報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

企業(yè)員工述職報告簡短篇一

始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素質(zhì),、增長才干的重要途徑,，切實解決好學(xué)習(xí)認識、學(xué)習(xí)動力和學(xué)習(xí)方法問題,。深入學(xué)習(xí)黨的十八大,、十八屆三中、四中全會精神,，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動,，注重加強學(xué)習(xí)和掌握與工作崗位相關(guān)知識,，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢,。堅持理論聯(lián)系實際,，著眼于熱點難點問題的理性思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實際能力,。堅持黨的群眾路線,，通過工作調(diào)研、干部談心,、干部考察,、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式，訪民情、聽民意,，了解系統(tǒng)干部職工思想動態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對象

的期盼與要求,，及時為他們排憂解難，化解矛盾,，切實為群眾辦實事,。注重調(diào)查研究工作，年初制定調(diào)研計劃,，擬定調(diào)研課題,，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線,，了解和掌握基層真實情況,，有針對性解決工作存在的實際問題，有力推動了各項工作的開展,。

作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志,，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終做到站位不越位,，補位不缺位,，努力當(dāng)好參謀助手，認真履行工作職責(zé),。

（一）“兩項改革”圓滿完成,。20xx年是政府部門的改革之年，面對食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力,，我不敢有絲毫懈怠,，全力以赴，積極謀劃,、周密安排,、穩(wěn)慎操作，圓滿完成了“兩項改革”任務(wù),。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合,、分步實施、嚴守政策,、透明公開的原則,，采取自愿申請轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批,、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批,、專業(yè)對口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個一批”辦法,，對上爭取黨委政府支持,，對外密切與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),，對內(nèi)精心組織、深入動員,、穩(wěn)慎操作,，于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作，劃轉(zhuǎn)人員201名,。在政府登記制度改革中,，堅持早動員、早部署,、早行動,，通過抓引導(dǎo)，思想對接,；抓培訓(xùn),，能力對接；抓宣傳,，政策對接,；抓配置，資源對接,；抓服務(wù),，方式對接等“五抓五對接”，注重落實好放寬公司注冊資本登記條件,，實行公司注冊資本認繳登記制,、公司登記“零首付”，啟動企業(yè)年報信用信息公示,、探索簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記,、成功啟動網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦,、穩(wěn)步推進“先照后證”改革等七項改革,，極大地激發(fā)了市場主體活動，釋放了改革紅利,。1-1x月份,，新登記市場主體45169戶，資本總額250.74億元,，同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業(yè)年報公示工作以來,，通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),、廣泛宣傳動員、強化指導(dǎo)服務(wù),、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,，有力推進了企業(yè)年報公示工作順利開展。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家,，年報率24.82%,。

（二）機關(guān)政務(wù)高效運行。一是緊盯目標(biāo),，宣傳工作創(chuàng)新抓,。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳,、理論調(diào)研三大重點,，緊扣保持

全國、全省政府系統(tǒng)和市直部門目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo),，采取分工負責(zé),、分期部署、定期通報,、目標(biāo)考核,、上下聯(lián)動、內(nèi)外互動等辦法,，全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,，積極服務(wù)系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對基層隊伍建設(shè)的影響和對策研究”課題,，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,；截至1x月底，組織全市系統(tǒng)共在國家級,、省級和市級媒體上用稿75篇,、27篇和 21x篇；上報的政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條,，被省局編發(fā)251條,，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條,。前三季度,，政務(wù)信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置,。二是緊貼中心,，政務(wù)工作規(guī)范抓。采取逐步改進,，分期實施,，穩(wěn)步推進，不斷完善的思路,，堅持把問題想在前面,，把工作做到前頭,，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規(guī)范各項政務(wù)運行,，力求市局機關(guān)做到忙而不亂,，忙而有序，忙而有效,。圍繞“三短一簡”,，突出辦文規(guī)范，突出公文的準(zhǔn)確性,、嚴肅性和實效性,，嚴把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),。同時,，嚴格請示報告、印章使用,、打印文印,、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運行規(guī)范有序,、高效快捷,。

三是緊跟大局，重點工作突出抓,。充分履行“大后勤”綜合管理職能,，突出信訪辦理、檔案清理,、督辦管理,、后勤料理等重點工作，通過細化分工,、落實責(zé)任,、注重平時、確保成效,，有力推動了機關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展,。嚴格落實24小時值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，明確并落實各值班崗位責(zé)任,，無政務(wù)值守不在崗情況；建立和完善信訪工作機制,，扎實開展盾糾紛排查活動,，認真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件，無超時情況發(fā)生,，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級上訪情況發(fā)生,；嚴格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務(wù)用車安全管理和科學(xué)調(diào)度,，積極推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè),，不斷提升后勤管理水平。

（三）人事管理規(guī)范有序,。通過抓班子帶隊伍,，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范,，抓基層打基礎(chǔ),，為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,，進一步加強干部隊伍建設(shè),。積極開展“好班子、好干部”爭創(chuàng)活動,，制定了爭創(chuàng)好班子,、爭做好干部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案，全市系統(tǒng)共推薦候選人20名,，在孝感晚報上對候選人先進事跡進行了宣傳,，并通過網(wǎng)絡(luò)投票、評選委員會評選,，產(chǎn)

企業(yè)員工述職報告簡短篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委，大家好,！

根據(jù)公司有關(guān)要求,，我現(xiàn)在給大家作職業(yè)道德述職。

目前,，我們公司正在走做大做強,，實施國際化經(jīng)營的道路。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”,，即國內(nèi)資源和國外資源,，國內(nèi)市場和國際市場，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略,。這是公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠矚,，審時度勢，與時俱進,，反復(fù)研究制定的英明決策,，它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍圖，令人心馳神往,，歡欣鼓舞,。

