報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇一

成功的述職報(bào)告離不開充分的準(zhǔn)備工作,。在準(zhǔn)備工作中,，首先要明確自己的目標(biāo)和主題，明確自己要傳達(dá)的信息,。其次,，要收集、整理和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,，包括自己的工作成果,、項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)成員評(píng)估和部門發(fā)展等,。同時(shí),，要注意梳理自己的工作經(jīng)歷，突出自己在工作中的亮點(diǎn)和成果,。準(zhǔn)備工作的過程中,，還要預(yù)先了解聽眾的背景與需求，為報(bào)告內(nèi)容的選擇和組織提供參考,。只有通過充分的準(zhǔn)備工作,，我們才能在述職報(bào)告中有條不紊地展示自己的工作。

第二段：合理的報(bào)告結(jié)構(gòu)有助于準(zhǔn)確地表達(dá),。

在報(bào)告結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中,，我們應(yīng)該遵循簡(jiǎn)潔明了的原則。一般而言,，報(bào)告應(yīng)包含介紹,、主體和總結(jié)三個(gè)部分。介紹部分用于引起聽眾的興趣,，可以用一個(gè)引人入勝的故事或問題來引出整個(gè)報(bào)告的主題,。主體部分是述職報(bào)告的重點(diǎn)，要把自己的工作成果,、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例具體化,，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，充分展示自己在工作中的價(jià)值,。最后,，總結(jié)部分用于回顧報(bào)告的主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)自己的收獲和改進(jìn)，并向觀眾提出建議和問題,。一個(gè)合理的報(bào)告結(jié)構(gòu)不僅可以使報(bào)告內(nèi)容更有條理,，更能幫助觀眾更好地理解和接受報(bào)告的內(nèi)容。

第三段：靈活運(yùn)用表達(dá)技巧讓報(bào)告更富有說服力,。

在語言表達(dá)方面,，我們要注重運(yùn)用一些技巧來提高報(bào)告的說服力。首先,，要注意控制語速和音量,，避免讓聽眾感到沉悶或不清晰。其次,，要注重語言的簡(jiǎn)明扼要,，簡(jiǎn)單明了的表達(dá)能更好地抓住聽眾的注意力。此外,，要注意使用形象生動(dòng)的例子和插圖,，以幫助聽眾更好地理解和記憶報(bào)告內(nèi)容。同樣重要的是,，要注重肢體語言和面部表情的運(yùn)用,，合適的身體動(dòng)作和微笑可以增強(qiáng)自己的親和力和自信心，使自己的演講更為生動(dòng)有趣,。

第四段：個(gè)性化的演講風(fēng)格會(huì)更富有感染力,。

每個(gè)人都有自己獨(dú)特的演講風(fēng)格，個(gè)性化的演講風(fēng)格能夠更好地吸引聽眾的注意力,。在述職報(bào)告中,，我們可以結(jié)合自己的特點(diǎn)和喜好來調(diào)整演講風(fēng)格。比如,，在正式場(chǎng)合我們可以選擇莊重,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难葜v風(fēng)格，表現(xiàn)專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),；而在非正式場(chǎng)合,，我們可以更自由、輕松地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn),。無論采取什么樣的演講風(fēng)格,，我們要保持真實(shí)和自信,，展示出自己獨(dú)特的魅力和個(gè)性,，這樣才能更好地與聽眾產(chǎn)生共鳴。

第五段：反饋與改進(jìn)是持續(xù)進(jìn)步的重要途徑,。

在完成述職報(bào)告后,，我們要重視觀眾的反饋，并及時(shí)進(jìn)行反思和改進(jìn)。對(duì)于得到的肯定和認(rèn)可,，我們要及時(shí)積累和總結(jié),，鼓勵(lì)自己繼續(xù)努力。對(duì)于不足和錯(cuò)誤,，我們要虛心接受批評(píng),，做好反思和調(diào)整。通過持續(xù)地改進(jìn)和提高,，我們才能在個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)更大的突破,。

結(jié)語：個(gè)人述職報(bào)告是展示個(gè)人能力和價(jià)值的重要手段，也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的一次重要機(jī)會(huì),。通過準(zhǔn)備工作,、報(bào)告結(jié)構(gòu)、表達(dá)技巧,、演講風(fēng)格以及反饋與改進(jìn)等方面的不斷努力和提升,，我們將能夠更好地完成述職報(bào)告，展示自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，獲取更多的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間,。讓我們積極應(yīng)用這些心得體會(huì)，在個(gè)人發(fā)展的道路上不斷前行,。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇二

車間個(gè)人述職報(bào)告是一種全面反映員工工作表現(xiàn)和工作成果的形式,，每位員工在得到機(jī)會(huì)后通過述職報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)和同事交代自己一年以來的工作計(jì)劃、工作成果和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況等內(nèi)容,。這項(xiàng)工作除了能夠看清統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)外,，更能夠了解每個(gè)員工的實(shí)際工作情況，對(duì)完善員工的個(gè)人表現(xiàn)和車間整體的發(fā)展?fàn)顩r有著重要意義,。

個(gè)人述職報(bào)告是一項(xiàng)及時(shí)有效的工作反饋活動(dòng),，可以促進(jìn)企業(yè)員工的自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)。通過這樣的交流和反饋,，讓員工可以更客觀地了解自己的工作表現(xiàn),，從而更好地認(rèn)知和定位問題，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化本職工作,。另外,，個(gè)人述職報(bào)告也是激勵(lì)個(gè)人工作積極性、鼓勵(lì)工作創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿?，能夠讓員工更有動(dòng)力,，更積極地面對(duì)工作挑戰(zhàn)。

就我自己的情況而言,，通過個(gè)人述職報(bào)告的過程,，不僅對(duì)公司的管理機(jī)制,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作計(jì)劃等有了更全面的認(rèn)識(shí),，更重要的是,，在聽取同事和領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)反饋后，我對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和定位有了更扎實(shí)的基礎(chǔ)和更精準(zhǔn)的方向,。另外,，我的述職報(bào)告內(nèi)容不僅有自己工作的細(xì)節(jié)介紹，還涉及了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和集體經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,、多方位信息交流等內(nèi)容,，從而使得自己的個(gè)人表現(xiàn)得到了更高程度的認(rèn)可和肯定。

第四段：總結(jié),。

個(gè)人述職報(bào)告是一項(xiàng)從多個(gè)方面全面檢驗(yàn)員工綜合能力的有效手段,，是你展示自己的同時(shí)幫助公司做出人才管理決策的重要方式。作為職業(yè)生涯規(guī)劃和智慧管理的一部分,，有不斷細(xì)化和改進(jìn)的空間,。在整個(gè)過程中，我們要學(xué)會(huì)客觀自評(píng),、傾聽他人真實(shí)反饋,，更依據(jù)自己的實(shí)際工作細(xì)節(jié)和家庭經(jīng)歷表達(dá)自己，才能更好地確立自身的職業(yè)發(fā)展方向和刻意練習(xí)本領(lǐng),。

