時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇一
二,、目前的營銷情況在中國大家都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是剛剛興起的一種網(wǎng)絡(luò)營銷模式,針對中國的現(xiàn)狀,,網(wǎng)民的素質(zhì)和普及化來說,,是有點勉強,但是我們要站得高看得遠,,其實網(wǎng)絡(luò)營銷的空間還是很大的,,非常有潛力,企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷可以大大的減少投資,見效速度快,,是企業(yè)做營銷的首選,。那針對眼前形勢怎么去做網(wǎng)絡(luò)書店營銷呢?首先我們要搞清楚幾個問題:網(wǎng)民上網(wǎng)看書為了什么?其實這一問題不難回答,當(dāng)然是學(xué)習(xí),、找資料或休閑,,但是學(xué)習(xí)、找資料或休閑是為了什么呢?答案有很多,。主要就是為了解決問題,,針對兩類人群來說,一種就是學(xué)生,,另外一種便是工作中的員工,,其原因就是:工作、生活,、學(xué)習(xí),。所以我們做營銷的出發(fā)點就是為了幫助他們解決這樣的問題。怎樣去解決呢?就是我們所關(guān)注的要點,。能讓這類人群在網(wǎng)上最快的找到最重要的信息就是我們網(wǎng)絡(luò)營銷的成功,。怎么去做網(wǎng)絡(luò)書店營銷呢?我們針對一個話題來說。企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)上塑造自己的形象也不是一件容易的事,。
1,、e-mail營銷是現(xiàn)在企業(yè)最常用的一樣,效果不是很明顯,。
2,、廣告的投放,包括各大門戶網(wǎng)站和同類的網(wǎng)站刊登廣告,。
3,、本人看好的搜索引。
擎排名,,搜索引擎應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)營銷分為以下幾點:(1)免費登錄分類目錄;(2)搜索引擎優(yōu)化;(3)關(guān)鍵詞廣告;(4)關(guān)鍵詞排名;(5)網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告;(6)收費登錄分類目錄;通過對這幾種方法不難看出大概分為兩類,。一是網(wǎng)頁優(yōu)化,二是登錄排名,。針對以上幾點詳細介紹具體方法:
一些白天工作非常繁忙的人選擇網(wǎng)上購書,,是因為與實體書店相比,網(wǎng)上書店沒有時空的限制,,一天24小時隨時可以實施購書行為另外,,網(wǎng)上書店借助網(wǎng)絡(luò)強大的搜索功能,在找書方面有著實體書店無法比擬的便利在網(wǎng)上書店購書的人相對網(wǎng)下人來說還是比較少,一個是對網(wǎng)上購書的資金往來安全有擔(dān)心,,對網(wǎng)上書店的信用度持懷疑態(tài)度;另一個是網(wǎng)上購書只可以看到書說明簡介,,沒有看到內(nèi)容,,無法通過快速瀏覽確定是不是自己想要的書以及確認(rèn)圖書裝幀印刷無誤而這正是傳統(tǒng)的實體書店優(yōu)于網(wǎng)上書店的地方傳統(tǒng)的實體書店有固定的經(jīng)營場所,一手交錢一手交書,,自然在交易安全上沒什么可說的可以在當(dāng)當(dāng)所提供的免費圖書中選擇6本價值約150元的圖書,。
作為當(dāng)當(dāng)?shù)母偁帉κ郑吭骄W(wǎng)在首頁上打出你有火焰山,,我有芭蕉扇的促銷廣告,,每天推出其10種1元錢圖書、音像制品本網(wǎng)站的有關(guān)資料來源于圖書網(wǎng)站,,并通過調(diào)查和分析,,確認(rèn)要促使中小圖書網(wǎng)站的銷售,必須拓寬其銷售渠道,,而從現(xiàn)在已有的電子商務(wù)網(wǎng)站來看,,體現(xiàn)的風(fēng)格都是以商品為主要導(dǎo)向,本網(wǎng)站以客戶為導(dǎo)向,,很有發(fā)展的潛力!通過對許多家網(wǎng)上書店進行了調(diào)查,有70%的書店覺得有發(fā)展企業(yè)網(wǎng)站的必要,,但認(rèn)為沒有那么多資金去建設(shè)自己的網(wǎng)站,,據(jù)此,我們決定,,籌建一個中小書店電子商務(wù)代理網(wǎng)站,,本網(wǎng)站為一些圖書提供服務(wù),將其產(chǎn)品信息提供給客戶,,這樣既可以實現(xiàn)多企業(yè)組網(wǎng),,解決了單企業(yè)組網(wǎng)的資金難問題,又解決了企業(yè)組網(wǎng)人才奇缺與維護難的問題競爭不能單靠給個好價錢,,還要給顧客提供便利和博得顧客的關(guān)注,。由于缺乏統(tǒng)一的價格標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)上書店各行其是,,同一本書在網(wǎng)上存在多種定價的情況比比皆是,,網(wǎng)上書店間市場份額的爭奪比傳統(tǒng)書店更殘酷。
盤空間的提供者internet增值服務(wù)商處理了,。同時虛擬主機還支持最先進的技術(shù)如java,、cgi、數(shù)據(jù)庫掛接等,。所以,,租用虛擬服務(wù)器比較適合我們。
五,、貨源渠道a,、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)如何建立一個完善的產(chǎn)品信息展示管理系統(tǒng),,產(chǎn)品的合理分類和產(chǎn)品的整個生命周期要一個統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù),要建立一個清單,,靈活的檢索與查詢最新的產(chǎn)品數(shù)據(jù),,提高了企業(yè)市場的靈活反映能力和管理水平,大大的增強了競爭能力,。b,、樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象一個企業(yè)或者網(wǎng)站最重要的是給用戶有一種信任感,也就是樹立起誠信經(jīng)營的形象;“誠信”誠,,即指真誠,、誠實;信,即指守承諾,、講信用,。誠信是一個企業(yè)或者網(wǎng)站的基本要求,是企業(yè)或網(wǎng)站發(fā)展的信譽之源,、立身之本,、發(fā)展之基c、保持市場的領(lǐng)先地位在市場上要想得到更多的顧客以及更多的營銷商,,就要在市場上擁有一定的地位,,在市場有了一定的地位后,就能得到更多的消費者和營銷商,。如果沒有一定的市場地位,,那就會被市場淘汰。保持市場的領(lǐng)先地位,,也是我們的目標(biāo)所在,。也是決定是否能營利的主要因素。所以,,要想取得營利就要得到市場,。
六、網(wǎng)站推廣搜索引擎推廣,。
九,、網(wǎng)絡(luò)安全管理。
1,、防止未授權(quán)存取,。這是計算機安全最重要的問題。防止未被授權(quán)使用的人進入系統(tǒng),,用戶意識,、良好的口令管理、登錄活動記錄和報告,、用戶和網(wǎng)絡(luò)活動的周期檢查,,這些都是防止未授權(quán)存取的關(guān)鍵,。
2、防止泄密,。這同樣是計算機安全的重要問題,。防止已授權(quán)或未授權(quán)的用戶相互存取重要信息,文件系統(tǒng)查賬,,su登錄和報告,,用戶意識,加密都是防止泄密的關(guān)鍵,。
3,、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理。這方面的安全應(yīng)由操作系統(tǒng)來完成,。一個系統(tǒng)不應(yīng)被一個試圖使用過多資源的用戶損害,。unix系統(tǒng)不能很好地限制用戶對資源的使用,一個用戶能夠使用文件系統(tǒng)的整個磁盤空間,,而unix基本不能阻止用戶這樣做,。系統(tǒng)管理員最好用ps命令記賬程序df和du,周期性地檢查系統(tǒng),。查出過多占用cpu的程序和大量占用磁盤的文件,。
4、防止丟失系統(tǒng)的完整性,。這與一個好的系統(tǒng)管理員的實際工作(例如:周期地備份文件系統(tǒng),系統(tǒng)崩潰后運行fsck檢查,,修復(fù)文件系統(tǒng),,當(dāng)有新用戶時,檢測該用戶是否可能使用使系統(tǒng)崩潰的軟件)和保持一個可靠的操作系統(tǒng)有關(guān)(即用戶不能經(jīng)常性地使系統(tǒng)崩潰),。
為防止黑客攻擊會造成的損失,,還要在網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)上設(shè)置保護措施,即對所有資源都建立三道關(guān)口:一個驗證服務(wù)器,、一個驗證客戶機,、一個手持令牌。
驗證服務(wù)器主要用來識別用戶身份,,只允許授權(quán)用戶訪問網(wǎng)絡(luò)資源,。對通過網(wǎng)關(guān)遠程撥號或直接方式訪問網(wǎng)絡(luò)資源的用戶要進行集中控制管理。驗證服務(wù)器在訪問網(wǎng)絡(luò)資源方面建立了一條防線,。
文檔為doc格式,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇二
本站發(fā)布大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽策劃方案2019,更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽策劃方案2019相關(guān)信息請訪問本站策劃頻道,。
我?!疤魬?zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽已啟動,,按照團發(fā)〔xx〕1號《關(guān)于開展“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的通知》的規(guī)定,競賽進入宣傳發(fā)動和選拔階段,,時間為xx年12月至2019年3月,。為了更好地做好這個階段的工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一,、本階段的主要任務(wù)
