報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇一

在城市的角落里,，總有一處熙熙攘攘的菜市場(chǎng)，每天都有許多人在這里挑選著自己心儀的新鮮果蔬和肉類,，菜市場(chǎng)可以說(shuō)是城市的一個(gè)縮影,。最近，在學(xué)習(xí)中,，我們小組開展了一項(xiàng)關(guān)于菜市場(chǎng)的調(diào)查,，并且我對(duì)這次調(diào)查有著深刻的心得和體會(huì)。

第二段：調(diào)查過(guò)程,。

在這次調(diào)查中,，我們小組首先仔細(xì)觀察了菜市場(chǎng)的環(huán)境與布局，菜市場(chǎng)中心的區(qū)域有新鮮的蔬菜和水果,，四周則是賣肉的小攤位,。在對(duì)人群的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)了來(lái)買東西的人群大多是中老年人,，而較少有年輕人光臨,。通過(guò)采訪當(dāng)?shù)氐木用瘢覀兞私獾竭@是因?yàn)槟贻p人更傾向于購(gòu)買更加方便快捷的速凍或外賣食品,，而菜市場(chǎng)則顯得過(guò)于陳舊和原始,。

第三段：?jiǎn)栴}反思。

在調(diào)查過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了菜市場(chǎng)面臨的許多問(wèn)題,。首先，垃圾清理不及時(shí),，周圍環(huán)境不干凈衛(wèi)生,。其次，菜市場(chǎng)的攤位有些凌亂,，類別混雜,，買東西時(shí)不夠方便。最后,，菜市場(chǎng)外部環(huán)境不太好,，沒有得到政府的足夠關(guān)注和根治。這些問(wèn)題都在一定程度上降低了消費(fèi)者購(gòu)買的愿望和體驗(yàn),。

第四段：改進(jìn)措施,。

為了改善菜市場(chǎng)的問(wèn)題，我們提出了以下改進(jìn)措施,。首先,，引入環(huán)衛(wèi)管理團(tuán)隊(duì),，定期清理垃圾，消毒衛(wèi)生,，改善周圍的環(huán)境,。其次，整理攤位,，使不同類別的攤位分開放置,，方便消費(fèi)者挑選購(gòu)買。最后,，加強(qiáng)外部環(huán)境的建設(shè),，通過(guò)政府和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者共同合作，改善市場(chǎng)的形象和營(yíng)銷推廣,。

第五段：結(jié)語(yǔ),。

通過(guò)對(duì)菜市場(chǎng)的調(diào)查，我們不僅了解到了菜市場(chǎng)的改進(jìn)方向,，也學(xué)到了如何去做好市場(chǎng)的環(huán)境和營(yíng)銷推廣,。小小的菜市場(chǎng)中蘊(yùn)含了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，而我們面對(duì)這些問(wèn)題,，要耐心去解決,，并且提高自身買賣技巧，才能得到更大成長(zhǎng),。希望我們的努力，能夠?yàn)槌鞘械慕ㄔO(shè)和人民的生活作出一份貢獻(xiàn),。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇二

商學(xué)院財(cái)務(wù)管理,。

市場(chǎng)營(yíng)銷作業(yè)作者：陳草。

目錄：

一,、調(diào)研概述,。

二、項(xiàng)目計(jì)劃,。

三,、營(yíng)銷環(huán)境分析。

四,、消費(fèi)者以及消費(fèi)者行為分析,。

五、財(cái)務(wù)分析,。

一,、調(diào)研概述,。

牛奶是人們?nèi)粘Ｉ钪凶畛Ｒ姷臓I(yíng)養(yǎng)飲品,，隨著人們對(duì)健康的重視，人們對(duì)牛奶的需求量也不斷的增加,。而且牛奶的營(yíng)養(yǎng)含量成為人們購(gòu)買奶品時(shí)所考慮的最重要的因素,。

于中國(guó)這個(gè)人口大國(guó)來(lái)說(shuō)，奶品無(wú)疑是一塊兵家必爭(zhēng)之地,。

這次調(diào)研采用多項(xiàng)選擇問(wèn)卷的方式,，歷時(shí)五天。這次調(diào)研一共發(fā)出調(diào)研問(wèn)卷100份,，其中收回有效問(wèn)卷100份,，回收率達(dá)到100%。

本次調(diào)研主要針對(duì)成都理工大學(xué)極其附近居民區(qū)的居民對(duì)訂購(gòu)飲用鮮奶的情況進(jìn)行了調(diào)查,。這次調(diào)查結(jié)果從不同方面反映了成都理工大學(xué)附近消費(fèi)者鮮奶飲用的習(xí)慣和情況,。

二、項(xiàng)目計(jì)劃,。

我計(jì)劃在成都理工附近開一個(gè)牛奶專賣店,。牛奶品牌有新希望、蒙牛,、伊利三個(gè)品牌,。主打產(chǎn)品是新希望乳業(yè)的乳品。業(yè)務(wù)上主要以周圍居民的牛奶訂送和開展奶品零售業(yè)務(wù)為主,。對(duì)周圍居民的牛奶訂送業(yè)務(wù)用新希望乳業(yè)的鮮奶乳品,，定時(shí)送到訂奶者家。零售業(yè)務(wù)以新希望的鮮奶乳品以及三個(gè)品牌的常規(guī)乳品為主打產(chǎn)品進(jìn)行零售業(yè)務(wù),。

1,、店面選址。羅蘭小鎮(zhèn)附近。成都理工大學(xué)正門口位于十里店,，附近有個(gè)十里店公交站,，并且是個(gè)交通要道，站臺(tái)多,，附近居民上下班的必經(jīng)之地,。

2、店面選擇,。店面不用多大,，但是保鮮設(shè)施要齊全，店面要干凈整潔,。務(wù)必給人干凈清晰的感覺,。

3,、員,。專職送奶人員一名,。

三,、營(yíng)銷環(huán)境分析,。

（一）鮮奶供應(yīng)商,。

成都奶品市場(chǎng)鮮奶品牌眾多,，特別是新希望乳業(yè)口味品種齊全,。再加上成都理工大學(xué)位于十里店十字路口,，交通便利,，因此，鮮奶供應(yīng)可以保證,。

（二）競(jìng)爭(zhēng)者,。

為了這個(gè)問(wèn)題我有專門在成都理工大學(xué)附近走訪。發(fā)現(xiàn)雖然人口比較密集,，但并沒有發(fā)現(xiàn)鮮奶訂購(gòu)點(diǎn),。

（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

成都理工大學(xué)位處城東,，經(jīng)濟(jì)沒有特別繁榮,，但是居民甚多，需求量大,。高收入者不多,，但是基本都在中等或中下水平。

（四）社會(huì)文化分析,。

成都理工大學(xué)以及其?？茖W(xué)院帶來(lái)了教育水平較高的消費(fèi)者，對(duì)身體健康相對(duì)更重視,。特別是學(xué)生對(duì)鮮奶的需求更有慣性作用,。

三,、消費(fèi)者市場(chǎng)以及消費(fèi)者行為分析。

（一）消費(fèi)者市場(chǎng)分析,。

成都理工大學(xué)所帶來(lái)的消費(fèi)者主要是老師和學(xué)生,。這部分消費(fèi)者受教育程度較高，消費(fèi)更為理性,。同時(shí)學(xué)生對(duì)新產(chǎn)品和新品牌的嘗試意愿更高,，易變性較高。同時(shí),，學(xué)生消費(fèi)群體的伸縮性比較高,，其消費(fèi)受父母給予的生活費(fèi)制約,，一旦有意外大筆開支對(duì)鮮奶的消費(fèi)就會(huì)大大縮水,。

成都理工大學(xué)附近有羅蘭小鎮(zhèn)、天空城等居民小區(qū),，還有大量零散居民,，消費(fèi)市場(chǎng)大，需求總量大,。

（二）消費(fèi)者行為分析,。

等全國(guó)知名品牌比較信任，對(duì)當(dāng)?shù)仵r奶品牌不是十分了解,。但是外來(lái)人士認(rèn)為對(duì)當(dāng)?shù)卮蟊娬J(rèn)可的品牌還是可以信賴的,。因此，新希望乳業(yè)乳品的消費(fèi)者市場(chǎng)還是比較大的,。

2,、消費(fèi)者飲用奶品的習(xí)慣。

大約39%的消費(fèi)者的鮮奶飲用是不定期的,，約34%的消費(fèi)者是一天一次,，11%的消費(fèi)者是一天多次，約10%的消費(fèi)者是一周兩次,?？梢钥闯鰜?lái)，消費(fèi)者市場(chǎng)潛力還是比較大的,，對(duì)牛奶的需求量也比較大,。

3、消費(fèi)者鮮奶飲用時(shí)間,。

可以從上圖看出,，絕大多數(shù)消費(fèi)者的飲用時(shí)間是在早餐時(shí)。因此早上鮮奶的供應(yīng)和派送就格外重要,。新希望乳業(yè)的鮮奶派送一般在第一天早上或者前一天晚上都會(huì)送到訂購(gòu)者手上,，以滿足早上飲用的需求,，同時(shí)也保證了奶品的新鮮。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇三

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，中國(guó)文具市場(chǎng)已經(jīng)成為全球成長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域,，正由簡(jiǎn)單的批發(fā)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)向連鎖業(yè)態(tài)，文具市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒?。文具的消耗量的日益增加?duì)文具生產(chǎn)企業(yè)而言,，無(wú)疑充滿著極大的誘惑力。而中小學(xué)學(xué)生是文具消費(fèi)中比例極大的一部分,，針對(duì)他們的產(chǎn)品更加多樣化,，為了解中小學(xué)生的需求，了解現(xiàn)有產(chǎn)品的不足之處,，并針對(duì)不足之處進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn),。

以二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法，問(wèn)卷調(diào)查為主,，以訪談了解為輔,。

（一）二手?jǐn)?shù)據(jù)收集

我們?cè)诟鞔箝T戶網(wǎng)站及部分相關(guān)企業(yè)的官方網(wǎng)站上詳盡地查閱了有關(guān)小學(xué)生文具的二手資料和數(shù)據(jù)，了解到小學(xué)生文具當(dāng)前一般性的市場(chǎng)信息,，將所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)形整理和分析,。

（二）問(wèn)卷調(diào)查

我們根據(jù)對(duì)二手資料的分析結(jié)果設(shè)計(jì)出了一份關(guān)于小學(xué)生文具的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

一、報(bào)告顯示,，學(xué)生選擇購(gòu)買文具最多的場(chǎng)所是學(xué)校附近的文具店,，比例達(dá)44.3%，

其次是街邊的傳統(tǒng)文具店,，比例是19%,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在學(xué)校的周邊或里面,，基本都設(shè)有文具的銷售店,，較偏僻的學(xué)校，由于距離市區(qū)較遠(yuǎn),，開有很多生活超市,，滿足學(xué)生的日常購(gòu)物需要。在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)與部分學(xué)生家長(zhǎng)溝通發(fā)現(xiàn),，他們則更喜歡到大型超市,、商場(chǎng)中購(gòu)買文具，主要是信譽(yù)可靠,，質(zhì)量有保障,，也有部分認(rèn)為在學(xué)生開學(xué)時(shí)，他們會(huì)直接到文具專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買,，主要是品種齊全,，價(jià)格優(yōu)惠,。

一、人群：30~40歲的學(xué)生家長(zhǎng)

現(xiàn)在小學(xué)生文具用品的種類越來(lái)越多,，顏色,，樣式也都琳瑯滿目，這吸引了許多小學(xué)生的注意力,，因?yàn)樾迈r,，小學(xué)生見到了自己喜歡的產(chǎn)品就想要購(gòu)買，這種現(xiàn)象導(dǎo)致許多家長(zhǎng)無(wú)從選擇,，不知所措,，而文具用品又是小學(xué)生們不可缺少的學(xué)習(xí)用品，所以作為家長(zhǎng)對(duì)購(gòu)買孩子學(xué)習(xí)用品的這一塊也要認(rèn)真考慮,，通過(guò)調(diào)查顯示,，家長(zhǎng)所要考慮的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1、安全性

2,、環(huán)保型

3,、性價(jià)比

4,。耐用性

5,、創(chuàng)新性

文具一定要有一定的創(chuàng)新性，不能太過(guò)夸張以至于分散孩子們的注意力,，但是也不能過(guò)于單調(diào),，讓孩子們乏味，所以在形態(tài)上應(yīng)該合理設(shè)計(jì),，讓孩子對(duì)產(chǎn)品有一定的樂趣,，有助于開發(fā)孩子的創(chuàng)新能力和想象能力。

二,、人群：6~12歲的小學(xué)生

當(dāng)今的小學(xué)生在對(duì)消費(fèi)的決策以及行為上都受到了很多方面的影響,，有來(lái)自家長(zhǎng)方面的，有學(xué)校和老師方面的,，有同學(xué)之間的,，還有很多社會(huì)化的影響。在這一系列的影響因素中,，父母和孩子之間的影響占了主要原因,。結(jié)合理論知識(shí)，聯(lián)系調(diào)查結(jié)果,，得出了以下分析結(jié)果：

（一）小學(xué)生擁有了一定的經(jīng)濟(jì)支配權(quán),。

在當(dāng)今社會(huì)的消費(fèi)潮流中，兒童的消費(fèi)占有相當(dāng)?shù)谋壤?，他們擁有一定的?jīng)濟(jì)支配權(quán)?，F(xiàn)代家庭觀念的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在家長(zhǎng)更尊重子女的意愿,，鼓勵(lì)子女發(fā)展自立能力，但由于小學(xué)生花錢的不節(jié)制也產(chǎn)生了一定的負(fù)作用,。

（二）小學(xué)生在消費(fèi)過(guò)程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的獨(dú)立性,，并且與自己的學(xué)習(xí)生活有關(guān)的占主要部分。

當(dāng)問(wèn)及“如果您要買東西,，一般你會(huì)怎么辦,？”時(shí)，有超過(guò)一半的小學(xué)生是自己決定的,。小學(xué)生在消費(fèi)過(guò)程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的獨(dú)立性,。并且小學(xué)生年級(jí)越高具有的獨(dú)立消費(fèi)行為越強(qiáng)，自己支配資金的意愿也比較強(qiáng),。這種消費(fèi)獨(dú)立性的形式主要受三個(gè)因素的影響：

1,、出于自身喜好

對(duì)于購(gòu)買某種商品的原因的調(diào)查中顯示，有82%的小學(xué)生說(shuō)是因?yàn)槭亲约合矚g才去購(gòu)買這種商品,。在調(diào)查時(shí)的了解中,，小學(xué)生常常會(huì)用“我喜歡”“只要我喜歡”這樣的話來(lái)給表現(xiàn)自己的購(gòu)買欲望。

2,、出于攀比心理

在我們調(diào)查時(shí),，許多小學(xué)生告訴我們，他們伙伴有的東西,，他們也很想得到,，而且一定要比他們伙伴的好。他們的父母親由于不想他們"受委屈",，多半會(huì)買給他們,。例如：自動(dòng)文具盒、書籍,、玩具等,。

3、受老師,，學(xué)校影響

小學(xué)生多半都把自己的老師視為自己的偶像,，榜樣。有時(shí)老師的消費(fèi)行為往往會(huì)影響學(xué)生們,，他們會(huì)向老師學(xué)習(xí),。老師說(shuō)什么好，學(xué)校老師總是會(huì)給小學(xué)生推薦某位同學(xué)的書籍之類的消費(fèi)品,，他們就要求父母給他們買,。

小學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)的總結(jié)為以下幾條：

追求新奇、攀比與跟風(fēng),、輕實(shí)用,、喜新厭舊喜歡經(jīng)常更新自己的學(xué)習(xí)用品。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇四

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),，1-4月空調(diào)器出口告別了去年的低迷狀態(tài),，1-4月出口1586.07萬(wàn)臺(tái)，比去年同期增長(zhǎng)18.38%,。

對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)的這一局面，中國(guó)家電協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)徐東生在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)分析認(rèn)為,，這主要是受兩方面因素的影響：其一,，五一之后至今一直沒有出現(xiàn)酷熱天氣；其二,，城市市場(chǎng)愈益飽和,，但又未到產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期，同時(shí)三,、四級(jí)市場(chǎng)的開拓還沒有取得應(yīng)有的成效,，在上下的擠壓下,，空調(diào)器在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎沒有釋放的空間,。

國(guó)外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，也與這兩方面的因素有關(guān),，正是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的這一壓力,，才致使空調(diào)企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面,，一方面不受天氣影響,，另一方面程序簡(jiǎn)單。預(yù)計(jì)空調(diào)出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),。

低端產(chǎn)品銷量的下降及高端產(chǎn)品的增加,，與廠家的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型有著直接的關(guān)系。其實(shí),，當(dāng)20xx年7月末空調(diào)廠家提前一個(gè)月匆忙結(jié)束該冷凍年度,，就已經(jīng)預(yù)示著空調(diào)廠家要在經(jīng)歷過(guò)利潤(rùn)的滑坡之后必將開始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。20xx年,，空調(diào)器行業(yè)的整體贏利能力平均僅有百分之零點(diǎn)幾,！這直接促使空調(diào)廠家開始向高端轉(zhuǎn)型,，并真正落實(shí)到實(shí)處。

20xx年初空調(diào)廠家剛一亮相,，便旗幟鮮明地打出了高端轉(zhuǎn)型的口號(hào),，比如美的“天鉆星”空調(diào)、志高“三超”空調(diào),，這是兩個(gè)轉(zhuǎn)型較為明顯的主流空調(diào)品牌,，因?yàn)樵诖酥皟烧呔坞x在中低端范圍之內(nèi)。

對(duì)于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入,，比如海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”,、“鮮風(fēng)寶”等，以及l(fā)g,、三星,、松下等外資空調(diào)品牌在外觀上更加高端的打造，如韓系印花圖案的運(yùn)用,、松下變頻技術(shù),、健康功能的深度開掘；而另一個(gè)很明顯的現(xiàn)象就是,，大金空調(diào)對(duì)高端的直接切入,，此以全面進(jìn)入大賣場(chǎng)為主要表征。對(duì)于1500元以下的空調(diào),，目前市場(chǎng)已不多見,。

向高端的過(guò)渡，直接帶來(lái)價(jià)格的上漲,，但近半年來(lái),，國(guó)內(nèi)空調(diào)器市場(chǎng)價(jià)格并不只是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化上調(diào)，而是出現(xiàn)多次漲幅,，首次為年初推新品價(jià)格的調(diào)整,，第二次調(diào)價(jià)是在三四月份，第三次調(diào)價(jià)則是在4月末并延續(xù)到5月末,。后兩次調(diào)價(jià)均因原材料銅,、鋁價(jià)格的暴漲，尤其是在五一過(guò)后數(shù)天,，倫敦金屬交易所期銅價(jià)格飛漲至每噸8185美元,，而去年同期僅為3000美元。國(guó)美,、蘇寧等連鎖賣場(chǎng)在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)甚至表示,，有的空調(diào)廠家已經(jīng)不止3次調(diào)價(jià)，從3月到5月末已經(jīng)有多次調(diào)價(jià)的行為。

除去原材料上漲壓力的原因,，空調(diào)器漲價(jià)的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉(zhuǎn)型,，即產(chǎn)品本身附加值的提升，如全面達(dá)標(biāo)2.6最低能效等級(jí),，以及健康技術(shù)的升級(jí)等,。業(yè)內(nèi)人士對(duì)價(jià)格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國(guó)家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)姜鳳在一次接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)明確表示：“今年空調(diào)行業(yè)不得不漲價(jià),?！?/p>

