計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇一

20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，把追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,，維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的,。特制定以下工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診制度,、重危病人及病案討論制度,。加強(qiáng)質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行,。

二,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，方便患者就醫(yī)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利,，把科室服務(wù)的標(biāo)識(shí)規(guī)范化,。堅(jiān)持以病人為中心,，優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便患者就醫(yī),。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

三,、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全教育,。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀,、價(jià)質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心,、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作,、學(xué)習(xí),，激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，形成比,、學(xué),、超的良好氛圍,。

四,、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為,。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人,、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作,。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，職能科室天天抓,，臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理格局,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季,、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，確保終末質(zhì)量關(guān),。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律,、法規(guī),、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,，使科室內(nèi)各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,，安全隱患逐漸減少，進(jìn)一步減少醫(yī)療事故,，醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo),。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇二

工作計(jì)劃關(guān)乎工作的發(fā)展，要想在工作中取得良好發(fā)展,，必須用優(yōu)秀的工作計(jì)劃作指引。來看看為您提供的優(yōu)秀個(gè)人工作計(jì)劃范文：

本人20xx年x月x日畢業(yè),，自年月日開始在xx醫(yī)院xx科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、在近一年的轉(zhuǎn)科期間，我先后在兒科心血管,、新生兒,、血液、神經(jīng),、呼吸,、腎臟等六個(gè)專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)，在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下,，努力學(xué)習(xí)臨床知識(shí)及技能操作,，業(yè)余時(shí)間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍，理論聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)水平取得長足的發(fā)展,，以十足的信心、滿腔的熱忱,、精益求精的技術(shù),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù),，努力把新一年的工作做得更加完善，特訂xxxx工作計(jì)劃如下：

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生工作的方針,、政策，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué),，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)群眾提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),，鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)?！叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天,。

3、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個(gè)季度對(duì)他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查,，一次健康標(biāo)題講座,，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,，使他們平安的度過危險(xiǎn)時(shí)期,。

4、積極配合上級(jí)衛(wèi)生疾控中心的工作,，抓好0—7歲兒童的計(jì)劃免疫工作,，建立健全兒童防疫檔案，定時(shí)不定區(qū)的對(duì)本地,、流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)巡查,，對(duì)有漏種、漏服兒童進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,，繼續(xù)抓好流行病,、傳染病的監(jiān)測(cè)和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作,；嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作,，落實(shí)上級(jí)部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并及時(shí)做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作,。

5、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,，堅(jiān)持每月隨訪一次，做好病情記錄,，并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測(cè)病情。

6,、關(guān)心社區(qū)老人的健康，凡60歲以上的老人來我站就診,，免掛號(hào)費(fèi),，診療費(fèi),，對(duì)居委會(huì)的特困和殘疾人員免費(fèi)診治,，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項(xiàng),，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔,，完善家庭檔案的更新及利用工作,，切切實(shí)實(shí)為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇三

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，上半年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，業(yè)務(wù)收入達(dá)到x萬元,，比去年同期增長了11.2%；入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次,，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。下面是下半年的工作計(jì)劃：

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改,；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院”活動(dòng),、組織“展白衣天使風(fēng)采，樹共產(chǎn)黨員形象”活動(dòng),、開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

利用早班交時(shí)間,、休息時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,；每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥,。

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù)。

（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng),，建立感情,，定期隨訪,。

4.加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

（1）定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

（2）定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

（3）定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇四

xx年,，是我院的開局之年,，也是我院的發(fā)展之年,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌,、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場(chǎng),、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營的理念：一是,，大力加強(qiáng)設(shè)備投入,，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力,；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了三室二區(qū),，三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室,，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主,、一個(gè)以報(bào)刊為主,，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線,，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作,；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全,；三是,，無痛醫(yī)療，為了減少病痛,，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案,，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意,；四是,，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評(píng),。

