為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)文化策劃書(shū)方案篇一

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵,，下面企業(yè)文化策劃書(shū)范文是小編想跟大家分享的,，歡迎大家瀏覽。

為宣傳公司企業(yè)文化,，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性,，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活,，特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

緊緊圍繞公司“至誠(chéng),、立信,、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,，突出反映“以人為本,、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),，通過(guò)征文,、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng),。

本次活動(dòng)由行政部主辦,，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加,。

公司35歲以下所有員工

設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名,。

同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,，并將文章在公司站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

企業(yè)文化策劃書(shū)方案篇二

企業(yè)文化節(jié)策劃書(shū)

【篇1：第二屆企業(yè)文化節(jié)方案】

河南永安紡織有限公司

第二

屆

企

業(yè)

文

化

節(jié)

方

案

二〇一四年六月三十日 1,、活動(dòng)宗旨

企業(yè)文化是企業(yè)生命力的重要保障,，在永安公司即將開(kāi)業(yè)之際，為借助企業(yè)文化的力量推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,，全面提升職工的個(gè)人素養(yǎng),，營(yíng)造積極向上的和諧企業(yè)文化氛圍、良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，特舉辦“永安集團(tuán)第二屆企業(yè)文化節(jié)”。 2,、參與對(duì)象

永安公司全體員工 3,、活動(dòng)時(shí)間

2014年7月1日——2014年8月8日 4、活動(dòng)地點(diǎn)

征文與格言,、標(biāo)語(yǔ),、口號(hào)的征集交由報(bào)名處；歌唱比賽在多功能廳,；拔河比賽,、跳繩比賽、50米南水北調(diào),、步調(diào)一致四項(xiàng)活動(dòng)的舉行地點(diǎn)在廣場(chǎng)

組 長(zhǎng)：張雅東

副組長(zhǎng)：馬道謀 曾慶海 王志軍 黃宗驥 周翠英

成 員：程蓮花 高玉華 肖麗軍 張愛(ài)敏 劉佰永

馬曉潔 王士坤 李方方 靳瓊瓊 6,、職責(zé)分工

本次文化節(jié)，我們以弘揚(yáng)企業(yè)文化的個(gè)人賽為主娛樂(lè)性團(tuán)體比賽項(xiàng)目為輔,，其中團(tuán)體性項(xiàng)目包含團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練比賽及娛樂(lè)性項(xiàng)目比賽,。具體項(xiàng)目安排如下：

個(gè)人賽：

以“感動(dòng)永安”、“我向白小姐學(xué)習(xí)”“永安文化”,、“樹(shù)標(biāo)桿企業(yè)”為主題，征集員工身邊的感人事跡和生活事實(shí),，以記事,、抒情、詩(shī)歌,、漫畫(huà)等各種文藝方式,，評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，由公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并將優(yōu)秀作品展覽在車(chē)間展板上,。

以“我與企業(yè)同發(fā)展”和永安企業(yè)文化理念相結(jié)合為主要內(nèi)容，撰寫(xiě)格言,、警句,、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。優(yōu)秀的格言,、警句,、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)將做成企業(yè)標(biāo)語(yǔ)懸掛上墻,，并由公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

報(bào)名參賽者準(zhǔn)備一首歌曲，紅歌,、流行歌曲(內(nèi)容健康積)的歌曲)均可,，最終確定曲目后，在多功能廳開(kāi)展比賽,，歌唱比賽與智力競(jìng)賽以穿插的形式同時(shí)進(jìn)行（智力競(jìng)賽的參賽者在報(bào)名處領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料）由評(píng)委評(píng)出一二三等獎(jiǎng),。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另附。

團(tuán)體賽： 1,、拔河比賽

比賽人數(shù)：每隊(duì)8人

比賽規(guī)則：淘汰賽分兩組,，每組兩隊(duì)，抽簽決定比賽隊(duì)伍,。

三局定勝負(fù),，每組勝隊(duì)進(jìn)入決賽。

說(shuō) 明：前紡車(chē)間男女各出一隊(duì),；后紡車(chē)間男女各出兩隊(duì),；

行政后勤、棉花儲(chǔ)備庫(kù),、軋花廠(chǎng),、生產(chǎn)技術(shù)部和

培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“行政后勤組”）共出兩隊(duì)，

男女各一隊(duì),。男女隊(duì)各四隊(duì)參賽,。 2、女工跳繩團(tuán)體賽

比賽人數(shù)：每隊(duì)6人（2人擺繩,，4人跳繩）

比賽時(shí)間：2分鐘

比賽規(guī)則：兩分鐘內(nèi),，跳繩次數(shù)最多的隊(duì)獲勝。

說(shuō) 明：前紡車(chē)間男后紡車(chē)間各出三隊(duì),；行政后勤組共出

一隊(duì),。共七隊(duì)參賽。 3,、50米南水北調(diào)

比賽人數(shù)：每隊(duì)5人 比賽時(shí)間：不限

比賽規(guī)則：手拿盛滿(mǎn)水的杯子,，跑到終點(diǎn)，倒入臉盆內(nèi),，在

最短時(shí)間內(nèi)將臉盆內(nèi)水盛滿(mǎn)的隊(duì)伍獲勝,。

說(shuō) 明：前紡車(chē)間,、后紡車(chē)間男女各處兩隊(duì)，行政后勤組

男女各出一隊(duì),。 4,、步調(diào)一致

比賽人數(shù)：每隊(duì)2人

【篇2：企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)方案】

企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)方案

作為企業(yè)文化組成部分的企業(yè)安全文化，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障,，是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標(biāo)志,。在我局實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3200天的基礎(chǔ)上，為借助企業(yè)安全文化的力量來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,，在全局樹(shù)立“大安全”的觀念,，全面提升職工的安全素質(zhì)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，我局定在9月下旬舉辦以安全文化為主題的第六屆企業(yè)文化節(jié),。

安全至上 關(guān)愛(ài)生命

1.文化節(jié)開(kāi)幕式

開(kāi)幕式前進(jìn)行大鼓、腰鼓,、廣播操表演,。

1）入場(chǎng)式：各支部組織由安全責(zé)任人、安全員,、班組長(zhǎng)等人參加的隊(duì)伍列隊(duì)入場(chǎng)（要求每隊(duì)不得超過(guò)25人,，其余人員組成整齊方陣在看臺(tái)上就座），行進(jìn)過(guò)程中要喊出本單位最認(rèn)可的安全口號(hào),，并和看臺(tái)上本單位職工形成互動(dòng),； 2）基層單位代表致安全誓詞；

3）職工子弟宣讀“給爸爸媽媽的一封安全信”,；

4）職工簽名活動(dòng)：組織開(kāi)展“遵章守紀(jì),，我要安全”職工簽名活動(dòng)，臺(tái)上臺(tái)下兩條橫幅同時(shí)簽名,； 5）安全游藝競(jìng)賽,。

負(fù)責(zé)單位:工會(huì)辦公室、新聞中心,、安監(jiān)部 2.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)展示活動(dòng)

挑選兩個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)樣板項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)展示,，要求各相關(guān)單位觀摩學(xué)習(xí)。

