報告，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

校長述職報告精彩篇一

尊敬的各位教師：

大家好!首先感謝大對我的信任和支持,！在過去的一年里，學校始終圍繞“抓安全,，保穩(wěn)定,；抓“三風”,，樹正氣,；抓常規(guī),，提質(zhì)量”三條主線不動搖,，各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,，在校長的領(lǐng)導下,，見證了學校進步的點點滴滴,；同時在自己的崗位中有喜有憂,，有笑有淚，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全,。總結(jié)一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理,、總結(jié)和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在總結(jié)中找出差距,，在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導指導、全體教職工幫助的極好機會,，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,，向在場老師匯報如下：

如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,，這是我經(jīng)常思考的題,，也是我不懈追求的目標，同時我也深感身上的擔子不輕,。為更好完成工作,，我在思想上積極要求上進，以一個“思想統(tǒng)一,、顧全大局,、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,。

在分管的教學工作中,，我一直嚴格要求自己,。今年的工作，我對這項工作又有了更深的認識,。

1,、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)。

從擔任副校長那天開始,，我就牢牢記住各項工作要以身作則,，責任重大，唯有時刻嚴格要求自己,，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,，一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作,。在工作過程中,，我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘,。在這一年里,，我沒有請過超過兩天的私假，對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,，既做管理者,、又做教師，以身作則,、默默工作,，從不計較個人得失。

2,、虛心學習,，提高自身工作水平。我們常說：“要給學生一碗水,，自己要有常流水”,。我想作為學校管理者也一樣，要更好地適應(yīng)分管教學的工作,，更好的指導,、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平。所以我要求教師也一樣,，周周要進行崗位大練兵,，每月要有一次教學反思，堅持政治和業(yè)務(wù)學習，從而不斷提到教師的個人素質(zhì),。

3,、重視教科研，積極組織開展教學研究活動,。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,，辦學質(zhì)量就會大打折扣，學校就會失去生命力,。因此,，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,，對教學科研歷來不能掉以輕心,。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,，在做好教學常規(guī)工作檢查,、督導的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,本學期聽了近四十節(jié)課,，并及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法,。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，教師的教學觀念有了質(zhì)的改善,，歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職,，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。本學期學校在教研教改活動方面作了大量工作和活動：

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施,。開學典禮大會,、學科競賽、觀摩課評選活動,、組織全鄉(xiāng)教學能手,、教壇新秀大賽，初三百日誓師大會,、校際交流活動等,，加強了教師隊伍建設(shè)，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力,。

2,、教科研工作開展比較有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經(jīng)常性的深入課堂聽課,，不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平，同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,，使學校的教科研有序開展,。

3,、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,，使我校在各項活動,、比賽中獲得較好的成績。

4,、緊緊抓好教學工作這個中心,，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,。四,、存在題。

回顧一年的工作,，我對自己的工作心無愧,，但也有不足與感慨。一年的工作,，有得也有失,。一是對師德師風建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不利于團結(jié),、理解和發(fā)展工作,；二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性，在制度落實時執(zhí)行力不夠,；三是對教學管理的題和困難估計不足,，耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向,。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進一步”，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領(lǐng)導,、老師的意見，使自己能更進一步,，把工作做得更好,。

以上述職，敬請領(lǐng)導,、老師批評指正,。

校長述職報告精彩篇二

各位領(lǐng)導、各位老師：

大家好,！

20xx年的工作即將結(jié)束,。回顧這一年來的工作，在各級領(lǐng)導及全體教師的關(guān)心,、指導下,，嚴格要求自己，認真落實學校的各項工作,。 本學期我主抓學校的教學業(yè)務(wù),、學前教育、藝術(shù)教育,、素質(zhì)教育,、校本課程、工會（教代會）,、計生工作,、教師師德建設(shè)與考核、招生和學籍等各項工作,。主管指導協(xié)調(diào)教務(wù)處,、研訓處和德育處完成對應(yīng)配合工作，并分包一年級教學工作,?；仡櫦磳⑦^去的一年，繁忙卻充實,，雖然工作涉及面較廣,，頭緒較多，但在孫校長的帶領(lǐng)下,，能勤勤懇懇,、踏踏實實地履行自己的職責，圓滿地完成各項任務(wù),。在平凡的日子里有了不平凡的收獲?，F(xiàn)將一年來的工作,，向領(lǐng)導,、老師匯報，恭請指正,。

我深知教師是一門終身學習的職業(yè),。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐,，特別是作為一名教育管理者,，必須不斷提高自身素質(zhì)，力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師,。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,，謙虛謹慎，為學校的進一步發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出應(yīng)有的貢獻,。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè),；把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,，我既注意認真學習國家的教育路線,、方針、政策,、教育法規(guī),，及時轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念,，探索新的育人模式。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作,。

管理出效益，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理,。結(jié)合學校實際，制定了自己分管工作的制度和計劃,，從而使我分管的工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,，經(jīng)常深入教學一線，進教室聽推門課,，掌握第一手情況,，了解掌握教學動態(tài)，及時了解各任課老師的上課情況,，參與學校的各科教研活動,，不定時組織小組學習、研討,，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展,、不走樣,。和教師們共同探討、共同反思,、逐步完善,，形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式,。時刻關(guān)注三年級教學質(zhì)量,，和三年級在共同體的成績?？荚嚭蠹皶r召開年級質(zhì)量分析會,，讓每位教師分析自己學科在考試中出現(xiàn)的問題，并能及時找出對應(yīng)和可行性的措施,，而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

積極開展師德師風建設(shè)工作,，一定程度上改變了教師的觀念,，促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,，聚焦課堂教學,，向課堂40分鐘要質(zhì)量。對課堂五不準,，每天進行抽查落實,，對出現(xiàn)五不準現(xiàn)象的教師，先談話,，后按制度進行考核,。積極提高各學科的教學質(zhì)量。完善教學常規(guī)檢查制度,。加強對通案,、作業(yè)、聽課,、會議記錄的檢查力度,，確保教學工作的有序推進。

日常的教學管理實踐中,，能不斷探索新教材教法,，學習新的教育教學理念,，改變過去傳統(tǒng)的教學模式,，積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動，把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,，通過集體備課,、說課,、教研活動、備課,、聽課,、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,，強化了教師的教研能力,，大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。建立了以學生為主體,、師生互動,、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高,。

教育是激蕩心智,、沐浴靈府、彰顯個性的活動,?！白哌M學校，應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,，學校應(yīng)該成為理想社會的家園,，教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我們的教師一個個充滿激情,、自強自信、勤于學習,、愛生如子,，愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著,；學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的幸福樂園,。

在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任,。作為校長的助手，應(yīng)該擺正角色位置,，工作上積極配合,，思想上主動溝通；對老師們真誠坦率,，用心幫助,。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,，但絲毫沒有放松對自己的要求,，繁重的工作磨煉了我的意志,、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導能力,、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高,。我清楚地知道，我所取得的微小成績也是每位教師的功勞,。

學校工作：

1,、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。

2,、五月份的市藝術(shù)節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎,。

3、五月份的市藝術(shù)節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎,。

4,、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)教育先進單位。

個人工作：

1,、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎,。

2、我撰寫的小學數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎,。

3,、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例。

4,、被教育局評邯鄲市藝術(shù)教育先進工作者,。

回顧一年多的工作，我感覺工作還比較稚拙,，經(jīng)驗不足,。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足,。主要概括起來,，有以下幾點：

一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,，超前服務(wù),、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位,。深入課堂,、深入年級、深入班級的力度不夠,。

二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠,。工作抓細、抓實,、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強,。

三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,，處理問題有時考慮得還不夠周到,，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進,。

新的學期,，新的起點，我將繼續(xù)充實,、完善自己,，立足本職，創(chuàng)新工作,，在校長的帶領(lǐng)下,，和全體教師同心同德，外樹形象內(nèi)強素質(zhì),；努力將東關(guān)小學建設(shè)成為全市一流的名校,！

最后，感謝大家一年來對我工作的支持,，也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,，在此，真誠地感謝大家,。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,，為東關(guān)小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

校長述職報告精彩篇三

彈指一揮間,，又一年度在繁忙工作中不知不覺,，隨逝而去。伏案回眸,，運河小學以踏實穩(wěn)健的步伐邁入了20xx年,。作為分管教育教學工作的校長，我與老師們一樣,，在周彥龍校長的帶領(lǐng)下,，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習,、探索,、進取、奉獻,，將全部的身心與運河小學小學融為一體,。有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全,。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰,?？偨Y(jié)一年來的校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導指點,，全體老師幫助的極好機會。

2,、準確把握角色位置,。作為校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關(guān)注,，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵,。

圍繞學校發(fā)展目標,，在教育教學管理中主要著力做好了三方面工作：

1、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化,、制度化,、科學化。

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃,；二是加強教學常規(guī)管理,。對學校原有的管理制度對常規(guī)教學中備,、教,、批、輔,、考,、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實,；堅持聽評課制度,、教案書寫、作業(yè)批閱,、質(zhì)量監(jiān)控,、行政蹲點等制度。三是強化質(zhì)量管理,。針對我校學生實際,，每班制定有后進生輔導計劃。四是規(guī)范教研活動,。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫,。我及時督促和指導每個教研組開展好本組的教研工作，積極參與組內(nèi)的研討活動,，參加各級各類的培訓活動,。秉承學校原有的教科研特色，開展了中青年教師的師徒結(jié)對工作,；組織校本課程老師重新編撰校本課程教材,。五認真按照上級要求做好學生學籍聯(lián)網(wǎng)工作、教職工信息統(tǒng)計工作,、體育測試輸入上報工作,，在工作中為了信息的準確情，我經(jīng)常一名學生一名學生地打電話與家長核對信息,，加班加點在上級要求的時間內(nèi)完成上報任務(wù),。

2、傾心打造特色學校，促進特色創(chuàng)建顯成效,。

3,、以課題研究為重點，全面提升學校教科研管理水平,。

自20xx年以來,，我校先后承擔了三個省級課題和一個市級課題。本著一個“實”字,，實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升,。本學期，我校重點開展的是“教研課題”,，即根據(jù)老師們現(xiàn)有的教學困惑,，進行主題性的研討,，以達到快速地解決方法,。目前,，各個教研組成員都有比較好的發(fā)展，老師們成長比較快,。我堅信,，只要大家致力于教學研究，我們的教學水平,，科研能力,，專業(yè)成長一定能快速提升。我校將來會有一大批老師成為校,、區(qū),、市里的骨干教師、名師,。

一年來,，無論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待,、以理服人，淡泊名利,，心地無私天地寬,。嚴于律己，為人正直,。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當面說清楚，該布置的任務(wù)就傳達到位,。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行,。我常常忍讓、克制,，調(diào)整心態(tài),，用平常心、寬容心去分析問題,，換個角度去思考問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人,。我很感謝在這一年里,，校領(lǐng)導和老師們對我的熱情，包容和尊敬,。我也一直告誡自己,，要以感恩的心來為老師們服務(wù)，為學校謀發(fā)展,。工作中,，我也有很多不足及努力方向,，如：

1,、領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。

2、進一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識,，不斷提高學校教育教學質(zhì)量。

3,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。

伏案回眸，一年工作有得有失,。俗話說：“百尺竿頭,，更進一步”，我將冷靜反思工作中的不足,，認真聽取領(lǐng)導,、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作,。

校長述職報告精彩篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同仁：

大家好！

我20xx年9月xx中心小學副校長，一直分管教學工作,。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展,，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂,。在工作中,，積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作。

堅決貫徹黨的路線,、方針和政策,，積極參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育,。在學校教學管理中，改革創(chuàng)新,，推動學校教學工作不斷發(fā)展,，促進學校教學質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,，實事求是,。

作為分管教學的副校長，我緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，了解教育新動態(tài),。組織全體教師學習《xx縣中小學教學教研常規(guī)工作制度（試行）》,、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī),；二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,，對做得好的學校、教師進行表揚,；三是學期中途不打招呼,、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查；四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,，評出常規(guī)管理先進單位,。

為了加強課堂教學改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性,。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,，寫出評課稿和心得體會；二是組織教師積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽,，取得了好成績,，金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎，獲得市科學教學能手稱號,，黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號,；三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,，中心小學的曹麗,、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

一是要求中心小學本部的資料全部要打印,，整理好并裝訂成冊,；二是村完小的資料能打印的盡量打印,；不能打印的要整理好并裝訂成冊,；三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的所有資料及本校的資料。

作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾,，我熱切關(guān)注，真誠愛護,，用心幫助,，不斷激勵,。

做人要講德，做事要講責,，教學要拔尖,。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,。

校長述職報告精彩篇五

尊敬的李局長、尊敬的各位領(lǐng)導：

我叫xxx,，陽城初中校長,。我非常珍惜能夠在各位領(lǐng)導面前陳述我的工作的機會，去年的這個時候,，我進行了第一次述職,，每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動作用,。

按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃，去年我述職的珍中心是穩(wěn)定,，今年我述職的中心是發(fā)展,。

找準教育規(guī)律,，遵循教育規(guī)律,；把簡單的事情做好,，把常規(guī)的事情做實，發(fā)揮校長引領(lǐng)作用,，在學校文化建設(shè)上尋求突破,。

可以概括為四個關(guān)鍵詞：團結(jié)、務(wù)實,、引領(lǐng),、文化建設(shè)。

（一）團結(jié),。團結(jié)產(chǎn)生力量,，團結(jié)凝聚希望。我們學校領(lǐng)導班子團結(jié),、師生關(guān)系和諧,，才保證了心往一處想，勁往一處使,。團結(jié)在工作周圍,，而不是團結(jié)在校長周圍。校長要想學校領(lǐng)導班子團結(jié),，進而讓全體教師團結(jié),，必須是工作的化身，只有撲下身子忘我工作的校長才會毫不費力地把全體教師團結(jié)起來,，才能實現(xiàn)教育局黨委提出的“以表率帶作風”,。我的工作主要從最簡單的事情做起。

第一是守校,。我給自己定的目標是學生上學,，校長上班，學生放學,，校長下班,。因為我們是大部分寄宿，因此我的上班時間就為每周星期日6：30——周五下午4:20,。

第二是聽課。我給自己定的要求是每天聽1-2節(jié)課,，聽課后隨機給老師座談,，堅持一年來,，我養(yǎng)成了一種習慣，如果某一天因事沒有聽課,，心里就會空落落的,，吃飯睡覺都不踏實。另外,，我從長期聽課的過程中,，拉近了我與教師之間的關(guān)系，起初,，我不招呼去聽課,，上課老師很緊張，以為我是去檢查,、去挑毛病去了,，但通過反饋，發(fā)現(xiàn)我是以審美的眼光去聽課的,，我不斷地通過聽課去發(fā)現(xiàn)老師的課堂教學藝術(shù)和閃光點,，使老師更加自信，更加樂于和我交流,。

第三是學習,。我給自己定的目標每學期精讀一本書，粗讀一本書,，深入研究一所名校,。兩年來我先后精讀了著名教育家朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮(zhèn)西的《做最優(yōu)秀的教師》,、魏紅兵的《做一個書生校長》,；粗讀了李首民的《一位中學校長的教育旁白》、張熊飛的《誘思探究學科教學論》,、魏書生的《班主任工作漫談》,；研究了山東杜郎口中學“三三六”課堂教學模式，研究了江蘇后六中學的“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”教育神話,，研究了焦作許橫中學“輕負擔高質(zhì)量”的發(fā)展之路,。

學習開闊了我的視野，堅定了我的信心,，理清了我的思路,，改變了我的人生觀和價值觀。

我正是通過守校,、聽課,、學習逐漸改變著自己，從浮躁變得越來越沉穩(wěn)和充滿書生氣。同時向全體老師傳遞了一種信息,，表明了一種態(tài)度,。做一名合格的教育者必須消除浮躁，靜下心,，沉住氣,，守得住。