以服務(wù)、樹口碑是我們追求的目標(biāo),，在日常門診工作中,，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是,，推行微笑相迎,、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé),、出院相送的服務(wù)模式,，變要我服務(wù)為我要服務(wù)二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲三是,，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間,，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是,，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔,、幽雅、舒適,，保持窗明鏡靜,，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要,，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是,，開展重晚情、送溫暖活動(dòng),，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物,；三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng),；四是,，積極參加慈善一日捐活動(dòng),，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是,，積極開展愛牙日活動(dòng)在今年x月xx日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xxxx開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表揚(yáng),。

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中,，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn),、求真務(wù)實(shí)地開展工作,，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇五

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動(dòng)開展以來，我們良好的完成了支援任務(wù),，取得了一定的成績,，但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,，加快其正規(guī)化,、系統(tǒng)化建設(shè)，更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù),，根據(jù)我院實(shí)際情況,，現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請(qǐng)各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度,，推動(dòng)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，提高到一個(gè)新水平。

一,、支援目標(biāo),。

通過實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,，改善和加強(qiáng)管理,。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援，使受援醫(yī)院的管理水平,、學(xué)科建設(shè),、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高,。

二,、支援內(nèi)容。

(一)根據(jù)上級(jí)文件要求,，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,，原則上以中級(jí)職稱為主，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色,，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療,、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng),。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求,，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房,、手術(shù)示教,、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會(huì)診,、轉(zhuǎn)診綠色通道,，免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、?？漆t(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

三,、具體實(shí)施措施,。

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員3個(gè)月輪換一次,，中途不可換人,。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源，醫(yī)院將各個(gè)科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序,，希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù),。

(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況,，可提前向醫(yī)務(wù)部申請(qǐng)后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動(dòng)后延還是調(diào)至最后一批,。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個(gè)科室只可申請(qǐng)后延一次,。

(三)如有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng),，由醫(yī)務(wù)部和申請(qǐng)人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng),。

(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布,，請(qǐng)各科室留意質(zhì)控動(dòng)態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉(xiāng)工作,。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,，參與當(dāng)?shù)亓x診,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作,，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,，如有特殊原因，由科室主任或個(gè)人向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng),，醫(yī)務(wù)部上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定,。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作，或個(gè)人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個(gè)人及科室每工作日40元的處罰,。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請(qǐng)假并低于3天的,，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請(qǐng)假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因,。

四、下鄉(xiāng)考核及獎(jiǎng)懲措施,。

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,，必須完成其教學(xué)、查房,、考勤等考核任務(wù),。(具體內(nèi)容見附表)。

(二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次,，授課時(shí)間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行,，下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)授課低于四次者，或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,，簡單記錄當(dāng)日工作情況,，考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個(gè)月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,，三項(xiàng)任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,，安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對(duì)其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

(四)在下鄉(xiāng)期間,，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報(bào),，拿院平均獎(jiǎng)。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部,，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助,，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

(五)前往xx下鄉(xiāng)的個(gè)人補(bǔ)助按照每月22天,，每天20元,，共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。

(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎(jiǎng)勵(lì),，并與年終績效掛鉤,。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)我院來說是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視,。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù),，把我們醫(yī)院的精神,，我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層,。在給基層人民帶來健康的同時(shí),，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù),。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇六

為了認(rèn)真做好xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作情況,，現(xiàn)制定xx年全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下：

xx年,，中心全科團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，樹立大局意識(shí)和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí),，發(fā)揚(yáng)劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累,，樂于奉獻(xiàn)的精神,，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿意率,。

深入開展“大練兵,。大比武”活動(dòng)和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí),、比業(yè)務(wù),、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍,。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn),，使每個(gè)全科醫(yī)師都能熟練掌握和運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。

繼續(xù)以高血壓,、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦,、0—6歲兒童,、老年人、重性精神病患者為重點(diǎn),，積極主動(dòng)按時(shí)開展上門隨訪,，為重點(diǎn)人群進(jìn)行健康體檢、疾病咨詢,、藥物治療指導(dǎo),、不良生活方式干預(yù)、母乳喂養(yǎng)宣傳,、計(jì)劃生育指導(dǎo),。同時(shí)，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,，及時(shí)完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,，并及時(shí)進(jìn)行電子檔案的建立。