毛主席曾經(jīng)說過,，路線方針一旦確定之后，關(guān)鍵就在于干部,。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實關(guān)鍵在于人才,，而人才思想觀念的先進與否直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新能力,。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展前進的發(fā)動機,。毋庸諱言,，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的,，它遲早會被市場經(jīng)濟的浪潮擊打的支離破碎,。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號，并且在全公司范圍內(nèi)大力宣傳和弘揚,，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現(xiàn),。這種能力與金川精神緊密結(jié)合將會使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強大的創(chuàng)新生命力,，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動力,。

正如大家所知，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件,。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化,。企業(yè)文化的建設(shè)是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化,，其包括企業(yè)風(fēng)尚,、企業(yè)宗旨、員工素質(zhì)等,。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程,，就好比一棵大樹成長的歷程，必須經(jīng)過從樹種到樹苗,，到幼樹,，最后長成參天大樹。俗話說根深才能葉茂,，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心,，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,，同時也對建設(shè)和諧社會創(chuàng)造必要的條件,。我認為目前公司開展的企業(yè)文化建設(shè)十分必要，也十分迫切,，它將為公司未來的發(fā)展提供強大的精神支撐,。

大河無水小河干。我認為作為公司一員，應(yīng)該有大局意識和全局思想,。當(dāng)個人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時,，個人利益應(yīng)服從企業(yè)整體利益，否則,，鍋里無飯,，碗里哪有？,！

愛廠如家，愛崗敬業(yè),，這是大家耳熟能詳?shù)奶自捔?。但是在市場?jīng)濟條件下，競爭日趨激烈的今天,，我對它有另外一種理解,，那就是“皮之不存，毛將焉伏,？”,。這就是說沒有了企業(yè)也就沒有了崗位，就無從談愛不愛企業(yè)和崗位,，也就更無從談敬不敬業(yè),。

干一行，愛一行,，鉆一行,，精一行，這是老生常談了,。但是在信息技術(shù)一日千里,，全社會都在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的今天， 我也另外有一種理解,，那就是“魔高一尺,，道高一丈?！边@就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛,，同時對自己所管的業(yè)務(wù)很嫻熟，試想誰敢糊弄,？,！

總之，我認為作為企業(yè)一員,，就應(yīng)該與企業(yè)同呼吸共命運,，榮辱與共；就應(yīng)該有高度的責(zé)任感和使命感,，開拓進??；就應(yīng)該對企業(yè)忠誠不二，全力一赴,。

企業(yè)員工述職報告簡短篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時間如流水,，從事小學(xué)教育、

教學(xué)

本人xx,，男,，xxx年xx月生，現(xiàn)年xx歲,，20xx年x月畢業(yè)xx,，同年x月調(diào)入xx市，分配到xx小學(xué)任教至今?，F(xiàn)任教小學(xué)數(shù)學(xué)中高年級段,。

任職以來，本人政治思想表現(xiàn)好,，熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨，遵紀守法,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，自覺抵制不良思想的侵蝕，防止思想腐化,。本人熱愛本職工作,，認真貫徹黨的教育方針和政策。

從教x年來,，我視校如家,，從不遲到，曠、缺課,，有高尚的職業(yè)道德和操守,，言傳身教，堅持既教書又育人的宗旨,，與學(xué)生建立融治的師生關(guān)系,，關(guān)心愛護每一個學(xué)生，循循善誘,，從不訓(xùn)罵,、侮辱、體罰學(xué)生,，遵重學(xué)生的人格,，愛心育人，成績顯著,，在師生中有較高的威信。多次被評為校級優(yōu)秀教師,。

x年來,，我主要擔(dān)任中高年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，每周授課x節(jié)以上,。我認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，依綱靠本。在課堂教學(xué)中,，注重以良好的師德作影響,，有正確有效的方法作指導(dǎo)，課前要有充足的準(zhǔn)備,，做到教材的理解,，教法的掌握，教具的演示都有胸有成竹,。授課要突破重點,、難點，做到科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合,。此外還要精心設(shè)計合理的教法,，創(chuàng)設(shè)最佳的課堂氣氛，再有是注重自己為人師表的形象,，無論語言,、儀表都要使學(xué)生覺得平易近人而又不失教者風(fēng)范，既要隨和又要有嚴謹?shù)慕虘B(tài)與威信,。

教學(xué)上靈活采用“啟發(fā)式,、探究式”教學(xué)法，體現(xiàn)學(xué)生的主體性，教師的主導(dǎo)性,，不斷反思

總結(jié)

任職以來,，所教班級學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,，習(xí)慣得到明顯進步，學(xué)習(xí)能力得到提高,，成績穩(wěn)中有進,，學(xué)生在數(shù)學(xué)“希望杯”競賽中屢有獲獎，本人也被評為“數(shù)學(xué)競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,。近幾學(xué)年,，所教班級數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考合格率都在x%以上，優(yōu)秀率達x%以上,。本人在學(xué)校,、學(xué)生和家長的各項調(diào)查問卷中滿意率均為x%。

為了更好地做好本職工作,，為了適應(yīng)教育形勢的發(fā)展,，在工作之余，我十分注重加強學(xué)習(xí),，我堅持訂閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》,、《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》,、《德育報》等教育教學(xué)雜志報刊以提高自身的業(yè)務(wù)能力,，積極參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，參與各級各類教學(xué)研討活動,。

