的價值。所以,，xx只是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長的角度來看問題,。

2.2.3 薪酬水平未能做到公平、公正

xx的薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于一般公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，平均大約低300元/月,。例如，公司以前的一個員工,，做銷售的,，給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%，相比較,，低于其他同行業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn),。這位銷售員抱著以增加銷售量再來與公司洽談增加提成的想法，而在努力奮斗,，但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的市場拓展有些問題,，即產(chǎn)品缺乏競爭力。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能,，最終只能離職,，這一舉動影響其他銷售員的積極性;另一個員工福利問題，如《勞動法》規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”,，xx沒有設(shè)置這一基本標(biāo)準(zhǔn),，造成員工的基本勞動權(quán)利無法保障，這也是導(dǎo)致紅葉人才流失的其中一個因素,。

2.3 績效考核不到位

績效考核是人力資源管理中最復(fù)雜的事情之一,。問題體現(xiàn)在：

2.3.1 考核的指標(biāo)制定內(nèi)容復(fù)雜,、不合理

xx對績效考核的定位模糊，缺乏清醒認(rèn)識,，而達(dá)不到良好效果,。因此加大了員工心理上的負(fù)擔(dān)，使員工對考核產(chǎn)生逆反心理,。比如,，銷售員在外出差，公司正確的做法應(yīng)該是適當(dāng)授權(quán)和放松某些限制,，而紅葉要求銷售員每天早上8點(diǎn)和下午4點(diǎn)半以短信的方式向公司匯報(bào)一天的計(jì)劃及實(shí)際作為,，每周六來公司報(bào)到，開會和匯報(bào)情況,。如未能做到,，將以曠工論處。造成其中兩個銷售員對其厭煩,，認(rèn)為公司對其不夠信任,，再者發(fā)信息的手機(jī)話費(fèi)不能報(bào)銷，從而失去信心,，最終離職,。

2.3.2 績效考評模式單一，考核周期設(shè)置不合理

公司采用簡單的考評,，即基本考勤和銷售額的多少,，未對員工作出其他業(yè)務(wù)能力評定,，影響了考核結(jié)果的公正性,，體現(xiàn)不出員工真實(shí)的業(yè)務(wù)能力;容易對員工造成不公平的待遇，打擊員工的積極性,?？己酥芷诘脑O(shè)置也不合理，沒有一個固定的考核周期,，如一般大部分公司每月考核或者年底考核,，而紅葉剛開始安排每月固定時間考核，卻因管理不善的原因一拖再拖,，未能真正有效實(shí)行,。

2.3.3 考核的結(jié)果不能得到有效反饋

考核一般是兩種作用：一是鼓勵員工奮發(fā)上進(jìn)，二是員工意識到自己的不足,，加以思考改進(jìn),。此時最需要的是溝通。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段,。紅葉實(shí)際考核出來的結(jié)果只是員工未能達(dá)到公司想要的結(jié)果,，而對于導(dǎo)致這種結(jié)果的原因沒有去反思，沒有去改進(jìn)，更沒有重新制定一個可行性目標(biāo),，使得下次還會發(fā)生類似錯誤,，形成惡性循環(huán)。

3 意見與建議

人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出,。針對xx人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問題，本人提出以下意見和建議：

3.1制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略

針對xx人力資源管理存在的根本問題,，即人力資源管理戰(zhàn)略缺失和規(guī)劃不清晰,，本人結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷，提出以下解決方案：

3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略

對于人力資源管理要有明確的方向性和整體性,，如根據(jù)紅葉對員工素質(zhì),、技能等要求的方向性不夠嚴(yán)格的情況，人力資源部門須給出比較明確可行的招聘標(biāo)準(zhǔn),，供應(yīng)聘者詳細(xì)參考,。人力資源部門還要把握好戰(zhàn)略的整體性，配合企業(yè)決策層,，作出以短期計(jì)劃和長期規(guī)劃相結(jié)合的人力資源管理戰(zhàn)略,，要充分結(jié)合人才市場、就業(yè)趨勢等情況,，來不斷完善戰(zhàn)略,。

3.1.2人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上

除招聘、試用和考核外,，還應(yīng)該包括薪酬體制改革,、人才引進(jìn)計(jì)劃、工作流程執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)等多個方面,，對員工的專業(yè)性,、忠誠度等進(jìn)行具體規(guī)劃，使得員工在綜合素質(zhì)提高的同時,，也切實(shí)感受到紅葉對每個員工的具體指導(dǎo)和深切關(guān)注,。

3.2建立富有競爭力的薪酬體系

薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素，沒有好的薪酬制度,，就不能長讓人才長期為企業(yè)所用,。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善，主要表現(xiàn)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)激勵手段單一：只有物質(zhì)上的激勵手段,，且物質(zhì)上的激勵手段也不甚完善;公司領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念狹隘;市場比較不平衡,。根據(jù)公司在薪酬方面表現(xiàn)的問題，主要可采取以下補(bǔ)充措施：

3.2.1制定靈活的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，增加薪酬回報(bào)

如實(shí)行基本薪酬,、績效薪酬,、策劃薪酬等包含多個方面薪酬制，還可以另外實(shí)行一些大公司常用的方法,，如股權(quán)(期權(quán))紅利薪酬,、與績效工資制相結(jié)合等。

3.2.2 加強(qiáng)管理部門對薪酬的認(rèn)識

公司管理部和企劃部要樹立“一分耕耘,、一分收獲”的思想觀念,，即意識到付出的成本和回報(bào)的收益是有一個相對的比例的，要盡量在公平,、公正的前提下,，滿足員工的要求，同時也要使這個比例盡可能協(xié)調(diào),，保證不損害公司利益的情況下實(shí)行,。

3.2.3 推進(jìn)薪酬制度改革

針對薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀，公司應(yīng)與同行業(yè)公司相比較,，隨時推進(jìn)薪酬制度改革,，逐步拉近與社會平均薪酬水平的差距，進(jìn)而使員工的不平衡心理得到緩解,。

3.3完善績效管理

制定適當(dāng)?shù)莫劻P制度,，包括對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價,，并給予量化處理,，考核結(jié)果是員工晉升、接受獎懲,、發(fā)放工資,、接受培訓(xùn)等，這也是激勵員工提高工作效力,，培養(yǎng)忠誠度的一個有效手段,，它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，改進(jìn)人力資源管理工作,。

根據(jù)紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀，結(jié)合本人實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，對策如下：

3.3.1考核指標(biāo)應(yīng)盡可能做到合情合理

考核指標(biāo)不要過于約束員工的日常行為,，應(yīng)適當(dāng)放寬條件。如考核指標(biāo)中的反饋周期,，對于在外跑業(yè)務(wù)的銷售員,，可以對其放寬條件，如一星期或半個月制定一份詳細(xì)計(jì)劃,，并且定期做好反饋,，讓員工有充裕的時間準(zhǔn)備;另外,，對于反饋的結(jié)果，要尊重客觀事實(shí),，不要一味拘泥于形式,，使員工產(chǎn)生不滿情緒。同時,，也必須對考核指標(biāo)的合理性展開全方位反思,，有些確實(shí)拘泥于形式、可有可無的考核指標(biāo),，要堅(jiān)決摒棄;而對有些不夠完善的指標(biāo),，要予以補(bǔ)充。

3.3.2考核內(nèi)容和方式多樣化

考評內(nèi)容應(yīng)包括積極性和忠誠度的考核,，并由人力資源部門制定具體的相關(guān)考核方案,，并且要建立公正的獎罰制度，以靈活的績效考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),，制定出如工作績效考評,、人際關(guān)系績效考評、情緒調(diào)節(jié)力績效考評等多層次,、全方位的考核方案;采取的考核模式要靈活,，可以采取上級對下級考評，同級之間的互評,，也可以采取同級之間的互評,，以達(dá)公司上下互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的目的,。

3.3.3對績效考核建立完善的反饋手段

完善的反饋手段,，不僅包括溝通，還應(yīng)包括心理暗示,、書面報(bào)告等其它類型的手段,。建立完善的反饋手段，就要從增加和改善反饋手段入手,。如增加作為反饋手段之一的心理暗示,，可加強(qiáng)對員工心理變化的觀察力度，從而找到造成這種考核結(jié)果的根本原因,，使公司能在更為公正的基礎(chǔ)上反思考核結(jié)果;另外,，對于書面報(bào)告這類已有的反饋手段，要進(jìn)行改善,，對員工的書面報(bào)告,，盡可能隨時改變形式，形成輕松自由的反饋氛圍,，使得員工對考核反饋的積極性大大提高,。

4 總結(jié)

經(jīng)歷了實(shí)習(xí)的這一過程后,，我獲益良多，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的,，如實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、知識、技能,、為人處事等;也使我看到了中小企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)與發(fā)展不足之處,，了解了企業(yè)與社會對人才的需求，所學(xué)的知識終身受益,，并且在實(shí)踐中不斷地驗(yàn)證,、改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，準(zhǔn)備正式步入社會,，爭取在社會上立足于不敗之地。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇六

本實(shí)習(xí)報(bào)告是我在xx公司實(shí)習(xí)了幾個月所得,。全文根據(jù)我在實(shí)習(xí)過程中的經(jīng)歷,，分析了中小型企業(yè)發(fā)展經(jīng)營，和發(fā)展過程中在人力資源管理方面存在的許多問題與困難,，并針對這些導(dǎo)致發(fā)展受阻的問題提出一些意見與見解,。

1企業(yè)簡介與實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

1.1企業(yè)簡介,。

xx有限公司位于長江三角洲,，臨近國際大都市——上海30公里，是一家從事太陽能應(yīng)用技術(shù),、廚衛(wèi)電器,、整體櫥柜生產(chǎn)加工制造、銷售的新型多元化企業(yè),，現(xiàn)有廠房2600多平方米,，員工10人以上，公司成立于20xx年,，主要生產(chǎn)由白云代言的“”品牌廚衛(wèi)電器,，整體櫥柜類產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有太陽能熱水器,，空氣源,，油煙機(jī)、消毒柜,，燃?xì)庠罹撸w櫥柜,、衣柜等,。產(chǎn)品面向全國各地的加盟代理商,，公司目前的發(fā)展是尋求全國各地生產(chǎn)廠家加盟合作，經(jīng)營方式正從一個家族式管理向企業(yè)式管理過渡,。

1.2實(shí)習(xí)經(jīng)歷,。

為了更好的適應(yīng)社會，步入喜愛的工作崗位,，我需要從社會企業(yè)中獲得更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和閱歷,，來豐富我的企業(yè)管理能力，達(dá)到學(xué)以致用,。因此,，我走進(jìn)了x有限公司。我成為該公司人事部的一名辦公室文員,。做的事情很雜,，涉及很多崗位。如辦公室接聽電話,、傳真,，負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，負(fù)責(zé)接待客戶,，開業(yè)務(wù)員銷售單,，并送達(dá)售后服務(wù)部安排運(yùn)貨，負(fù)責(zé)招聘,、考勤記錄,、結(jié)算工資、庫存記錄,、核算,，公司賬目核算，以及在阿里巴巴等各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布消息,。

通過這幾個月的實(shí)習(xí),，漸漸讓我了解到，公司發(fā)展到現(xiàn)在的一些成功與失敗經(jīng)歷,，總離不開人力資源管理的問題,。對此結(jié)合我個人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，提出一些問題和相應(yīng)的解決方法,。