第五段：展望未來,。

在未來的工作生涯中，將個(gè)人述職報(bào)告視為一個(gè)重要的溝通節(jié)點(diǎn),，注重積極反思和自我評(píng)估,，更注重關(guān)注公司團(tuán)隊(duì)向上發(fā)展趨勢(shì)，努力推進(jìn)個(gè)人專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度發(fā)展,，并以大局為先,，統(tǒng)領(lǐng)自己的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程,，打造更美好的人力資源管理模式和企業(yè)文化氛圍,。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年就要過去了，在這里員工xx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,，祝大家新年快樂,！如下是我對(duì)20xx年的述職報(bào)告：

一、對(duì)20xx年的認(rèn)識(shí)和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向,。

（1）對(duì)20xx年的認(rèn)識(shí)和問題,。

20xx年是一個(gè)不平凡的一年，這次出差讓我感覺自己又成長(zhǎng)了不少,，從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見,，不聽從大家給與的有效意見和見解,，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題,。

（2）工作改進(jìn)與措施及努力方向,。

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,，我以決心努力改進(jìn),，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，多聽取大家的有效意見和見解,，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率,，將自已的本職工作做的更好,，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗,，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排,。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié),。

一年多來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實(shí)地,，忠于職守、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印,，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作,，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

我到貴公司上班有一年多了,，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中，和大家一樣成為貴公司的普通員工,，做好錄入工作,，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,，使大家在工作中學(xué)到了更多的知識(shí),，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展,。

三,、20xx年工作內(nèi)容及工作完成情況。

（1）工作內(nèi)容,。

（2）工作完成情況,。

四、工作感悟,。

歲首年終,，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐,。在工作這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了,。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想,，夢(mèng)想引領(lǐng)大家奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷,，品味成功,。天高任鳥飛,，海闊憑魚躍，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔,。在工作中,，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想,。我不去想是否能夠成功,，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作,，一切會(huì)在意料之中,。

五、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向,。

（1）20xx年的工作展望,。

新的一年給了大家新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇,，只爭(zhēng)朝夕,，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì),、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，為公司的輝煌而努力,。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

（2）20xx年的發(fā)展方向。

努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識(shí),，盡可能的早日成為一名合格的員工。

此致

敬禮,！

述職人：xx,。

20xx年x月x日,。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇四

今年，是我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心副主任的第二年,。在任職期間,，我自覺把受理企業(yè)投訴作為頭等大事來做，努力謀求群眾,、企業(yè),、政府三者之間的和諧，為xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)進(jìn)步盡綿薄之力,。

我從司法“無罪推定”中得到啟發(fā)，提出投訴“有理推定”,，努力將企業(yè)的投訴過程變?yōu)閹椭髽I(yè)正確維權(quán)的過程,，糾正部門不規(guī)范行政行為的過程，建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的過程,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'過程,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的過程，并以此來傾注對(duì)黨的忠誠,、對(duì)人民的熱愛,。

以下擷取三個(gè)方面向大家匯報(bào)：

20xx年寧戚鐵路開始建設(shè)，我市境內(nèi)設(shè)立火車貨運(yùn)站,。該站三年建而不用,，急壞了我市xx外資企業(yè)。

原因有三：

其一,，火車貨運(yùn)的物流成本相對(duì)較低,，該企業(yè)投資xx市xx火車貨運(yùn)站是一個(gè)籌碼。

其二,，該企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外,，鐵路運(yùn)輸是首選方式。

其三,，該企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)“三農(nóng)”,，在鐵路運(yùn)輸方面國家實(shí)行特價(jià)優(yōu)惠。

促成火車貨運(yùn)站開通,，是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,，我知道這件事的分量，也知道這件事的難度,，我鉚足了勁奮力攻堅(jiān)：一是我會(huì)同鐵辦的同志去找有關(guān)的負(fù)責(zé)同志,，反復(fù)陳述政府的意圖和企業(yè)的心聲，要求開通貨運(yùn)站。二是與經(jīng)發(fā)局,、交通局,、統(tǒng)計(jì)局一起制作、下發(fā),、回收表格,，模擬火車貨運(yùn)站開通，當(dāng)年貨運(yùn)量在300萬噸左右,，基本達(dá)到二級(jí)站貨運(yùn)盈虧平衡的要求,。三是五月份邀請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決困難問題,。

經(jīng)過不懈的工作,，現(xiàn)在該火車貨運(yùn)站已經(jīng)開通，結(jié)束了xx市沒有火車貨運(yùn)的歷史,，開辟了xx市物流新時(shí)代,。

20xx年五一節(jié)期間,，我市一經(jīng)銷商章x將400多噸煤炭堆放在xx企業(yè)廠區(qū)東南角,，雙方?jīng)]有簽訂煤炭購銷合同，因此就合同關(guān)系是否成立發(fā)生爭(zhēng)議,，章x堅(jiān)持是買賣,，企業(yè)堅(jiān)持是寄存。經(jīng)xx市人民法院一審判決,，企業(yè)敗訴,，不服，向xx市中級(jí)人民法院提起上訴,，但在判決前卻莫名其妙地接受了調(diào)解,。

煤炭是重要的能源物資，國家實(shí)行許可經(jīng)營,，對(duì)經(jīng)營煤炭企業(yè)的注冊(cè)資本,、堆場(chǎng)面積都有硬性規(guī)定，對(duì)生活,、生產(chǎn)用煤的供應(yīng)商也有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分,。煤炭交易不同于其他商品交易，必須對(duì)燃燒值,、煤矸石含量,、含硫量、揮發(fā)成分等主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行合同約定,。

接手之后,，我做了以下工作：一是接觸涉案法官、律師以及企業(yè)所在鎮(zhèn)干部,，走訪現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)地查勘,，翻閱案卷，掌握了大量證據(jù),，對(duì)案情形成了大致印象,。二是給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出意見與建議，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,，保證正常生產(chǎn),。三是向質(zhì)監(jiān)局、工商局,、貿(mào)易局,、公安局反映情況，要求他們?cè)诼氊?zé)范圍內(nèi)展開工作,，弄清事情真相,，規(guī)范煤炭經(jīng)營秩序。

經(jīng)查,，章x沒有煤炭經(jīng)營資格,，不具備向企業(yè)供煤資格。這場(chǎng)糾紛章x敗訴,，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

今年三月份，xx電子公司被環(huán)保局實(shí)施行政處罰三萬元,，主要原因是該公司的廢棄物造成環(huán)境污染,。企業(yè)對(duì)這起處罰非常不滿，認(rèn)為廢棄物沒有毒害,，是環(huán)保部門亂罰款,，而行政部門“一罰了之”的行為讓企業(yè)非常反感。企業(yè)的不滿讓我感覺到問題的嚴(yán)重性,。

