隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

護士長個人述職報告篇一

尊敬的領導：

您好,！

作為一名醫(yī)護人員,，一年來的工作已經結束了，我清楚的感受到自己工作方面的進步,，我認為這對我而言是一個非常大的提高,，這對我還是有著非常大的提高，一年來我還是不斷的提高了自身成績,，在工作當中我是不斷的提高自己的業(yè)務能力,，我清楚的意識到了這一點，未來在這方面我還是應該要維持下去的,，我在工作當中遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，認真和周圍的同事相處,，提高自己業(yè)務能力，在工作當中也是不斷的在進步,，也就過去一年來的工作我需要總結一番,。

這一年來我也是認真的做好了很多事情，我清楚的意識到了自身還需要有進一步得的提高,，作為一名醫(yī)護工作者,，這是我應該要有的心態(tài)，一年來本著病人至上的原則,，認真的做好日常的工作,，現(xiàn)在我是覺得自己在這方面有著非常大的提高，在過去的工作當中,，我也是深有體會,，這段時間以以來不管是做什么事情都是應該要維持好的態(tài)度的，我從來都不會放過每一次鍛煉自己的機會,，領導交待的事情我總是會很積極,，很主動，因為這是對我能力的鍛煉,，雖然在過去的一年里比較忙碌,，每天的工作都是比較多的，但是我還是能夠深刻的體會到自己能力的提高,，我清楚的感受到了在這方面我需要調整好的地方,，對于我而言我以后還是應該要維持一個好的狀態(tài)。

醫(yī)護工作一直都是我的動力,，我渴望能夠在下一階段的工作當中讓自己接觸到更多的東西,，一年來我是一直在人的做好自己分內的事情，在這一點上面我還是做的比較認真的,，在這段時間以來的工作當中,，我也是對自己各方面有著很明確的體會，確實在今后的工作當中,，我是需要維持好的心態(tài)，我知道自己身上的責任,，每一次領導交待的事情我都會認真的做好,，雖然來到工作崗位不是很久，可是我對自己的要求一直很高,，這方面我還是不斷的在做好分內的職責,，在實踐當中認真的提高自己，繼續(xù)這樣下去我也會有更多成長,，現(xiàn)在我是清楚的感受到了自己的進步和成長,，一年來我也在工作方面取得了一點成績，但是我絕對不會因此而驕傲，我會繼續(xù)讓自己維持一個好的狀態(tài),，以后也會堅持做的更好的,，我感激這一年來的經歷，作為一名醫(yī)護工作者,，新的一年當中我一定會繼續(xù)努力的,。

此致

敬禮！

述職人：

護士長個人述職報告篇二

尊敬的領導：

大家好,！

轉眼之間,，來到xx社區(qū)已有一年了?；仡欉@一年,，在主任的領導下，在各位的幫助及同事的關心下,，自己各方面都有了很大的進步,。在這里我感謝心內科這個集體，在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,，感謝各位領導,，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,，下面是我身為xx社區(qū)護士長這一年的述職報告,。

一、腳踏實地,，從護理基礎工作做起,。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務質量,，從基礎護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程,。

二,、提高服務質量，從改進工作細節(jié)入手,。

1,、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產婦提供了很大的方便,。

3、給病人以人文關懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,。

三、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細化,，進行分工,，文書書寫由責任組長把關，護士長質控,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質量,。召開工休座談會,、護理業(yè)務查房,、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內護理差錯為實例組織討論學習,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

四、苦練技術,，嚴把質量關,。

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃,，將基礎操作項目納入日?？己耍吭聶z查督導一項,，將常用操作項目逐一進行考核,，制定操作標準，全員訓練,，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術，有效提高服務質量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學習,，提高?？萍夹g水平。

不斷充實?？浦R,，經常安排護理人員到外院學習，引進新的理念和技術,，改進工作,，提高技術,，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月一次,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習,。

六、工作總結,。

以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務,，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

護士長個人述職報告篇三

時光飛逝,，轉眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將2013年以來各項工作總結如下：

一年來,，在護理部和科主任的領導下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多,，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展,，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容,，而把詳細內容輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識,，不斷總結臨床護理經驗,，提高自身綜合素質。于2013年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

面對我的病人我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1,、力爭在護理科研方面有所突破;。

2、寬嚴結合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

護士長個人述職報告篇四

各位領導，各位評委：大家好!