這兩組數(shù)據(jù)暴露出了整個(gè)空調(diào)器行業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上的危機(jī)。而對(duì)于空調(diào)業(yè)來(lái)說(shuō),，資金的良性周轉(zhuǎn)是空調(diào)器廠家生存的關(guān)鍵,，樂華、澳柯瑪?shù)瓤照{(diào)器廠家的轟然倒下無(wú)一不是因資金問(wèn)題,。因此,，出口和整體利潤(rùn)率的上升局面，都難以掩蓋空調(diào)器行業(yè)潛伏的危機(jī),。

可以看出,，空調(diào)器市場(chǎng)雖然全面向高端過(guò)渡，但并沒有因此影響國(guó)產(chǎn)品牌的占有量,。這與產(chǎn)品有關(guān),，因?yàn)閺氖袌?chǎng)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌,，在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現(xiàn),，比如海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而部分外資品牌在外觀上的改進(jìn)并不會(huì)對(duì)空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化,。向高端轉(zhuǎn)化,，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)難度不大。

需要指出的是,，這些數(shù)據(jù)均是賽諾,、中怡康監(jiān)測(cè)一、二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)獲得,，并不全面。如果加上三,、四級(jí)市場(chǎng)的量,，這一排名順位會(huì)有些許變化。

從以上的分析可以看出,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量的難以釋放,、應(yīng)收賬款和庫(kù)存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價(jià)格未見下降的趨勢(shì)以及品牌之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，都將集合起來(lái)嚴(yán)重考驗(yàn)今年的空調(diào)器行業(yè),。

雖然空調(diào)器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),，但是專家表示，越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗(yàn)中國(guó)空調(diào)業(yè)的出口,。日前土耳其反傾銷案已經(jīng)顯現(xiàn)了這一趨勢(shì)，此外7月1日正式實(shí)施的rohs指令也將進(jìn)一步加大空調(diào)器的成本,，擠壓中國(guó)空調(diào)業(yè)的利潤(rùn)。出口利潤(rùn)下滑的潛在危機(jī),，有可能令空調(diào)器行業(yè)目前的利潤(rùn)增長(zhǎng)失去光彩。

但也需要指出的是,，若空調(diào)器行業(yè)頂住現(xiàn)階段的壓力，順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉(zhuǎn)型的過(guò)渡,，未來(lái)將可進(jìn)入良性發(fā)展期。目前的任務(wù)是共同維護(hù)空調(diào)器產(chǎn)業(yè)安全,，正如中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)霍杜芳在年初接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)所說(shuō)：“要提高產(chǎn)業(yè)集中度,，保持合理的出口速度，盡量避免貿(mào)易壁壘,，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是加強(qiáng)主導(dǎo)企業(yè)的溝通和建立正常的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,，用整體的力量維護(hù)產(chǎn)業(yè)的安全,?！?/p>

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇五

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是企業(yè)了解市場(chǎng)情況、制定戰(zhàn)略的重要工具,。而作為企業(yè)從事市場(chǎng)調(diào)研的一份重要成果,，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的理解與利用也至關(guān)重要,。在我看來(lái),，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告不僅是簡(jiǎn)單收集數(shù)據(jù)的結(jié)果，更需要綜合分析,、模擬推演、深度挖掘,。今天我將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，探討對(duì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的心得體會(huì),。

一,、數(shù)據(jù)指標(biāo)并不是數(shù)據(jù)的全部,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告承載了大量的數(shù)據(jù)信息,，但這些數(shù)據(jù)并不是對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的簡(jiǎn)單描述,。在實(shí)際應(yīng)用中,，數(shù)據(jù)指標(biāo)只能作為市場(chǎng)狀況的一個(gè)依據(jù)，不能成為決策的全部,。對(duì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的分析應(yīng)該是綜合的、深度的,、具有一定的判斷力和未來(lái)預(yù)測(cè)能力。比如,，研究市場(chǎng)潛力時(shí)，除了關(guān)注市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率之外,，還需要考慮市場(chǎng)發(fā)展方向,、市場(chǎng)秩序、市場(chǎng)合作機(jī)會(huì),、市場(chǎng)玩家等其他方面的問(wèn)題,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告承載了企業(yè)的決策基礎(chǔ),，其可信度和準(zhǔn)確度極其關(guān)鍵。如果市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠高,，或者樣本數(shù)不夠大、代表性不夠強(qiáng),，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)做出錯(cuò)誤決策。因此,，在使用市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí)，一定要重視其可靠性和準(zhǔn)確度,。有效的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告需要考慮多方面的數(shù)據(jù)采集方式和分析手段,，比如問(wèn)卷、深度訪談,、競(jìng)爭(zhēng)分析等,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)分析工具，也是價(jià)值挖掘的寶藏,。這意味著在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的分析過(guò)程中,，需要探索更深層次的信息和價(jià)值，比如市場(chǎng)趨勢(shì),、消費(fèi)者行為,、品牌影響力、進(jìn)入壁壘等,。這些能夠幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析既要考慮當(dāng)前，又要兼顧未來(lái),。當(dāng)前的市場(chǎng)情況只是短期的現(xiàn)狀,，而企業(yè)所需要的則是對(duì)未來(lái)的合理預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析。這就需要市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告在數(shù)據(jù),、分析和應(yīng)用等方面,，具備一定的未來(lái)預(yù)測(cè)能力。因此,，在做市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析時(shí),，除了了解向外的市場(chǎng)環(huán)境、以及向內(nèi)的公司情況,，更要結(jié)合行業(yè)各種未來(lái)趨勢(shì)和變化進(jìn)行預(yù)測(cè),，從而切實(shí)解決下一步戰(zhàn)略決策問(wèn)題。

市場(chǎng)不斷變化,，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告也需要不斷反思和完善,。此外，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的指導(dǎo)能力也需要不斷加強(qiáng),。每個(gè)企業(yè)都有其行業(yè)特定的市場(chǎng)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的情況進(jìn)行調(diào)整或修改,。同時(shí),，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)該不斷探索的最新的分析方法，拓展數(shù)據(jù)維度,、融合大數(shù)據(jù)等,，以助力數(shù)據(jù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的有效實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)決策實(shí)踐。

綜上,，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是企業(yè)制定決策的重要依據(jù)之一,，但這些數(shù)據(jù)并不代表市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的全部。正確應(yīng)用市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告需要注意數(shù)據(jù)指標(biāo)的可靠度和準(zhǔn)確度,，而且要發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告蘊(yùn)含的信息,、探索更深層次的價(jià)值。同時(shí),，關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的分析也應(yīng)該具有一定的未來(lái)預(yù)測(cè)能力,，并隨時(shí)反思、完善,，以加強(qiáng)其對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)決策的支持作用,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇六

20xx年機(jī)構(gòu)改革完成，新組建的食品藥品監(jiān)督管理局以全新的精神面貌,，全新的監(jiān)管方式出現(xiàn)在公眾面前,。俗話說(shuō)：民以食為天,，食以安為先,。食品安全事關(guān)廣大人民群眾飲食安全和身體健康,，也直接關(guān)系到社會(huì)安定與和諧。為了更好地了解我縣食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，全面分析食品行業(yè)面臨的困難和存在的問(wèn)題,，研究解決問(wèn)題的對(duì)策與思路,，促進(jìn)**縣食品行業(yè)更加健康、穩(wěn)步,、持續(xù)地發(fā)展,，我局對(duì)我縣食品行業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，形成以下調(diào)研報(bào)告：

我縣現(xiàn)共有注冊(cè)餐飲服務(wù)單位910戶,，未取證的小餐飲店212戶;食品流通經(jīng)營(yíng)主體1040戶，未取證的小食品店621戶家;食品生產(chǎn)企業(yè)26家,，未取證的小作坊201家;未取證的食品流動(dòng)攤販100余戶;不規(guī)則分布在全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。隨著食品產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，我縣食品行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,，涌現(xiàn)出了一批名優(yōu)產(chǎn)品,，包括麻辣牛肉、飛龍面,、龍女酒,、鹽皮蛋等;西南商圈著名零售商企業(yè)重百商城看中**縣消費(fèi)潛力，在**鎮(zhèn)開設(shè)兩個(gè)零售店;印山假日酒店,、渝源莊,、雪花啤酒風(fēng)情街等餐飲業(yè)領(lǐng)頭羊和餐飲服務(wù)示范街則通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，助推我縣食品行業(yè)又好又快發(fā)展,。

20xx年,，我局為摸清食品安全現(xiàn)狀，抓住食品亮劍行動(dòng)的契機(jī),，集中查處了一批食品違法犯罪行為,，后續(xù)又多次開展專項(xiàng)整治工作，包括食品添加劑,、大米,、白酒、飲料,、食用油,、肉及肉制品專項(xiàng)整治等多個(gè)方面，形成查處一案,，震懾一方,，教育一片的作用,。截止目前，我局共計(jì)辦理食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法案件127件,，罰沒款合計(jì)23.33萬(wàn)元,。同時(shí)，為了嚴(yán)防食品安全風(fēng)險(xiǎn),，根據(jù)市局年初下達(dá)的食品抽樣方案和我縣實(shí)際情況,，我局共計(jì)開展民生工程抽樣96批次，不合格6批次,，合格率97.8%;開展監(jiān)督抽樣55批次,，不合格32批次，合格率41.8%;對(duì)抽樣不合格的產(chǎn)品,，一律按照法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定實(shí)施行政處罰,。我們清楚認(rèn)識(shí)到，我縣食品安全總體現(xiàn)狀較往年有所提升,，但安全形勢(shì)依然不容樂觀,，具體表現(xiàn)在一以下幾個(gè)方面：

(一)食品安全監(jiān)管力量薄弱。一是監(jiān)管人員數(shù)量少,。按照三定方案,，全局共設(shè)立編制80個(gè)，到位人數(shù)46人,。從事食品安全監(jiān)管的人員緊緊23人,食品安全監(jiān)管面積大,、戰(zhàn)線長(zhǎng)、監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱,、動(dòng)態(tài)性強(qiáng),，同時(shí)食品行業(yè)兼具從業(yè)人員素質(zhì)較低、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),，現(xiàn)有監(jiān)管人員即便超負(fù)荷工作,，也不能達(dá)到監(jiān)管率100%。二是監(jiān)管設(shè)備缺乏,。目前我局共有快檢設(shè)備2套,，只能針對(duì)極少部分品種做基礎(chǔ)檢測(cè)，面對(duì)琳瑯滿目,、品種繁多的食品,，我們執(zhí)法人員絕大多數(shù)時(shí)間是采取憑經(jīng)驗(yàn)肉眼看、鼻子聞,、手摸和檢查購(gòu)物憑證等方式來(lái)辨別假劣產(chǎn)品,，支撐食品安全工作的物質(zhì)技術(shù)力量無(wú)法保障，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)查處違法違規(guī)行為,。三是辦公場(chǎng)地受限,。我局共設(shè)立6個(gè)監(jiān)管所，為我局的派出機(jī)構(gòu),，辦公場(chǎng)所在監(jiān)管所鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地劃轉(zhuǎn),，但目前無(wú)一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)管所缺乏電腦,、打印機(jī),、執(zhí)法車輛等一系列辦公設(shè)備。

(二)食品安全隱患突出,。一是經(jīng)營(yíng)者食品安全意識(shí)淡薄,，隱患突出。食品行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,，從業(yè)人員絕大部門來(lái)自農(nóng)村或者是城鎮(zhèn)下崗職工,，文化水平相對(duì)較低，食品安全意識(shí)淡薄,，未實(shí)行進(jìn)貨查驗(yàn)及臺(tái)賬登記,、索證索票制度或者記錄、索證索票不全,，不能及時(shí)處理超過(guò)保質(zhì)期的食品，基本的食品安全知識(shí)缺乏,，留下巨大的食品安全隱患,。二是消費(fèi)者食品安全意識(shí)不高，維權(quán)困難,。在我縣很多消費(fèi)者沒有基本的食品安全意識(shí),，特別是一些老人、小孩在購(gòu)買食品的時(shí)候,，基本不會(huì)看生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、廠名,、廠址這些標(biāo)識(shí),，這就給一些不法經(jīng)營(yíng)者可乘之機(jī);而部分經(jīng)營(yíng)戶往往不會(huì)主動(dòng)提供發(fā)票和小票，一但出現(xiàn)問(wèn)題,，維權(quán)就會(huì)比較困難,。三是農(nóng)村食品市場(chǎng)名目繁多，秩序混亂,。農(nóng)村食品市場(chǎng)上廉價(jià)食品琳瑯滿目,、山寨食品品種繁多，因農(nóng)村消費(fèi)者普遍對(duì)食品安全知識(shí)知之甚少，加之我局食品安全監(jiān)管力量薄弱,，農(nóng)村食品市場(chǎng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部是低價(jià)劣質(zhì)食品的傾銷地,，農(nóng)村消費(fèi)者也是假冒偽劣食品的直接受害者。

(三)食品經(jīng)營(yíng)缺乏有序競(jìng)爭(zhēng),。一是食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶分散不成規(guī)模,。我縣食品經(jīng)營(yíng)店分布范圍相當(dāng)廣，從城區(qū)到幾人,、十幾人聚集的農(nóng)村居民點(diǎn)都有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶;但絕大多數(shù)規(guī)模都不大,，有兩張桌子就組建一個(gè)小餐館，有幾十包小食品,、幾瓶酒,、幾包糖果就能構(gòu)成一個(gè)小食雜店，有簡(jiǎn)單生產(chǎn)工具在簡(jiǎn)陋的棚戶內(nèi)搭建的小作坊,，同時(shí),，很多農(nóng)村地區(qū)的餐飲服務(wù)單位及食品流通經(jīng)營(yíng)戶未取得相關(guān)的證照，小作坊也未到監(jiān)管部門實(shí)施備案管理,，這給職能部門監(jiān)管帶來(lái)較大難度,。二是食品行業(yè)小、散,、亂、差問(wèn)題凸顯。食品行業(yè)作為一般的服務(wù)業(yè)，普遍投入不大,，技術(shù)含量偏低,，盡管完全由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選擇,，但由于缺乏政府的有效引導(dǎo),，普遍存在小、散,、亂,、差等問(wèn)題，缺乏有序的競(jìng)爭(zhēng)力。除進(jìn)行注冊(cè)登記的餐飲服務(wù)單位,、食品流通經(jīng)營(yíng)戶,、食品生產(chǎn)企業(yè)及已實(shí)施備案管理的小作坊外，食品流動(dòng)攤販隨處可見,。因不能對(duì)未獲證或登記的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行食品原輔材料,、制售過(guò)程、環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督控制,，所生產(chǎn)銷售食品質(zhì)量安全隱患大,。

(四)食品安全監(jiān)管難度大。一是監(jiān)管依據(jù)缺乏,。20xx年全省對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，但針對(duì)四小的監(jiān)管辦法依然沒出臺(tái)，執(zhí)法人員在實(shí)際執(zhí)法過(guò)程中可適用的法律條款不明確,，在執(zhí)法過(guò)程中不具有可操作性,。二是監(jiān)管對(duì)象數(shù)量龐大。我局負(fù)責(zé)除食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域的整個(gè)食品市場(chǎng)的監(jiān)管,，涵蓋食品生產(chǎn),、食品流通、餐飲服務(wù),、集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,，監(jiān)管對(duì)象適量龐大。三是違法成本較低,。目前針對(duì)食品安全的主要法律法規(guī)是《中華人民共和國(guó)食品安全法》及《食品安全法實(shí)施條例》,，相關(guān)法律責(zé)任條款折射出我國(guó)食品行業(yè)違法成本較低，獲利空間較大,，違法成本遠(yuǎn)低于違法收益,，故意違法現(xiàn)象頻發(fā)。四是監(jiān)管責(zé)任分工不明,。今年毒豆芽事件屢見報(bào)端,，一度被推至輿論的風(fēng)口浪尖，其主要原因是監(jiān)管責(zé)任分工不明,，豆芽監(jiān)管處于真空地帶,。

(五)法律宣傳效率低下。一是法律宣傳惠及面窄,。我局雖每年都借助3.15,、食品安全宣傳周、科技宣傳日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展食品安全相關(guān)法律法規(guī)及食品安全知識(shí)宣傳活動(dòng),，但是受惠面基本集中在城區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地,，廣大農(nóng)民群眾未能及時(shí)獲知食品安全相關(guān)知識(shí),，食品安全意識(shí)低下。二是普法教育未能跟上,。在實(shí)際監(jiān)管過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)很多食品經(jīng)營(yíng)商家犯了法都不知自己觸犯了法律，不知自己的行為是違法的,，有的認(rèn)為只要罰點(diǎn)款就能了事,，這些都反映了普法教育和宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上。部分經(jīng)營(yíng)戶以經(jīng)濟(jì)利益為中心,，對(duì)食品安全電子溯源,、索證索票、進(jìn)銷貨臺(tái)賬等管理制度思想認(rèn)識(shí)程度不夠,，嫌麻煩,，消極應(yīng)付。有些消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),，購(gòu)買食品時(shí)不看生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、不看合格證,、不查證驗(yàn)證,，發(fā)生消費(fèi)糾紛時(shí)維權(quán)意識(shí)也不強(qiáng)。雖然我局每年都對(duì)食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),，但部分食品從業(yè)人員責(zé)任心差,，操作隨意性大，與法律法規(guī)的規(guī)定相差甚遠(yuǎn),。

我縣食品安全問(wèn)題紛繁復(fù)雜,，食品安全隱患突出，究其原因有以下幾個(gè)方面：

(一)人,、財(cái),、物力支撐不足。一是人力資源不足,。機(jī)構(gòu)改革后,，我局編制空缺數(shù)目大，人員遲遲沒能到位,，現(xiàn)有人員是多部門整合而來(lái)，食品安全監(jiān)管業(yè)務(wù)需經(jīng)歷學(xué)習(xí)期,、磨合期,、熟練期三個(gè)階段，食品安全問(wèn)題也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)集中爆發(fā)期,。二是物力支撐不足,。目前我局辦公設(shè)備,、執(zhí)法裝備嚴(yán)重匱乏，嚴(yán)重制約了全縣食品行業(yè)的監(jiān)管,，為食品安全隱患埋下伏筆,。三是財(cái)力保障不足。政府在食品安全領(lǐng)域投入少,，抽檢經(jīng)費(fèi)缺乏,，發(fā)現(xiàn)可疑食品不能及時(shí)開展抽樣檢驗(yàn)，鎖定證據(jù),，致使執(zhí)法監(jiān)管陷于被動(dòng)狀態(tài),。

(二)食品行業(yè)管理水平低下。一是食品行業(yè)規(guī)范化程度低,。我縣現(xiàn)有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶幾乎都采用家族管理,，家庭中不同的成員在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)不同角色，控制著原材料采購(gòu),、生產(chǎn)加工,、出廠銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際操作中不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，主要依靠經(jīng)驗(yàn),，隨意性較大，不能從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,。二是食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,。食品生產(chǎn)企業(yè)雖然都制定相應(yīng)的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，但是在實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)受文化素質(zhì),、成本等各方面的影響,，不能按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和制度嚴(yán)格實(shí)施，主要表現(xiàn)在食品生產(chǎn)從業(yè)人員工作服鞋帽穿戴隨意,、購(gòu)銷記錄不全面,、食品添加劑采購(gòu)及使用記錄時(shí)有時(shí)無(wú)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)更是形同虛設(shè),，同時(shí)生產(chǎn)企業(yè)食品安全管理人員缺乏,，對(duì)食品安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，食品安全風(fēng)險(xiǎn)較大,。