我立即從外地邀來化工行業(yè)的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,，專家作出以下結(jié)論：廢棄物是環(huán)氧樹脂，市環(huán)保局處罰決定書上所說的膠木廢料不準(zhǔn)確,。而環(huán)保局所認(rèn)定的污染是由于當(dāng)?shù)卮迕窀忝孕艧堻c(diǎn)燃明火而引起的,。

對(duì)村民應(yīng)該教育，而對(duì)企業(yè)可以應(yīng)用“首次不罰”,，幫助企業(yè)總結(jié)教訓(xùn)即可,。我建議企業(yè)買了一臺(tái)粉碎機(jī)，將廢棄物粉碎后墊在道路底下做路基,，企業(yè)采納了我的建議,，問題很快得到了解決。

歲月如鴻，往事依稀,。一年來我還受理了相關(guān)企業(yè)關(guān)于開業(yè)前執(zhí)法部門“三同時(shí)”驗(yàn)收行政亂處罰,、亂收費(fèi)的投訴，關(guān)于廠區(qū)土地被盜用,、執(zhí)法部門處置不力的投訴,，關(guān)于以群眾名義扣押客商資產(chǎn)的投訴等。

每一件每一樁都在考驗(yàn)著我的履職履責(zé)能力,，都在考驗(yàn)著我對(duì)黨對(duì)人民和事業(yè)的忠誠,。我戰(zhàn)勝了嚴(yán)寒，經(jīng)受住了考驗(yàn),。在未來的日子里,，我有信心接受更大、更多,、更難的考驗(yàn),，朝著更高、更強(qiáng),、更好的目標(biāo)前進(jìn),！

借此機(jī)會(huì)，向一年來為我工作開創(chuàng)條件,、提供方便的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以新年的祝福,，祝大家快樂地學(xué)習(xí),、和諧地工作,、幸福地生活！

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我今年的工作壓力非常大,，集團(tuán)公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下,，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,，把集團(tuán)6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),，在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作,，扛著重重壓力，始終堅(jiān)持公司利益高于一切,，一邊解決公司發(fā)展中的新問題,，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點(diǎn)滴做起,，以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,，以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ),，展開集團(tuán)公司的工作,，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題和制度流程體系的完善,。10月份以后,，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色,，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況：

1,、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總,，面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,，在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年,，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善,，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),，完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度,。

20xx年5月我初到公司時(shí),，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底,，通過我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),，通過招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,，20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗,，7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,，10月份楊總正式到崗就職,，至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,，完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。

對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,，我做的工作還很有限,，雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹正氣,，講效益，公司利益高于一切”,，在工作我始終是以身作則,，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻(xiàn),，點(diǎn)滴做起,，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成,。

20xx年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億,，銷售面積為16.97萬平米,，xxx因龍湖，蘭考兩項(xiàng)目未開建xxx,；實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.73億,；總銷售面積：12.3萬平米,。

雖然整體完成的情況不理想,，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,，但是為達(dá)成目標(biāo),，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,，在人員少任務(wù)重的情況下，為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問題,，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議,、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,，安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援,、內(nèi)外部資源的整合和引入等,。

關(guān)于執(zhí)行力,。

公司6――10月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,，比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力,、物力、財(cái)力,，耗時(shí)半年時(shí)間做的無法使用的半成品制度,，不僅沒有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用,，這里有我整體高度不夠的原因,，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí),、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,，越級(jí)匯報(bào)，我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作,。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本,。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,，對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力，既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,，把問題消滅在萌芽中,。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年xx月xx日,。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在院團(tuán)委書記的推薦下，今年,。擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團(tuán)支部書記一職,，平日積極響應(yīng)院團(tuán)委的各項(xiàng)工作號(hào)召，帶領(lǐng)青年朋友參與活動(dòng),，豐富業(yè)余生活,。回首全年,，總的感覺是忙與累,，但我覺得很充實(shí)。一年的工作學(xué)習(xí),，使自己成長(zhǎng)了不少,，今后的路需要自己一步一腳印堅(jiān)實(shí)的走下去，將嚴(yán)格要求自己,，做好自己,。

轉(zhuǎn)眼間，自年月踏上工作崗位,。已在這片圣潔的土地上走過了xx年,，如今我一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)生，非常熱愛自己的崗位,。過去的xx年中,，因?yàn)樯眢w的特殊原因,，生育寶寶過程中，或多或少耽誤了很多珍貴的工作時(shí)間,，也失去了很多珍貴的鍛煉機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在已結(jié)束了這一特殊時(shí)期，再次斗志高昂的站在自己的工作崗位上,。

必需付出更多的努力,。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新，為了彌補(bǔ)xx年來落下的功課,。不時(shí)發(fā)展的學(xué)科,，面對(duì)新知識(shí)，新技術(shù)的不時(shí)涌現(xiàn),，作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)生,，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必需不時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃是必不可少的醫(yī)院為我提供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)的平臺(tái),，參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，可以及時(shí)為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),，寫下讀書筆記，既豐富了自己的理論知識(shí),，也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，積累大量的知識(shí)瑰寶。

平時(shí)也經(jīng)常參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，做到溫故而知新,，及時(shí)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床,，從而極大地開闊了視野，很好地拓展了知識(shí)面,。院爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院的進(jìn)程中,，明顯感覺到一位純西醫(yī)的本科生，要想在今后的工作中有出色的表示,，必需從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去,，只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法,，才干成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí),，二是抓住"西學(xué)中"研究生學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，不時(shí)提升自己,，完善自己。

嚴(yán)格要求自己,，臨床工作中,。堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨。婦科門診,，每天的就診人數(shù)都非常之多,，主動(dòng)放棄每天一小時(shí)哺乳時(shí)間，認(rèn)真接診每一位患者,，仔細(xì)分析患者的病情變化,，虛心向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，順利完成了xx個(gè)月的婦科門診工作,。人流室和治療室，同樣想病人所想,，急病人所急,，特別是中午下班時(shí)，面對(duì)病人焦急的眼神,，寧可少休息幾分鐘,，也要給她做完檢查治療。現(xiàn)在產(chǎn)科工作,，對(duì)于經(jīng)歷過孕婦,、產(chǎn)婦這一角色的來說，現(xiàn)在更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,，做好自己本職工作之外,，去給于她更多一份關(guān)心和照顧。

作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,，經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜和急診的患者,，如果不能仔細(xì)的分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診,，造成難以想象的后果,。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了臨床經(jīng)驗(yàn),，提高了應(yīng)對(duì)疑難危重患者的處置能力,，另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。

通過不時(shí)的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累,，已能熟練掌握婦產(chǎn)科罕見病,、多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處置一些常見病、多發(fā)病,。同時(shí),，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療慣例和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，最大水平上避免了誤診誤治。