主動向同事學(xué)習(xí),，每學(xué)期聽課x節(jié)以上,，參加了xx舉行的數(shù)學(xué)教學(xué)研討會學(xué)習(xí)，參加教育局和人事局舉行的多種形式的學(xué)習(xí),，還參加小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn),，并積極參與學(xué)校的研究課題《加強學(xué)法指導(dǎo)，優(yōu)化課堂教學(xué)》《教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的互助式探究學(xué)生》的探討和研究,，鉆研教材教法,，探索素質(zhì)教育的規(guī)律，結(jié)合學(xué)生的實際,，大膽進行教法改革,，開展愉快教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。

多次承擔(dān)市級,、校級公開課，青年教師賽課,，取得良好成績,。在教育教學(xué)中不斷反思總結(jié)，總結(jié)有一套自己的行之有效的教育教學(xué)方法,，并堅持寫教學(xué)后記,，教學(xué)反思，撰寫的教學(xué)論文《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的幾點思考》,、《給錯誤緩沖》分別發(fā)表和獲獎。

此外任職以來我熱心幫助,，指導(dǎo)和培養(yǎng)實習(xí)教師,，年輕教師，目前已經(jīng)指導(dǎo)和培養(yǎng)了x位實習(xí)教師和應(yīng)屆畢業(yè)生,，他們現(xiàn)都成為小學(xué)一級教師,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

x年x月x日

企業(yè)員工述職報告簡短篇四

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過,，充滿希望的20xx年就要到來了,。走過20xx，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。

工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績。

在工作中,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù),；能夠遵守紀律,，團結(jié)同事，務(wù)真求實,，樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時完成,，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通,、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，扎實工作,，積極進取，努力提高自身水平,，履行好崗位職責(zé),，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，向其他同事學(xué)習(xí),，努力把工作做得更好。

近年來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究學(xué)習(xí)方法,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補短,，爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強,，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹,！

企業(yè)員工述職報告簡短篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo),。下面將財務(wù)部一年來履職情況述職如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo);

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴,。

按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效,。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計借款xx萬元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進。

要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營;要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

此致

敬禮!

述職人：xxxx

xx年xx月xx日

企業(yè)員工述職報告簡短篇六

尊敬的：

你們好！

從我到北京華聯(lián)工作以來,，北京華聯(lián)培養(yǎng)了我,。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來。感謝對我的信任與關(guān)懷,，使我今天能夠進入北京華聯(lián)這個重要的工作崗位,，在收貨部工作的這段時間，我感受很多;收獲也很多,。逐漸成長起來,，使我深刻的到收貨部是我超市的第一關(guān)，把好第一關(guān)是我的責(zé)任,。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商,，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)雙贏才能得以生存,。

20xx年已經(jīng)過去,，我們收貨部較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，xx年經(jīng)歷了元旦,、國慶,，中秋，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的配合下工作進展順利,，團結(jié)一致,，上下齊心，較為圓滿地完成了工作,，下面就是xx年度工作如下。

1,、收貨部在xx年進入六月份,，市政開始對桃園路進行大修，嚴重影響供應(yīng)商的送貨,，對此,，門店積極與相關(guān)單位溝通,，送貨車輛夜間由水科所進入超市，白天送貨車輛不能進入超市的,，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,，合理安排班次進行夜間收貨，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導(dǎo),，將修路的影響爭取降到最低,。進入十月份、對國慶,、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,，保證了，國慶,、中秋和十年店慶的正常銷售,，并且配合樓面各部門做好支援工作。

2,、工作中要求員工嚴格按流程執(zhí)行,，加強其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收,。由于一開始對掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時掃不出碼,，影響銷售,，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項整體速度平均提高了40%,。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),，待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié),。收貨的準(zhǔn)確度提高，改變了以往持單對照收貨方式,，實現(xiàn)真正意義的盲收,。條碼掃描判斷商品，避免串號,，超訂單送貨,，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象,。收貨自動記錄,，避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則,。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,，與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督,，檢查有無違反流程現(xiàn)象,，對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,，不使不合格商品流入賣場,。

提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生,。對庫區(qū)進行分區(qū)管理,，提高使用效率，符合了消防要求,。

制定培訓(xùn)教案,，在xx年對全體員工進行了培訓(xùn)。加強其責(zé)任心,，一定要確保商品質(zhì)量的驗收,，無標(biāo)識及三無產(chǎn)品一律拒收，認真執(zhí)行先退貨,，后收貨的原則,。

在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退,，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率,。同時積極清理退貨區(qū)，對部分破損,，過期無帳目的商品進行了報廢,。對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除，整理,。

1,、收貨部現(xiàn)在存在的的問題一，有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放,，還是存在上下碼放的問題,，在以后加強自我認識，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便,。問題二庫房偏小,，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限,，造成庫房存貨品項較雜,，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象,，造成樓面提貨困難。

建議：

l樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣場,，不能將壓力全壓至庫房。

l樓面補貨時要將排面補滿,，補實,，不要只補前邊幾層，后邊一推全是空的,。

l合理訂貨,，增加定貨次數(shù)，減少定貨量,，勤進快銷,。

l合理囤貨，大批量進貨時預(yù)先通知收貨部,，以便有一定的時間準(zhǔn)備,。

l庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度

l對做完快訊還有大量庫存,，與采購溝通可否退貨,，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

l對滯銷品加大清退力度,，且要及時清退,。

l樓面提貨時，配合庫房作好維護,，不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍,，雖然提貨時有庫管監(jiān)督，但收貨忙時,，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,，希望樓面自覺配合，相互理解,。

20xx年工作安排如下：

檢查人員出勤,，合理排班作好工作分配。檢查收貨設(shè)備是否齊全,。督促完成前日未完成的工作,。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,，合理安排員工就餐,。