我叫___,，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科,。

非常感謝院領導為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入__醫(yī)院不久,，可能許多評委不認識我,，下面我會通過詳細地演講，讓大家了解并且看好我?，F(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學附屬護士學校(學歷——中專);同年11月服從分配到__醫(yī)院工作;20__年走上__醫(yī)院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理,，20__年加入__醫(yī)院領導班子——院管會;20__年通過自考獲得大專學歷;20__年調入縣醫(yī)院工作;20__年通過安徽省?？谱o士選拔考試并接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救專科護士中的一員;20__年通過自考取得本科學歷,。我不敢說自己曾經是如何的盡職盡責,，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子，認真考察,，然后得到真實客觀的評價,。

并讓我有機會跨步到縣醫(yī)院的護理管理崗位，那么,，我將快馬加鞭,，繼續(xù)不斷提升自己，勇敢挑戰(zhàn),，充分挖掘個人潛能,，促進我院護理工作的蓬勃發(fā)展。

我的管理思路：

1,、發(fā)揮非權力性影響力,，以德服人“群雁高飛頭雁領”，護士長就是領頭雁,，在科室起著至關重要的作用,。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫(yī)院,，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當?shù)目剖裔t(yī)護關系融洽,，醫(yī)患關系和諧，職工工作滿意度高,，患者滿意度高,，在此基礎上形成良性循環(huán),，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力,，科里人際關系惡劣、人心渙散,，常年處在“內耗”中,，嚴重制約了科室乃至學科的發(fā)展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”,，說具體點就是為人寬厚仁達,、光明磊落、富有愛心和同情心,。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”，生產效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點,。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的,、是脆弱的，以權壓人不如以德服人,，成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛,，促進科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作,，讓科室在高效的工作中發(fā)展,，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長!

長度、木板和木板之間的緊密度,、桶底的質量,。科學的管理應該是加強短板并保持長板,、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺?！俺哂兴?，寸有所長”，其實我們醫(yī)院的每個職工,，我們科室的每個護士都是有優(yōu)點的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領導藝術,。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務,，帶動科室學習,，將專業(yè)知識的學習和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調的“終生學習”,。通過不斷的學習開闊眼界,、拓展思維，了解學科新動態(tài),、新進展,，引進最新技術，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,，克服個人狹隘思想,，積極培養(yǎng)科室骨干，發(fā)揮以點帶面的作用,，關心愛護年輕下屬,，挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點心理學知識，對下屬甚至對實習生盡量用賞識教育,，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”,。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍,，發(fā)揮團隊的巨大合力,，帶動科室發(fā)展。

3,、創(chuàng)建科室文化,，弘揚人文精神黨的“__”報告在規(guī)劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標,。我認為作為醫(yī)院每個具體的科室,，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,，敢于領先,，創(chuàng)建“科室文化”，以團隊精神為底蘊,，在窗口形象,、服務理念、內在修養(yǎng),、交流互動等方面不斷融合并提升,，強壯科室的生命力!如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神,，呼喚人們內心的真善美,，是減少醫(yī)療糾紛預防風險的有效措施!