（二）務(wù)實,。我們始終堅信“常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡”,。常規(guī)是學校一切工作的基礎(chǔ)和保障，任何一所學校任何時候都不能拋離常規(guī),。把常規(guī)做細了,，就會養(yǎng)成一種習慣；習慣養(yǎng)成了,，就沉淀成一種精神,；精神點燃了，就催生一種文化,。

在落實常規(guī)上,，我們主要抓兩支隊伍建設(shè)，即學生隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè),。

在學生常規(guī)管理上緊緊圍繞高林生老師提出的學生進校五件事：讀好書,、寫好字、掃好地,、唱好歌,、做好操。

第一件：讀書,。一方面抓課內(nèi)讀,，就是早讀課的效率，我們曾把“早讀課如何上”作為一個課題在語文組,、英語組,、政史組開展研究，最后理出了“目標任務(wù)明確,，督促檢查到位,，訓練自主能力、逐漸養(yǎng)成習慣”讀書要求,，效果非常好?，F(xiàn)在部分班級的早讀課老師根本不用提前進班、嚴蹲死守了,。另一方面加強課外閱讀,，擴大學生的知識面,。每個班級尤其是七、八年級都配發(fā)了圖書柜,，每個學生把自己心愛的書拿到學校放到班級圖書柜,，同學們相互交流,，一學期有的學生可以讀xx幾本書,。另外，我們的國學經(jīng)典誦讀活動也開展的的扎實有效,。

第三件事：寫字,。我校的寫字課主要有語文教師在語文課上開展，每人一本寫字本,，每天一篇硬筆書法,，每月一次全校性的書法展示評比，通過寫字,，陶冶了學生情操,，又有效地提高語文教學成績，師生從中嘗到了甜頭,，已經(jīng)自覺,、廣泛地開展起來了。

第三件事：掃地,。我們把簡單的事情做出彩來,。首先從思想讓學生重視掃地，從內(nèi)心深處把愛學校,、愛班級的情感體現(xiàn)在掃地的具體行動上,。限定時間，班級衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生區(qū)15分鐘必須清理到位,，保證質(zhì)量,，還得干干凈凈。只干凈無效率不行,，光圖快不干凈也不行,。從掃地上提高學生的效率意識，動手能力,。目前,，我校的環(huán)境無論什么時候到校總會干凈整潔,。

第四件事：唱歌,。我們要求音樂課琴聲悠揚，預(yù)備后歌聲嘹亮,。為了保證效果,，教導處出臺了音樂課考核辦法,，并且把預(yù)備鈴唱歌作為政教處對班級考核一項必查項目。每年雷打不動開展慶元旦歌詠比賽,。

第五件事：做操,。做少林武術(shù)操、課間操,，我們的值班領(lǐng)導到位,，政教主任到位，班主任到位,，保證課間操到位,，為促進此項工作，每年都開展慶十一隊列體操比賽,，xx年應(yīng)該是第十屆了,。

在教師的常規(guī)管理上我們學校的教學常規(guī)管理已經(jīng)從教師簽到、值班,、檢查教案,、作業(yè)、聽課記錄為主要方向轉(zhuǎn)向了抓校本教研落實,，有形成果積累,，提高課堂效率上。一方面,，保證全校學科教研組一次集體教研,，一天一次年級學科組分散教研。集中教研主要解決觀念和方向等宏觀問題,，分散教研主要以說課為主要形式解決課堂教學微觀問題,。老師們逐步養(yǎng)成了研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。另一方面,，在保證了語,、數(shù)、外等學科的課堂教學同時,，把方向集中在了政,、史、地,、生,、體、音,、美所謂的副科課堂規(guī)范上,。我們認為：副科不認真上，課堂教學松懈,，這其實就是一種破壞,，破壞學生好習慣養(yǎng)成,。副科同樣納入績效考核，對學生和班級評價副科同樣記入總分,。慢慢地,、“副強化”這個概念在我校被叫響了，也被認可了,，學生的知識體系健全了,，好習慣正逐步養(yǎng)成，我們的學生發(fā)展全面,，我對我們的學生充滿希望,。

（三）校長的作用在于引領(lǐng)和文化建設(shè)。

1,、讓校長的規(guī)劃成為全體師生共同遠景。

在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,，認真分析了學校目前的現(xiàn)狀,，理清了學校發(fā)展的有利因素和不利因素。制定了學校5年發(fā)展目標：一年穩(wěn)定,，兩年規(guī)范,，三年跨入鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列，四年有所突破,，五年初建學校特色,。認真分析了江蘇洋思、山東杜郎口,、江蘇后六,、焦作許衡等名校由一般到名校的發(fā)展之路后，我們?nèi)w教師堅信：只要按教育規(guī)律辦事,，抓好教育細節(jié),，精誠團結(jié)，我們定會有輝煌的明天,。

2,、讓學校精神產(chǎn)生強大的輻射力和驅(qū)動力。

“校園文化建設(shè)”是學校管理的最高層次,，是學校長期發(fā)展積淀下來的傳統(tǒng),、習慣、精神,。絕不僅僅是口號,、綠化、美化,、標語,。根據(jù)我校實際,，我選擇了“校園文化”的根是“學校精神”作為創(chuàng)建的突破口。我們的學校精神就是學校長期發(fā)展過程中發(fā)生的感人“故事”和“人物”的`精神,。他們的故事足以影響和推動某一階段學校的向前發(fā)展,，對師生產(chǎn)生強烈的震撼。正是基于此,，我們從20xx年開始就從概括教師精神和學生精神開始,。

首先概括出來的是“素玲精神”——不甘落后的拼搏精神、愛生如子的園丁精神,、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神,、熱愛教育的.執(zhí)著精神。其次概括出來“墅蜂精神”——默默無聞,、無私奉獻的精神,，勤學善思、精益求精的精神,，團結(jié)協(xié)作,、不計得失的精神，埋頭苦干,、任勞任怨的精神,。乾修精神：認真細致的實干精神，執(zhí)著干事的進取精神,，潛心鉆研的創(chuàng)業(yè)精神,，忠誠敬業(yè)的奉獻精神。

我校的學校精神不空洞,，而是一個個鮮活的人物,、動人的故事。這個抓手我們會常抓不懈,，影響深遠,。我在全體教師會上講：歲月更替，人事變遷,，但素玲精神會永存,。可能有一天,，我們的“精神領(lǐng)袖”退休了,，調(diào)走了，但我們的“學校精神”不變,，他不屬于個人而是我們學校的寶貴的財富,。

1、創(chuàng)設(shè)公平的工作環(huán)境,。

2,、引導教師確立正確的學校文化核心價值,，影響全體教師“心智模式”的形成。

當前的幾種錯誤傾向：一是教師社會地位低,、收入低,。二是教師工作量大、工作時間長,。三是教師工作壓力大,、身體狀況差。

采取措施：學校要盡量多地給教師解決一些實際問題：舉例：

1,、一位教師車遭車禍,，學校教師集體捐款。

2,、一部分教師的終身大事放到學校行政例會上研究,，校長家里多次成為青年教師見面的場所。

3,、所有教師家里婚喪嫁娶學校均要出面幫忙,。

關(guān)于價值觀的引導，我們的收入不低,，地位也不低，今年世界經(jīng)濟危機,，我們地處工業(yè)區(qū),，周圍企業(yè)都停了，我們教師的工資反而漲了,。關(guān)鍵是一個心態(tài)問題,，主觀幸福觀起著決定性作用。我們要健康,，充滿自信,，充滿活力。我們要幸福著,，工作著,，工作著并幸福著。

校長述職報告精彩篇六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到歲末盤點工作時節(jié),。伏案思索，心潮澎湃,。20xx年我與***全體同仁篳路藍縷,，牽手同行.辦大氣的***教育，做大氣的教師,，實施大氣的課程,，培育大氣的學生,，逐步形成***特色。我們先后迎接省市教育督導評估團驗收;成功召開李元兵數(shù)學教學風格研討會;先后承擔黑龍江省英語教師國培現(xiàn)場,、黑龍江省地方學科素養(yǎng)大賽現(xiàn)場,，***市數(shù)學教師素養(yǎng)大賽道里賽場;先后接待日本長野縣、日本新舄,、依蘭,、方正等國內(nèi)外教育考察團考察交流。學校高標準通過了黑龍江省標準化先進學校的驗收,，久違多年的市教育系統(tǒng)先進集體的光榮稱號又重回***,。可以說,，20xx年我們***小學的各項工作有了非?？少F的飛躍和充滿激情、認真的行動!感謝各級領(lǐng)導,、政府對***小學的支持幫助,，感謝全體教職員工的傾情奉獻。下面我從六個方面述職,。

作為校長,，怎樣引領(lǐng)教師發(fā)展，讓校長的辦學思想轉(zhuǎn)化為教師的辦學行為,，很重要的一點就是讓自己靈魂高尚,，就要讓自己的心底有一盞能夠?qū)⒆约旱男撵`的每一個角落都照亮的心燈。為此我堅持讀書,，為我的心燈注入澄澈的燈油,。飯后茶余，案前枕畔,，我已習慣于在書中徜徉,。馮友蘭、南懷瑾,、朱永新,、肖川、盧志文等這些閃閃發(fā)亮的名字,，像黑夜里的星辰,，指引著我的心靈從此岸向彼岸泅渡，也許遙遠,，也許艱難,，但泅渡的過程便是一次次精神涅盤的完成。因與書中那些高貴的靈魂對話而生的愉悅之情、幸福之感,、澄澈之境,、寧靜之思，猶如一捧清泉,，一盞明燈,，潤澤我的生命;那隱藏在文字背后的智慧之光燭照心靈，讓我的心燈光亮如初,。

***小學至今已走過87年的歷史,，87年中最具特色的學校文化就是以特級教師柳玉芳老師為代表的“紅燭”精神，與此同時我們不斷豐富完善學校文化內(nèi)涵,。比如,，我們提出了具有“***”特色的校訓：“海納百川”以致廣，“寧靜致遠”方為安,。海納百川,，寧靜致遠成為師生的人生追求和精神境界，形成獨具***特色的“大氣”教育體系,。做“大氣”的教師,，實施“大氣”的課程，培育“大氣”的學生,。在此基礎(chǔ)上,，我們又提出了***人應(yīng)具有的“八字”工作心態(tài)：松、靜,、容,、樂、舍,、退、給,、讓,。對于我們這個領(lǐng)導群體編撰一個辦學理念不是難事，難的是把這種辦學理念踐行到我們的每一項具體工作中去,。令我們感動的是每一位教職員工都把這種理念和思想體現(xiàn)在他們具體的工作中,，廣大教師以博大的愛心關(guān)心每一名學生，尤其是面對外來務(wù)工的弱勢家庭的孩子,，無論是午休時間還是班后時間,，無償為學生輔導功課。大隊輔導員,、班主任,、后勤人員還積極為困難家庭的孩子爭取社會捐助、政府補助,。教師之間相互理解包容,，廣納知識,，在學術(shù)研究中求同存異，在評優(yōu)晉職中相互謙讓,。更讓我們值得欣慰的是老師們把這種辦學理念浸入了他們每一件教育教學活動中,，上好每一個四十分鐘課堂教學，開發(fā)適合每一個學生個性特長的多樣化的校本課程,，真誠為學生服務(wù),，為家長服務(wù)，贏得了社會的高度評價,。僅一年的時間在13個教學班中就有位教師收到面錦旗,，位教師收到封表揚信。這不能不說是我們***人的辦學理念得到社會認可的又一佐證,。

領(lǐng)導班子是教師的領(lǐng)頭雁,，作為班子成員最首要的素質(zhì)就是“善學習、出思想,、會用人,、走在前”。我們班子成員在學校各項工作中始終扛著大旗走在前頭,，而不是舉著鞭子走在后面,。在實際工作中，我們的學年組長,、教研組長做“法家”,，中層干部做“儒家”，校長做“道家”,，層層負責,，引領(lǐng)全校教師愉快、高效,、做正確的事,，以真誠的服務(wù)贏得老師的尊重、信任,、支持,、理解。20xx年學校在班主任緊缺的情況下,，校長譚奇,、大隊輔導員李麗娜、后勤主任張巍在做好本職工作的同時親臨一線擔任畢業(yè)班教育教學工作,。在人事與會計工作必須分離的情況下,，教學主任張萬華挑起人事工作的重擔。這學期女教師懷孕身體不適，德育主任彭濤又擔任了四年三班的班主任,。有困難,，領(lǐng)導上，有空缺,，領(lǐng)導補,，領(lǐng)導的身先士卒、率先垂范為教師帶了好頭,，做了榜樣,。廣大教師面對學校大局，面對臨時校務(wù)分擔,，不折騰,、不抱怨、不放棄,義無反顧主動擔當,。在今年8月末的新學期人事安排中,，35歲的男教師邱明正由科學學科改做一年級班主任，年近半百的王萍老師在剛剛送走畢業(yè)班之后,，在領(lǐng)導不用事先談話做工作的情況下主動投入到了一年級的繁雜的班主任工作中,。美術(shù)教師呂紅杰在愛人重病手術(shù)的情況下，面對全校學生的集體活動,，硬是沒有請假;后勤魏鴻鷹老師在父親病重即將離開人世時,，夜晚回到學校做好教師卡外工資和臨時工工資……而作為班長的我始終認為“拋開一切私心雜念，把自己交給學校,，把教師放在心里,，把學校扛在肩上”,，就會贏得老師的認可,，就會推動學校的發(fā)展。

在教師隊伍建設(shè)中,，我們提出了激勵教師發(fā)展的“三策略”,，讓每位教師奔跑起來，把每位教師當成一朵花來欣賞,，每位教師都是一座活火山?！叭呗浴弊尣煌A賦,、不同資歷、不同層次的教師確立了新的發(fā)展目標,。我們充分相信每一位教師的潛能,，相信每一顆小草都有開花的夢想，尤其更關(guān)注角落里的個性教師、弱勢教師,，能長跑的長跑,，能短跑的短跑，讓每一位教師都加入發(fā)展的行列,。今年4月27日,，我們與區(qū)教育局初教科、區(qū)教師進修學校共同成功召開李元兵數(shù)學教學風格研討會,，總結(jié)出“理智交融,，辨悟崇實”的教學風格，以“做大氣的數(shù)學教師”為主題,，從教師的胸懷,、教師的學習、教師的批判精神,、教師的人格魅力等方面探尋了李元兵的成長歷程,。在李元兵的帶動下，我校形成了“百家爭鳴”的教學研究氛圍,。?！扒髮嵄睙o論是上學期的每人一節(jié)課，還是本學期的團隊合作上課,，廣大教師積極參與,，合作研究、同伴互助,、共同成長,。教齡僅一年的葉強老師積極請教師傅呂紅杰老師;音樂教師孫慶紅同時兼任思品學科教學，她積極探尋思品教學學生自主學習新思路;鮑慶華老師剛剛由體育學科改作生命學科教學,，她就作為綜合組教師代表團隊上課,，為我們呈現(xiàn)有價值的研究課例;同時數(shù)學研究會、語文研究會群策群力,，為青年教師王琳,、李明星搭建展示成長的舞臺。