2公司現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問題。

2.1人力資源管理戰(zhàn)略缺失,，規(guī)劃不清晰,。

2.1.1缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司沒有一個清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標(biāo),，只有一個粗略的框架,，使人力資源規(guī)劃實(shí)施起來沒有具體的方向,，對企業(yè)未來究竟需要什么樣的核心人才沒有定一個可行的目標(biāo);也沒有制定一個完善的招聘人才的規(guī)劃,，對于招聘的人才的要求,，如對素質(zhì),、技能,、學(xué)歷的要求不明確;紅葉沒有充分意識到這個問題，反而認(rèn)為辭職的員工是因?yàn)橛X得自身能力不足,，不能勝任而主動放棄這些職位,。在人力資源管理上大多是走一步、看一步,。由于戰(zhàn)略不清晰,、目標(biāo)不明確，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性,，使得人員流失率偏高。

2.1.2人力資源規(guī)劃不清晰,。

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一,。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃,、薪酬與激勵計(jì)劃,、崗位晉升計(jì)劃等提供了指導(dǎo);xx公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資源管理工作，只是簡單認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是招聘,、試用和考核,，絲毫未制定廣泛、明確的計(jì)劃和目標(biāo),，導(dǎo)致管理不善,。所以造成大多未過試用期的員工都主動辭職的尷尬情況。其次,，招聘一些文員,、出納、業(yè)務(wù)員,，就需要招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)性強(qiáng)的人才;但是由于公司內(nèi)部管理不完善等一些令人熟知的原因，招聘了一些新手，而且沒有經(jīng)過必要培訓(xùn)就直接上崗,，沒有對新員工做一個具體規(guī)劃安排,。如此,，新員工就會有一種由于對工作流程不熟知而造成的盲目性,，感覺自己的工作缺乏上級的指導(dǎo)，由此失去積極性,，導(dǎo)致最終離職,。此外，在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃時容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的死胡同中,，缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光，也沒有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長遠(yuǎn)角度來規(guī)劃人力資源工作,。

2.2薪酬水平不具競爭力,，不公平。

2.2.1缺乏客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

2.2.2公司決策層對薪酬的認(rèn)識不夠全面,。

薪酬是勞動力價值的一種有效反應(yīng)，站在員工的角度來看,，是對員工的付出給予一個認(rèn)可尺度,，同時還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng)造價值的多少，薪酬低于員工的期望,，員工就會覺得沒有動力,，就會導(dǎo)致怠工、跳槽;而站在企業(yè)的角度來看,，薪酬是企業(yè)的運(yùn)營成本,，企業(yè)也有自己的底線，至少不能超出員工創(chuàng)造的價值,。所以,，只是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長的角度來看問題。

2.2.3薪酬水平未能做到公平,、公正,。

薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于一般公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，平均大約低300元/月,。例如,，公司以前的一個員工，做銷售的,，給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%,，相比較，低于其他同行業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。這位銷售員抱著以增加銷售量再來與公司洽談增加提成的想法,，而在努力奮斗,，但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的市場拓展有些問題，即產(chǎn)品缺乏競爭力,。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能,，最終只能離職，這一舉動影響其他銷售員的積極性;另一個員工福利問題,，如《勞動法》規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”,，沒有設(shè)置這一基本標(biāo)準(zhǔn)，造成員工的基本勞動權(quán)利無法保障,，這也是導(dǎo)致紅葉人才流失的其中一個因素,。

2.3績效考核不到位。

績效考核是人力資源管理中最復(fù)雜的事情之一,。問題體現(xiàn)在：

2.3.1考核的指標(biāo)制定內(nèi)容復(fù)雜,、不合理。

對績效考核的定位模糊,，缺乏清醒認(rèn)識,，而達(dá)不到良好效果。因此加大了員工心理上的負(fù)擔(dān),，使員工對考核產(chǎn)生逆反心理,。比如，銷售員在外出差,，公司正確的做法應(yīng)該是適當(dāng)授權(quán)和放松某些限制,，而紅葉要求銷售員每天早上8點(diǎn)和下午4點(diǎn)半以短信的方式向公司匯報(bào)一天的計(jì)劃及實(shí)際作為，每周六來公司報(bào)到,，開會和匯報(bào)情況,。如未能做到，將以曠工論處,。造成其中兩個銷售員對其厭煩,，認(rèn)為公司對其不夠信任，再者發(fā)信息的手機(jī)話費(fèi)不能報(bào)銷,，從而失去信心,，最終離職。

2.3.2績效考評模式單一,，考核周期設(shè)置不合理,。

公司采用簡單的考評，即基本考勤和銷售額的多少,，未對員工作出其他業(yè)務(wù)能力評定,，影響了考核結(jié)果的公正性,，體現(xiàn)不出員工真實(shí)的業(yè)務(wù)能力;容易對員工造成不公平的待遇，打擊員工的積極性,?？己酥芷诘脑O(shè)置也不合理，沒有一個固定的考核周期,，如一般大部分公司每月考核或者年底考核,，而紅葉剛開始安排每月固定時間考核，卻因管理不善的原因一拖再拖,，未能真正有效實(shí)行,。

2.3.3考核的結(jié)果不能得到有效反饋。

考核一般是兩種作用：一是鼓勵員工奮發(fā)上進(jìn),，二是員工意識到自己的不足，加以思考改進(jìn),。此時最需要的是溝通,。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段。紅葉實(shí)際考核出來的結(jié)果只是員工未能達(dá)到公司想要的結(jié)果,，而對于導(dǎo)致這種結(jié)果的原因沒有去反思,，沒有去改進(jìn)，更沒有重新制定一個可行性目標(biāo),，使得下次還會發(fā)生類似錯誤,，形成惡性循環(huán)。

3意見與建議,。

人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。針對xx人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問題,，本人提出以下意見和建議：

3.1制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略,。

針對xx人力資源管理存在的根本問題，即人力資源管理戰(zhàn)略缺失和規(guī)劃不清晰,，本人結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷,，提出以下解決方案：

3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略。

對于人力資源管理要有明確的方向性和整體性,，如根據(jù)紅葉對員工素質(zhì),、技能等要求的方向性不夠嚴(yán)格的情況，人力資源部門須給出比較明確可行的招聘標(biāo)準(zhǔn),，供應(yīng)聘者詳細(xì)參考,。人力資源部門還要把握好戰(zhàn)略的整體性，配合企業(yè)決策層,，作出以短期計(jì)劃和長期規(guī)劃相結(jié)合的人力資源管理戰(zhàn)略,，要充分結(jié)合人才市場,、就業(yè)趨勢等情況，來不斷完善戰(zhàn)略,。

3.1.2人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上,。

除招聘、試用和考核外,，還應(yīng)該包括薪酬體制改革,、人才引進(jìn)計(jì)劃、工作流程執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)等多個方面,，對員工的專業(yè)性,、忠誠度等進(jìn)行具體規(guī)劃，使得員工在綜合素質(zhì)提高的同時,，也切實(shí)感受到紅葉對每個員工的具體指導(dǎo)和深切關(guān)注,。

3.2建立富有競爭力的薪酬體系。

薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素,，沒有好的薪酬制度,，就不能長讓人才長期為企業(yè)所用。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善,，主要表現(xiàn)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)激勵手段單一：只有物質(zhì)上的激勵手段,，且物質(zhì)上的激勵手段也不甚完善;公司領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念狹隘;市場比較不平衡。根據(jù)公司在薪酬方面表現(xiàn)的問題,，主要可采取以下補(bǔ)充措施：

3.2.1制定靈活的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，增加薪酬回報(bào)。

如實(shí)行基本薪酬,、績效薪酬,、策劃薪酬等包含多個方面薪酬制，還可以另外實(shí)行一些大公司常用的方法,，如股權(quán)(期權(quán))紅利薪酬,、與績效工資制相結(jié)合等。

3.2.2加強(qiáng)管理部門對薪酬的認(rèn)識,。

公司管理部和企劃部要樹立“一分耕耘,、一分收獲”的思想觀念，即意識到付出的成本和回報(bào)的收益是有一個相對的比例的,，要盡量在公平,、公正的前提下，滿足員工的要求,，同時也要使這個比例盡可能協(xié)調(diào),，保證不損害公司利益的情況下實(shí)行。

3.2.3推進(jìn)薪酬制度改革,。

針對薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀,，公司應(yīng)與同行業(yè)公司相比較,，隨時推進(jìn)薪酬制度改革，逐步拉近與社會平均薪酬水平的差距,，進(jìn)而使員工的不平衡心理得到緩解,。

3.3完善績效管理。

制定適當(dāng)?shù)莫劻P制度,，包括對員工的業(yè)務(wù)能力,、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價，并給予量化處理,，考核結(jié)果是員工晉升,、接受獎懲、發(fā)放工資,、接受培訓(xùn)等,，這也是激勵員工提高工作效力，培養(yǎng)忠誠度的一個有效手段,，它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，改進(jìn)人力資源管理工作。

根據(jù)紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀,，結(jié)合本人實(shí)習(xí)經(jīng)歷，對策如下：

3.3.1考核指標(biāo)應(yīng)盡可能做到合情合理,。

考核指標(biāo)不要過于約束員工的日常行為,，應(yīng)適當(dāng)放寬條件。如考核指標(biāo)中的反饋周期,，對于在外跑業(yè)務(wù)的銷售員,，可以對其放寬條件，如一星期或半個月制定一份詳細(xì)計(jì)劃,，并且定期做好反饋,，讓員工有充裕的時間準(zhǔn)備;另外，對于反饋的結(jié)果,，要尊重客觀事實(shí),，不要一味拘泥于形式，使員工產(chǎn)生不滿情緒,。同時,，也必須對考核指標(biāo)的合理性展開全方位反思，有些確實(shí)拘泥于形式,、可有可無的考核指標(biāo),，要堅(jiān)決摒棄;而對有些不夠完善的指標(biāo)，要予以補(bǔ)充,。

3.3.2考核內(nèi)容和方式多樣化,。

考評內(nèi)容應(yīng)包括積極性和忠誠度的考核,，并由人力資源部門制定具體的相關(guān)考核方案，并且要建立公正的獎罰制度,，以靈活的績效考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),，制定出如工作績效考評、人際關(guān)系績效考評,、情緒調(diào)節(jié)力績效考評等多層次,、全方位的考核方案;采取的考核模式要靈活，可以采取上級對下級考評,，同級之間的互評,，也可以采取同級之間的互評，以達(dá)公司上下互相監(jiān)督,、互相促進(jìn)的目的,。

3.3.3對績效考核建立完善的反饋手段。

完善的反饋手段,，不僅包括溝通,，還應(yīng)包括心理暗示、書面報(bào)告等其它類型的手段,。建立完善的反饋手段,，就要從增加和改善反饋手段入手。如增加作為反饋手段之一的心理暗示,，可加強(qiáng)對員工心理變化的觀察力度,，從而找到造成這種考核結(jié)果的根本原因，使公司能在更為公正的基礎(chǔ)上反思考核結(jié)果;另外,，對于書面報(bào)告這類已有的反饋手段,，要進(jìn)行改善，對員工的書面報(bào)告,，盡可能隨時改變形式,，形成輕松自由的反饋氛圍，使得員工對考核反饋的積極性大大提高,。

4總結(jié),。

經(jīng)歷了實(shí)習(xí)的這一過程后，我獲益良多,，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的,，如實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、知識,、技能,、為人處事等;也使我看到了中小企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)與發(fā)展不足之處，了解了企業(yè)與社會對人才的需求,，所學(xué)的知識終身受益,，并且在實(shí)踐中不斷地驗(yàn)證,、改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，準(zhǔn)備正式步入社會,，爭取在社會上立足于不敗之地。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇七