4、支持醫(yī)院及護理部工作,，促進護理質量的持續(xù)改進護士長作,。

為基層的管理者要正確領會上級意圖,，當好上級領導的參謀，嚴格按照醫(yī)院及護理部管理規(guī)定和要求去工作,，在科主任的領導下,，根據(jù)護理質量標準制定護理工作計劃并實施。1嚴格科室管理,，踐行“5s”法管理,，達到藥品物品擺放有序、完好備用,，工作時尋找物品的時間減少為零,，提高工作效率及搶救成功率;2實施流程管理，制定各項護理工作流程,，做到流程書面化或上墻,，崗前集中學習，崗中學習應用,，隨機與定期考核相結合,，模擬演習與現(xiàn)場操作相結合，在此基礎上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運行存在的問題,，然后規(guī)范、優(yōu)化和重構,，促進護理質量的持續(xù)改進;3加強質量監(jiān)控,，制定專人負責科室醫(yī)療質量和安全管理，控制醫(yī)院感染,，嚴格執(zhí)行標準預防及手衛(wèi)生規(guī)范;4建立應急預案，在實施重大搶救特別是因對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災害事件時,，按規(guī)定上報醫(yī)院相關部門及時啟動相應的處置程序,。

工作推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”,，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多,、經驗的增長,，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫(yī)院管理的終極目標：患者滿意,、政府滿意,、社會大眾滿意!

謝謝大家!

護士長個人述職報告篇五

一年來,，在院領導和護理院長的領導、幫助和指點下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下：

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的丌良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次,，幵有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃,，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接—班制度及晨間護理，預防了幵發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，幵根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，幵監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點,，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，幵提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況,，幵學習護士長管理相關資料,。

3,、每月對護理質量進行檢查，幵及時反饋,，丌斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：

5,、月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結束后，向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館,、**賓館的禮儀培訐,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調查表,，（定期戒丌定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度,、護士行為觃范教育及護理基礎知識,、與科知識、護理技術操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進行三基培訐,，幵組織理論考試,。

2,、不醫(yī)務科合作，聘請與家授課,，講授骨科,、內、外科知識,，以提高與業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1—2次,，內容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作）,，幵評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃,；手術室護士考核：

靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接—班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷,、護理措施進行了探認,，以達到提高業(yè)務素質的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,，內容為基礎護理不與科護理知識，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力,。

9、全院有5名護士參加護理大與自學考試，有3名護士參加護理大與函授,。

1,、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室,、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，幵記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，幵記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，幵定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，幵用消毒液擦拭）,。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內用了化學指示劑,。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,，以質量為核心,，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房不病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術室開展手術2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室,，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務,。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。

1,、個別護士素質丌高，無菌觀念丌強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠觃范,。

3,、由于護理人員較少，基礎護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚丌盡人意,。

護士長個人述職報告篇六

回顧,，在院領導、護理部的正確領導和悉心關懷下,，認真履行護士長工作職責,，以三甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,，注重護理質量的保證與持續(xù)改進,，不斷提升護理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質護理,，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務,，現(xiàn)述職如下：

認真學習、深刻領會十七屆六中全會精神,，不斷提高思想認識和政治理論水平,，牢固樹立科學發(fā)展觀，思想上積極向黨組織靠攏,，已成為中共預備黨員,，以一名共產黨員和護士長的標準嚴格要求自己，以身作則,，帶領全體護理人員,，為病人提供更好更優(yōu)質的護理服務，積極參加醫(yī)院組織的員工素質教育及安全醫(yī)療教育,，并落實到平時的工作中,。積極加入二院的社會工作者隊伍，努力為社會盡一份力量,。認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,，自覺遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德，干凈干事,，廉潔奉公,，自覺樹立醫(yī)務工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),，勤勉工作,，踏實認真，勇于擔當,。