(三)食品安全監(jiān)管手段平庸,。一是執(zhí)法監(jiān)管各自為政。食品安全監(jiān)管是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及多個(gè)職能部門,，但從多年的監(jiān)管履職情況來(lái)看，各部門聯(lián)合執(zhí)法頻率低,，信息互通量少,，震懾效果不佳,，不能及時(shí)消除食品安全隱患。二是社會(huì)參與度低?，F(xiàn)階段是食品安全問(wèn)題的集中爆發(fā)期,，特別是部分制假售假窩點(diǎn)為躲避執(zhí)法檢查，隱蔽于居民小區(qū),、采取非工作時(shí)間或夜里開工,，緊緊依靠執(zhí)法人員的日常巡查難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，劣質(zhì)食品流入市場(chǎng),，食品安全隱患較大,。大部分群眾知曉此事，但不會(huì)及時(shí)向食品藥監(jiān)部門,、公安機(jī)關(guān)舉報(bào),，導(dǎo)致違法分子逃脫法律的制裁。

四,、加強(qiáng)我縣食品安全監(jiān)管工作的對(duì)策及建議

(一)充實(shí)監(jiān)管力量,，做好安全保障。機(jī)構(gòu)改革后,，食品監(jiān)管范圍廣,、面積大，而執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備卻不能滿足實(shí)際執(zhí)法的需要,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所不能正常履行監(jiān)管職責(zé),。希望上級(jí)政府能加快充實(shí)食品監(jiān)管隊(duì)伍的速度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦的作用,，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社區(qū)聘任食品安全協(xié)管員，配合監(jiān)管部門開展食品安全監(jiān)管工作,，進(jìn)一步加大對(duì)食品監(jiān)管的投入,，配備精良準(zhǔn)確的食品監(jiān)管設(shè)備，在食品安全監(jiān)管上形成合力,，保障食品安全,。

(二)加大宣傳力度，提升安全意識(shí),。一方面各級(jí)政府要充分發(fā)揮媒體,、輿論的導(dǎo)向作用，宣傳食品安全相關(guān)知識(shí),，普及食品安全相關(guān)法律法規(guī),，提升群眾食品安全消費(fèi)意識(shí)、維權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)防范能力;另一方面我局繼續(xù)加大對(duì)食品生產(chǎn),、流通、餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)主的食品安全培訓(xùn)及教育工作,，進(jìn)一步提高食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自覺性和自律性,，增強(qiáng)企業(yè)法人的第一責(zé)任人意識(shí)、法制意識(shí),、社會(huì)公德意識(shí),，把好食品安全準(zhǔn)入關(guān)。

(三)構(gòu)建信息平臺(tái),，筑好安全防護(hù),。一方面要重視食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將有關(guān)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、小企業(yè)小作坊的基本信息在各職能部門互相交流通報(bào),，加強(qiáng)溝通協(xié)作，做到資源共享,、信息互通,、動(dòng)態(tài)管理，共同筑好食品安全監(jiān)管的防火墻,。另一方面各級(jí)媒體要引導(dǎo)群眾加入食品安全監(jiān)管隊(duì)伍中來(lái),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)撥打**投訴舉報(bào)電話，形成社會(huì)共治的良好局面,，讓不法分子無(wú)容身之地,。

(四)加大監(jiān)管力度，消除監(jiān)管盲區(qū),。一是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,，對(duì)達(dá)不到衛(wèi)生條件要求的食品單位堅(jiān)決不予以發(fā)放證照，對(duì)經(jīng)營(yíng)條件十分差,、安全隱患十分嚴(yán)重的無(wú)證經(jīng)營(yíng)單位堅(jiān)決取締,。二是加大懲處力度，對(duì)于食品安全違法行為要重拳出擊,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,，絕不手軟。三是加大食品生產(chǎn)企業(yè),、學(xué)校食堂,、大型商超、承辦宴席單位的監(jiān)管力度,，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)食品安全制度,，明確各單位法人是食品安全第一責(zé)任人，牢固樹立食品安全意識(shí),。四是開展日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治,，確保履行職責(zé)全面到位,。對(duì)違法犯罪分子要用重點(diǎn)治亂，絕不能心慈手軟,。五是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),，加大打擊力度。對(duì)非法添加非食用物質(zhì),、濫用食品添加劑,、食用過(guò)期劣質(zhì)食品生產(chǎn)加工食品、豬肉冒充牛肉等食品安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)下大力氣查處,，堅(jiān)決打擊食品違法犯罪行為,。

(五)創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管水平,。執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中要牢固樹立以人為本的監(jiān)管方式,，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),，大力強(qiáng)化服務(wù),，做到監(jiān)管于服務(wù)并重，寓監(jiān)管于服務(wù)中,，通過(guò)監(jiān)管體現(xiàn)服務(wù),。為方便食品流動(dòng)攤販的監(jiān)管，建議縣委政府在食品流動(dòng)攤販聚集地劃定一塊食品流動(dòng)攤販集中區(qū),，實(shí)行統(tǒng)一管理,，消除食品安全隱患，夯實(shí)食品安全基礎(chǔ),。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升人員素質(zhì)。素質(zhì)建設(shè)是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的核心問(wèn)題,，沒有高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,，就不可能有高水平的執(zhí)法工作。我們應(yīng)注重把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),。一是轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)，樹立良好執(zhí)法形象,。堅(jiān)持以立黨為公,、執(zhí)政為民為核心，以全面推進(jìn)依法行政為目標(biāo),，以人民群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),，把先進(jìn)性教育與開展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律結(jié)合起來(lái),，引導(dǎo)每個(gè)執(zhí)法人員都來(lái)深入思考：作為食品監(jiān)管部門的人員,，怎樣通過(guò)做好本職工作來(lái)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的要求。二是對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行嚴(yán)格的法律知識(shí),、專業(yè)常識(shí)以及執(zhí)法行為規(guī)范化的培訓(xùn)工作,，把法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)作為工作中的常修課和必修課，加強(qiáng)對(duì)法律深層理論的認(rèn)識(shí),，提高執(zhí)法質(zhì)量。三是在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用和實(shí)踐鍛煉,，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為規(guī)范和指導(dǎo)工作的實(shí)際能力。

(七)加強(qiáng)行業(yè)自律,，構(gòu)建信用體系,。我局在摸清家底的基礎(chǔ)上，要層層落實(shí)食品安全責(zé)任,，簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任書,，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)人身上。同時(shí)我們要加強(qiáng)行業(yè)自律體系和信用體系建設(shè),，建立和完善食品安全信用評(píng)價(jià),、食品安全信息披露、食品安全信用管理等制度,，增強(qiáng)全社會(huì)的食品信用意識(shí),，營(yíng)造良好的食品安全信用環(huán)境，杜絕故意違法現(xiàn)象的發(fā)生,。

(八)加大監(jiān)管投入,，構(gòu)筑安全保障?？h級(jí)人民政府應(yīng)加大財(cái)政資金投入,，解決我局及監(jiān)管所、檢驗(yàn)檢測(cè)中心無(wú)辦公場(chǎng)所的實(shí)際困難;同時(shí)撥付專項(xiàng)資金采購(gòu)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,，讓縣級(jí)食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心正常履行檢驗(yàn)檢測(cè)職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即抽樣檢驗(yàn),，檢測(cè)出問(wèn)題,，及時(shí)查處，消除食品安全隱患,，構(gòu)筑食品安全新防護(hù),。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇七

蘇州經(jīng)濟(jì)在“長(zhǎng)三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園,、太湖美景,、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來(lái),，實(shí)際利用外資超過(guò)55億美元,，蘇州高新區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財(cái)政收入28.6億元,，區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家,，也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不小的發(fā)展。良好的市場(chǎng)背景,，使得居民的消費(fèi)成熟也理性,。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,，今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多,，可見蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡,，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì),，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)?？照{(diào)銷售市場(chǎng)受到家電專營(yíng)店的一些沖擊,，專營(yíng)店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國(guó)際商城見長(zhǎng),。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高,，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%,。

營(yíng)店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一,，占了約19%的市場(chǎng)份額,。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,，占了約16%的市場(chǎng)份額,。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額,，格力在蘇州的銷量尚可,，占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。

蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò),，但由于三星空調(diào)起步比較晚,，所以全年總的份額相對(duì)較低,。同時(shí),，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn),，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷量平平，不盡如人意,，究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān),。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇八

根據(jù)省************晉政辦發(fā)電[20xx]年114號(hào)“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況大調(diào)查的通知”安排,，區(qū)************專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，副區(qū)長(zhǎng)寧山崗任組長(zhǎng),，安新宇副秘書長(zhǎng)趙玉良局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組，從7月11日至7月25日,，對(duì)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市嘗集貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品超市,、儲(chǔ)藏營(yíng)銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查情況報(bào)告如下：

一,、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。

（一）畜產(chǎn)品市場(chǎng),。

1,、營(yíng)銷單位。我區(qū)肉禽蛋營(yíng)銷單位共有兩家,，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫(kù),、榆次區(qū)食品公司冷庫(kù)。經(jīng)營(yíng)的品種主要有豬肉,、禽肉,、羊肉、兔肉和禽蛋等,。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫(kù)始建于1972年,，占地面積20xx平方米，自建廠以來(lái),，畜產(chǎn)品全部出口外銷,，主要經(jīng)營(yíng)兔肉和羊肉，兔肉出口日本,、美國(guó)和歐洲各國(guó),，羊肉主要出口中東國(guó)家，20xx年銷售額580萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元,，繳納各種稅費(fèi)98萬(wàn)元,。榆次區(qū)食品公司冷庫(kù)始建于1963年，占地面積1500平方米,，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場(chǎng),，20xx年銷售額320萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元,，繳納各種稅費(fèi)40萬(wàn)元,。

2、產(chǎn)品批發(fā)市常我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要有兩個(gè)：榆次區(qū)匯隆市場(chǎng)和商貿(mào)城市場(chǎng),，主要經(jīng)營(yíng)豬肉,、禽肉、羊肉和水產(chǎn),，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市常匯隆市場(chǎng)始建于1993年,，商貿(mào)城市場(chǎng)始建于20xx年，經(jīng)營(yíng)方式都以個(gè)人租賃為主,，年銷售額分別為1150萬(wàn)元,、2100萬(wàn)元，分別占榆次市場(chǎng)從份額的10%,、15%,，兩個(gè)市場(chǎng)的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3,、產(chǎn)品集貿(mào)市常我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市場(chǎng)等,，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的40%。

4,、畜產(chǎn)品超市,。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市有田森超市一部、二部,、華聯(lián)超市,、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營(yíng)方式,，華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營(yíng)方式,，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的20%。

（二）果品市場(chǎng),。

1,、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場(chǎng)主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場(chǎng)，年交易總量500萬(wàn)公斤,，全部批發(fā)到省外,，年交易總額350萬(wàn)元，市場(chǎng)輻射相鄰35個(gè)村,，該市場(chǎng)有管理人員1名,，從業(yè)人員10名,。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場(chǎng)，正在建設(shè)之中,，其占地面積8000平方米,，現(xiàn)已投資50多萬(wàn)元，交易大棚5個(gè)共1440平方米,，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成,，預(yù)計(jì)今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等,，也兼營(yíng)水果批發(fā),。

2、品集貿(mào)市常城區(qū)果品集貿(mào)市場(chǎng),，年銷售量在1000萬(wàn)公斤,，年交易額500萬(wàn)元，市場(chǎng)輻射到平遙等鄰近縣區(qū),，該市場(chǎng)屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場(chǎng),，無(wú)專人組織，沒有形成正常的管理體系,。

3,、營(yíng)銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉,，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬(wàn)公斤,，年銷售額300萬(wàn)元,；莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛，異地批發(fā)紅星,、新紅星,，年銷售量300萬(wàn)公斤，年銷售額600萬(wàn)元,；莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星,、紅富士，年銷售量60萬(wàn)公斤,，年銷售額130萬(wàn)元,；東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果,，年銷售量300萬(wàn)公斤,，年銷售額500萬(wàn)元。我區(qū)紅棗營(yíng)銷企業(yè)處于起步階段,，沒有出現(xiàn)較大的營(yíng)銷企業(yè),，紅棗銷售以大戶營(yíng)銷為主,，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營(yíng)銷大戶有王連貴,、王大躍等,，產(chǎn)品主要銷往東北、北京,、廣東等地,，銷量約100萬(wàn)公斤。

4,、營(yíng)銷企業(yè),。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司,、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠,，都是正在興起的果品種植、加工,、銷售的新型企業(yè),。新順果脯廠占地1.5畝,，年果品加工量20萬(wàn)斤,，年銷售產(chǎn)值52萬(wàn)元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬(wàn)斤,，年產(chǎn)量7.2萬(wàn)斤,，年產(chǎn)值64萬(wàn)元,。

5,、營(yíng)銷協(xié)會(huì),。榆次棗業(yè)協(xié)會(huì)，主營(yíng)棗類產(chǎn)品的儲(chǔ)藏加工,，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地800平方米,，20xx年9月開業(yè)，年銷售量250萬(wàn)斤,，年銷售額250萬(wàn)元,，年利潤(rùn)額110萬(wàn)元。晉中市果業(yè)協(xié)會(huì)也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人,，帶動(dòng)了全區(qū)果品銷售,。

6、果品超市,。榆次金虎便利超市,，主營(yíng)棗類品種，年銷售量2噸,，年銷售額1.5萬(wàn)元,，年利潤(rùn)額0.6萬(wàn)元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬(wàn)公斤,，年銷售額7200萬(wàn)元,，其中批發(fā)市場(chǎng)銷售1500萬(wàn)公斤，銷售大戶銷售1170萬(wàn)公斤,，占銷售總量的45%,，剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

（三）糧食市場(chǎng),。

1,、加工營(yíng)銷單位。

（1）糧食加工營(yíng)銷企業(yè),。我區(qū)有生力面粉廠,、東陽(yáng),、魏岳,、郭村、修文,、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營(yíng)面粉加工企業(yè),，年加工能力達(dá)5000萬(wàn)公斤,，超過(guò)全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

（2）油脂加工營(yíng)銷企業(yè),。晉北油脂廠,、誠(chéng)信油脂廠等，年加工銷售油料15萬(wàn)噸,。

（3）釀造營(yíng)銷企業(yè),。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點(diǎn)的釀造群體，食醋年產(chǎn)銷量6萬(wàn)余噸,，轉(zhuǎn)化糧食1000萬(wàn)公斤,。

（4）飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團(tuán),、亨通飼料公司和強(qiáng)大飼料公司,，三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬(wàn)噸，轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤,。

2,、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場(chǎng)是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)工程，該市場(chǎng)占地8000平方米,，總投資80萬(wàn)元,，現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)2400平方米，交易貨場(chǎng)20xx平方米,，此工程主要依托什貼,、郭家堡、張慶等供銷社,，重點(diǎn)解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問(wèn)題,，建成山西最大、可輻射全國(guó)近二十個(gè)省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心,，預(yù)計(jì)全年可收購(gòu)葵花籽1500萬(wàn)公斤,，小雜糧、豆類,、玉米等200萬(wàn)公斤,，可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬(wàn)元。

3,、糧食營(yíng)銷大戶,。雷貴友，1998年開始經(jīng)營(yíng)糧食業(yè)務(wù),，有場(chǎng)地300平方米,，年糧食銷售量1400萬(wàn)公斤，年利潤(rùn)額10萬(wàn)元。

（四）蔬菜市場(chǎng),。

1,、蔬菜批發(fā)市常。

（1）東陽(yáng)鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),，占地42畝,，建筑面積6250平方米，其中交易大棚面積5250平方米,，20xx年6月開業(yè),，年交易量2.5萬(wàn)噸，年交易額4.5億元,，建有無(wú)公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站,，開通了蔬菜國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北,、河南,、山東、北京,、天津,、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場(chǎng),，屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),，兼營(yíng)蔬菜、水果,、肉類等,，年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū),。

2,、蔬菜集貿(mào)市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市常屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)，兼營(yíng)蔬菜,、水果,、肉類等。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū),。

3,、蔬菜儲(chǔ)藏營(yíng)銷企業(yè)。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),，占地285畝,，設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室,、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間,，交易品種以反季節(jié)蔬菜為主,，產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市,，年交易量達(dá)1500噸，交易額達(dá)300萬(wàn)元,。

4,、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)。主要有蔬菜貯藏協(xié)會(huì),、貯藏研究會(huì),、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)等。蔬菜貯藏協(xié)會(huì),，發(fā)展土窯洞,、地下窖、機(jī)械恒溫庫(kù),，引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調(diào)保鮮法,、空氣電離子保鮮法等對(duì)蔬菜進(jìn)行貯藏，年貯量8000萬(wàn)公斤,，增值3200萬(wàn)元以上,。蔬菜流通協(xié)會(huì)，有會(huì)員113人,。蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1667平方米,，1998年開業(yè),，年銷售量500萬(wàn)斤,，年銷售額200萬(wàn)元，年利潤(rùn)額4萬(wàn)元,。東陽(yáng)鎮(zhèn)貯藏協(xié)會(huì)帶頭人,、東陽(yáng)鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫(kù)，已投資200萬(wàn)元,，建成了25座,，一次性保鮮1000噸蔬菜，年純利潤(rùn)20萬(wàn)元,。

5,、蔬菜營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人、大戶,。全區(qū)常年從事蔬菜營(yíng)銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000多人,，其中銷菜量200萬(wàn)斤以上的大戶達(dá)34人，并涌現(xiàn)出了像王二只,、孫校,、鄭貴、王四守,、張新衛(wèi),、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬(wàn)公斤以上的大戶,，年銷菜量5億公斤,。

二、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)存在的問(wèn)題,。

（一）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)滯后,。我區(qū)緊鄰省城太原，又地處晉中市區(qū),，各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)需求,，80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市常我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)只有東陽(yáng)蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿(mào)城市場(chǎng)等，集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經(jīng)緯廠市場(chǎng)等,，設(shè)施簡(jiǎn)陋,，多屬于馬路市常這些市場(chǎng)除具備集中交易功能外，儲(chǔ)藏保鮮,、物流配送,、農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能大多數(shù)市場(chǎng)不具備。

（二）農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底,。我區(qū)龍頭企業(yè)少,，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來(lái),，對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的拉到作用不明顯,。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬(wàn)畝,，其中掛果面積10萬(wàn)畝，年產(chǎn)量500萬(wàn)公斤,，產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,。但全區(qū)紅棗加工、營(yíng)銷企業(yè)剛剛處于起步階段,，數(shù)量少、檔次低,、加工能力小，現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家,，以初加工為主,，銷售企業(yè)沒有出現(xiàn)，銷售大戶也只有10多戶,。

（三）品牌少,，無(wú)特色。20xx年以來(lái),，我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)調(diào)整以蔬菜,、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以建設(shè)蔬菜,、紅棗、畜牧,、加工四大基地為目標(biāo),，堅(jiān)定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜,、紅棗,、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。20xx年,，全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬(wàn)畝,，蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤，全年蔬菜銷售總收入5.47億元,。紅棗從20xx年前的4萬(wàn)畝猛增至30萬(wàn)畝,，紅棗產(chǎn)量500萬(wàn)公斤，產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞,、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路,，肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸,、9770噸,、8117噸，奶牛存欄4288頭,，畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元,。可見,，我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,，但品牌少、無(wú)特色的情況仍很嚴(yán)重,。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下,，但中國(guó)紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜,，20xx年就申報(bào)注冊(cè)了“魏榆”牌,，但至今牌子叫不響，運(yùn)作不起來(lái),。