1.加強人員的培訓(xùn)工作，要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨，不得違反相關(guān)規(guī)定,。通過培訓(xùn)提高員工工作技能,，形成比學(xué)趕超的氛圍。

2.做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護工作,，在本部門人員的使用中要做好維護的同時,，提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設(shè)備。

3.堅持做好商品的整理工作,，合理的利用庫存區(qū),，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護好商品,，及全店的庫存天數(shù),。加大退貨力度，與供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位,。

4.嚴格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作。現(xiàn)在有很過的供應(yīng)商還沒有換新的檢驗報告在以后2個月的時間里把證件收齊,。杜絕不合格的商品進入賣場,。規(guī)范檔案、報表管理,。

5.加大庫房的管理力度,，減少出入庫房的人員，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生,。需要加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,，堅持每日上下班兩次的清理，使庫區(qū)有一個好的環(huán)境,。

做好xx年國慶中秋的囤貨的準(zhǔn)備工作和支援工作,。做好人力的調(diào)配。

xx年來到了,，在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，改正自己的不足，積極做好自己的本職工作,。為桃園店作貢獻,。以上是我個人的報告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指出,。

企業(yè)員工述職報告簡短篇七

xx年是一個不平凡的一年,，是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力,、謀劃未來,、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年,。在這一年中，原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心,，以技改達產(chǎn)為重點,，以管理規(guī)范為基礎(chǔ)，以意識觀念更新為手段,，腳踏實地地搞生產(chǎn),、保技改、理管理,、樹風(fēng)氣，繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范,、保質(zhì)量,、創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神，深度挖潛,，努力探索降本增效,、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,，保質(zhì)保量地為后工序提供充足,、持續(xù)的原料。

現(xiàn)將xx年個人任職情況匯報如下：

(一)生產(chǎn)情況

截止xx年11月30日止,，生產(chǎn)合格原料情況如下：

(二)技改達產(chǎn)情況

1,、鐵路專用線及橋涵施工：xx年9月3日正式進場施工，于xx年3月28日完工,，通過驗收,，xx年7月24日全線投運。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求,。

2,、新增2#翻車機：xx年10月16日正式進場動工，于xx年7月14日完工,，7月15日通過檢測合格,，7月24日投入生產(chǎn)運行。滿足了公司回廠原料卸車需求,。

3,、新建料場：xx年5月8日正式動工，開始三通一平作業(yè),。

一次料場xx年4月30日具備堆料條件,，于xx年5月13日投入生產(chǎn)運行,。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求

二次料場于xx年8月16日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求,。

4,、新料場最初標(biāo)高定為472，工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標(biāo)高提升到475,，減少土石方約24000方,。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元,。

(三)技術(shù)創(chuàng)新,、挖潛增效

1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進行改進,，加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標(biāo)xx年與xx年同比硅波動減少0.12%(xx年硅波動±0.28%,，xx年硅波動±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障,。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(堿度波動0.1%,，影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%，焦比變化1.2%~2.0%),。因而從硅的波動來看,，原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1xx噸(理論計算)。

2,、南焦場改造預(yù)計春節(jié)前改造完成,，改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

(一)制度建設(shè)

xx年全年對信息互通規(guī)定,、班組工段考核制度進行修訂,，對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進行了補充,。同時新增了預(yù)配料倉,、管狀皮帶機、中控室管理制度,。

(二)行政管理工作

在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功,、增強發(fā)展動力、謀劃未來,、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學(xué)習(xí)高潮,，腳踏實地抓管理，狠抓班子隊伍建設(shè),，轉(zhuǎn)變觀念,，以“體系”文件為綱，以科學(xué)手段和方法,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,、科學(xué)化,。

2、做到目標(biāo)責(zé)任明確,，指標(biāo)分解,。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分別簽訂：安全,、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書,、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書,、消防,、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書,。層層分解落實,，每月嚴格考核。

3,、全廠大力推進班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，多次組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化討論會,，廣泛汲取員工意見,。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在資金十分困難的情況下,，對質(zhì)量員,、安全員、宣傳員,、材料員,、考勤員五大員給予了每人每月50元，在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二,、三等獎,，結(jié)合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動，實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡,，提高員工生產(chǎn)積極性,。

4、堅持并加強每周一次行政督查工作,，對分廠安排布置的工作進行督查通報,，對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責(zé)任人進行通報批評,，并給予一定經(jīng)濟處罰,。強化各級管理人員的執(zhí)行力，保證了政令暢通,。

5,、注重班組長以上管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，一是積極參加公司組織的各項培訓(xùn)40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學(xué)習(xí)交流，不斷接收新的管理理念,，共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);四是規(guī)范各級管理人員的管理,，做到有章可尋，只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理,。

(三)人事管理,、黨群工作

1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘,、培訓(xùn)工作,，新招聘人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人,。其中大專以上學(xué)歷人員15人,，占新招聘人員的8.28%，其中本科學(xué)歷3人,。全部通過三級(分廠,、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格上崗,。一是做好新員工的穩(wěn)定工作，在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富,、工作扎實的班長為輔導(dǎo)員,，對新進員工進行面對面交談，隨時了解員工的生活,、工作和思想動態(tài),，并解決他們的實際困難，讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓(xùn),，手把手的指導(dǎo)新員工對設(shè)備進行操作維護,。三是到技改現(xiàn)場及時了解設(shè)備情況、熟悉設(shè)備性能,，為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、很好地完成了薪酬的改革工作,，實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度,。在全廠上下進行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀念,，讓員工明白收入的多少是靠指標(biāo),，自己的工資自己作主，指標(biāo)是掌握在自己手中的,，只有創(chuàng)造好的指標(biāo),，才能有好的收入,。