帶領六病區(qū)的護理同仁,，認真履行各項制度,，在原有優(yōu)質護理的基礎上，工作做得更加細化,、服務更加熱情,、病人更加滿意。今年護士節(jié)前夕,，六病區(qū)被衛(wèi)生部評為全國優(yōu)質護理示范病區(qū)先進集體，在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,，出墻報,，認真做好宣傳工作，在感恩病人的活動中,，護士們努力為病人排憂解難,，讓每位出院的病人由護士推輪椅到醫(yī)院大門口，解決病人的不方便的擔憂,，真正做到醫(yī)德好,、技術好、質量好,、病人滿意,。平時，把嚴肅的工作態(tài)度與科學的工作方法結合起來,，善于統(tǒng)籌兼顧,、合理部署，分清輕重緩急,，既突出重點,，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊,、取得明顯實效,。

1、落實要求,，抓好護理質量管理,。

重視病房管理，科內實行護士長,、責任組長,、護理質控員三級管理，成立科室質量管理小組,，經常下病房進行指導與檢查各項制度的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護士會上進行討論分析,，提出整改措施,，使病房工作實行規(guī)范化管理,。

注重質量改進，把科室內存在的問題通過持續(xù)質量改進,，順利達到預期目標,，建立健全質量監(jiān)控，加強質量監(jiān)督,，實施標準化質量管理,，每月對八項護理質量進行檢查、量化,、反饋,、整改，建立質量管理的長效機制,。按照三甲醫(yī)院的標準,，學制度，抓落實,，學應知,、應會，抓考核,，使每位護士在護理部織織的理論,、操作考核中人人過關，每位護士學分達標,。

2,、強化措施，確保安全護理,。

每月組織學習安全查對制度及各項急救流程,，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程,，及時查找護理安全隱患,。每月召開安全護理會議，不斷強化安全意識,，認真學習十三項核心制度及病人護理安全管理制度,、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度,。

增強法律意識,，對住院的高危病人及時進行跌倒（墜床）、壓瘡的評估,、報告及認定,，有效防止了護理事件發(fā)生。積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,，使院感知識深入到每個人,，落實到每一個操作過程,，使手術病人的切口感染發(fā)生率降到最低，也避免了交叉感染的發(fā)生,。

3,、真心關愛，提高護理服務的滿意度,。

開展優(yōu)質護理工作以來,，護士們轉變了思想觀念，整合基礎護理,，用藥治療,、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續(xù),、全程和全人的護理服務。加強護患溝通,，每月組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的意見與建議。

真正做到想病人所想,、急病人所急,，每日2次下病房，了解病人的`需求,，解決病人的困難,，征求病人對護理人員的意見，使我們在工作中不斷改進,，近幾個月來,，護理服務滿意度連續(xù)達100分。同時,，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,，使本科室在社會上的知名度、認可度,、美譽度不斷提高,。

4、堅持不懈,，全面實施健康教育,。

針對骨科不同的病種，制訂針對性的健康宣教處方,，并打印后發(fā)放至每位病人,，做到人手一份，宣教率達100%,、反饋率達95%,。每月開講健康教育課堂1次,，對不同疾病的病人進行培訓，使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識,。針對骨科病人臥床不起,，集中宣教不方便，今年下半年開展了質量改進,，提高骨科病人個性化視頻健康教育,，對腰突癥、髖關節(jié)置換及圍手術期的知識,，制成圖片及幻燈片,，到每個病人身旁進行宣教，受到了病人的歡迎,。

5,、開源節(jié)流，提高經濟效益,。

加強經濟核算,，努力降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,，要求全體醫(yī)護人員,、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙做起，嚴格控制科室支出,、杜絕一切浪費現(xiàn)象,。特別注意科室醫(yī)療設備的使用、維護,、維修與保養(yǎng),，確保正常運行，為科室創(chuàng)造的經濟效益,。做好每日清單的發(fā)放,，使患者得到明明白白消費、實實在在治療,。了解熟知各項收費標準,，用活、用足收費政策,，應收則收,、應收不漏。每月電費經常得到獎勵,，多開展護理服務項目,，加強催款力度,，避免逃費現(xiàn)象。