本實(shí)習(xí)報(bào)告是我在xx公司實(shí)習(xí)了幾個月所得,。全文根據(jù)我在xx實(shí)習(xí)過程中的經(jīng)歷,，分析了中小型企業(yè)xx的發(fā)展經(jīng)營，和發(fā)展過程中在人力資源管理方面存在的許多問題與困難,，并針對這些導(dǎo)致發(fā)展受阻的問題提出一些意見與見解,。

1企業(yè)簡介與實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

1.1企業(yè)簡介,。

xx有限公司位于長江三角洲,，臨近國際大都市——上海30公里，是一家從事太陽能應(yīng)用技術(shù),、廚衛(wèi)電器,、整體櫥柜生產(chǎn)加工制造、銷售的新型多元化企業(yè),，現(xiàn)有廠房2600多平方米,，員工10人以上，公司成立于2006年,，主要生產(chǎn)由白云代言的“xxx”品牌廚衛(wèi)電器,，整體櫥柜類產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有太陽能熱水器,，空氣源，油煙機(jī),、消毒柜,，燃?xì)庠罹撸w櫥柜,、衣柜等,。產(chǎn)品面向全國各地的加盟代理商，公司目前的發(fā)展是尋求全國各地生產(chǎn)廠家加盟合作,，經(jīng)營方式正從一個家族式管理向企業(yè)式管理過渡,。

1.2實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

為了更好的適應(yīng)社會,，步入喜愛的工作崗位,，我需要從社會企業(yè)中獲得更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和閱歷，來豐富我的企業(yè)管理能力,，達(dá)到學(xué)以致用,。因此,，我走進(jìn)了xxxxxxxxxx有限公司。我成為該公司人事部的一名辦公室文員,。做的事情很雜,，涉及很多崗位。如辦公室接聽電話,、傳真,，負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，負(fù)責(zé)接待客戶,，開業(yè)務(wù)員銷售單,，并送達(dá)售后服務(wù)部安排運(yùn)貨，負(fù)責(zé),。

招聘,。

考勤記錄結(jié)算工資庫存記錄核算，公司賬目核算,，以及在阿里巴巴等各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布消息,。

通過這幾個月的實(shí)習(xí)，漸漸讓我了解到,，公司發(fā)展到現(xiàn)在的一些成功與失敗經(jīng)歷,，總離不開人力資源管理的問題。對此結(jié)合我個人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，提出一些問題和相應(yīng)的解決方法,。

2公司現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問題。

2.1人力資源管理戰(zhàn)略缺失,，規(guī)劃不清晰,。

2.1.1缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司沒有一個清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標(biāo),，只有一個粗略的框架,，使人力資源規(guī)劃實(shí)施起來沒有具體的方向，對企業(yè)未來究竟需要什么樣的核心人才沒有定一個可行的目標(biāo);也沒有制定一個完善的招聘人才的規(guī)劃,，對于招聘的人才的要求,，如對素質(zhì)、技能,、學(xué)歷的要求不明確;紅葉沒有充分意識到這個問題,，反而認(rèn)為辭職的員工是因?yàn)橛X得自身能力不足，不能勝任而主動放棄這些職位,。xx在人力資源管理上大多是走一步,、看一步。由于戰(zhàn)略不清晰、目標(biāo)不明確,，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性,，使得人員流失率偏高。

2.1.2人力資源規(guī)劃不清晰,。

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一,。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃,、薪酬與激勵計(jì)劃,、崗位晉升計(jì)劃等提供了指導(dǎo);xx公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資源管理工作，只是簡單認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是招聘,、試用和考核,，絲毫未制定廣泛、明確的計(jì)劃和目標(biāo),，導(dǎo)致管理不善,。所以造成大多未過試用期的員工都主動辭職的尷尬情況。其次,，xx招聘一些文員,、出納、業(yè)務(wù)員,，就需要招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)性強(qiáng)的人才;但是由于公司內(nèi)部管理不完善等一些令人熟知的原因，招聘了一些新手,，而且沒有經(jīng)過必要培訓(xùn)就直接上崗,，沒有對新員工做一個具體規(guī)劃安排。如此,，新員工就會有一種由于對工作流程不熟知而造成的盲目性,，感覺自己的工作缺乏上級的指導(dǎo)，由此失去積極性,，導(dǎo)致最終離職,。此外，xx在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃時容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的死胡同中,，缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光,，也沒有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長遠(yuǎn)角度來規(guī)劃人力資源工作。

2.2薪酬水平不具競爭力,，不公平,。

2.2.1缺乏客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

薪酬問題一直是人力資源管理中一個普遍重視的問題,，它不僅關(guān)系到公司員工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與否,，還關(guān)系到公司整體的運(yùn)作。xx從員工的崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績等方面,，來為員工制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。而這個標(biāo)準(zhǔn)不具競爭力，框架又很模糊,，表現(xiàn)在未能制定出一套具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)樾匠瓯旧碛稚?，獎勵?biāo)準(zhǔn)模糊，當(dāng)員工做出一些成績后,，公司雖能有所察覺卻未必可能真正實(shí)施獎勵行為，對員工來說,，會造成員工的工作積極性不高，由此工作效率就會大大降低,，各方面能力就不會有所突破。

2.2.2公司決策層對薪酬的認(rèn)識不夠全面,。

薪酬是勞動力價值的一種有效反應(yīng),，站在員工的角度來看，是對員工的付出給予一個認(rèn)可尺度,，同時還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng)造價值的多少,，薪酬低于員工的期望,，員工就會覺得沒有動力,，就會導(dǎo)致怠工、跳槽;而站在企業(yè)的角度來看,，薪酬是企業(yè)的運(yùn)營成本,，企業(yè)也有自己的底線，至少不能超出員工創(chuàng)造的價值,。所以,，xx只是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長的角度來看問題。

2.2.3薪酬水平未能做到公平,、公正,。

xx的薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于一般公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，平均大約低300元/月。例如,，公司以前的一個員工,，做銷售的，給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%,，相比較,，低于其他同行業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。這位銷售員抱著以增加銷售量再來與公司洽談增加提成的想法,，而在努力奮斗,，但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的市場拓展有些問題，即產(chǎn)品缺乏競爭力,。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能,，最終只能離職，這一舉動影響其他銷售員的積極性;另一個員工福利問題,，如《勞動法》規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”,，xx沒有設(shè)置這一基本標(biāo)準(zhǔn)，造成員工的基本勞動權(quán)利無法保障,，這也是導(dǎo)致紅葉人才流失的其中一個因素,。

2.3績效考核不到位。

績效考核是人力資源管理中最復(fù)雜的事情之一,。問題體現(xiàn)在：

2.3.1考核的指標(biāo)制定內(nèi)容復(fù)雜,、不合理。

xx對績效考核的定位模糊,，缺乏清醒認(rèn)識,，而達(dá)不到良好效果。因此加大了員工心理上的負(fù)擔(dān),，使員工對考核產(chǎn)生逆反心理,。比如，銷售員在外出差,，公司正確的做法應(yīng)該是適當(dāng)授權(quán)和放松某些限制,，而紅葉要求銷售員每天早上8點(diǎn)和下午4點(diǎn)半以短信的方式向公司匯報(bào)一天的計(jì)劃及實(shí)際作為，每周六來公司報(bào)到,，開會和匯報(bào)情況,。如未能做到，將以曠工論處,。造成其中兩個銷售員對其厭煩,，認(rèn)為公司對其不夠信任，再者發(fā)信息的手機(jī)話費(fèi)不能報(bào)銷,，從而失去信心，最終離職。

2.3.2績效考評模式單一,，考核周期設(shè)置不合理,。

公司采用簡單的考評，即基本考勤和銷售額的多少,，未對員工作出其他業(yè)務(wù)能力評定,，影響了考核結(jié)果的公正性，體現(xiàn)不出員工真實(shí)的業(yè)務(wù)能力;容易對員工造成不公平的待遇,，打擊員工的積極性,。考核周期的設(shè)置也不合理,，沒有一個固定的考核周期,，如一般大部分公司每月考核或者年底考核，而紅葉剛開始安排每月固定時間考核,，卻因管理不善的原因一拖再拖,，未能真正有效實(shí)行。

2.3.3考核的結(jié)果不能得到有效反饋,。

考核一般是兩種作用：一是鼓勵員工奮發(fā)上進(jìn),，二是員工意識到自己的不足，加以思考改進(jìn),。此時最需要的是溝通,。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段。紅葉實(shí)際考核出來的結(jié)果只是員工未能達(dá)到公司想要的結(jié)果,，而對于導(dǎo)致這種結(jié)果的原因沒有去反思,，沒有去改進(jìn)，更沒有重新制定一個可行性目標(biāo),，使得下次還會發(fā)生類似錯誤,，形成惡性循環(huán)。

3意見與建議,。

人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。針對xx人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問題,，本人提出以下意見和建議：

3.1制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略,。

針對xx人力資源管理存在的根本問題，即人力資源管理戰(zhàn)略缺失和規(guī)劃不清晰,，本人結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷,，提出以下解決方案：

3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略。

對于人力資源管理要有明確的方向性和整體性,，如根據(jù)紅葉對員工素質(zhì),、技能等要求的方向性不夠嚴(yán)格的情況,，人力資源部門須給出比較明確可行的招聘標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)聘者詳細(xì)參考,。人力資源部門還要把握好戰(zhàn)略的整體性,，配合企業(yè)決策層，作出以短期計(jì)劃和長期規(guī)劃相結(jié)合的人力資源管理戰(zhàn)略,，要充分結(jié)合人才市場,、就業(yè)趨勢等情況，來不斷完善戰(zhàn)略,。

3.1.2人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上,。

除招聘、試用和考核外,，還應(yīng)該包括薪酬體制改革,、人才引進(jìn)計(jì)劃、工作流程執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)等多個方面,，對員工的專業(yè)性,、忠誠度等進(jìn)行具體規(guī)劃，使得員工在綜合素質(zhì)提高的同時,，也切實(shí)感受到紅葉對每個員工的具體指導(dǎo)和深切關(guān)注,。

3.2建立富有競爭力的薪酬體系。

薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素,，沒有好的薪酬制度,，就不能長讓人才長期為企業(yè)所用。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善,，主要表現(xiàn)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)激勵手段單一：只有物質(zhì)上的激勵手段,，且物質(zhì)上的激勵手段也不甚完善;公司領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念狹隘;市場比較不平衡。根據(jù)公司在薪酬方面表現(xiàn)的問題,，主要可采取以下補(bǔ)充措施：

3.2.1制定靈活的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，增加薪酬回報(bào)。

如實(shí)行基本薪酬,、績效薪酬,、策劃薪酬等包含多個方面薪酬制，還可以另外實(shí)行一些大公司常用的方法,，如股權(quán)(期權(quán))紅利薪酬,、與績效工資制相結(jié)合等。

3.2.2加強(qiáng)管理部門對薪酬的認(rèn)識,。

公司管理部和企劃部要樹立“一分耕耘,、一分收獲”的思想觀念，即意識到付出的成本和回報(bào)的收益是有一個相對的比例的,，要盡量在公平,、公正的前提下,，滿足員工的要求，同時也要使這個比例盡可能協(xié)調(diào),，保證不損害公司利益的情況下實(shí)行,。