3、積極開展多種多樣的黨支部活動,，廣泛聽取黨員意見,，要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,，樹立了兩個黨員示范崗,，從黨員做起，從點到面,，在全廠掀起了節(jié)能降耗,、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時開展組織建設(shè)培養(yǎng)新黨員,，上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名,，積極分子二名(已寫入黨申請)。

4,、關(guān)心和支持團組織工作,，先后組織青工參加公司團委組織的各項活動，并獲得了較好成績,。

5,、關(guān)心和支持工會工作，充分發(fā)揮工會的作用,，要求工會及時了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活,，切實解決員工的疾苦,，為員工辦實事，積極響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元,。做到了“人性”化的管理,，看望生病住院職工6人次，分廠及時把組織的關(guān)心送到,，增強了凝聚力,。

(四)加強設(shè)備管理、促進生產(chǎn)

針對我廠的維護工作由維保隊來完成,，保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點,。

一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，達成對設(shè)備管理上的共識,，齊抓共管,。

二是做到有計劃的檢修，分輕重緩急,，解決生產(chǎn)設(shè)備問題,，杜絕了盲目性,。

三是分清職責(zé)，嚴格考核逗硬,。

四是嚴格執(zhí)行潤滑,、點巡檢制度。

1),、翻車機系統(tǒng)：全年翻車機翻卸車皮：26633輛,，約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故,。

2),、礦石加工生產(chǎn)線：克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難，保證了礦石的生產(chǎn),。一是對礦源上料時指定專人負責(zé),，專人指揮，確保了原礦進系統(tǒng)前保持最低的含粉率,，使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運行,。二是對加工過程的質(zhì)量進行嚴格的控制，使其含粉率始終都處于受控狀態(tài),。三是加強對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理,，嚴格原料配料的工藝紀律，確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間,。

3),、混粉生產(chǎn)線：以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,，始終堅持與下工序煉鐵廠聯(lián)系,，做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進行全面的校驗,，確保了總鐵,、硅等指標(biāo)都在受控狀態(tài)。特別是新料場的生產(chǎn),，克服了新員工,、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,，由剛開始每班2500噸左右,，突破到單班5318噸。

(五)文明生產(chǎn),、安全管理

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進行了劃分，責(zé)任落實到工段,、班組,、個人。同時,，重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進行了修訂,，加大了處罰力度，加強了5s管理,。經(jīng)大家的努力,，文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中,，獲得公司好評,，并榮獲三等獎。

2,、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓(xùn)考試,，全部通過三級培訓(xùn)考試合格后上崗，培訓(xùn)率達100%,。全年進行了安全,、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次,，達到人員參與100%,。

3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》為指南,，不斷組織對職工的培訓(xùn),，一是崗位職責(zé)的學(xué)習(xí);二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí);三是安全操作規(guī)章制度的學(xué)習(xí);四是工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)，提高老員工,、樹立新員工的自我保護意識,。

4、分廠在資金十分緊張的`情況下,，采取措施,，發(fā)放防暑降溫品,，對混勻班組,、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員,、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護服,，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴,。

全年由于責(zé)任,、措施落實到位，無一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生,。

1,、主動與下工序聯(lián)系，為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,，我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理,。

2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉,，我分廠主動派出工藝員到燒結(jié),，學(xué)習(xí)新工藝，了解新燒結(jié)用料需求,。

3,、更好的配合煉鐵，及時了解煉鐵用料需求,，每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會,，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通,。

1,、整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

2,、

1,、完成新料場的綠化工作，大力開展整治,、創(chuàng)新,，樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念,，最終打造生態(tài)料場,。

2、順應(yīng)200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,，樹立“大廠管理模式”的理念,，以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導(dǎo),，全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠,，健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系,、管理控制體系,、生產(chǎn)運作體系。

3,、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作,，完成翻車機除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝,、投用,。

4、進一步推進生產(chǎn)技術(shù)改造,，在確?，F(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產(chǎn),。

5,、設(shè)備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，共同努力保證設(shè)備正常運行,。

6,、對老員工的技能培訓(xùn)要進一步提高，新員工的培訓(xùn)要堅持,。在儲備人員的培訓(xùn)上,，要求達到對設(shè)備會操作、會維護,、會保養(yǎng),，培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍,。

7,、進一步加強穩(wěn)定職工隊伍工作，把關(guān)心,、幫助員工的工作做的更細,、更到位，讓員工真正做到愛廠如家,。

8,、行政督查工作進一步開展，以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),，讓行政督查工作上臺階,。

9、加強基層班組建設(shè),，落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”,。實行末尾淘汰制。

企業(yè)員工述職報告簡短篇八

一年結(jié)束了,，有高興也有失落,，高興的是這一年工作沒有白做,，做出了結(jié)果也取得了不錯的成績,，失落的是，時間又過一年，人生又前進了一步,，光陰流逝的好快,。

一、工作總存在的不足

路要一步步走,，想要走出自己的康莊大道,，就要注意自己的每一步步伐，經(jīng)過了一年的工作我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中存在的一些瑕疵和不足,，我工作中大錯沒有,，但是總會因為一些疏忽大意反下小錯，給自己工作帶來了麻煩,，雖然不是自己有意為之但是這樣的工作做起來也不輕松,，其實經(jīng)過了一年的工作對于工作已經(jīng)了然于心，不在是哪個初出茅廬的菜鳥,，是我的粗心,，這是我從讀書生活中帶來的一些壞習(xí)慣，雖然無傷大雅但是也總是給自己帶來一些不必要的阻礙,，對于這樣的問題,，我以前意思到，但是沒有放在心上,，但是回首一年的經(jīng)過,，我突然發(fā)現(xiàn)因為自己的不在意我原本能夠取的更好的成績卻因為一些小瑕疵留下了遺憾。在未來的工作總我要改正,，我要給自己新的開始,，而不是像現(xiàn)在這樣什么都要浪費時間去彌補自己的錯誤。