6,、凝聚人心,，促進各項工作順利完成。

把工作做細,、做實,，努力營造風正氣順、團結協(xié)作,、和諧高效的工作環(huán)境,。堅持以人為本，關心,、愛護,、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者,。作為護士長,，努力以誠相待、以心交心,，充分激發(fā)大家的工作熱情,，使大家身心愉快,、滿腔熱情地投入工作,，以博得病人的燦爛笑容。使六病區(qū)形成了一個團結,、和諧,、奮發(fā)、進取的團隊,。

7,、開展培訓，提升整體素質,。

制訂培訓計劃,，定期組織護理人員進行培訓，強化三基訓練,，經常學習新知識,、新技術、新業(yè)務,，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,，以適應科室新技術、新項目的開展,，適應時代發(fā)展的需要,。每周進行一次三級查房,，每月進行一次個案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核,，定期組織護理人員進行科內,、院內業(yè)務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃,，認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作,，使他們在年終護士床邊綜合考核中人人過關。

利用業(yè)余時間,，查找相關的理論知識,，積極參加省、市護理學習班,，訂閱《中華護理雜志》,、《護理與康復》，不斷吸收先進經驗以充實,、提升自我,，使我們的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學科，使我們六病區(qū)的工作邁上一個新的臺階,。

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人,、全心全意為人民服務的思想,，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私,，維護病人,、集體和同志利益，不利用職務謀取不正當利益,。干凈干事,，防微杜漸，堅持做到自重,、自省,、自警、自勵,。

以上是我本工作回顧,。

護士長個人述職報告篇七

尊敬的各位領導，各位科室負責人及職工代表：

大家下午好！

首先,，感謝大家對我的信任,，感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成！伴隨著20xx新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心,，為患者提供優(yōu)質服務"的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下,，敬請各位領導及代表們評議。

關心病人疾苦,，及時為病友排憂解難,，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則,。老老實實做事,，恭恭敬敬做人,。

定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查,，每周有反饋,，每月有總結，重點問題跟蹤監(jiān)測,，保持護理質量持續(xù)改進,。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務,。加強護理安全管理,，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,，為患者提供優(yōu)質,、安全、有序的護理服務,。實行彈性排班制,，合理搭配值班人員，對病人風險做出評估并制定具體護理重點,，主次分層安排,，強調各班的工作重心。完善及規(guī)范護理文件記錄,，恪守“客觀,、真實、準確,、及時,、完整、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,，提倡人性化服務，尊重患者及家屬的知情權,，解除患者家屬的顧慮,。加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

主要從工資的提高和職業(yè)能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,，加大質量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質量還有出勤情況發(fā)放薪酬,，體現(xiàn)多勞多得,，質量第一的原則。(述職報告)保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

20xx年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出,。帶領科室護理人員勤學不輟,，現(xiàn)在,，我科護士已經全部進入護理學專業(yè)大專的教育，部分已經取得了本科學歷,。

1,、由于老年科護理人員較少，工作量較大,，特別是中班及夜班護士只有一個,，值班期間護理難度及風險較大。今后要加強彈性排班的合理性,，保證重點時段的護理安全,。

2、老年科保姆來源少,，勞動關系不穩(wěn)定,，對科室業(yè)務的發(fā)展壯大存在制約。今后應積極探討對策,，穩(wěn)定保姆隊伍,，提高服務質量，為老年人提供一個更好的醫(yī)療護理服務中心,，讓更多的老人能在這里安享晚年,。

3、本人學識淺薄,，能力有限,，工作中還存在非常多的不足，懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教,，我一定虛心聽取并努力改進,，爭取把工作做得更好。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領導的重視下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績,，但也存在非常多缺點，有待進一步改善,。今后,，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉變服務理念,，強化服務意識。我堅信，有各級領導大力支持,，有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項工作，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績如芝麻開花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火,！感謝大家的聆聽,，謝謝！