在學(xué)校統(tǒng)籌指導(dǎo)下,,校院兩級進行廣泛的宣傳發(fā)動師生參與,進行競賽宣講,、培訓(xùn),、項目推介,沙龍,、組隊報名,;重點是各學(xué)院要加強指導(dǎo)學(xué)生完善團隊結(jié)構(gòu)、選題,、寒假市場調(diào)研,、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作等。學(xué)院在3月中旬完成優(yōu)秀團隊和作品的選拔,,鼓勵和倡導(dǎo)多學(xué)院聯(lián)合組織選拔,,有條件的還可以增加沙盤訓(xùn)練模擬活動。通過校院兩級指導(dǎo)活動的相互促進與推動,,持續(xù)性地為以學(xué)生為主導(dǎo)的作品的塑造與完善提供支持,,最終形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理,、內(nèi)容充實的作品,。具體要求如下:
1.建議各學(xué)院在寒假之前匯總學(xué)生的商業(yè)計劃書提綱。提綱要求:重點說明創(chuàng)業(yè)機會,,詳細描述技術(shù),、產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容及其商業(yè)模式,初步進行市場分析與競爭分析,,制定實施計劃,,預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù),并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作簡要說明,。如有條件及時準(zhǔn)備相關(guān)附件,,包括專利復(fù)印件、應(yīng)用證明,、科技查新報告,、產(chǎn)品圖片、相關(guān)視頻,、團隊照片等,。組織人員進行初步評定,,指導(dǎo)學(xué)生充分利用寒假時間不斷深化計劃書和做好其他工作。初步統(tǒng)計參賽同學(xué)的信息,。及時向校級競賽組委會反饋,。
2.學(xué)院選拔優(yōu)秀作品,要組織相應(yīng)的評審或者答辯,,要按照合理的比例在申報的作品中評出一,、二、三等獎,,評審結(jié)果須報備校級競賽組委會并將一,、二等獎的`作品推薦上報校級競賽組委會參加復(fù)賽評審。原則上按30%,、40%,、30%的比例進行評比。
3.提交參加校級復(fù)賽的申報作品,,要求提交完整的創(chuàng)業(yè)計劃書及相關(guān)附件說明材料,。創(chuàng)業(yè)計劃書要求形成結(jié)構(gòu)完整、邏輯合理,、內(nèi)容充實,,說明創(chuàng)業(yè)機會,詳細描述技術(shù),、產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容及其商業(yè)模式,,進行市場分析與競爭分析,制定實施計劃,,預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù),,并對創(chuàng)業(yè)計劃書要求的其他內(nèi)容作詳細說明。相關(guān)附件包括專利復(fù)印件,、應(yīng)用證明、科技查新報告,、產(chǎn)品圖片,、相關(guān)視頻、團隊照片等,。創(chuàng)業(yè)計劃書的執(zhí)行總結(jié),,須有中英文版本。
4.復(fù)賽作品的團隊組合和專業(yè)要求,,必須嚴(yán)格執(zhí)行《xx大學(xué)(籌)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽實施方案》,,校級競賽組委會將首先進行資格審查,如果不符合要求的,,一律不進入復(fù)賽評審,。
5.在宣傳發(fā)動和選拔階段,,希望各學(xué)院廣泛發(fā)動,密切合作,。各學(xué)院根據(jù)學(xué)科和專業(yè)特點可以形式多樣的開展挑戰(zhàn)杯人才,、項目、專業(yè)的推薦和沙龍活動,,以吸引其他學(xué)院學(xué)生參加,,實現(xiàn)專業(yè)互補、團隊優(yōu)化和作品深化,。
6.為了更好的宣傳在競賽中涌現(xiàn)出來的富有創(chuàng)造,、富有潛力的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊,更好地發(fā)揮這些優(yōu)秀團隊典型的示范帶動作用,,讓更多的青年學(xué)生能分享經(jīng)歷和經(jīng)驗,,在校園營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,,在本次競賽中同時征集參賽團隊創(chuàng)業(yè)故事,。建議各學(xué)院組織團隊創(chuàng)業(yè)故事的征集活動,遴選優(yōu)秀團隊創(chuàng)業(yè)故事上報校級競賽組委會(附件1),。
二,、作品申報
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇三
為大力實施“科教興國”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)意識,,造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,已經(jīng)成為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代要求,。此外我院于湖南省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中喜獲金獎1項,、銀獎1項、優(yōu)勝獎1項,,佳績不菲,,望我系能不斷發(fā)揚繼承上任獲獎?wù)叩膬?yōu)秀品質(zhì),再創(chuàng)輝煌,。
培養(yǎng)我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),,樹立創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的創(chuàng)造能力,,激發(fā)我系廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,,努力營造濃厚的校園學(xué)術(shù)科技文化與創(chuàng)業(yè)實踐氛圍,迎合國家對人才的需求,,同時精選出一批優(yōu)秀作品參加全院,、全省競賽,不斷壯大我系各方面優(yōu)秀人才的隊伍,使我系越來越強盛,。
7月份前的本系在讀學(xué)生,,相關(guān)大賽資料以及輔導(dǎo)老師。
1.前期(6月16日——9月1日),。宣傳發(fā)動及作品準(zhǔn)備,,通過各種方式和渠道,積極宣傳并發(fā)動學(xué)生參加我院學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,。并積極鼓勵我系學(xué)生廣泛查閱信息,,收集素材,認(rèn)真分析市場需求,。
2.中期(9月1日——11月15日),,加大宣傳力度,進一步發(fā)閱相關(guān)資料,,積極鼓勵學(xué)生從各方面發(fā)掘信息,,借鑒資料,另行海報通知及鼓勵士氣,,不斷保持學(xué)生參與的積極性,,保證參賽作品質(zhì)量。同時參賽學(xué)生按要求,、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,,自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué),、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,,廣泛進行市場調(diào)研、認(rèn)真進行企業(yè)分析,,積極備戰(zhàn),。
3、后期(11月15日——12月5日),。本人將參賽作品報送湘南學(xué)院第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃作品競賽組委會辦公室(學(xué)院團委辦公室),,由院專家評委會進行客觀公正的評選,密切關(guān)注篩選動態(tài),,及時向系部公開結(jié)果,。
相關(guān)資料及海報宣傳費用40元左右。
以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽,,并以電子版和文字版兩種形式上交。經(jīng)濟與管理系社會科技實踐部xx年11月3日,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇四
自上初中以來我便開始住校,,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。
一、餐館名稱:
_命名規(guī)則說明:低調(diào),,簡單,,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,,不超過四個字,,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“_酒家”或“_荘”
二,、餐館風(fēng)味:
以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主,。
三、餐館預(yù)計面積:
280~400m2,。
四,、目標(biāo)城市。
:廣州,。
五,、選址要求:
4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,,或是附近不超過200m有停車場,。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
六,、餐館布局要求:大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個,。(但具體要看店鋪的布局),。
七、餐館開張預(yù)算:
2,、裝修設(shè)計費用:700元,。
3、裝修費用:
a.門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費用為_元;
c.廚房面積為40m2,裝修強調(diào)排污,、通風(fēng),,費用為_元;
4,、辦證費用:要求有消防,、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,,費用預(yù)計6萬元,。
5、購買用具費用:
a.3臺5p的空調(diào),,包廂4臺小1p空調(diào),,共元(也可能使用中中央空調(diào));
b.十把吊扇或壁扇,,共2500元,,
c.兩個冰箱,兩個冰柜,,一個消毒柜,,其計1萬元;
d.廚房用具,,共4.5萬元,;
e.桌凳,共6000元,;
f.其他(請見清單),,共計2000元,
g.自動洗衣機1臺,,1080元,。
6、其他不可預(yù)計費用,,2000元,。
八、餐館裝修風(fēng)格說明:
1,、門面裝修要求顯眼,,突出特色,不夸張,,簡練,,能體現(xiàn)其消費水平。
2,、大廳說明:
b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,,天華板不進行完全裝修,使用射燈,,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,,但桌面上的燈光要求明亮,。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn)),。
3,、包廂裝修與大廳一樣。
4,、其他無特別要求,。
九、人員配備:
2,、包廂:以5個包廂計算,,5個服務(wù)員,
3,、大廳:5個人,,每四張臺1個。
4,、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),,店主1人。
十,、運營費用明細:
1,、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月,。
2,、排污費用:500元/月。
50萬的初始資金,。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情,。50萬只投入一項創(chuàng)業(yè)項目,可以說是資金充沛,,能夠靈活運轉(zhuǎn),。但也存在一定的風(fēng)險,也可以說這是一項愚蠢而又無知的做法,。這就跟一盆雞蛋放在一個籃子一樣,,一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以,,我覺得把這筆資金進行適當(dāng)?shù)膭澐?,是?chuàng)業(yè)的首項工作,。
a.30萬用于投資素食餐飲項目(后文介紹)。
b.10萬做為流動資金機及其意外資金,。
c.6萬用于金融投資,、炒股、期貸等,。
d.4萬用于日常所需,。
素食餐飲項目。
一,、素食餐飲項目的提出想法,。
很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡,。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品——肉類,,也會嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上,。到目前人類畜牧活動已有一萬年,,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,,世界上的牲畜數(shù)目是20_年的4倍,。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場,。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。
注氣候變遷,,節(jié)能減排從我做起,,于是,,開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了,。
二,、市場分析,。
1、客源:學(xué)生,,愛美女士,,瘦身一族,,健康飲食一族,。
2,、競爭對手:基本無,應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性,。
三,、素食餐飲店的詳細計劃。
1,、食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,是個人獨資企業(yè),。
2、食物種類,。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,,其特點是:外行似肉,,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友,。
3、面向的消費群體分為低,、中,、高三個檔次,不同的價位,。使得市場群體面更廣,。
4、午晚餐提供商務(wù)套餐型,、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,,并提供外送服務(wù)。
5,、隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,,以適應(yīng)變化的市場需求。
四,、素食餐飲店的營銷手段,。
1、推行會員制,。一方面為收集顧客信息,。兩一方面吸引回頭客,并未后期營銷計劃做鋪墊,。
2,、素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼,,或者a型架海報),。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會員)參與,,獎品可提供在店內(nèi)消費的代金卷等,。
3、每月累計消費一定金額,,參與會員抽獎,,消費第一名獲得什么獎勵,。
4、在實體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店,。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺進行兜售,。提高知名度以及一定的銷售額。
主營30萬資金的素食餐飲項目,。又兼以6萬的金融投資來賺取外快,。10萬的流動資金又使得素食餐飲項目的實施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,,能專心于素食餐飲項目,。50萬的初始資金,大體上按此進行投資分配,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇五
;三,、員工安排(部門、人數(shù),、具體職責(zé));,。
四、總投資;總投資額200萬元;,。
六,、董事會;董事會設(shè)置原則(包括董事長、理事,。
商業(yè)計劃書,。
xx咨詢服務(wù)公司。
2010.3月20日,。
咨詢公司創(chuàng)業(yè)計劃書,。
第一部分經(jīng)營管理體制。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇六
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金”是依托于中華慈善總會設(shè)立的,,由惠誠公司負(fù)責(zé)運營的,,專攻于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的私募基金。本基金的主要職能有二:
2,、為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內(nèi)部提供有能力的優(yōu)質(zhì)人才,,基金將設(shè)立人才獵頭機構(gòu),為公司股東及股東公司尋找所需要的專業(yè)性質(zhì)人才,,同時擔(dān)負(fù)著減輕大學(xué)生就業(yè)壓力的使命,。
現(xiàn)狀分析。
一,、就國家方面而言:
綜上所述,,我國政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,表現(xiàn)出較為支持的態(tài)度,,但總體上體現(xiàn)于政策的扶持,,而不是資金的扶持,,故而不能很好的為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支援。
二,、就企業(yè)方面而言:
在改革開放以來,,國內(nèi)出現(xiàn)了許多著名企業(yè)及企業(yè)家,當(dāng)這些企業(yè)家取得了卓著的成就后,,紛紛走上慈善事業(yè)的舞臺,,反哺社會,回報人民,。
企業(yè)做慈善,,通常表現(xiàn)為與貧困學(xué)生結(jié)對、捐助慈善基金,、愛心接力等形式,,這種形式對于企業(yè)本身的發(fā)展所產(chǎn)生的助力并不多,主要原因為:
總而言之,,當(dāng)下企業(yè)的慈善模式并不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟效益和社會效益,也不能很好的喚起多數(shù)人心中的慈善心,,本基金的成立目的也在于改變這一現(xiàn)狀,。
三、就大學(xué)生方面而言:
大學(xué)擴招后,,我國大學(xué)生的就業(yè)形勢便日趨緊張,,在這種情況下,不少大學(xué)生走向自主創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,,但是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中,,也受到了以下幾個問題的困擾:
3、社會資源缺乏,。許多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中,,有自己的策劃,有自己的資金,,同時在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中,,也具備了一定的經(jīng)驗,但是他們在真正創(chuàng)業(yè)的過程中卻手足無措,,事實表明,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中,除了以上兩點,,還需要具備人脈資源,、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的一個重要問題,。
基金優(yōu)勢:
一,、較之于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善模式而言,,本基金具有以下優(yōu)勢:
二、較之于以地方政府為主導(dǎo)的公募基金而言,,本基金有以下優(yōu)勢:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇七
日子如同白駒過隙,,不經(jīng)意間,我們又將接觸新的知識,,學(xué)習(xí)新的技能,,積累新的經(jīng)驗,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚???墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃計劃書范文,,希望對大家有所幫助,。
一、活動背景:
據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),,_年全國高校畢業(yè)生為630萬人,,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。
二,、活動名稱:
中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽,。
