計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇一
為了更好地為街道五保老人服務(wù):一是計(jì)劃20xx年對(duì)街道敬老院實(shí)行升級(jí)改造工程,,9月底全面完成,預(yù)計(jì)造價(jià)46萬(wàn)元,;二是入院率達(dá)到80%以上,。
(一)新建敬老院室外娛樂(lè)場(chǎng)所:利用敬老院大門場(chǎng)所兩側(cè)空閑地,建設(shè)700平方米以上的室外活動(dòng)場(chǎng)所,,配備相應(yīng)娛樂(lè)健身器材和伸縮大門,。
(二)敬老院內(nèi)綠化、亮化,、美化工程:即,。
(1)砍伐院內(nèi)原普通樹(shù)木,因地制宜,,更換絨花,、女貞子等樹(shù)種。
(2)封閉老人宿舍走廊,;
(3)粉刷宿舍內(nèi)外墻體,。
(三)改造孤殘兒童收容中心、乞討人員收容遣送站配套安全設(shè)施,。
(一)敬老院聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)庭院進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),,預(yù)計(jì)造價(jià)46萬(wàn)元,等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),。
(二)敬老院的綠化工作已全面完成,,更換成了絨花、女貞子,、白蠟等樹(shù)種,。
(三)現(xiàn)有3名符合五保條件的“三無(wú)”老人正在申報(bào)中。
(一)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后,,按照原來(lái)計(jì)劃9月底前改造全部完工,。
(二)把敬老院調(diào)治的房后空地,按地塊種上不同的蔬菜,,
(三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂(lè)水平,,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇二
20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”,、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),,增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感,。
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,,這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。
工作中,,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,。
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;。
二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,。
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。
二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng),。
三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng),。
三是分級(jí)護(hù)理,,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理的院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè)條件,。
總之,,xx年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績(jī),,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現(xiàn)在,,更不能說(shuō)明將來(lái),。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇三
龍山鎮(zhèn)敬老院20xx年度工作計(jì)劃20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),,創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化,、正常化,。使敬老院老人的衣,、食、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí),,以徹底解決了老人們的后顧之憂,。20xx年敬老院的工作計(jì)劃如下:
辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容,,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會(huì)福利中心,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化、凈化,。
龍山敬老院目前住院老人有32人,,平均年齡已達(dá)到68歲,最大年紀(jì)有87歲,,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,,我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,建立定期或不定期對(duì)工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評(píng)比,,使工作責(zé)任明晰,,互相支持,形成合力。
(一)邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識(shí)講座,。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。
(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的'視野,,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn),,從而找出自身工作不足之處。
(三)在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天,,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn),,舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng),從而不斷提高老人對(duì)文體活動(dòng)興趣,,還增進(jìn)老人之間友誼,。
(四)經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙、講時(shí)事,,使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,,開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,,年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行比彰,。四、充分利用院內(nèi)資源,,加強(qiáng)發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì),,提高老人生活水平進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng),。
(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢(shì),建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,,增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感,。
(二)強(qiáng)化管理,,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,,爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,,更舒心,,更開(kāi)心,順利地渡過(guò)晚年,。
(三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂(lè)水平,,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂(lè)聯(lián)歡活動(dòng),,組織喜愛(ài)文娛活動(dòng)的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,,包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂(lè)融融的氛圍,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇四
隨著氣溫的不斷升高,,為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣敬老院的安全管理,及時(shí)消除各類安全隱患,,保障院內(nèi)老人的生命及財(cái)產(chǎn)安全,,岳池縣采取措施,切實(shí)加強(qiáng)敬老院夏季安全管理工作,。
一是加強(qiáng)敬老院衛(wèi)生管理,。對(duì)食堂、寢室進(jìn)行清潔消毒,,保持室內(nèi)外衛(wèi)生;加強(qiáng)對(duì)院民衛(wèi)生知識(shí)宣傳,,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播,。宣傳保健知識(shí),,開(kāi)展傳染病防治教育,,督促養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