這個(gè)法制年代,，現(xiàn)在社會(huì),。必需嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以"法"來約束自己,。隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),，醫(yī)療糾紛在各級(jí)醫(yī)院已比較常見。

今年以來,，院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學(xué)習(xí)了病歷書寫規(guī)范,，目的為了規(guī)范我醫(yī)療工作，提高自我維護(hù)意識(shí),，減少不必要的糾紛,。靜下心來仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位,，與患者溝通不完善所致,。

這一年來，嚴(yán)格依照院科兩級(jí)的各種規(guī)章制度辦事,，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng),。平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流,，及時(shí)處置呈現(xiàn)的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時(shí)規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,，有效地將各種可能呈現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇七

xxxx年，注定是不平凡的一年,。原材料成本增加,，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在xxxx年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,，又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候了,。

1,、對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。

以xx市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng),，培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,，到xx年底止，總計(jì)銷售金額為28萬美金,。從xx年1月起,，一共9個(gè)不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2,、注重品牌意識(shí),。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用,。xx年成功把xx品牌產(chǎn)品銷售到xx,，就目前來說，銷售情況良好,。

3,、對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點(diǎn)為xx客戶xx和xx客戶的跟蹤和服務(wù),。xx在xx年銷售金額總計(jì)為32萬美金,，面對(duì)xx年xx對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月,，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高,。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制,。再者,，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長(zhǎng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2、跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期,，一般為30-35天。以xx年來衡量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期,。我們的推遲交貨,，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃，這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響,。尤其是,，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),，不僅對(duì)工作帶來了非常大的麻煩,，客戶那邊更是不好交代。

海外市場(chǎng)的開拓沒有終點(diǎn),，xx年對(duì)于xx年來說只是起點(diǎn),。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng)，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場(chǎng)是殘酷的,，xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,，死于安樂,，如果xx注定是狂風(fēng)驟雨，那么請(qǐng)讓它來得更猛烈些吧,。

我堅(jiān)信,，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品,！

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇八

20xx年,，我在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道班子成員,、街道各部門及各社區(qū)居委會(huì)人員的共同支持下，認(rèn)真履行職責(zé),，全面完成了區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和情況如下：

隨著城市重心的不斷下移,，國有企業(yè)改制的不斷深入,，街道和社區(qū)承載的任務(wù)也不斷增加，服務(wù)對(duì)象也在向多方面擴(kuò)展,，服務(wù)對(duì)象對(duì)我們質(zhì)量的要求也越來越高,，街道和社區(qū)的重要性日益顯現(xiàn)。為了提高自身的素質(zhì)和形象,，更好地適應(yīng)的要求,，在平時(shí)的和生活中，我始終注意自己的學(xué)習(xí)。

二是注意學(xué)習(xí)與有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的能力;

三是注意學(xué)習(xí)其他同志,，特別是一些老同志的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的實(shí)踐水平,，盡量不走或少走彎路,。我的學(xué)習(xí)方法主要是在中邊做邊學(xué)，但是我總感覺這樣學(xué)是不夠的,，特別是在解決一些具體問題時(shí),，缺乏一些必要的法律知識(shí)和相關(guān)的政策知識(shí),，有時(shí)還感覺到學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,，這些都需要在今后的中加以改進(jìn)，要爭(zhēng)取做到靜下心來把一些必要的法律法規(guī)以及相關(guān)的知識(shí)學(xué)懂學(xué)透,，切實(shí)做到學(xué)有所獲,，學(xué)以致用。

一年來,，我和街道,、社區(qū)的同志一起圍繞街道黨工委“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市管理和社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，全力推進(jìn)街道各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)向前發(fā)展”的思路,，明確重點(diǎn)，分工到人,，狠抓落實(shí),，圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

一是認(rèn)真抓好街道基礎(chǔ)性的經(jīng)濟(jì),。這是街道的中心,，也是做好其他的基礎(chǔ)。街道的經(jīng)濟(jì)主要是抓緊抓好經(jīng)濟(jì)收入,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。在收入方面我們做到了在基礎(chǔ)項(xiàng)目上應(yīng)收盡收，在其他項(xiàng)目上想方設(shè)法爭(zhēng)取多收,，去年在創(chuàng)建商業(yè)示范社區(qū),、螞蝦街商業(yè)啤酒廣告、大舞臺(tái)社區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目上爭(zhēng)取了十幾萬元的收入,。在控制支出方面,，我能堅(jiān)持做到該支的支，不該支的堅(jiān)決不支,。通過大家的共同努力,，從而保證了全年職工的工資、福利和正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是下大力氣抓好招商引資,、協(xié)稅護(hù)稅和土地出讓金的征收,。

20xx年，我們把招商引資作為一件大事來抓,，這主要是因?yàn)樗粌H是一項(xiàng)任務(wù),，還是一項(xiàng)能為街道增加收入的項(xiàng)目。我們把任務(wù)和壓力層層分解,，最終通過街道和社區(qū)同志的共同努力,，我們完成了將近5000萬(年初區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是1560萬元)的招商引資任務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年初的目標(biāo)任務(wù),，在全區(qū)40多家目標(biāo)任務(wù)單位中名列第一,。協(xié)稅護(hù)稅和土地出讓金的征收也取得了很好的成績(jī)，在橫向比較中名列前茅,。

三是認(rèn)真履行職責(zé),，抓好其他各項(xiàng)行政。如第五屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉,、社區(qū)建設(shè),、勞動(dòng)保障、城市管理,、安全生產(chǎn)等多方面的,。

一年來，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)廉正建設(shè)責(zé)任制,，并嚴(yán)格按要求去做,，平時(shí)自己也非常注意學(xué)習(xí)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，不斷提醒自己要“廉”字當(dāng)頭,，堅(jiān)持按原則辦事,，按規(guī)定辦事，如房租價(jià)格的洽談與敲定,，自管市場(chǎng)的收費(fèi)問題,，街道的開支問題等，我都能堅(jiān)持做到集體研究,、部門經(jīng)辦,、分管主任把管審核制度，從源頭上嚴(yán)格要求自己,，注意樹立自己良好的形象?，F(xiàn)在我已經(jīng)結(jié)束了在青年街道五年的時(shí)間，在這五年的時(shí)間里,，我學(xué)到了很多,，也得到了很多,。我學(xué)到的是最基層的經(jīng)驗(yàn)和方法，了解了最基層的實(shí)際情況,。我得到了青年街道領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，得到了很多的朋友，這是我一生的財(cái)富,。盡管現(xiàn)在我已經(jīng)到了一個(gè)新的崗位上,，但我會(huì)永遠(yuǎn)關(guān)注青年街道，因?yàn)檫@里有我五年的成長(zhǎng)歷程,。也希望你們?cè)谖医窈蟮暮蜕钪欣^續(xù)給我關(guān)注和支持,。