三、活動宗旨:
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,,感受創(chuàng)業(yè)激情,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
四,、參賽要求:
面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員,。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團隊,,人數(shù)一般為3—5人,,要有隊伍名稱、隊長,。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導(dǎo)老師。
六,、獎項設(shè)置:
其他優(yōu)秀團隊物品獎勵,、證書。
七、大賽流程:
(每期比賽內(nèi)容見詳細安排),。
2第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案,。
3第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)。
4第四輪比賽:巔峰對決,。
八,、大賽時間安排:
(一)前期宣傳:(5月4日——5月9日)。
1,、海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書,。
2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,,分別在南,,北,西三校區(qū)展示,。
3,、報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的.精彩內(nèi)容,,分發(fā)班級,。
4、利用校園網(wǎng),,下發(fā)通知,,并及時發(fā)布大賽信息。
(二)報名階段:(5月4日——6月10日),。
在南,,北,,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點,,參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實填好后上交,,電子版發(fā)送至jingelianmeng@126,。com(截至5月10日下午5點)。
(三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式),。
組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。
(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)。
第一輪比賽前,,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,,其余隊伍晉級,,成績公布在校園網(wǎng)站上。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案,。
在老師指導(dǎo)下,,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案,。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分,,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,,積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn),。
各團隊使出渾身解數(shù),,在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督,。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。
4、第四輪比賽:巔峰對決,。
積分前六名進入巔峰對決,。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢,、點評,,現(xiàn)場打分。決出冠,、亞,、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),,評出最佳創(chuàng)意獎,、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)?,F(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇八
自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認(rèn)證工作以來,,認(rèn)證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,,截至2003年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標(biāo)準(zhǔn)(包括iso9000、iso14000,、ohsas18000等)獲取了認(rèn)證證書,。認(rèn)證項目已由最初質(zhì)量管理體系認(rèn)證逐步擴展到環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,、社會責(zé)任管理體系等等方面的認(rèn)證,。提供認(rèn)證審核、注冊服務(wù)項目的機構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家,,由于認(rèn)證咨詢機構(gòu)的門檻較低,,咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加,競爭日益激烈,。認(rèn)證市場中存在的問題也日益突出,,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、低價惡性競爭,。
由于提供認(rèn)證服務(wù)的機構(gòu)不斷增加和作為消費認(rèn)證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認(rèn)證片面理解,,同時認(rèn)證市場的逐步減小,導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面,。以為中小型企業(yè)提供認(rèn)證服務(wù)為例,,目前提供認(rèn)證審核、注冊服務(wù)的認(rèn)證機構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)降低到2000年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到2000年前的20%左右,。
2,、重視市場數(shù)量,不重視認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量,。
提供認(rèn)證咨詢和認(rèn)證審核,、注冊服務(wù)的無差別化,必然導(dǎo)致低價惡性競爭,,而惡性低價競爭必然導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量的降低,。大量的客戶從價格偏高的機構(gòu)不斷的流向價格偏低的機構(gòu),以xx公司為例僅2003一年就有258家處于暫停,、撤銷狀態(tài),,暫停撤銷率17%左右;2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)作廢后,共有210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評,,流失率為14%;其中已轉(zhuǎn)向其他認(rèn)證機構(gòu)42家企業(yè),,比例為3%;一直沒有做認(rèn)證換班工作企業(yè)有168家,,所占比例為11%,,這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認(rèn)證注冊失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機構(gòu)進行認(rèn)證注冊等,。
為了挽回市場,,眾多認(rèn)證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標(biāo)準(zhǔn),而收費標(biāo)準(zhǔn)的惡性降低導(dǎo)致認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量大打折扣,,同時又導(dǎo)致認(rèn)證咨詢市場的進一步流失,。
3、市場需求在悄然變化。
隨著認(rèn)證在我國的不斷推廣,,企業(yè)在接受認(rèn)證服務(wù)的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書,、趕時髦轉(zhuǎn)化為導(dǎo)入先進管理模式、提升管理能力,、提高企業(yè)競爭力等方面的需求,。從xx公司2003年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看,回收的332份調(diào)查表中,,有25個客戶對認(rèn)證中心提供進一步服務(wù)和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議,,關(guān)注認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量和提升管理能力的客戶約占到8%,這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡,。另外通過咨詢機構(gòu),、認(rèn)證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認(rèn)證機構(gòu)的證后服務(wù)需求愈來愈強烈,。
從以上認(rèn)證市場現(xiàn)狀,,目前認(rèn)證市場的惡性價格競爭已接近極限,認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量和認(rèn)證品牌將成為新一輪競爭的焦點,。作為國內(nèi)知名的品牌認(rèn)證機構(gòu),,方圓認(rèn)證應(yīng)適時決策,充分利用自身的優(yōu)勢,,進行更有成效的市場競爭,。
中國管理咨詢業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿?