3.2.3推進(jìn)薪酬制度改革。

針對薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀,，公司應(yīng)與同行業(yè)公司相比較，隨時推進(jìn)薪酬制度改革,，逐步拉近與社會平均薪酬水平的差距,，進(jìn)而使員工的不平衡心理得到緩解。

3.3完善績效管理,。

制定適當(dāng)?shù)莫劻P制度,，包括對員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價,，并給予量化處理,，考核結(jié)果是員工晉升、接受獎懲,、發(fā)放工資,、接受培訓(xùn)等，這也是激勵員工提高工作效力,，培養(yǎng)忠誠度的一個有效手段,，它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，改進(jìn)人力資源管理工作,。

根據(jù)紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀,，結(jié)合本人實(shí)習(xí)經(jīng)歷，對策如下：

3.3.1考核指標(biāo)應(yīng)盡可能做到合情合理,。

考核指標(biāo)不要過于約束員工的日常行為,，應(yīng)適當(dāng)放寬條件。如考核指標(biāo)中的反饋周期,，對于在外跑業(yè)務(wù)的銷售員,，可以對其放寬條件，如一星期或半個月制定一份詳細(xì)計(jì)劃,，并且定期做好反饋,，讓員工有充裕的時間準(zhǔn)備;另外，對于反饋的結(jié)果,，要尊重客觀事實(shí),，不要一味拘泥于形式，使員工產(chǎn)生不滿情緒,。同時,，也必須對考核指標(biāo)的合理性展開全方位反思,，有些確實(shí)拘泥于形式、可有可無的考核指標(biāo),，要堅(jiān)決摒棄;而對有些不夠完善的指標(biāo),，要予以補(bǔ)充。

3.3.2考核內(nèi)容和方式多樣化,。

考評內(nèi)容應(yīng)包括積極性和忠誠度的考核,，并由人力資源部門制定具體的相關(guān)考核方案，并且要建立公正的獎罰制度,，以靈活的績效考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),，制定出如工作績效考評、人際關(guān)系績效考評,、情緒調(diào)節(jié)力績效考評等多層次,、全方位的考核方案;采取的考核模式要靈活，可以采取上級對下級考評,，同級之間的互評,，也可以采取同級之間的互評，以達(dá)公司上下互相監(jiān)督,、互相促進(jìn)的目的,。

3.3.3對績效考核建立完善的反饋手段。

完善的反饋手段,，不僅包括溝通,，還應(yīng)包括心理暗示、書面報(bào)告等其它類型的手段,。建立完善的反饋手段,，就要從增加和改善反饋手段入手。如增加作為反饋手段之一的心理暗示,，可加強(qiáng)對員工心理變化的觀察力度,，從而找到造成這種考核結(jié)果的根本原因，使公司能在更為公正的基礎(chǔ)上反思考核結(jié)果;另外,，對于書面報(bào)告這類已有的反饋手段,，要進(jìn)行改善，對員工的書面報(bào)告,，盡可能隨時改變形式,，形成輕松自由的反饋氛圍，使得員工對考核反饋的積極性大大提高,。

4總結(jié),。

經(jīng)歷了實(shí)習(xí)的這一過程后，我獲益良多,，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的,，如實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、知識、技能,、為人處事等;也使我看到了中小企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)與發(fā)展不足之處,，了解了企業(yè)與社會對人才的需求，所學(xué)的知識終身受益,，并且在實(shí)踐中不斷地驗(yàn)證,、改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，準(zhǔn)備正式步入社會,，爭取在社會上立足于不敗之地。

范文,。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇八

假期的社會實(shí)踐活動已經(jīng)結(jié)束了，但社會實(shí)踐給我們帶來的巨大影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束,，它使我們走出校園,，走出課堂，走向社會,，走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華,、增長才干,、磨練意志，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己,。半個月的社會實(shí)踐雖然比較辛苦,。是慶幸?還是依戀?回想起來，才發(fā)覺,，原來乏味中充滿著希望,，苦澀中流露出甘甜。

通過本次社會實(shí)踐活動,，一方面,，我們鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長;另一方面,，我們?yōu)樯鐣龀隽俗约旱呢暙I(xiàn);但在實(shí)踐過程中,，我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題不夠成熟,、書本知識與實(shí)際結(jié)合不夠緊密等問題,。

我們回到學(xué)校后會更加要珍惜在校學(xué)-的時光，努力掌握更多的知識,，并不斷深入到實(shí)踐中,，檢驗(yàn)自己的知識,，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅(jiān)實(shí)的基矗機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦,，我們只有通過自身的不斷努力,，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在與社會的接觸過程中，減少磨合期的碰撞,，加快融入社會的步伐,，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,，駛向成功的彼岸,。業(yè)余的寶貴有很多人不理解為什么學(xué)生要進(jìn)行假期社會實(shí)踐活動。在這之前也是不怎么懂得的,。但是,，經(jīng)過這次的假期實(shí)踐活動，我竟然領(lǐng)悟到了一些我以前所不明白的東西,。

首先,，假期里，我們的時間相對的充裕了許多,。我們被允許做更多的事情,。所以這種假期的實(shí)踐活動就成了我們的選擇。因?yàn)樗瓤梢詭椭覀兛吹礁蟮囊粋€世界,，又可以讓我們度過一段美好的時光,。最重要的是，當(dāng)我們投入地去做一件事的時候,，我們會發(fā)現(xiàn)一種難以用語言表達(dá)的快樂,。當(dāng)我們用自己的能力去實(shí)踐，去幫助別人時,，這種快樂別人是沒有辦法體會的,。

人生中，有許多事情需要我們?nèi)プ?。但是我相信,，這種實(shí)踐是不可缺少的一環(huán)。我想起了一句話,，人的成就是決定于他怎么利用課余時間,。所以，一段有意義的人生。實(shí)踐一定是最最值得我們來體會的,。一起去實(shí)踐吧,，去看看另一個世界。

快樂的時光總是彌足珍貴,，短暫的經(jīng)歷總是耐人尋味的,，我們反復(fù)回憶、思索這一路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，這十幾天的社會實(shí)踐有汗水,，有歡笑，更有沉甸甸的收獲,。

7月11日至7月26日,，我作為校級社會實(shí)踐小分隊(duì)的一員參加了院里組織的暑期社會實(shí)踐活動，雖然半個月的時間活動讓我覺得很累,、很辛苦,，但我從中鍛煉了自己，并且學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西,。也通過這些天的實(shí)踐,，使我對真實(shí)的社會有更深切的體會。

炎炎夏日,，列日當(dāng)頭。正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境才激起了我要在暑假參加社會實(shí)踐的決心,。我要看看自己能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠雙手和大腦維持自己的生存,。想通過親身體驗(yàn)社會現(xiàn)實(shí)，讓自己進(jìn)一步了解社會,，在實(shí)踐中增長見識,，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性,，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用,，自己的能力能否被社會所承認(rèn)。同時通過社會實(shí)踐,，找出自己的不足和差距,。

社會實(shí)踐活動給生活在象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機(jī)會,。深入基層,，深入農(nóng)村，能從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,。也真實(shí)的理解了“從群眾中來,，到群眾中去”的真正涵義。的確，感性認(rèn)識到只右到實(shí)踐中去,、到基層中去檢驗(yàn)才知道其正確與否,，同樣，只有在實(shí)踐中把個人的命運(yùn)同社會,、同國家的命運(yùn)聯(lián)系起來,，才是青年成長成才的正確之路。

“艱辛知人生,，實(shí)踐長才干”,。通過開展豐耕多彩的社會實(shí)踐活動，使我逐步了解了社會,，開闊了視野,，增長了才干，并在社會實(shí)踐活動中認(rèn)清了自己的位置,，發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,，增強(qiáng)了我努力學(xué)-的信心和毅力,。

“千里之行，始于足下”,，這次短暫而又充實(shí)的實(shí)踐,，將對我走向社會起到了一個橋梁作用、過渡作用,，將是我人生的一段重要的經(jīng)歷,、一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助,。社會實(shí)踐告訴我,，在新經(jīng)濟(jì)時代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新觀念和掌握成熟技術(shù)有的能力，善于經(jīng)營和開拓市場,，富有團(tuán)隊(duì)精神等素質(zhì),。要在嚴(yán)密的思辯能力和理性的思考能力，致力于探索理性,、情操,、才智、體質(zhì)之完美,，只有做到全面發(fā)展才能適應(yīng)社會的需求,，并立于不敗之地。我們要時刻與外界社會保持同步發(fā)展,，做到與時俱進(jìn),，不與社會脫節(jié);我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的學(xué)-機(jī)會，珍惜生命的分分秒秒，學(xué)-好知識,、運(yùn)用知識,，時刻牢記，虛度年華就是作踐自己,。與此同時,，多多與社會接觸是很必要的。如果我們想接受時代的挑戰(zhàn)受到社會的歡迎,，就抓緊時間好好地充實(shí)自我,。不僅要學(xué)好專業(yè)課，還要廣泛的汲取各領(lǐng)域的知識,，努力提高綜合素質(zhì),。

“天將降大任于斯人也。必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚……”。在短短十幾天的實(shí)踐活動中,，汗水淋濕了我們的衣褲,，淚水模糊了我們的眼睛。但我們選擇了堅(jiān)持,。我們把河師大人永爭第一的精神帶去了社區(qū),，把師大學(xué)子的優(yōu)秀品質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌體現(xiàn)得淋漓盡致。在社區(qū)人民的心底留下了美麗的印象,。七月,，我們走進(jìn)火熱社會，用汗和淚譜寫一曲壯麗的青春之歌,。這是愛的奉獻(xiàn)，這是我們的無悔選擇,。七月,，我們?nèi)霾ハＭ瑫r擁抱豐收,，就如新世紀(jì)的第一縷曙光,，我們暑期社會實(shí)踐的感悟與收獲必將在我們成長的人生道路上寫下光輝燦爛的一筆。

作為大學(xué)生,，我們要了解社會,，深入基層，深刻地學(xué)-黨和國家的方針政策,，學(xué)-----,，實(shí)踐----，為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中華民族的偉大復(fù)興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此次實(shí)踐之行,，是學(xué)校,、學(xué)院給我們的難得的學(xué)-實(shí)踐機(jī)會，是給了我們的極大的支持和信任,，我們作為國家的后繼力量,，只有懂得全面的發(fā)展自己，把理論與實(shí)際相結(jié)合,，才能更好地投入到祖國的建設(shè)中去,，才能真正做一個奮發(fā)有為的現(xiàn)代青年!

一路的艱辛與微笑，雖有所收獲,，然所學(xué)是開始,，新的考驗(yàn)和抉擇要奮斗不息、磨礪前行,，請不要讓我們年輕的時光留下太多遺憾!

