計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇一

衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,。自石家莊市衛(wèi)生局開展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動開展以來，我們良好的完成了支援任務(wù),，取得了一定的成績,，但是經(jīng)過這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,，加快其正規(guī)化,、系統(tǒng)化建設(shè)，更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù),，根據(jù)我院實際情況,，現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,，在實際工作中切實貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度,，推動衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個新臺階,，提高到一個新水平。

一,、支援目標(biāo),。

通過實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,，改善和加強管理,。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，使受援醫(yī)院的管理水平,、學(xué)科建設(shè),、服務(wù)能力顯著提升，并持續(xù)改進(jìn)和提高,。

二,、支援內(nèi)容。

(一)根據(jù)上級文件要求,，我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,，原則上以中級職稱為主，根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色,，駐守受援醫(yī)院開展臨床診療,、教學(xué)培訓(xùn)、重點學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動,。

(二)根據(jù)受援地區(qū)需求,，支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房,、手術(shù)示教,、危重病例搶救等。

(三)與受援醫(yī)院建立疑難重癥會診,、轉(zhuǎn)診綠色通道,，免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、?？漆t(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(四)按照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，結(jié)合實際拓展服務(wù)范圍。

三,、具體實施措施,。

(一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,，醫(yī)務(wù)人員3個月輪換一次,，中途不可換人,。輪換人員于各季度首個周一為交接日。為合理搭配資源,，醫(yī)院將各個科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序,，希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

(二)如科室有人員進(jìn)修,、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況,，可提前向醫(yī)務(wù)部申請后延。由醫(yī)務(wù)部核實情況后決定該科室是自動后延還是調(diào)至最后一批,。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個科室只可申請后延一次,。

(三)如有個別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的，可向醫(yī)務(wù)部提出申請,，由醫(yī)務(wù)部和申請人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng),。

(四)凡是由意外事件導(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的，由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動態(tài)上進(jìn)行公布,，請各科室留意質(zhì)控動態(tài)以便及時安排本科下鄉(xiāng)工作,。

(五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理，并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,，參與當(dāng)?shù)亓x診,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

(六)所有下鄉(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作,，科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,，如有特殊原因，由科室主任或個人向醫(yī)務(wù)部提出申請,，醫(yī)務(wù)部上報領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定,。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作，或個人無故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個人及科室每工作日40元的處罰,。

(七)下鄉(xiāng)人員需要請假并低于3天的,，先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請假，待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，書面向醫(yī)務(wù)部主任說明原因,。

四、下鄉(xiāng)考核及獎懲措施,。

(一)所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,，必須完成其教學(xué)、查房,、考勤等考核任務(wù),。(具體內(nèi)容見附表)。

(二)教學(xué)任務(wù)每兩周一次,，授課時間嚴(yán)格按照兩周一次進(jìn)行,，下鄉(xiāng)結(jié)束時授課低于四次者,，或每次授課時間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次，下鄉(xiāng)結(jié)束時查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,，簡單記錄當(dāng)日工作情況,，考勤率低于80%視為不合格。

(三)以上三項考核一項未完成扣除一個月的下鄉(xiāng)補助;兩項任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補助,，并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》,，三項任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉(xiāng)補助,，不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》,，安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

(四)在下鄉(xiāng)期間,，下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報,，拿院平均獎。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部,，由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補助,，并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

(五)前往xx下鄉(xiāng)的個人補助按照每月22天,，每天20元,，共三個月進(jìn)行發(fā)放。

(六)凡是派遣人員下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎勵,，并與年終績效掛鉤,。無特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

衛(wèi)生下鄉(xiāng)對我院來說是一項艱巨的政治任務(wù),，各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)十分重視,。我們一定要克服各種困難，最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù),，把我們醫(yī)院的精神,，我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層,。在給基層人民帶來健康的同時,，讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù),。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇二

一,、20xx年在院長，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款,，對照，爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示,，爭取達(dá)標(biāo)不丟分,。

二、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動,，加強數(shù)字x線機的宣傳,，加強病房與門診醫(yī)生的溝通,，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關(guān)于影像方面的各項檢查執(zhí)行,。

措施：

1、每天實行主任,、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。

2,、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進(jìn)行宣傳,，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟收入,。

3,、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進(jìn)行統(tǒng)計，每月進(jìn)行匯總,，向全院通報,。