在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)康復(fù)病區(qū)的建設(shè),。并根據(jù)社區(qū)居民的需要，本著合理,、方便,、互助、合作的`原則,，開展家庭病床服務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，努力減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外,，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動(dòng)，每月至少一次,，內(nèi)容要涵蓋慢病防治,、計(jì)生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育,、孕產(chǎn)期保健,、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo),、精神衛(wèi)生,、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治,、預(yù)防接種,、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練等,，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇七

本人20xx年x月x日畢業(yè),，自年月日開始在xx醫(yī)院xx科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、在近一年的轉(zhuǎn)科期間，我先后在兒科心血管,、新生兒,、血液、神經(jīng),、呼吸,、腎臟等六個(gè)專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)，在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下,，努力學(xué)習(xí)臨床知識(shí)及技能操作,，業(yè)余時(shí)間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍，理論聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)水平取得長足的發(fā)展,，以十足的信心,、滿腔的熱忱、精益求精的技術(shù),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的,、全方位的服務(wù)，努力把新一年的工作做得更加完善,，特訂xxxx工作計(jì)劃如下：

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生工作的方針,、政策，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué),，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)群眾提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),，鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng),。“三八”節(jié),、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天,。

3、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個(gè)季度對(duì)他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查,，一次健康標(biāo)題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，使他們平安的度過危險(xiǎn)時(shí)期。

4,、積極配合上級(jí)衛(wèi)生疾控中心的工作，抓好0—7歲兒童的計(jì)劃免疫工作,，建立健全兒童防疫檔案,，定時(shí)不定區(qū)的對(duì)本地、流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)巡查,，對(duì)有漏種,、漏服兒童進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，繼續(xù)抓好流行病,、傳染病的監(jiān)測(cè)和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作；嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作,，落實(shí)上級(jí)部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并及時(shí)做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作,。

5,、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,，堅(jiān)持每月隨訪一次，做好病情記錄,，并隨時(shí)與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測(cè)病情。

6,、關(guān)心社區(qū)老人的健康,，凡60歲以上的老人來我站就診，免掛號(hào)費(fèi),，診療費(fèi),，對(duì)居委會(huì)的特困和殘疾人員免費(fèi)診治，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項(xiàng),，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔,、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作,，切切實(shí)實(shí)為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù),。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇八

在過去的一年中，我們科室的人員與病人的需求作為出發(fā)點(diǎn),，不斷地提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，進(jìn)行醫(yī)療健康的教育，為患者解答疑難重病的問題,。并且積極地展開一些重病案例的討論,，并且把臨床的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，把自己的個(gè)人心得分享給其他同事,，這是去年做的非常好的一些舉措,。在20xx年中，我也會(huì)把這些當(dāng)做我的個(gè)人計(jì)劃安排落實(shí)到實(shí)處,，下面我對(duì)我20xx年的個(gè)人工作規(guī)劃做出如下的安排,。

聲明內(nèi)科的醫(yī)生我們不僅要對(duì)病人負(fù)責(zé)，也要對(duì)自己的未來負(fù)責(zé),，所以身為醫(yī)生的我也會(huì)不斷地參加院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),，尤其是我們內(nèi)科主任安排的培訓(xùn)講解課。通過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，不僅能夠?qū)W到人家的先進(jìn)理念,，也能夠從中吸取自身需要的營養(yǎng)，不斷的提高自己的醫(yī)療水平,，也不斷的在職場(chǎng)的道路上更進(jìn)一步,。

別每次出現(xiàn)一些重大的禮儀課程的時(shí)候，我都會(huì)積極的去參加,，這是因?yàn)樯秊閮?nèi)科醫(yī)生我們也要提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，尤其是面對(duì)一些患者的時(shí)候,。當(dāng)自身的禮儀得體后，就可以跟患者進(jìn)行良好的溝通,。尤其是面對(duì)一些無理取鬧的病人,，我們也能夠平心靜氣的跟他們交流，并且給他們一些妥善的建議,，避免發(fā)生醫(yī)患糾紛,。