負(fù)責(zé)單位:安監(jiān)部,、教培中心 3.新安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽 競(jìng)賽內(nèi)容以新頒安規(guī)為主要內(nèi)容，配以新《交通法》,、《電力監(jiān)管條例》等法律法規(guī),。除離退休支部以外的20個(gè)支部進(jìn)行預(yù)賽選拔，決出前六名代表隊(duì)在文化節(jié)上舉辦決賽,。決賽在俱樂(lè)部舉行,，邀請(qǐng)省公司,、新鄉(xiāng)市的安全管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與全局職工觀看。

負(fù)責(zé)單位:安監(jiān)部,、教培中心

服務(wù)無(wú)限”音樂(lè)故事會(huì)

結(jié)合省公司“真情永遠(yuǎn) 服務(wù)無(wú)限”故事征集活動(dòng),，要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、金橋公司,、四個(gè)分局和八個(gè)縣局,，挖掘自己工作中的感人事跡和生動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與音樂(lè),、情景劇,、講述等形式相結(jié)合，舉辦“真情永遠(yuǎn) 服務(wù)無(wú)限”音樂(lè)故事會(huì),。要求講述故事真實(shí),，感染力強(qiáng)。

負(fù)責(zé)單位:團(tuán)委,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,、農(nóng)電部 5．廉政安全活動(dòng)

邀請(qǐng)省或市級(jí)檢察院反貪局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政教育報(bào)告，使全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部接受教育,。

負(fù)責(zé)單位：紀(jì)檢監(jiān)察部,、新聞中心 6.編印全局性標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

我局制訂編印出《新鄉(xiāng)市電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，以達(dá)到規(guī)范職工的生產(chǎn)行為,，克服以往工作中的經(jīng)驗(yàn)主義,，使各項(xiàng)巡視、操作和檢修工作更加程序化,、規(guī)范化的目的,。 負(fù)責(zé)單位：安監(jiān)部

將我局和兄弟局的典型事故案例、現(xiàn)場(chǎng)操作中的習(xí)慣性違章行為,，通過(guò)通俗易懂,、諷刺詼諧

的漫畫(huà)形式表現(xiàn)出來(lái)，并與同步開(kāi)展的“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”漫畫(huà)大賽相結(jié)合,，聯(lián)合舉辦優(yōu)秀漫畫(huà)展示。同時(shí),，印制安全文化臺(tái)歷,，讓職工在潛移默化中接受安全教育。

負(fù)責(zé)單位：安監(jiān)部

8．節(jié)閉幕式暨文藝晚會(huì)

活動(dòng)內(nèi)容：即日起市局各支部和縣局各單位準(zhǔn)備參加文化節(jié)閉幕式文藝匯演的文藝節(jié)目,。要求各支部至少上報(bào)1個(gè)文藝節(jié)目,，節(jié)目形式不限，節(jié)目時(shí)間不得超過(guò)10分鐘,，節(jié)目?jī)?nèi)容應(yīng)緊扣安全生產(chǎn)主題,。各支部節(jié)目經(jīng)過(guò)本屆文化節(jié)組委會(huì)審查后,，再確定參加閉幕式匯演的節(jié)目。

閉幕式上,，將表彰“我為節(jié)約獻(xiàn)一言”合理化建議獲獎(jiǎng)人員和文化節(jié)各項(xiàng)目獲獎(jiǎng)單位,。 負(fù)責(zé)單位：工會(huì)辦公室、新聞中心 三,、活動(dòng)時(shí)間

9月26日至9月28日

活動(dòng)內(nèi)容：

（時(shí)間：5月17日前）

組織一批業(yè)務(wù)好,，營(yíng)銷(xiāo)技能突出的青年員工。結(jié)合5.17電信日與大客戶(hù)部,、商業(yè)及公眾客戶(hù)部共同上門(mén)宣傳商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù),，借此推廣行業(yè)信息化應(yīng)用。

：開(kāi)展一次公司管理層與員工的溝通活動(dòng),。（時(shí)間：5月30日前）

（1）州分公司現(xiàn)業(yè)以部門(mén)為單位,，組織員工結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，查找在經(jīng)營(yíng),、管理工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行研討,，并提出改進(jìn)措施。各部門(mén)負(fù)責(zé)收集整理上報(bào)活動(dòng)組委會(huì),，組委會(huì)將安排時(shí)間以公司老總深入基層班組現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式答凝解惑,，以達(dá)到員工與公司老總面對(duì)面溝通目的。

（2）活動(dòng)組委會(huì)安排時(shí)間請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)下基層（縣分公司）調(diào)研,，聽(tīng)取員工心聲,，切實(shí)解決基層員工的具體困難，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工超越自我,，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),。同時(shí)通過(guò)對(duì)縣公司進(jìn)行調(diào)研，解決縣分公司存在的實(shí)際問(wèn)題,。

（時(shí)間：6月12日前）

青年文化節(jié)期間,，由州分公司組織前端、后端,、管控員工參加了新版企業(yè)文化的培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師,，結(jié)合四川電信“六個(gè)提倡六個(gè)反對(duì)”的宣貫，對(duì)州分公司縣業(yè)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),。在此期間,，我公司將采取靈活多樣的方式，請(qǐng)公司老總,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、一線(xiàn)員工、先進(jìn)典型講企業(yè)文化課。州分公司培訓(xùn)師也將隨同公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣分公司員工進(jìn)行培訓(xùn),，讓員工首先成為中國(guó)電信企業(yè)文化的認(rèn)同者、執(zhí)行者,，并進(jìn)一步成為中國(guó)電信企業(yè)文化的傳播者,、豐富者。 同時(shí),，我公司將把企業(yè)文化宣貫工作作為企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)常性的活動(dòng)來(lái)開(kāi)展實(shí)施,。

（時(shí)間：5月25日前）

由公司統(tǒng)一組織一次野外拓展活動(dòng)，讓公司青年員工之間能夠以輕松的方式加強(qiáng)了解,，增進(jìn)友誼,。在活動(dòng)中加入相關(guān)游戲節(jié)目（如：深山淘寶等），同時(shí)請(qǐng)公司老總?cè)虆⑴c,，借此加強(qiáng)青年員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，增強(qiáng)凝聚力，也能夠使公司員工能與公司老總輕松溝通,。同時(shí)也是對(duì)規(guī)定動(dòng)作“我與老總面對(duì)面”活動(dòng)的升華,。 2、企業(yè)文化長(zhǎng)廊,。（時(shí)間：6月10日前）

以征文的方式組織“百日會(huì)戰(zhàn)”的員工,，寫(xiě)出自己在“百日會(huì)戰(zhàn)”中的

心得體會(huì)

集團(tuán)公司黨委 集團(tuán)公司

關(guān)于印發(fā)《中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體方案》的通知

局屬各子公司、局指揮部并黨委,、直屬機(jī)關(guān)黨委：

為了認(rèn)真貫徹總公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神,，落實(shí)總公司2006年“企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)年”的文化定位，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展,，經(jīng)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委研究決定,，在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)”。現(xiàn)將《中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體活動(dòng)方案》印發(fā)給你們,，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,。

為了把首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體活動(dòng)方案落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合各單位實(shí)際，特做如下要求：

（電話(huà)：028-68311107,；傳真：028-68311109）,。

對(duì)因主觀原因影響企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)進(jìn)程的單位和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任,。