首次接觸綜合實(shí)踐,，覺得他所提出的理念很新，真正注重讓學(xué)生親歷,?；顒又校瑥恼n題的選擇到資料的收集,，從實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析到報(bào)告的撰寫,，從準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容到匯報(bào)交流，整個過程的每個環(huán)節(jié)都要有學(xué)生自己來完成,，老師只起著指導(dǎo)的作用,。作為一名青年教師,，我深感能接確這個新鮮事物而高興,?；叵氘?dāng)初，“綜合實(shí)踐”這個詞語作為陌生的事物進(jìn)入我的思想,，就象見到一個陌生人,，我的認(rèn)識經(jīng)歷了一個由抵觸,、懷疑到認(rèn)識、熟悉的過程,。

記得學(xué)校剛開始進(jìn)行綜合實(shí)踐培訓(xùn)時,，總覺不理解，也沒必要,，一開始時,，我認(rèn)為這無非都是一些走過場的東西,，應(yīng)付一下就可以了。后來覺得并非如此簡單,，學(xué)校及各部門及老師們都非常重視,，于是在客觀條件下自己也開始轉(zhuǎn)變認(rèn)識和態(tài)度，把綜合實(shí)踐培訓(xùn)作為一件很重要的大事來對待。雖然作為一名小學(xué)教師教學(xué)工作非常繁忙,，但卻從未放松過在這方面的學(xué)-,，一方面在時間上盡力爭取,，另一方面態(tài)度上可以說非常認(rèn)真,。隨著學(xué)-的推進(jìn)，自身對此事的認(rèn)識也由被動的迫于環(huán)境，不得不學(xué),，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^上主動的去學(xué)-,，認(rèn)為應(yīng)該學(xué),。因?yàn)樵谂嘤?xùn)和學(xué)-的過程中我的確感覺到受益非淺。

本次培訓(xùn)我最大的收獲是學(xué)會了如何指導(dǎo)學(xué)生確定主題?？梢园褜W(xué)生熟悉的生活情境和感興趣的事作為教學(xué)活動的切入點(diǎn)，也可以發(fā)掘?qū)W校周圍社區(qū)教育資源，設(shè)計(jì)主題,。使學(xué)生在最短的時間內(nèi)就融入學(xué)-的最佳狀態(tài),，為學(xué)生創(chuàng)造表現(xiàn)自我的機(jī)會,。讓學(xué)生在玩中學(xué),，學(xué)得輕松,，學(xué)得愉快，學(xué)生的主體作用得到充分的表現(xiàn),，激發(fā)學(xué)生的學(xué)-興趣,，讓他們感受到原來學(xué)-是這么快樂的事，學(xué)生在每一節(jié)課堂上,，享受到熱烈,、沸騰、多彩多姿的精神的生活,。因?yàn)橛羞@樣的課堂氛圍,，學(xué)生常常會這樣說：“老師，讓我來”;“老師給我一次機(jī)會”;“老師讓我試一試，好嗎?”……學(xué)生在課堂上獲得了多方面的滿足和發(fā)展,，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化成“我要學(xué)”,，學(xué)生真正成為學(xué)-的主人。同時我也感受到教師只有不懈的學(xué)-,，將最好的方法記在自己的大腦里,，并善于創(chuàng)造，才能讓課堂教學(xué)更精彩!

在今后的教學(xué)工作中,，我會更加努力,，用所學(xué)、所悟去審視我的教學(xué),，把所學(xué)的教育理念應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐之中,。更自覺的進(jìn)行教學(xué)改革的嘗試和研究，讓課堂教學(xué)活動呈現(xiàn)出五彩紛呈的景觀,。

從接到通知的那一天起,，我就期盼著這一天的到來!好在有充分的時間把一切雜事安排妥帖，準(zhǔn)備安安心心的當(dāng)一會學(xué)生,。

這專家講臺上,。他們是我們學(xué)-的榜樣!

還有近3天的學(xué)-時間，后面的學(xué)-可能會更加精彩,，我會倍加珍惜后階段的學(xué)-時間!置身這歷史悠久并伴有現(xiàn)代氣息的華師校園,，徜徉于暢快悅目的環(huán)境，吸收著廣博的知識盛宴,，如此舒暢的培訓(xùn)學(xué)-,，讓我感到：在這里當(dāng)一名學(xué)生真好!

責(zé)任勝于能力，責(zé)任更能提升能力,。我還很年輕,，通過這次學(xué)-，我倍加感受到綜合實(shí)踐這門學(xué)科教育的重要性,，我們也有信心這門學(xué)科的前景會越來越好!

一年一度的綜合實(shí)踐課又開始了,，周一早上我們坐著校車來到了職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)踐基地，綜合實(shí)踐心得體會,。由于這是第二次來參加綜合實(shí)踐活動了,，學(xué)生不再是以往的那樣新鮮。簡簡單單的開營儀式之后便回到宿舍,，學(xué)生自由組合形成一個個溫馨的小集體,，也讓我再一次想起了上師范學(xué)校時的情景。那時的我們也是這樣天真無邪,、陽光燦爛,，但過去的就是過去了,，就遠(yuǎn)也找不回來了!

這次綜合實(shí)踐活動課與以往有所不同，開設(shè)了幾門新課程,，學(xué)生從中能夠?qū)W到許多課本上學(xué)不到的知識,。有：科普、木工,、電工,、手工、雕刻,、花木栽培,、內(nèi)務(wù)整理。學(xué)生每天能夠按時排隊(duì)去上課,，放學(xué)排隊(duì)回宿舍,，每天都能按時打掃宿舍衛(wèi)生，按順序排隊(duì)去食堂打飯,，每天放學(xué)后到操場集合跑兩圈,，晚上靜靜地在大廳里上晚自-,。這一切的一切真的讓我省了不少心,，這些孩子真的長大了，真是越看越喜歡!

即使這里的條件很艱苦,，宿舍很冷,，但沒有一個孩子吵著要回家，都表示一定要堅(jiān)持到最后,。不過還是有兩個孩子感冒太嚴(yán)重了,，我還是決定讓家長把孩子接走了。周二晚8：00查寢發(fā)現(xiàn)呂福星發(fā)高燒,，被爸爸接走,，周三晚8點(diǎn)查寢，發(fā)現(xiàn)劉震不舒服,，但孩子還是表示要堅(jiān)持下去,，半夜11：30仍然難受，被媽媽接走,。

今天周四了,，晚上組織學(xué)生在大廳寫參加綜合實(shí)踐的心得體會。我把每一個孩子的心得體會全都看了一遍,，真是各有千秋啊!都說出了自己的心聲,，把幾天來的想法一并寫了下來。有的學(xué)生認(rèn)為收獲很大,，學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,，學(xué)會了與人交往過集體生活,，有的學(xué)生體驗(yàn)到了父母的辛勞、老師的關(guān)愛,，心得體會《綜合實(shí)踐心得體會》,。當(dāng)然也有的學(xué)生不想再來了，感覺這里吃的不好,，睡的不暖,。呵呵~~看了這些小孩兒的心得體會，我也不由得來到這里寫一寫自己的感受!

雖然有一萬個不愿意,，一心想不如在校學(xué)-,，提高學(xué)生的學(xué)-成績!但轉(zhuǎn)念一想領(lǐng)學(xué)生出來還是對的，雖然條件很艱苦,，在學(xué)生們身上操了很多心,，自己的小孩還得托付給別人照顧，增添了許多麻煩,，但這將是學(xué)生們一生就遠(yuǎn)的回憶!

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇九

節(jié)能減排是當(dāng)前我國十分關(guān)注的問題,。隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，用電量逐年增加,，在能源消耗和環(huán)境污染上的問題已引起人們的重視,。在保xx用電質(zhì)量的前提下如何節(jié)約用電、減少污染,、實(shí)現(xiàn)綠xx用電已成為電子行業(yè)的發(fā)展主題,。電子型定時器。即一體化電子定時器,，已越來越多地用于家庭,、商場、賓館等各種室內(nèi)用電場合,。

通過社會實(shí)踐來達(dá)到鍛煉自己的意志品質(zhì),，同時積累一些社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)為自己即將步入社會做好鋪墊。鞏固xx知識,，提高實(shí)際xx作能力,，豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)驗(yàn)掌握xx作技能，將所學(xué)知識用于實(shí)際工作,。同時也是為了減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù),。

從今年3月中旬開始，我在xx有限公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)踐,。所從事崗位是電子機(jī)械維修員,。實(shí)踐期間，我在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,，我學(xué)著掌握各類電子機(jī)械的各個部分電路的分析和工作原理,，并嘗試學(xué)習(xí)故障的排除方法和維修的思路。通過實(shí)習(xí),，對電子機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和原理有了一定的了解,，同時使我獲得了對電子機(jī)械產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)知識和裝配技能，培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,，提高了我分析問題和解決問題的能力,，增強(qiáng)了xx工作的能力。

實(shí)習(xí)期間,，除了淺層次地學(xué)習(xí)了xx技能外,，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是工作人員的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍,。走進(jìn)這樣的一個集體中,，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的脫離了我們學(xué)校以前的那種懶散,、自由的作風(fēng)，而你的工作態(tài)度更會變得努力,、認(rèn)真,，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn),。也許,，這就是一個集體的凝聚力,，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的[特殊文化"!

人往往是很執(zhí)著的,，尤其是在人際交往和待人處事方面。師傅告訴我,，對待朋友,，切不可斤斤計(jì)較，不可強(qiáng)求對方付出與你對等的真情,，要知道給予比獲得更令人開心,。如果你只問耕耘不問收獲，那么你一定會交得到很多朋友,。不論做是事情,，都必須有主動xx和積極xx，對成功要有信心,，要學(xué)會和周圍的人溝通思想,、關(guān)心別人、支持別人,。

通過近兩個月的頂崗實(shí)習(xí)生活,，讓我明白電子機(jī)械維修不是一個簡單的事情,。這是一個非常艱難而又需要耐心的任務(wù)，它的目的和意義是十分重大的,。通過對定時器的維修,，了解了一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)維修過程，初步學(xué)習(xí)維修電子產(chǎn)品的方法,，培養(yǎng)維修動手能力及一絲不茍的科學(xué)作風(fēng),。在維修中不僅要檢查焊接的地方是否虛焊，各個二極管,、三極管是否有極xx焊錯,、位置裝錯以及是否有電路板線條斷線或短路，焊接時有無焊接造成的短路現(xiàn)象,，電源的引出線的'正負(fù)極是否正確,。還要通電檢測--在通電狀態(tài)下，仔細(xì)調(diào)節(jié)查看問題出在哪里,，再進(jìn)行維修,。不過在整個過程中一定要有耐心。作為一個即將畢業(yè)的大學(xué)生,，我很清楚的知道,，眼高手低是我們的通病。所以,，在自己動手能力還很弱的情況下,，我更樂意從最基本的東西學(xué)起、做起,，比如元器件的認(rèn)識與焊接等,。在師傅對我盡心盡力地指導(dǎo)和幫助下，盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,，一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她,。

出來大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識，還需要參加社會實(shí)踐,。在這次實(shí)習(xí)中,，我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要xx，獲益良多,，這對我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā),。這次的實(shí)習(xí)是一個開始，也是一個起點(diǎn),，我相信這個起點(diǎn)將會促使我逐步走向社會,，慢慢走向成熟。

這次社會實(shí)踐活動,，我學(xué)到了:,。

一,、在社會上要善于與別人溝通，要融入社會這個團(tuán)體中,，只有人與人之間合力做事才能事半功倍,，別人給你的意見，你要聽取,、耐心,、虛心地接受。

二,、在工作上要有自信,。社會經(jīng)驗(yàn)的缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會使自己缺乏自信,。只要有自信,，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了,。自信不是麻木的自夸,，而是對自己的能力做出肯定。

三,、知識的積累是非常重要的,。就如人的血液一般，少了血液,，人的身體就會衰弱,，缺少了知識，頭腦就要枯竭,。

通過短短的兩個月的培訓(xùn),，就像一個小小的切口。通過它,，我不僅xx了自己能做好這一份工作,，還了解相關(guān)的理論知識,，了解了實(shí)際xx作能力,。雖然這次接觸的是電子業(yè)，但對我來說并不是很陌生,，要想把工作做好,，也只有多多了解這方面的知識，對其各方面都有深入的了解,，這樣才能更好地應(yīng)用于工作中,。