未來的一年中，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行個(gè)人的考核,，不斷地反思自己,，尤其是在工作中的一些錯(cuò)誤以及自己的不足。并且會(huì)嚴(yán)格地遵守醫(yī)院的規(guī)章調(diào)理制度,，以及醫(yī)院的整體規(guī)劃方面的任務(wù),。不斷的完善自己才能夠有效的進(jìn)行考核以及完成自身的醫(yī)生責(zé)任。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇九

20xx年是一個(gè)非常艱難的一年,，今年我們遇到了萬年不遇的一次嚴(yán)重的疾病,。通過這次高爆發(fā)的肺炎疾病，我們醫(yī)務(wù)人員也從中學(xué)習(xí)到了很多東西,。而通過這次的疫情,，我們也對(duì)整年的工作有了明確的計(jì)劃安排。只有不斷提升醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)設(shè)施以及設(shè)備跟醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高文化素質(zhì),，才能提高對(duì)人民的服務(wù),，下面我為20xx年的工作計(jì)劃做出一個(gè)妥善的規(guī)劃。

身為醫(yī)院影像科室的醫(yī)生,，我們要以身作則地把自身的業(yè)務(wù)能力做好，在未來的一年中,，我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新的疾病知識(shí)以及新的醫(yī)學(xué)方面的知識(shí),。通過不斷地提高自身的知識(shí)能力，可以對(duì)科室更有效地做出貢獻(xiàn),，也能對(duì)病人更負(fù)責(zé)的'審查病情,。并且我們還會(huì)建立自身的企業(yè)文化，不斷地打造出團(tuán)結(jié)和諧的科室隊(duì)伍,，提升自身醫(yī)務(wù)人員的大局觀以及醫(yī)德建設(shè),。

20xx年也是我科室發(fā)展的關(guān)鍵一年，如今在科室里面的人員結(jié)構(gòu)部分老齡化嚴(yán)重,，而新進(jìn)入的成員又沒有得到及時(shí)的知識(shí)積累,。在未來的幾年中，我們會(huì)著重加強(qiáng)人才的培養(yǎng),，引進(jìn)高精尖人才計(jì)劃,。通過老帶新的模式,，讓一個(gè)老成員帶領(lǐng)三個(gè)年輕的實(shí)習(xí)成員，通過這種方式能夠快速的進(jìn)行演員的迭代一期知識(shí)的傳遞,。并且在未來我們會(huì)每個(gè)月進(jìn)行一次深度的講解討論會(huì),，分析一個(gè)月以來的各種難題，病情一樣大家有更全面的認(rèn)知和理解,。

挺過20xx年的這次疫情,，我們需要對(duì)安全衛(wèi)生的飲食習(xí)慣以及各方面的衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行有效宣傳。尤其是在吃野味以及勤洗手方面,，雖然我們只是影像科的工作人員,，但是我們也很有義務(wù)的對(duì)個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行安全的宣傳模式，提升全民的醫(yī)療技術(shù)水平,。只有大家的安全衛(wèi)生意識(shí)得到提高,，我們醫(yī)院才能減輕壓力。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十

為貫徹國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）,、省衛(wèi)生廳《省鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》（、《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件規(guī)定,，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)工作,，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照省衛(wèi)生廳《省20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃及大綱》要求,，特制定《縣20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃》,。

以鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，以開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員在崗培訓(xùn)為手段,，以基本藥物制度,、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷充實(shí)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

經(jīng)注冊(cè)在我縣村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

今年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)為八個(gè)項(xiàng)目,，包括23項(xiàng)內(nèi)容（詳見下表）。培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為70學(xué)時(shí),，分為集中培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式,，集中培訓(xùn)54學(xué)時(shí)采取理論授課和技能操作方式，自學(xué)16學(xué)時(shí),。