技術(shù)比武應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái),，切實(shí)通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，既推動(dòng)生產(chǎn),，又能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性,。

附：中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體方案 2006年3月23日

中鐵二十三局集團(tuán)首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體方案

中鐵二十三局集團(tuán)公司自成立以來(lái)，在全面實(shí)施“保飯碗,、干絕活,、栽搖錢(qián)樹(shù)”十字發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大,，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，形成了獨(dú)具本集團(tuán)特色的企業(yè)文化。為了認(rèn)真貫徹總公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神,，落實(shí)總公司2006年“企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)年”的文化定位,，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委研究決定,，在2006年下半年舉辦“中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)”,。為了將首屆文化節(jié)辦好、辦出特色,，真正起到激勵(lì)職工斗志,，展示企業(yè)風(fēng)貌的作用，努力以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化推進(jìn)打造差異化優(yōu)勢(shì)企業(yè)的偉大工程,，把集團(tuán)公司建成和諧,、發(fā)展、向上的一流團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)提出以下活動(dòng)方案,。

組 長(zhǎng)：王長(zhǎng)留 李洪奇

副組長(zhǎng)：干天成 張樹(shù)福 高 峰

成 員：鐘安明 幸 義谷成倫 陳紹昆 孫秀安 張 忠

李允勤 袁 勇 張 敏 宋立鐸

秘書(shū)長(zhǎng)：

干天成（兼）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委工作部

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 主任：陳紹昆

副主任：張敏 宋立鐸 林禮明 黃仕科 王俊忠

成 員：黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部,、企業(yè)管理部,、工會(huì)工作部 局辦公室、人力資源部,、工程部,、科技開(kāi)發(fā)部工作人員以及各子公司的相關(guān)部門(mén)。

9月9日～９月１３日晚,。（９日舉行企業(yè)文化節(jié)開(kāi)幕式）

地 點(diǎn)：局集團(tuán)公司新辦公樓多功能廳,。 邀請(qǐng)來(lái)賓：四川省國(guó)資委,、總公司、重點(diǎn)工程的業(yè)主及相關(guān)新聞單位等,。

參加人員：局集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體人員,，局集團(tuán)公司駐蓉單位代表。

主要議程：王董事長(zhǎng)致歡迎詞,，李總經(jīng)理致開(kāi)幕詞,，來(lái)賓講話(huà)，王長(zhǎng)留董事長(zhǎng)宣布中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)開(kāi)幕,。晚上8：00進(jìn)行文藝演出。

總體安排：

（1）由各子公司各自組織一場(chǎng)文藝節(jié)目,。演員應(yīng)是本單位干部職工,，各單位2006年8月底前完成節(jié)目的排練等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在本單位組織演出,。

（2）在集團(tuán)公司文化節(jié)開(kāi)幕期間,，集中在局集團(tuán)機(jī)關(guān)匯報(bào)演出，根據(jù)各公司的實(shí)際情況,，一,、二、三,、四,、六公司、養(yǎng)馬河公司和川水公司各準(zhǔn)備一臺(tái)參加集團(tuán)文化節(jié)匯演節(jié)目,，時(shí)間控制在30分鐘左右,，其它公司可根據(jù)自己的具體情況報(bào)送10分鐘內(nèi)的精品節(jié)目參加匯演。由集團(tuán)公司安排2個(gè)晚上約計(jì)4個(gè)小時(shí)的匯報(bào)演出,，并組織評(píng)委對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分評(píng)先,。

（3）將優(yōu)秀節(jié)目篩選組成一臺(tái)兩個(gè)小時(shí)左右的文藝節(jié)目，參演人員組成局職工藝術(shù)團(tuán),，到鄭西指揮部和相關(guān)單位巡回演出,。

【篇3：文化節(jié)策劃書(shū)】

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)，您好,！

感謝您在百忙之中關(guān)注我們本屆社團(tuán)文化暨科技活動(dòng)節(jié)!對(duì)于此

次活動(dòng),我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)已經(jīng)向團(tuán)委宣傳部長(zhǎng)王宏偉老師匯報(bào)了籌備

情況,，團(tuán)委對(duì)此表示全力支持。

作為引導(dǎo)和管理許昌學(xué)院60多個(gè)學(xué)生社團(tuán)的校社團(tuán)聯(lián)合會(huì),，我

們有能力相信,，本次活動(dòng)將在節(jié)省資金的基礎(chǔ)上辦出精品！真正服務(wù)

于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展,，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才,！

我們?cè)c校招生就業(yè)處合作,，成功舉辦了許昌市人才交流會(huì)暨許

昌學(xué)院畢業(yè)生供需洽談會(huì)，受到了許昌市及校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表

揚(yáng),；今年暑假我校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)謝震等同學(xué)代表我校參加了由共青團(tuán)河

新河南”大學(xué)生百村行活動(dòng),，受到了團(tuán)省委副書(shū)記王麗、宣傳部部長(zhǎng)

招新活動(dòng),，在校園中引起了極大的反響,，使贊助單位得到很好的宣傳。

值許昌學(xué)院第四屆社團(tuán)文化暨科技活動(dòng)節(jié)之際,，我們相信,，與貴 公司的合作會(huì)是學(xué)校與企業(yè)的一次成功合作，學(xué)校的發(fā)展需要企業(yè)的

幫助,，同樣,，企業(yè)的壯大也離不開(kāi)學(xué)校的支持。我們真誠(chéng)希望在雙方

的通力合作下,，實(shí)現(xiàn)雙贏,！

順頌商祺 ！

共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會(huì)

許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 2007年10月31日

許昌學(xué)院第四屆社團(tuán)文化暨科技活動(dòng)節(jié)策劃書(shū)

詮釋時(shí)代精神

展現(xiàn)社團(tuán)風(fēng)采,；

弘揚(yáng)社團(tuán)文化 構(gòu)建和諧校園

為進(jìn)一步豐富我校校園文化,，緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園、活力校園,、

學(xué)術(shù)校園,、文明校園的目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展豐富多彩,，內(nèi)容新

穎,，吸引力強(qiáng)的社團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，深化大學(xué)生科技創(chuàng)新

活動(dòng),，讓全校師生充分了解到我校社團(tuán)取得的輝煌成績(jī)，吸引更多同

學(xué)加入到社團(tuán)活動(dòng)中來(lái),，充分發(fā)揮文化的育人功能,，營(yíng)造健康向上、

文明高雅,、清新活潑的校園文化氛圍,；把德育、智育,、美育,、體育有

機(jī)結(jié)合起來(lái)，寓教育于社團(tuán)活動(dòng)之中,，促進(jìn)青年學(xué)生思想道德素質(zhì),、

科學(xué)文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。在成功舉辦第一.二.三屆社

團(tuán)文化暨科技創(chuàng)新節(jié)的基礎(chǔ)上，校團(tuán)委,、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)研究決定舉辦

以“展示社團(tuán)魅力 詮釋時(shí)代精神”為主題的許昌學(xué)院第四屆社團(tuán)文

化暨科技活動(dòng)節(jié),。

化藝術(shù)暨科技活動(dòng)節(jié)準(zhǔn)備工作的通知》文件，11月16日左 右舉行本屆社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式及啟動(dòng)儀式,；