性格上我是一個丟三落四的人,，比如在公司開會的時候我容易走神,，工作的時候事情一多容易忘記其他工作，這些錯誤讓我在工作中吃了不少苦,，但是這些都是我自己的原因,，想要改正也需要從此致此刻開始從現(xiàn)在開始改正自己的每一天，不在這些錯,。

二,、追求突破

在工作中我們要有更好的未來就要給自己更大的壓力，想要成長也要學(xué)習(xí)更多的東西,，一個人如果不知道努力只知道在一個地方一直沉默這不是一個好的結(jié)果,，需要我們自己努力更需要我們堅持付出，每天的工作都是如此,，想要成長就要靠我們自己努力堅持,，我在工作中追求的是用最快捷的方法做好工作,，而不是按照套路工作，因為想要做好工作就必須要給自己更多的任務(wù)與要求,，從不讓自己留下遺憾,。在我們工作身旁都隱藏這一個個大神，他們在工作中都有自己的獨到之處,，有自己的優(yōu)勢和能力,，學(xué)習(xí)不是一件可恥的事情，反而是提升最快的方法,，可以讓我少走很多彎路,，所以在工作中我喜歡詢問同事，通過他們來提升自己,，同時在工作中讓自己有更好的發(fā)展,。

三、遵守公司的規(guī)章

是公司的一員我們就要遵守公司的條條框框,，在上班時我從不遲到,，遇到特殊事情也會事先請假，不會違反公司的規(guī)定,，在工作中努力做好工作的同時也會告誡,，上班認真，不在工作中抽煙喝酒等也不再工作中影響他人,，做一個好員工,，就要約束自己，管住自己的毛病,，所以來到公司之前我都會認真了解公司的規(guī)章制度,，避免自己在工作中觸犯。

一年工作結(jié)束,，但是我的工作還沒有完,，明年的工作還在繼續(xù)，需要我去努力去做好,，在新的工作中做出好成績,。

企業(yè)員工述職報告簡短篇九

電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通,。

回顧一年來的工作,，真是千頭萬緒，感慨萬千,。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo),，具體匯報如下：

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證,，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能,，落實安全責(zé)任制，加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率,，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：

1,、定期對工器具進行了測試及外表檢查,，始終使用合格工器具。

2,、有計劃制定,、落實安全兩措。

3,、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí),。

4、開展身邊無事故無違章活動,。

5,、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查,，對查出問題能處理的及時處理,，不能處理的上報公司。

堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,，本著優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神,，開展了一系列重要舉措,。

1,、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,，心與心的溝通,。

2、我所有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情,，舉止的文明，儀態(tài)的端莊,，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),。積極組織我所人員開展 一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,，通過統(tǒng)計滿意率為100%,，全年來未發(fā)生投訴事件。

3,、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè),、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,，

4,、定期走訪特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪13戶,。

5,、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努,，本所服務(wù)意識,，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個新臺階,，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評,。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交,。

2,、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

狠抓安全管理,，確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來,，保人身,、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo)。

1,、加強電網(wǎng)的維護運行管理,，著力降低線損,，增加企業(yè)效益,，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行,、維護,，防止電能的偷漏問題，及時消除事故,、隱患及缺陷,。二是加強線損分析，定期召開線損分析會,，查找線損偏高的原因,，及時解決問題，同時加強考核,，與運行維護人員的獎金工資掛勾,，增強他們的工作責(zé)任性,。最終達到降損增效的目的,。

2,、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù),，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷、方便的品牌服務(wù),。

3,、加強電費回收，維護企業(yè)利益,，營銷與財務(wù)集成后,，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,，電費回收工作難度增加,，要如期完成電費回收,，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解,、支持，才能按期完成,。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成,。

1,、按公司黨委的統(tǒng)一布署,，在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù),。按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題,，針對問題列出整改措施,，并按時限進行整改,，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升,。

企業(yè)員工述職報告簡短篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年,，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員?，F(xiàn)匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做。

工作中我努力做好每一個細節(jié),，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

以前我只泛泛認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入xx,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

自入職以來,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料,，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ),。這樣談判時,，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣，剛進公司的新人來說,，尤為重要,。有次公司xx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求,；對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí),，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，認真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。

總之,，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)員工述職報告簡短篇十一

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大,，始終抱著認真結(jié)壯的工作立場,，處處以大局為重，工作吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點,。處事堅持原則，合理正派,，能嚴酷遵守人事規(guī)律,。

人力資源工作的政策性、原則性很強,，一年來,，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí),，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識,。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收成很大,，自己獲得了鍛煉,，營業(yè)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

(一)人員招聘方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大,、專業(yè)手藝人員比例較低,，為了接收培育更多專業(yè)手藝人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提高企業(yè)整體素質(zhì),，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機緣，我們采取了人才交流市場,、大中專院校雙選會,、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘,，招聘面試人員兩百余人次,，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人,。通過招聘,，公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程手藝類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲,。