從無知到認(rèn)知，到深入了解,，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的,。在整個實(shí)習(xí)過程中,，我每天都有很多的新的體會，新的想法,，想說的很多,，也從中學(xué)到了很多課本沒有的東西。在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,，找一份適合自己愛好,，xx對口的工作很難，初到社會的我們應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理,，學(xué)會在社會上xx,，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力,，這樣才能使自己在社會上快速成長,。

畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告自我鑒定篇十

提高畢業(yè)生實(shí)踐能力、增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭優(yōu)勢,是推動獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的有效途徑,。本文是本站小編為大家整理的畢業(yè)綜合實(shí)踐的報(bào)告范文,，僅供參考。

隨著社會的快速發(fā)展,，當(dāng)代社會對即將畢業(yè)的大學(xué)生的要求越來越高,，對于即將畢業(yè)的我們而言，為了能更好的適應(yīng)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,，畢業(yè)后能夠盡快的融入社會,，同時能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，作為即將畢業(yè)的一名學(xué)生,，應(yīng)該親身體驗(yàn),，進(jìn)行一次頂崗實(shí)習(xí)，找出自己的不足和差距所在,，讓自己更進(jìn)一步了解社會,，在實(shí)習(xí)中增長見識，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自己的韌性,，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認(rèn),。頂崗實(shí)習(xí)不僅我們大學(xué)期間的最后一門課程而且也是專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,，是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)向校外的延伸，是專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中綜合性最強(qiáng)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，它對于培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德,、熟練的專業(yè)技能、較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力等具有重要的意義。此次實(shí)習(xí),，我是河北大渤海管件有限公司的總經(jīng)理助理,，此次實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多知識，體會到很多,，相信此次經(jīng)歷對我而言是一筆寶貴的財(cái)富,。

20xx年10月到20xx年5月一個短暫的實(shí)習(xí)期，我在河崗位實(shí)習(xí),。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活。*公司是一家民營企業(yè),。公司有自己的,。

規(guī)章制度。

每天服從公司安排在做人做事方面嚴(yán)格要求自己已經(jīng)成為我剛進(jìn)入公司的首要任務(wù),。每天在規(guī)定的時間上下班我的工作范圍是直接面對總經(jīng)理因此不像銷售人員和行政部門有團(tuán)隊(duì)的合作畢竟總經(jīng)理主力不需要人手很多目前總經(jīng)辦除了我以外還有一位女同事比我早到這家公司很多年業(yè)務(wù)方面和公司的各個細(xì)節(jié)都十分了解我作為一個新人剛剛工作就被安排在總經(jīng)辦從事總經(jīng)理助理這個職務(wù)起初自己也著實(shí)沒有想到,。

剛來這里的第一個月很是不習(xí)慣，每天庸庸碌碌的過著,，重復(fù)著上班,、下班，感覺自己什么時候才能融入到著這個大家庭,。就是同事,、領(lǐng)導(dǎo)的一個個微笑、一句句簡單的問候,，給了我這個剛邁入社會的學(xué)生信心和動力,，在他們的幫助和督促下我很快融入了社會，適應(yīng)了企業(yè),，找到了自己的位置,，并將領(lǐng)導(dǎo)指定的工作順利完成，通過自己的工作我了解了該企業(yè)的發(fā)展歷史,、歷程,，更學(xué)會了與同事、領(lǐng)導(dǎo)融洽相處,，做好自己的本職工作,。

務(wù)。工作不是一個人的事,，在單位要發(fā)集為中心,，不能靠個人單干。對侍各類事物的看法不再以點(diǎn)蓋全,。性格也變得更成成熟，不再那么固執(zhí),。對自己的末來不再迷茫,，面對困難不再退縮,。在實(shí)習(xí)過程另一重在收獲在于對自己的認(rèn)識上。知道要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作;要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通;要學(xué)會虛心,，因?yàn)橹挥刑撔恼埥滩拍苷嬲龑W(xué)到東西,。

在工作和與人交往中，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn),，并且不斷的,。

自我總結(jié)。

自我改變闊大了知識面也豐富了社會實(shí)踐經(jīng)歷為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ),。

在這段實(shí)習(xí)期間,我完成了從學(xué)生到工作人員的身份轉(zhuǎn)化,從學(xué)校到社會的環(huán)境轉(zhuǎn)化,從理論到實(shí)踐的本質(zhì)轉(zhuǎn)化,我在忙碌工作中充實(shí)著,，在機(jī)械行業(yè)中進(jìn)步著.角色的轉(zhuǎn)變,職責(zé)的轉(zhuǎn)化,環(huán)境的轉(zhuǎn)移,我在逐步的成熟和成長,并且取得了同事們的一致認(rèn)可,無論是在工作上還是在生活中,我都已經(jīng)融入了這個大家庭。

上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價,，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

“天下英雄皆我輩,，一入江湖立馬催,。”從學(xué)校到社會的大環(huán)鏡也完全換了角色,，老師成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力,。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書,。實(shí)習(xí)時間雖然過得很快,，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事,，做學(xué)問,。

在做人方面：

誠信，對于一個人,，一個企業(yè)甚至一個國家來說都是其立于不敗之地的重要條件,，這一點(diǎn)我有著深刻的體會。在實(shí)習(xí)過程中,，我遇見了很多這樣的事情,，這讓我更加深刻地體會到誠信在人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饔茫粋€人只有誠信做人,，才能在自己有困難的時候得到別人的幫助,，從而順利地完成自己想要做的事情;一個企業(yè)只有誠信經(jīng)營，才能使自己的經(jīng)營活動更加順利的展開,，即使企業(yè)遇到了一時的困難,，其他企業(yè)也會因?yàn)槠湟酝恼\信經(jīng)營，而給予力所能及的幫助,，幫助企業(yè)度過難關(guān),，在激烈的市場競爭中做大、做強(qiáng);一個國家也只有具備了誠信的民族品質(zhì),，才能在激烈的全球競爭中取信于其他國家,，為其國家的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，讓我們整個國家在一個更加和諧的周邊環(huán)境里去積淀更深的民族文化內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn),。在學(xué)校的時候我很少去認(rèn)真嚴(yán)肅的對待這個問題,，自己沒有一個很好的原則，因此在以后的生活中做人要以誠信為本,，因?yàn)樗呀?jīng)成為我現(xiàn)在乃至以后所堅(jiān)守的原則了,。

另外具備強(qiáng)烈的責(zé)任感也是非常重要的，熱愛實(shí)習(xí)崗位,，積極承擔(dān),。

崗位職責(zé)。

才能不斷提升實(shí)習(xí)效率,?！皭蹗彶拍芫礃I(yè)”熱愛實(shí)習(xí)崗位才能完成好實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)過程中我努力培養(yǎng)自己對實(shí)習(xí)崗位的熱情珍惜在崗上的每一分鐘努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)努力做到能夠獨(dú)立頂崗能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作對崗位技能知識做到“懂會做”,。一份勞作一份收獲有付出才有收獲我堅(jiān)信自己的努力一定會有回報(bào)而我將會仍然繼續(xù)努力,。

在做事方面：

在人生的道路上，必須要有一個強(qiáng)烈的目標(biāo),，朝著自己的目標(biāo)不停的奮斗,，鼓起勇氣用堅(jiān)定的信念做航線,，才能戰(zhàn)勝急流險(xiǎn)灘，到達(dá)成功的彼岸,。當(dāng)然一個很好的心態(tài)也是決定成功的關(guān)鍵,，消極的人用消極的心態(tài)去做事,，積極的人用積極的心態(tài)去做事,，反而成功的機(jī)率會更大。

在以后的生活當(dāng)中無論是做人做事,，我們都應(yīng)該做到德才兼?zhèn)?，人生之舟，必須用高尚的品德做舵,，用豐富的知識做帆,，用堅(jiān)定的信念做航線，才能戰(zhàn)勝急流險(xiǎn)灘,，到達(dá)成功的彼岸,。

在做學(xué)問方面：

在實(shí)習(xí)過程中，實(shí)踐與理論相結(jié)合就是一門大的學(xué)問,，需要我們自己去親身體會,。在學(xué)校的時候我們總是一味的去學(xué)習(xí)理論知識，很少將其運(yùn)用到實(shí)踐中去,，因此過多的缺乏實(shí)踐,，導(dǎo)致我們實(shí)踐能力不強(qiáng)，很難真正的融入到社會當(dāng)中,。通過一個月的實(shí)習(xí),，我明確認(rèn)識到實(shí)踐的重要性。實(shí)踐中蘊(yùn)涵著無窮無盡的知識,，這些知識需要我們在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn),、去總結(jié)。在實(shí)習(xí)單位中有許多同事,，他們沒有受過正規(guī)的大學(xué)教育,，但是他們?nèi)匀蛔鞒隽肆己玫臉I(yè)績，在公司占據(jù)了一席之地,，為公司和個人都帶來了良好的效益,。這一切證明了實(shí)踐出真知，實(shí)踐是認(rèn)識發(fā)展的動力和源泉,。其實(shí)“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。我必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,，不斷學(xué)習(xí)不斷積累,。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在不行可以虛心請教他人,，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”通過一個月的實(shí)踐學(xué)習(xí),，我學(xué)到了許多在校園內(nèi)無法學(xué)到的知識，更加堅(jiān)定了我今后的職業(yè)規(guī)劃和理想,。這些寶貴的人生經(jīng)歷將激勵我在以后的人生路上勇于實(shí)踐,，開拓創(chuàng)新，為人生的下一次輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，成為我受益終生的寶貴財(cái)富,。在兩個多月的實(shí)習(xí)過程中，我對整個銷售行業(yè)的運(yùn)作模式和日常操作程序都有了一定的了解,。在此過程中,，我不僅在我的專業(yè)知識領(lǐng)域有了新的突破和進(jìn)展，同時,，也在我的人生經(jīng)歷中增添了非常重要的一節(jié),，這將是我一生中珍貴的財(cái)富。

畢業(yè)實(shí)習(xí),，是學(xué)生從學(xué)校步入社會的過渡階段,，是讓學(xué)生在真正出社會之前，對社會的提前適應(yīng)階段,。三年的大學(xué)生活雖然不能說是完全的與社會脫節(jié),，畢竟還是離現(xiàn)實(shí)有一段距離。通過畢業(yè)實(shí)習(xí),，讓我切實(shí)的體會到了工作的艱難與不易,。它教會了我運(yùn)用所學(xué)知識去解決現(xiàn)實(shí)問題，更教會了我怎么去與人溝通交流,，怎么樣做一個合格的總經(jīng)理助理,。這次實(shí)習(xí)不僅使我更加了解了這一行業(yè)，從中學(xué)到的知識也將使我在從事其他行業(yè)工作中也非常受用,。

通過這次實(shí)習(xí),，我深切的了解到，獨(dú)立和好學(xué)是一個實(shí)習(xí)生首先應(yīng)該具備的,。只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立能力,，不過分的依賴，自己主動的去發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，這樣我們才能真正的提高自己處理問題的能力,，才能在工作上得到進(jìn)步,。另外，在工作上,，有問題,，有不懂應(yīng)該大膽請教，而不是不懂裝懂,?！叭诵校赜形?guī)煛?，我該學(xué)該問的不僅僅限于我的同事,，前輩,，各種形形色色的人,，每個領(lǐng)域，都有我要學(xué)該懂的東西,。通過學(xué)習(xí),，才能獨(dú)立工作，積累經(jīng)驗(yàn),，最后得到的才是最適合自己的東西,。另外如何與人和睦相處，良好的進(jìn)行溝通,，是一名實(shí)習(xí)生必須要學(xué)會的,。努力把自己培養(yǎng)成為一個德才兼?zhèn)洌玫娜ミm應(yīng)社會環(huán)境的人而努力!以上是我的,。