三,、建議與規(guī)劃。

（一）打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”,。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),，是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)面臨的一個(gè)難點(diǎn)。而解決問(wèn)題的出路在于完善農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)制,，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系,。實(shí)踐證明，各種類型的專業(yè)合作社,，既增強(qiáng)了統(tǒng)一服務(wù)的功能,，又發(fā)揮了家庭經(jīng)營(yíng)的潛力，是一種更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的雙層經(jīng)營(yíng)體制,。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，把生產(chǎn)、加工,、銷售聯(lián)為一體,，使各具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此舉能夠在農(nóng)村與市場(chǎng)間架設(shè)橋梁,，突破區(qū)域界限,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,，發(fā)展現(xiàn)代化流通方式,，形成一批開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場(chǎng),，形成全國(guó)統(tǒng)一,、開放,、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟(jì)組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動(dòng)下,，建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，產(chǎn)銷聯(lián)合，打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”,。

（二）多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),。我區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張，無(wú)能力為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)投入大量的資金,。在這種情況下,，應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。與此同時(shí),，重視帶動(dòng),、吸引社會(huì)資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)中來(lái)，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐,。如我區(qū)的山西普家樂商貿(mào)有限公司,，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo),，努力營(yíng)造大流通,、大商貿(mào)、大市場(chǎng)的格局,，從20xx年7月開始實(shí)施普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,，計(jì)劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個(gè)連鎖超市，同時(shí)建設(shè)一個(gè)占地60畝大型物流配送中心,。20xx年經(jīng)發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng),，是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點(diǎn)工程，晉中市“雙百”項(xiàng)目重點(diǎn)工程,。目前,，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽(yáng),、張慶,、永康三個(gè)連鎖店。三店試營(yíng)以來(lái),，深受農(nóng)民歡迎,，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來(lái)超市購(gòu)物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨,，給農(nóng)民帶來(lái)極大的方便,，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問(wèn)題，真正意義上實(shí)現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù),。

（四）新建一個(gè)綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前,，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),，主要集中在匯隆市場(chǎng)和窯新街及大同街的馬路市常這些市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng),。這些市場(chǎng)多為馬路市嘗露天市場(chǎng),，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。有鑒于此,，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng),，該市場(chǎng)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，北托消費(fèi)市場(chǎng),，南依生產(chǎn)基地,，輻射華北，通向全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場(chǎng)為我區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)的升級(jí)版,，除具備集中交易功能外，還具有儲(chǔ)藏保鮮,、加工,、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能。并積極做好實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作,。在軟件上,，要建立完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的交易方式,，規(guī)范的交易行為,，不斷提高組織管理水平。實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)市場(chǎng),，創(chuàng)一流品牌,，帶一片經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的局面,。該市場(chǎng)建成后可容納經(jīng)營(yíng)戶300余戶,，面積為90畝。這項(xiàng)工程正在緊張籌備中,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇九

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是企業(yè)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí)必不可少的一份重要文件,。作為企業(yè)管理者，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的理解和運(yùn)用至關(guān)重要,。在實(shí)踐中,，我深刻體會(huì)到了對(duì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的重要性和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的積極作用。本文將分享我對(duì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的體會(huì)和思考,。

市場(chǎng)調(diào)查是指針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的一種全面的,、系統(tǒng)的、定量和定性分析的研究，它可以幫助企業(yè)了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求,、趨勢(shì),、變化和競(jìng)爭(zhēng)狀況等關(guān)鍵信息。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告可以支持企業(yè)管理者做出更好的商業(yè)決策，如產(chǎn)品定位,、定價(jià)策略,、推廣計(jì)劃,、市場(chǎng)定位、渠道選擇等。因此，企業(yè)管理者必須有足夠的市場(chǎng)觸覺和分析能力,，以便通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

首先,，確定調(diào)查問(wèn)題和目標(biāo),。這需要樣本確定、調(diào)查內(nèi)容確定和調(diào)查方法確定等,。只有清晰的調(diào)查問(wèn)題和目標(biāo)才能保證數(shù)據(jù)的有效性和可靠性,。

其次，收集數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)收集可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,、訪談、焦點(diǎn)小組等方式,。在收集數(shù)據(jù)的過(guò)程中,，也需要考慮缺乏可信信息和調(diào)查偏見等問(wèn)題,。

最后,，分析數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析階段是市場(chǎng)調(diào)查中最重要的階段之一,。數(shù)據(jù)分析包括統(tǒng)計(jì)分析,、資料分析和研究方法分析等。在分析數(shù)據(jù)的過(guò)程中,，需要對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行解釋,，以便企業(yè)管理者理解。

一份好的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告可以幫助企業(yè)管理者更好地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),，制定正確的策略,，并遵循市場(chǎng)趨勢(shì)。一旦報(bào)告就緒,，需要將其應(yīng)用到實(shí)際的市場(chǎng)戰(zhàn)略中,。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的應(yīng)用需要指導(dǎo)企業(yè)決策，以便進(jìn)一步研究和制定針對(duì)性的戰(zhàn)略方案。因此,，企業(yè)管理者需要運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中的營(yíng)銷工具,，如市場(chǎng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷戰(zhàn)略等,。

第五段：結(jié)論,。

總之，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)起著至關(guān)重要的作用,。通過(guò)制定一份好的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,，企業(yè)可以了解客戶需求，把握市場(chǎng)動(dòng)向,，制定正確的策略,，從而贏得市場(chǎng)。最終,，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)該成為企業(yè)決策的重要依據(jù)之一,，支持企業(yè)向成功之路發(fā)展。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十

應(yīng)用型本科教育重在“應(yīng)用”二字,，它是本科教育和高職教育相結(jié)合的`教育模式的探索,。旨在應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)、人口,、教育,、就業(yè)形勢(shì)下傳統(tǒng)本科教育的不足。希望構(gòu)建能夠滿足和適應(yīng)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展需要的新的教育模式,。目前，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在全國(guó)的高等院校之中開設(shè)數(shù)量龐大,，生源嚴(yán)重過(guò)剩,，但是現(xiàn)實(shí)是勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才的需求量極高，卻很難人職匹配,，導(dǎo)致企業(yè)招不到合適的人才,，個(gè)別地區(qū)長(zhǎng)期處于人才過(guò)剩和企業(yè)缺人的雙重尷尬局面，所以在國(guó)家大力推行應(yīng)用型本科教育之際,，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)理應(yīng)一馬當(dāng)先,，先行改革。

那么,，應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革“路在何方”,？我們以北京吉利學(xué)院為例來(lái)探究應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革方向。

北京吉利學(xué)院（原北京吉利大學(xué)）是國(guó)家教育部批準(zhǔn)的普通本科高校,，由吉利集團(tuán)于20xx年創(chuàng)辦,。升本之前北京吉利學(xué)院一直都有市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，該專業(yè)多年來(lái)一直下設(shè)在商學(xué)院，其時(shí)官方稱謂為市場(chǎng)營(yíng)銷高職專業(yè)和營(yíng)銷管理自設(shè)專業(yè),。本科教育改革前,，汽車營(yíng)銷專業(yè)由汽車學(xué)院開設(shè)，后經(jīng)學(xué)院間統(tǒng)籌,、校務(wù)會(huì)審定,，汽車營(yíng)銷專業(yè)被并在商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)之下，成為其一個(gè)方向,。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是北京吉利學(xué)院第一批升本的專業(yè),，恰逢國(guó)家推行應(yīng)用型本科教育改革。所以,，商學(xué)院在領(lǐng)悟國(guó)家精神,、洞察外部形勢(shì)和評(píng)估內(nèi)部資源之后，決定對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革,。改革的方向是順應(yīng)應(yīng)用型本科的內(nèi)涵即充分融合本科教育與高職教育的雙方優(yōu)勢(shì),，合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷方向，最大限度利用集團(tuán)和學(xué)校歷年來(lái)形成的資源優(yōu)勢(shì),，打破學(xué)院,、專業(yè)、校企界限,，實(shí)現(xiàn)學(xué)院合作,、專業(yè)課程互通、校企資源對(duì)接,，讓通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育的學(xué)子滿足社會(huì)需求,、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

北京吉利學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)教育改革的總體思路是：在培養(yǎng)方向上,，著重培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理（即營(yíng)銷執(zhí)行力）三大核心能力；在行業(yè)選擇上選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)（汽車營(yíng)銷,、金融營(yíng)銷,、文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷為主要選擇方向）,，通過(guò)科學(xué)的營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃,，在進(jìn)入各類企事業(yè)單位后，能夠成長(zhǎng)為市場(chǎng)分析研究,、市場(chǎng)推廣,、銷售、營(yíng)銷策劃,、咨詢服務(wù),、品牌建設(shè)等方面的管理型人才；通過(guò)培養(yǎng)，激發(fā)部分學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和潛能,，提升其創(chuàng)業(yè)管理能力,。

具體來(lái)講，北京吉利學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、專業(yè)培養(yǎng),。

在專業(yè)培養(yǎng)上，我們培養(yǎng)三大核心能力,，聚焦四個(gè)模塊的行業(yè)實(shí)戰(zhàn),，見（表1）。

我們打通學(xué)院間課程,，實(shí)現(xiàn)資源共享,。由幾大學(xué)院共同商討教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、共同統(tǒng)籌課程資源,，在學(xué)院間實(shí)現(xiàn)互利共贏,，既滿足學(xué)生就業(yè)需求，又充分發(fā)揮各學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢(shì),，而且實(shí)現(xiàn)多學(xué)科互補(bǔ),、節(jié)省課堂資源。

二,、模塊設(shè)計(jì),。

在模塊設(shè)計(jì)上，我們聚焦“四大行業(yè)”的選修模塊,。見（表2）,。這四大模塊都是北京吉利學(xué)院通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)上需求的熱門行業(yè)，同時(shí)也是本校的優(yōu)勢(shì)資源所在,。吉利集團(tuán)優(yōu)勢(shì)首選汽車方向,，汽車營(yíng)銷的師資培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)都有成熟的資源可以利用,。金融是近幾年的熱門,，金融專業(yè)也是本校本科專業(yè)，擁有一流的師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)室,，同時(shí)在參加國(guó)家級(jí)的各種金融賽事中都連連奪冠,，專業(yè)非常成熟?；ヂ?lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)更是當(dāng)今的主流,，同時(shí)也是學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的方向。市場(chǎng)營(yíng)銷本科專業(yè)與這些專業(yè)對(duì)接正好實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，為學(xué)生提供了寬廣的選擇空間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

三,、課程設(shè)置。

在課程設(shè)置上,，我們強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,，建立“營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營(yíng)”，內(nèi)容涵蓋：市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤模擬,、大客戶營(yíng)銷管理沙盤模擬,、市場(chǎng)調(diào)查模擬（軟件）、營(yíng)銷策劃（新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案,、廣告策劃等）,、銷售管理情景模擬（壓力訓(xùn)練、人員推銷,、促銷計(jì)劃與組織）,、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、商務(wù)談判模擬等等,。

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營(yíng)是我們的一大特色,。它在學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)理論知識(shí)之后，集中四周的時(shí)間打造學(xué)生的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,。通過(guò)對(duì)畢業(yè)前的學(xué)生進(jìn)行營(yíng)銷素質(zhì)訓(xùn)練,、營(yíng)銷能力訓(xùn)練、營(yíng)銷思維訓(xùn)練,，把學(xué)生順利地送入工作崗位,，使他們具有市場(chǎng)營(yíng)銷崗位所應(yīng)該具備的心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)能力,、營(yíng)銷技能和系統(tǒng)思維,、營(yíng)銷管理的能力，能夠全面適應(yīng)崗位的要求,，并且蘊(yùn)含崗位發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四,、案例教學(xué)。

在案例教學(xué)方面,，我們有兩個(gè)創(chuàng)新：開設(shè)《市場(chǎng)營(yíng)銷案例專題》課程,，教學(xué)由骨干教師輪流主持；開設(shè)《專家話營(yíng)銷》課程,，由多名企業(yè)專家輪流主持（沙龍式）,，年輕教師組織學(xué)生討論、總結(jié),、消化,、吸收。

五,、教學(xué)手段,。

在教學(xué)手段上，采用基礎(chǔ)理論教學(xué)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合的方式,?；A(chǔ)理論教學(xué)我們一貫聲情并茂、圖文結(jié)合,，這在以往的高職教育中就充分體現(xiàn),；案例教學(xué)的案例全部來(lái)源于現(xiàn)實(shí)，失敗的,、成功的都會(huì)仔細(xì)分析,，教師與學(xué)生一起還原歷史、分析成敗,，讓學(xué)生在了解前人的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上能夠用最前沿的營(yíng)銷理論解決即將面對(duì)的現(xiàn)實(shí),；實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方面我們強(qiáng)調(diào)沙盤教學(xué)，使學(xué)生足不出戶就能體驗(yàn)商場(chǎng)的激烈景象,，這是本校的一大特色,，通過(guò)沙盤演練，學(xué)生能夠完好體驗(yàn)市場(chǎng)環(huán)境分析,、資源整合配置,、營(yíng)銷策略制定、團(tuán)隊(duì)成員組織,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié)。多位一體地操練,，使學(xué)生在趣味中練就系統(tǒng)思維能力和營(yíng)銷技能運(yùn)用能力以及營(yíng)銷心理抗壓能力,。

六、師資培養(yǎng),。

如果把畢業(yè)生比喻成產(chǎn)品,，那學(xué)生入校之初就是初級(jí)品或者稱為待加工品。學(xué)校是個(gè)工廠,，老師就是負(fù)責(zé)加工的師傅,。師傅的本事、本領(lǐng),、理念,、方法決定了產(chǎn)品的眾多方面。北京吉利學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)校企對(duì)接不僅體現(xiàn)在學(xué)生實(shí)習(xí),、就業(yè)上,，還體現(xiàn)在允許教師到企業(yè)掛職、提供教師各種線下,、線上的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，不僅有兄弟院校的交流,，更有校企合作的深度溝通。雖然有些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)投入和扶持的力度,，但是我們一直在努力營(yíng)造一個(gè)開放的多維的環(huán)境使教師更好地發(fā)展,，打造出優(yōu)良的產(chǎn)品回饋社會(huì)。

當(dāng)然,，這六個(gè)方面的改革還在探索當(dāng)中,，肯定會(huì)有修正和補(bǔ)充，但是應(yīng)用型本科教育本身也在不斷探索與豐富,，我們有理由相信通過(guò)各高等院校的共同努力,，應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷本科教育改革這條路會(huì)越走越寬廣。

【注釋】,。

本文多次引用了北京吉利學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng)彭于壽教授的關(guān)于“市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)方案與專業(yè)建設(shè)”的思路.

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十一

在生活中,，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚,。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎,？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,。

1,、調(diào)查人員的姓名、性別,、工作單位,、職稱、經(jīng)理級(jí)別,、調(diào)查的時(shí)間和內(nèi)容等,，貸款調(diào)查報(bào)告。

2,、調(diào)查報(bào)告的基本情況：要寫清貸戶的姓名,、年齡、性別,、文化程度,、家庭成員、住址,、從事職業(yè)專業(yè)技能,、誠(chéng)信程度等。

3,、資產(chǎn)負(fù)債情況：詳細(xì)寫清貸戶家庭固定資產(chǎn)狀況具體細(xì)目,、數(shù)量、平方面積,、座落位置,、購(gòu)建時(shí)間,、現(xiàn)價(jià)值及其它資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、名稱,、數(shù)量,、現(xiàn)價(jià)值,。負(fù)債情況寫清貸款金額,，貸款形態(tài)、欠息金額和其它負(fù)債等,，計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債比例,。

4、家庭經(jīng)營(yíng)情況：寫清貸戶的家庭承包土地面積,、種植主要作物,，具體畝數(shù)、產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、每畝純經(jīng)濟(jì)收入；養(yǎng)殖業(yè)總收入,、頭數(shù),、生產(chǎn)周期、周期內(nèi)的產(chǎn)量,、產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)效益,；加工業(yè)寫清加工量、經(jīng)濟(jì)效益,；外出務(wù)工收入等情況,；綜合評(píng)估客戶全年收入狀況，調(diào)查報(bào)告《貸款調(diào)查報(bào)告》,。

5,、貸款方式：屬于擔(dān)保方式的貸款，寫清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài),、分析評(píng)估擔(dān)保資格,、屬于抵押貸款，要寫清抵押物的名稱,，存放具體地點(diǎn),、數(shù)量、（房產(chǎn)寫明座落位置結(jié)構(gòu),、間數(shù),、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積,、附簡(jiǎn)易平面圖）估價(jià),、還款的來(lái)源等,。

最后調(diào)查人寫出準(zhǔn)確的意見，承擔(dān)的責(zé)任,。

簽署集體研究意見,，確定第一、二,、三責(zé)任人,，無(wú)論調(diào)查人或信用社不能簽署含糊不清的意見。

1,、調(diào)查人員的姓名,、性別、工作單位,、職稱,、經(jīng)理級(jí)別、調(diào)查的`時(shí)間和內(nèi)容等,。

2,、調(diào)查報(bào)告的基本情況：要寫清貸戶的姓名、年齡,、性別,、文化程度、家庭成員,、住址,、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠(chéng)信程度等,。

3,、資產(chǎn)負(fù)債情況：詳細(xì)寫清貸戶家庭固定資產(chǎn)狀況，具體細(xì)目,、數(shù)量,、平方面積、座落位置,、購(gòu)建時(shí)間,、現(xiàn)價(jià)值及流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)貨、應(yīng)收貨款,、現(xiàn)金、機(jī)械設(shè)備,、名稱,、數(shù)量、現(xiàn)價(jià)值。負(fù)債情況寫清貸款金額,，貸款形態(tài),、欠息金額和其它負(fù)債等，計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債比例,。

4,、家庭經(jīng)營(yíng)情況：寫清貸戶的家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、投資規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)周期,、產(chǎn)值、銷售收入及利潤(rùn)等情況,，全面綜合評(píng)估客戶的收入狀況,。

5,、貸款方式：屬于擔(dān)保方式的貸款,，寫清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評(píng)估擔(dān)保資格,、屬于抵押貸款,，要寫清抵押物的名稱，存放具體地點(diǎn),、數(shù)量,、（房產(chǎn)寫明結(jié)構(gòu)座落位置、間數(shù),、層數(shù),、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡(jiǎn)易平面圖）估價(jià),、還款的來(lái)源等,。

最后調(diào)查人寫出準(zhǔn)確的意見，承擔(dān)的責(zé)任,報(bào)批社簽署集體研究意見,，確定第一,、二責(zé)任人。無(wú)論調(diào)查人或信用社不能簽署含糊不清的意見,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十二

它們是：

1,、蘇果便利龍?bào)绰返辏刂罚盒虑f村9號(hào)1-2（南林大學(xué)西門邊）

2,、蘇果好的便利店湖景花園店,，地址：南京市玄武區(qū)

3、世紀(jì)華聯(lián)超市,，地址：太平南路511號(hào),。人員分工情況如下：

第一組：蘇果便利

小組成員：湯頂梅（組長(zhǎng)）：

1、了解南京的便利店的主要競(jìng)爭(zhēng)者

2、和各小組長(zhǎng)商討,，列出調(diào)研計(jì)劃,，在調(diào)研期間協(xié)調(diào)各方工作；

3,、觀察消費(fèi)者的購(gòu)買時(shí)間和單次購(gòu)物價(jià)值,。

4、整理資料,，形成報(bào)告,。

張善雅：

1、調(diào)查便利店的商品的商品種類,、自有品牌商品及獨(dú)賣商品狀況,；

2、調(diào)查商品的期限管理（安全衛(wèi)生方面）情況,；

3,、調(diào)查便利店的環(huán)境。營(yíng)業(yè)面積,、柜櫥陳列,、燈光、整潔度,，輔助調(diào)查顧客的消費(fèi)行為,。4、整理資料,，形成報(bào)告,。