(二)人員的調(diào)配方面

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項目司理溝通,，以優(yōu)先挪用本單位職工為主,，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率,。雖然今年機械操作人員工作任務(wù)不多,，但基本連結(jié)了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔(dān),。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制,，關(guān)系到員工的親身好處和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,，在20xx年與集團公司薪酬接軌后,，今年又再一次對薪酬進行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神,，幾次測算,、分析和研究，順利及時地完成了薪酬軌制的調(diào)整,。通過今年再一次的薪酬調(diào)整,，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性,。

(四)社會保險及勞動用工方面：

每年歲首年月的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大,，為了順利通過年審,，在財務(wù)部的共同下，按照國度規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作,，并于次月通過勞動用工年檢,。為年度社會保險的交納及工傷、生育,、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ),。

(五)職稱申報方面：

對達到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進行督促和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),，為其小我提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)汲引資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作,。

工作的體例,、方法還有待在工作中試探和改進，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠,，還需在今后加強學(xué)習(xí),，不斷提高。要進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進工作作風(fēng),，工作上必須嚴謹詳盡，要經(jīng)常與上級部門多就教,、與機關(guān)各部門及項目部多溝通,，多領(lǐng)會，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作,，要強化一切為市場、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。

新的一年，我公司人力資源管理工作,，將面臨新形勢,、新任務(wù)，工作的要求會更高,，我會加倍地努力工作,，加強人力資源自身的建設(shè)，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，強化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工,，提高績效管理水平,，加強員工隊伍建設(shè),，加強用工管理,。我有信心，把人力資源工作做得更好,。

企業(yè)員工述職報告簡短篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時間如流水,，從事小學(xué)教育、教學(xué)工作已xx年了,。任職期間,，在黨的教育方針、政策的指引下,，在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下,，工作積極，勇于探索創(chuàng)新,，表現(xiàn)突出,，教育教學(xué)成績顯著，年度考核稱職以上,，符合小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師的申報條件,，現(xiàn)申報小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師職務(wù)，本人述職報告如下：

本人xxxx,，男,，xxxx年x月生，現(xiàn)年xx歲,，20xx年xx月畢業(yè)xxxx,，同年xx月調(diào)入xxxx市，分配到xxxx小學(xué)任教至今?，F(xiàn)任教小學(xué)數(shù)學(xué)中高年級段,。

任職以來，本人政治思想表現(xiàn)好,，熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨，遵紀守法,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，自覺抵制不良思想的侵蝕，防止思想腐化。本人熱愛本職工作,，認真貫徹黨的教育方針和政策,。

從教xx年來，我視校如家,，從不遲到,，曠、缺課,，有高尚的職業(yè)道德和操守,，言傳身教，堅持既教書又育人的宗旨,，與學(xué)生建立融治的師生關(guān)系,，關(guān)心愛護每一個學(xué)生，循循善誘,，從不訓(xùn)罵,、侮辱、體罰學(xué)生,，遵重學(xué)生的人格,，愛心育人，成績顯著,，在師生中有較高的威信,。多次被評為校級優(yōu)秀教師。

xx年來,，我主要擔(dān)任中高年級的數(shù)學(xué)教學(xué),，每周授課xx節(jié)以上。我認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，依綱靠本,。在課堂教學(xué)中，注重以良好的師德作影響,，有正確有效的方法作指導(dǎo),，課前要有充足的準(zhǔn)備，做到教材的理解,，教法的掌握,，教具的演示都有胸有成竹。授課要突破重點,、難點,，做到科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合。此外還要精心設(shè)計合理的教法,，創(chuàng)設(shè)最佳的課堂氣氛,，再有是注重自己為人師表的形象,，無論語言、儀表都要使學(xué)生覺得平易近人而又不失教者風(fēng)范,，既要隨和又要有嚴謹?shù)慕虘B(tài)與威信,。

教學(xué)上靈活采用“啟發(fā)式、探究式”教學(xué)法,，體現(xiàn)學(xué)生的主體性,，教師的主導(dǎo)性，不斷反思總結(jié),，提高教學(xué)的有效性,。同時，注重“分層教學(xué)”,，尊重學(xué)生的個性和人格,，因材施教。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方面給予方法,，采用競爭機制，“小組合作學(xué)習(xí)”,、 “接力賽”等形式多樣的教學(xué)練習(xí)方式,，及時進行評價激勵，使每個學(xué)生都樂在學(xué)有所得之中,，既培養(yǎng)了尖子,，又提高了差生。

任職以來,，所教班級學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,，習(xí)慣得到明顯進步，學(xué)習(xí)能力得到提高,，成績穩(wěn)中有進,，學(xué)生在數(shù)學(xué)“希望杯”競賽中屢有獲獎，本人也被評為“數(shù)學(xué)競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,。近幾學(xué)年,，所教班級數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考合格率都在xx%以上，優(yōu)秀率達xx%以上,。本人在學(xué)校,、學(xué)生和家長的各項調(diào)查問卷中滿意率均為xx%。

為了更好地做好本職工作,，為了適應(yīng)教育形勢的發(fā)展,，在工作之余，我十分注重加強學(xué)習(xí),，我堅持訂閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》,、《小學(xué)教學(xué)參考》,、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《德育報》等教育教學(xué)雜志報刊以提高自身的業(yè)務(wù)能力,，積極參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，參與各級各類教學(xué)研討活動。

主動向同事學(xué)習(xí),，每學(xué)期聽課xx節(jié)以上,，參加了xxxx舉行的數(shù)學(xué)教學(xué)研討會學(xué)習(xí)，參加教育局和人事局舉行的多種形式的學(xué)習(xí),，還參加小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn),，并積極參與學(xué)校的研究課題《加強學(xué)法指導(dǎo)，優(yōu)化課堂教學(xué)》《教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的互助式探究學(xué)生》的探討和研究,，鉆研教材教法,，探索素質(zhì)教育的規(guī)律，結(jié)合學(xué)生的實際,，大膽進行教法改革,，開展愉快教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。