一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園,，本學期***小學課堂教學全面開花，大放異彩,。今年9月份,，王璐佳、張楠等十位教師組成團隊參加道里區(qū)***市數(shù)學教師,、語文教師素養(yǎng)大賽選拔賽,，李元兵老師作為主選手,、李麗娜老師作為副選手分別代表道里區(qū)五人教師團隊參加***市角逐，獲得特等獎和一等獎,。10月9日,，音樂教師呂萍萍作為黑龍江省教師代表到上海參加全國中小學音樂器樂課堂教學大賽獲得一等獎第一名。和曉宇老師經(jīng)過省,、市,、區(qū)教師素養(yǎng)大賽層層選拔，11月日,，代表黑龍江省教師到昆明參加全國生命學科大賽獲得一等獎,。我們還積極為教師創(chuàng)造培訓、學習的機會,，為教師購買書籍,，尤其是教師到外地參賽、學習,，對于像我們這樣資金緊張的小學校雖然花費重金,，但我們看重的是老師的成長，看重的是這些教師為整個***團隊的發(fā)展所起到的帶動,、輻射,、引領(lǐng)作用是千金難買的。我們深刻地體會到當我們把每位教師當成美麗的花兒來欣賞,，教師的心底就會涌起自我價值實現(xiàn)得到認可的內(nèi)驅(qū)力,，他們就會蓄積能量，只要機會成熟,，就會像火山噴發(fā),，原子核爆炸一樣，厚積薄發(fā),，噴薄而出,，綻放光彩。

***小學校既是我們的精神家園,，更是我夢想的寄托,。我懷著感恩之心，用情,、用心血去壘建這一磚一瓦,。初來***小學，我的工作思路就是先聚人氣后鼓士氣,，而證明人氣的首要任務(wù)就是領(lǐng)導要廉潔自律,。在學校重大決策、關(guān)乎教工利益的重大事情我們都是以是否符合學校發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,，以民主決策,、公平公正公心贏得老師的信賴，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,。面對十幾萬元的外債,，怎樣改變?我們一方面拒收債主紅包，拖延還款時間,，帶領(lǐng)教師參加省標準化學校建設(shè)之機,，爭取專項資金。先后新建了教工學生食堂,、裝飾了樓廊文化,，連接了教室、功能館室的電子設(shè)備,，安裝了校內(nèi)程控電話,、校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，維修倉庫平房屋頂,、暖氣,，裝修了多功能教室電子設(shè)備、音響辦公設(shè)備,，購買了學生合唱隊,、豎笛隊、舞蹈隊共120套演出服,，為師生營造一個溫馨的學習,、辦公、生活環(huán)境,，意在讓師生樂業(yè)舒心,。

今年5月27日，我們在去年市標準化學校建設(shè)合格學校的基礎(chǔ)上,，參加省標準化學校先進學校的評估驗收,。我區(qū)共有四家學校參加驗收，我們***小學被排到第一家,，我們深知責任重大,。我們在辦學條件、隊伍建設(shè),、教育教學,、學校管理四大板塊逐條對照標準整改落實。我們深知標準化學校建設(shè)是學?？缭桨l(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展的良好契機。評估組組長市人民政府督學,、市教育局副局長楊海東說“這是一所教育文化厚重的學校,，這是一所全面貫徹教育方針的學校,，這是一所很有思想的學校，第四句話就是這是一所很有創(chuàng)意的學校,第五,，這是一所條件方面水平很高的學?！?月2日，我們再次接受省教育廳督導評估組的抽檢,，我校高標準通過省標準化學校建設(shè)先進學校的驗收,。

***的發(fā)展需要大樓，需要現(xiàn)代化設(shè)備,，但更需要有著大師風范的教師,，更需要化育千萬學子的深厚的學校文化。行業(yè)規(guī)劃工程改造,，標準化學校建設(shè)讓***小學踏上了教育發(fā)展的快車道有了堅實的物質(zhì)保障,，以李元兵、呂萍萍,、和曉宇,、王璐佳為代表的優(yōu)秀教師讓***小學內(nèi)涵發(fā)展有了最重要的.師資資源。我們提出辦“大氣”的***教育,，做“大氣”的教師,，實施“大氣”的課程，培育“大氣”的學生,，成為獨具特色的***學校文化,。

我們深知教育的產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)的核心是課程,，課程的載體是課堂,，努力提高課堂教學質(zhì)量，是減負提質(zhì)的有效途徑,。我們在教學文化建設(shè)中提出“用課程關(guān)照每一個生命的成長”,，學好每一個40分鐘，構(gòu)建“先學后教,，以學定教”的生本課堂,。數(shù)學課采用“四個一”的教學模式，即看一看(學生看例題),、做一做(學生仿例題,，做習題)、議一議(學生更正,、討論,，教師點撥、歸納),、練一練(學生當堂完成作業(yè));語文課采用“幾個比”的教學模式,，比讀書,、比認字、比寫字,、比說話,、比當堂完成作業(yè)，每一個比都是“先學后教”,，這樣做達到了減負增效、提高質(zhì)量,。

為學生服務(wù)的關(guān)鍵就是為每個學生提供適合的教育,，適合學生的教育關(guān)鍵是要找準學生的最近發(fā)展區(qū)。(加德納多元智能理論告訴我們,，人可以在某一項或幾項能力方面有特質(zhì),，自然也可能在某一項或幾項能力方面有弱勢。好的教育不是把每個人都培養(yǎng)成全才,，這是不現(xiàn)實,、不符合規(guī)律的，但好的教育可以讓每個人都接受最適合的教育,。)我們堅持學生全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一,。開齊、開滿國家課程,、地方課程,，堅持德、智,、體,、美、勞五育并舉,，體育,，音美，科技等學科與語,、數(shù),、英等學科處于同等地位。我們開放使用各個館室資源,，教學,、后勤部門制定了嚴格的管理使用制度。提出“建好,、管好,，重在用好”，“寧可用壞,，不能放壞”,，服務(wù)于每個學生的發(fā)展才是價值所在,。我們要求能在館室上的課程堅決在館室上，能做的實驗一定要讓學生在“做中學”,。***的學生可以說是幸?？鞓返模瑢W生每天前兩節(jié)語數(shù)課是在教室中度過的,，其他的課程他們會穿梭于各個學科功能教室中享受學習的快樂,。

學生的快樂幸福更源于每周五下午1:00——2:50校本課程個性化教育。我們開放各個館室,，學生可以打破班級,、學年的限制選擇自己喜歡的老師上課，這種“跑課制”發(fā)展了學生的潛質(zhì),、個性特長,，極大地滿足了學生的個性需求，提高了學生的學習興趣,，深受學生喜愛,。“悠之音”豎笛樂隊,、“天籟之音”合唱表演,，紅葉書法創(chuàng)作，紅葉美術(shù)創(chuàng)作,，智慧園,、科技宮、“鼠標天地”,、乒乓球館,、圖書館匯集了各具優(yōu)長的學生，同時每班的教室也有一些學生在班主任的帶領(lǐng)下靜靜地在書海中徜徉,。這種個性化的校本課程設(shè)置極大地滿足了學生的個性需求,，促進了學生的個性發(fā)展。

此外,，我們還通過好習慣儲蓄存折,、學生志愿者服務(wù)、師生家長共讀書等特色德育活動強化學生習慣養(yǎng)成;通過校園藝術(shù)節(jié),、體育節(jié),、科技節(jié)、讀書節(jié),、爭做“環(huán)保小達人”等活動,，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)，培育大氣***學生。

在***教育的征程中,，我們未曾停過腳步,，我們一直在苦苦追尋反思。應(yīng)該說,，20xx我們是在感動與敬佩中度過的,。但也應(yīng)該承認，我們在發(fā)展中存在著這樣或那樣的問題,。比如關(guān)于外來務(wù)工子女的教育問題,，關(guān)于怎樣把評價的課題研究與現(xiàn)階段工作聯(lián)系起來，在繼承中發(fā)展,，又比如,，個別教師的價值取向怎樣與全體教職員工的共同愿景相統(tǒng)一等等，我們既然有不斷求索的毅力,，也應(yīng)該有正確對待問題的勇氣。正如一千個讀者就有一千個***姆萊特一樣,，其實,，每個人都有每個人的***教育，這是非常正常的,。但我們對于這份事業(yè)的摯愛,，是共同的。我希望能夠把***教育做得更加純粹,，品質(zhì)更高,，我更希望能夠把***的教師都培養(yǎng)成為心無旁騖的卓越教師，為我們道里教育,、***市教育,、民族教育做出更大的貢獻。

我一直認為,，在路上,，是教育人最精彩的姿態(tài)，是教育最美麗的風景,。其實,，有沒有慶典并不重要，只要在路上,，說明我們的心就沒有死,，我們的靈魂就沒有老。還是用我們?nèi)龢钦拱逯薪鹱用懒岬哪鞘自姼杞Y(jié)束我今天的述職——向著明亮的那方!哪怕燒焦了翅膀,，也要飛向燈火閃爍的方向,，向著明亮的那方!

校長述職報告精彩篇七

隨著時間的流逝，又到了寫述職報告匯報工作內(nèi)容以及取得成績的時候，校長的述職報告怎么寫,？以下是小編收集整理的中心學校校長精彩的述職報告,，歡迎大家前來閱讀。

尊敬的領(lǐng)導：

一年來,，在上級教育部門的領(lǐng)導下,，在全體教師的熱情支持和幫忙下，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,，與學校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,，克難進取，深入研究,，努力創(chuàng)新,，取得了必須的成績。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道,；學校的教研教改氛圍逐漸濃厚；以校為本的教學研究制度得到了較好的落實,；新課程改革穩(wěn)步推進,；學生良好的習慣正在逐步構(gòu)成。這些成績是來之不易的,，那里包含著領(lǐng)導的支持,、幫忙；包含著教師們的智慧,、心血和汗水,。以下是我的述職報告。

一,、用心主動加強思想政治學習,。

一年來，自我通過自學和組織安排,，學習了公共管理,、領(lǐng)導科學、現(xiàn)代科技,；通過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平，增強了全局觀念和宏觀意識,，增強了勤政廉政,，永做人民公仆的自覺性；通過學習,，提高了自我的政治鑒別潛力,、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力,?？傊瑢φ卫碚摰膶W習,，使自我在思想認識和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲,。

二、擺正主角,，創(chuàng)造性的開展教學工作,。

抓常規(guī)教學管理，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,，管理出成績。作為分管教學的校長,，我用心組織學校的教學管理工作,。一年來，我和年級組的同志一齊,，做好教育教學的常規(guī)管理，學校校致力于新課程實踐與研究,，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課、教改研討,、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式，了解教育教學的實際狀況,，有針對性地指導教師的教育教學,，從而促進我校教育教學的發(fā)展，逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上,。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢,，有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

三,、堅持原則,、辦事公道。

作為一名學校的副校長,，務(wù)必做好校長的助手,，當好配角。我十分重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié),，做到互相尊重,，互相配合，服從組織紀律,。平時能顧全大局,，識大體，有較強的民主意識,，做事敢負職責,，不互相推諉。工作中肯動腦筋,，講效率,。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,，能做到客觀公正,、坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自我的意見和主張,，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、老師們：

大家好,！

現(xiàn)在，我就一年來的思想工作情況客觀地,、真實地向各位領(lǐng)導和老師們做一個匯報,。

一年來，在__縣教育局,、__中心學校的正確領(lǐng)導下,，學校堅持以創(chuàng)新教育為重點，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高辦學效益,。認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神,。

在校長崗位上,，積極落實_，努力提高自身理論修養(yǎng),。在工作作風方面,，要求自己比較嚴格；在工作制度方面,，能夠盡忠職守,、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,，深入實際,，與教師同甘共苦；在學校管理上,，有事業(yè)心和責任感,，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,，進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路，全面推進學校的各項改革,。

1,、加強教師隊伍建設(shè)。樹立__小學教師隊伍良好形象,，是讓家長信任,、讓社會滿意，是學校發(fā)展的關(guān)鍵,；提高教學質(zhì)量,，關(guān)鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高,，關(guān)鍵靠自己,。

2,、狠抓師德師風建設(shè)。利用每一次會議,，對全體教職工進行職業(yè)道德,，職業(yè)紀律，職業(yè)責任的教育和培訓,。一年來,，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生。

3,、牢固樹立“安全第一”的思想,，全面實行安全工作責任制。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,，學校進一步強化了防范意識,，制訂了“__小學處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，維護學校正常的教育教學秩序,。開展了“珍愛生命,，火災(zāi)、地震逃生演練”等活動,。由于學校安全措施落實,，因此，沒有出現(xiàn)任何安全責任事故,。

4,、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講,，每周的國旗下講話對學生進行思想教育,，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明,，校園整潔,。

5、落實各項制度,，建設(shè)有效評價體系,。我注意做好教師的使用、考核,、獎懲和培訓工作,，不斷完善約束，激勵機制,，力求民主,，公正地評價每個教師，把他們的德,、能,、勤,、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束,，限度地調(diào)動班子成員和全體教師的積極性,。

6、加強教師的教學能力,。不斷探索教育教學方法,，從教書型向知識型、教練型轉(zhuǎn)變,，新教師,，年輕教師能夠很快進入角色，保證教學順利,，高質(zhì)量地完成,。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊,，知識水平和教育程度參差不齊,，教師的年齡結(jié)構(gòu)，知識結(jié)構(gòu)急需更新,，學校要生存,，要發(fā)展必須要有較高的教學質(zhì)量作保證。這種緊迫感,、危機感,，責任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,，進一步提高學校教學質(zhì)量,。為此，我們加強了教學常規(guī)管理與考核,，克服形式主義,，加強獎勵力度，全處第一名獎金單科高達400元,。注重實效,，調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,，今年學校教學質(zhì)量檢測繼續(xù)要達到“農(nóng)村小學”之首的目標,。

切實開展好教研活動,，是提高教學質(zhì)量,，提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規(guī)范教研活動的開展,，對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用,。

任職一年來,，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在縣教育局,，__中心學校的領(lǐng)導與支持下,，我校教師團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，順利地完成了學校各項工作,，得到社會和群眾的一致好評。

我的工作取得了一定的成績,，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距,，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,，必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗,。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念,，不斷豐富自己的文化知識,，經(jīng)常給自己充電。

回首這一年走過的風風雨雨,，有一些艱辛,，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激,，我要真誠地感謝所有教師,，真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個領(lǐng)導成員。

回首過去的一年,，也為我還有很多的工作做得不夠好,，做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養(yǎng),，學識,，工作能力，工作藝術(shù)都還必須大力提高,。

今后的工作設(shè)想：

一個根本——教育,、管理“以人為本”

二項建設(shè)——領(lǐng)導班子建設(shè)，師資隊伍建設(shè),。

三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量,，提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，提高學校特色教育的質(zhì)量,。

今后,，我要不斷學習，不斷總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點,，“聚精會神抓教學，一心一意謀發(fā)展”,，進一步堅定信心,，凝聚力量，奮力拼搏,，為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗,。

以上述職，不妥之處,，請各位領(lǐng)導,、老師批評指正。

謝謝大家,！

經(jīng)教育局黨委考察任命,，我于__年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今，小學德育副校長述職報告?，F(xiàn)在,，根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求，做述職講演如下,。

一,、主要工作及其成果回顧。

任職以來,，我懷著強烈的使命感和危機感,，把“說好新鄉(xiāng)話，辦好新鄉(xiāng)事,，做好新村夫”作為自己的工作信條,，恪盡職守，求真務(wù)實,，不斷加強學習,，努力進步個人涵養(yǎng)，謀政,、勤政,、廉政，全身心投入到加快發(fā)展,、振興我校教育的事業(yè)中去,。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,，堅持從教師中來,，到教師中去，努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,。積極協(xié)助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的治理工作，抓好德育工作,，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

針對學校存在的差距和自己分管的范圍,，主要做了如下工作：立異德育工作,，創(chuàng)建活力型校園；強化內(nèi)部治理,，創(chuàng)建效能型校園,；加強校園文化建設(shè)，創(chuàng)建人文型校園,；加強安全工作,，創(chuàng)建平安型校園。

__年5月以來,，學校先后被評為區(qū)寒假工作提高前輩單位,、片子放映工作提高前輩單位，區(qū),、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊,。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任步隊建設(shè)工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作治理研討班班上交流。