楊潔：

1、調(diào)查商店的促銷商品,；

2,、詢問(wèn)有無(wú)其他服務(wù)項(xiàng)目、與電子商務(wù)公司的合作等等,。

李婧媛：

1,、觀察便利店的目標(biāo)顧客。包括店址選擇,、商圈,、顧客類型、營(yíng)業(yè)時(shí)間,；

2調(diào)查該便利店飲料的價(jià)格水平,。第二組：蘇果好的便利小組成員：

徐岱琳（組長(zhǎng)）：

1,、和各小組長(zhǎng)商討,，列出調(diào)研計(jì)劃,，在調(diào)研期間協(xié)調(diào)各方工作,；

2,、為了方便價(jià)格比較,，調(diào)查蘇果社區(qū)店的飲料價(jià)格水平,；

3、觀察顧客的消費(fèi)行為,，購(gòu)買時(shí)間和單次購(gòu)物價(jià)值,。

4、調(diào)查便利店的目標(biāo)顧客,。包括店址選擇,、商圈、顧客類型,、營(yíng)業(yè)時(shí)間,；

5、整理資料，形成報(bào)告,。

姚逸：

1、調(diào)查便利店的環(huán)境,。營(yíng)業(yè)面積、柜櫥陳列、燈光、整潔度,；

2,、調(diào)查飲料的價(jià)格水平,。

唐葉婷：

1,、調(diào)查該便利店的商品種類、

2,、調(diào)查自有品牌商品及獨(dú)賣商品狀況

3、調(diào)查該商店的期限管理（安全衛(wèi)生方面）,；

王躍華：

1、調(diào)查華潤(rùn)蘇果的飲料價(jià)格,。

2,、調(diào)查便利店的促銷商品,；3詢問(wèn)有無(wú)其他服務(wù)項(xiàng)目、與電子商務(wù)公司的合作等等,。

第三組：世紀(jì)華聯(lián)

小組成員：

趙曉杰（組長(zhǎng)）：

1,、列出計(jì)劃；

2,、與大組長(zhǎng)討論注意事項(xiàng),；

3,、輔助組員調(diào)查點(diǎn)周圍環(huán)境，列出小組總結(jié),；

4,、協(xié)助大組長(zhǎng)列出報(bào)告。

王建紅：

1,、調(diào)查目標(biāo)便利店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；

2、便利店環(huán)境及評(píng)價(jià),；

3,、觀察店鋪整潔度與燈光。

4,、整理資料,，編寫報(bào)告。

袁云：

1,、調(diào)查某類商品價(jià)格水平,，

2、觀察期限管理,，輔助組員調(diào)查環(huán)境,。

徐斌：1、記錄柜櫥擺放與商品種類及擺放,；

2,、詢問(wèn)有無(wú)其他服務(wù)；

3,、調(diào)查店鋪面積及營(yíng)業(yè)時(shí)間等,。

金忱碩：

1、觀察和記錄顧客的消費(fèi)行為,，購(gòu)買時(shí)間和單次購(gòu)物價(jià)值,。

2、配合組長(zhǎng)討論,，形成意見,。

新莊是重要的交通樞紐，所以在它2xx米的輻射范圍內(nèi)還有好幾個(gè)新莊站臺(tái),，到達(dá)這些站臺(tái)的公交汽車有2路,、17路、24路,、36路,、40路、44路,、45路,、58路,、59路、93路,、97路,、117路、136路,、308路,、811路??。馬路對(duì)面是國(guó)展中心,。5分鐘的步行路程就可以到達(dá)南京市城市建設(shè)干部學(xué)校,、南京市城建中等專業(yè)學(xué)校。在城建學(xué)校和南林之間有住宅小區(qū),。便利店周圍有一些小飯店及一些五金店,，沒有同類競(jìng)爭(zhēng)者。便利店右邊就是南林大的西門,，從其西門進(jìn)去往前走了一段，并環(huán)顧四周,，并沒有發(fā)現(xiàn)其校區(qū)內(nèi)靠西門的地帶有超市或小賣部,。因此他的目標(biāo)顧客就不難推斷出是來(lái)來(lái)往往的乘客，以及固定的學(xué)生流和當(dāng)?shù)鼐用?。蘇果好的便利店在南京火車站附近,，玄武湖公園旁，街對(duì)面就是離火車站較遠(yuǎn)的一個(gè)汽車站,，旁邊有個(gè)公交站臺(tái),，步行10米即到，有10路,、143,、游1。店開在小區(qū)中,，有一個(gè)小門直通社區(qū)內(nèi)部,。店正門朝南，從曙光國(guó)際大酒店走過(guò)來(lái),，可以看到綠色的好的就在街斜對(duì)角,，但是門比較小。相對(duì)于旁邊的汽車站臺(tái)來(lái)說(shuō),，進(jìn)入蘇果好的需要稍微走一點(diǎn)路繞進(jìn)去,，馬路對(duì)面有一家“好星得”便利店，在軍人接待處旁邊,，屬于私人開設(shè)的小便利店,，二者的目標(biāo)客戶群有一定差異,。朝北走有一家漢庭快捷，占地比較大,，馬路同側(cè)基本沒有其他的商業(yè)設(shè)施,。世紀(jì)華聯(lián)（上海）店面周圍有兩個(gè)居民區(qū)：西一新村和儒林雅居。店周圍有很多其他店面：五金店,，電玩店,，服裝店，溫泉中心,，小吃店,。店對(duì)面有幾家銀行，店對(duì)面有水果攤,，小賣部,。過(guò)往行人較多,坐公交1路、30路,、31路能至附近,。坐地鐵至張府園下向西行5xx米左右再向南行50米即可到達(dá)該店，店面較小,。因此它的主要目標(biāo)顧客應(yīng)該是當(dāng)?shù)鼐用衽c過(guò)往人員,。大約同街兩百米處有一家更為齊全寬敞的世紀(jì)華聯(lián)超市?？傮w來(lái)說(shuō),，蘇果便利與蘇果好的選址都比較靠近汽車站，吸引了大量上下客車流動(dòng)人員,，而世紀(jì)華聯(lián)店則深入小區(qū)內(nèi),，離汽車站有一定距離；蘇果便利的顧客以車站流動(dòng)人員和附近大學(xué)的學(xué)生為主,，而蘇果好的和世紀(jì)華聯(lián)則以社區(qū)內(nèi)居民為主,。但是各店有各自的不足：蘇果便利由于立交橋的存在，并不能吸引馬路對(duì)面國(guó)展中心的人流,；蘇果好的首先是店面沒有正對(duì)馬路,，且門口用鐵柵欄圍起來(lái)，而整個(gè)便利店墻面被綠色的爬山虎擋住了,，容易被路人誤認(rèn)為是居民房,；其次，該店“好的”的標(biāo)志并不顯眼,，需要顧客走近仔細(xì)尋找才能看到,，如果在臨街的爬山虎墻面上掛上便利店的標(biāo)志，既醒目又別具特色,；世紀(jì)華聯(lián)雖然不靠近汽車站但它貼近居民區(qū),，能吸引大量居民與周圍其他服務(wù)業(yè)的工作人員,，而由于店面較小也容易吸引周圍怕去大商店買東西麻煩的行人，能真正做到便利,；雖然店面較小但其24小時(shí)營(yíng)業(yè)標(biāo)志還算醒目,，能引起行人注意。新莊作為交通樞紐,，其客運(yùn)量較大,，蘇果便利前面就是站臺(tái)；蘇果好的相對(duì)汽車總站有2xx米的距離,，而且從汽車總站到蘇果好的便利要穿過(guò)一條馬路,；世紀(jì)華聯(lián)則幾乎沒有此類人流量。因此,，這三家店在選址和定位上,，蘇果便利比較成功。從觀測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看,，蘇果便利店的人流量比蘇果好的以及世紀(jì)華聯(lián)的多1倍以上,。

（一）蘇果便利的商品種類繁多，而且在廣度和深度上都做得較好,。它不僅提供了便利店常見的一些即時(shí)性商品,，還提供了日化用品、學(xué)習(xí)用品,、生活塑料制品，此外它還提供一些獨(dú)賣商品：茶葉蛋,、烤腸,、玉米、關(guān)東煮,、雜志及報(bào)紙,。跟我們學(xué)校的教育超市規(guī)模品種相當(dāng)。這樣似乎改變了它便利店的性質(zhì),，與其指責(zé)它,，不如贊揚(yáng)它因地制宜，充分利用資源來(lái)滿足顧客,，同時(shí)為集團(tuán)帶來(lái)利潤(rùn),。除了有形商品，它還提供一些無(wú)形服務(wù),，如：有線數(shù)字電視充值卡,、中國(guó)體育彩票、中國(guó)福利彩票,。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn)它有如下自有品牌：

（1）惠鄰小商品（品種繁多：指甲剪,、金屬按鈕、飾品等1~5元一件,。

（2）惠玲桂圓麥片價(jià)格：21.8元6xx克

（3）原味高鈣麥片價(jià)格：32.8元6xx克

它的促銷商品有：

（1）心相印品諾10包裝面紙?jiān)瓋r(jià)：8.7元現(xiàn)價(jià)：5.9元

（2）潔云幸運(yùn)草2xx抽原價(jià)：4.9元現(xiàn)價(jià)：4.6元

（3）清風(fēng)1xx抽原價(jià)：2.0元現(xiàn)價(jià)：1.8元

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十三

近期,，按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，我們商務(wù)局成立調(diào)查組對(duì)全縣飼料市場(chǎng)進(jìn)行了專題調(diào)查,，通過(guò)廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家,、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶,、飼料市場(chǎng)管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,，基本掌握了我縣飼料市場(chǎng)的總體情況以及存在的主要問(wèn)題。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

1,、基本概況,。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬(wàn)畝，其中精養(yǎng)水面達(dá)25萬(wàn)畝,，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶近5000戶,，年總產(chǎn)值超過(guò)26億元，利潤(rùn)達(dá)12億元,。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬(wàn)噸以上,，按目前市場(chǎng)均價(jià)3000元/噸匡算，每年涉飼資金高達(dá)6.6億元,?？h內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家，年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸,，其中,，正園3.5萬(wàn)噸、榮豐3.2萬(wàn)噸,、潤(rùn)錦2.3萬(wàn)噸,、湘北1.9萬(wàn)噸、通程1.1萬(wàn)噸,、康盛0.7萬(wàn)噸,、康會(huì)0.7萬(wàn)噸、晨玉0.2萬(wàn)噸,。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場(chǎng)的品牌共有63個(gè),，其中常德地區(qū)15個(gè)(xx8個(gè)，常德4個(gè),，津市,、澧縣、臨澧各1個(gè))，其他外地品牌48個(gè),。全縣共有飼料經(jīng)銷商近600個(gè),，其中年銷售量在100噸以上的經(jīng)銷商近400個(gè)，按今年的市場(chǎng)行情,，經(jīng)銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右,。據(jù)調(diào)查，一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝,，飼料年需求量為10噸左右,，飼料支出在30000元以上,，扣除全部養(yǎng)殖成本,，每年可獲純利30000-50000元。

2,、運(yùn)作模式,。每年11月底至次年4月底，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款,，經(jīng)銷商以預(yù)收貨款為手段,，向養(yǎng)殖戶提供飼料供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo),、鮮魚銷售一條龍服務(wù),，從而達(dá)到銷售飼料、穩(wěn)定客戶的目的,。具體來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款,，養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,，則由經(jīng)銷商先墊付,，缺口部分按月息一分計(jì)息,，在調(diào)運(yùn)養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時(shí)一并結(jié)算。養(yǎng)殖戶需要飼料時(shí),，通常要提前3-4天通知經(jīng)銷商供貨,，經(jīng)銷商通過(guò)一定途徑組織飼料送貨上門，并在平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，年底負(fù)責(zé)按略高于市場(chǎng)的價(jià)格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調(diào)出外銷,。據(jù)調(diào)查,，經(jīng)銷商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中，向養(yǎng)殖戶預(yù)收的款項(xiàng)占65%左右,，其余部分為信用社貸款,、民間借款、自有資金,。一個(gè)經(jīng)銷商在信用社的貸款通常在10萬(wàn)元以上,，有的達(dá)到了數(shù)十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)。這種預(yù)收貨款的模式,，在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,，降低了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元)，對(duì)推動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用,。

1,、飼料市場(chǎng)秩序混亂，對(duì)飼料產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)入門檻,。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛進(jìn)入搶占市場(chǎng)份額，造成飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，除了本地的8個(gè)飼料品牌外,，有55個(gè)外地品牌涌入xx市場(chǎng)，大大小小的經(jīng)銷商發(fā)展到了近600個(gè),。國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,，主要是針對(duì)飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強(qiáng)制性規(guī)定。按照現(xiàn)行政策,，從事飼料生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的廠家,、公司,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，按照規(guī)定辦理工商登記,，并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。目前，從法律和政策層面來(lái)看,，對(duì)飼料的流通環(huán)節(jié)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入還缺少依據(jù),。

2、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大,，市場(chǎng)份額偏小,。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸，約有7萬(wàn)噸的飼料在縣內(nèi)銷售。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬(wàn)噸,，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場(chǎng)占有率為32%,。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸主要是資金不足的問(wèn)題，如果沒有養(yǎng)殖戶的預(yù)付貨款,，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼,。以正園為例，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬(wàn)元,，年初在農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款1900萬(wàn)元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬(wàn)元),，通過(guò)派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個(gè)經(jīng)銷商預(yù)收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬(wàn)元。

3,、飼料購(gòu)銷行為不規(guī)范,，容易引發(fā)各類糾紛。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶,、經(jīng)銷商座談時(shí)發(fā)現(xiàn),，養(yǎng)殖戶向經(jīng)銷商交預(yù)付飼料款時(shí)，法律意識(shí)淡薄,，經(jīng)濟(jì)手續(xù)不完善,，全鎮(zhèn)250多個(gè)養(yǎng)殖戶、30個(gè)經(jīng)銷商在飼料購(gòu)銷的過(guò)程中,，簽訂正式購(gòu)銷合同的比例很小,。近年來(lái)我縣飼料市場(chǎng)接連出現(xiàn)的典型案例表明，一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷,、飼料質(zhì)量下降等問(wèn)題,，或者發(fā)生經(jīng)銷商非法截留、挪用,、揮霍預(yù)收貨款等行為,，極有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商攜款潛逃或無(wú)力賠付的現(xiàn)象。我縣市場(chǎng)上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌,，如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,，養(yǎng)殖戶的訴訟、索賠將會(huì)變得十分艱難,，其合法權(quán)益難以得到保障,。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出問(wèn)題之后，一夜之間撤離xx市場(chǎng),，導(dǎo)致養(yǎng)殖戶維權(quán)無(wú)門，蒙受了50多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,。

4,、預(yù)收貨款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時(shí)間長(zhǎng)，資金流失的風(fēng)險(xiǎn)大。經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月之久,，一般從11月底開始到第二年4月底結(jié)束,。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,，12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,，經(jīng)銷商充當(dāng)“魚販子”的角色,，負(fù)責(zé)銷售所有與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的養(yǎng)殖戶的鮮魚，同時(shí)預(yù)收飼料款,。經(jīng)銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,，主要來(lái)源于信用社的貸款，或通過(guò)向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷部分飼料來(lái)解決,。對(duì)于經(jīng)銷商的預(yù)收貨款與銷售鮮魚的行為,，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施。因此,，經(jīng)銷商截留,、挪用、揮霍預(yù)收款和銷魚款的行為時(shí)有發(fā)生,。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映,，全縣約有40%的大經(jīng)銷商的資金存在嚴(yán)重問(wèn)題，虧空100萬(wàn)元以上的至少有50個(gè)以上,，他們主要是通過(guò)申請(qǐng)信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來(lái)掩人耳目,，一旦出事，高危運(yùn)行的資金鏈條就會(huì)斷裂,，飼料市場(chǎng),、養(yǎng)殖事業(yè)就會(huì)出大的問(wèn)題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件,、安康鄉(xiāng)陳云華事件,，充分揭示了飼料款和銷魚款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)封閉運(yùn)行的危害。同時(shí),，信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)形成,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，經(jīng)銷商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過(guò)1億元,，有一部分可能會(huì)成為呆賬,。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，金融風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不能在爆發(fā),，不能在本屆政府爆發(fā),，建議縣政府高度重視這一問(wèn)題,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，妥善應(yīng)對(duì),。

5,、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位，飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制不健全,。據(jù)養(yǎng)殖戶反映,，不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月,，要求政府相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)上的飼料至少一個(gè)月要檢測(cè)一次,，6-10月份是飼料使用的高峰期，對(duì)飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行,。作為飼料主管部門,，縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測(cè)的技術(shù)、設(shè)備和資質(zhì),，對(duì)本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管“有名無(wú)實(shí)”,，對(duì)飼料銷售市場(chǎng)的規(guī)范更是“無(wú)能為力”。作為行業(yè)自律組織,，縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的作用沒有得到較好的發(fā)揮,，很多基礎(chǔ)性的工作沒有開展起來(lái)，對(duì)會(huì)員的約束機(jī)制也沒有形成,。

1,、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對(duì)本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度,。實(shí)踐證明,，與周邊縣市相比，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力：一是有市場(chǎng),，全縣的飼料年需求量在22萬(wàn)噸以上;二是有規(guī)模,，全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個(gè)，我縣獨(dú)占8席;三是有聲譽(yù),，產(chǎn)品質(zhì)量較好,，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,，且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸,。當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我縣要立足本地實(shí)際,，淘汰落后產(chǎn)能,，整合優(yōu)質(zhì)資源，將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),，使年生產(chǎn)能力在1萬(wàn)噸以下的企業(yè)逐步退出市場(chǎng),。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力,，力爭(zhēng)通過(guò)2-3年，飼料生產(chǎn)總量達(dá)到25萬(wàn)噸/年以上,，本地飼料品牌的市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上。

2,、組建飼料行業(yè)管理辦公室,，協(xié)調(diào)商務(wù)、質(zhì)檢,、工商,、飼料管理、司法等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)飼料市場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)管,。商務(wù)部門負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;工商部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;飼料管理部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料品牌進(jìn)行日常監(jiān)管,，每月對(duì)市場(chǎng)上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查，定期向養(yǎng)殖戶公布檢測(cè)結(jié)果;司法部門要及時(shí)處理相關(guān)飼料案件,，打擊違法行為,，依法保護(hù)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按照屬地管理的原則,，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)飼料市場(chǎng)的經(jīng)常性監(jiān)管。