生社團(tuán)“評(píng)先評(píng)優(yōu)”答辯會(huì)暨閉幕式,。

本次活動(dòng)以“學(xué)習(xí)黨的十七大精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo),，以

“豐富校園文化,，全面建設(shè)合格本科院校”為目標(biāo),，努力構(gòu)建和諧校

園,、活力校園、學(xué)術(shù)校園,、文明校園，精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展豐富多彩,、

內(nèi)容新穎,、吸引力強(qiáng)的社團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，深化大學(xué)生科

技創(chuàng)新活動(dòng),，讓全校師生充分了解到社團(tuán)取得的輝煌成績(jī)，吸引更多

同學(xué)加入到社團(tuán)活動(dòng)中來(lái),，充分發(fā)揮社團(tuán)文化的育人功能,，營(yíng)造健康

向上、文明高雅,、清新活潑的校園文化氛圍,；把德育、智育,、美育,、

體育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，寓教育于社團(tuán)活動(dòng)之中,，促進(jìn)青年學(xué)生思想道德

素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和心里健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

本次社團(tuán)文化暨科技活動(dòng)節(jié)活動(dòng)擬分為綜合素質(zhì),、學(xué)術(shù)交流,、技

能擂臺(tái)、社會(huì)實(shí)踐,，體育健身,，文化藝術(shù),、志愿愛(ài)心等七大項(xiàng)目板塊。

結(jié)合我校社團(tuán)實(shí)際,，各單位,，各社團(tuán)以項(xiàng)目化的形式組成社團(tuán)文化系

列套餐，重點(diǎn)組織第四屆社團(tuán)文化暨科技活動(dòng)節(jié)開(kāi)幕式晚會(huì),、高校學(xué)

生社團(tuán)工作論壇,、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃節(jié)、詩(shī)歌文化節(jié),、電影文化節(jié),、

愛(ài)國(guó)主義教育讀書(shū)月、大學(xué)生英語(yǔ)文化節(jié),、“心靈之約”交流會(huì),、“古

都風(fēng)采“——許昌歷史文化交流會(huì)大型筆友創(chuàng)作會(huì)、導(dǎo)游之星“大賽,、

青春風(fēng)采展示,，電子制作大賽、演講比賽,、原創(chuàng)校園劇劇本征集大賽,、

書(shū)畫(huà)攝影大賽經(jīng)典話(huà)劇公演、大學(xué)生交誼舞大賽,、漫畫(huà)大賽,、義務(wù)支

教、“建節(jié)約校園,、創(chuàng)和諧許昌”,、回訪(fǎng)暑期社會(huì)實(shí)踐基地、“關(guān)愛(ài)

生命,、關(guān)注健康”義務(wù)心理咨詢(xún),、“關(guān)注弱勢(shì)群體，讓社會(huì)充滿(mǎn)愛(ài)” 走進(jìn)福利院,、特殊教育學(xué)校,、救助站等集思想性，知識(shí)性,，創(chuàng)新性,，

競(jìng)技性，趣味性為一體的特色活動(dòng),，吸引廣大同學(xué)參與,。

我們的成功需要您的支持

創(chuàng)新概念需要您的幫助

精彩活動(dòng)等待您的加入

廣告好機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)

本屆社團(tuán)文化暨科技創(chuàng)新節(jié)將持續(xù)一個(gè)月左右，時(shí)間長(zhǎng),，參與面

廣,，影響大,，也是企業(yè)宣傳的良好時(shí)機(jī)，參照上三屆社團(tuán)文化暨科技

活動(dòng)節(jié)的開(kāi)展情況,，結(jié)合本屆實(shí)際,，整個(gè)活動(dòng)需三萬(wàn)元左右，我們真

誠(chéng)的期待您的參與,！為此,，我們將為您提供以下宣傳方式，以供參考：

2,、在本屆社團(tuán)文化暨科技活動(dòng)節(jié)開(kāi)幕式晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主持人有對(duì)貴

公司的致謝詞以及貴公司對(duì)這次活動(dòng)的賀詞; 現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)互動(dòng)(根據(jù)貴

公司意向),搬獎(jiǎng)嘉賓由貴公司特派人員;贊助商可以派公司員工參加 晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置（可穿代公司標(biāo)記或帶有公司宣傳內(nèi)容的任何得體的服

裝）;贊助公司也可以為我們晚會(huì)的服務(wù)人員統(tǒng)一服裝,；

干道及餐廳前懸掛貴公司贊助條幅、版面宣傳,、張貼宣傳海報(bào)等（具

體數(shù)量另附）

園網(wǎng)站做相應(yīng)的報(bào)道,；

在我校的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，并結(jié)合我校實(shí)際提出一些合理化建

議,；

共青團(tuán)許昌學(xué)院委員會(huì) 許昌學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 2007年10月31日

企業(yè)文化策劃書(shū)方案篇三

厚德企業(yè)文化推廣策劃書(shū)

目錄 緒論

第一章：什么是企業(yè)文化 第二章：企業(yè)文化的作用 第三章：如何推廣企業(yè)文化

緒 論

企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)以黨建為引領(lǐng),，堅(jiān)定政治路線(xiàn)。企業(yè)文化與職工文化是相對(duì)應(yīng)的,，新時(shí)代企業(yè)文化的建設(shè)和管理,，應(yīng)當(dāng)結(jié)合職工文化的管理，形成統(tǒng)一的,、良性的文化氛圍，才能更有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，同時(shí)促進(jìn)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,。所以，企業(yè)文化涵蓋的面是廣泛的,，不僅僅包含生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、行政管理、職工行為規(guī)范,，也包含職工群眾管理,，即工會(huì)工作管理。

文化是一種理念,，大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有刻意的去建設(shè)企業(yè)文化,，而是順其自然的任其形成一種文化氛圍，因?yàn)槠髽I(yè)所展現(xiàn)的一切都是文化的一種表現(xiàn),。因此,，企業(yè)文化的建設(shè)是對(duì)已有的文化進(jìn)行凝練，同時(shí)擯棄其中不好的,，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè),，管理理念太多并非是好事,，容易造成找不到重點(diǎn)的情況，拉得太寬也不利于精雕細(xì)琢,。企業(yè)文化也是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)而制定的行為規(guī)范和價(jià)值理念,，且這必須是要基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的，否則不能切合實(shí)際所需,，不能落地開(kāi)展,。

1 企業(yè)文化有多種作用，但是企業(yè)文化作用于不同性質(zhì)的企業(yè),、企業(yè)內(nèi)不同的部門(mén),、不同的崗位，其側(cè)重點(diǎn)也不一樣,。企業(yè)文化的建設(shè)和推廣基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，一定要有建設(shè)的思路和推廣的策略，這是關(guān)系企業(yè)未來(lái)的健康成長(zhǎng)和延續(xù)發(fā)展的,，切忌“拿來(lái)即用”,、“送來(lái)即用”和“走一步看一步”的行為，不僅徒增成本,，也可能在企業(yè)內(nèi)造成不好的氛圍,，而領(lǐng)導(dǎo)者要切實(shí)了解了企業(yè)文化，才能更好,、更成功的推廣企業(yè)文化,。