二是加強(qiáng)食品安全管理。嚴(yán)把食物采購(gòu)關(guān),,確保食品質(zhì)量安全;對(duì)采購(gòu)的食品分類存放,、合理儲(chǔ)存,避免交叉污染,,嚴(yán)防食物中毒;認(rèn)真做好食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生,,對(duì)公共餐具進(jìn)行洗凈消毒,對(duì)于生活垃圾進(jìn)行及時(shí)處理,,防止細(xì)菌滋生,。
三是加強(qiáng)安全隱患排查。對(duì)敬老院里的的電器,、電路進(jìn)行一次全面的安全檢修,,防止電線老化,,防止滅火器等消防設(shè)施過(guò)期,對(duì)易燃物品進(jìn)行一次性清理,,及時(shí)排除安全隱患,,提醒院民夜間注意對(duì)蚊香等驅(qū)蚊用品的使用,以防火災(zāi),。
四是加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),。組織敬老院老人進(jìn)行夏季安全知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全防范意識(shí),,并對(duì)工作人員及老人進(jìn)行防火,、防雷、防中暑,、防溺水,、防觸電、防食物中毒等方面的教育,,使他們提高安全意識(shí),,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,共同做好安全工作,,提高安全防范能力,。
五是加強(qiáng)院民安全管理。落實(shí)敬老院值班,、巡夜,、查房制度,加強(qiáng)敬老院工作人員培訓(xùn),,強(qiáng)化工作紀(jì)律,,嚴(yán)禁離崗、脫崗,、串崗,。實(shí)行24小時(shí)專人值班制度,認(rèn)真做好出入敬老院人員的登記工作,,做到緊急情況及時(shí)掌握,,及時(shí)處理上報(bào)。堅(jiān)持每天查房,,準(zhǔn)備好防暑藥品,,防止夏季流行病的發(fā)生。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇五
__年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委,、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力,,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了__年的各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一,、健全了制度,,實(shí)行了規(guī)范化管理。
堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。
二,、認(rèn)真開(kāi)展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng),。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”,、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),,增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感,。
三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí),。
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,,這樣做的效果是直觀,、明確、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院健全檔案制度。
工作中,,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,。
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;。
二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。
五、建立了自我管理機(jī)制,。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用。
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。
二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,,負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng)。
三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。
六,、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,為老人提供了人性化,,親情式服務(wù),。
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng),。
三是分級(jí)護(hù)理,,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理的院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。
七、對(duì)上積極爭(zhēng)取,,努力提高辦院條件,。
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè)條件,。
總之,,__年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績(jī),,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的.廣泛贊譽(yù),,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現(xiàn)在,,更不能說(shuō)明將來(lái),。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策,,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇六
xx鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,緊緊圍繞xx鎮(zhèn)的“”規(guī)劃建設(shè),,圍繞五大工作任務(wù),特別是構(gòu)建和諧社會(huì)工程,,結(jié)合我院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),,創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正?;?。使全院五保老人的衣、食,、住,、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實(shí),。我院五保老人的后顧之憂徹底解決,,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置。20xx年中心敬老院的工作計(jì)劃如下:。
明年將爭(zhēng)取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),,計(jì)劃修建豬圈3間,,雞圈1間,加工坊1間,,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,,實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實(shí)“黨的xx大”的重要思想,,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,、美化,、凈化。
全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,,我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度,,認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí),,將通過(guò)定期或不定期考評(píng),加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核,,每月組織交叉檢查,,全年進(jìn)行終評(píng)比,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。
(一)財(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要及時(shí),、準(zhǔn)確,、不出差錯(cuò)”,每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,,每月公布一次帳目,。
(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,,并對(duì)行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院,,更好的治療搶救,,使之得以早日康復(fù),。
(三)膳食管理方面。熱心為病號(hào)老人辦好病號(hào)餐,、營(yíng)養(yǎng)餐,、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),安排好星期菜譜,,做到講究營(yíng)養(yǎng),、飯熱菜香,,搞好伙房衛(wèi)生,,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,,防止病從口入,。
(四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房?jī)?nèi)清潔,,定期為老人換蚊帳,、床被單,房?jī)?nèi)擺設(shè)整齊,,對(duì)殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭,、擦身,,要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。
(五)保衛(wèi)管理方面,。對(duì)老人的親屬,、來(lái)訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度,,同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人,。