二,、以身作則,，樹立勤政廉政的良好形象。

作為學校的治理者,，我始終堅持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民,，要權(quán)為民所用，利用民所謀,，情為民所系,。

和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政,，把學校發(fā)展作為第一目標,；勤政，把真抓實干作為第一追求,；廉政,，把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作治理,，進步學生綜合素質(zhì),。

我一直保持著邊做邊學的立場，力爭把學生工作做到扎實,、細致,。在這一年中，學生工作未泛起大的違法違紀事件,。

1,、夯實基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)學生良好的行為習慣,。

學校從細,、小、嚴,、實入手,，狠抓學生們良好行為習慣的養(yǎng)成。要求學生做到四“不”即：不大聲喧嘩,、不說污言穢語,、不追逐狂打、不爭吵爭斗,。

2,、加強校園文化建設(shè)。

本學期,，我們克服難題,，以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,，舉行了書法,、繪畫和跳舞演出流動，使學生在良好的人文,、天然環(huán)境中受到熏陶和感染,。

3、加強三位一體教育,，促進德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

結(jié)合教育局黨委開展的“三進”流動，組織全體教師對學生進行家訪,。繼承辦好家長學校,，實施家長學校省級課題研究，加強家長學校教師培訓,，進步家庭教育水平,。

4、安全教育工作,。

為了抓好安全工作，學校于4月2日成立了安全捍衛(wèi)處,。詳細負責：天天早中晚和課間的學生安全；學校的捍衛(wèi)工作；組織學生放學時有序乘車；對學生進行安全教育,。

做好軌制建設(shè)和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作；開展了安全大檢查,；做好安全法制教育進課堂工作，5月,，學校德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,，交由學校安全捍衛(wèi)處，用于安全常識課使用,；做好學生上下學乘車安全工作,。

5、綜合管理工作,。

開展法制教育工作,。各校通過講演會、參觀,、板報,、廣播、知識競賽,、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,，繼承辦好校園法制報。

任校長之職,，歷經(jīng)五年,。五年來，對校長之職的感受,，不是榮耀,，更不是享受，而是巨大的壓力和無限的責任,。五年來,本人在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,，在全體教師的支持下，認真履行校長職責,，忠于職守,，務(wù)實工作，依法治校,、以德治校,，努力完善學校各項硬件建設(shè)，認真完成上級交給的各項任務(wù)，使固鎮(zhèn)八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起?，F(xiàn)從以下幾方面述職如下：

一,、思想純正，待人坦誠,。

任校長以來,工作責任心強,、事業(yè)心強，上進心強,。在工作中能夠堅持黨的方針,、政策，能遵紀守法,，能夠以人為本,，能做到時時處處關(guān)心教師和愛護學生，從沒想到校長是權(quán)力的象征,，是謀利益的機會,，而是領(lǐng)導交給的重擔，是領(lǐng)導付于的責任,。所以能時時以校長的標準衡量自己,，事事以法律法規(guī)和上級要求為準則，能做到以平衡的心態(tài)對待人和事,，能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，能夠以信任、坦誠的態(tài)度對待每一位同事,，讓教師能夠在心境踏實中安心工作,。

二、無情管理,，有情操作,。

校長的職責就是管人，人管住了,，事也管好了,，從而工作就會順利，效果就會良好,。小學校長管理的原則大同小異,，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化,、制度化管理雖然公正,，但顯得僵硬，無人情味,，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,，但缺乏公正性,、深入性，校長將成為“泥水匠”,。每學年,，我都能結(jié)合學校實際，按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,，充分體現(xiàn)制度的完整性和實效性,，這樣領(lǐng)導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,，除用自己的熱情,、關(guān)愛去感化人，規(guī)范人外,，我還善于觀察人,，善于尋找和抓住機會做思想工作，如領(lǐng)導與領(lǐng)導之間,、領(lǐng)導與教師之間,、教師與教師之間,、教師與家長之間等協(xié)調(diào)工作,。幾年來，我將對教師的了解,，依據(jù)各自的生活習性,、性格特點和工作能力進行分類掌握，如從個性上我分為“規(guī)范型,、偏移型,、動蕩型和逆向型”，即優(yōu)秀教師稱為規(guī)范型,，這種人是教師隊伍中的主力軍,，是寶貝、是財富,，適于人性管理,。大方向正確，小毛病常有為偏移型,，工作特點是常在標準底線走,，這類人雖壞不了大事，但要時刻提醒,。情緒不穩(wěn)定,，工作態(tài)度時好時壞，工作效果時好時差即為“動蕩型”,，這類人必須校長親自把脈處方,，章程化管理和人性化管理并用,。思想頑固，逆反心理突出,，鉆研對抗方法,，經(jīng)常與領(lǐng)導作對，看同事不順眼即為“逆反型”,，這種人要特別留心,，其管理方法在他性格的反面，而且管理方法不能直接出擊,，要動用其好同事,、親戚、朋友等進行群體監(jiān)督協(xié)調(diào),、感化,，剛性管理要占重要地位。

三,、工作目標,，線索清晰。

五年來,，我能因地致宜的制定長遠工作規(guī)劃和短期工作計劃,，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達,，工作效果一項一項的驗收,，讓教師了解工作目標、工作方法,，明確該干什么,，不能干什么，怎么干等等,。這樣,，學校工作效果，學校有桿稱來衡量,；教師個人工作成績,，自己有桿稱來衡量。

四,、創(chuàng)新思維,，勇于進取。

校長工作讓我進一步明確了一校之長,，必須有超人的思維,，超前的思維，如果校長思維落后于職工思維,，那么管理方法肯定庸俗,，工作效果肯定不好,。懂得校長關(guān)鍵在于動腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉,，先進的辦學理念是發(fā)展的靈魂,。所以我能夠堅持新的工作思路，新的工作方法,，即人們所說的“人有我優(yōu),，人無我有”治校策略。

五,、對待成績,，永不自滿。

由于我個人的努力,，我的工作思路和工作方法,，得到了各級領(lǐng)導的認可，得到了廣大教師和社會各界的支持,、理解與配合,，工作較為順心，成績較為突出,，在各項工作檢查中均受表彰,，學校管理得到了各級領(lǐng)導的肯定，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,，贊美之聲不絕于耳,。

洛陽親友如相問,，一片冰心在玉壺,。成績終歸歷史，對事業(yè)無盡的追求才是我人生的坐標,。只要領(lǐng)導相信我,，同時給我一定的時間，我一定有決心,、有信心,、有能力把固鎮(zhèn)八小管理好，決不辜負領(lǐng)導的重托,！

總結(jié)一年來的學校工作,，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會?，F(xiàn)將20__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報，請各位領(lǐng)導,、各位同仁批評指正,。

一,、以“三公”為原則，創(chuàng)建一個好班子,。

“一個好的班子,，意味著一所好的學校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,，才能建設(shè)一個團結(jié),、民主、開拓的學校領(lǐng)導班子,。我們從加強領(lǐng)導班子制度建設(shè)做起,，推進廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策,，始終堅持以集體討論裁決,，在用人、用錢,、教師權(quán)益方面切實從學校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公,、坦露心跡的互相交流,，當面說，背后不說,；不利于團結(jié)的話不說,，不利于解決問題的話不說。

二,、以“服務(wù)”為根本,，樹立學校班子形象。

1,、熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學習和生活,，為教職工辦實事,、辦好事。今年3月8日,，我們自籌資金對我校2名優(yōu)秀女教師進行表彰,；9月10日，我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰,，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,，有力地支持和推動了學?；A(chǔ)教育的健康發(fā)展。

2,、做到深入教學第一線,。我們要求班子成員堅持聽課，參與教研,，我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課15節(jié)課,，有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研，做一個懂業(yè)務(wù)的校長,。

三,、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高學校辦學效益,。

1,、強化教學能力，優(yōu)化課堂教學,。

我們通過資源整合,、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。學?，F(xiàn)有計算機3臺,，利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功，對現(xiàn)有多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,，保證學校的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課,。

2、加強教師隊伍建設(shè),。

我們通過多種舉措,，規(guī)范教師行為。20__年我校教師無亂辦班,、亂補課,、亂收費行為,。我們大力開展校本培訓,，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學的能力,。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,，通過認真選題、科學論證,，申報了《轉(zhuǎn)變教與學的方式》教研課題,。我們每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓,，并組織開展課題分析研討會4次,，教師教研能力和水平明顯提高,。

3、開拓活動載體,，豐富校園生活,。

在開足上好音樂、體育,、美術(shù),、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,，抓好國學經(jīng)典的誦讀,，上好大課間操；五月,、六月我們成功舉辦了全小學生體育運動會和“六,。一”文藝匯演，這些活動提高了同學們的學習興趣,，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四,、以安全為保障,，營造平安校園。

“安全責任重于泰山”,。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,，我們著重做了以下幾方面工作。

1,、加強檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改如廁所、天棚,，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,，當場提出進行整改。

2,、抓好防控水痘,、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學統(tǒng)一消毒外,，都買了消毒液,，利用放學后的時間進行消毒、通風,，保障師生人身安全,。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,，同時在學校的監(jiān)督下,，由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

4,、加大安全投入,。我們?yōu)楦鞔逍W統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,，同進為學校安裝了防護欄,，設(shè)置警示標志。

五,、強化協(xié)作監(jiān)督,，共創(chuàng)和諧教育。

回顧一年的工作,，我們感到欣慰：雖然取得了一定的成績,，但離我們的辦學目標還有一定的距離，與兄弟學校其他學校相比都還有一定差距,。在今后的工作中,，我們將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下，提高管理水平,，進一步提升師生素質(zhì),，提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)特色,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

尊敬的領(lǐng)導：

我于20__年調(diào)到__小學任校長，主抓教學工作,。幾年來隨著學校的改革與發(fā)展,，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂,。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領(lǐng)導對我的信任及各位教師對我工作上的支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導，讓我真正體會到了細微之處見真情,。幾年的工作讓我引以為榮的是：我們的學校是一個和諧,、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個體,，我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù),。以下是我的述職報告。

一,、虛心學習，完善自我。

教書人也應(yīng)是讀書人,。隨著課改的推進,，管理領(lǐng)域的.深入，形象的逐步樹立,，讓我越發(fā)感受到,，如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,，那么工作就會膚淺,，治表不治本，因此多渠道地向書本學習,，向同事學習,，在實踐中反思。

學校工作千頭萬緒,，但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事,。分管教學工作，我認為上好課,、對學生負責是底線,，要求教師領(lǐng)會課標、精通教材,、上好每節(jié)課,，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,，閱讀教材,，分析教參，積極上網(wǎng)查找資料,，力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣,，提高效率，同時利用一切時間與教師一起研究學習,。外面的課堂教學很精彩,，外面的名師各有風格。只要有機會,，我就會與老師一起去聽名師講課,，邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。

二,、勤勉工作,，發(fā)展學校。

學校要生存就要發(fā)展,，要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力,，實力是干出來的。學校以教學為中心,，工作中面廣,、量大、事雜,，我與大家一起沖鋒陷陣,，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展,。每學期都對學科進行質(zhì)量監(jiān)測,，面對我校部分生源的流失，我們立足本地,，從源頭抓起,，開展教師業(yè)務(wù)學習，進一步提高教師的素質(zhì),。分別召開畢業(yè)班,、部分年級、部分學科教師專題研討會,，與大家分析原因,，尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理,、質(zhì)量調(diào)研力度,，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,，贏得家長對教學的配合,，形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績,、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅,。

三、以德立身,，為人師表,。

路遙知馬力，日久見人心,。對待學生是否關(guān)心,？對待學校是否公心？對待工作是否盡心,？我想每個人心中自有一桿稱,，雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,，無論作為教師還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待、以理服人,，淡泊名利,，心地無私天地寬,。

1,、嚴于律己，為人正直,。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,，嚴格規(guī)范、約束言行,，凡事能自己做的就多做些,，要說的就當面說清楚，該布置的任務(wù)就要傳達到位,。當然有布置就有檢查有反饋,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足，不是一味說好話,，對老師能公正,、公平地評價，言行舉止不違背做人原則,。

2,、豁達大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù),。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,，因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,，最容易吃力不討好,，甚至有怨言、有過激行為,。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心,、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人,。有人說忍讓很吃虧,，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的,，不要一時之快挫傷別人,，這是對人的信任與尊重,。

3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,。作為管理者更多代表的是學校形象,。辦學要面對復雜的人員，有時領(lǐng)導走訪,、家長上訪,，班級任課老師重新組合遇到家長反對，家長與老師發(fā)生沖突,，只要是關(guān)系到學校榮譽的,，都耐心做好家長的思想工作，多宣傳學校的亮點,，多談學校的苦經(jīng),，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任,，達成共同的目標,。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,，形成良好的人文管理,。

各位領(lǐng)導、各位老師：

大家上午好,！在楊村橋小學工作已經(jīng)三年,，三年時間，說長不長,，說短也不短,。三年的時間，可以看到很多事情,，可以做很多事情,，也可以學到很多事情。三年的時間,，也得到了老師們的支持,、理解與關(guān)懷，借此機會,，表示感謝,。回顧一學年的工作,，我想從所做的工作簡單述職：

一,、思想嚴要求。

思想決策行動,。一直以來,，我嚴要求,，求上進，時刻以高標準嚴格要求自己,，堅持學習,，積極落實上級部門的各項政策法規(guī)，努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),，做一名順和時代的教育工作者,。

二、工作勤務(wù)實,。

身處崗位,，就應(yīng)該認真做事,。我始終明確自己的職責,，在自己的分管工作中，努力完成每一件事,、做好每一項工作,。在德育工作中，落實德育為先,，德育為首的意識,，認真執(zhí)行上級文件精神，協(xié)同政教處有計劃,、有總結(jié)地布置開展校內(nèi)德育教育活動,。針對學生突發(fā)的德育事件，認真分析,，及時在相關(guān)集會或班主任會議上指出,，落實教育工作。同時結(jié)合學校德育課題研究,，積極督促制定學校德育評價體系,，接下來將進一步完善，落實執(zhí)行,，以通過一系列制度,、活動、考核,、評價等等途徑,，走出一條符合學校發(fā)展的德育工作路子，以促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成,。在安全工作中,，牢固樹立“校園安全無小事，學生安全重泰山”的意識,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，防患于未然。建立組織機構(gòu),，完善規(guī)章制度,，制定突發(fā)預(yù)案，以規(guī)范制度指導安全工作,。期初,、期中、期末定期安全會議,，傳達相關(guān)文件精神,，指出存在的安全問題，以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力,。協(xié)同政教處,，進一步完善班級工作手冊，做到教育多方位,，教育有記錄,。結(jié)合總務(wù)處，建立安全工作長效檢查機制,。定期對各學校各類設(shè)施,、設(shè)備進行檢查，梳理,，遇到問題整改落實,，及時消除各種安全隱患。利用少先隊,，搭建多平臺,，開展豐富多彩，寓教于樂的安全教育活動,，提升學生安全意識和安全逃生自救能力,，一年以來，學校安全工作穩(wěn)步有序的進行著,。

三,、教學講認真。

如果你愛自己的工作,，你肯定會做的很好,，不久的將來你肯定會小有建樹；如果你談不上愛自己的工作,，但把他當成是自己的一門工作看待,，你可能取得不了很大的成就，但你還是能勝任它；反之,，如果你覺得他不是你的工作,，再怎么做也做不好它。因此,，我總對自己說,，既然選擇了教師，換別的工作也不現(xiàn)實了,，那就認認真真做好它吧,，最重要的是做好自己的本職工作，上好每一節(jié)課,，當好教師這個角色,，因為當老師才是一輩子的事，而學生不是一件產(chǎn)品,，做成了就不能回爐再來,。正因為如此，不管是科學課還是信息課,，我都會盡其所能,，認真教學，我也會常常換位思考,，用心去對待每一個孩子，曾努力了,，也就盡力了,，也就無愧了。