第一章：什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化的內(nèi)容，主要基于企業(yè)家的思想和主張,，企業(yè)家的認(rèn)識(shí)和提升,，直接影響企業(yè)文化的變革，其推動(dòng)者是管理者群體,，所以,，一個(gè)企業(yè)并不缺少文化，只是缺少系統(tǒng)性的凝練,。

企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代初在西方興起的一種新型的管理理論,，80年代中期，我國(guó)改革開(kāi)放的深入引進(jìn)這一理論,，目的在于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，也是我國(guó)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。所以,，企業(yè)文化不同于廣義上的文化的定義,，企業(yè)文化是將政治和經(jīng)濟(jì)的。但是，現(xiàn)代企業(yè)文化的目的不僅僅是要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)假設(shè)和發(fā)展,，其時(shí)代性的特性要求企業(yè)法治化,、道德化、有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng),，所以,，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系也是企業(yè)文化建設(shè)的目的，達(dá)到這樣的目的,，企業(yè)才能更好的傳承和永續(xù)發(fā)展,。

以企業(yè)家的思想為根本，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系為目的的企業(yè)全體人員的文化,，是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的干事創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中共同認(rèn)同和遵守的價(jià)值觀念。是企業(yè)的物質(zhì)形態(tài),、精神理念和制度流程的綜合體,，其表現(xiàn)在公司的一切形象展示和全體人員的一切管理和行為方式。

第二章：企業(yè)文化的作用

（1）導(dǎo)向作用

企業(yè)文化的建設(shè)是基于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定的策略,，其目標(biāo)方向是一致的,，它可以把組成員的行為動(dòng)機(jī)引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來(lái)。這也是企業(yè)文化作用于職工的價(jià)值觀,，對(duì)職工的行為和活動(dòng)產(chǎn)生的導(dǎo)向作用,。

（2）規(guī)范和教育作用

企業(yè)文化的規(guī)范和教育作用作用于企業(yè)和職工雙方，兼具著兩個(gè)方面,。一方面是行為的規(guī)范和教育,，企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)格的規(guī)定了職工可以行使哪些行為，要求職工在固定的框架內(nèi)動(dòng)作,，在一定的空間內(nèi)規(guī)范職工的行為,。另一方面是道德規(guī)范，規(guī)章制度固定的空間是有限的,，而在企業(yè)的發(fā)展中，必定會(huì)出現(xiàn)很多新的事物,、產(chǎn)生新的問(wèn)題,，此時(shí)規(guī)章制度便排不上用場(chǎng)，雖有“法不禁止即可為”一說(shuō),，但也有“社會(huì)公德”的約束,，此時(shí)，企業(yè)文化就可以起到類(lèi)似于“社會(huì)公德”的約束作用,，即道德規(guī)范作用,，促進(jìn)職工作出合理的選擇，價(jià)值觀的約束和取向,，也促進(jìn)職工從“要我做”到“我要做”,。

3 （3）凝聚作用

企業(yè)文化要起到凝聚作用,，首先是企業(yè)文化的建設(shè)要得到領(lǐng)導(dǎo)者群體的支持，而后得到全體職工的認(rèn)同,，只有得到認(rèn)同,，才能夠凝心聚力，“思想同心,，目標(biāo)同向”,，從而促進(jìn)每一個(gè)個(gè)人、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而努力,。

（4）激勵(lì)作用

所謂激勵(lì), 就是通過(guò)外部刺激, 使個(gè)體產(chǎn)生一種情緒高昂,、發(fā)奮進(jìn)取的效應(yīng)。企業(yè)文化的激勵(lì)作用,，不僅僅是在物質(zhì)上的,，也是在精神上的。職工能夠收到激勵(lì),，主要在于對(duì)其價(jià)值上的認(rèn)可,，并讓其感受到得到認(rèn)可，從而促進(jìn)達(dá)到“工作同步”,。如績(jī)效考核管理,，這是企業(yè)的一種文化，更是人力資源管理的核心內(nèi)容,，具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用,，但也要特別注重其實(shí)效性。

（5）協(xié)調(diào)作用

企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用,，一是協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的關(guān)系,。企業(yè)文化是管理者群體的文化，主要目的是為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，職工文化是職工群體的文化,，主要目的是維護(hù)職工的合法權(quán)益，這是相對(duì)應(yīng)的,，若以其性質(zhì)分類(lèi),，企業(yè)文化屬于企業(yè)行政一方，職工文化屬于企業(yè)工會(huì)一方,，在法治的社會(huì),，因職工與企業(yè)的關(guān)系而產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛不斷增加，這更需要企業(yè)的行政和工會(huì)擁有強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)力度,，讓企業(yè)理解職工,，讓職工認(rèn)同企業(yè)，從而達(dá)到協(xié)調(diào)的作用。二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,。企業(yè)的發(fā)展,，離不開(kāi)社會(huì)的支持，良好的企業(yè)文化,，會(huì)讓社會(huì)自覺(jué)的認(rèn)同企業(yè),，從而起到協(xié)調(diào)作用，形成企業(yè)在社會(huì)中發(fā)展的良好氛圍,。

（6）競(jìng)爭(zhēng)作用

4 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”,，“軟實(shí)力”的感染力是硬件設(shè)施所不能比擬的，它在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中起到很大的作用,，而且往往是決定性的作用,，還能令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法發(fā)力還擊。

第三章：如何推廣企業(yè)文化

文化的建設(shè)以黨建為引領(lǐng),，包含企業(yè)文化和職工文化,，那么企業(yè)文化推廣團(tuán)隊(duì)成員就應(yīng)該包含黨組織、企業(yè)行政和工會(huì)組織的代表,，通過(guò)多方的合作來(lái)達(dá)到其作用和目標(biāo),，并使之有效果。同時(shí),，組織架構(gòu)中成員的作用主要是根據(jù)企業(yè)的計(jì)劃協(xié)助其完成推廣,，而不是“拿來(lái)做”，否則,，企業(yè)文化的建設(shè)和推廣就變成了這個(gè)組織架構(gòu)“個(gè)人的任務(wù)”,。

只有良好的文化才能值得傳承，也才能得以傳承,，所以文化的凝練是一個(gè)取其精華去其糟粕的過(guò)程,，在這個(gè)快速變化的世界，也是一個(gè)不斷熔煉能夠更好的促進(jìn)發(fā)展的文化的過(guò)程,，這是一個(gè)長(zhǎng)期開(kāi)展的過(guò)程,。但是，不論如何凝練和熔煉,，一定要確定一個(gè)中心,，并圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作，這是企業(yè)文化的核心定位,。而對(duì)于文化的內(nèi)容,，推廣的團(tuán)隊(duì)必須要對(duì)其有一個(gè)明確的定義,，使得企業(yè)文化在得以推廣后只會(huì)有一種認(rèn)識(shí),，而不是只能有一種認(rèn)識(shí)。

企業(yè)文化的推廣中，黨建始終保持著政治路線(xiàn)引領(lǐng)作用,。企業(yè)文化是對(duì)現(xiàn)有文化的一種凝練和對(duì)有益文化的熔煉,，在推廣中必定會(huì)與已經(jīng)形成的現(xiàn)有的文化氛圍（包括職工已形成的行為方