目前,敬老院住院老人47人,,孤兒4人,。20xx年,我們將明晰工作責(zé)任,,形成互相支持的合力,,扎實(shí)開(kāi)展好各類聯(lián)誼活動(dòng),切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活,。
(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識(shí)講座,。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),,使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。
(二)強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙,、講時(shí)事),使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,,掌握相關(guān)政策法規(guī),。
(三)創(chuàng)建文明院落。積極開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),,每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,,年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行表彰。
為了保障老人的物質(zhì)文化生活,,拓寬老人的視野,,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn),從而找出自身工作不足之處,。
目前,,全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名,其中:初中生2名,,小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長(zhǎng),我們將對(duì)敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對(duì)管護(hù),,即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,,專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活,并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),,在心靈上加以關(guān)心,,努力確保他們能夠健康成長(zhǎng)。
20xx年,,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循,、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效”的要求,,進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工,不斷拓寬思路,,創(chuàng)新方法,,扎實(shí)抓好敬老院工作,全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇七
20__年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,,維護(hù)好老人權(quán)益,,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正?;?。使敬老院老人的衣、食,、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí),以徹底解決了老人們的后顧之憂,。20__年敬老院的工作計(jì)劃如下:
一,、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施。
辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容,,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會(huì)福利中心,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化、凈化,。
二,、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理,促進(jìn)五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展,。
龍山敬老院目前住院老人有32人,,平均年齡已達(dá)到68歲,年紀(jì)有87歲,,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,,我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,建立定期或不定期對(duì)工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評(píng)比,,使工作責(zé)任明晰,,互相支持,形成合力,。
三,、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng),保障老人物質(zhì)文化生活,。
(一)邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識(shí)講座,。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。
(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn),,從而找出自身工作不足之處。
(三)在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天,,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn),,舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng),從而不斷提升老人對(duì)文體活動(dòng)興趣,,還增進(jìn)老人之間友誼,。
(四)經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙、講時(shí)事,,使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,,開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,,年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行比彰,。
四、充分利用院內(nèi)資源,,加強(qiáng)發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì),,提升老人生活水平進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),組織有勞動(dòng)能力的院民參加力所能及的勞動(dòng),。
(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢(shì),建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,,增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,,以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升院民的生活水平,,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感,。
(二)強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,,爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,更舒心,,更開(kāi)心,,順利地渡過(guò)晚年,。
(三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂(lè)水平,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂(lè)聯(lián)歡活動(dòng),組織喜愛(ài)文娛活動(dòng)的老人積極參與,,節(jié)目形式多樣,,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,,創(chuàng)造其樂(lè)融融的氛圍,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇八
20__年,本院后勤工作的開(kāi)展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安保工作,、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件,,特制定如下工作計(jì)劃:,。
牢固樹(shù)立兩個(gè)思想:。
一是全體后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)思想,,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),,服務(wù)于精品中心創(chuàng)建,。
二是牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤,。
工作目標(biāo),。
1、以敬老中心工作計(jì)劃為中心,,研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2,、做好環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,。
4,、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作,。
具體工作,。
1、抓好安全工作,。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式,。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,,切實(shí)做好防火,、防盜、防觸電等安全防范工作,。