三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,，同時接受國內(nèi)外新知識,、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實際工作中，提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益,。

1,、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平,。

2,、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平。

3,、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟收入突破500萬。

計劃：

1,、與骨密度廠家聯(lián)系,，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作,，增加醫(yī)療收入,，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算,，門診病人10%做為個人收入等,。

2,、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快,，具有重復(fù)性等優(yōu)點?，F(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作,，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器,，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備?？梢蚤_展如下工作：a,、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c,、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d,、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

四,、加強科室管理,，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全,，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生,。

措施：

堅持勞動紀(jì)律大檢查，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,，違者罰款20元。加強醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家的教育,，提高責(zé)任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,，杜絕差錯事故。

罰則：

若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇三

一,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的'相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二,、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn)，帶動病陪人參加公休座談會,，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心,。

三,、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,。

四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。

五,、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

六、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確,、資源共享,、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。

八,、護(hù)理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé),，對自己的工作負(fù)責(zé),。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇四

20xx年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合,，維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的,。特制定以下工作計劃：

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病人會診制度,、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，方便患者就醫(yī)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。認(rèn)真落實患者權(quán)利,，把科室服務(wù)的標(biāo)識規(guī)范化。堅持以病人為中心,，優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便患者就醫(yī)。增強服務(wù)意識,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

三,、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,。加強科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀,、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責(zé)任感,、事業(yè)心,、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作,、學(xué)習(xí),，激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，形成比、學(xué),、超的良好氛圍,。

四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為,。建立符合目前科室實際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人,、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量,、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室天天抓,，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月,、季,、年質(zhì)控相結(jié)合,，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān),。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律,、法規(guī)、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī),。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,，使科室內(nèi)各項工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,，安全隱患逐漸減少,，進(jìn)一步減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的總體目標(biāo)。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇五

為了認(rèn)真做好xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù),，根據(jù)中心全科團隊實際工作情況，現(xiàn)制定xx年全科團隊工作計劃如下：

xx年,，中心全科團隊要嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞動紀(jì)律,，樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識，發(fā)揚劉毅等先進(jìn)人物不怕苦不怕累,，樂于奉獻(xiàn)的精神,，努力提高工作效率，提高社區(qū)居民的滿意率,。

深入開展“大練兵,。大比武”活動和“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，形成“愛學(xué)習(xí),、比業(yè)務(wù),、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的好氛圍,。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn),，使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病。

繼續(xù)以高血壓,、2型糖尿病,、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童,、老年人,、重性精神病患者為重點,，積極主動按時開展上門隨訪，為重點人群進(jìn)行健康體檢,、疾病咨詢,、藥物治療指導(dǎo)、不良生活方式干預(yù),、母乳喂養(yǎng)宣傳,、計劃生育指導(dǎo)。同時,，為本責(zé)任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,，及時完善和更新責(zé)任區(qū)內(nèi)居民健康檔案，并及時進(jìn)行電子檔案的建立,。

在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,，加強康復(fù)病區(qū)的建設(shè)。并根據(jù)社區(qū)居民的需要,，本著合理,、方便、互助,、合作的`原則,，開展家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,，努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

全科醫(yī)師團隊除做好本責(zé)任區(qū)健康隨訪工作外，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排,，在本責(zé)任區(qū)內(nèi)開展健康教育講座和公眾咨詢活動,，每月至少一次，內(nèi)容要涵蓋慢病防治,、計生指導(dǎo)、兒童生長發(fā)育,、孕產(chǎn)期保健,、母乳喂養(yǎng)、慢性病高危人群不良生活方式指導(dǎo),、精神衛(wèi)生,、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治,、預(yù)防接種,、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練等,，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇六

xx年，是我院的開局之年,，也是我院的發(fā)展之年,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領(lǐng)市場,、落地生根我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位的角度和占市場,、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營的理念：一是,，大力加強設(shè)備投入,，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片—光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力,；二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設(shè)立了三室二區(qū)，三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線,，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作,；二是,，嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全；三是,，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是,，平價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評,。

以服務(wù),、樹口碑是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中,，我們始終貫切以人為本的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行微笑相迎,、主動問候,、首問負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式,，變要我服務(wù)為我要服務(wù)二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動,，既來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲三是,，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間,，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預(yù)約下次就診時間；四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是,，隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅、舒適,，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的'人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是,，開展重晚情、送溫暖活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是,，積極參加慈善一日捐活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是,，積極開展愛牙日活動在今年x月xx日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xxxx開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕,，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之,，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破，同時,，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進(jìn)取,、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實地開展工作,，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇七