3,、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶的自我保護(hù)意識(shí),，逐步化解經(jīng)銷商截留、挪用,、揮霍飼料款和銷魚款的風(fēng)險(xiǎn),。據(jù)調(diào)查，養(yǎng)殖戶之所以接受經(jīng)銷商預(yù)收飼料款這種營(yíng)銷模式,，是多方面權(quán)衡之后的選擇：其一,，可以一次性定價(jià)，降低購(gòu)貨成本,，如養(yǎng)殖戶資金不足,，可由經(jīng)銷商墊付;其二，經(jīng)銷商服務(wù)周到,，不僅送貨上門,，而且技術(shù)指導(dǎo)也比較到位;其三，經(jīng)銷商負(fù)責(zé)鮮魚銷售,，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的鮮魚不愁銷不出去,，在價(jià)格也不比市場(chǎng)上低，有時(shí)還要略高一點(diǎn),。但是,，這種模式最大的問(wèn)題就是資金風(fēng)險(xiǎn)太大,。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，在今年11月底(經(jīng)銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷,，同時(shí)預(yù)收飼料款)以前,，要切實(shí)做好四個(gè)方面的基礎(chǔ)工作：一是收集整理我縣飼料市場(chǎng)近5年發(fā)生的典型案例，編輯成冊(cè)后下發(fā)到養(yǎng)殖戶,，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止經(jīng)銷商投機(jī)取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶直接把預(yù)付飼料款打到廠家的銀行賬戶上，或者在預(yù)付飼料款后,，3日內(nèi)向經(jīng)銷商索要廠家的正式收據(jù),，因?yàn)閺母旧蟻?lái)說(shuō)，預(yù)收貨款應(yīng)該是經(jīng)銷商幫助廠家代收的,，經(jīng)銷商不能以自己的名義預(yù)收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié),，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶強(qiáng)化“現(xiàn)錢買現(xiàn)貨”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免銷售商空手套白狼,，隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導(dǎo)養(yǎng)殖戶購(gòu)買本地飼料品牌,，用典型案例警示養(yǎng)殖戶，購(gòu)買外地品牌的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購(gòu)買本地品牌的風(fēng)險(xiǎn),，最大限度地降低養(yǎng)殖戶對(duì)外地品牌的維權(quán)風(fēng)險(xiǎn),。

4、加強(qiáng)對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀況的監(jiān)管,，建立預(yù)警平臺(tái),，防范飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨、質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn),。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè),，必須具備與之相適應(yīng)的資信條件。目前,，縣內(nèi)8家飼料生產(chǎn)企業(yè),，僅有正圓、榮豐,、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求,，其余5家的資產(chǎn)狀況和信用等級(jí)均存在不同程度的問(wèn)題。大鯨港微軟飼料廠徐時(shí)林引火自焚的事件表明,，經(jīng)營(yíng)不良的企業(yè)預(yù)收貨款大幅度超過(guò)其資產(chǎn)總額的行為是十分危險(xiǎn)的,，對(duì)養(yǎng)殖戶的損害也是相當(dāng)大的。現(xiàn)在,，我縣預(yù)收貨款超過(guò)自身資產(chǎn)總額的廠家有幾個(gè),，而且這種不正常的、危險(xiǎn)的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,，對(duì)我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康,、有序發(fā)展十分不利,。建議縣政府組織審計(jì)、銀行,、飼料管理等相關(guān)部門定期對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評(píng)估,，評(píng)估結(jié)果通過(guò)各種媒體及時(shí)向社會(huì)公布，使養(yǎng)殖戶做到心中有數(shù),，自主選擇飼料品牌,，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5,、指導(dǎo)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用，不斷建立健全飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,。對(duì)飼料市場(chǎng)的監(jiān)管,，要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，政府不干預(yù)不管不行,，干預(yù)過(guò)多管理過(guò)細(xì)也不行,，重點(diǎn)應(yīng)在宣傳引導(dǎo)上下功夫。同時(shí),，要把政府治理飼料市場(chǎng)的理念明確地傳達(dá)給縣飼料獸藥協(xié)會(huì),，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)中介組織來(lái)進(jìn)行自律性管理。當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)對(duì)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的指導(dǎo),，幫助其建立和完善各項(xiàng)制度機(jī)制,，把各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作真正開展起來(lái)，在較短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì),、講誠(chéng)信的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。

6、積極探索飼料市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,，對(duì)外來(lái)飼料品牌設(shè)立質(zhì)量門檻,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。目前,，我縣外來(lái)飼料品牌多達(dá)55個(gè),，有的采取貼牌生產(chǎn)，有的是“牌子大,，規(guī)模小,，質(zhì)量一般”，很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個(gè)檔次,。要解決外地品牌無(wú)序進(jìn)入我縣飼料市場(chǎng)的問(wèn)題,，首先，要參照飼料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，在產(chǎn)品質(zhì)量上設(shè)立準(zhǔn)入門檻,。其次,，對(duì)所有進(jìn)入飼料市場(chǎng)的外地品牌征收一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金，存入指定的銀行賬戶,，實(shí)行專賬管理,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十四

來(lái)廬山旅游的人。

（一）客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì),。

廬山客源市場(chǎng)呈現(xiàn)分散化趨勢(shì),。雖然全國(guó)范圍內(nèi)市場(chǎng)面擴(kuò)大了，但主要客源市場(chǎng)的地位不穩(wěn)定,，給宣傳促銷帶來(lái)一定的難度,；客源流量增長(zhǎng)緩慢，近年來(lái)一直在一百萬(wàn)左右徘徊,。

（一）人均消費(fèi)適合自助旅游者,，停留天數(shù)下降。

來(lái)廬山旅游者,，可根據(jù)景點(diǎn)不同進(jìn)行消費(fèi),。廬山門票一共180元每人，其中景點(diǎn)包括王老峰,?；◤剑\繡谷,。仙人洞,。大天地。龍首涯,。三寶樹,。蘆林湖等。學(xué)生票約在135元每人,，其中三疊泉80元每人,，來(lái)回纜車80元每人，美廬25元每人?，F(xiàn)役軍人免費(fèi),，廬山戀電影25元每人，廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定,。在校學(xué)生來(lái)廬山旅游,。實(shí)習(xí)，憑有效證件在園門登記后,，實(shí)行7,。5折優(yōu)惠，教師在教師節(jié)期間，憑有效政見在園門登記后,，實(shí)行5折優(yōu)惠,。據(jù)消費(fèi)結(jié)果顯示，來(lái)廬山旅游者大多屬于自助旅游者,。

（二）旅游形式以”自助旅游”為主,。

隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇,，廬山接待的游客中,，自助旅游占80％，而團(tuán)隊(duì)旅游僅占20％,，比20xx年下降40個(gè)百分點(diǎn),。

（三）“吃。游,。行”占游客花費(fèi)的絕大部分,。

旅游花費(fèi)是指游客在廬山瀏覽期間的吃，住,，行，游,，購(gòu),，娛等方面的支出。從調(diào)查結(jié)果顯示：游客主張寧可少玩幾個(gè)景點(diǎn),，但每個(gè)玩到的景點(diǎn)必須盡興,！游玩第一，品嘗當(dāng)?shù)靥厣朗车诙?，方便交通第三,，住宿第四，?gòu)物第五,。從游客花費(fèi)構(gòu)成看,，游玩占30％，餐飲占25％,，交通占15％,，住宿占10％，購(gòu)物占8,。2％,。以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明：游玩（游），餐飲（吃）,。交通（行）等剛性支出一直占大頭,。

（四）廬山旅游人數(shù)創(chuàng)新高。

“十一”黃金周臨近將至，廬山游客持續(xù)攀生,。9月28日,，來(lái)山人數(shù)1。4萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)21％,，9月29日，來(lái)山人數(shù)3,。05萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)38。6％,，創(chuàng)造了廬山黃金周以來(lái)游客人數(shù)之最,。

（五）絕大部分游客對(duì)廬山旅游環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量給予充分肯定。

所有游客綜合滿意率90％,，從滿意的程度看：”很滿意”占28％,，”基本滿意”占69％，”不滿意”占6％,。說(shuō)明廬山旅游環(huán)境建設(shè)取得顯著成效,，旅游服務(wù)質(zhì)量在旅游者心中的總體形象良好。

雖然近年來(lái),，廬山在改善旅游環(huán)境,，創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作，并且取得顯著的成績(jī),。但是對(duì)游客進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明：還有一些滯后于旅游發(fā)展的現(xiàn)象存在,。具體情況如下：

（一）廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善。

當(dāng)前,，來(lái)廬山旅游的游客對(duì)廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的,，對(duì)廬山旅游服務(wù)質(zhì)量也比滿意，但也有不少游客對(duì)廬山軟硬件提出意見,。如：一些游客認(rèn)為匡城賓館價(jià)錢不實(shí)惠,，不太值得推薦，賓館內(nèi)的燈光很昏暗渾濁,。

（二）在住宿方面的消費(fèi)是比較昂貴的,。

從抽樣調(diào)查結(jié)果看，游客在住宿方面消費(fèi)相對(duì)于游玩等方面的消費(fèi)是比較少的,，大部分游客是因?yàn)橘e館住宿價(jià)格較貴,，這充分顯示廬山的旅游產(chǎn)業(yè)依然停留在吃，行,。游的發(fā)展階段,，而忽略了改善住宿價(jià)格上,。

（三）思想道德建設(shè)持續(xù)深入。

從提高廣大干部群眾的文明素質(zhì)著手,，全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，實(shí)施”提升中國(guó)公民旅游文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃”，堅(jiān)持不懈地對(duì)干部群眾進(jìn)行培訓(xùn)和教育,，引導(dǎo)游客遵守《中國(guó)公民國(guó)內(nèi)旅游文明行為公約》,，不斷提升景區(qū)整體文明程度。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十五

(一)調(diào)查目的：通過(guò)了解大學(xué)生手機(jī)使用狀況,，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商帶給參考,，同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)帶給必須的參考。

(二)調(diào)查對(duì)象：在校生,。

1,、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，明確調(diào)查方向和資料;,。

2,、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;,。

3,、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)行分析，具體資料如下：

(2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,，對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;,。

大學(xué)生手機(jī)使用狀況調(diào)查問(wèn)卷。

同學(xué)您好,！

打擾一下,，幫我填一個(gè)表能夠嗎?為了了解在校大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)的需求,，我特地展開了此次的調(diào)查活動(dòng),，期望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場(chǎng)調(diào)查、,，將您的選項(xiàng)填入括號(hào)中,。

1、您目前擁有手機(jī)嗎,。

a,、有b、沒有,。

2,、您的手機(jī)牌子是什么?

a、諾基亞b,、摩托羅拉c,、三星d、索尼愛立信e、cectf,、夏新g,、其他()。

3,、您購(gòu)買手機(jī)的場(chǎng)所是,。

a、商場(chǎng)b,、專賣店c,、網(wǎng)上訂購(gòu)d、其他(),。

4,、您喜歡的手機(jī)牌子是什么?

a、諾基亞b,、摩托羅拉c,、三星d、其他(),。

5,、購(gòu)買手機(jī)，您認(rèn)為適宜的價(jià)位是多少,。

6,、您購(gòu)買手機(jī)的主要用途是用來(lái)什么。

a,、發(fā)信息b,、打電話c、打游戲d,、其他,。

7、您購(gòu)買手機(jī)首先思考的問(wèn)題是,。

a,、外形b、功能c,、價(jià)格d,、品牌e、其他,。

8,、若您要更換手機(jī)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的前提下,，您最想使用下列哪種類型的.手機(jī)：

a,、智能手機(jī)b,、拍照手機(jī)c、音樂手機(jī)d,、普通手機(jī),。

9、您的手機(jī)主要用來(lái)?

a,、打電話b,、發(fā)信息c、玩游戲d,、上網(wǎng),。

10、您此刻或以前使用哪些手機(jī)功能?

a,、文字信息b,、彩信c、手機(jī)攝影d,、無(wú)線上網(wǎng)e,、游戲f、ems,。

11,、您將來(lái)會(huì)嘗試使用哪些手機(jī)業(yè)務(wù)與手機(jī)功能?

12、您覺得手機(jī)對(duì)你的生活來(lái)說(shuō)：

a,、很重要b,、比較重要c、一般d,、比較不重要e,、一點(diǎn)都不重要。

13,、您作為顧客,，希不期望廠家配送配套的手機(jī)套、手機(jī)鏈?

a,、期望b,、不期望,。

14,、您期望手機(jī)廠商帶給什么樣的服務(wù)。

a,、校內(nèi)維修b,、學(xué)生專賣店c、手機(jī)專賣店,。

15,、請(qǐng)簡(jiǎn)單描述您理想中的手機(jī),。

第二部分?jǐn)?shù)據(jù)分析。

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析,。

根據(jù)調(diào)查顯示,，在學(xué)生市場(chǎng)份額排行靠前的品牌中，學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%,、摩托羅拉18%,、三星25%等，這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng),，目前國(guó)產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高,。

(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)。

作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,，對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,，得出手機(jī)市場(chǎng)就應(yīng)針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷手段，才能夠搶占市場(chǎng),。下面我們就來(lái)對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析：

1,、學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：

1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;。

2)追逐時(shí)尚,、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);,。

4)學(xué)生基本以群眾生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué),、朋友的影響,。

5)品牌意識(shí)強(qiáng)烈，喜愛名牌產(chǎn)品;,。

(二)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn),。

通過(guò)調(diào)查大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要思考因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能,、價(jià)格,、品牌等，這也成為學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則,。在調(diào)查中證明,，大學(xué)生選取手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，如形狀,、大小,、厚薄、材料,、顏色等,，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位,，占50%;其次看重的是價(jià)格,，而較少看重的是品牌，看來(lái)此刻的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的,。

學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的特點(diǎn)主要有：

1,、選購(gòu)要求為時(shí)尚、實(shí)用和低價(jià),。

要大部分學(xué)生來(lái)選購(gòu)自己真正喜歡的手機(jī)是不現(xiàn)實(shí)的,，所以學(xué)生手機(jī)族只有委屈一下自己，主要把眼光放在了低價(jià)位而且有時(shí)尚感,、造型好看具有較好功能的手機(jī)上,。既要時(shí)尚、實(shí)用又要便宜,，對(duì)于手機(jī)和學(xué)生來(lái)說(shuō),，這種條件的篩選都是極為苛刻的，要求在各個(gè)方面尋求最佳結(jié)合點(diǎn),。

2,、由于方便而購(gòu)買手機(jī)。

根據(jù)調(diào)查顯示,，大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的真正目的在于方便與家人,、朋友、用人單位聯(lián)系,。對(duì)于購(gòu)買手機(jī)與家人聯(lián)系這一目的,，據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)學(xué)生手機(jī)族的父母均持肯定態(tài)度,，而這種態(tài)度對(duì)學(xué)生購(gòu)買手機(jī)行為的產(chǎn)生具有直接的推動(dòng)作用,。另外，還有部分大四的學(xué)生怕漏過(guò)任何招聘信息的壓力,，也推動(dòng)了此種購(gòu)買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生,。

但是學(xué)生在選購(gòu)手機(jī)的過(guò)程中，也越來(lái)越注重手機(jī)的使用是否方便這一方面,，如手機(jī)的菜單是否方便簡(jiǎn)單,，手機(jī)的功能是否全面、方便實(shí)用等,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十六

隨著中國(guó)廚房家居業(yè)的快速發(fā)展,，國(guó)際市場(chǎng)逐漸成為了優(yōu)秀品牌一展身手的新舞臺(tái),。20xx年是中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的巨大機(jī)遇,，國(guó)內(nèi)廚房企業(yè)要借機(jī)加快對(duì)外擴(kuò)張步伐,，做大做強(qiáng)。國(guó)內(nèi)廚房家居產(chǎn)業(yè)出口近年來(lái)已有長(zhǎng)足進(jìn)步,，且空間仍然很大,，各大品牌企業(yè)需要進(jìn)一步加快對(duì)外擴(kuò)張。20xx年廣交會(huì)上國(guó)內(nèi)成套櫥柜產(chǎn)品出口量與20xx年同比有較大增長(zhǎng),。20xx年中國(guó)櫥柜出口美國(guó)達(dá)2.8億美元,，成為美國(guó)櫥柜市場(chǎng)的第一大出口國(guó)。在歐洲市場(chǎng),，我國(guó)本土櫥柜也取得了可喜的市場(chǎng)份額,。

未來(lái)的“整體廚房”將會(huì)以“風(fēng)格一體化、櫥電一體化,、個(gè)性智能化,、服務(wù)一體化”的形態(tài)出現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)看準(zhǔn)這一發(fā)展趨勢(shì),，設(shè)計(jì),、生產(chǎn)更多、更新穎的“整體廚房”精品,，為全球消費(fèi)者提供更加時(shí)尚,、舒適的現(xiàn)代生活享受。目前歐洲整體櫥柜市場(chǎng)容量為1200億元人民幣左右,，美國(guó)市場(chǎng)為1100億元左右,，我國(guó)對(duì)美出口所占比例還不到5%，加快對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)軍步伐是當(dāng)務(wù)之急,。

目前國(guó)內(nèi)廚房家具生產(chǎn)正處于高速發(fā)展期,，全國(guó)廚房家具年產(chǎn)值超過(guò)200億元。業(yè)界普遍認(rèn)為,，市場(chǎng)潛力還沒有被完全挖掘出來(lái),，可以達(dá)到1000億元，市場(chǎng)空間巨大,。目前,，受美國(guó)次貸危機(jī)和國(guó)內(nèi)股市下滑影響，國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)需求減緩,，進(jìn)入相應(yīng)的調(diào)整期,，但整體走勢(shì)卻繼續(xù)往供求旺盛的利好方向發(fā)展，將拉動(dòng)國(guó)內(nèi)櫥柜市場(chǎng)繼續(xù)快速發(fā)展,。

本報(bào)告詳盡描述了中國(guó)櫥柜行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下行走業(yè)發(fā)展以及對(duì)櫥柜需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,，提出了我們對(duì)櫥柜行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容,、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助櫥柜企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略,。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心,、海關(guān)總署,、中國(guó)廚房家具專業(yè)委員會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng),、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,，從理論到實(shí)踐,、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性,、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一,。這是我中心經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成,。它是業(yè)內(nèi)企業(yè),、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn),、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值,！

展望十二五規(guī)劃,，對(duì)我國(guó)不僅蘊(yùn)含著重大戰(zhàn)略機(jī)遇，而且調(diào)整和轉(zhuǎn)型會(huì)孕育新一輪經(jīng)濟(jì)繁榮,。通過(guò)去年底發(fā)改委公布十二五規(guī)劃的八大重點(diǎn)議題（分別是：擴(kuò)大內(nèi)需,、增強(qiáng)創(chuàng)新、推進(jìn)城鎮(zhèn)化,、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,、節(jié)能減排、完善公共服務(wù),、經(jīng)濟(jì)體制改革,、轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式）及隨后的相關(guān)報(bào)道及研究分析，我們認(rèn)為：“十二五”時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段從工業(yè)化中期向后期過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期,，由于外部環(huán)境、體制改革、工業(yè)化,、信息化及城鎮(zhèn)化等因素的影響,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)表現(xiàn)出諸多與“十一五”時(shí)期不同的新特征、新趨勢(shì),。

《20xx-20xx年中國(guó)櫥柜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及“十二五”發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,、國(guó)家商務(wù)部,、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心,、中國(guó)海關(guān)總署,、櫥柜行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及櫥柜行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,，立足于當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)全球及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策,、主要行業(yè)的影響,，重點(diǎn)探討了櫥柜行業(yè)的的整體及其相關(guān)子行業(yè)的運(yùn)行情況，并對(duì)未來(lái)櫥柜行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,，最后在前面大量分析,、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了櫥柜行業(yè)今后的應(yīng)對(duì)策略,，給予了合理的授信風(fēng)險(xiǎn)建議,，為櫥柜企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十七

小米xx年4月成立,，是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，由前google,、微軟,、金山等公司的頂尖高手組建。公司估值2.5億美元,。xx年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)米聊，在推出半年內(nèi)注冊(cè)用戶突破300萬(wàn)。此外，小米公司還推出手機(jī)操作系統(tǒng)miui,，今年6月底miui社區(qū)活躍用戶達(dá)30萬(wàn),。xx年8月16日,，小米公司通過(guò)媒體溝通會(huì)正式發(fā)布小米手機(jī),、米聊,、miui,、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品,。