(4)對(duì)中心的值班,、保安、安全防護(hù)工作,。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn),,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,,做到安全第一,。
2、抓嚴(yán)食堂管理工作,。
(1)積極改進(jìn)食堂工作,,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo),。
(2)搞好服務(wù),,保質(zhì)保量,提高滿意度,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收、索證等制度,,把好質(zhì)量關(guān),。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,,嚴(yán)防食物中毒,。
(5)定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,。
(6)完善食堂管理制度,,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,,明確責(zé)任,,做好防火、防盜,、防毒工作,,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作,。
(7)依據(jù)食堂管理制度,,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。
責(zé)任到人,確保無(wú)衛(wèi)生死角,。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作,。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉,,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪,。
4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤,。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,,保證后勤工作需要的有效投入,。
完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依,。自覺(jué)接受監(jiān)督,,確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水,、日常檢修及食堂支出管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,努力為中心節(jié)約每一滴水,,每一度電,每一分錢,。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外,,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作。
1繼續(xù)加強(qiáng)安全問(wèn)題的預(yù)防,,每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn),。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí),老人也對(duì)安全防范,,自救等有所了解了解,。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識(shí),。
2一年之計(jì)在于春,,組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等),。
3新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn),,以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動(dòng)節(jié),,組織老人進(jìn)行活動(dòng),,安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng),使他們能參與到勞動(dòng)中來(lái),,感受節(jié)日氛圍,。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,,陪老人們吃飯,。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前,,組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子,。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的`氣氛,。
7繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操,。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。
8力所能及的豐富老年人生活,,組織他們看電影,、聽(tīng)?wèi)蚯取T谔鞖庠试S的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì),。
后勤管理要常抓不懈,,不斷完善,以中心發(fā)展為本,,更人性化的關(guān)注老人的需求,,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之,,在__年度的工作中,,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,,服務(wù)于社會(huì)的思想,,以人為本,努力實(shí)踐十八大重要精神,,從每件小事做起,,踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇九
自進(jìn)入冬季以來(lái),,__鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季安全管理工作,,時(shí)刻緊繃安全弦,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,,確保安全過(guò)冬,。
一、責(zé)任到人,,提高安全意識(shí),。
該鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,組織了專門人員對(duì)各類安全隱患進(jìn)行排查,,制定了應(yīng)急預(yù)案,,落實(shí)了任務(wù)和責(zé)任,確保工作落實(shí)到位。
二,、強(qiáng)化措施,,杜絕安全隱患。
實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,,落實(shí)值班制度,,加強(qiáng)夜間安全檢查,預(yù)防意外事故的發(fā)生,。突出抓好以防火災(zāi)和保障安全用電為重點(diǎn)的冬季安全工作,,組織全面專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。規(guī)勸老人不要在宿舍內(nèi)使用酒精爐,、在床上抽煙等,合理安全使用取暖設(shè)備,。
三,、深入宣傳,開(kāi)展安全教育,。
組織敬老院工作人員進(jìn)行安全常識(shí)學(xué)習(xí),,并對(duì)集中、分散五保老人進(jìn)行防火,、防燙,、防觸電等方面的教育,提高他們的安全意識(shí),。實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)制,,隨時(shí)了解分散五保老人的生活情況,確保安全過(guò)冬,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十
xx鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,緊緊圍繞xx鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃建設(shè),,圍繞五大工作任務(wù),特別是構(gòu)建和諧社會(huì)工程,,結(jié)合我院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),,創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正?;?。使全院五保老人的衣,、食、住,、醫(yī),、葬得到全面貫徹落實(shí)。我院五保老人的后顧之憂徹底解決,,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置,。20xx年xx中心敬老院的工作計(jì)劃如下:。
明年將爭(zhēng)取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),,計(jì)劃修建豬圈3間,,雞圈1間,加工坊1間,,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,,實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實(shí)“黨的十八大”的重要思想,,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,、美化,、凈化。
全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,,我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度,,認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí),,將通過(guò)定期或不定期考評(píng),加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核,,每月組織交叉檢查,,全年進(jìn)行終評(píng)比,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。