總之，一年來,，我始終抱著虛心學(xué)習(xí),、努力的心理，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,。但由于受個(gè)能力和水平的限制，在中還存在一些不足之處,，在以后的工作中我一定會(huì)奮勇前行。

述職人：xxx

20xx年x月x日

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇九

本人王云,，女,，19xx年4月出生，20xx年畢業(yè)于唐山師范學(xué)院灤州分校,，中專學(xué)歷,，同年9月參加工作，20xx年12月被聘為小學(xué)一級(jí)教師,?；仡櫛救恕靶∫弧币詠淼墓ぷ鳎F(xiàn)作總結(jié)如下：

任教以來,，我一直擔(dān)任小學(xué)英語教學(xué)工作,，盡管你教學(xué)、管理都有很大的難度,，但我毫無怨言,，時(shí)常勉勵(lì)自己，專心致志地做好教育教學(xué)工作,。本人能忠誠教育事業(yè),，重視政治學(xué)習(xí)，在各個(gè)歷史階段都積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,，特別是積極學(xué)習(xí)《教師法》,、《教育》,、《義務(wù)教育法》等有關(guān)教育法規(guī)，以高尚的師德警戒自己,，以表率行為感染學(xué)生,。

在教學(xué)工作中，做到刻苦鉆研,，虛心學(xué)習(xí),，奮斗拼搏，講究實(shí)效,。面對(duì)新課程改革,，面對(duì)著首次接觸的新教材，工作中確實(shí)感受到了巨大的壓力,，作為一個(gè)年輕的教師,，我只有多鉆研。在教學(xué)中,，認(rèn)真鉆研新課標(biāo),、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路,，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,。同時(shí),，虛心向同組老師請(qǐng)教，使年輕的自己在教學(xué)方面能夠有所進(jìn)步,。

20xx--20xx學(xué)年度小學(xué)畢業(yè)會(huì)考,，我所擔(dān)任的六年級(jí)英語成績(jī)名列學(xué)區(qū)第一名；

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇十

一年來,，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照辦公室的統(tǒng)一安排,，我緊緊圍繞全縣中心工作,，開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn),，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)全縣各項(xiàng)工作的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，樹立了辦公室勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩作為強(qiáng)化自身綜合素質(zhì),、堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場(chǎng),、推動(dòng)工作抓好落實(shí)的首要任務(wù)。一是養(yǎng)成講紀(jì)律守規(guī)矩的政治自覺,，爭(zhēng)做“政治堅(jiān)定型”干部,。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,、十九屆二中、三中,、四中,、五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)和長(zhǎng)期工作主題，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩來執(zhí)行。保持“兩學(xué)一做”和主題教育養(yǎng)成的優(yōu)良學(xué)風(fēng),，自覺在政治上,、思想上、行動(dòng)上,、落實(shí)上與黨中央保持一致,，并按照“學(xué)懂弄通做實(shí)”總要求，有序推進(jìn)科室和個(gè)人年度各類學(xué)習(xí),。二是牢固貫徹執(zhí)行“五個(gè)必須”“五個(gè)決不允許”的思想自覺,，爭(zhēng)做“思想進(jìn)步型”干部。學(xué)深,、學(xué)透黨的理論,、黨的成長(zhǎng)、黨的未來,，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,。把“不忘初心、牢記使命”升格為終身課題,對(duì)照《準(zhǔn)則》和《條例》要求,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，踏踏實(shí)實(shí)干工作,，逐步形成完整的知識(shí)儲(chǔ)備體系,，確保在工作中不掉隊(duì)、不落伍,。三是壓實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府重大決策部署的行動(dòng)自覺,，爭(zhēng)做“落實(shí)攻堅(jiān)型”干部。圍繞上級(jí)黨委政府重大決策部署,，主動(dòng)履行黨員義務(wù),，積極參與全縣脫貧攻堅(jiān)和疫情防控，突出抓好東西部扶貧協(xié)作,、全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建等工作,。

(一)持續(xù)提升辦文水平。在文件辦理上,，嚴(yán)把公文擬稿,、審核,、簽發(fā)程序關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范辦文程序,。在材料撰寫上,，深入領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思路觀點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)上級(jí)新政策,、新問題,，反復(fù)錘煉語言文字，努力提高文稿質(zhì)量,累計(jì)制發(fā)各類公文?余件,，撰寫政府工作報(bào)告,、會(huì)議講話、匯報(bào)材料等重要文稿?余篇,。

(二)保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),。堅(jiān)持從早、從嚴(yán),、從細(xì)籌劃方案和安排會(huì)務(wù)活動(dòng),。今年以來，籌辦各類會(huì)議?余次,、調(diào)研活動(dòng)80次,，迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研?次,。筑牢“一家人,、一盤棋、一件事”的工作理念,，積極協(xié)調(diào)好與縣人大,、政協(xié)等幾大班子辦公室以及政府各部門、街鎮(zhèn)的關(guān)系,，有效保障了各項(xiàng)工作的順利開展,。

(三)工作推進(jìn)扎實(shí)有力。以轉(zhuǎn)辦轉(zhuǎn)報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合,、定期督查與跟蹤督查相結(jié)合,、領(lǐng)導(dǎo)交辦與主動(dòng)查辦相結(jié)合等形式，強(qiáng)化中央環(huán)保督察,、全域旅游示范區(qū),、縣域醫(yī)共體試點(diǎn)縣等重點(diǎn)工作督查力度，及時(shí)匯總反饋,確保上情下達(dá),、政令暢通,，保證了縣委決策的有效落實(shí)，共開展各類督查?余次,。

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行),，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化政治功能,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行三會(huì)一課制度,。豐富黨建活動(dòng)載體，認(rèn)真開展“雙報(bào)到,、雙服務(wù)”活動(dòng),，定期組織辦公室人員進(jìn)社縣開展法律宣傳、環(huán)境清潔等多種多樣的社縣活動(dòng),，樹立了辦公室親民務(wù)實(shí)的良好形象,。

(二)做好廉政建設(shè)。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)會(huì)議,，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到日常工作中去,。始終把主體責(zé)任放在心上、抓在手上,，規(guī)范從政行為,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，始終做到“慎權(quán),、慎微,、慎獨(dú)”。

(三)抓牢意識(shí)形態(tài),。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,，時(shí)刻履行監(jiān)督責(zé)任，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向,，塑造堅(jiān)定政治立場(chǎng),。不斷探索新的方法，在辦公室開展多種形式的宣傳活動(dòng),，使意識(shí)形態(tài)的宣傳教育工作做到入情入理,、潛移默化，確保了行風(fēng)政風(fēng)和諧有序,，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域健康向上。

(四)堅(jiān)持率先垂范,。始終樹立大局意識(shí),，從全局著眼解決當(dāng)下突出問題，從細(xì)節(jié)著手,，不留后遺癥,，不留遺憾。嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”,，帶頭依紀(jì)依法行使權(quán)力,，自覺接受監(jiān)督,，堅(jiān)決反對(duì)各種消極腐敗現(xiàn)象。