老年科護士長：蔣***,。

護士長個人述職報告篇八

尊敬的領導,、同仁大家好。

我叫小順,，手術室副護士長,，由醫(yī)院各級領導的培養(yǎng)和關懷，科室領導的指導和支持,，同事的團結協(xié)作和鼎力配合,，圓滿完成了各項工作任務?？偨Y有以下幾個方面：

一,、作為手術室的副護士長、忠于職守,、盡職盡責,、牢記職責；格守‘認真做事,、踏實做人”的態(tài)度,，積極配合護士長做好圍手術期的各項工作。

1,、在科主任及護士長的指導下,，積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設計畫圖、布局規(guī)劃并順利實施,。東院區(qū)如期開診,，保障了臨床科室的手術安全，雖沒能到東院區(qū)工作,，但依然倍感榮幸和自豪,。

2、負責科室的護理人員的繼續(xù)教育培訓,，尤其是對n0級護士和實習生的帶教和培訓,，針對婦產專業(yè)和手術室?？频奶厣贫藢ｉT的的培訓計劃和考核標準與進級要求,，使科室青年人才快速成長,，適應醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求,。

3,、積極配合護士長做好科室的質量管理，完善了手術室的核心制度,，細化了手術室安全生產管理,，制定了手術室護理人員的核心能力手冊，督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,，監(jiān)督檢查院內感染消毒隔離制度的落實,、嚴防了醫(yī)院感染的發(fā)生。

4,、積極配合科主任,、護士長做好了對毒、麻,、限劇藥的安全管理,，做到了對搶救儀器、設備的維護,、保養(yǎng),；耗材的及時供應，保證的手術的順利進行和搶救的成功,。

二,、作為一名n3級的手術室護士，已有兩年的主管護師資質,，掌握了個案護理,、循證護理、質量控制和教學管理,。

護士長不在時能夠履行護士長職責,，參與手術室管理工作。能夠擔任手術室危重手術和疑難患者的護理工作,，及時解決圍手術期的護理疑難問題,；能有效的進行對下級護士的臨床帶教和培訓任務。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理,，做到了安全護理,。參加了學習心里咨詢師的課程，更好的滿足了患者的生理,、心里需要,，對患者實施了人文關懷,。

三,、身為一名中共黨員,，時刻牢記使命，作為一名護理人員,，時刻格守職業(yè)操守,，手術室的副護士長，即是護理崗位的'管理者,，又是工作計劃,、任務的執(zhí)行者。

發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用,。我在其位,，司其職，謀其政,，展其能”

是護士長負責的參謀和助手,，又是護士團隊的領頭羊。工作中擺正位置工作到位,，維護核心及時補臺,，精誡團結齊心協(xié)力。自我強化素質獨擋一面,，以身作則遵章守紀,。圓滿完成了的各項任務。

四,、不足之處,。

1、沒有參加過手術室?？评碚撝R的培訓,，在參加河北省手術室專業(yè)委員會舉辦的專科培訓,。

2,、系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在有最大程度的提高,。在手術相關專業(yè)申報1項課題,，完成2?3篇論文。共勉：日夜守望,、夙夜在公,；誠信厚德、情系婦嬰,。

護士長個人述職報告篇九

一,、認真落實各項規(guī)章制度1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄,。

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

4,、堅持床頭交***制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料,。

3,、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的'管理水平,。

4、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后,，向全體護士進行了匯報,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上,，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質,。

1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內,、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1—2次,，內容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹、唐海萍）,、三等獎（周莉君）標記分別給予了獎勵5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧,、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷,、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務素質的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，內容為基礎護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內感染管理,。

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,，病房內定期用消毒液拖地出院病人床單進行了終末消毒,。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內用了化學指示劑,。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六、護理人員較出色的完成護理工作,。

1,、堅持了以病人為中心，以質量為核心,，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,，還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,，包括護送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務。

存在問題：

1,、個別護士素質不高,，無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護理人員較少,，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內強管理,，外塑形象,，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。