(一)財(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要及時(shí),、準(zhǔn)確,、不出差錯(cuò)”,每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,,每月公布一次帳目,。
(二)醫(yī)療服務(wù)方面,。每月組織院民到xx中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,并對(duì)行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院,,更好的治療搶救,,使之得以早日康復(fù)。
(三)膳食管理方面,。熱心為病號(hào)老人辦好病號(hào)餐,、營(yíng)養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),,安排好星期菜譜,,做到講究營(yíng)養(yǎng)、飯熱菜香,,搞好伙房衛(wèi)生,,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,,防止病從口入,。
(四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房?jī)?nèi)清潔,,定期為老人換蚊帳,、床被單,房?jī)?nèi)擺設(shè)整齊,,對(duì)殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭,、擦身,,要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。
(五)保衛(wèi)管理方面,。對(duì)老人的親屬,、來(lái)訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度,,同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人,。
目前,xx敬老院住院老人47人,,孤兒4人,。20xx年,我們將明晰工作責(zé)任,,形成互相支持的合力,,扎實(shí)開(kāi)展好各類聯(lián)誼活動(dòng),,切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活。
(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護(hù)士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識(shí)講座。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),,使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健。
(二)強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙,、講時(shí)事),使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,,掌握相關(guān)政策法規(guī),。
(三)創(chuàng)建文明院落。積極開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),,每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,,年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行表彰。
為了保障老人的物質(zhì)文化生活,,拓寬老人的視野,,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn),從而找出自身工作不足之處,。
目前,,全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名,其中:初中生2名,,小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長(zhǎng),我們將對(duì)敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對(duì)管護(hù),,即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,,專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活,并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),,在心靈上加以關(guān)心,,努力確保他們能夠健康成長(zhǎng)。
20xx年,,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循,、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效”的要求,,進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工,不斷拓寬思路,,創(chuàng)新方法,,扎實(shí)抓好敬老院工作,,全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一
自進(jìn)入冬季以來(lái),__鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季安全管理工作,,時(shí)刻緊繃安全弦,,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保安全過(guò)冬,。
責(zé)任到人,,提高安全意識(shí)。
該鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)到敬老院安全管理的重要性和特殊性,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,組織了專門人員對(duì)各類安全隱患進(jìn)行排查,制定了應(yīng)急預(yù)案,,落實(shí)了任務(wù)和責(zé)任,確保工作落實(shí)到位,。
強(qiáng)化措施,杜絕安全隱患,。
實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,落實(shí)值班制度,,加強(qiáng)夜間安全檢查,預(yù)防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災(zāi)和保障安全用電為重點(diǎn)的冬季安全工作,組織全面專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。規(guī)勸老人不要在宿舍內(nèi)使用酒精爐,、在床上抽煙等,,合理安全使用取暖設(shè)備,。
深入宣傳,,開(kāi)展安全教育。
組織敬老院工作人員進(jìn)行安全常識(shí)學(xué)習(xí),,并對(duì)集中,、分散五保老人進(jìn)行防火,、防燙、防觸電等方面的教育,,提高他們的安全意識(shí)。實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)制,,隨時(shí)了解分散五保老人的生活情況,,確保安全過(guò)冬,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二
20__年以來(lái)__敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法,、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下,,針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員配備進(jìn)行了整改和完善,,在保穩(wěn)定的前提下,還積極探索,、大膽創(chuàng)新,,這半年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一,、敬老院基本概況,。
敬老院總占地面積11960平方米,折合17.94畝,,其中建筑面積3178.5平方米,,房屋總間數(shù)122間,其中老人住房73間,,鍋爐房3間,,飲水房2間,庫(kù)房10間,,食堂11間,,門道4間,水泵房1間,,醫(yī)務(wù)室3間,辦公室5間,,洗衣室1間,,洗浴室2間,工作人員住房7間,,現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象80人,,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人,。
二,、找出差距和不足,。
研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn)敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,,計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題,,第一要加強(qiáng)員工的思想教育,建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,,用制度來(lái)管人,;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,;第三要加強(qiáng)硬件建設(shè),為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ),;第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平,,提高員工的福利待遇和報(bào)酬。
三,、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,。