根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》,2000年,,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值8.9萬億元,,管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元,咨詢業(yè)占的比例僅有0.11%,,而且這100億元中還包括移民,、留學(xué)服務(wù)和部分廣告收入等。根據(jù)估計,,真正面對企業(yè)戰(zhàn)略,、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元,只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的萬分之一,。同時,,據(jù)業(yè)內(nèi)公司的初步估計,2000年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過50%,,部分公司的業(yè)務(wù)量增長超過100%,。管理咨詢業(yè)是中國最具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。
二,、所屬行業(yè)及行業(yè)分析,。
擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè),,根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況,對中國咨詢行業(yè)情況分析如下:
1,、中國管理咨詢業(yè)發(fā)展簡況,。
在20世紀(jì)80年代中期,我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),,主要集中在投資,、科技和財務(wù)咨詢領(lǐng)域,這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀(jì);到了上個世紀(jì)90年代咨詢業(yè)主要體現(xiàn)在財務(wù)會計和企業(yè)培訓(xùn)方面;到了2000年左右開始逐步產(chǎn)生了市場營銷,、管理信息化,、企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運作管理,、it咨詢等,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇九
下面是本站小編為您整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書:麥香蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書。歡迎閱讀,。
麥香蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書
一,、麥香蛋糕店概況
1。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“麥琪下午茶”,,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。
2,。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。
3,。本店需創(chuàng)業(yè)資金9,。5萬元。
二,、經(jīng)營目標(biāo)
1,。由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),, 想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三、市場分析
1,??驮矗罕镜甑哪繕?biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%,??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔,。
2,。競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。
四、經(jīng)營計劃
1,。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2,。開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。
3,。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4,。蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,,屬中低價位,。
5??捎∫恍V告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6,。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇十
為大力實施“科教興國”戰(zhàn)略,,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)意識,造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,,已經(jīng)成為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代要求,。此外我院于湖南省第xx屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中喜獲金獎1項、銀獎1項,、優(yōu)勝獎1項,,佳績不菲,望我系能不斷發(fā)揚繼承上任獲獎?wù)叩膬?yōu)秀品質(zhì),,再創(chuàng)輝煌,。
培養(yǎng)我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),樹立創(chuàng)新精神,,提高學(xué)生的創(chuàng)造能力,,激發(fā)我系廣大青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,努力營造濃厚的校園學(xué)術(shù)科技文化與創(chuàng)業(yè)實踐氛圍,迎合國家對人才的需求,,同時精選出一批優(yōu)秀作品參加全院,、全省競賽,不斷壯大我系各方面優(yōu)秀人才的隊伍,,使我系越來越強盛,。
7月份前的本系在讀學(xué)生,,相關(guān)大賽資料以及輔導(dǎo)老師,。
1.前期(6月16日——9月1日)。宣傳發(fā)動及作品準(zhǔn)備,,通過各種方式和渠道,,積極宣傳并發(fā)動學(xué)生參加我院學(xué)院第xx屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。并積極鼓勵我系學(xué)生廣泛查閱信息,,收集素材,,認(rèn)真分析市場需求。
2.中期(9月1日——11月15日),,加大宣傳力度,,進一步發(fā)閱相關(guān)資料,積極鼓勵學(xué)生從各方面發(fā)掘信息,,借鑒資料,,另行海報通知及鼓勵士氣,不斷保持學(xué)生參與的積極性,,保證參賽作品質(zhì)量,。同時參賽學(xué)生按要求、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,,自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補,、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,,廣泛進行市場調(diào)研,、認(rèn)真進行企業(yè)分析,積極備戰(zhàn),。
3.后期(11月15日——12月5日),。本人將參賽作品報送湘南學(xué)院第xx屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃作品競賽組委會辦公室(學(xué)院團委辦公室),由院專家評委會進行客觀公正的評選,,密切關(guān)注篩選動態(tài),,及時向系部公開結(jié)果。
相關(guān)資料及海報宣傳費用40元左右,。
以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽,,并以電子版和文字版兩種形式上交。經(jīng)濟與管理系社會科技實踐部xx年11月3日,。
文檔為doc格式,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇十一
快遞又稱速遞或快運,,是指物流企業(yè)(含貨運代理)通過自身的獨立網(wǎng)絡(luò)或以聯(lián)營合作(即聯(lián)網(wǎng))的方式,將用戶委托的文件或包裹,,快捷而安全地從發(fā)件人送達收件人的門到門(手遞手)的新型運輸方式?,F(xiàn)在,就來看看以下三篇關(guān)于大學(xué)生校園快遞創(chuàng)業(yè)計劃書策劃的文章吧!
一,、項目介紹及分析,。
1、業(yè)務(wù)介紹,。
(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件),,我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,,也方便了師生,,大大提高了工作效率。
2,、市場分析,。
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政ems,、申通,、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。
通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我??爝f市場存在一些漏洞,具體如下:
(1)快件簽收的安全性,,由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,,不少同學(xué)反映,隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,,可見快件安全性不強。
(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,,給他們工作帶來很大的不便。
(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,,那么會給派送員帶來工作不便,,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高,。
所以學(xué)??爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方,。
3,、可行性分析,。
(3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,,可以開拓市場。
(二)romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù)),。
1,、項目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,,形成市場后,,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,,可以是幾個月后,、一年幾年后,也可以是十年后,、甚至更長時間,,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如,,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信,,分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學(xué)生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流,,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,,在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。