總之,，一年來的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度,。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁大家好：

我叫***，是***分公司的一位保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,，率先在全師突破保費(fèi)收入萬元大關(guān)。今年,，我公司提前兩個(gè)月完成了分公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足,。

一、工作思想,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作,，務(wù)實(shí)求效,，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，為本公司的持續(xù)發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在業(yè)務(wù)上要全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。

二,、業(yè)務(wù)管理。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī),、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)分公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),，制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三,、部室負(fù)責(zé)工作,。

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全團(tuán)首先開辦了針對(duì)貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費(fèi)收入元,，其中車險(xiǎn)保費(fèi)元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)元,，滿期賠付率為%,。成為公司發(fā)展的重要保證。

四,、工作中的不足,。

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,，一年來,，我嚴(yán)于律己、克己奉公,，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先,，穩(wěn)健經(jīng)營,，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨,，銳意改革,，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作,，取得了很大成績(jī),。

新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，突破自我,，逐漸加大市場(chǎng)營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟(jì),，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!謝謝大家。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇十二

一年來,，在市委,、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的協(xié)助下，在全體干部職工的共同努力下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,，同全院同志一道，努力工作,，做好自己分管的工作,，充分發(fā)揮一名黨員的作用，現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí),。不斷提高政治理論水平,，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)。工作中顧全大局,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見,，改進(jìn)不足,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

(一)醫(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

1,、醫(yī)療指標(biāo)情況：截止到20xx年12月醫(yī)院共完成門診量96144人次,，入院病人3253人次,。

2、財(cái)務(wù)收支情況：

截止到20xx年12月底比上一年增漲1269萬元,。

(二)加強(qiáng)醫(yī)院管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1,、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，防止院感事件發(fā)生;,。

(四)以優(yōu)化服務(wù)流程為主線，提升醫(yī)院服務(wù)能力,。

積極開展“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則,，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,，推行多項(xiàng)便民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、措施、方案,、規(guī)劃及計(jì)劃,。

(五)創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度,。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送部分優(yōu)秀人員到總院和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,13名技術(shù)人員參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到85%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過提高待遇,同工同酬等方式積極吸引專業(yè)技術(shù)人才來院工作。

認(rèn)真執(zhí)行市委,、市政府和市衛(wèi)生局關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策,、決定和措施，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底,。真正做到取信于民，服務(wù)于民,。嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，積極主動(dòng)采取有效措施,，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》;形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。

全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開,，實(shí)現(xiàn)“兩有”(有舉報(bào)箱，有舉報(bào)電話),、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務(wù),、掛牌收費(fèi)),、“四上墻”(方案上墻、機(jī)構(gòu)上墻,、制度上墻,、行為規(guī)范上墻)，使黨務(wù),、院務(wù)公開工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化。

不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度;建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督;設(shè)立投訴箱,，公布投訴電話，不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行,，便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改。

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時(shí)難以把握管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，使管理水平進(jìn)一步提高,。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上,，還缺乏主動(dòng)性,。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。對(duì)群眾路線的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步深化。通過學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，盡管思想上的收獲很大,，但對(duì)群眾路線的基本觀點(diǎn)、基本理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考的深度還不夠,。學(xué)習(xí)和調(diào)查研究不夠,，理論學(xué)習(xí)方面聯(lián)系實(shí)際做得不好。在運(yùn)用理論解決實(shí)際問題上下功夫不夠,，理論知識(shí)學(xué)得不夠深透,。對(duì)理論政策的學(xué)習(xí)還不夠重視。主要原因是：有時(shí)忙于事務(wù)性工作,，疏忽對(duì)理論政策的學(xué)習(xí),，對(duì)全院指導(dǎo)開展經(jīng)常性教育活動(dòng)力度不強(qiáng)。

3,、對(duì)一些新的不穩(wěn)定,，不和諧因素警惕性不高，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育工作及加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度做的不夠,。

4,、深入科室、深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,，深入臨床科室進(jìn)行體驗(yàn),、督促、檢查工作指導(dǎo)不多,，對(duì)臨床一線問題幫助解決力度還需加大,。雖然各項(xiàng)工作成績(jī)都不錯(cuò)，但缺乏精品和自己的特色,，在體制,、機(jī)制方面發(fā)揮建設(shè)性作用還不突出。忙于業(yè)務(wù)工作,，管理工作和醫(yī)療質(zhì)量不能嚴(yán)格按規(guī)范做到制度化,、細(xì)致化，醫(yī)患糾紛還時(shí)有發(fā)生,。

5,、由于醫(yī)院底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展,。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，這些問題的存在，都是由于自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡簿,，缺乏危機(jī)感,、緊迫感，工作責(zé)任感,、使命感有待加強(qiáng),。

6、在落實(shí)制度規(guī)范上還存在瑕疵,，對(duì)制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。有時(shí)雖然已經(jīng)制定了一系列制度和落實(shí)措施，但在現(xiàn)實(shí)問題與制度落實(shí)上還存在有違制度的問題,，解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有真正建立起來。制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理上的“落實(shí)”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時(shí)必須把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

在今后的工作中，我將繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想,，在醫(yī)院黨委帶領(lǐng)下和全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇十三

**年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，按照集團(tuán)公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

一,、應(yīng)履行的工作職責(zé),。

1、全面主持辦公室的工作,，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé),。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃,。負(fù)責(zé)審核,、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備,、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況,。

4,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印,、審核,。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,，以便他們集中精力抓全局,、抓政策、抓大事,。

6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神,。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7,、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善,、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳,，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度,、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。

二,、半年來,，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作,。

1,、集團(tuán)公司的文書工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。

2,、檔案管理,。

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證復(fù)印件,、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件,、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件,、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄,、年度考核記錄、個(gè)人年度工作,。

總結(jié),。

)。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，目前共有員工209人,，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人,，物業(yè)公司47人,，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人,，本科以上學(xué)歷3人,，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人,，工程師33人,。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”,、“都市春天”,、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,，每一類放一個(gè)柜子,，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案,。

3,、考勤、衛(wèi)生制度,。

建立健全考勤,、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度,?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為,。

4,、人才招聘。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,，我擬制了招聘方案,，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,，并建立了人才儲(chǔ)備庫,。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志,、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才,。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員,，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi),，招不到合適的人,，出現(xiàn)供需矛盾,。

這迫使我不斷地思索，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高,、中,、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔,。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者,、然后面試,。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源,。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得,。目前而言,，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟,，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

5,、舉辦演講比賽,。

10.26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問題,，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解,，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛,，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家,，做好世雄人都有著重要的意義。

6,、企業(yè)文化建設(shè),。

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽,，豐富了員工的精神文化生活,，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象,。

7,、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。

根據(jù)目前的編制,，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，盡量避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