做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)秉承忠誠(chéng),、盡職,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn),、奉獻(xiàn),、負(fù)責(zé)六大精神,我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí),,以院為家,,以服務(wù)對(duì)象為上帝,做好各自本職工作,。使每個(gè)干部,,每個(gè)員工都知道自己是干什么的,應(yīng)該做什么,,在為誰(shuí)干,,工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果。今年三月,,我們參照原有的文本,,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),學(xué)習(xí)其他同類1養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)始起草規(guī)章制度,,截止到現(xiàn)在,已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng)到門衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度,。在健全和完善責(zé)任制的工作中,,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,,在實(shí)踐中,,征求和聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不斷修改和完善,,認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度,,使每個(gè)干部和員工都明確,不是人在管人,,而是制度在管人,,自己管自己,干好了,,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰,,犯錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理,,這不是偏向誰(shuí),,也不是跟誰(shuí)過(guò)不去,而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制,,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,,在服務(wù)工作中,就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母,。如我們責(zé)任區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定,,就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息,與服務(wù)對(duì)象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通,,熱情接待來(lái)院家屬,。
四、確保穩(wěn)定,,狠抓管理,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定,、保安全、狠管理,。
春節(jié)過(guò)后,,把6名服務(wù)員分組,每人一區(qū),,取消原來(lái)的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng)。每月輪換一次服務(wù)區(qū),,由于責(zé)任到個(gè)人,,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,,其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,,現(xiàn)在制度管人之后,,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再?zèng)]怪味,。
敬老院給老人們提供了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái),,讓他們民主的提意見(jiàn),在廣泛征集老人們建議之后,,食堂對(duì)食,、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,改善了伙食質(zhì)量,,特別是提供了營(yíng)養(yǎng)餐,,受到一致好評(píng),并多次收到老人們的表?yè)P(yáng)信,,并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后,,減少了中間商環(huán)節(jié),每個(gè)月能為院里減少____元成本,。
三月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù),,隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,時(shí)間緊迫,,任務(wù)繁多,,要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,,保證全院安全,,因此我們馬上召開(kāi)了全體員工大會(huì),讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么,,每個(gè)人自己應(yīng)該干什么,,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個(gè)區(qū),,2新老院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)、辦公室主任各管一區(qū),。
最后,,狠抓制度管人,確保落到實(shí)處,。
在落實(shí)過(guò)程中力求做到:
院長(zhǎng)管的狠,,副院長(zhǎng)、主任抓的準(zhǔn),,員工干的真,,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新,。
五、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和整改,。
解決實(shí)際問(wèn)題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題,,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過(guò)鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心和支持,,我們做了以下整改:
1、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái),,緩解全院飲水難的問(wèn)題,;
2、鋪設(shè)自來(lái)水主管道200米,,徹底解決水壓不足的難題,;
3、安裝新變壓器,,克服電力不足現(xiàn)象,;
4、新架設(shè)10根電線桿,,架線600米,,裝上節(jié)能照明燈13個(gè),讓全院夜晚不在有盲點(diǎn),;此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室7間,,種植了棗樹(shù),櫻桃及其他樹(shù)種共計(jì)400余棵,,硬化路面200平米,。
在整改過(guò)程中,我們嚴(yán)格控制成本,,力求用最小的投入獲得最理想的成果,。
整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,,都參與到了施工工作中,,各盡其能。購(gòu)置新設(shè)備時(shí),,全方位考慮,,本著實(shí)用、高效,、節(jié)能的原則進(jìn)行采購(gòu),。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用,。
辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整,,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是,,我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間,這樣一來(lái)既滿足了高檔人群的需求,,又提高了院里的入住率,,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破______元,這樣以來(lái)______敬老院會(huì)也一定會(huì)在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三
20xx年,,本院后勤工作的開(kāi)展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),,繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,,進(jìn)一步提高后勤工作水平,,為中心各部門工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計(jì)劃:,。
一是全體后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)思想,,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),,服務(wù)于精品中心創(chuàng)建,。
二是牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤,。
1,、以敬老中心工作計(jì)劃為中心,研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。
2、做好環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。
3,、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,。
4,、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,各分管人員分塊抓,,全體員工共同參與的管理模式。
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的'電器,、線路、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火,、防盜,、防觸電等安全防范工作。
(4)對(duì)中心的值班,、保安,、安全防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn),,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況,做到安全第一,。