培訓(xùn)結(jié)束后將對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試考核,，并將培訓(xùn)考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，作為年度業(yè)務(wù)考核、執(zhí)業(yè)注冊(cè)和再注冊(cè),，防保津貼發(fā)放的必備條件之一,。并且，根據(jù)《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》文件精神,，培訓(xùn)情況作為鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的重要組成部分,，其考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的發(fā)放依據(jù)。

縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核及登記工作,，并做到與鄉(xiāng)醫(yī)考核,、注冊(cè)和再注冊(cè)，防保津貼發(fā)放掛鉤,，組織實(shí)施全縣在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn),、考試及組織人員參加全省的師資培訓(xùn)。

經(jīng)典醫(yī)生悼詞,。

醫(yī)生聘書范本,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生聘書。

優(yōu)秀醫(yī)生自我評(píng)價(jià),。

醫(yī)生自我評(píng)價(jià)簡歷,。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十一

20xx年是醫(yī)院企劃工作的重要一年，其中包括要提升男科部的形象力,，營銷力產(chǎn)品力,，并結(jié)合我院的實(shí)際情況提升男科的品牌公信力。如今男科面臨著很大的窘境,，就是群眾對(duì)其不信任,，對(duì)這個(gè)病種難以言語。所以在20xx年,，我身為南科的主治醫(yī)生,，需要對(duì)自己的科室進(jìn)行宣傳推廣，現(xiàn)在我對(duì)20xx年男科的工作做出如下的規(guī)劃,。

由于男科的工作具有一定的隱私性,，并且社會(huì)上對(duì)于性這方面比較難以啟齒。而我們男科的產(chǎn)品又不夠充分,，很多的項(xiàng)目我們都沒有專業(yè)的醫(yī)生去操刀落實(shí),，所以我們需要做出一些細(xì)微的調(diào)整,，對(duì)于產(chǎn)品的不足我們需要增加,。尤其是一些不孕不育以及包皮方面的切割手術(shù)，增加這幾項(xiàng)環(huán)節(jié)可以極大地提高我們男科的整體營銷利益及我們男科的產(chǎn)品公信力,。

男科的人員本來就相對(duì)較少,，而且產(chǎn)品上也不夠充足影響力不夠大。這就導(dǎo)致了我們整體男科的營業(yè)額就非常少，并且會(huì)越來越被其他醫(yī)院的男科所占據(jù)市場(chǎng),。在未來中我們會(huì)加大男科的宣傳力度,，尤其是一些策劃和推廣方面的人員。通過推出一系列的優(yōu)惠套餐以及宣傳男科方面的`知識(shí),，能夠極大地提升我院在全市范圍的男科能力,。

由于過去的我們盲目的相信客戶會(huì)職務(wù)棟上門，但是20xx年是中國改變與發(fā)展的重要一年,，我們需要主動(dòng)去尋求客戶,。在未來我們會(huì)定期的去一些小區(qū)進(jìn)行宣傳，以及幫小區(qū)的人進(jìn)行免費(fèi)的體檢,。通過這種不斷地活動(dòng)以及宣傳,，能夠極大地提升我們醫(yī)院的品牌公信力，以及極大地宣傳我們男科的品牌,。通過做這種公益活動(dòng),，不僅能夠宣傳我們醫(yī)院還能給一些男性普及知識(shí)，讓他們了解自身有可能患有或者存在的疾病,。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十二

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作的順利開展,，特制定本計(jì)劃。

緊緊圍繞“以人為本,、關(guān)愛健康,、構(gòu)建和諧、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨,，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),，更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù),，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民的契約服務(wù)關(guān)系,，提高居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度，切實(shí)為居民提供主動(dòng),、連續(xù),、綜合、個(gè)性化的服務(wù),，引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,，促進(jìn)分級(jí)診療、有序就醫(yī)格局的形成,。

服務(wù)宗旨：以人為本,、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧,、精誠勤慈,。

服務(wù)理念：與健康相約、增生命色彩。

（一）工作原則

1,、充分告知,。通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn),、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容,、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。

2,、全面推廣,。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及，每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月入戶建檔,、隨訪,、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。