2、市場分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,,我們的感情正處于一個興奮期,,對新鮮事物的好奇,也有對現(xiàn)狀的不滿,,有盲目自滿與自我陶醉,,也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時間"的意義,。romanticmail就能給出這樣一個機會。并不高的費用,,外加新穎的方法,,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),,受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,,在咸寧有著很大的潛在價值。
3,、可行性分析,。
(1)宏觀環(huán)境分析。
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度,,romanticmail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,,有人為了祝福,,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,,通過拉長收信時間,,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓,。此外,,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,,romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),,此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,,如果媽媽的生日上學(xué)期間,,又想給媽媽送一個禮物,,romanticmail可以幫助你,按時的送出這份禮物,。
公司描述,。
(一)公司名稱。
快遞公司,。
(二)公司性質(zhì),。
集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司,。
(三)公司宗旨,。
提供安全、方便,、準(zhǔn)確,、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù),。
(四)公司目標(biāo),。
打造代表xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念,。
務(wù)實拼搏創(chuàng)造輝煌,。
市場分析,。
(一)市場描述,。
近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,,尤其是近兩年,,中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達到了200多個億,并且每年以30%的速度增長,。在如此快速的增長率下,,快遞市場一副繁榮景象。
以媒體和娛樂業(yè)聞名全國,,產(chǎn)業(yè)以機械,、電子、紡織,、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,,20xx年,工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國省會城市第10位,,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一,。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集,,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景,。
(二)目標(biāo)市場,。
xx地區(qū)的同城快遞。
(三)目標(biāo)客戶,。
目標(biāo)客戶為整個xx地區(qū)需要同城快遞的客戶,。
公司經(jīng)營。
(一)公司業(yè)務(wù),。
同城快遞dm雜志投遞,。
(二)經(jīng)營策略。
1,、公司的管理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,,強調(diào)公司安全,、方便、準(zhǔn)確,、快捷,、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。
2,、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢,。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,,求得生存的空間,,奠定獲利的基礎(chǔ)。
(三)成本核算,。
俗話說的好,,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作,,可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展,。
投入資金為30000元。初期工作人員5名,,電動車4輛(現(xiàn)長沙蘇仙dm投遞服務(wù)社已有兩輛電動車,,奇瑞qq車一輛),場地面積:50平方米以上,。
公司營銷,。
(一)網(wǎng)絡(luò)營銷。
可以在網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,,并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣,。
(二)承接服務(wù)外包,。
可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,,與他們合作,,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。
(三)拉業(yè)務(wù),。
制作相關(guān)的宣傳名片,,到每個企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。
總結(jié),。
老板不是人當(dāng)?shù)?。是的,老板不是人?dāng)?shù)?,作好吃苦的?zhǔn)備,,在創(chuàng)立經(jīng)營投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過困難和挫折,,堅持堅持再堅持,,努力努力再努力,有政府的引導(dǎo)和鼓勵,,相信經(jīng)過自己的拼搏,,一切都會好起來的,成功之后,,不忘回饋社會,。
一、執(zhí)行摘要:
(一)項目開展,。
隨著近年來電子商務(wù)的發(fā)展,,電視購物、網(wǎng)購及區(qū)域間的商品交易得到快速發(fā)展,,快捷方便的貨物快遞服務(wù)在人們生活中成為不可缺少的一部分,實現(xiàn)了貨物的區(qū)域間的遞送,。
(二)公司和服務(wù)定位,。
校快通貨運代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營各大高??爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高??爝f聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng),、良好的品牌認(rèn)知度和美譽度,,秉承校快通的時效,、安全,、準(zhǔn)確,、快捷服務(wù)理念,樹立良好的服務(wù)品牌,。
創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“xx學(xué)院勤工儉學(xué)實踐基地”,,為貧困生提供勤工儉學(xué)的實踐基地,促使學(xué)生在校與企業(yè)實踐有機結(jié)合,。讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備,、服務(wù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,,也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍,。
校快通貨運代理有限責(zé)任公司第一階段對象定位是廣大師生,,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū),。
公司以承接各大高校學(xué)生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運至公司旗下的高??爝f加盟點倉庫后,,公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送,及時快捷地將包裹送至目的地,。
公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價值,。初始階段通過經(jīng)營xx學(xué)院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù),構(gòu)建起管理經(jīng)驗與品牌知名度,。
公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主,,重點拓展本學(xué)校內(nèi)配送業(yè)務(wù),承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,,同時擴大各快遞公司加盟數(shù)量,,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍。
(三)營銷與管理,。
??焱ㄘ涍\代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營各大高校快遞快貨業(yè)務(wù)的首家高??爝f聯(lián)盟公司,。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)和良好的品牌認(rèn)知,,構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象,。
目前xx市擁有25所本專科院校,,公司的整個快遞加盟網(wǎng)點化分兩大區(qū)域系統(tǒng),,第一區(qū)域以xx學(xué)院xx校區(qū)為中心,附近七所高校為依靠;第二區(qū)域是以xx學(xué)院xx校區(qū)建立的十七所高校為集群,。公司計劃五年把快遞加盟點遍布xx市各大高校,。
(四)項目可行性,。
20xx年各級政府積極出臺物流相關(guān)政策,鼓勵支持貨物配送流動,,加快各物流快遞公司的發(fā)展,。同時xx市政府和高校組織開展人才服務(wù)活動、提供創(chuàng)業(yè)基金,、實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃等多項措施,,助推高校大學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社,、工商,、稅務(wù)等有關(guān)部門相繼出臺配套政策,完善促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策措施,,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙,。
校快通貨運代理有限責(zé)任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,,獲得各大快遞公司加盟,。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統(tǒng)、良好的品牌認(rèn)知度和美譽度開展貨物oo配送業(yè)務(wù),。
創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學(xué)生,,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理,、財務(wù)管理,、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實踐活動,,積累一定的社會經(jīng)驗,。
二、公司介紹,。
(一)公司簡介,。
(1)公司概況。