當然,，金無足赤，人無完人,。性格決定人生,，三年中，有時不善言談,，與老師們交流還是比較少,，有些工作肯定還有很多的不到位，或者存在著缺陷等等,，都希望老師們指正,，唯有你們的批評，才有我的堅持與成長,，謝謝大家,！

校長述職報告精彩篇八

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

一年來,，我與各位同仁一道,，同心同德,，齊心協(xié)力，同甘共苦,，使學校的教育教學工作井然有序,，各項工作扎實開展。現(xiàn)將一年來本人的履職情況,，簡要報告如下：

一,、加強學習，更新觀念,，努力提高自身素質(zhì),。

一年多來，我一邊學習,，一邊管理,，緊緊依靠全體教師，圍繞我校發(fā)展目標,，積極探索,，開拓進取。強化精細管理,，進一步加強教師隊伍建設(shè),，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加強學習政治理論和法律法規(guī),，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過學習，堅定了信念,，增強了責任感和使命感,，使自己在工作中能較好地遵法、守法,、用法,，做到依法行政，依法治校;二是刻苦專研業(yè)務(wù)知識,，工作之余,，把讀書當作生活的重要的組成部分，通過讀書學習,，用先進的理論,、思想武裝自己的頭腦，并勤于思考,，注重工作反思,，為探索學校的進一步發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。同時，我積極參加各種學術(shù)教研活動,，吸取先進的教育思想,。

一年來，我經(jīng)常深入教師,、深入課堂,、深入學生，聽課xx多節(jié),，對老師提出課堂教學改進建議,，促進教師成長。我把自己看作一名普通的數(shù)學教師,，積極參加學校各科教學經(jīng)驗工作會和班主任工作會,，積極參與特別集體備課。

二,、勤政務(wù)實,，真抓實干，全力搞好學校工作,。

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到：要搞好學校工作,，必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,，共同努力,。正確樹立教師的競爭意識、生存意識,、發(fā)展意識,，探索符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵機制,，具體做了以下工作：

1、作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，平時對工作勤于思考,，提前籌劃,，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員,、教師進行思想溝通和個別談心,，聽取大家的意見，這對學校的工作有很大的幫助。

2,、進行校務(wù),、財務(wù)公開，實施民主管理,，完善各項制度和考核辦法,。

通過每周一次行政周會，討論決策學校重大事項,。通過教代會,，根據(jù)校情完善制定了學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法,。切實進行校務(wù)公開和財務(wù)公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校,，有力地推動了學校工作的開展,。

3、狠抓校風建設(shè),，落實德育工作,。

學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,，制定并落實計劃,，充分發(fā)揮協(xié)作作用，積極開展各種活動,。利用主題班會,、校園廣播、國旗下講話,、“文明班”評比等對學生進行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理，促進了良好的校風,、教風和學風的形成,。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動,，活躍校園文化氛圍,，組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,，張揚了學生的個性,，鍛煉了學生的能力，陶冶了學生的`情操,。切實落實體育“兩課一操”,，第二課堂活動開展得生動活潑,。在各級各類競賽中，都取得了好成績,，其中在市級以上的比賽中有xx人次獲得獎勵,。

4、積極推進高效課堂教學改革,，走科研興校之路,，全面提高教育教學質(zhì)量。

校長述職報告精彩篇九

xx,，男,，1970、12出生,，xx鎮(zhèn)人,，1997、8入伍,，1998,、6入黨，1997,、7畢業(yè)于7中文專業(yè),，2003、7畢業(yè)于福建教育學院教育管理本科班,，中學高級職稱,，現(xiàn)任學校校長、黨支部書記,。

二,、工作簡歷。

三,、德,、能、勤,、績,、廉情況。

2013年春季以來,，本人認真履行校長、書記崗位職責,，團結(jié)班子全體成員,，依靠全體教職員工，分析存在問題和差距,，剖析存在根源,，挖掘?qū)W校發(fā)展?jié)摿?，理清發(fā)展思路，以教學工作為切入點,，以教研工作為突破點,，以提升質(zhì)量為生長點；以“興教研,、推課改,、提質(zhì)量、促成才,、創(chuàng)合格”為友誼學?，F(xiàn)階段的辦學指導思想，明確辦學思想和發(fā)展目標,，重點加強了“隊伍建設(shè)”,、“校本教研”、“課堂實踐”三個方面工作,。下面我將自己2012年春季以來的主要工作分四個方面作述職報告,。

1、思想政治方面,。

2013年春季以來,，本人能自覺學習理論，學習黨的精神,，深入學習,，學習貫徹縣教育系統(tǒng)工作的責任要求；自覺學習新課改知識和新課程理念,，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把學習理論與學校管理實踐相結(jié)合,，著眼于解決管理工作中的實際問題,，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃管理工作的思路、促進管理工作的措施,。通過加強學習,，不斷提高自己的思想素質(zhì)和管理素質(zhì)，切實抓好學校班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè),，推進學校整體工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。

思想上始終始終堅持“辦人民滿意教育”的宗旨，認真辦好教育惠民實事,，并以此來指導和要求全體班子成員和全體教職工,，來加強對整個學校教學教研工作的研究、管理和領(lǐng)導,，平時加強觀察和調(diào)查,，掌握學校各個階段的教學教研動態(tài),，充分利用校務(wù)會議、教工會議,、教研會議,、質(zhì)量分析會等對學校教師加強質(zhì)量引導，增強他們的質(zhì)量意識,，不斷統(tǒng)一教師思想,，切實加強思想上的管理和領(lǐng)導，提升教師的思想覺悟,，調(diào)動教師的教學積極性,，為管理上的密切合作和整體推進，奠定良好的思想基礎(chǔ),。

2,、履職盡責方面。

本人能認真履行第一責任人職責,，落實好“縣教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作”責任,、“縣學校安全穩(wěn)定綜治平安建設(shè)工作目標管理”責任、“縣治理教育亂收費和規(guī)范教育收費工作”責任,。圍繞2012年和2013年的“中共縣委教育工委縣教育局工作要點”,，結(jié)合學校實際，把握學校發(fā)展大局,，抓好學校班子隊伍和教師隊伍建設(shè),；能貫徹落實好上級決策和工作部署，根據(jù)學校辦學實際,，組織學校班子成員討論,、研究制定學校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,，制定完善學校各項管理制度與隊伍建設(shè)制度,，落實精細化管理措施,。能及時組織學校班子成員,，共同探討,，創(chuàng)造性的研究工作和開展工作，確保學校各項計劃工作實施并落實到位,。及時協(xié)調(diào)解決學校工作中出現(xiàn)的問題與困難,，積極推進學校各個部門和學校整體工作的進展。

在學校教學教研管理方面,，本人認真學習研究教基二[2011]9號和閩教基[2013]11號文件,，帶頭并組織教師認真學習“義務(wù)教育學科課程標準”，積極推進教師專業(yè)發(fā)展工作,。各個學期都能圍繞市,、縣教學工作要求和學校教學教研工作的發(fā)展規(guī)劃目標，結(jié)合教師隊伍具體實際,，組織班子成員,、教研組長等認真分析研究，制定學校教學教研管理的方案和措施,，并始終堅守教學教研一線,，引導和督促班子成員把方案和措施具體落實到管理的各個具體環(huán)節(jié)中去。平時能深入學生和教師中去,，了解教學教研中的具體情況,，掌握學校教學教研中有關(guān)數(shù)據(jù)和材料，并進行認真的思考和分析,，每學期都多次組織召開的學校教學教研分析會,，認真分析教學教研各階段工作的進展情況和存在的問題以及解決的辦法，解決教學教研工作上的重點和難點問題,，不斷的統(tǒng)一思想,，明確方向和要求，不斷增強學校教師的質(zhì)量意識和責任意識,，做到思路圍繞質(zhì)量,、措施推進質(zhì)量、政策引導質(zhì)量,。教學教研過程管理做到抓緊,、抓細、抓實,、抓好,，確保目標到位、思想到位,、措施到位,、壓力到位，做到各個階段有重點,，整個過程不放松,，整個管理有規(guī)范，確保各個學期的教學教研工作和教學風氣都保持良好的健康狀態(tài),，促進學校教學教研隊伍建設(shè)不斷上新臺階,。

3、工作業(yè)績方面,。

（1）教學教研方面,。組織學校全體教師認真學習貫徹《縣關(guān)于進一步加強中小學教學常規(guī)管理的實施意見》，教[2012]第24號文件：《市普通中學教學常規(guī)管理檢查要點》的12個內(nèi)容要求,，學習貫徹福建省教育廳閩教人[2010]39號文件《省教育廳關(guān)于開展中小學教師崗位大練兵活動的通知》,，按照通知的10個練兵內(nèi)容,、5個活動原則和6個組織要求，精心組織,，周密安排,，認真抓好教學計劃總結(jié)、備課,、上課,、作業(yè)、考試,、輔導,、聽課、教研教改八個方面的常規(guī)要求,，扎實開展教師崗位練兵活動,，結(jié)合學校實際，建立新的教學教研制度與管理機制,。細化管理環(huán)節(jié),，強化常規(guī)管理，細化考評辦法,，強化獎懲措施,，促使教學常規(guī)管理工作制度化、常態(tài)化,。進一步深化了學校的基礎(chǔ)教育課程改革,，也為辦好人民滿意的教育提供較優(yōu)質(zhì)的師資保障。教師在片區(qū)教研技能比賽中共獲獎12人次,。

(2）平安創(chuàng)建方面,。2012年5月學校通過縣“學校安全標準化建設(shè)”合格驗收，2013年7月通過“創(chuàng)建學校安全標準化”達標驗收,。

（3）改善教育教學設(shè)施方面,。2012年6月向省財政廳爭取20萬元資金，化解學校債務(wù),，改善學校教育教學設(shè)施,，2012年10月我校被確認為“莆田市義務(wù)教育標準化學校”,。

（4）德育工作方面,。始終重視學校的立德樹人工作，強化學校德育工作管理,。2012年12月學校被市教育工委,、文明辦、教育局評為“德育工作先進學校”（莆委教[2012]宣29號）,。

4,、廉潔自律方面。

本人自覺遵守學校財經(jīng)制度,，嚴明紀律,，廉潔從政，任現(xiàn)職以來沒有做過任何違紀事項,。

5、不足之處,。

作為學校主要領(lǐng)導自身理論水平不高,，在學校管理的理念、方法及在引導學校長效發(fā)展方面缺乏遠景發(fā)展的動力和期望,，需要加強學習管理理論,，提高自身的理論素養(yǎng)，也需要上級領(lǐng)導的指示點和廣大教師的幫忙,。

四,、獲獎表彰情況。

無獲獎,、沒有受表彰,。

五、近三年年度考核情況,。

六,、培訓進修情況。

七,、其他需要說明情況,。

本人沒有違生違紀。

聯(lián)系電話：

述職人：xx,。

二0一八年七月十日,。

校長述職報告精彩篇十

各位領(lǐng)導、同志們：

我是xxxx年xx月末到xx中學任職的,。在教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,，經(jīng)過一年多的工作實踐，通過全校師生的齊心協(xié)力,，學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,，提前實現(xiàn)了一年一變化、二年上一個大臺階的預(yù)定目標,，為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。今天，我的工作述職分為兩大部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧；二是明年工作的初步設(shè)想,。不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

一,、任職以來工作情況的簡要回顧,。

任職以來，我一直以積極的姿態(tài)面對學校發(fā)展中的問題,，不斷尋求解決制約學校發(fā)展中的實際難題,。概括起來，重點做了十個方面的工作：

第一,，從自身做起,，加強班子建設(shè)。

學校領(lǐng)導班子是各項管理工作的核心,，我始終堅持以人為本的管理理念,，在生活上，做教職工的公仆,，在工作中,，堅持嚴于律己，以身作則,，要求教師做到的,，自己要首先做到。堅持深入教學第一線,，參與教研教改、聽課,、評課,，指導教學工作，時時刻刻起表率作用,。為加強班子建設(shè),，大膽啟用新秀，改組班子,，成立科研室和年級組,，重新調(diào)整班子成員工作分工，明確各自職責,。鼓勵他們做榜樣,、勤奉獻、干實事,、求實效?，F(xiàn)在一支“團結(jié)務(wù)實,、富與開拓、與時俱進,、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成,。

第二，加大考核力度,，調(diào)動教師積極性,。

學校重新制定了《xx中學教職工考核管理細則》，其中包括考勤,、工作紀律,，工作職責等各項，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,，并做為評模先優(yōu),，晉職定級的主要依據(jù)。并制定相應(yīng)的獎罰制度,，各項工作做到公正、公平,、公開,，充分調(diào)動教師的積極性。教師精神面貌發(fā)生了具大變化,，工作熱情高昂,，主動創(chuàng)新，班主任成為了多面手,，主動幫助課任檢查作業(yè)并加以輔導,，任課教師爭搶深入自習。形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面,。

第三,，圍繞中心意識，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

我校教學質(zhì)量在幾年低谷徘徊之后,，xxxx年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會影響,。我們的主要做法：一是狠抓教學常規(guī)管理,，向管理要質(zhì)量。加大教學常規(guī)管理力度,，切實抓好教學的各個環(huán)節(jié),，對備課、上課,、作業(yè)批改,、課外輔導等提出具體要求。二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務(wù)指導和新課程培訓,。研究課堂教學類型,，通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法,，為教師課堂教學改革指明方向,。三是領(lǐng)導包教研組，深入班級聽課調(diào)研指導,，每學期對所有教師普遍聽一次課,。定期召開各年級教學質(zhì)量分析會。四是要求教師對教材,、考綱,、知識點的熟練掌握，達到對教材知識的整合,。五是注重學生能力培養(yǎng),，開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組,，主要學科定期組織專題講座,。六是要求新老教師在教學中發(fā)揚“傳、幫,、帶”精神,，組織教師結(jié)對子，師傅帶徒弟,，達到共同提高,。七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標管理,，一年中考四年抓,。要求教師備教材，備考綱,，備學生,，對學生進行學法指導，幫助學生解決學習及心理存在的困惑,。八是家校共建,，共謀發(fā)展。我校先后召開六次家長會,，共商培養(yǎng)教育學生和學校發(fā)展大計,，讓家長了解學校辦學思路，協(xié)助學校教育管理學生,。九是創(chuàng)辦一報一刊,，助推學校各項工作健康和諧發(fā)展,。創(chuàng)辦《xx中學報》,，現(xiàn)已出版45期,；創(chuàng)辦教改歷程成果期刊——《教改動態(tài)》，現(xiàn)已在校內(nèi)發(fā)行10期,。在全縣教師基本功大賽,、教學能手和骨干教師評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績,；xxxx年中考,、全縣初一、初三調(diào)測,，我校也取得了令人欣慰的成績,。

第四，實施“走出去,，請進來”發(fā)展思路,，到外地學習取經(jīng)，實施課堂教學改革,。

學校先后多次組織領(lǐng)導和教師到外地學習開展教研教學活動,。組織領(lǐng)導教師赴xx中學現(xiàn)場學習考察；組織教學領(lǐng)導和教研組長赴xx34中參加該校舉辦的教學開放日活動,。組織教學領(lǐng)導和全體初一教師赴xxxx中學學習杜郎口課堂教學模式。組織主抓教學領(lǐng)導赴xx58中,、xx中學學習交流教改經(jīng)驗,。組織初四教師到縣一中聽課學習進行教學研討；積極參與東片教研活動,；學校并兩次邀請xx58中教研室,、教導處領(lǐng)導來校講學。