多次承擔(dān)市級,、校級公開課，青年教師賽課,，取得良好成績,。在教育教學(xué)中不斷反思總結(jié)，總結(jié)有一套自己的行之有效的教育教學(xué)方法,，并堅持寫教學(xué)后記,，教學(xué)反思，撰寫的教學(xué)論文《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的幾點思考》,、《給錯誤緩沖》分別發(fā)表和獲獎,。

此外任職以來我熱心幫助，指導(dǎo)和培養(yǎng)實習(xí)教師,，年輕教師,，目前已經(jīng)指導(dǎo)和培養(yǎng)了xx位實習(xí)教師和應(yīng)屆畢業(yè)生，他們現(xiàn)都成為小學(xué)一級教師,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xx年xx月xx日

企業(yè)員工述職報告簡短篇十三

轉(zhuǎn)眼間,，來xx公司已經(jīng)三個月了，三個月的時間說長不長,，但說短也不短,，在即將轉(zhuǎn)正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴,，心中感觸頗多,。

在這三個月里,，我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工,、汪工,、趙工，讓ld項目能夠正常試產(chǎn),。

雖然說前期準(zhǔn)備工作有點忙,，每天都要自己組裝樣板，然后分析它們的阻尼力,。也許每天都需要組裝幾十套,，然后測出每個樣板的c-c、u-d,、tw,、tw 開、tw關(guān)五個力,。ld風(fēng)窗理論阻尼力c-c為2.5±0.6n,，u-d為2.5±0.6n，tw為1.5±0.4n,，tw 開,、tw關(guān)為3.5～5.5n。一般來說,，組裝的風(fēng)窗的實際阻尼力一般都大于其理論阻尼力，所以,，我們必須分析其阻尼力為什么大,，原因來自那里。舉個例子,，比如說撥鈕的阻尼力偏大,，其原因肯定來自多方面，如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值,，或者說是撥鈕襯套的原因,，又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等，逐一分析,，找出其原因,，并積極改善，以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題,。

剛進公司的時候,，也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄rt樣板,，貼外箱標(biāo)簽的時候,，盡然把左右給弄反了,，被客戶投訴。因為是第一次,，所以也就免除了對我的處罰,，但是有了這次教訓(xùn)，讓我在以后的工作中都小心翼翼的,，堅決不犯同樣的錯誤,。

進公司三個月，讓我學(xué)到了不少的東西,，也接觸到了在學(xué)校沒有學(xué)過的各類設(shè)計軟件,。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們，但假以時日,，我想我應(yīng)該可以獨立的操作,。因爲(wèi)畢業(yè)沒多久，對塑膠的了解很極限,，當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷,。經(jīng)過這么長時間的接觸，我能很快的辨認出每個產(chǎn)品的問題,，比如說缺膠,、氣紋、縮水等等,，我想這也是每個xx公司人都必須了解的,。

進公司這么長時間了，也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn),，每節(jié)課都讓我印象深刻,，使我認識到了自己的不足，以及今后應(yīng)該努力的方向,。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情,，在做好自己事情的同時，抽出時間來給自己充電,、學(xué)習(xí),。剛進公司的時候，我們部門給每個新員工一份《新進員工考核表》,，100分的內(nèi)容,，我盡然只有58分，連及格都不到,，可見我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加倍努力了,。拿英語來說吧，在學(xué)校的時候,，覺得好像不那么重要,，學(xué)的時候積極性也不是那么高,，現(xiàn)在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨，后悔當(dāng)然已經(jīng)沒有用了,，所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了,。

最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》，對我影響頗深,。執(zhí)行力——對于個人而言,，就是把想做的事情做成功的能力；對企業(yè)而言,，就是將長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實處的能力,。當(dāng)然，執(zhí)行力固然重要,，但是能力也是必須的,，它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。有執(zhí)行力的人,，在做事情的時候,，首先就要自覺的去做，不要讓別人叫了一遍又一遍,，還是不肯動,，這一點，我覺得我是沒有問題的,。第二,，就是要善于分析、判斷,，比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,，它的問題點在哪里，為什么會出現(xiàn)這樣的情況,，這都是分析問題的關(guān)鍵。第三,，就是要樂于學(xué)習(xí),，自己不懂的，就要問,，不要不懂裝懂,，俗話說，三人行,，必有我?guī)熝?。只要肯學(xué)，我相信離成功就又近了一步,。第四,，就是要有良好的人際關(guān)系,，人際關(guān)系不好的人，我相信你做什么事情都不會順利,。別人不配合你工作,，或者是不想和你一起工作，我想,，這都會給你的工作帶來阻礙,。

三個月雖然過去了，但是以后還有更多的三個月等著我們,，所以我會在以后的工作中更加努力,、積極，盡自己最大的職責(zé),，協(xié)助每位工程師做好工作,，在自己的崗位上做出好的成績。

對公司的幾點意見,，希望能夠采納,。第一：各部門要加強溝通與合作。就拿我們工程部和實驗室來說,，因爲(wèi)多次沒有很好的溝通,，導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時間做完試驗，或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二：在培訓(xùn)的時候要實行嚴格的考勤制度,。第三：不定時的舉辦一些活動,，豐富大家的業(yè)余生活，像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》,，依照我們公司自己的實際情況,，比賽組裝風(fēng)窗，我就覺得非常好,。

最后,，引用向經(jīng)理的一句話：沒有做不好的事情，只有做不好事情的人,。