xx學(xué)院??焱ㄘ涍\代理公司,,是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立,,公司法定經(jīng)營形式為有限責(zé)任公司,注冊資本為叁萬人民幣,,其中大股東出資資金兩萬元六千元人民幣,,其它股東,共出資四千,,每人一千,。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學(xué)生,,具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊,。
我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務(wù),,將各物流公司包裹安全、準(zhǔn)確,、快速送到相對應(yīng)的客戶手中,。目前服務(wù)于整個xx學(xué)院xx校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,,服務(wù)區(qū)將覆蓋整個xx區(qū),。
(2)公司戰(zhàn)略。
公司定位:公司專注于xx學(xué)院xx校區(qū)的快遞的收發(fā),,服務(wù)于網(wǎng)購及廣大師生,。
公司宗旨:通過與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學(xué)院xx校區(qū)配送業(yè)的核心競爭力,,微笑工作,,用心服務(wù),為廣大師生提供高質(zhì)量,、高效率的物流配送與信息服務(wù),,以此獲得較高的市場份額和可持續(xù)發(fā)展的市場能力,并實現(xiàn)股東利益的最大化,。
本公司意在提高對廣大師生的服務(wù)質(zhì)量,,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機會并根據(jù)其良好表現(xiàn)向物流公司推薦實習(xí)的機會,。
(二)創(chuàng)業(yè)團隊介紹,。
(1)股權(quán)結(jié)構(gòu)。
公司有五位股東,,五位股東分別是:負(fù)責(zé)人兼財務(wù)部,、人力資源管理部、倉儲部,、公關(guān)部和市場部,。每個股東分別持有公司的股份為:負(fù)責(zé)人兼財務(wù)部26%,人力資源管理部21%,、倉儲部16%,、公關(guān)部21%和市場部16%。
(2)創(chuàng)業(yè)人員,。
女負(fù)責(zé)人兼財務(wù)部,。
xx學(xué)院xx校區(qū)物流專業(yè)的學(xué)生。現(xiàn)在物流學(xué)會成員,擔(dān)任英語協(xié)會宣傳部副部長,,有較強的溝通能力,。學(xué)習(xí)會計學(xué)、金融學(xué),、管理經(jīng)濟學(xué)等專業(yè)課程,。平時刻苦學(xué)習(xí),積極進取,,勤學(xué)好問,,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。獲的國家助學(xué)獎二等獎和學(xué)院資助的助學(xué)二等獎,,20xx年全國英語競賽優(yōu)勝獎,。20xx年參加xx學(xué)院物流運輸配送大賽并進入復(fù)賽。為人細心,,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,有責(zé)任心,有耐心,,心態(tài)積極樂觀,,平時樂于助人。擔(dān)任課程的代表,,積極配合老師工作,。此外還參加了多種兼職活動,暑假在富士康shzbg的mc1做賬務(wù),,態(tài)度積極端正深受同事的認(rèn)可,。具有濃厚的團隊意識。
男人力資源管理部,。
xx學(xué)院xx校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學(xué)生?,F(xiàn)任公關(guān)班班長,在校黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳小組任職一年,,還曾入職校學(xué)會外聯(lián)部,,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領(lǐng)導(dǎo)能力,,20xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項,。在業(yè)余時間進行多種兼職工作,性格開朗自信,,人際關(guān)系良好,,溝通交流能力強,經(jīng)驗豐富,,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。
男倉儲部。
xx學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生,,現(xiàn)任物流學(xué)會xx校區(qū)助理,,負(fù)責(zé)協(xié)會在新校區(qū)的相關(guān)事宜。為人嚴(yán)謹(jǐn),,思維縝密,,責(zé)任感強。進大學(xué)以來,,先后擔(dān)任班級的文藝委和學(xué)習(xí)委,,對于組織同學(xué)和班級活動有一些經(jīng)驗。此外,,作為物流專業(yè)學(xué)生,,多次參加專業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務(wù)流程有一定的了解,。
女公關(guān)部,。
xx學(xué)院xx學(xué)院校區(qū)公共關(guān)系專業(yè)的學(xué)生。現(xiàn)任公關(guān)班副班長,,人際關(guān)系良好,,學(xué)習(xí)市場調(diào)研分析、市場營銷等專業(yè)課程,,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,,性格活潑開朗、細心,、熱情大方,、公關(guān)專業(yè)知識扎實,思維活躍,,現(xiàn)正在黨委宣傳部院報編輯部工作,。
男市場部。
xx學(xué)院xx校區(qū)財政與公共管理學(xué)院公關(guān)關(guān)系學(xué)專業(yè)的學(xué)生?,F(xiàn)在在速記速錄協(xié)會,,擔(dān)任速記速錄協(xié)會副會長,曾經(jīng)擔(dān)任分團委學(xué)生會組織部副部長,,有較強的溝通能力,,處理事情能力突出,自信的程度高,,精力豐富,。學(xué)習(xí)了西方經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué),、公共關(guān)系學(xué)等專業(yè)課程,。平時刻苦學(xué)習(xí),積極進取,勤學(xué)好問,。獲得過“,。
軍訓(xùn)。
先進個人”,、“優(yōu)秀團員”,、“優(yōu)秀運動員”等稱號。為人細心,,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,有責(zé)任心,有耐心,,心態(tài)積極樂觀,,平時樂于助人。此外還參加了多種兼職活動,,主動參加各項學(xué)習(xí),,態(tài)度積極端正深受同事的認(rèn)可,具有濃厚的團隊意識,。
三,、市場分析。
(一)環(huán)境和市場分析,。
(1)政府環(huán)境分析,。
在國家“”規(guī)劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè):加快建立社會化、專業(yè)化,、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源;加強物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和銜接;提高物流效率,,降低物流成本。
中央和地方政府相繼建立了推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調(diào)機制,,出臺了支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策,。物流統(tǒng)計核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,以及人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新等行業(yè)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效,。
“”期間xx省物流發(fā)展的總目標(biāo)應(yīng)該是:基本建成現(xiàn)代物流大產(chǎn)業(yè),,物流業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),推動xx省成為東南亞物流龍頭省份,。
“”期間將大力建設(shè)“一帶,、二區(qū)、三基地”,,打造商貿(mào)物流基地,。加快發(fā)展城市統(tǒng)一配送,適應(yīng)電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營發(fā)展的需要,,建立專業(yè)化,、社會化公共配送中心,,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。
(2)xx市快件配送托運市場分析,。
隨著國家政府政策的相繼出臺,,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從20xx年成立的10家快遞企業(yè)開始,,一直到如今的400家,。快遞業(yè)務(wù)量也增長了幾十倍,,20xx年快遞業(yè)務(wù)量達到2466.85萬件。據(jù)統(tǒng)計,,未來快遞業(yè)務(wù)量將會以每年至少10%的速度增長,。如今xx市每天的快件配送業(yè)務(wù)有67583件左右,并隨著電子商務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,物流服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,,xx市的快件業(yè)務(wù)將以每年30%的速度增長,潛力比較巨大,。
xx市現(xiàn)在每天的快件回收數(shù)量大概有3000件左右,,對于一個自貿(mào)區(qū)來說,可見潛力巨大,,在我們公司成熟運作后將會大力開拓這一部分市場,,為自貿(mào)區(qū)的建設(shè)作出貢獻。
(3)xx學(xué)院相xx校區(qū)快件配送回收托運市場分析,。
本公司的業(yè)務(wù)開展首先立足于財經(jīng)學(xué)院的xx校區(qū),,據(jù)統(tǒng)計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,,每天的快件配送量大約是180件,,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,,一天的收益大約在90~180元,,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀的,。
照目前的發(fā)展趨勢,,本公司還將繼續(xù)為取得另外幾家物流公司的代理權(quán)而作努力,據(jù)統(tǒng)計,,如今xx校區(qū)每天的快件配送量大約為300件,,本校區(qū)在校生約有7000人,計算在未來兩年,,13,、14級的新生入住,,總?cè)藬?shù)大概到達15000人左右,xx級的學(xué)生在下半年基本會配置電腦,,從而購物需求將會加大,,物流貨運量將進一步增加,在20xx年快件配送量將會達到800件左右,,校園配送業(yè)務(wù)將會是一個比較有潛力的市場,。
xx校區(qū)現(xiàn)在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,,根據(jù)我們公司所做的調(diào)查顯示,,70%的同學(xué)有寄快遞的需求,但是79%的同學(xué)卻不知道在哪里郵寄快遞,,有97%的同學(xué)是希望在學(xué)校設(shè)置一個包裹收發(fā)中心,,由此可見,我們??焱ü疽坏┏闪?,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務(wù)將會蓬勃發(fā)展,。