根據(jù)課堂教學老化,，教師教學能力和教學水平不平衡,，學生自學能力差，沒有良好學習習慣等狀況,，加強了對課堂教學的改革,，大膽的在初一、初二年級實行杜郎口中學課堂教學模式,，其它年級有效滲透,，打破了現(xiàn)有的課堂教學模式，課堂教學按照預(yù)習—展示—反饋三個環(huán)節(jié)來進行,。達到先學后教,，當堂訓練,，充分發(fā)揮課堂教學中學生主體作用，教師由演員變成導演,，去設(shè)計課堂,，對學生進行點撥評價，指導和幫助學生掌握知識并運用于所學知識去解決實際問題,，同時對所教的知識做到有效的整合,。這種模式符合學生思維規(guī)律、學習規(guī)律,，符合素質(zhì)教育和新課程改革理念?，F(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺的學生沒有，學生主動去學,，各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉,，教師教得輕松，學生學得快樂,。

第五,，改善辦學條件，創(chuàng)造良好育人環(huán)境,。

一年來,，新建了室外學生廁所，改裝了樓門,，更換教室門,，更新部分舊桌椅，維修改造了學校鍋爐,，增設(shè)學校程控電話,，建立了學校寬帶互聯(lián)網(wǎng)，平整操場,，美化校園,。并協(xié)調(diào)有關(guān)部門把學友路鋪建為白色路面。

第六,，推進行風建設(shè),，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。

充分利用每周早會時間和教師培訓時機,，加強對教師進行職業(yè)道德教育,。每學期專門召開治理三亂會議，厲行禁止“三亂一罰”,，規(guī)范教師行為,，杜絕了亂收費、亂辦班,、亂訂資料,，體罰和變相體罰學生的不良行為,，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表,，贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒?/p>

第七,，突出人文關(guān)懷，強化德育教育,。

為加強德育教育,，我們先后組織開展了“今天我以學校為榮，明天學校以我為榮”,、“慶祝七一,、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,，祭掃抗聯(lián)十二支隊烈士墓,，對涌現(xiàn)出的先進班級和個人進行跟蹤報道。我們還舉辦了紀念五四大型歌詠比賽,，舉行了“獻出一份愛心,，挽救同行生命”捐款儀式，組織學生觀看“愛祖國,、愛人民,、愛父母、愛自己”教育演說錄像,。我校于xx同學在縣婦聯(lián)舉辦的演講比賽中榮獲第一名,。學校被評為縣德育工作先進集體。

第八,，開展文體活動,，豐富校園文化生活。

每年學校都召開或舉辦教師節(jié)表彰大會,、體育運動大會和校園歌手大賽；舉辦教師新年聯(lián)歡會,；舉辦優(yōu)秀女教師先進事跡報告會及慶祝三八婦女節(jié)文藝活動,；舉辦兵乓球聯(lián)誼賽；開展陽光體育冬季長跑活動,，助推我校各項工作健康和諧發(fā)展,；組織初一年部美術(shù)作品展、成立美術(shù)特長班,；舉辦初一初二作文大賽,、數(shù)學基礎(chǔ)知識競賽、英語百詞大賽,，力促學科發(fā)展,，強化學習鍛煉,。在縣舉辦的中學生足球賽中，我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍,；在教育系舉辦的籃球賽中,，我校男籃獲得第四名。

第九,，注重細節(jié)管理,，加強安全工作。

經(jīng)常進行安全自檢,，每次會議突出安全教育管理,。多次組織全校學生進行應(yīng)急疏散安全演練，切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力,。邀請鎮(zhèn)派出所民警來我校進行法制教育講座,，為全校師生敲響安全警鐘；先后組織開展以“注意安全,、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會,。配全配齊滅火器材，爭取電業(yè)安裝公司的支持,，對學校所有線路配電盤進行更新,。達到要求標準。

第十,，嚴肅財經(jīng)紀律,，合理使用教育經(jīng)費。

加強學校財務(wù)管理,。建立健全財會規(guī)章制度,，合理使用學校教育資金，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。

20xx年即將過去,，由于我校能夠積極配合縣局工作，步調(diào)一致,，圍繞中心工作,，大力拓展工作渠道，嚴肅管理,，使學校各項工作取得了點滴的成績,，但與縣局要求和各兄弟學校相比還存在一定差距。一是學校管理還需進一步完善和改進,，二是教學質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,，三是教師整體素質(zhì)還有待于進一步提高,，四是新課改的落實工作尚未全面到位，五是學校部分工作運作效率不高,。

二,、今后的工作設(shè)想。

20xx年,，我校將繼續(xù)堅持以人為本,，以德治校，以提高教育教學質(zhì)量為中心,，以課堂教學改革為突破口,，以全面提高教師素質(zhì)為重點，推進課堂教學改革,，完善和實施教職工考核管理機制,，強化日常管理，提高工作效率,，確保各項工作目標和工作任務(wù)順利實現(xiàn),，確保校產(chǎn)及師生人身安全，力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破,。重點做好以下工作：

（一）不斷深化師德教育,，建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。

（二）加大科研興校力度,，著力推進課堂教學改革,。

（三）切實強化安全工作，確保師生校產(chǎn)平安,。

（四）提高學校管理品味,，努力提升工作效率。

在新的一年里,，我校將發(fā)揮潛力,，克服不足，努力工作,，自我提高,，打造質(zhì)量品牌，辦好一所學校,，讓一方群眾滿意。

校長述職報告精彩篇十一

一年以來,，扎實開展本職工作,，務(wù)實求發(fā)展，恪盡職守,，努力為全體師生服務(wù)?，F(xiàn)將本年度總結(jié)匯報如下：

一,、加強師資隊伍建設(shè)，恪盡職守,。

認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《中小學教師守則》，模范履行教師職業(yè)道德規(guī)范,，為人師表,，教書育人。扎實做好“文明創(chuàng)建”,、“計生”,、“綜治”、“校園安全”,、學生“國家飲用奶計劃”等各項工作,。

認真學習中共黨史，并撰寫心得體會,。中國共產(chǎn)黨100年的歷史,，是驚心動魄的革命史、勇于探索的建設(shè)史,、經(jīng)天緯地的改革開放史,。黨的百年奮斗史中形成了紅船精神、井岡山精神,、長征精神,、延安精神、抗疫精神等,，這是我們黨不斷發(fā)展壯大的寶貴財富,、思想偉力和精神密碼。

6月29日上午,，在全市“兩優(yōu)一先”表彰大會上,，銅陵師范學校附屬小學黨支部被授予“全市先進基層黨組織”榮譽稱號。加大對入黨積極分子的教育,、培養(yǎng)和考察工作,，翠湖校區(qū)徐楠同志組織發(fā)展工作和王超同志的入黨申請，按照相關(guān)程序進行培養(yǎng)考察,。在義務(wù)獻血活動中,，秦云、胡艷兩位教師積極主動義務(wù)獻血,，無私奉獻,。

二、加強依法辦學，實施民主管理,。

以校長職級制改革為核心的教育領(lǐng)域綜合改革穩(wěn)步實施,，教育改革試點項目按計劃推進，積極推進“雙減”工作,，積極開展“課后服務(wù)”工作為學生及其家長解決實際問題,。

依法辦學、自主管理,、民主監(jiān)督,、社會參與的現(xiàn)代學校制度初步形成，工會在學校民主管理中發(fā)揮了積極的橋梁和紐帶作用,，為學校發(fā)展出謀劃策,，關(guān)心職工生活，幫助教職工解決實際困難,，開展各類活動,。

5月29日上午，銅陵師范附屬小學教職工來到樅陽縣浮山觀光旅游,。浮山位于銅陵市樅陽縣浮山鎮(zhèn),、長江北岸的白蕩湖濱。浮山是一座佛教名山,。早在晉梁時期,，浮山就建有寺廟。晉梁以后,，經(jīng)過開發(fā),，吸引了大量的文人墨客，如孟郊,、白居易,、范仲淹、王安石,、黃庭堅,、左光斗、張英,、方苞等,。老師們在放松身心的同時，也了解到“天下第一文山”的文化底蘊,，增強了愛家鄉(xiāng)的熱情,。

10月21日，正是艷陽當空時,，果木飄香,，學校工會組織退休教師前往董店十里長沖,、大通瀾溪古街開展活動，借此發(fā)揚尊老敬老優(yōu)良傳統(tǒng),，豐富退休教師的精神文化生活，同時體驗銅陵美好鄉(xiāng)村及經(jīng)濟社會建設(shè)風貌,。當天,，全體退休教師集合乘車赴董店十里長沖，游覽自然景觀,。天門鎮(zhèn)十里長沖位于義安區(qū)最高峰天門山北麓中,，座落在五峰村境內(nèi)。天門山與五峰山之間形成了著名的十里長沖生態(tài)園,，山?jīng)_中山泉水穿過砂石地質(zhì)帶,，形成多處天然泉眼，沿“十里長沖”緩緩流入山腳下長沖水庫,，沿途風景如畫,，綠樹成蔭，有天然氧吧之稱,。十里長沖周邊3萬多畝山場已被封山育林20多年,，被列為省級生態(tài)保護林。暢游在險峰峻嶺,，峰回路轉(zhuǎn)的山林,，不僅可以欣賞兩旁青翠茂密的竹林，還可以見到泉邊有幾人合抱的水樺樹,，頂天立地的松樹等形態(tài)各異,、種類繁多的百年古樹。之后趕赴大通瀾溪古街,，邊走邊看邊了解古鎮(zhèn)的歷史文化,、徽派建筑風格、古鎮(zhèn)傳統(tǒng)美食和傳統(tǒng)手藝門店等,。歡樂的時光是短暫的,，老師們在這一天里相聚甚歡，共敘美好,，相約來年再會,。

加強民生工程政策宣傳，認真落實“兩免一補”工作,，按相關(guān)程序落實減免政策,。嚴格執(zhí)行教育收費規(guī)定，按要求學期初公示收費項目和標準,，學期未如實結(jié)算,。按照國家政策,，對困難學生進行資助，及時打卡發(fā)放補貼,。

三,、實施精細化管理，推進文明校園建設(shè),。

日常工作中堅持從細節(jié)做起,，從校園及周邊環(huán)境整治、衛(wèi)生安全,、隱患排查等方面一一做起,。加強制度建設(shè)，嚴格開支標準,，控制經(jīng)費支出,，大力推動節(jié)約型校園建設(shè)。嚴格落實各項安全措施,，積極開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全教育活動，綜治安全工作制度健全,，管理規(guī)范,，常規(guī)工作落到實處。

2021年新冠疫情呈“零散多發(fā)”態(tài)勢,，根據(jù)衛(wèi)生部門和區(qū)教育局的要求,，做好師生的常態(tài)化防疫工作，學生入校前測溫,，安排人員對重點場所每日兩次消毒,，做好諸如“零報告”、物資儲備等工作,。嚴格晨午檢,、因病缺勤追查、登記和報告制度,。多措并舉,，有效防止了各類傳染疾病的發(fā)生和流行。暑期組織了12-14周歲適齡學生的疫苗接種工作,，下半年進行了3-11周歲適齡學生的疫苗接種工作,，尤其是與幸福社區(qū)衛(wèi)生服中心配合在校內(nèi)為孩子們接種第二劑疫苗，時間緊任務(wù)重,，利用一天時間完成了接種工作,。此外，下學期還組織全校學生分三批次進行了核酸檢測,，筑牢防疫之門,，打造平安校園,。

今年5月12日是第13個全國防災(zāi)減災(zāi)日，根據(jù)銅教體安〔2021〕13號《關(guān)于做好2021年學校防災(zāi)減災(zāi)宣教和開展實戰(zhàn)演練工作的通知》與區(qū)救辦〔2021〕2號《關(guān)于組織開展2021年全國防災(zāi)減災(zāi)日活動的通知》文件精神,，學校于5月18日開展了防震減災(zāi)疏散演練活動,。周二上午8：40，在正式演練前,，主持人宣讀演練活動的注意事項：為保證快速,、有序、安全地疏散,，任何人在疏散時不應(yīng)攜帶個人物品，更不允許逆向跑竄尋找個人物品,；服從警報信號的指揮,，逃生時，教師根據(jù)情況立即組織安全撤離,；撤離時要求“安全,、有序、快速”,，在撤離過程中（特別在樓梯口）不準相互推,、拉、擠,，要手扶墻或欄桿逃離,；整個演練過程應(yīng)保持緊張、嚴肅,，不準喧嘩,、嬉鬧。然后,，以班級為單位,，班主任布置逃生演練的路線和要求。全校師生在聽到總指揮長宣布發(fā)出地震信號（防空警報聲）后,，教室內(nèi)的同學在老師的組織下迅速用書本,、書包或用手抱住頭部迅速而有序地從教學樓中疏散，全校1214名學生和68名教師沿著既定線路在1分57秒內(nèi)疏散到達指定地點,，無一人滯留或受傷,。最后，應(yīng)急演練指揮長對本次疏散活動進行了點評,。通過這次逃生演練,，使全體師生更加熟悉學校制定的地震、消防安全預(yù)案,，掌握了基本的逃生技能,。在逃生演練中,，全體教師能按預(yù)案做到各司其職，臨危不亂,?？傊敬窝菥氃谌熒墓餐ο氯〉昧藞A滿成功,！

2021年11月9日（周二）上午9：00,，當聽到警報聲后，全校師生根據(jù)演練活動的要求,，老師們立即組織學生安全,、迅速地離開教室，手捂口鼻,、彎腰蹲身沿著既定疏散線路向操場集結(jié),，相關(guān)教師沿疏散路線警戒。根據(jù)搜救組和計時人員報告,，本次疏散演練安全有序,，全校1196名學生和65名教師按照要求，安全疏散到指定地點,，演練用時1分55秒,。在活動過程中，全校師生配合默契,，疏散線路及要求了然于胸,，整個疏散過程自始至終有條不紊，全校師生熟悉了發(fā)生事故時學校應(yīng)急疏散的程序和線路,。

四,、見賢思齊，力爭佳績,。

1,、擔任學校工會主席并兼任區(qū)教育工會委員，協(xié)助組織銅官區(qū)教育系統(tǒng)第三屆教職工男子籃球比賽,，同時率領(lǐng)師范附小代表隊獲得第三名,。

2、協(xié)助并組織召開銅官區(qū)教育工會第二屆會員代表大會,，連任區(qū)教育工會委員會委員,。同時，被選為銅官區(qū)總工會第二屆會員代表大會代表,。組隊參加市十三運會氣排球比賽,，代表銅官區(qū)教育局獲得第三名。

3,、在2021年銅官區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽中,，指導韓可同學撰寫《西湖城市濕地公園鳥類資源調(diào)查初步研究》,，獲得科學研究論文類比賽二等獎。

校長述職報告精彩篇十二

20xx-20xx學年度,，我本人繼續(xù)擔任xx中心學校副校長,，主管教學工作，上學期由于xx校長被抽調(diào)到辦公室負責民師認證,，學校后勤工作我也接管了下來,；一年來，在xx縣教育局和中心校辦公室的指導下,，在學校全體教職員工的支持和幫助下,，基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,，現(xiàn)將一年的工作與感受向大家匯報如下。

作為主管教學的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新的觀念,，掌握新的教育動態(tài)。本學年我重點學習了“十八大精神”和國家基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學習洋思“先學后教,，當堂訓練”的有關(guān)操作規(guī)程，學習縣教育局“三項工程”建設(shè)及打造 “高效課堂”的有關(guān)文件,。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校的學校工作計劃，組織本校的教育教學等工作,。以教科研為先導,，積極進行了課堂教學改革，研究新教法,，探索新模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，組織并開展了各項工作,。