8,、注重在工作中學(xué)習(xí),。

來世雄工作，有一大批良師益友提攜我,，幫助我,，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法,、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛,?！蔽乙源藶槿松裱裕J(rèn)真踐行,。向總,，對(duì)我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育,、循循善誘,，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改,，給我極大的精神動(dòng)力,。我還經(jīng)常向彭助理,、舒經(jīng)理、楊主任,、林經(jīng)理,、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題,、交流工作,，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感,。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人,、做事應(yīng)該有一種勇氣,，有一種激情，有一種超越自我的渴望,。

三,、工作存在的問題。

半年來,，我雖然能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓,。

2,、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高,。

3,、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些,，有的是疏忽了,，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位,，顧此失彼,。

四、xxxx年的工作設(shè)想,。

1,、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色,、采用四種手段”,，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程,、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái),，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員,、各部門工作的協(xié)調(diào)員,、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，采用“每周一布置,，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”,、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”,、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2,、開展員工培訓(xùn),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn),。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力,。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,，購買一些專業(yè)書籍給員工充電,，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍,，形成善于思考,、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”,，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高,。

力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來,、用的上、留的住,。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本,。

3、要樹立高效,、務(wù)實(shí)的工作形象,。

一是要提高自身工作的士氣;。

二是要積極主動(dòng)工作,，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);,。

三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí),，更好地開展以后的工作。

我的述職完了,，謝謝大家!

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇十四

20xx年是x公司成立后起步的重要一年,，在這開局環(huán)節(jié)一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信賴,，受聘為xx公司營銷中心策劃部司理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心合力,，連合一致,，降服堅(jiān)苦，積極開拓,，順利開展景區(qū)營銷策劃工作,，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。現(xiàn)就一年來的履職環(huán)境報(bào)告如下：

千里之堤毀于蟻穴,，不管何等龐大的機(jī)械都是由無數(shù)個(gè)小部件構(gòu)成的,，設(shè)想那些小部件中良多都不能勝任，大機(jī)械又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,，也是公司建設(shè)的需要,。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),，提高其營業(yè)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門工作效率,，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。這也切實(shí)合適我們集團(tuán)下發(fā)《20xx管理營銷年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神，部門培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段：

（1）企業(yè)文化,、政策精神培訓(xùn),；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一,；對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象,；對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識(shí)別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此,，要做好宣傳工作,，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,，才能做出最適合景區(qū)宣傳,、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計(jì)。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn),；作為一個(gè)營銷策劃設(shè)計(jì)人員,，永無止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高小我素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,，這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力接收新的知識(shí),，不斷汲引自身的專業(yè)素質(zhì)水平,，更加茁壯成長(zhǎng)。對(duì)此,，本部制定實(shí)施了一系列的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，理論連系實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工小我的能力,，同時(shí)培育員工之間的默契合作關(guān)系,。

策劃部是公司營銷勾當(dāng)?shù)膿u籃,，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切勾當(dāng)?shù)那捌诠ぷ髦負(fù)?dān)，尤其是在公司開展大型勾當(dāng)時(shí),，因?yàn)楦鱾€(gè)部門的職能局限性,，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作使射中,，我深知小我的力量是有限的,，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,，簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過問只會(huì)導(dǎo)致效率低下,。因此，我充分考慮到每小我的工作能力和素質(zhì),，制定合理有效的工作計(jì)劃,，看待員工真誠了解、相輔,、放手授權(quán),、激勉相濟(jì)。

同時(shí),，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,，包括勾當(dāng)?shù)脑敿?xì)計(jì)劃過程、材料及設(shè)備的需要,，預(yù)計(jì)費(fèi)用等,，分工明白，互相協(xié)調(diào),、互相幫助,。并傾聽員工的合理化建議，積極培育連合,、協(xié)調(diào)的工作空氣,，純潔員工隊(duì)伍的思惟，增強(qiáng)凝聚力,，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。就其結(jié)果來看，充分證了然結(jié)果好,、效率高,，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門更多資源獲得了優(yōu)化建設(shè),。

20xx年對(duì)中國古海旅游度假區(qū)是重要的一年,，對(duì)于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展,，一路走來,，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水,，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅,。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可,。我堅(jiān)信只營造出奮發(fā)向上的協(xié)調(diào)人際環(huán)境,，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中仍是逆境中,，永不言棄,，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后,。

在和同事相處的過程中，我堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷汲引自身及部門的標(biāo)竿作用,。在工作中,、糊口中，用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，做到大事講原則,，小事講氣概,，平常講人格，樹立公允,、公道,、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,。當(dāng)有人在工作中,、糊口中碰到問題之時(shí)，我積極伸出援手,，努力幫忙解決,，給于共同。長(zhǎng)此以往。不僅培育起了協(xié)調(diào)愉快的人際關(guān)系,，而且改進(jìn)了工作模式,，提高了辦事效率。

俗話,，無規(guī)矩不成方圓,。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性輪回發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)營銷管理工作,，集團(tuán)決定在20xx年開展“管理營銷年”勾當(dāng),，這一行動(dòng)無疑表明管理軌制的重要性。本著務(wù)實(shí)立異,、科學(xué)規(guī)劃的原則,，策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感，著力構(gòu)建適應(yīng)公司營銷管理機(jī)制,。20xx年,，我們完成了《市場(chǎng)營銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,，《績(jī)效考核提成方案》,，《營業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等軌制建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章軌制,，朝著有章可循,、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思惟,，提高認(rèn)識(shí),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?chǎng)，腳結(jié)壯地,，務(wù)實(shí)立異,，查找問題，面臨問題,，解決問題,，按照公司軌制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

作為策劃部司理,，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,，深知責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱難。為此,，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，踏結(jié)壯實(shí)、認(rèn)真開展工作,，較好地完趁髏癉項(xiàng)任務(wù),。環(huán)抱公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門資源,，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)視，從而汲引部門的工作效率,。

總結(jié)這一年的工作,，取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到,，這離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要乞降企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距,。

表現(xiàn)在內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章軌制的梳理、歸納,、立異,、調(diào)整和完美仍需加強(qiáng)。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”,，層層落實(shí),。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲入融合,。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完美,，使其更加矯捷和變通,。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間,，外部合作陌生。策劃部通過一年來的磨合達(dá)到了統(tǒng)一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式,，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和立場(chǎng),，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作,。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為姑且委派任務(wù),，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開展工作,，才能做出更具針對(duì)性,、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)供給準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考,。

以上這些問題和不足,，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年將是景區(qū)高速發(fā)展的起飛年,，公司各個(gè)方面必然朝著更合理,、更規(guī)范、更細(xì)化,、更合用的方向發(fā)展,。策劃部作為景區(qū)營銷推廣的核心、魂靈,，更需與時(shí)俱進(jìn),，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政,，展望將來,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，按照集團(tuán)下發(fā)的《20xx管理營銷年》的文件精神,，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策,，不斷充電,，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗,。