2,、抓嚴(yán)食堂管理工作。
(1)積極改進(jìn)食堂工作,,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,,確保“硬件”達(dá)標(biāo),。
(2)搞好服務(wù),,保質(zhì)保量,提高滿意度,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān),。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品,、霉變食品,嚴(yán)防食物中毒,。
(5)定期,、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度,,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,,采取安全防范措施,明確責(zé)任,,做好防火、防盜,、防毒工作,,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作,。
(7)依據(jù)食堂管理制度,,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。
責(zé)任到人,,確保無(wú)衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作,。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對(duì)于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤,。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,,保證后勤工作需要的有效投入,。
完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺(jué)接受監(jiān)督,,確保有限資金的使用效益,。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為中心節(jié)約每一滴水,,每一度電,,每一分錢。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外,,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的工作,。
1繼續(xù)加強(qiáng)安全問(wèn)題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn),。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí),,老人也對(duì)安全防范,自救等有所了解了解,。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,,培養(yǎng)大家的安全意識(shí)。
2一年之計(jì)在于春,,組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織棋牌比賽,、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
3新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn),,以便于為更好的服務(wù)老人,。
4五一勞動(dòng)節(jié),組織老人進(jìn)行活動(dòng),,安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng),,使他們能參與到勞動(dòng)中來(lái),感受節(jié)日氛圍,。
5母親節(jié),、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯,。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前,,組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子,。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛,。
7繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操,。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉,。
8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影,、聽(tīng)?wèi)蚯?。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì)。
后勤管理要常抓不懈,,不斷完善,,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,,是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可,。
總而言之,在xx年度的工作中,,我們將本著服務(wù)于老人,,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會(huì)的思想,,以人為本,,從每件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四
我院基本建設(shè)完成投入使用的一年,是我院發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。為適應(yīng)新形勢(shì)下的養(yǎng)老要求,,特制訂此計(jì)劃。
1,、按要求按計(jì)劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù);,。
2、改變護(hù)理模式,,適應(yīng)新的發(fā)展要求;,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí),、風(fēng)險(xiǎn)教育,、專業(yè)培訓(xùn)等工作,提高員工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,,全面提高服務(wù)質(zhì)量,。
第一季度。
2,、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制,,妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的`矛盾和問(wèn)題;。
3,、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí);,。
4,、完成20xx年工作總結(jié)和評(píng)優(yōu)工作;。
5,、完成春節(jié)工會(huì)組織迎新春聯(lián)歡活動(dòng),,安排好春節(jié)老人、職工的團(tuán)年宴;,。
6,、完成對(duì)三無(wú)老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問(wèn),了解他們的需求,。
第二季度,。
1、根據(jù)院工作總體安排,,接收其他部門休養(yǎng)老人;,。
2、調(diào)整護(hù)理模式,,實(shí)行24小時(shí)值班制度;,。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查,,完善值班制中的工作細(xì)節(jié);,。
4、春季傳染病的預(yù)防(防治病從口入和衣物的清洗消毒);,。
5,、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí);。
6,、協(xié)助組織開(kāi)展各項(xiàng)老人娛樂(lè)學(xué)習(xí)活動(dòng),。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五
2017年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了2017年的各項(xiàng)工作,歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度,、五保對(duì)象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等,。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序,。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次,。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。通過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),,增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。
工作中,,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,。
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;,。
二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個(gè)人信息檔案,,實(shí)行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,,入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用。
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。
二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,,負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng),。
三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng),。