工作總結(jié),。

這是一段充滿挑戰(zhàn)和收獲的經(jīng)歷這是一段充滿幸福和快樂的旅程這是一段充滿挫折與反思的人生這是一件我們一生用心珍藏的禮物這是一個不老的故事是我們這一個大家庭用情感書寫的傳奇這一切必將是我生命中不朽的記憶必將給我們以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)必將是我生命中豐碩而寶貴的精神財(cái)富。

本

實(shí)習(xí)報(bào)告,。

是我在xx公司實(shí)習(xí)了幾個月所得,。全文根據(jù)我在實(shí)習(xí)過程中的經(jīng)歷，分析了中小型企業(yè)發(fā)展經(jīng)營,，和發(fā)展過程中在人力資源管理方面存在的許多問題與困難,，并針對這些導(dǎo)致發(fā)展受阻的問題提出一些意見與見解。

1企業(yè)簡介與實(shí)習(xí)經(jīng)歷,。

1.1企業(yè)簡介,。

xx有限公司位于長江三角洲，臨近國際大都市——上海30公里,，是一家從事太陽能應(yīng)用技術(shù),、廚衛(wèi)電器、整體櫥柜生產(chǎn)加工制造,、銷售的新型多元化企業(yè),，現(xiàn)有廠房2600多平方米,，員工10人以上，公司成立于20xx年,，主要生產(chǎn)由白云代言的“”品牌廚衛(wèi)電器,，整體櫥柜類產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有太陽能熱水器,，空氣源,，油煙機(jī)、消毒柜,，燃?xì)庠罹?，整體櫥柜、衣柜等,。產(chǎn)品面向全國各地的加盟代理商,，公司目前的發(fā)展是尋求全國各地生產(chǎn)廠家加盟合作，經(jīng)營方式正從一個家族式管理向企業(yè)式管理過渡,。

1.2實(shí)習(xí)經(jīng)歷,。

為了更好的適應(yīng)社會，步入喜愛的工作崗位,，我需要從社會企業(yè)中獲得更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和閱歷,，來豐富我的企業(yè)管理能力，達(dá)到學(xué)以致用,。因此,，我走進(jìn)了x有限公司。我成為該公司人事部的一名辦公室文員,。做的事情很雜,，涉及很多崗位。如辦公室接聽電話,、傳真,，負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，負(fù)責(zé)接待客戶,，開業(yè)務(wù)員銷售單,，并送達(dá)售后服務(wù)部安排運(yùn)貨，負(fù)責(zé)招聘,、考勤記錄,、結(jié)算工資、庫存記錄,、核算,，公司賬目核算，以及在阿里巴巴等各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布消息,。

通過這幾個月的實(shí)習(xí),，漸漸讓我了解到,，公司發(fā)展到現(xiàn)在的一些成功與失敗經(jīng)歷，總離不開人力資源管理的問題,。對此結(jié)合我個人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，提出一些問題和相應(yīng)的解決方法。

2公司現(xiàn)階段人力資源管理中存在的問題,。

2.1人力資源管理戰(zhàn)略缺失,，規(guī)劃不清晰。

2.1.1缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo),。

公司沒有一個清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標(biāo),，只有一個粗略的框架，使人力資源規(guī)劃實(shí)施起來沒有具體的方向,，對企業(yè)未來究竟需要什么樣的核心人才沒有定一個可行的目標(biāo);也沒有制定一個完善的招聘人才的規(guī)劃,，對于招聘的人才的要求，如對素質(zhì),、技能,、學(xué)歷的要求不明確;紅葉沒有充分意識到這個問題，反而認(rèn)為辭職的員工是因?yàn)橛X得自身能力不足,，不能勝任而主動放棄這些職位。在人力資源管理上大多是走一步,、看一步,。由于戰(zhàn)略不清晰、目標(biāo)不明確,，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性,，使得人員流失率偏高。

2.1.2人力資源規(guī)劃不清晰,。

人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一,。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略，而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃,、薪酬與激勵計(jì)劃,、崗位晉升計(jì)劃等提供了指導(dǎo);xx公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資源管理工作，只是簡單認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是招聘,、試用和考核,，絲毫未制定廣泛、明確的計(jì)劃和目標(biāo),，導(dǎo)致管理不善,。所以造成大多未過試用期的員工都主動辭職的尷尬情況。其次,，招聘一些文員,、出納,、業(yè)務(wù)員，就需要招聘一些有工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)性強(qiáng)的人才;但是由于公司內(nèi)部管理不完善等一些令人熟知的原因,，招聘了一些新手，而且沒有經(jīng)過必要培訓(xùn)就直接上崗,，沒有對新員工做一個具體規(guī)劃安排,。如此，新員工就會有一種由于對工作流程不熟知而造成的盲目性,，感覺自己的工作缺乏上級的指導(dǎo),，由此失去積極性，導(dǎo)致最終離職,。此外,，在具體制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃時容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的死胡同中,，缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光,，也沒有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長遠(yuǎn)角度來規(guī)劃人力資源工作。

2.2薪酬水平不具競爭力,，不公平,。

2.2.1缺乏客觀的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2公司決策層對薪酬的認(rèn)識不夠全面,。

薪酬是勞動力價值的一種有效反應(yīng),，站在員工的角度來看，是對員工的付出給予一個認(rèn)可尺度,，同時還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng)造價值的多少,，薪酬低于員工的期望，員工就會覺得沒有動力,，就會導(dǎo)致怠工,、跳槽;而站在企業(yè)的角度來看，薪酬是企業(yè)的運(yùn)營成本,，企業(yè)也有自己的底線,，至少不能超出員工創(chuàng)造的價值。所以,，只是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長的角度來看問題,。

2.2.3薪酬水平未能做到公平、公正,。

薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于一般公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),，平均大約低300元/月。例如，公司以前的一個員工,，做銷售的,，給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%，相比較,，低于其他同行業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn),。這位銷售員抱著以增加銷售量再來與公司洽談增加提成的想法,，而在努力奮斗,，但是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的市場拓展有些問題,，即產(chǎn)品缺乏競爭力,。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能，最終只能離職,，這一舉動影響其他銷售員的積極性;另一個員工福利問題,，如《勞動法》規(guī)定的“五險(xiǎn)一金”,，沒有設(shè)置這一基本標(biāo)準(zhǔn),，造成員工的基本勞動權(quán)利無法保障,，這也是導(dǎo)致紅葉人才流失的其中一個因素。

2.3績效考核不到位,。

績效考核是人力資源管理中最復(fù)雜的事情之一,。問題體現(xiàn)在：

2.3.1考核的指標(biāo)制定內(nèi)容復(fù)雜、不合理,。

對績效考核的定位模糊,，缺乏清醒認(rèn)識，而達(dá)不到良好效果,。因此加大了員工心理上的負(fù)擔(dān),，使員工對考核產(chǎn)生逆反心理。比如,，銷售員在外出差，公司正確的做法應(yīng)該是適當(dāng)授權(quán)和放松某些限制,，而紅葉要求銷售員每天早上8點(diǎn)和下午4點(diǎn)半以短信的方式向公司匯報(bào)一天的計(jì)劃及實(shí)際作為,，每周六來公司報(bào)到，開會和匯報(bào)情況,。如未能做到,，將以曠工論處。造成其中兩個銷售員對其厭煩,，認(rèn)為公司對其不夠信任,，再者發(fā)信息的手機(jī)話費(fèi)不能報(bào)銷，從而失去信心,，最終離職,。

2.3.2績效考評模式單一，考核周期設(shè)置不合理。

公司采用簡單的考評,，即基本考勤和銷售額的多少,，未對員工作出其他業(yè)務(wù)能力評定，影響了考核結(jié)果的公正性,，體現(xiàn)不出員工真實(shí)的業(yè)務(wù)能力;容易對員工造成不公平的待遇,，打擊員工的積極性?？己酥芷诘脑O(shè)置也不合理,，沒有一個固定的考核周期，如一般大部分公司每月考核或者年底考核,，而紅葉剛開始安排每月固定時間考核,，卻因管理不善的原因一拖再拖，未能真正有效實(shí)行,。

2.3.3考核的結(jié)果不能得到有效反饋,。

考核一般是兩種作用：一是鼓勵員工奮發(fā)上進(jìn)，二是員工意識到自己的不足,，加以思考改進(jìn),。此時最需要的是溝通。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段,。紅葉實(shí)際考核出來的結(jié)果只是員工未能達(dá)到公司想要的結(jié)果,，而對于導(dǎo)致這種結(jié)果的原因沒有去反思，沒有去改進(jìn),，更沒有重新制定一個可行性目標(biāo),，使得下次還會發(fā)生類似錯誤，形成惡性循環(huán),。

3意見與建議,。

人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出,。針對xx人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問題,，本人提出以下意見和建議：

3.1制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略。

針對xx人力資源管理存在的根本問題,，即人力資源管理戰(zhàn)略缺失和規(guī)劃不清晰,，本人結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷，提出以下解決方案：

3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略,。

對于人力資源管理要有明確的方向性和整體性,，如根據(jù)紅葉對員工素質(zhì)、技能等要求的方向性不夠嚴(yán)格的情況,，人力資源部門須給出比較明確可行的招聘標(biāo)準(zhǔn),，供應(yīng)聘者詳細(xì)參考。人力資源部門還要把握好戰(zhàn)略的整體性，配合企業(yè)決策層,，作出以短期計(jì)劃和長期規(guī)劃相結(jié)合的人力資源管理戰(zhàn)略,，要充分結(jié)合人才市場、就業(yè)趨勢等情況,，來不斷完善戰(zhàn)略,。

3.1.2人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上。

除招聘,、試用和考核外,，還應(yīng)該包括薪酬體制改革、人才引進(jìn)計(jì)劃,、工作流程執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)等多個方面,，對員工的專業(yè)性、忠誠度等進(jìn)行具體規(guī)劃,，使得員工在綜合素質(zhì)提高的同時,，也切實(shí)感受到紅葉對每個員工的具體指導(dǎo)和深切關(guān)注。

3.2建立富有競爭力的薪酬體系,。

薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素,，沒有好的薪酬制度，就不能長讓人才長期為企業(yè)所用,。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善,，主要表現(xiàn)為薪酬標(biāo)準(zhǔn)激勵手段單一：只有物質(zhì)上的激勵手段，且物質(zhì)上的激勵手段也不甚完善;公司領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念狹隘;市場比較不平衡,。根據(jù)公司在薪酬方面表現(xiàn)的問題,，主要可采取以下補(bǔ)充措施：

3.2.1制定靈活的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，增加薪酬回報(bào),。

如實(shí)行基本薪酬,、績效薪酬、策劃薪酬等包含多個方面薪酬制,，還可以另外實(shí)行一些大公司常用的方法,，如股權(quán)(期權(quán))紅利薪酬、與績效工資制相結(jié)合等,。

3.2.2加強(qiáng)管理部門對薪酬的認(rèn)識。

公司管理部和企劃部要樹立“一分耕耘,、一分收獲”的思想觀念,，即意識到付出的成本和回報(bào)的收益是有一個相對的比例的，要盡量在公平,、公正的前提下,，滿足員工的要求，同時也要使這個比例盡可能協(xié)調(diào)，保證不損害公司利益的情況下實(shí)行,。