一,、小米手機(jī)的特點(diǎn)。

2、服務(wù)保障政策：小米手機(jī)售后服務(wù)承諾：嚴(yán)格依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及《移動(dòng)電話機(jī)商品修理更換退費(fèi)責(zé)任規(guī)定》實(shí)行售后三包服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容如下：自購(gòu)買收貨后,，在下列規(guī)定日期內(nèi)出現(xiàn)《移動(dòng)電話機(jī)商品性能故障表》所列性能故障的情況,，經(jīng)由小米售后服務(wù)中心檢測(cè)確定：

1,、7日內(nèi),，免費(fèi)辦理退貨、換貨或者修理,。

2,、8日—15日內(nèi),，可免費(fèi)進(jìn)行換貨或者修理。

3、12個(gè)月內(nèi),，可免費(fèi)進(jìn)行修理。

4,、電池、充電器,、外接有線耳機(jī)、數(shù)據(jù)接口卡等手機(jī)附件,，免費(fèi)更換同品牌同型號(hào)同規(guī)格的附件,，更換兩次仍不能正常使用的，免費(fèi)為您退貨,。電池保修時(shí)間6個(gè)月,、充電器保修時(shí)間1年，外接有線耳機(jī)保修期3個(gè)月,。

5,、辦理退貨,、換貨、保修服務(wù)時(shí),，小米公司免費(fèi)安排上門取貨,。在不能安排上門取貨的地區(qū)，小米公司提供郵資報(bào)銷服務(wù),，最高限額15元/單,。

二、小米手機(jī)營(yíng)銷策略解析,。

一,、明星ceo推廣。

眾所周知,，“小米”的老板雷軍在it界可是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，雷軍在微博上自我介紹為：小米創(chuàng)始人，以前曾參與創(chuàng)辦金山軟件和卓越網(wǎng),，業(yè)余愛好是天使投資,。雷軍憑借其自身在it界名氣和號(hào)召力，他的一舉一動(dòng)都是媒體追逐的對(duì)象,，他每公開說(shuō)一句話,，都為媒體所爭(zhēng)相報(bào)道，這一切都是免費(fèi)的,！xx年8月16日雷軍在北京召開新聞發(fā)布會(huì),，正式發(fā)布小米手機(jī)，并首次公布小米手機(jī)細(xì)節(jié),，發(fā)布會(huì)上媒體云集,，為的就是一堵雷軍和小米手機(jī)的風(fēng)采，其后各大媒體充斥了關(guān)于小米手機(jī)的新聞,，一時(shí)間小米手機(jī)名聲大噪,，響徹整個(gè)it界，小米手機(jī)此后也遭到眾媒體和手機(jī)發(fā)燒友的熱捧,，雷軍和小米的一舉一動(dòng)都在媒體和手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注之下,！

除了正式公開的媒體發(fā)布會(huì)，雷軍還不斷通過(guò)自己的微博來(lái)發(fā)布有關(guān)小米的信息,，以吸引媒體和發(fā)燒友對(duì)小米手機(jī)的持續(xù)關(guān)注,，如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機(jī)的銷售時(shí)間：小米手機(jī)首批10月15日左右發(fā)貨！

如此以外,，雷軍還通過(guò)微博等互聯(lián)網(wǎng)工具,，制造媒體感興趣的熱點(diǎn)，吸引媒體的關(guān)注和炒作，如雷軍本人還積極加入“小米”和360的口舌沖突,，在微博上不斷發(fā)表言論反擊或者抨擊360的周鴻祎,，被網(wǎng)友們戲稱為“小三大戰(zhàn)”比如雷軍5月19日發(fā)微博：”既然某人想做手機(jī)就好好做：

一、不靠罵人,、吵架做市場(chǎng)推廣,。

二、不靠抄襲剽竊模式跟進(jìn)做產(chǎn)品,。

三,、不靠控制安全入口強(qiáng)推軟件竊取用戶信息。

優(yōu)點(diǎn)：巨人帶頭吸引群眾眼光,。

缺點(diǎn)：一榮俱榮一損俱損,。

二、饑餓營(yíng)銷,。

小米的在前期的宣傳造勢(shì)上采取了“饑餓營(yíng)銷”的策略吸引了大量的客戶,。所謂“饑餓營(yíng)銷”，是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,、制造供不應(yīng)求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率,，也達(dá)到維護(hù)品牌形象,、提高產(chǎn)品附加值的目的。小米曾于xx年12月18日和xx年1月4日兩次開放購(gòu)買,，兩次均在不到4個(gè)小時(shí)內(nèi)就銷售了10萬(wàn)臺(tái)銷售,，這使得小米手機(jī)銷售量接近50萬(wàn)臺(tái)。

優(yōu)點(diǎn)：可以較大的提高銷量以及品牌知名度及品牌形象,。

缺點(diǎn)：時(shí)間較長(zhǎng),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中容易失去自己的市場(chǎng)。

從產(chǎn)品端來(lái)看：

1,、精準(zhǔn)定位,。

小米手機(jī)的成功，首先要?dú)w功于雷軍對(duì)小米手機(jī)的精確定位,。小米手機(jī)不是要針對(duì)所有的細(xì)分市場(chǎng),，并不是要藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng),、學(xué)生、老板通吃,，而是一群特定的消費(fèi)者,，用雷軍的話來(lái)說(shuō)："就是喜歡玩機(jī)的那群人，他們懂性能,，喜歡折騰,，就是手機(jī)控",。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，這些人的特征包括：

1,、年齡在20—28歲之間,，一般在20—25歲；

2,、擁有大專以上學(xué)歷,，專業(yè)學(xué)得是理工科，對(duì)技術(shù)特別是it技術(shù)癡迷,；

3,、畢業(yè)不到5年，一般在2—3年,，收入在xx—6000元之間,；

4、喜歡玩手機(jī),，喜歡上網(wǎng),，經(jīng)常瀏覽太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線等it網(wǎng)站,；

5,、有個(gè)人的消費(fèi)主見，不喜歡隨大流,；

6,、喜歡網(wǎng)購(gòu)，不喜歡逛街,；

7,、社會(huì)地位不高，大都從事的是底層技術(shù)支持工作,，渴望被認(rèn)同,；

在定位了目標(biāo)群體以后，,，小米為這群人量身定做了一整套的產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略和營(yíng)銷策略。產(chǎn)品策略,，做一部精品智能手機(jī),，配置要好，不然會(huì)被這幫人輕視,，技術(shù)（包括平臺(tái)系統(tǒng)和產(chǎn)品本身）要有一定的復(fù)雜性,，不然沒什么可玩的；營(yíng)銷策略：定價(jià)策略：xx元以內(nèi)，太貴了這確認(rèn)消費(fèi)不起,，太低了顯得沒品位,；營(yíng)銷策略：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，這確認(rèn)每天干得最多事情的就是上網(wǎng),，所有小米所有的營(yíng)銷都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行的,，微博、手機(jī)評(píng)測(cè),、論壇等,。

2、產(chǎn)品的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶參與的模式,，這樣能夠跟蹤滿足用戶的需求,。從定價(jià)端來(lái)看：手機(jī)定價(jià)1999元。無(wú)論從成本角度還是對(duì)蘋果的膜拜角度,，這個(gè)價(jià)格應(yīng)該是沒有再降價(jià)的空間,。讓人疑慮的是小米不同于蘋果，蘋果是有足夠強(qiáng)勢(shì)品牌的,，也是從ipod開始真正在大眾中樹立起自己形象的,，而不是iphone。換言之,，會(huì)給自己一定回旋的空間,。當(dāng)然，廠商對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠強(qiáng)的信心和市場(chǎng)分析,，決策是有依據(jù)的,。

從促銷推廣端來(lái)看：

1、采用蘋果的習(xí)慣套路,。至于傳播手段,，在兩周時(shí)間，小米手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)中“如雷貫耳”,！關(guān)于小米手機(jī)的新聞,、評(píng)測(cè)、拆機(jī)等等報(bào)道層出不窮,。小米手機(jī)的營(yíng)銷策略能否媲美蘋果的饑餓營(yíng)銷,？這里筆者作了一些分析：

（4）消息半遮半露，讓人猜測(cè),。號(hào)的預(yù)定,。而且規(guī)定9月5號(hào)需要500積分的米粉才有資格預(yù)定。寧可信其有不可信其無(wú),，小米論壇里刷米的人都鬧翻了天,，錯(cuò)過(guò)了工程機(jī),，如果再預(yù)定不到正式版,，估計(jì)會(huì)有大多米粉要吐血了,。

2、微博論壇推廣,。

論壇營(yíng)銷又稱社區(qū)營(yíng)銷,，這個(gè)不算是小米的新發(fā)明，而是中國(guó)的另一個(gè)智能手機(jī)行家魅族最先采用的,，在魅族的官網(wǎng)上有一個(gè)魅族論壇,，那里每天活躍著上萬(wàn)智能手機(jī)發(fā)燒友，通過(guò)論壇,，魅族公司和手機(jī)發(fā)燒友（煤油）之間建立了一個(gè)直接的溝通渠道,，魅族公司通過(guò)論壇來(lái)交接客戶的需求、解決客戶們?cè)谕媸謾C(jī)過(guò)程中越到的問(wèn)題,、發(fā)布與魅族手機(jī)相關(guān)的訊息,。魅族的老總黃章以j。wgong的身份也直接參與論壇的討論,，受到魅友的追捧,，并成為論壇中當(dāng)仁不讓的意見領(lǐng)袖。

小米手機(jī)在品牌營(yíng)銷的過(guò)程中并未采用傳統(tǒng)的電視或網(wǎng)頁(yè)廣告的形式,，而是針對(duì)自己的定位的消費(fèi)群體,，采取互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，利用論壇,、微博和專業(yè)網(wǎng)站評(píng)測(cè),，向目標(biāo)消費(fèi)群體精確傳播。

從渠道端來(lái)看,。

1,、電子商務(wù)銷售：

小米完全拋棄了傳統(tǒng)的手機(jī)銷售模式，沒有國(guó)包,、省包之類的經(jīng)銷商,，也沒有專賣店、形象店,，在一些手機(jī)大賣場(chǎng)也沒有專柜,，更沒有請(qǐng)導(dǎo)購(gòu)員，小米手機(jī)的銷售,，主要依靠電子商務(wù)網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)商,，尤其是前者。小米的網(wǎng)站設(shè)計(jì)的非常簡(jiǎn)約,，沒有多余的信息,，首頁(yè)就是產(chǎn)品信息,，點(diǎn)擊即可進(jìn)入購(gòu)買流程，購(gòu)買流程也很簡(jiǎn)單,，簡(jiǎn)單注冊(cè)即可,，完全是一個(gè)“成交型”電子商務(wù)網(wǎng)站，比一般的淘寶網(wǎng)店要大方,、美觀,，比一般的企業(yè)網(wǎng)站要簡(jiǎn)約、高效,。在跟運(yùn)營(yíng)商合作以前,，普通消費(fèi)者都是通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站來(lái)預(yù)約、購(gòu)買甚至是搶購(gòu),！大大加強(qiáng)了小米手機(jī)對(duì)顧客的吸引力,。

2、線下活動(dòng)：

線上線下活動(dòng)結(jié)合,，多渠道營(yíng)銷相結(jié)合,。為了能夠通過(guò)論壇的形式發(fā)展用戶，除此以外,，小米會(huì)經(jīng)常舉辦一些線下的活動(dòng),，比如“xx小米手機(jī)爆米花全國(guó)行活動(dòng)”，就是小米在全國(guó)各地舉辦所謂的“米粉同城會(huì)”,，通過(guò)這種線下活動(dòng)來(lái)跟消費(fèi)者互動(dòng),，靠活動(dòng)來(lái)吸引人，靠氣氛來(lái)留住人”可以說(shuō)是一個(gè)真實(shí)的寫照,。

三,、小米營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)。

三,、過(guò)低的擁有門檻,，將吸引大批對(duì)智能手機(jī)不了解、甚至從未用過(guò)智能手機(jī)的用戶,，這樣的用戶如果占據(jù)主體,，很多智能手機(jī)相對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)所共有的問(wèn)題——如系統(tǒng)不穩(wěn)定、后臺(tái)占據(jù)內(nèi)存過(guò)大,、安全問(wèn)題,，都會(huì)被他們歸結(jié)到小米的服務(wù)不到位上，這將使得小米在實(shí)質(zhì)上要承擔(dān)整個(gè)市場(chǎng)教育者的身份,，負(fù)擔(dān)很大,。

四、饑餓營(yíng)銷的模式下,，如果在饑餓期小米不能很好的吸引消費(fèi)者的眼球,，在目前擁有如此眾多的手機(jī)廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng)下面,，小米很可能錯(cuò)失良機(jī)，失去大量用戶,。

四,、小米手機(jī)swot分析。

外部環(huán)境,。

潛在外部威脅,。

潛在外部機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)壓力大,。

市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢。

新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入通訊行業(yè),。

技術(shù)革新快,，淘汰率高。

手機(jī)屏幕質(zhì)量消費(fèi)者擔(dān)憂,。

消費(fèi)者對(duì)小米手機(jī)散熱和電池問(wèn)題質(zhì)疑,。

物流方式不完善。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自身內(nèi)部出現(xiàn)一定問(wèn)題,。

營(yíng)銷渠道,。

技術(shù)具有一定優(yōu)勢(shì)。

能夠爭(zhēng)取新的顧客群,。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比有價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

內(nèi)部環(huán)境。

潛在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),。

潛在內(nèi)部劣勢(shì),。

高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員。

成本優(yōu)勢(shì),，手機(jī)上市價(jià)格高配低價(jià),。

產(chǎn)品創(chuàng)新。

良好的融資能力和財(cái)務(wù)資源,。

目前看正確的營(yíng)銷策略,。

營(yíng)銷水平低于同行。

競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),。

硬件技術(shù)落后,。

生產(chǎn)線落后。

銷售方式單一,。

五,、總結(jié)。

目前小米還是個(gè)初生者,，未來(lái)還有很大的發(fā)展空間,，但從目前來(lái)看小米的策略無(wú)疑是成功的,。在日益激烈的市場(chǎng)中小米能不能在激流中打出一片天地呢？讓我們?cè)嚹恳源?/p>

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十八

（一）調(diào)查目的：調(diào)查學(xué)生對(duì)校園快遞的使用情況和滿意度,，熟悉快遞業(yè)務(wù)流程,，找出問(wèn)題所在，提出相應(yīng)對(duì)策使其運(yùn)營(yíng)模式更加合理,。

（二）調(diào)查方法：本次調(diào)查在數(shù)據(jù)采集方面,，以問(wèn)卷調(diào)查法為主，以訪談?wù){(diào)查法為輔,。

（三）調(diào)查對(duì)象：在校學(xué)生和快遞服務(wù)人員,。

（四）調(diào)查地點(diǎn)：快遞服務(wù)區(qū)、教室,、圖書館等學(xué)生活動(dòng)的區(qū)域,。

（五）調(diào)查內(nèi)容：事實(shí)性問(wèn)題、行為性問(wèn)題,、動(dòng)機(jī)性問(wèn)題均有涉及,，內(nèi)容齊全。概括為兩方面,，一是物友遞的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和服務(wù)情況,，二是校園學(xué)生使用快遞的實(shí)際情況。

北京物資學(xué)院占地20xx多畝,，校內(nèi)學(xué)生8000多人,，教職工600多人，具有巨大的快遞服務(wù)需求市場(chǎng),。20xx年,，“物友遞”在北京物資學(xué)院誕生，其基本情況從以下五個(gè)方面概述,。

（一）合作商,。物友遞擁有多家快遞公司代理權(quán)，包括中通,、申通,、圓通、韻達(dá),、百世等,。

（二）接單量。通過(guò)對(duì)工作人進(jìn)行訪談得知,，如今,，物友遞平常每天接收的快件數(shù)量達(dá)20xx件，在購(gòu)物狂潮期如“雙十一”,、元旦等快件數(shù)量可以達(dá)到七八千,。

（三）取件時(shí)間,。在平時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間為上午10：30—14：30,，下午16：30—19：00,，其他時(shí)間為工作人員分揀時(shí)間,。

（四）快遞派送方式。編號(hào)取件和智能儲(chǔ)物柜取件,?！拔镉堰f”有三個(gè)快遞柜，每個(gè)快遞柜有4個(gè)超大箱,，12個(gè)大箱,，30個(gè)中箱，14個(gè)小箱,。

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)在校134名同學(xué)進(jìn)行“物友遞”快遞服務(wù)調(diào)研,。

其中有效問(wèn)卷126份，無(wú)效問(wèn)卷8份,，并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下：

（一）使用快遞的頻率,。每月購(gòu)物次數(shù)5—10次的占比最大,，達(dá)62%，每月購(gòu)物次數(shù)在10次以上的占比達(dá)20%,，而每月購(gòu)物次數(shù)不足5次的占18%,。可知,，大部分學(xué)生每月購(gòu)物次數(shù)較高,。

（二）校園快遞的效率。認(rèn)為快遞效率高的學(xué)生占比為33%,，認(rèn)為效率一般的占46%,，認(rèn)為效率比較低的占21%?？芍?，一部分同學(xué)認(rèn)為“物友遞”的派件效率較低。

（三）您希望在哪里取快遞,？選擇送貨上門的占比為74%,，選擇快遞柜取件，占比達(dá)到18%,，少量同學(xué)選擇校內(nèi)接收點(diǎn)取件,，占比為8%。

（四）您認(rèn)為“物友遞”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何,。認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高占比達(dá)59%,，認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理的占37%,，選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的占4%?？梢?，校園快遞的收費(fèi)較高。

（五）對(duì)“物友遞”的要求,。選擇“物友遞”降低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)占比為36%,，選擇設(shè)置方便取件點(diǎn)，提高派送速度占比分別為25%,，26%,，選擇改善服務(wù)的占比為9%，選擇能夠信息跟蹤的占比為4%,?？梢?，“物友遞”可針對(duì)價(jià)格和取件便利性進(jìn)行改善,。

（一）快遞量劇增，取件時(shí)間過(guò)長(zhǎng),。通過(guò)訪談?wù){(diào)查,，得出“物友遞”一天的快件接收量達(dá)20xx件，在雙十一等網(wǎng)購(gòu)節(jié)日,，快件數(shù)量達(dá)到平日的三倍之多,，代理點(diǎn)人均處理快件數(shù)量為300左右。物友遞的取件時(shí)間為上午10：30—14：30,，下午16：30—19：00,，對(duì)于師生，取件時(shí)間基本上都是中午及下午放學(xué)時(shí)間,。面對(duì)巨量的快遞,，取件人只能排著長(zhǎng)隊(duì)依次取件，取件大概需要十幾分鐘,，服務(wù)效率低,。

（二）派送方式落后。物友遞代理點(diǎn),，大多通過(guò)人工編輯短信和打電話的形式完成業(yè)務(wù),，浪費(fèi)時(shí)間人力，成本過(guò)高,，出現(xiàn)編輯錯(cuò)誤,、漏發(fā)情況。快遞人員分撿時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)快件找尋困難導(dǎo)致顧客排隊(duì)時(shí)間等候過(guò)長(zhǎng)現(xiàn)象,，給師生帶來(lái)不便。

（三）取件點(diǎn)設(shè)置不合理,。調(diào)查結(jié)果得出,，大部分學(xué)生希望設(shè)置方便取件點(diǎn)，物友遞的取件地點(diǎn)只有一個(gè),，比較固定,。多數(shù)同學(xué)每次取件幾乎穿越整個(gè)校園，取件十分不便,。