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，上半年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，業(yè)務(wù)收入達(dá)到x萬元，比去年同期增長了11.2%,；入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,。下面是下半年的工作計劃：

自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想,，堅定信心，從責(zé)任意識,、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動,、組織“展白衣天使風(fēng)采,，樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,。

1.注重人才隊伍建設(shè)

利用早班交時間,、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥。

（2）住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)。

（3）出院時：交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4.加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

（1）定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

（2）定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

（3）定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇八

根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳,、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃,，結(jié)合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，xx年年醫(yī)政工作重點是：

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;,。

2、降低整體醫(yī)療費用;,。

3,、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境;,。

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;,。

5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻(xiàn)血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻(xiàn)血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,，積極探索，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的.環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進(jìn)行表彰,，對取得的經(jīng)驗進(jìn)行整理,，形成規(guī)范，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查、亂收費,、高收費等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務(wù)做好違法,、違規(guī)、違紀(jì)收費的監(jiān)管和查處,。

1,、深入貫徹落實《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》，在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施，抓好落實,。

2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,，在活動中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2,、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的試點工作,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項措施要抓緊抓實，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一。

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后，我局將陸續(xù)出臺一系列措施,，加強對民營醫(yī)院的指導(dǎo),、管理和監(jiān)督。

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,，對申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)的，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實行醫(yī)療機構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。

2、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹我局的工作形象，申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室,，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，改進(jìn)方案工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識,，做好醫(yī)師護(hù)士注冊,、變更工作，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,，使醫(yī)政工作人員有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率,。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價,、各項技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項工作。

4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士發(fā)動,、評選,、表彰的相關(guān)工作，通過表彰先進(jìn),、激勵先進(jìn),，向社會宣傳衛(wèi)生。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān)，加強對醫(yī)療機構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,，對誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴(yán)處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學(xué)科和特色專科建設(shè)省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃,、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地擴大試點工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。

7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線,、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇九

本人20xx年x月x日畢業(yè),，自年月日開始在xx醫(yī)院xx科開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、在近一年的轉(zhuǎn)科期間,，我先后在兒科心血管、新生兒,、血液,、神經(jīng)、呼吸,、腎臟等六個專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),，在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下，努力學(xué)習(xí)臨床知識及技能操作,，業(yè)余時間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍,，理論聯(lián)系實際，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項工作,，自身的業(yè)務(wù)水平取得長足的發(fā)展,，以十足的信心、滿腔的熱忱,、精益求精的技術(shù),，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù),，努力把新一年的工作做得更加完善,，特訂xxxx工作計劃如下：

1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針,、政策,，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué)，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)群眾提供方便,、快捷,、便宜、有效的服務(wù),。

2,、認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識,，鼓勵母乳喂養(yǎng),。“三八”節(jié),、“六一”節(jié)為婦女,、兒童各義診一天。

3,、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個季度對他們進(jìn)行一次義務(wù)檢查，一次健康標(biāo)題講座,，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，使他們平安的度過危險時期,。

4,、積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作，抓好0—7歲兒童的計劃免疫工作,，建立健全兒童防疫檔案,，定時不定區(qū)的對本地、流動兒童進(jìn)行常規(guī)巡查，對有漏種,、漏服兒童進(jìn)行及時補救,，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作,；嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報,，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。

5,、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄,，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測病情。

6,、關(guān)心社區(qū)老人的健康,，凡60歲以上的老人來我站就診，免掛號費,，診療費,，對居委會的特困和殘疾人員免費診治，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項,，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔,、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作,，切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù),。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十

在過去的一年中，我們科室的人員與病人的需求作為出發(fā)點,，不斷地提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)行醫(yī)療健康的教育,，為患者解答疑難重病的問題,。并且積極地展開一些重病案例的討論，并且把臨床的經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，把自己的個人心得分享給其他同事,，這是去年做的非常好的一些舉措。在20xx年中,，我也會把這些當(dāng)做我的個人計劃安排落實到實處,，下面我對我20xx年的個人工作規(guī)劃做出如下的安排。