5 式等）產(chǎn)生不相符的現(xiàn)象，但是,，這只是一種表象,，或者說(shuō)更多是一種心理上的作用導(dǎo)致，因?yàn)樵诼毠さ男睦镄纬闪诉@樣一種觀點(diǎn)：企業(yè)文化建設(shè)又是一項(xiàng)新的工作,。從而造成一種工作在增加的錯(cuò)覺(jué),，卻不覺(jué)得其實(shí)這些工作是一直在開(kāi)展的。當(dāng)然,，推廣的策略不夠和方法不當(dāng),，也的確會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)成為另外的工作負(fù)擔(dān)，所以,，企業(yè)文化的推廣當(dāng)有計(jì)劃執(zhí)行,，逐步的去其糟粕。

企業(yè)文化的推廣不僅僅是對(duì)內(nèi)的,，也是對(duì)外的,。做好推廣對(duì)象的定位，有利于企業(yè)針對(duì)不同的對(duì)象篩選推廣的內(nèi)容,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與推廣對(duì)象的有效聯(lián)系和溝通,。

根據(jù)推廣對(duì)象，確定推廣內(nèi)容,，有利于文化內(nèi)容的展示,，促進(jìn)推廣對(duì)象對(duì)文化的認(rèn)可度，從而實(shí)現(xiàn)促進(jìn)品牌的打造,。

從集團(tuán)管理公司的角度出發(fā),，必定是要求企業(yè)文化的全部?jī)?nèi)容實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋、學(xué)習(xí),、理解和認(rèn)同,，因?yàn)檫@是根據(jù)集團(tuán)全體企業(yè)進(jìn)行凝練和熔煉的，是廣泛性的,。但是,，各企業(yè)在推廣過(guò)程中，一定要在堅(jiān)持集團(tuán)核心文化的同時(shí),， 6 突出自己的特色,，只有突出自己的特色，才能更好的打造品牌,，才能踐行好集團(tuán)的宗旨,。

在企業(yè)里,，每個(gè)職工崗位的性質(zhì)不一樣，崗位人員素質(zhì)不一樣,，進(jìn)而會(huì)因崗位性質(zhì)和素質(zhì)產(chǎn)生應(yīng)付或者不能理解的情況,。崗位性質(zhì)不同，則要根據(jù)崗位性質(zhì)營(yíng)造一種與其性質(zhì)相適應(yīng)的氛圍,，才能促進(jìn)崗位工作的開(kāi)展,，體現(xiàn)文化建設(shè)的價(jià)值。對(duì)于崗位人員的綜合素質(zhì)不一樣,，推廣文化是一個(gè)較大的難題,，那么就要在推廣中找尋好側(cè)重點(diǎn)，并做最簡(jiǎn)單,、通俗的解釋,。

聯(lián)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，做好時(shí)間和工作安排,，明確階段工作開(kāi)展的時(shí)間,，開(kāi)展培訓(xùn)教育。

（1）會(huì)議宣貫

文化推廣中,，會(huì)議主要的目的是精神和理念的宣貫,，根據(jù)會(huì)議精神作出工作指導(dǎo)，以引起足夠的重視和取得支持,。

（2）學(xué)習(xí)教育：學(xué)習(xí)教育推廣分入職前和入職后 入職前,，人事部有義務(wù)和權(quán)利對(duì)入職前的職工開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，向職工宣導(dǎo)企業(yè)文化理念,。一方是測(cè)試新職工對(duì)理念的認(rèn)同度,；另一方面，新職工是“新鮮血液”的一部分,，他們的一些不同的理解可以在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),。入職后的學(xué)習(xí)教育根據(jù)擬定的學(xué)習(xí)計(jì)劃展開(kāi)，職工在學(xué)習(xí)的同時(shí),，就要對(duì)理念進(jìn)行理解,。

（3）媒介宣傳

7 媒介宣傳即通過(guò)中間介質(zhì)來(lái)做宣傳，這需要分對(duì)內(nèi)和對(duì)外,。對(duì)內(nèi)的宣傳主要是要起到提醒,、警示、規(guī)范和引導(dǎo)的作用,，不能僅僅是因?yàn)橐故径髡故镜膽?yīng)付,；而對(duì)外的宣傳則要做到吸引的作用。而總體的來(lái)說(shuō),，宣傳應(yīng)簡(jiǎn)略,、大方,，以營(yíng)造寧?kù)o、整潔的氛圍,，同時(shí)，主要的是要做到突出文化元素,。

企業(yè)文化是一種理念,，是需要通過(guò)各種表現(xiàn)形式體現(xiàn)出來(lái)的，而不成系統(tǒng)的表現(xiàn)形式總是會(huì)產(chǎn)生一種結(jié)果：“忙”,，因?yàn)椤懊ぁ倍懊Α?。什么是系統(tǒng)性？就是嚴(yán)謹(jǐn)而有序的規(guī)則,，其特點(diǎn)是有特定的時(shí)間安排,，有目標(biāo)計(jì)劃，有目標(biāo)效益,，形成條件重點(diǎn)要求計(jì)劃的不變性,。

在這個(gè)階段，最主要的就是怎么融入工作,，感覺(jué)它就是一個(gè)非常大的難題,，其實(shí)不然。只要將企業(yè)文化的建設(shè)和推廣和每個(gè)崗位的工作當(dāng)作是同一件事,，把這一件事做好了,，就是企業(yè)文化做好了，比如職工入職前人事部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行企業(yè)文化宣貫,，企業(yè)文化在這里表現(xiàn)的就是一種做事方式和過(guò)程,。職工的行為是否規(guī)范也在企業(yè)文化的表現(xiàn)形式中體現(xiàn)，表現(xiàn)形式也是一種推廣方式,，但更是推廣后的一種表現(xiàn),，是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育后形成的觀念的展示。

（1）職業(yè)培訓(xùn)（系統(tǒng)性計(jì)劃）

職業(yè)培訓(xùn)要根據(jù)發(fā)現(xiàn)各崗位的實(shí)際需求開(kāi)展,，培訓(xùn)者（部門(mén)）不能以完成培訓(xùn)為目的,。職業(yè)培訓(xùn)的需求發(fā)現(xiàn)通常有兩個(gè)途徑得到，崗位職工提出需求和培訓(xùn)者（部門(mén)）調(diào)研,。

（2）文體活動(dòng)（系統(tǒng)性計(jì)劃）

文體活動(dòng)的開(kāi)展一定要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，而不論企業(yè)有多忙，各自企業(yè)每年至少開(kāi)展1至2次,，這不僅僅是推廣文化的需要,，更是凝聚團(tuán)隊(duì)的需要。如果有足夠的時(shí)間和資金安排,，也可月月開(kāi)展活動(dòng),，但是要有計(jì)劃,、要新穎，有目標(biāo),，有效果,。作為集團(tuán)公司整體的活動(dòng)不宜過(guò)多，因?yàn)椤盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”,，而且要適當(dāng)分配到各部門(mén),。