到20xx年,,xx校區(qū)的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調(diào)查顯示,,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,,可見畢業(yè)生的行李托運市場的廣闊。畢業(yè)生除了關(guān)注托運價格外,,對服務(wù)的質(zhì)量也有較高的要求,,我們校快通公司將會根據(jù)各物流加盟公司的托運價格標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量而進行擇優(yōu)選擇,。專誠為同學(xué)們提供專業(yè),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。
(二)目標(biāo)客戶,。
(1)校園的學(xué)生,。
校園學(xué)生是公司早期的核心市場,校園的學(xué)生使用網(wǎng)購的同學(xué)占到目標(biāo)客戶的主體,,通過調(diào)查得知,,在xx校區(qū)使用過快遞的同學(xué)占到71%,在使用快遞的人群中,,網(wǎng)購的人數(shù)占到65%,,可見網(wǎng)購配送的市場還是占主導(dǎo),我們的目標(biāo)客戶也主要是網(wǎng)購的學(xué)生,。
其次是需要郵寄包裹的學(xué)生,,所占比例較小,,日后在經(jīng)過我們校快通公司的定點回收包裹站的宣傳后,,該比例會大幅度提高,,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,,關(guān)于畢業(yè)生行李托運這一塊,,在市場調(diào)查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,,在公司發(fā)展到一定階段時會著重考慮這一塊市場,。
(2)網(wǎng)店業(yè)主。
網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時,,公司將采取密切關(guān)注,,在適時的時候加大宣傳和推廣。
(3)外貿(mào)企業(yè),。
外貿(mào)企業(yè)是公司的潛在市場,東盟自貿(mào)區(qū)逐漸完善,,國內(nèi)企業(yè)與東盟國的交往日益密切,,商務(wù)來往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,,這又給物流企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點。
(三)競爭分析,。
(1)??焱ǖ母偁巸?yōu)勢。
xx學(xué)院??焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通,、韻達,、順豐、天天,、ems采取聯(lián)系,,并有意結(jié)盟加入校快通組織,,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權(quán),,并正在積極擴大與其他物流公司的合作。??焱ㄒ呀?jīng)獲得已加盟的物流公司的技術(shù)支持,,確保電子商務(wù)客戶的貨運和資金的安全,,并且承包淘寶在財經(jīng)學(xué)院xx校區(qū)的部分快件配送業(yè)務(wù),有穩(wěn)定的貨源,。
(2)??焱ǖ母偁幜觿荨?/p>
剛剛處于創(chuàng)業(yè)初期,,資金運作,,團隊管理經(jīng)驗不足,客戶量不穩(wěn)定,,員工大部分為學(xué)生,,會面臨很多管理的麻煩和問題。
四,、營銷策略,。
(一)市場分析。
(1)目標(biāo)市場,。
(2)競爭分析,。
本校至今仍沒有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競爭壓力小,。同時,,公司與校外的快遞公司屬于合作關(guān)系,互利共贏,,爭取打造成惠及本校和周邊地區(qū)的快遞公司,。
(二)產(chǎn)品策略。
(1)公司業(yè)務(wù),。
1,、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,,保證質(zhì)量完好,,服務(wù)周到,當(dāng)天收到當(dāng)天完成配送任務(wù),。
2,、同城配送。公司接受同城快件,,在規(guī)定的時間內(nèi),,按時將快件送達指定人手中。
3,、快件收取,。收取客戶快件,根據(jù)客戶選擇的快遞公司,,當(dāng)天為客戶發(fā)放,,保證服務(wù)質(zhì)量,。
4、假期,、畢業(yè)生行李托運,。為假期放假學(xué)生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務(wù),,方便客戶并節(jié)約時間,。
5、后期新開發(fā)業(yè)務(wù):代購和跳蚤市場,。在已構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,,幫同學(xué)們代購各種東西,方便同學(xué)們的生活,,也能擴大公司的業(yè)務(wù)范圍,。
(2)產(chǎn)品定價。
產(chǎn)品的定價會根據(jù)各個快遞公司的具體情況,,結(jié)合本校實際,,給出一個合理的收費價格,爭取在服務(wù)廣大同學(xué)的同時也能讓同學(xué)們享受到優(yōu)惠,。
(3)支付方式,。
在校園中,既可現(xiàn)金支付,,我們也爭取同校園一卡通中心合作實現(xiàn)刷校園卡支付服務(wù)。同時購買pos機,,實現(xiàn)銀行卡支付,,盡可能的為同學(xué)們提供便捷支付。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇十二
三,、公司發(fā)展前景,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.4,。
五、公司的團隊管理,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.6。
七,、公司的營銷與規(guī)劃,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。8。
九,、公司競爭力分析,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.10。
十,、收益與回報,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.11,。
當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題,。為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,,那就是------創(chuàng)業(yè)之路,,同時國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為此,,我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,抓住這個契機,,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人。
1,、公司名稱,。
【明眸】眼鏡超市。
2,、公司的成立,。
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,,產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片,、隱形鏡盒等。
3,、公司的優(yōu)勢與特點,。
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。
服務(wù)項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光。
服務(wù)特點:專家坐堂驗光,;先進的主覺電腦驗光儀,;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價廉的眼鏡,;在正常使用情況下,,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當(dāng)不在此限)。
技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,,我們將免費為你復(fù)檢,,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片。
價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,,減少中間環(huán)節(jié),,成本降低,價格當(dāng)然合理,。
滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保,。
1、發(fā)展背景,。
一種時尚裝飾品,。
2、發(fā)展趨勢。
三億屈光不正人口,,以每人每六年更換一副眼鏡計算,,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,,200億元人民幣的年銷售額,,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,,也許實際情況還遠不止于此,,據(jù)統(tǒng)計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,,大城市約為2-2.5年一次,由此計算,,當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達80%左右,,眼鏡更換頻率也很高,,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,,做了一個學(xué)生近視情況調(diào)查:
1,、眼鏡銷售。
眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè),?!?0xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,,列第六,。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,,300元賣給你是講交情,,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,,眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃策劃書篇十三
承辦單位:閃星創(chuàng)意會展公司(07級公共事業(yè)管理會展班),。
展品范圍:服裝(衣服,、褲子、鞋、襪等),。
飾品(手飾,、項鏈、耳環(huán),、頭飾等),。
挎包類。
辦展時間:3月6日――3月7日(時間應(yīng)在開學(xué)后一個月以內(nèi),,這是學(xué)生的消費旺季,,開幕式安排在周末或者特別的日子),展期兩天(星期六,、星期天),,辦展時間還應(yīng)定在換季時期,那是大學(xué)生服裝消費的旺季,。
展會規(guī)模:小型或是中型(因為是初展,,投入規(guī)模不能太大,展會的籌備階段進行調(diào)查,,根據(jù)掌握的信息預(yù)測參展商和觀眾的數(shù)量),。
展會性質(zhì):展與銷雙重性質(zhì)。
展會定位:本次展會的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會的主題上,,只在服務(wù)和打造大學(xué)生服裝文化,,專門性和創(chuàng)新性。展現(xiàn)大學(xué)生的年輕活力,,追求時尚潮流,,積極向上,充滿奮斗激情,,同時還融入一定的藝術(shù)性,。再次,在大學(xué)校園里舉行,,比較親近大學(xué)生活,,有地域優(yōu)勢和情結(jié)優(yōu)勢。
招展對象:耐克,,阿迪達斯,,康威,李寧,,安踏,,特步,lee,,班尼路,,增值牛仔,,以純,森馬,,摩高,,美特斯邦威、真維斯,、淑女屋,、依米奴、馬克華菲,、伊韻兒,、羅賓漢、卡帕等品牌服裝,。
觀眾:主要是湖南在校大學(xué)生各個經(jīng)銷商以及社會公眾,。
辦展目標(biāo):幫助參展企業(yè)達到預(yù)期目標(biāo),能讓大學(xué)生對此展會留下深刻印象,,堅持長遠延續(xù)發(fā)展,,使該展會成為企業(yè)與消費群體可信賴的交流交易平臺。樹立該展會的優(yōu)質(zhì)形象,,打造展會品牌,,讓展會成為每年固定節(jié)目。
二,、調(diào)查與分析,。