3,、突出重點(diǎn),。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力，首先以轄區(qū)的老年人,、嬰幼兒,、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn),，優(yōu)先覆蓋,、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù),。

4,、自愿簽約。充分考慮到居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任程度,，尊重居民個(gè)人意愿,，在堅(jiān)持居民自愿的前提下，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)協(xié)議書》,，開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),。

5、規(guī)范服務(wù),。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號(hào)文件精神,，****開展簽約服務(wù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)制實(shí)施方案要求，結(jié)合自身服務(wù)能力,，明確服務(wù)內(nèi)容,，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6,、強(qiáng)化考核,。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作實(shí)施情況、簽約情況,、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,，列入對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的考核內(nèi)容,。

（二）工作目標(biāo)

1,、按照“分片包干、契約服務(wù),、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任到人”的原則，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”,，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

2、20xx年第一季度在9個(gè)村計(jì)劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶,；*村120戶,；*村60戶；*村40戶,；*村50戶,；*村50戶；*村190戶,；*村120戶,；*村40戶；啟動(dòng)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,。

根據(jù)轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù),，由全科醫(yī)生、護(hù)士,、公共衛(wèi)生人員,、信息員等8人組成。

（一）服務(wù)方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),，根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約,。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,，原則上一個(gè)周期不應(yīng)少于1年,，期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn)，不提出解約視為自動(dòng)續(xù)約,。

（二）服務(wù)內(nèi)容

簽約居民可在免費(fèi)享受國家,、省、市所規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)以

及按照國家,、省,、市,、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷政策基礎(chǔ)上，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容,、主動(dòng)服務(wù)為主要形式的六類個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施,。

1、“健康狀況早了解”,，進(jìn)行個(gè)人健康評(píng)估及規(guī)劃,。根據(jù)居民個(gè)人健康信息，每年對(duì)其進(jìn)行1次健康狀況評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,，量體制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃，使居民不僅知道自己的健康狀況,，同時(shí)知道如何自我干預(yù),。

2“健康信息早知道”，進(jìn)行健康“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理服務(wù),。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭,，每年不少于1份；及時(shí)將健康大課堂和健康教育講座等健康活動(dòng)信息和季節(jié)性,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,，每年不少于1次。

3,、“分類服務(wù)我主動(dòng)”,，進(jìn)行健康“面對(duì)面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,，以慢性病患者為首要服務(wù)對(duì)象,，提供主動(dòng)健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù)，每年不少于4次,。

4,、“貼心服務(wù)我上門”，進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù),。對(duì)空巢,、行動(dòng)不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

5,、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,，開設(shè)綠色通道。對(duì)于高血壓,、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,，以及需要由知名專家會(huì)診的簽約患者，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,，減少病人等待的時(shí)間,，第一時(shí)間入院治療,。

以上服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，不收取費(fèi)用,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況增加,、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，如涉及收費(fèi)項(xiàng)目,，則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）服務(wù)流程

1,、宣傳,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),，充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議,。

2、簽約,。按照自愿原則,，與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中，共同履行協(xié)議條款,。居民可根據(jù)自身健康需求,，在醫(yī)生建議下，選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目,。原則上為一年一簽,。

3、服務(wù),。按照協(xié)議約定,，全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案,、工作表格,，以備考評(píng)。

4,、評(píng)價(jià),。全科團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時(shí)掌握居民評(píng)價(jià),，根據(jù)居民反映,，對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高。

5,、總結(jié),。并定期收集、上報(bào)工作動(dòng)態(tài),。

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況,，包括居民的人口學(xué)情況,，五類重點(diǎn)人群的基數(shù)、慢性病分布情況,、本區(qū)域人群的主要健康問題等,。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,，建立高血壓,、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫(yī)生對(duì)應(yīng)管理,，通過規(guī)范化管理,，使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升,。

（二）通過各種形式,，為服務(wù)對(duì)象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床,、家庭護(hù)理,、疾病篩查等工作。