（3）日常管理

企業(yè)的日常管理包括生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理,、行政和人事管理等有關(guān)企業(yè)的日常工作,，不論是工作的方式還是形成的氛圍，無(wú)不是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，所以企業(yè)文化在管理中的表現(xiàn)對(duì)每一個(gè)管理部門(mén),、每一個(gè)管理者都有要求，結(jié)合崗位性質(zhì)而形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的工作氛圍,。日常管理的范圍很廣,，出現(xiàn)問(wèn)題的概率更高，這就對(duì)企業(yè)行政（除企業(yè)黨工等組織外的部門(mén)）和企業(yè)工會(huì)組織有較高的要求,，以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的作用,，尤其是規(guī)范和協(xié)調(diào)的作用。

9 一是對(duì)行政的要求,。行政要在企業(yè)的制度,、職工的學(xué)習(xí)和空間（包括工作、生活和成長(zhǎng)空間）上要規(guī)范化,，同時(shí),，“法內(nèi)無(wú)情，法外有情”,，行政也應(yīng)當(dāng)做好人文關(guān)懷,，綜合來(lái)說(shuō)就是制度、學(xué)習(xí),、情感和空間四項(xiàng),。這也是行政要如何打造“六力”和“五型團(tuán)隊(duì)”應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題，形成歸屬感,、凝聚忠誠(chéng)度,，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。

在人文關(guān)懷上,，工會(huì)組織是最直接的行動(dòng)組織,，其基本的職責(zé)就是維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,。要充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,，工會(huì)必須參與企業(yè)的建設(shè)，這是勞動(dòng),，既是權(quán)利,，也是義務(wù)，并在企業(yè)的建設(shè)中關(guān)注職工動(dòng)態(tài),，即時(shí)與企業(yè)行政溝通協(xié)調(diào)處理,，做好“第一示警人”的角色。同時(shí),，職工文化是一種素質(zhì)文化，工會(huì)組織應(yīng)做好職工的學(xué)習(xí)教育,，增強(qiáng)職工的干事創(chuàng)業(yè)精神,、主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。

（4）職工行為

職工通過(guò)教育培養(yǎng)形成行為習(xí)慣,，形成一種價(jià)值觀念，其行為也是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,，代表的不僅僅是個(gè)人本身,，也代表企業(yè)的形象。

10 融合第二階段和第三階段,，長(zhǎng)效開(kāi)展,。

企業(yè)文化策劃書(shū)方案篇四

企業(yè)文化活動(dòng)策劃書(shū)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,，培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活,，特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng),。

“安全、團(tuán)結(jié),、和諧,、發(fā)展”

**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

1）征文

材料：某公司車(chē)間角落放置了一架工作使用的梯子,。為了防止梯子倒下傷著人,，工作人員特意在旁邊寫(xiě)了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上,，幾年過(guò)去了,，也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,，一位客戶(hù)來(lái)洽談合作事宜,，他留意到條幅并駐足很久,，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料,，以“企業(yè)安全”為主題,，題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊,。

參賽對(duì)象：全體員工,，自由報(bào)名。

2）演講

要求：無(wú)論大到國(guó)家,，小到企業(yè),，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧,。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛(ài)程度進(jìn)行投票,，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一只茶杯,。

參賽對(duì)象：30歲以上全體員工，自由報(bào)名,。

3）籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,，都離不開(kāi)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),，講究的是團(tuán)隊(duì)精神,。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘,。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽,，比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,，比分較高的隊(duì)伍獲得勝利,。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件,。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對(duì)象：30歲以下全體男性員工,，自由報(bào)名,。

4）拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn)，講究了“力往一處使”的重要性,。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,，男女不限，但沒(méi)隊(duì)至少要有兩名女性,。比賽道具為一根粗繩,，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱(chēng)為第一標(biāo)記,，兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)2米線(xiàn)標(biāo)記時(shí)，判對(duì)方獲勝,。比賽為五局三勝制,。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì),。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì),。參賽對(duì)象：40歲以下全體員工，自由報(bào)名,。

5）趣味競(jìng)技

趣味競(jìng)技旨在使各部門(mén)的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解,，不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識(shí)和互助精神,。趣味競(jìng)技共有兩個(gè)項(xiàng)目,；

a．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數(shù)：每組8名隊(duì)員

道具：紙杯200個(gè)，小水桶4個(gè),，大刻度器皿杯2個(gè)

比賽方式：四組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則：a各隊(duì)派出8名選手,，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”,，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子,，任意傳遞工水杯掉落者,，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),，最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時(shí)間規(guī)定：3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn),。

參賽對(duì)象：全體員工,，自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份,。

b．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數(shù)：每組5名隊(duì)員

道具：氣球200個(gè)

比賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則：每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)（嘴巴,、小手、屁股,、大手,、大腳）：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球,，“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,，并將吹好的氣球綁好，放到地上,，“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,，“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定：3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定,。

參賽對(duì)象：全體員工,，自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份,。

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

主持人2人

行政部評(píng)判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競(jìng)技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元

舞臺(tái),、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場(chǎng)布置300元

活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元

企業(yè)文化活動(dòng)策劃書(shū)

慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

日高公司是一家大型科技企業(yè),，有不少外地員工以及外籍員工,。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛,，關(guān)注員工的情感需求,，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。

日高公司全體員工

時(shí)間：**年9月12日晚上6:30—9:00

地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)

晚會(huì)中,，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品,。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng),，最佳氣獎(jiǎng),，最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出最佳表演獎(jiǎng)，最佳歌手獎(jiǎng)等等,。斟酌待定?。?/p>

水果類(lèi)：蘋(píng)果、葡萄,、橘子,、香蕉等。

飲品類(lèi)：可樂(lè),、雪碧,、綠茶、橙汁,、奶茶,、葡萄酒、礦泉水等,。

小吃類(lèi)：月餅,、花生、瓜子,、餅干,、雞翅、開(kāi)心果,、牛肉干等

第一組：節(jié)目策劃組

負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部

任務(wù)：a,、9月10日完成節(jié)目篩選工作；

b,、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?/p>

c,、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞,；

第二組：禮儀組

任務(wù)：a,、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí),。

b,、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單,、礦泉水,、禮品等。

c,、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練,。

第三組：道具設(shè)備組

任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光,、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，及一切后勤保障問(wèn)題。

b、dv相機(jī)的落實(shí),，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）,。

第四組：后勤機(jī)動(dòng)組

任務(wù)：

a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置,。

b,、專(zhuān)人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材,。

c,、維持晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，處理會(huì)場(chǎng)緊急情況,。

d,、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作,，保證晚會(huì)取得圓,。

滿(mǎn)成功。

注：

情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組,。

完成任務(wù)后自動(dòng)解散,。

()

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛,。

（2）我愛(ài)記歌詞：各部門(mén)出一人或自行推薦上臺(tái),，有主持人每輪指定一個(gè)字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲,，諧音亦可,，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰（可向本部門(mén)申援），最后剩一名選手勝出,。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上,，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品,。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空,，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐,，邊賞月邊聊天吃月餅,。

（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,，并致辭祝福,。

（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒,。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃書(shū)

全方位打造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務(wù)意識(shí),，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，贏得信任和口碑的服務(wù)操作系統(tǒng),，創(chuàng)造口碑營(yíng)銷(xiāo),，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升。

創(chuàng)造和而不同的差異化,、個(gè)性化服務(wù)模式,。

培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維、客戶(hù)價(jià)值,、大局意識(shí)和負(fù)責(zé)任為一體的優(yōu)秀人才,。