（一）分區(qū)發(fā)放,。面對(duì)大量快件，一起發(fā)放存難度,，可采取分區(qū)發(fā)放方式,。將物流組織成員分成小組進(jìn)行發(fā)放，如：將每個(gè)宿舍作為一個(gè)獨(dú)立區(qū),，在各宿舍樓內(nèi)設(shè)置提取點(diǎn),，并安排小組成員通過(guò)輪班形式進(jìn)行發(fā)放，讓學(xué)生在填寫地址時(shí)精確到宿舍樓,，便可在收到信息后,，到相應(yīng)宿舍樓的快遞點(diǎn)自提。避免了排隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間等候的情況,，省時(shí)省力。

（二）設(shè)置快遞柜,。雖然“物友遞”已有設(shè)置快遞柜,，但是對(duì)于現(xiàn)如今大量的快件來(lái)說(shuō)，數(shù)量不能滿足學(xué)生存取快件的需要,，有必要另設(shè)置幾個(gè)快遞柜,。最佳的位置是設(shè)置在宿舍樓下，方便學(xué)生提取快件,。在高峰期,，學(xué)生可分成兩批進(jìn)行取件，一批報(bào)編號(hào)取件,，一批智能儲(chǔ)物柜輸入密碼取件,，既可以將取件的時(shí)間縮短，也可以減少快遞人員高峰期的工作量,。

（三）降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。“物友遞”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于大部分同學(xué)來(lái)說(shuō)偏高，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，人們使用快遞的頻率越來(lái)越高,，大部分學(xué)沒固定收入，可以降低寄發(fā)快遞的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，在節(jié)假日或周末采取一些優(yōu)惠活動(dòng),。

通過(guò)調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)了“物友遞”運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題,。同學(xué)們對(duì)“物友遞”的滿意度不高,，在價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，取件便利性等方面均有待改善,。物流靠速度制勝,，快遞必須要快。校園快遞應(yīng)該把服務(wù)理念和宗旨運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),，落實(shí)每個(gè)細(xì)節(jié),。另外，“物友遞”可以和學(xué)校強(qiáng)化合作,，利用背靠校園優(yōu)勢(shì)和師生熟悉環(huán)境特點(diǎn),，開展有償實(shí)習(xí)見習(xí)，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。本文針對(duì)“物友遞”存在運(yùn)營(yíng)問(wèn)題提出了建議和對(duì)策,，希望為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇十九

調(diào)查報(bào)告內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實(shí),。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同,，但不能否認(rèn)，在眾多女性的現(xiàn)實(shí)生活中,，選擇一件舒適,、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過(guò)的事了,。如今的各大商場(chǎng)都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū),，而各服裝市場(chǎng)也不乏內(nèi)衣專賣攤位，這兩處場(chǎng)所雖都賣內(nèi)衣,，但卻各不相同,。

商場(chǎng)：主打品牌吸引忠實(shí)消費(fèi)?近日走訪京城某知名商場(chǎng)，剛踏入店門記者已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢(shì),，在一層至三層的滾動(dòng)扶梯兩旁,，大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接，想必不僅是女性,，就是對(duì)男性消費(fèi)者也充滿巨大吸引力,。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美，透著一種親切溫和的氣息，令人不禁放慢腳步,。

在“愛慕”專柜,，記者被一位正在選購(gòu)的女士叫住，幫她參謀一下選購(gòu)的內(nèi)衣顏色,。據(jù)這位沈女士介紹,，她選擇購(gòu)買“愛慕”內(nèi)衣已有8年時(shí)間，是“愛慕”的忠實(shí)消費(fèi)者,。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛慕”內(nèi)衣,，選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型，款式,、顏色上都很滿意,。

導(dǎo)購(gòu)小姐向記者介紹說(shuō)，選擇“愛慕”品牌的顧客大多知識(shí)層次較高,，對(duì)品牌的忠實(shí)度高,。作為北京的本土內(nèi)衣品牌，愛慕進(jìn)入市場(chǎng)xx年來(lái),，贏得了顧客的認(rèn)知度,，xx年還一舉拿下了北京市內(nèi)衣銷售量的第一名。今年“愛慕”內(nèi)衣的流行色及款型是以紫色,、孔雀翎的造型,，自由領(lǐng)舞系列為主打。其中又以肉色,、蘭色,、紫色銷售的最好。

據(jù)了解,，隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的開展以及奧運(yùn)會(huì)的召開,，運(yùn)動(dòng)型內(nèi)衣今年也大唱主角，運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣材質(zhì)多以萊卡棉為主,，像“愛慕”運(yùn)動(dòng)系列內(nèi)衣就以杜邦公司生產(chǎn)的coolmax面料為主，特別適合運(yùn)動(dòng)時(shí)穿,，它具備透氣性,、跑、跳過(guò)程中不容易移位,，平時(shí)又可當(dāng)內(nèi)衣穿,，很受年青人的喜愛。

在大商場(chǎng)買內(nèi)衣的另外一大優(yōu)勢(shì)是導(dǎo)購(gòu)員鼓勵(lì)消費(fèi)者試穿,，尤其是價(jià)位偏高的內(nèi)衣,，導(dǎo)購(gòu)員會(huì)提醒消費(fèi)者試穿后購(gòu)買，以免花了錢又不合適。記者在調(diào)查過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)各個(gè)品牌的銷售價(jià)格也不盡相同,，“愛慕”,、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌，內(nèi)衣價(jià)格一般在160元~208元左右,，底褲價(jià)格在80元~90元左右,，顧客在選購(gòu)過(guò)程中主要看重價(jià)位合適與否。在記者的隨機(jī)調(diào)查中,，顧客因?yàn)楹芟矚g但價(jià)位接受不了而放棄的占40%左右,，因花色喜歡而杯型不合適的占50%，只購(gòu)買成套內(nèi)衣的占20%,，其中外國(guó)女性選擇國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣看好了卻沒有合適杯型的占了80%以上,。

市場(chǎng)：外貿(mào)貨品滿足消費(fèi)者?許多消費(fèi)者不僅到正規(guī)大商場(chǎng)去選購(gòu)品牌內(nèi)衣，而且還經(jīng)常到一些服裝市場(chǎng)去淘外貿(mào)內(nèi)衣,，理由是國(guó)外訂單的花色奇特,，號(hào)碼齊全，惟一需要修煉的是一雙慧眼識(shí)貨的本領(lǐng),。

走訪位于北京使館區(qū)的一家知名外貿(mào)服裝市場(chǎng),，這里的購(gòu)物人群可謂匯聚中外。在該市場(chǎng)的三層內(nèi)衣專賣區(qū),，記者看到了品種繁多的內(nèi)衣,。粗略看了看，大致可分為兩類,，一類是中小型內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,，這些內(nèi)衣大多顏色緊跟流行，款式也較時(shí)尚,，用料上與品牌內(nèi)衣卻存在差距,，生產(chǎn)工藝較之也顯得粗糙，惟一的是價(jià)格的優(yōu)勢(shì)比較明顯,。據(jù)了解,，在此購(gòu)買內(nèi)衣的多是回頭客，從攤主和顧客交流時(shí)的語(yǔ)氣明顯能感覺到這一點(diǎn),。顧客黃小姐來(lái)了就詢問(wèn)上次看好的內(nèi)衣套裝補(bǔ)貨了沒有,，據(jù)她介紹，她常來(lái)此選購(gòu)內(nèi)衣及底褲,，尤其對(duì)今年流行的粉色蕾絲花邊內(nèi)衣情有獨(dú)鐘,。同樣的款式在商場(chǎng)的價(jià)格令人望而卻步，這里的價(jià)格卻能坦然接受,。的確,，內(nèi)衣套裝每套50~60元的價(jià)格,，底褲10~15元的價(jià)格真的很令人心動(dòng)。

在一家專門經(jīng)銷國(guó)外訂單國(guó)內(nèi)做的內(nèi)衣攤位,，記者看到一位老外在挑選內(nèi)衣,。她用流利的中文告訴記者，她叫索佳,，來(lái)自烏克蘭,，是這里的老顧客，她也曾嘗試去大商場(chǎng)選購(gòu)內(nèi)衣,。不久前去了銀座,、太平洋百貨，結(jié)果試了許多件,，感覺導(dǎo)購(gòu)小姐都煩了,，最終也沒買到合適的內(nèi)衣，只有在這家才能買到適合自己的內(nèi)衣,。她告訴記者三年來(lái)全部的內(nèi)衣都是購(gòu)自這里,。

針織內(nèi)衣分汗布、棉毛和絨布三類,，具體品種包括棉毛衫褲,、汗衫、背心,、短褲,、全成型內(nèi)衣及面料等。xx年規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)衣產(chǎn)量為億元(港幣39億6,180萬(wàn)元),。根據(jù)中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研統(tǒng)計(jì),，全社會(huì)內(nèi)衣生產(chǎn)90億件以上。從19xx年到xx年的20年,，中國(guó)針織內(nèi)衣產(chǎn)量增長(zhǎng)倍,。

近幾年，大陸內(nèi)衣市場(chǎng)空前繁榮,，從三重保暖,、空氣層、柔軟棉,、高支紗,、真絲、仿毛,、仿麻、麻類改性,、羊毛內(nèi)衣,、牛奶絲內(nèi)衣以及彩棉,、天絲、丙綸細(xì)旦內(nèi)衣,、絮片類保暖內(nèi)衣到近兩年興起的大豆蛋白纖維內(nèi)衣,、調(diào)整體形內(nèi)衣、美體內(nèi)衣等均在持續(xù)引導(dǎo)消費(fèi),，有的還產(chǎn)生熱烈的轟動(dòng)效應(yīng),。各種保健型、功能性針織內(nèi)衣的增長(zhǎng)使市場(chǎng)琳瑯滿目,。

內(nèi)衣是近年來(lái)紡織品服裝市場(chǎng)最受消費(fèi)者關(guān)注的品類(大類產(chǎn)品)之一,。根據(jù)全國(guó)商業(yè)資訊中心統(tǒng)計(jì)，19xx年以來(lái)全國(guó)大型零售商場(chǎng)針織品類年均銷售增長(zhǎng)均超過(guò)12%,。xx年內(nèi)衣褲增長(zhǎng)%,，xx年增長(zhǎng)%。中國(guó)內(nèi)衣出口量及出口額年增長(zhǎng)均超過(guò)10%,。xx年中國(guó)出口針織內(nèi)衣(含男式,、女式內(nèi)衣)達(dá)到億件，同比增長(zhǎng)%;金額億美元,，增長(zhǎng)%,。

織內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)過(guò)上世紀(jì)90年代以來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出現(xiàn)了繁榮現(xiàn)象,，涌現(xiàn)出三槍,、即發(fā)、愛帝,、銅牛,、海林、元首等為代表的具有國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較高的品牌和企業(yè),，產(chǎn)品集中度較高，產(chǎn)品質(zhì)量較好,。三槍,、布利杰、即發(fā)等品牌在境外注冊(cè),，知名度逐步提升,。三槍的保暖內(nèi)衣、調(diào)整體形內(nèi)衣,，ab的棉+萊卡(氨綸),、抗菌保健系列，元首的彈力羅紋,，即發(fā)的雙絲光雙燒毛內(nèi)衣,、甲殼素纖維內(nèi)衣等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)都曾經(jīng)或正在引導(dǎo)市場(chǎng),。在執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面，一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)加快同國(guó)際市場(chǎng)接軌步伐,，紛紛通過(guò)iso9000系列,、iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，主要產(chǎn)品獲得綠色環(huán)保認(rèn)證,。為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要,，不少企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際(包括對(duì)產(chǎn)品要求較高的國(guó)家和地區(qū))標(biāo)準(zhǔn)，包括縮水變形,、色牢度,、抗起球、透氣性,、保暖率等項(xiàng)指標(biāo),，中國(guó)針織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力正不斷增強(qiáng)。

盡管中國(guó)一些針織企業(yè)在品種開發(fā),、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等一些領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,，但從整個(gè)行業(yè)看，總體水平仍然較低,，產(chǎn)品檔次參差不齊,，水平差距很大。中國(guó)針織品與國(guó)際先進(jìn)水平相比,，無(wú)論在材質(zhì),、設(shè)計(jì)，還是營(yíng)銷,、品牌知名度方面,，都存在較大差距，制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。如面料,、原料創(chuàng)新力度不夠;產(chǎn)品舒適性、環(huán)保性還有待改進(jìn);設(shè)計(jì)款式與規(guī)格不適應(yīng)國(guó)際潮流;營(yíng)銷手段不足,，市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步改善和提高;品牌國(guó)際知名度不高等,。

中國(guó)廣東、福建,、浙江等地許多針織企業(yè)以來(lái)料加工,，來(lái)樣加工等方式加工國(guó)際名牌內(nèi)衣(許多國(guó)外品牌在中國(guó)加工)，生產(chǎn)量大,，質(zhì)量也達(dá)到客戶要求,。但由于營(yíng)銷與設(shè)計(jì)較落后等原因，影響中國(guó)自身品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。

內(nèi)衣行業(yè)應(yīng)以走新型工業(yè)化道路總體目標(biāo)和要求為指導(dǎo),，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,，加大技改和科技投放，采用新原料,、新工藝、新技術(shù),，開發(fā)新產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品檔次和附加值，重點(diǎn)扶持一批國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的品牌,，推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，全面提升行業(yè)綜合實(shí)力。

同時(shí),，中國(guó)針織行業(yè)要重視確立內(nèi)衣行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)(不僅是量而且是質(zhì)和品牌),，特別要重視高檔市場(chǎng)與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)。以國(guó)際先進(jìn)水平為目標(biāo),，以產(chǎn)品為導(dǎo)向,，推進(jìn)營(yíng)銷和品牌戰(zhàn)略。

舒適性是內(nèi)衣永恒的主題,，綠色環(huán)保,、功能、裝飾性,，是滿足各種消費(fèi)群體,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。充分利用各種天然纖維(以棉為主,，包括毛,、麻、絲),、改型天然纖維的同時(shí),，充分利用新型化纖，特別是差別化纖維原料開發(fā)具有舒適,、功能性等特性的內(nèi)衣產(chǎn)品是今后產(chǎn)品開發(fā)的必然趨勢(shì),。比如，在普通織物中加入少量氨綸,，可使內(nèi)衣柔和貼身,，穿著舒適美觀。超細(xì)旦滌綸和丙綸內(nèi)衣,，有較好的吸濕,、透氣、柔軟滑爽及提高保暖性特點(diǎn),。超細(xì)旦丙綸纖維還具有疏水導(dǎo)汗,，且易洗快干,。莫代爾等新型高科技纖維內(nèi)衣具有真絲般的光澤，良好的導(dǎo)濕功能,，穿著,、洗滌、外觀都優(yōu)于普通化纖,、棉制內(nèi)衣,。還有大豆蛋白纖維，其特點(diǎn)是手感舒適,，美觀,，適合與棉毛絲等原料混紡。新原料將有力地推動(dòng)內(nèi)衣行業(yè)品種開發(fā),。

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),，社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)內(nèi)衣的要求不僅注重質(zhì)量,、款式,，而且追求時(shí)尚、品牌,、個(gè)性化,。內(nèi)衣市場(chǎng)潛力巨大，前景廣闊,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及案例篇二十

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎,？以下是小編收集整理的北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調(diào)研報(bào)告.調(diào)研報(bào)告，僅供參考,，歡迎家閱讀,。

7月10日，電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國(guó)》欄目播出的創(chuàng)業(yè)比賽中沒有一個(gè)選手被評(píng)選中直接晉級(jí),，唯一晉級(jí)的一個(gè)選手是現(xiàn)場(chǎng)觀眾評(píng)選出來(lái)的,，他叫李海鏞，他帶來(lái)的是高檔鋁合金門窗的制造和銷售項(xiàng)目,，此前他的產(chǎn)品已經(jīng)銷往美國(guó)?，F(xiàn)場(chǎng)的評(píng)認(rèn)為他的項(xiàng)目沒有技術(shù)壁壘，別人很容易克隆而沒有選擇他直接晉級(jí),。

在參賽中,，他對(duì)做企業(yè)有著這樣的看法：不是我們做不好，很多時(shí)候是我們不想做，現(xiàn)在我做的就是把一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)全部理平,，把質(zhì)量做好,，我相信如果有人跟我一樣地做，一定也會(huì)做得很好,。

當(dāng)時(shí)我想,，或許就是這點(diǎn)以及他的真誠(chéng)感染了現(xiàn)場(chǎng)的觀眾，使他得到了唯一的晉級(jí)機(jī)會(huì),。

我們不去評(píng)論評(píng)選擇項(xiàng)目的想法,，只想說(shuō)說(shuō)企業(yè)打造品牌的問(wèn)題。

或許李海鏞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身真的沒有什么壁壘式的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，但是我相信他做事情的態(tài)度以及所奉行的做質(zhì)量好的產(chǎn)品的承諾，一定會(huì)是他的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，并且就是品牌,。

對(duì)于品牌我們總有著各種各樣的詮釋和實(shí)現(xiàn)品牌的想法。無(wú)論怎樣,，品牌總是要有核心競(jìng)爭(zhēng)力的,，可能是很多，也可能只有一個(gè),。而簡(jiǎn)單,、實(shí)際的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來(lái)什么,，這是做品牌的基礎(chǔ),。當(dāng)然這不是主觀的臆想加上一時(shí)的激情就可以做到的，當(dāng)我們知道目標(biāo)客戶的真正需求并能夠?yàn)樗麄兘鉀Q需求的時(shí)候,，我們?nèi)绻軌蜷L(zhǎng)久地堅(jiān)持下去,，那么，我們就是在為品牌注入活力,，這些也是品牌最為寶貴的財(cái)富,。

對(duì)于國(guó)外品牌，很多人認(rèn)為是時(shí)間的積累而形成的,。在我看來(lái)他們創(chuàng)牌之初便已是品牌,，他們知道自己能夠解決和滿足目標(biāo)客戶的需求。時(shí)間只不過(guò)是一個(gè)驗(yàn)證,，時(shí)間歷練只不過(guò)是他們?yōu)榭蛻魩?lái)有價(jià)值的東西的信心,、恒心和能力，時(shí)間也使我們?cè)谀硞€(gè)階段之后忽然發(fā)現(xiàn)它竟然成了引領(lǐng)人們某種生活方式的向?qū)А?/p>

曾經(jīng)有個(gè)做服裝品牌的人問(wèn)我,，為什么他的服裝賣不好,。我問(wèn)他是否知道自己以前賣出去的產(chǎn)品被什么地方、什么人買走了。他說(shuō)只是致了解哪些區(qū)域,、哪些款式賣的好,，其余的一無(wú)所知。我給他的意見是把先把這些事情弄清楚,，知道實(shí)際購(gòu)買者是一群什么樣的人,，然后來(lái)具體研究一下他煤買服裝的真正原因，包括他們對(duì)產(chǎn)品的需求和附加價(jià)值的需求等,，之后衣服自然就會(huì)好賣,。同時(shí)也告訴他，不要想著把衣服賣給所有人,。

這些應(yīng)該不是很難做的事情,，做品牌其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。做個(gè)至少能夠被別人認(rèn)可的品牌,，我們不是不能,，而是我們沒有看到真實(shí)而又簡(jiǎn)單的問(wèn)題而已！

做oem的企業(yè)是否能為客戶真正的提供貨期準(zhǔn),、質(zhì)量好的產(chǎn)品,；做渠道的企業(yè)是否能夠真正的為加盟商帶來(lái)真正的財(cái)富；做終端的企業(yè)是否能夠只為目標(biāo)消費(fèi)者帶來(lái)他們真正需求的產(chǎn)品和價(jià)值體驗(yàn),。

如果我們能做到,，那么堅(jiān)持著做，我們就會(huì)是真正的品牌,。