三是分級(jí)護(hù)理,,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂(lè)條件。
總之,,2017年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,,我院工作取得了一定成績(jī),受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,不能代表現(xiàn)在,更不能說(shuō)明將來(lái),。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,為構(gòu)建和-諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十六
副組長(zhǎng):__,。
成員:__,、__,。
二,、消防安全工作成員的責(zé)任分工。
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定時(shí)召開(kāi)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神,,部署、檢查落實(shí)消防安全事宜,。
副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)情況,,做好準(zhǔn)備,,保證完成各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)組各組員具體負(fù)責(zé)火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的處理,、報(bào)告,、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實(shí),;做好宣傳,、教育、檢查等工作,,努力將火災(zāi)事故減小到最低限度,。
消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)下設(shè)通訊組、滅火組,、搶救組,、緊急疏散組,分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),、組織救火,、搶救傷員、疏散老人等工作,。
(一)通訊組:組長(zhǎng):__,,火險(xiǎn)發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)立即電話報(bào)告敬老院消防安全工作組和上級(jí)相關(guān)部門,,以快速得到指示,,視火情撥打119,及時(shí)告知全體院民,,逃離現(xiàn)場(chǎng)),。
(二)滅火組:組長(zhǎng):__,負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,,負(fù)責(zé)檢查全院的用電,、用火安全;火險(xiǎn)發(fā)生,,立即參加救火救災(zāi)工作,。
(三)搶救組:組長(zhǎng):__駐院區(qū)醫(yī)生),成員:__,、__,,負(fù)責(zé)做好及時(shí)送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)受傷院民及救火人員傷痛的緊急處理和救護(hù),。
(四)緊急疏散組:組長(zhǎng):__,。成員:__,負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案,明確各棟居住院民的逃生途徑與辦法指導(dǎo),。
三,、滅火工作預(yù)案。
1,、發(fā)現(xiàn)火情,,在場(chǎng)人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進(jìn)行有序疏散,并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情,,爭(zhēng)取消滅于火災(zāi)初級(jí)階段,。
2、如不能及時(shí)控制,、撲滅火災(zāi),,在場(chǎng)人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢(shì)蔓延,。
3,、在場(chǎng)人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報(bào),盡快增加援助人員,,協(xié)助救火,。
4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報(bào)告后,,要立即到達(dá)火情現(xiàn)場(chǎng),,并視火情撥打“119”報(bào)警求救。
四,、逃生預(yù)案,。
1、火情發(fā)生后,,按照滅火預(yù)案,,管理人員及各工作人員要立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),盡快增加援助人員,,如發(fā)生重大火情,,同時(shí)向“119”報(bào)警,并根據(jù)火情發(fā)生的位置,、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度逐個(gè)區(qū)域通知人員撤離,。
2、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離院民奔向疏散通道,,并將正確的逃生方法告知負(fù)責(zé)同志,,其余人員按照既定位置,統(tǒng)一使用滅火器滅火,,并進(jìn)行傷員搶救等工作,。
3、為更好地應(yīng)付緊急情況,,管理人員及工作人員必須一切聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的指揮,。
4、緊急疏散的負(fù)責(zé)同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn),,正確掌握必要的方法,,對(duì)行動(dòng)不便的院民及時(shí)安排人員幫助其迅速轉(zhuǎn)移,切實(shí)保證逃生院民的安全撤離,。
養(yǎng)老院工作計(jì)劃及總結(jié)篇十七
20__年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,,以建立省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化,、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了20__年的各項(xiàng)工作,,歸納起來(lái)主要表此刻以下幾個(gè)方面:
一、健全了制度,,實(shí)行了規(guī)范化管理,。
堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長(zhǎng)職責(zé)制,工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度,、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等,。透過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序,。
二,、認(rèn)真開(kāi)展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”,、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),,每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。透過(guò)經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí),,增強(qiáng)了院民的群眾榮譽(yù)感。
三,、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí),。
院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,,這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助帶給了便利條件,。
四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度,。
工作中,,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院,;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,,實(shí)行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,,入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。
五、建立了自我管理機(jī)制,。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和推薦,,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作用心性,,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
六,、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理,,為老人帶給了人性化,親情式服務(wù),。
針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬(wàn)元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,,購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活,、娛樂(lè)條件,。
總之,20__年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,,我院工作取得了必須成績(jī),,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,不能代表此刻,,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針,、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),。