1,、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加大課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的'課堂教學模式,，落實教育局關(guān)于打造“高效課堂”,，推進教學改革的要求，我校于 今年3月開始,，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動,。成立了以徐校長為組長的課改指導小組,，召開教改專題會，布置課堂改革工作計劃,，提出改進課堂教學的實施意見,；組織聽課、評課,。采取“走出去,，請進來”的方式，遠去洋思,、合肥,，近到苗集、馬集,，把倪邱,、馬集中心校有課改經(jīng)驗的教師請來實地指導，解決課改中遇到的困惑,，多次到太和三中,、民族中學參加課改學校的教學觀摩活動，學習他們較成熟的課改經(jīng)驗,，用以指導我校的課改實踐,，提高了教師課堂教學水平，涌現(xiàn)了王坤,、董雪芳,、吳瑞、劉艷梅,、王麗等一大批課改先進人物,；為我校今后進一步推進教改奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2,、抓好教研,、科研，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校教改的不斷深化,，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容,。 本學年學校進行多項教學改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》,、《績效考核辦法》,，以教研組為單位集體備課，同年級同科教案資源共享,，改變了教師以往反復抄襲教案的習慣,；以六、七年級為課改試點，把洋思的《先學后教,，當堂訓練》與我校的實際相結(jié)合,，采取分組指導、師生互動的形式,，積極穩(wěn)妥的推進教改,；開展了“多媒體教學技能大賽”、“教師教學基本功大賽”,，“多媒體教學大賽”,，課改指導組推門聽課等活動，大大提高了廣大教師的教學水平和課改意識,；組織并開展了大教研活動,，活動中我校教師與陳廟中學教師互上觀摩課，相互研討,，共同提高,，呈現(xiàn)了前所未有的教改熱潮。

1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手情況,。本學年,，深入課堂，堅持聽課共30多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，定期召開各年級月考分析會,，逐科逐人分析取得的成績和存在的不足，并提出改進的措施,；定期召開班主任會議,，相互交流班級管理經(jīng)驗，共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題,；指導班主任定期召開學生家長會,，和家長們交流教育孩子的方法，提醒家長結(jié)合學?？刂茖W生的不良行為,；重點抓畢業(yè)班的教學工作,，經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心，幾乎每月都要召開畢業(yè)班老師會,，傾聽他們的心聲,，解決他們遇到的困難，盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持,，力爭考出優(yōu)異的成績,；堅持每周一班子例會不動搖，總結(jié)上一周的工作情況,，制定下一周的工作方案,，確定下一周的工作重點，明確工作責任人,，確立預(yù)達目標,，使學校工作有方向、有計劃,、有重點,、有落實；定期召開教代會,，加強對學校工作的指導和監(jiān)督,，學校的重大決策都由教代會討論通過后方可實施，及時反饋廣大教師的意見和建議,，改進工作方法,，提高工作效率。

2,、加強教風學風建設(shè),，營造良好的學習氛圍

教育是激蕩心智、貞立人格,、沐浴靈府,、彰顯個性的活動?！皩W校要讓年輕人的心激蕩,，走進學校，應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣,、魅力和詩意”,，學校應(yīng)該成為理想社會的雛形，教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節(jié),、抓規(guī)范做起,，嚴肅考風考紀，務(wù)實進行教學質(zhì)量考核,，學校初步形成了良好的教風,、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信,、勤于學習、愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著；我們的學生一個個體魄健美,、陽光開朗,、文明禮貌、勤奮好學,，他們在拼搏著,、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,，一種澎湃的激情,，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的搖籃,。

3,、加強校園文化建設(shè)，使學校的每一面黑板,，每一塊墻壁,，每一處花草都能成為育人的陣地。

學校每月定期舉行黑板報評比活動,，由團委會根據(jù)每月活動主題確定各班黑板報內(nèi)容,，結(jié)果作為評選先進班級條件之一,；三字經(jīng)《弟子規(guī)》,、古今勵志名言圖版、校規(guī),、校訓等掛滿了學校的每一塊墻壁,，“感動校園人物”的先進事跡展板分列在主干道的兩側(cè)，這些不僅美化了校園,，更以無聲的語言教育和激勵著我校的每一位師生,；我校的綠化建設(shè)今年初具規(guī)模，順利的通過了xx市的驗收，被命名為市花園式學校,，如今我校一年四季花香四溢,，綠樹成蔭，堪稱全校師生的樂園,。

一年來,，應(yīng)該說我做了些事，也取得了點滴成績,，但這離不開學校領(lǐng)導班子的團結(jié)拼搏,，更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,，學校管理統(tǒng)籌,、決策能力仍需培養(yǎng)，教育教學管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高,。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導理念,，不斷提高處理解決問題的技巧，完善科學的領(lǐng)導藝術(shù),，更圓滿地做實,、做細、做精學校的各項工作,。

工作中的歷練成長,，使我信心倍增；同志們的關(guān)愛信任,，使我備受鼓舞,。展望未來，任重而道遠,。我將百倍珍惜,、繼續(xù)努力，為學校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家,！

校長述職報告精彩篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的老師們：

大家上午好,！根據(jù)縣委宣傳部,、縣教體局工作安排，我作為xx鎮(zhèn)中學校長,，今天在此向大家做述職報告,，如有不妥之處，請領(lǐng)導,、老師們批評指正,。

我的報告分為三部分,，一是職責認識和工作目標；二是工作方式和主要成績,；三是存在困難和努力方向,。因闡述工作需要，報告中涉及到以往工作經(jīng)歷,，請諒解,。

一、職責認識和工作目標,。

我今年46歲了,，獻身xx農(nóng)村教育事業(yè)已經(jīng)27個春秋。曾擔任xx中學,、中小副校長10年,，20xx年秋調(diào)xx鎮(zhèn)xx中學當校長，20xx年秋調(diào)新灣中小學任校長,，第二年7月在該校成功競聘校長一職,。去年8月有幸調(diào)到xx中學當校長，與各位老師同甘共苦一年有余,。我先后在六個學校當老師或者校長,，工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是：感恩社會,，善待朋友,；我的工作信條是：開拓進取、廉潔自律,，爭先創(chuàng)優(yōu),；我的辦學理念是：質(zhì)量第一，文化治校,。

初當校長,，功利思想重，急切的想打造一些特色,，亮點?，F(xiàn)在才明白，真正的特色不能速成,，它需要實踐,，更需要時間。這幾年,，我努力做好教育工作的一些規(guī)定動作,。比如在學校規(guī)范管理和教學質(zhì)量上,，校園文化建設(shè)和老師愛崗敬業(yè)上,，校園硬件建設(shè)和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,，是一些最基本的工作，本不好意思在這里講,。但我工作過的學校,，這些方面都有很大的變化，教學質(zhì)量一躍而起,，校園文化獨具亮點,，后勤服務(wù)保障有力。也許這就是我的工作目標,。

二,、取得成績和工作方式。

（一）嚴格規(guī)章制度,，狠抓教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校的生命線，也是家長對學校最為關(guān)注的焦點之一,。但是沒有規(guī)矩不成方圓,，我每到任一校，首先就從建章立制入手,，讓完善的規(guī)章制度來激勵全體教師的工作熱情,。記得我剛到xx中學時，請教務(wù)主任拿出學校的規(guī)章制度給我看,，他卻拿出一個備課本,，翻開一頁說這就是學校的制度，我看到這個唯一成文的制度,，而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得,；新灣中小學的制度倒是比較多，可是按制度發(fā)放的教學成果獎卻因負債百萬,，連續(xù)兩個學期沒有發(fā)給老師,，他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發(fā)放上一學年的教學成果獎呢。我來xx中學時也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴,，制度與實際情況相矛盾的現(xiàn)象,。

完善學校計劃、制度對推動學校管理,，提高教學質(zhì)量具不不可替代的作用,。記得20xx年中考，xx中學76名學生參加中考,，縣前700名有13人,，創(chuàng)這個學校歷史以來最好的中考成績。當年下開學報到,，一個原本各方面處于弱勢,、辦學條件極其簡陋的片區(qū)中學,，競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

我調(diào)到新灣中小學時,，中學,、中小合并已經(jīng)一年了，可是,，中,、小學老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散,、萎靡不振,。我首先將中心校所謂的中學部、小學部合并到一棟教學樓上課,，將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費統(tǒng)籌使用,，全鄉(xiāng)教師的績效工資、福利統(tǒng)一標準發(fā)放,，這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放,。我縣績效工資實施方案是20xx年9月開始執(zhí)行的，20xx年9月我調(diào)新灣中小學就已經(jīng)這樣做了,。這樣一來,，老師間的待遇不平等就迎刃而解了，心齊勁足,，全縣學校目標管理考評連續(xù)兩年評為”先進單位”,；20xx年，學校食堂評比榮獲”先進單位”,，并在全縣校長會上做經(jīng)驗介紹,；兩年來，每次開學工作檢查總是優(yōu)秀,。在全縣中考評估中,，20xx年的中考成績從上一年的36名進入11名，居九年一貫制學校第二名,。20xx年再次躍進到全縣第8名,，居九年一貫學校的第一名。

去年下來到xx中學后,，我首先是向班子成員,、學校老師了解情況，掌握第一手資料,，然后親手起草xx中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,，并委托工會在20xx年12月29日召開全校教師會，對學校所有的規(guī)章制度進行討論修改,，通過后嚴格執(zhí)行,。今年中考,，xx中學140名考生中，前20名,、前30名,、前100名分別1人,，前700名23人,，這也是近幾年來，我校中考成績再次出現(xiàn)的喜人局面,。

（二）加強校園文化建設(shè),，豐富師生課余生活。

1,、校園文化獨具特色,，”綠色校園”風景亮麗。

學校優(yōu)良的校風形成必須依托良好的綠色環(huán)境,。在新灣中小學我精心布置校園的每個角落,，從xx聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝，學校有永久性校風牌,、教風牌,、班風牌。老師親自繪制的”禮,、孝,、仁、圣,、勵,、志”等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

在xx中學的這一年,，我更是不遺余力地打造一個比較舒適的校園環(huán)境,，領(lǐng)導、老師們都能夠看到：校門兩側(cè)的牛皮癬不見了,，昔日殘缺不全的校訓,、標語已經(jīng)換上了金色的銅字，東倒西歪的所謂彩旗已經(jīng)挺直了腰桿,，宣傳欄,、教師崗位臺讓人賞心悅目，校園里再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,，十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,，蠅群起舞。

2,、學生生活豐富多彩,，素質(zhì)教育成果顯著,。

每年國慶,、元旦,，我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,，平時校園內(nèi)各種小型競賽不斷開展,。并且大力開展大課間活動，以此豐富學生的文化生活,。在新灣中小學的兩年里，全縣學生藝術(shù)節(jié),，小學生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵,。尤其是20xx年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,，經(jīng)過激烈的拼搏,，最終奪得全縣冠軍，成績驕人（有點水）,。

3,、養(yǎng)成教育形式多樣,，學生情操健康向上,。

著名教育家陶行知先生說：”千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”,，學校教育必須將學生的思想品德,、行為習慣養(yǎng)成擺在第一位。

首先,，我安排政教處教育每個學生時刻做到”三告別,、四帶給”（向粗魯告別，向陋習告別,，向壞事告別,。把禮儀帶進校園，把微笑帶給同學,，把孝順帶給父母,，把謙讓帶給社會）。并要求學生在平時行為習慣上做到”十講”（語言上講文明，行為上講規(guī)范,，學習上講刻苦,，生活上講衛(wèi)生，活動中講參與,，集體中講團結(jié),，待人上講禮貌，處事上講謙讓,，校內(nèi)校外講形象,，時時處處講安全）。

我工作過的每個學校,，都按計劃舉行開學典禮,、期中總結(jié)大會,，后進生警示教育大會,，聘請當?shù)嘏沙鏊窬M行法制講座，開展多種形式的主題班會,，舉行”樹文明之風,、創(chuàng)和諧校園”教育月活動等。

（三）積極爭取建設(shè)資金,，努力改善師生生活質(zhì)量,。

在新灣的兩年里，通過各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬元,，兩年時間重建了四個村級小學,，對全鄉(xiāng)所有小學操場、路面進行硬化,，大部分廁所,、圍墻進行重建。中心校教室,、寢室全部安裝電風扇,、窗簾。全鄉(xiāng)每個學校的外墻進行粉刷,，校舍全面維修,。每個小學配備了嶄新的辦公桌椅，開通了寬帶,，裝備了電腦,、添置了校園廣播系統(tǒng)。中心校所有樓房,、浴室,、廁所維改造全部完成。申請的16套教師周轉(zhuǎn)房也順利落戶新灣。在實現(xiàn)xx縣三年完成改造村級小學目標中,，新灣鄉(xiāng)提前一年完成任務(wù),。

在xx中學的一年時間里，我同樣帶領(lǐng)班子成員,，團結(jié)全體教師,，千方百計完善校舍建設(shè)、維修工作,。投資16,、4萬元打深水井，讓全校師生能夠享受合格的飲用水,，投資3,、2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網(wǎng),，投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇,。投資3、7萬元購買電線,、電杠等用電設(shè)備,，對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換,。

辦好師生,、家長滿意的學生食堂，讓學生吃得飽,、吃得好一直是我追求的后勤服務(wù)目標,。我工作的三個學校，每到一處都是從食堂經(jīng)營方式的改變開始的,，20xx年秋,，首先在xx中學實行食堂成本核算經(jīng)營，這又比教體局要求學校食堂成本核算經(jīng)營早一年開始,，爾后在新灣中小學,、xx中學都是我克服困難，通過大量思想工作,，取得班子成員,、教師的擁護后采取食堂成本核算經(jīng)營。我深深知道,，在三個學校都是我率先吃這螃蠏,，也許損害了個別人的經(jīng)濟利益，但是我問心無愧,，因為保護了全校師生的整體利益,。因為3元一餐的伙食，最終能讓師生吃得經(jīng)濟衛(wèi)生實惠，得失之間我只有選擇后者,。

三,、簡介一年的主要成績。

1,、構(gòu)建學校兩年目標愿景,。

狠抓一個中心：以提高教學質(zhì)量為中心。

緊扣兩個環(huán)節(jié)：教學常規(guī)管理和學校安全管理兩個環(huán)節(jié),，

力爭三個突破：學校規(guī)范管理有新的突破,，校園文化建設(shè)有新的突破，縣教育質(zhì)量評估排名有新的突破,。

2,、隊伍建設(shè)。

班子分工明確,，每階段工作有布置,，有督查。行政工作務(wù)實創(chuàng)新,，監(jiān)督機制實施到位,。不貪不占從校長做起,，校長待遇從第五名到享受平均數(shù),，所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評，并根據(jù)測評結(jié)果發(fā)放行政獎勵工資和評優(yōu)評先,。

3,、建章立制邁開可喜一步，學校工作有章可依,。

4,、教學工作成果顯著。

全體教師教學工作積極主動,。在教學人員嚴重不足的前提下,，常規(guī)教學抓得更細更實；大力開展教學教研,、學生競賽活動,。學期初聽取每個新教師匯報課，各教研組舉行了各類比賽活動,。畢業(yè)班管理切實加強,，2013年中考縣前700名23人。

5,、德育安全工作,。

（1）加強學生課余活動監(jiān)控，實施封閉管理。值日課余校內(nèi)巡邏,，晚上關(guān)閉教室,、寢室大門。

（2）重視學生課余生活,，開展各類競賽活動,。隊列體操比賽、班級籃球賽,、各班元旦晚會,，主題班會，大課間活動,。

（3）努力創(chuàng)建良好的校園文化,，養(yǎng)成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,，環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn),，破壞校具財產(chǎn)行為得到抑制。

6,、民主治校,，發(fā)揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。

7,、后勤財務(wù)工作,。

（1）財務(wù)管理更加規(guī)范。財務(wù)透明,，及時報帳,；購物歸口，手續(xù)齊全,；下學期公布上學期財務(wù)決算情況,。

（2）開源節(jié)流，確保不增新債,。每年店租4,、5萬，食堂電費,、購置費2,、0萬作學校收入用于償還債務(wù)。租車費降至每學期6000左右,，打印費幾乎為零,。