以上是我的述職報(bào)告,，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和小我前進(jìn),。

個(gè)人述職報(bào)告報(bào)告包括主要內(nèi)容篇十五

述職報(bào)告是指中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部就一個(gè)階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo),、員工做出全面說明的一種文體形式,。

述職報(bào)告的撰寫和提交，是管理和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一,。對(duì)于相關(guān)工作人員來說,，撰寫述職報(bào)告，可對(duì)自己的任職情況加以回顧和反思,，有利于自審和提高,，也有利于改進(jìn)工作；就我們來說,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提出述職報(bào)告,，利于考核干部,，也便于民主監(jiān)督。為此,，希望各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照本要求進(jìn)行述職報(bào)告的撰寫,。

(一)標(biāo)題。

述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫法,?？纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

1．單標(biāo)題,。

由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,，如《××公司供應(yīng)部部長(zhǎng)述職報(bào)告》。

由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題,，如《20xx年度述職報(bào)告》,。

只用文種名稱作標(biāo)題，如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》,。

2．雙標(biāo)題,。

將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,，這就形成了雙標(biāo)題,。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報(bào)告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場(chǎng)”——我的述職報(bào)告》,。

(二)前言,。

述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容，一是崗位職責(zé)概述,，二是指導(dǎo)思想,，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評(píng),。崗位職責(zé)概述包括自己從何時(shí)起擔(dān)任何職,，主要負(fù)責(zé)什么工作,；指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則,、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作,，總結(jié)本年度各方面的工作,；本年度概括總體自評(píng)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià)。四個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫,，一般一個(gè)自然段即可,。

需要說明的是，上述三個(gè)方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,，除崗位職責(zé)必不可少外,，其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中,。

(三)主體。

主體是述職報(bào)告的核心部分,，主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表,。

達(dá)。大致有三種寫法：

一是工作項(xiàng)目歸類法,。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,，如生產(chǎn)方面、銷售方面,、后勤方面等等,，一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫,。另外,，對(duì)自己做出突出成績(jī)的工作、有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,，即在反映一般成績(jī)時(shí)突出重點(diǎn),。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn),。

二是時(shí)間發(fā)展順序式,。即把任職期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來寫。這種形式在任職期述職報(bào)告中經(jīng)常采用,，因?yàn)槿温毱跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣,，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié),，以展現(xiàn)工作的全貌,，所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè)階段中詳細(xì)敘述所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。

三是內(nèi)容分類集中式,。這種形式是最常用的，一般分為主要工作,、成績(jī)效益,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問題和對(duì)策等幾部分,。

(四)結(jié)尾和落款,。

必要時(shí)，可以安排一個(gè)專門的結(jié)尾部分,?？梢詫?duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià)，也可以簡(jiǎn)要說明自己的一些體會(huì)或今后打算,。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,，也可以不寫結(jié)尾部分,。

最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報(bào)告”,、“專此述職”,。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期,。

（一）闡述自己的崗位職責(zé),。

工作職責(zé)的明確是述職的基礎(chǔ)。同時(shí),，還要闡明任職的指導(dǎo)思想,，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,，那就是站在公司的立場(chǎng)上,，客觀地觀察事物、分析問題,、處理問題,，開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想,，沒有對(duì)企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會(huì),，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì),，找出存在的問題,，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作,。

（二）主要工作,。

這是述職報(bào)告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工如實(shí)地匯報(bào)自己所做的主要工作,，工作過程中所取得的成績(jī)以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報(bào),。具體說來,，主要包括下面這些方面：

1、“二次創(chuàng)業(yè),，科學(xué)發(fā)展,，勤儉辦企”活動(dòng)中各項(xiàng)工作總結(jié)：

（1）以《二次創(chuàng)業(yè),、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想,，圍繞本部門“20xx年度工作計(jì)劃”，述職本年度中如何按要求開展“學(xué)習(xí),、執(zhí)行,、溝通,、總結(jié)、拓展”這十字工作方法,，吸收新的管理思想,，采用先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐,，持續(xù)改進(jìn)的,。

（2）《20xx年規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)、宣傳,、落實(shí),、執(zhí)行情況；

（4）“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)中取得的成績(jī)和教訓(xùn),；

（5）在部門組織建設(shè)和各項(xiàng)工作中如何貫徹“123456”的,。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)良作風(fēng)建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成情況,；

（3）工作態(tài)度,、工作方法、工作作風(fēng),、工作效率,、工作業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

3、工程項(xiàng)目管理控制工作總結(jié)：

（1）項(xiàng)目總體控制情況,；

（2）項(xiàng)目計(jì)劃控制情況,；

（3）項(xiàng)目進(jìn)度控制情況；

（4）項(xiàng)目質(zhì)量控制情況,；

（5）項(xiàng)目成本控制情況：

（6）項(xiàng)目溝通控制情況,。

4、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)情況總結(jié)：

（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施情況,；

（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,，你將扮演什么角色，如何做好部門“靈魂人物”表帥,；

（3）打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面,。

5,、在任職期間，開展了哪些工作,，結(jié)果如何,？

（2）工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況；

（3）主要工作管理及采取的有效措施；

（4）,、協(xié)助別人開展了哪幾項(xiàng)工作,，結(jié)果如何？自己所起的作用如何,？

（5）,、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的,。

（6）,、在績(jī)效考核中部門的考核成績(jī)?nèi)绾危?/p>

（7）、在企業(yè)“開源節(jié)流”會(huì)戰(zhàn)中取得了哪些成績(jī)和不足,？

以上各點(diǎn),，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說成績(jī),，報(bào)喜不報(bào)憂,。

（三）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1,、對(duì)自身的工作實(shí)踐,，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，包括：成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些,，今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng),；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止,。

2,、這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括,，要提高到理論的高度來認(rèn)識(shí),。

對(duì)于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因,，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任,。

3、結(jié)尾之后,，要簽署姓名和日期,。

4、述職本身就是一個(gè)溝通,，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,，重點(diǎn)應(yīng)在這方面,，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展,、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn),。

5,、望各位中層以上干部在仔細(xì)閱讀本要求后,，能夠認(rèn)真對(duì)待本年度的述職工作,，為20xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

（四）工作規(guī)劃與目標(biāo),。

1,、重點(diǎn)工作和采取的措施；

2,、在新的一年中對(duì)自己及部門有哪些高要求,；

3、需要的支持和幫助,；

4,、如何打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我,，開創(chuàng)明年工作好局面,。

1、按照本述職報(bào)告的要求,，進(jìn)行20xx年度工作述職,；

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排,，字?jǐn)?shù)不得少于20xx字,；

3、述職報(bào)告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）,。

唐山渤海冶金設(shè)備有限責(zé)任公司,。

總經(jīng)理辦公室。

20xx年01月31日,。