打造語(yǔ)言美、行為美,、百分百責(zé)任,、百分百熱情、百分百付出的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),。

解決或改善企業(yè)因服務(wù)差導(dǎo)致的客戶(hù)滿(mǎn)意度低下問(wèn)題,。

建設(shè)務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)文化；構(gòu)建系統(tǒng)的售前,、售中,、售后服務(wù)體系。

增強(qiáng)系統(tǒng)服務(wù)意識(shí),，提高綜合服務(wù)水平,，達(dá)到客戶(hù)300%滿(mǎn)意！

**月**日——**月**日

公司辦公室主導(dǎo)實(shí)施,，公司其它部門(mén)配合執(zhí)行,，服從主導(dǎo)部門(mén)安排，保力公司助教指導(dǎo)整個(gè)實(shí)施過(guò)程,。

企業(yè)文化策劃書(shū)方案篇五

感受企業(yè)文化策劃書(shū)

我社實(shí)踐部計(jì)劃舉辦參觀優(yōu)秀企業(yè)的活動(dòng),。此外，我們也希望通過(guò)此次活動(dòng)可以開(kāi)闊在校生的視野,，了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及大專(zhuān)生就業(yè)壓力的嚴(yán)峻性,，有利于讓同學(xué)更好的適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,，更好的了解和適應(yīng)企業(yè)的用人需要,。

杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司

（1）通宣傳部準(zhǔn)備相機(jī)。

（2）準(zhǔn)備社旗,。

（3）收集參觀人員名單（保持在30至50人,，如果企業(yè)允許可增加或減少）

（1）參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

（2）參觀人員注意衛(wèi)生,，不得亂丟垃圾,。

（3）參觀過(guò)程中跟從組織人員,，不得隨意走動(dòng)。

（4）參觀人員保持安靜,，不得大聲喧嘩,，注意用語(yǔ)文明。

（1） 全體參加人員在上午8點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)在校門(mén)口集合,，由組織部負(fù)責(zé)點(diǎn)名,，

坐公交至杭州富爾頓熱能設(shè)備股份有限公司。

（2） 聽(tīng)工作人員講解富爾頓的企業(yè)文化,，企業(yè)的生產(chǎn)管理,，市場(chǎng)的開(kāi)拓，參觀

的注意事項(xiàng)等,。

（3） 在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車(chē)間的生產(chǎn)流水線(xiàn),，實(shí)地考察各生產(chǎn)的工藝流

程，與一線(xiàn)工人進(jìn)行交流,，實(shí)地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況,。

（4） 在工作人員的指導(dǎo)下參與流水線(xiàn)工作，體驗(yàn)生產(chǎn)工作,。

（5） 在會(huì)議室集中,，向各部門(mén)負(fù)責(zé)人自由提問(wèn)，相互交流,。

（6） 由宣傳部進(jìn)行拍照,。

（7）在企業(yè)門(mén)口集合，由組織部負(fù)責(zé)點(diǎn)名,，返校,。

中國(guó)計(jì)量學(xué)院未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)實(shí)踐部

2011/11/02

企業(yè)文化策劃書(shū)方案篇六

企業(yè)文化活動(dòng)策劃書(shū)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,，培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活,，特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng),。

“安全、團(tuán)結(jié),、和諧,、發(fā)展”

2012年6月20日 9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

1）征文

材料：某公司車(chē)間角落放置了一架工作使用的梯子,。為了防止梯子倒下傷著人,，工作人員特意在旁邊寫(xiě)了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上,，幾年過(guò)去了,，也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的事件,。有一次，一位客戶(hù)來(lái)洽談合作事宜,，他留意到條幅并駐足很久,，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。

要求：根據(jù)材料,，以“企業(yè)安全”為主題作文,，題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊,。

參賽對(duì)象：全體員工,，自由報(bào)名。

2）演講

要求：無(wú)論大到國(guó)家,，小到企業(yè),，“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,，而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧,。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛(ài)程度進(jìn)行投票,，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一只茶杯,。

參賽對(duì)象：30歲以上全體員工，自由報(bào)名,。

3）籃球比賽

要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,，都離不開(kāi)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),，講究的是團(tuán)隊(duì)精神,。比賽共分為4節(jié)，每節(jié)比賽12分鐘,。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽,，比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,，比分較高的隊(duì)伍獲得勝利,。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì),。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì),。

參賽對(duì)象：30歲以下全體男性員工,，自由報(bào)名。

4）拔河比賽

要求與規(guī)則：拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn),，講究了“力往一處使”的重要性,。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員，男女不限,，但沒(méi)隊(duì)至少要有兩名女性,。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子,，稱(chēng)為第一標(biāo)記,，兩隊(duì)分別控制繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)2米線(xiàn)標(biāo)記時(shí),，判對(duì)方獲勝,。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì),。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì),。 參賽對(duì)象：40歲以下全體員工，自由報(bào)名,。

5）趣味競(jìng)技

趣味競(jìng)技旨在使各部門(mén)的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解,，不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識(shí)和互助精神,。趣味競(jìng)技共有兩個(gè)項(xiàng)目,；

a．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數(shù)：每組8名隊(duì)員

道具：紙杯200個(gè)，小水桶4個(gè),，大刻度器皿杯2個(gè)

比賽方式：四組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則：a 各隊(duì)派出8名選手,，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”,，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子,，任意傳遞工水杯掉落者,，由裁判給其裝上新的水杯,。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),，最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時(shí)間規(guī)定：3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn),。

參賽對(duì)象：全體員工,，自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份,。

b．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數(shù)：每組5名隊(duì)員

道具：氣球200個(gè)

比賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則：每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)（嘴巴,、小手、屁股,、大手,、大腳）：“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球,，“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,，并將吹好的氣球綁好，放到地上,，“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,，“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定：3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定,。

參賽對(duì)象：全體員工,，自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份,。

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

主持人2人

行政部評(píng)判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競(jìng)技比賽裁判4人 獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元

舞臺(tái),、燈光及音響費(fèi)用5000元 現(xiàn)場(chǎng)布置300元

活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元 其他200元

小組成員：100142935陳思宇；100132898姜泰亨,。 王?。?00152905侯濤,；100152906范芃志,； 100142932

企業(yè)文化策劃書(shū)方案篇七

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

為宣傳公司企業(yè)文化,，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),，豐富員工業(yè)余文化生活,。

緊緊圍繞公司“安全,、創(chuàng)新,、和諧,、發(fā)展、”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本,、安全生產(chǎn)”的理念,，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文,、演講和座談等形式,，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng),。

實(shí)干 高效 的先進(jìn)事跡,；

本次活動(dòng)由綜合辦公室，以為單位選送作品參加此次活動(dòng),。重要支部選送 應(yīng)選送至少四個(gè)作品,，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

公司35歲以下所有員工

設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名,。

同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽,，并在公司網(wǎng)站和光榮欄上刊登。

待定時(shí)間,，在征文比賽的基礎(chǔ)上,，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知

望各支部認(rèn)真落實(shí),，積極籌備,，有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門(mén),、黨支部,、工會(huì)分會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開(kāi)展,。