3.2.3推進(jìn)薪酬制度改革,。

針對薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀，公司應(yīng)與同行業(yè)公司相比較,，隨時推進(jìn)薪酬制度改革,，逐步拉近與社會平均薪酬水平的差距，進(jìn)而使員工的不平衡心理得到緩解,。

3.3完善績效管理,。

制定適當(dāng)?shù)莫劻P制度，包括對員工的業(yè)務(wù)能力,、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價,，并給予量化處理，考核結(jié)果是員工晉升,、接受獎懲,、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等,，這也是激勵員工提高工作效力,，培養(yǎng)忠誠度的一個有效手段，它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，改進(jìn)人力資源管理工作,。

根據(jù)紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀，結(jié)合本人實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，對策如下：

3.3.1考核指標(biāo)應(yīng)盡可能做到合情合理,。

考核指標(biāo)不要過于約束員工的日常行為，應(yīng)適當(dāng)放寬條件,。如考核指標(biāo)中的反饋周期,，對于在外跑業(yè)務(wù)的銷售員，可以對其放寬條件,，如一星期或半個月制定一份詳細(xì)計(jì)劃,，并且定期做好反饋，讓員工有充裕的時間準(zhǔn)備;另外,，對于反饋的結(jié)果,，要尊重客觀事實(shí)，不要一味拘泥于形式,，使員工產(chǎn)生不滿情緒,。同時，也必須對考核指標(biāo)的合理性展開全方位反思,，有些確實(shí)拘泥于形式,、可有可無的考核指標(biāo),，要堅(jiān)決摒棄;而對有些不夠完善的指標(biāo)，要予以補(bǔ)充,。

3.3.2考核內(nèi)容和方式多樣化,。

考評內(nèi)容應(yīng)包括積極性和忠誠度的考核，并由人力資源部門制定具體的相關(guān)考核方案,，并且要建立公正的獎罰制度,，以靈活的績效考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，制定出如工作績效考評,、人際關(guān)系績效考評,、情緒調(diào)節(jié)力績效考評等多層次、全方位的考核方案;采取的考核模式要靈活,，可以采取上級對下級考評,，同級之間的互評，也可以采取同級之間的互評,，以達(dá)公司上下互相監(jiān)督,、互相促進(jìn)的目的。

3.3.3對績效考核建立完善的反饋手段,。

完善的反饋手段,，不僅包括溝通，還應(yīng)包括心理暗示,、書面報(bào)告等其它類型的手段,。建立完善的反饋手段，就要從增加和改善反饋手段入手,。如增加作為反饋手段之一的心理暗示,，可加強(qiáng)對員工心理變化的觀察力度，從而找到造成這種考核結(jié)果的根本原因,，使公司能在更為公正的基礎(chǔ)上反思考核結(jié)果;另外,，對于書面報(bào)告這類已有的反饋手段，要進(jìn)行改善,，對員工的書面報(bào)告,，盡可能隨時改變形式，形成輕松自由的反饋氛圍,，使得員工對考核反饋的積極性大大提高,。

4總結(jié)。

經(jīng)歷了實(shí)習(xí)的這一過程后,，我獲益良多,，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的，如實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、知識,、技能、為人處事等;也使我看到了中小企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)與發(fā)展不足之處,，了解了企業(yè)與社會對人才的需求,，所學(xué)的知識終身受益，并且在實(shí)踐中不斷地驗(yàn)證,、改進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備正式步入社會,，爭取在社會上立足于不敗之地,。

為了使自己更好的走向社會我參見了這次社會實(shí)踐活動。通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,，在實(shí)踐中增長見識,，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性,，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用,，自己的能力能否被社會所承認(rèn)。想通過社會實(shí)踐,，找出自己的不足和差距所在,。

首先，感謝首創(chuàng)期貨經(jīng)紀(jì)有限公司天津營業(yè)部能給我這個機(jī)會在這里實(shí)習(xí),，我先介紹一下貴公司的情況吧,。

北京首創(chuàng)期貨有限責(zé)任公司(beijingcapitalfuturesco.,ltd)成立于1996年1月，是由中國證券監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),、經(jīng)北京工商行政管理局登記注冊,，從事商品期貨經(jīng)紀(jì)、金融期貨經(jīng)紀(jì)的大型專業(yè)期貨公司,，注冊資金1.5億元人民幣,。

首創(chuàng)期貨是目前國內(nèi)管理規(guī)范，非常有影響力的期貨公司之一,。首創(chuàng)期貨一貫秉承規(guī)范運(yùn)作的優(yōu)良傳統(tǒng),，擁有健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，專業(yè)的商品期貨,、金融期貨研發(fā)團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)先的研發(fā)成果,，以專業(yè)化的期貨從業(yè)人員團(tuán)隊(duì)、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為基礎(chǔ),，為客戶提供長期的,、細(xì)致的、可操作性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和卓越的,、完善的,、多元化的服務(wù),，全力打造國際一流的期貨公司。

首創(chuàng)期貨經(jīng)過多年努力,，業(yè)績不斷增長,。研發(fā)團(tuán)隊(duì)傾力打造的數(shù)據(jù)資訊、套期保值,、套利交易,、程序化交易4個專業(yè)服務(wù)平臺已全新出爐;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)以獨(dú)特的交易理念、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)贏得客戶的信賴與支持,，尤其黃金,、棉花、鋼材等品種成績顯著;20xx年首創(chuàng)期貨推出了“股指期貨期現(xiàn)套利系統(tǒng)”,、“ytss股指期貨交易系統(tǒng)”,，為股指期貨投資者提供了有效的投資工具。公司成立至今,，受到各大金融機(jī)構(gòu)及媒體的支持與關(guān)注,，榮獲了眾多獎項(xiàng)。市場認(rèn)可了首創(chuàng),，首創(chuàng)贏得了客戶,。

首創(chuàng)期貨擁有金融期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)資格、金融期貨交易結(jié)算業(yè)務(wù)資格,，是上海期貨交易所、大連商品交易所,、鄭州商品交易所、中國金融期貨交易所的會員單位,，是中國期貨業(yè)協(xié)會會員,、北京期貨商會理事單位,，是北京地區(qū)首家開通銀期轉(zhuǎn)帳的期貨公司,，在中國建設(shè)銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、交通銀行,、中國工商銀行和中國銀行開通了全國集中式銀期轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。

我所在的實(shí)習(xí)單位是首創(chuàng)期貨天津營業(yè)部,，首創(chuàng)期貨天津營業(yè)部是首創(chuàng)期貨公司直屬的營業(yè)部之一,，成立于20xx年7月28日，主要經(jīng)營天津地區(qū)的期貨代理業(yè)務(wù),。營業(yè)部坐落在天津開發(fā)區(qū),，擁有500多平米的營業(yè)面積，擁有一流的交易環(huán)境和交易系統(tǒng)以及一批擁有多年有色金屬行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的期貨專家,，營業(yè)部以規(guī)范穩(wěn)健為原則,，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長,，是一個市場形象好,、運(yùn)作規(guī)范的優(yōu)質(zhì)營業(yè)部。

這次的實(shí)習(xí)中,，是讓自己熟悉如何操作即將上市的股指期貨,，進(jìn)行模擬交易操作，在股指期貨正式推出之前,，能夠通過模擬的形式認(rèn)識這一產(chǎn)品的規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn),。從這次的操作中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1.對于期貨投資,，要知道一個與股票投資不同的理念在于：股票投資買的是上市公司的未來,，可以預(yù)先買入;而期貨交易必須順勢而為。

2.操作時,，須對大勢作一個初步的判斷,，以確定主要的建倉方向。大勢向上時先建多倉后平倉，向下則建空倉,。

3.股指期貨交易由于是雙向的,，所以不要買入后一味放著，應(yīng)按照指數(shù)的波動進(jìn)行短線操作，但不能一次性滿倉，除非指數(shù)瞬間波動大幅偏離振蕩區(qū)域。

4.一旦建倉方向錯誤,，應(yīng)及時平倉,，并反向開倉或等待更好的時機(jī),。5.每天收盤盡量避免重倉過夜,，尤其是行情看漲時，不留空單,，反之依然,。6.如果是逐步開倉，應(yīng)管理好資金，當(dāng)趨勢要出現(xiàn)拐點(diǎn)時出手。

股指期貨給我?guī)碜畲蟮母惺芫褪牵隹找材軖赍X，而且我發(fā)現(xiàn),，近期做空比作多的收益率還大,、收益速度還要快。這可能是目前慢?？煨艿牟秸{(diào)所決定,。但不管怎么波動，一天中總有最高點(diǎn)和最低點(diǎn),，只要把握住這兩個點(diǎn),，基本上在如此劇烈波動的前提下也不會爆倉。雖然可能做錯方向，但堅(jiān)定持有就會有機(jī)會平倉,。至于如何選擇一天當(dāng)中的最高和最低點(diǎn)介入,，這可能需要一些經(jīng)驗(yàn)了。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中,，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏,，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯,，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義,。這也許是我一個人的感覺。

不過有一點(diǎn)是明確的,，就是我們的會計(jì)教育和實(shí)踐的確是有一段距離的,。會計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，會計(jì)需要理論的指導(dǎo),，但是會計(jì)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的,。所以，我們學(xué)習(xí)會計(jì)應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來,。做到從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,。采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦學(xué)模式，具體說就是要處理好“三個關(guān)系”：即課堂教育與社會實(shí)踐的關(guān)系,，以課堂為主題,，通過實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時間段;社會實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展,。

“千里之行，始于足下”,，這近一個月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用,，是人生的一段重要的經(jīng)歷,，也是一個重要步驟,，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。通過這次的實(shí)習(xí),，我通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,，在實(shí)踐中增長見識，鍛煉自己的才干,，培養(yǎng)自己的韌性,，更重要的是檢查一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認(rèn),，找出自己的不足和差距所在,。這個社會實(shí)踐我的心得體會我總結(jié)了四點(diǎn)：一，實(shí)務(wù)工作與書本中的最大不同點(diǎn)是,，實(shí)務(wù)中的一些原始數(shù)據(jù)需要經(jīng)過自己的判斷和計(jì)算得到,，書中基本上的都以條件的形式給出。實(shí)物中原始數(shù)據(jù)得到的難易程度關(guān)系到工作的復(fù)雜程度,。二,，以前依照書本，未能接觸到現(xiàn)實(shí)的實(shí)務(wù),，通過這次學(xué)習(xí)使我對會計(jì)的感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,。為我為將來步入社會打下良好的基礎(chǔ)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并較好的掌握了本單位的會計(jì)實(shí)務(wù)工作,，理論水平和實(shí)際工作能力均得到了鍛煉和提高,。三，我覺得學(xué)習(xí)工作以后,，不僅學(xué)歷重要,，個人的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際能力也顯得的非常重要。任何工作做的時間久了都是會做的,，在實(shí)際工作中動手能力更重要，因此,，我認(rèn)為我們在大學(xué)里所學(xué)的知識,，與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,，使一個本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力,，與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的,。四,，實(shí)際工作中必須處理好，公司內(nèi)部的關(guān)系,，處理好公司內(nèi)部同事的關(guān)系,，這樣在遇到難題時,，同事往往主動詳細(xì)的提供幫助，處理好與業(yè)務(wù)同事的關(guān)系,，與業(yè)務(wù)人員及時溝通,，以保證進(jìn)行有的放矢，及時得到需要的信息,，處理好公司業(yè)務(wù)部門同事的關(guān)系,，往往能提高公司效率。