（三）按照政府規(guī)定的項(xiàng)目,，根據(jù)各個(gè)家庭成員的具體情況,，落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立和管理家庭健康檔案,，充分利用鄉(xiāng)村資源,，開展健康教育工作，執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,，降低多種慢病的危險(xiǎn)因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘,。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合,，以戶為單位常規(guī)訪視，對(duì)重點(diǎn)慢性病實(shí)施規(guī)范化管理,，配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù),。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求，提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢,。

（五）做好老年人,、殘疾人、重性精神病人,、婦女,、兒童五類重點(diǎn)人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做好登記,，實(shí)施有效管理,。

（一）高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,，按照要求落實(shí)責(zé)任,，分工協(xié)作，做好保障,。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)宣傳,、保障、效果及居民滿意度等,，納入對(duì)職工的績效考核,。

（二）深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳,。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)公示牌或宣傳欄,，公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員姓名,、聯(lián)系電話、投訴電話,；宣傳海報(bào)張貼至村十字路口或人群聚集地方,，家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū),、聯(lián)系卡深入家庭,、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。

（三）加大投入,，提供保障,。各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力，加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),，加快補(bǔ)充衛(wèi)生服務(wù)人員,。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性，制定可行的激勵(lì)措施,，為工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好基礎(chǔ),。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高能力,。對(duì)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多層面,、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn),。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),，改善醫(yī)生的服務(wù)方式，利用規(guī)范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度,，提高居民的信任度,。

（五）狠抓落實(shí),，務(wù)求實(shí)效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神,，真抓實(shí)干，講求實(shí)效,，決不能搞形式主義,、走過場(chǎng)。要積極開展健康教育,、中醫(yī)技術(shù),、婦幼保健、基本醫(yī)療,、精神衛(wèi)生,、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo),、免疫規(guī)劃,、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,，使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓，深入人心,，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),。

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全科醫(yī)師簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十三

20xx年已經(jīng)過去，我們迎來那嶄新的20xx年,。為了更有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的營養(yǎng)健康調(diào)理規(guī)律,，我們?cè)?0xx年中有很多的任務(wù)需要執(zhí)行，首先重點(diǎn)的一個(gè)就是要讓患者達(dá)到合理的營養(yǎng),，促進(jìn)他們的健康,，提高臨床的治愈率為目的，綜合的進(jìn)行營養(yǎng)的膳食搭配,。在20xx年中,，我們結(jié)合實(shí)際的情況以及我院的病患情況，做出了一些營養(yǎng)科的工作計(jì)劃,。

養(yǎng)搭配這件事對(duì)于很多人來說會(huì)誤以為很簡單,，其實(shí)這也是一個(gè)非常大的工作量以及需要非常專業(yè)知識(shí)的一個(gè)崗位。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會(huì)得出很多不一樣的營養(yǎng),，而營養(yǎng)科的工作人員則需要對(duì)不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的調(diào)整,。這就需要營養(yǎng)科的工作人員需要具備非常高深的知識(shí)水平，在未來的一年中，我會(huì)對(duì)營養(yǎng)科的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們了解更多的營養(yǎng)知識(shí),，在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營養(yǎng)食譜。

營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況,，來決定是否會(huì)提升我們的業(yè)務(wù),。好不好吃營不營養(yǎng)對(duì)于患者來說其實(shí)并不重要，他們關(guān)心的只是說這個(gè)食物對(duì)他們來說健不健康,。所以營養(yǎng)科的工作人員首先需要加強(qiáng)的是讓他們對(duì)食物的營養(yǎng)作出解釋,，以及讓他們對(duì)患者的疾病做出深入的了解，只有對(duì)癥下藥才能做出有營養(yǎng)并且有說服力的話語,。

醫(yī)院的食物采購是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，由于醫(yī)院的食物供應(yīng)都是給患者，他們的身體本來就非常脆弱,，如果供應(yīng)的食物還有危害的話,，那對(duì)于醫(yī)生來說是非常嚴(yán)峻的問題。我們營養(yǎng)科在把控采購練的時(shí)候也需要加強(qiáng)環(huán)節(jié)的把控,，確保采購的原材料都是健康無毒無公害的,。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十四