（3）積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,，給每個寢室安裝電扇,，改水工程的完成并投入使用等,。

四、存在困難和努力方向,。

師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵,。xx中學這兩年，先后有12位老師調(diào)入城區(qū)或者其他農(nóng)村學校,，造成師資的嚴重失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住老師是我們的硬傷,；若是教師有力不使,，有事不做，那是我們的悲傷?，F(xiàn)在,，28個一線教師（其中三個代課教師）背負著11個班的教學任務(wù)，無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱贊歌,，為大家每天能夠健康工作而默默祈禱,。

xx中學經(jīng)濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展,。學校原來負債近24萬元,，一年來又在經(jīng)費減少、校建維修加大的困境下,，努力償還債務(wù)11萬多元,，但對于一個年公用經(jīng)費僅40萬的中學來說，現(xiàn)在13萬的舊債,，11萬元的新校建債務(wù)無疑是一座無力背負的大山,。

印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過”果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的,，而葉的事業(yè)是平凡的?！毙ｉL就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè),。在這平凡的事業(yè)中，我不知不覺已過了這么多年,。我追求人生的完美,，追求教育的真諦。盡管那伴隨著的是千辛萬苦,，可我還是沒有放棄我的追求,。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,，想想老師們比我更辛苦,，看著學校天天有變化,，學生天天有進步，我覺得自己活得很踏實,，再苦再累也值得,。這就是我的努力方向。

謝謝大家,。

校長述職報告精彩篇十四

時光匆匆,，白駒過隙，彈指間又是一年,。

光陰有時就是一把無情的劍,，它會讓原本親密無間的兩個人，漸行漸遠,，再無交點,。有時卻也會讓本無交集的兩個人走到一起，并且一路相伴,。光陰或是一對天使的翅膀，讓奇跡出現(xiàn),，帶你飛向美好的遙遠。

這一年,，我想說：我愛你……,。

20xx年10月我?guī)е鴮r集小學的不舍，茫然的來到xx小學,，我不知道我為什么來,，更不知道來做什么，怎樣做,。15個班只有6間標準的教室,，教師僅有編制人數(shù)的一半,，在建的教學樓已停工多時，因違規(guī)用電已被供電所停電多日,。這還是一所學校嗎,？我在想,。xx省xx縣驗收抽中了xx,，不敢怠慢,，我和并不熟悉的同事們開始了沒日沒夜的奮戰(zhàn),。自籌資金蓋起了6間夾芯板房解決教室問題，苦口婆心聘來了13位代課教師,，解決師資困惑,。我和老師們一起動腦動手，出力流汗,，終于我們順利過關(guān),。這一切感覺還在眼前，短短一個月不到30天,，我收獲了感動,，贏得了信任，從此一個團結(jié)向上,，勇于爭先的集體就此上線,。

寬敞明亮的教室，整潔溫馨的校園,，生龍活虎的學生,，拼搏奮進的教師……教學質(zhì)量從連續(xù)七年全鎮(zhèn)的“數(shù)一數(shù)二”到20xx、20xx連續(xù)兩年在全市的“獨占鰲頭”,，不足9畝的校園,，仿佛正在詮釋一句名言——“濃縮的都是精華”。過去的一年我們從未停止前進的步伐,，仍然大踏步行走在前進的路上,，漫步校園，我想說：我愛你xx小學,，我愛你可敬的同事們,，我愛你可愛的孩子們。

這一年,，我想說：你辛苦了……,。

這一年，我想說聲：對不起……,。

這一年，我想說：謝謝你……,。

人都說打江山容易守江山難,。這一年我們沒有停留在榮譽的光環(huán)，依然拼搏向前,。這一年你們沒有因?qū)W生基礎(chǔ)差而敷衍,，更沒有因時間緊而抱怨,，你們認真的找原因想辦法，帶著起飛困難的學生一點一點向前,。謝謝你六年級團隊，你們依然信心十足,、穩(wěn)抓穩(wěn)打,；謝謝你英語教師團隊，雖然只用一周時間,，你們的英語課本劇闖進展演,，讓人留戀；謝謝你,，嶄露頭角的四年級團隊,，你們把不可能變成常態(tài)，讓人點贊,；還要謝謝你,，最美教室的締造者文秒老師，你曾悄悄告訴我,，你都好幾周了,，都是“連軸轉(zhuǎn)”，對于你最珍貴的是時間,；更應(yīng)該感謝教干團隊的每一位成員,，你們既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，你們是真正的骨干,，你們無私到不計名利,、不怕流汗，你們是真正在奉獻,；當然不能忘了感謝中心校的領(lǐng)導,，謝謝你們的支持、理解,、信任和包涵,。

過去的一年，有很多話怎么都說不完,，如果我們還有下一年,，我想過的特別簡單。我們只做四件事：讀書,、寫字,、活動、做人,。

讀書,。

一如既往,，堅持開展，這是我們工作和生活的主線,，做好幾件事：每月一次學生讀書知識競賽,、每月一次讀書敘事交流，每學期發(fā)表一篇教育隨筆或論文,；每學期一次集體經(jīng)典誦讀展示,。

寫字。

做好頂層設(shè)計打造墨香校園,。一,、一個提煉：打造墨香主題文化，讓校園彌漫墨香,；二,、上好兩課，即“教師書法輔導課”和“學生書法指導課”,；三,、布置三室“書法教室”、“書法練習室”,、“書法展室”,；做好四個結(jié)合，即課內(nèi)課外結(jié)合,、墨香書雅結(jié)合,、校內(nèi)校外結(jié)合、寫字樹人結(jié)合,。

活動：宗旨不追求多而追求精,，做到既符合學校實際，又契合上級要求,，重點開展好教學常規(guī)活動,、教師培訓活動、學生社團活動,、體育陽光運動,。

做人。

理念：手拉手,、肩并肩,、心連心。

釋義：手拉手——互助,；肩并肩——團隊,；心連心——集體。

校長述職報告精彩篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導,、老師們：

在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,，我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學的校長，一年來,，我力求做一名稱職的校長,，并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校，我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下,，在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，學校各項工作扎實有效，教學質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺,、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子,?？偨Y(jié)一年來的工作，我們認為主要抓了五項工作,，這五項工作始終圍繞著一個主題,，即“堅持以人為本，科學管理,，走自主發(fā)展道路,，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一年來,，我校立足實際,，著眼未來，確立了以“以人為本,，科學管理,，全面發(fā)展，學有所長”的辦學理念,，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康、求知主動,、人格健全,、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,，進一步規(guī)范校園管理,，強化養(yǎng)成教育，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。

大家常說一個好校長就是一所好學校,，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合格的校長還有很大的差距,，但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排,、有督促、有落實,。

第一,、在處理關(guān)系上，積極營造教師與領(lǐng)導,、教師與教師,、教師與學生相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,，處于公平,、主持公正。

第二,、管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才,，我任用工作認真,、經(jīng)驗豐富、責任心較強的吳老師,、x老師負責學校安全和業(yè)務(wù)工作,。任老師擔任教導主任，學科極有特色的閆老師,、張老師,、劉老師擔任語,、數(shù)、常教研活動小組組長,。將年輕有為,、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,，并擔任晨曦文學社長,，定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作，大大地提高了學生的寫作水平,。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生作文大賽。

第三,、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,，教風決定學風，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,，因此,，帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,，為此,，我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上,，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,。

教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作的管理和開展,，我們立足本校實際，在教學上舍得投資,、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃,。通過一年來的不懈努力,，學校的教學管理有了顯著的提高，校園環(huán)境有了有了明顯的變化,。

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

校長述職報告精彩篇十六

各位領(lǐng)導、各位老師：

大家上午好,！在xx小學工作已經(jīng)三年,，三年時間，說長不長,，說短也不短,。三年的時間，可以看到很多事情,，可以做很多事情,，也可以學到很多事情。三年的時間,，也得到了老師們的支持,、理解與關(guān)懷，借此機會,，表示感謝,。回顧一學年的工作,，我想從所做的工作簡單述職：

一,、思想嚴要求。

思想決策行動,。一直以來,，我嚴要求，求上進,，時刻以高標準嚴格要求自己,，堅持學習，積極落實上級部門的各項政策法規(guī),，努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),，做一名順和時代的教育工作者。

二,、工作勤務(wù)實,。

身處崗位，就應(yīng)該認真做事,。我始終明確自己的職責,，在自己的分管工作中，努力完成每一件事,、做好每一項工作,。在德育工作中，落實德育為先,，德育為首的意識,，認真執(zhí)行上級文件精神,，協(xié)同政教處有計劃、有總結(jié)地布置開展校內(nèi)德育教育活動,。針對學生突發(fā)的德育事件,，認真分析，及時在相關(guān)集會或班主任會議上指出,，落實教育工作,。同時結(jié)合學校德育課題研究，積極督促制定學校德育評價體系,，接下來將進一步完善,，落實執(zhí)行，以通過一系列制度,、活動,、考核、評價等等途徑,，走出一條符合學校發(fā)展的德育工作路子，以促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成,。在安全工作中,，牢固樹立“校園安全無小事，學生安全重泰山”的意識,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，防患于未然,。建立組織機構(gòu),，完善規(guī)章制度，制定突發(fā)預(yù)案,，以規(guī)范制度指導安全工作,。期初、期中,、期末定期安全會議,，傳達相關(guān)文件精神，指出存在的安全問題,，以提升教師的安全意識和處置安全事件的能力,。協(xié)同政教處，進一步完善班級工作手冊,，做到教育多方位,，教育有記錄。結(jié)合總務(wù)處,，建立安全工作長效檢查機制,。定期對各學校各類設(shè)施,、設(shè)備進行檢查，梳理,，遇到問題整改落實,，及時消除各種安全隱患。利用少先隊,，搭建多平臺,，開展豐富多彩，寓教于樂的安全教育活動,，提升學生安全意識和安全逃生自救能力,，一年以來，學校安全工作穩(wěn)步有序的進行著,。

三,、教學講認真。

如果你愛自己的工作,，你肯定會做的很好,，不久的將來你肯定會小有建樹；如果你談不上愛自己的工作,，但把他當成是自己的一門工作看待,，你可能取得不了很大的成就，但你還是能勝任它,；反之,，如果你覺得他不是你的工作，再怎么做也做不好它,。因此,，我總對自己說，既然選擇了教師,，換別的工作也不現(xiàn)實了,，那就認認真真做好它吧，最重要的是做好自己的本職工作,，上好每一節(jié)課,，當好教師這個角色，因為當老師才是一輩子的事,，而學生不是一件產(chǎn)品,，做成了就不能回爐再來。正因為如此,，不管是科學課還是信息課,，我都會盡其所能，認真教學,，我也會常常換位思考,，用心去對待每一個孩子,，曾努力了，也就盡力了,，也就無愧了,。

當然，金無足赤,，人無完人,。性格決定人生，三年中,，有時不善言談,，與老師們交流還是比較少，有些工作肯定還有很多的不到位,，或者存在著缺陷等等,，都希望老師們指正，唯有你們的批評,，才有我的堅持與成長,，謝謝大家！

校長述職報告精彩篇十七

各位領(lǐng)導：

大家好,！

我叫xxx,，現(xiàn)任xx小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做個匯報,。

本人20xx年8月調(diào)到前黑小學擔任校長職務(wù)。任職以來,，我在上級的正確領(lǐng)導關(guān)心支持和幫助下,，在本校全體教師的理解支持下，忠于職守,，務(wù)實工作,，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,，堅持正確的辦學方向,，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃，切實制訂好學期工作計劃,，并有計劃有步驟地組織人力,、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,，依法治校,、以德治校，努力完善學校各項硬件軟件建設(shè),。認真完成上級交給的各項任務(wù),，使學校各方面的工作在每一學期都取得長足的發(fā)展,。

20xx年8月，因工作需要調(diào)我到xx小學擔任校長,。說實在的,，到校后我看到，校園,、操場荒草沒膝,，屋瓦之零破碎，風刮欲落之狀,，下雨天房屋多出漏水,。教室里冬季仍然是小鐵爐子取暖。針對以上情況,，我首先重新組建學校領(lǐng)導小組,，對學校的工作具體分工，暑假當中就全面展開工作,。清除雜草,，噴灑除草劑。借初中合并的機會,，和領(lǐng)導協(xié)商,，要來舊鍋爐、暖氣片及部分管件等,，后來,，得到村、鄉(xiāng),、縣領(lǐng)導的支持,，教育局撥款一萬元，完成了兩排教室的暖氣安裝,，使得全體師生過了一個溫暖的冬季,。群眾滿意，領(lǐng)導認可,。屋頂問題,，安全隱患極大，每天我都提心吊膽,、失眠,，多次找村、鄉(xiāng),、縣各級領(lǐng)導,，要求盡快修繕房屋。各級領(lǐng)導非常支持,，07年暑假,，縣局撥款五萬,，鄉(xiāng)撥款兩萬為學校更換了屋頂，硬化了教室地面,，將磚墻進行了包裝,，里外粉刷一新，現(xiàn)在,，xx小學舊貌換新顏,。另外，全體師生一直喝壓水井的水,，有時到街上抬兩桶自來水,，后來我經(jīng)多次和村干部協(xié)商，07年秋,，接通了自來水,，這樣，有助于師生的身體健康,。

身為一校之長,，沒有忘記學校的中心工作——教育教學。我積極認真地和教導主任組織參與每次的教研活動,，鼓勵教師積極參加各種培訓活動,，樹立終身學習的觀念，除自身學習外,，還引導教師學習新的教育理念,、教育理論、教育方法,，提高駕馭課堂的能力,，適應(yīng)新的教育形勢需要。在鎮(zhèn),、縣教學評估及各項聯(lián)查活動中，接受了考驗,，受到了各級領(lǐng)導的好評,。今年鎮(zhèn)春運會，我校獲得全鎮(zhèn)第二名,，小乒乓球隊獲得縣小學男隊團體第四名,，藝術(shù)節(jié)節(jié)目——戲曲聯(lián)唱也得到各級領(lǐng)導的贊許。

總之,，我能全身心地投入學校的工作,，以“事業(yè)第一、學校第一”,，時時處處以身作則,，帶領(lǐng)學校班子成員和全體教師勤奮工作,，樂于奉獻。在思想上,，我能以參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,，深入學習鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想,，加強自己的政治修養(yǎng),，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念,，認真執(zhí)行上級方針政策,，堅持原則，顧全大局,；在學習上,，能以參加校長提高學習為契機，充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強學校管理系統(tǒng)理論地學習,，并能與實際工作相結(jié)合,，不斷地更新管理理念，不斷提高自身的管理能力和水平,；在工作作風方面,，能夠尊重教師，平等待人,，與人為善,，團結(jié)班子成員，集思廣益,，求真務(wù)實地開展好學校的每一項工作,；在學校管理上，有較強的事業(yè)心,，有比較清晰的工作思路,，有開拓進取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,，對待工作認真負責,，有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心；在工作態(tài)度方面,，能夠恪盡職守,，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,。

歲月如梭,，光陰似箭，在縣鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導及兄弟學校校長的關(guān)心支持和幫助下，在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,，深刻地感受到了大集體的溫暖,，學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，讓我受益終身,。更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足：如在平時的學校管理工作中,，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習和提高還不夠,，自己的工作水平提高還不夠快,；對教師的思想工作還不夠深入，談工作多,、談思想少,，對教師關(guān)心還不夠；對自己的要求還不夠嚴格等等,。這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標,，請大家一如既往地幫助和督促我，讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,，積極認真地做好各項工作,，更圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務(wù)，使我校又有嶄新的發(fā)展,。