全面完成科室工作目標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上提高收治病人數(shù)量提高治愈率縮短床位占用時(shí)間積極探索新技術(shù)拓寬科室發(fā)展的面。

針對(duì)以往工作中存在的問題和不足在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績抓好常規(guī)性工作的同時(shí)擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫,。

一進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),。一是明確崗位落實(shí)職責(zé),。對(duì)日常各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化明確崗位職責(zé)和要求在缺乏經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的醫(yī)院環(huán)境下自覺提高自身工作的積極性本著為軍民服務(wù)的宗旨加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度對(duì)任何病人都要一視同仁不以貌取人規(guī)范服務(wù)用語做到微笑服務(wù),、耐心服務(wù)戒驕戒躁對(duì)待患者如同對(duì)待自己親人一樣二是改善工作作風(fēng)要有主人翁意識(shí)。堅(jiān)持以科室為家加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增進(jìn)協(xié)作不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、奉獻(xiàn)精神和效率觀念杜絕遲到早退嚴(yán)禁工作期間做與工作不想關(guān)的事情比如在值班時(shí)玩游戲,、睡大覺、到其它科室聊天閑逛等認(rèn)真書寫醫(yī)療文書做到無錯(cuò)誤,、無延誤,、無失誤對(duì)待患者病情要認(rèn)真分析加強(qiáng)鑒別診斷做到無誤診、盡早治療,。努力做到愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)作風(fēng)優(yōu)良善打硬仗,。

二進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)護(hù)常規(guī)制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立“病房如戰(zhàn)場(chǎng)病人無小事”的觀念在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精、細(xì),、嚴(yán),、苦”的五字要求。快就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快行動(dòng)迅速雷厲風(fēng)行精就是對(duì)臨床工作要精益求精全面深刻了解病情精確恰當(dāng)?shù)男纬稍\斷深入透徹分析疾病發(fā)展規(guī)律結(jié)合各方面實(shí)際提出診斷意見細(xì)就是工作要細(xì)致入微一絲不茍盡職盡責(zé)不出紕漏嚴(yán)就是臨床工作從嚴(yán)把關(guān)紀(jì)律上從嚴(yán)要求作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真制度上嚴(yán)格程序確保制度落到實(shí)處苦就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。三進(jìn)一步加大疾病的宣傳力度,。本著為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度在診斷治療疾病的同時(shí)加大對(duì)患者及家屬醫(yī)療保健知識(shí)的宣傳力度讓患者及家屬住院時(shí)感到溫馨、舒心出院時(shí)放心,、開心并且能夠留下在醫(yī)院期間的深刻印象日常生活中能夠?qū)ξ覀兊男麄饔幸欢ǖ恼J(rèn)識(shí)適度保持與患者的各種聯(lián)系方式做到全方位的服務(wù)患者采取全方位,、多途徑的方式宣傳營造一個(gè)良好的醫(yī)患氛圍。

四進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力,。今年將加強(qiáng)腹腔鏡新技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)采用外出短期培訓(xùn)與外聘專家到我院現(xiàn)場(chǎng)手術(shù)觀摩等方式進(jìn)行健全我院腹腔鏡外科的應(yīng)用范圍并結(jié)合宣傳使我院的微創(chuàng)外科的發(fā)展邁向新的臺(tái)階,。

五進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)醫(yī)院今年的工作目標(biāo)以服務(wù)軍民為基本特點(diǎn)輔助經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。一是加強(qiáng)臨床耗材管理將臨床質(zhì)量控制納入科室獎(jiǎng)金中規(guī)范成本核算使每個(gè)醫(yī)護(hù)人員明白利益需求不浪費(fèi),、不大手大腳自覺維護(hù)醫(yī)療設(shè)備、保養(yǎng)儀器專人保管登記領(lǐng)用二是加強(qiáng)病區(qū)管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分定期組織檢查評(píng)比做好經(jīng)常性的衛(wèi)生搞好病區(qū)的美化,。