聲明內(nèi)科的醫(yī)生我們不僅要對病人負(fù)責(zé)，也要對自己的未來負(fù)責(zé),，所以身為醫(yī)生的我也會不斷地參加院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)活動,，尤其是我們內(nèi)科主任安排的培訓(xùn)講解課。通過有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，不僅能夠?qū)W到人家的先進(jìn)理念,，也能夠從中吸取自身需要的營養(yǎng)，不斷的提高自己的醫(yī)療水平,，也不斷的在職場的道路上更進(jìn)一步,。

別每次出現(xiàn)一些重大的禮儀課程的時候，我都會積極的去參加,，這是因為升為內(nèi)科醫(yī)生我們也要提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，尤其是面對一些患者的時候。當(dāng)自身的禮儀得體后,，就可以跟患者進(jìn)行良好的溝通,。尤其是面對一些無理取鬧的病人，我們也能夠平心靜氣的跟他們交流,，并且給他們一些妥善的建議,，避免發(fā)生醫(yī)患糾紛。

未來的一年中,，我會對自己進(jìn)行個人的考核,，不斷地反思自己，尤其是在工作中的一些錯誤以及自己的不足,。并且會嚴(yán)格地遵守醫(yī)院的規(guī)章調(diào)理制度,，以及醫(yī)院的整體規(guī)劃方面的任務(wù)。不斷的完善自己才能夠有效的進(jìn)行考核以及完成自身的醫(yī)生責(zé)任,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十一

為貫徹國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）、省衛(wèi)生廳《省鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)實施細(xì)則》（,、《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細(xì)則（試行）》等文件規(guī)定,，進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)工作，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì),，按照省衛(wèi)生廳《省20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計劃及大綱》要求,，特制定《縣20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計劃》。

以鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)為出發(fā)點,，以開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員在崗培訓(xùn)為手段,，以基本藥物制度、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù),、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容為重點,，不斷充實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

經(jīng)注冊在我縣村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

今年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)為八個項目,，包括23項內(nèi)容（詳見下表）。培訓(xùn)總學(xué)時為70學(xué)時,，分為集中培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式,，集中培訓(xùn)54學(xué)時采取理論授課和技能操作方式，自學(xué)16學(xué)時,。

培訓(xùn)結(jié)束后將對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試考核,，并將培訓(xùn)考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，作為年度業(yè)務(wù)考核,、執(zhí)業(yè)注冊和再注冊,，防保津貼發(fā)放的必備條件之一。并且,，根據(jù)《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細(xì)則（試行）》文件精神,，培訓(xùn)情況作為鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的重要組成部分，其考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補助的發(fā)放依據(jù),。

縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核及登記工作,，并做到與鄉(xiāng)醫(yī)考核、注冊和再注冊,，防保津貼發(fā)放掛鉤,，組織實施全縣在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)、考試及組織人員參加全省的師資培訓(xùn),。

經(jīng)典醫(yī)生悼詞,。

醫(yī)生聘書范本。

鄉(xiāng)村醫(yī)生聘書,。

優(yōu)秀醫(yī)生自我評價,。

醫(yī)生自我評價簡歷。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十二

20xx年是一個非常艱難的一年,，今年我們遇到了萬年不遇的一次嚴(yán)重的疾病,。通過這次高爆發(fā)的肺炎疾病，我們醫(yī)務(wù)人員也從中學(xué)習(xí)到了很多東西,。而通過這次的疫情,，我們也對整年的工作有了明確的計劃安排。只有不斷提升醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)設(shè)施以及設(shè)備跟醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高文化素質(zhì),，才能提高對人民的服務(wù)，下面我為20xx年的工作計劃做出一個妥善的規(guī)劃,。

身為醫(yī)院影像科室的醫(yī)生,，我們要以身作則地把自身的業(yè)務(wù)能力做好，在未來的一年中，我會不斷地學(xué)習(xí)新的疾病知識以及新的醫(yī)學(xué)方面的知識,。通過不斷地提高自身的知識能力,，可以對科室更有效地做出貢獻(xiàn)，也能對病人更負(fù)責(zé)的'審查病情,。并且我們還會建立自身的企業(yè)文化,，不斷地打造出團結(jié)和諧的科室隊伍，提升自身醫(yī)務(wù)人員的大局觀以及醫(yī)德建設(shè),。

20xx年也是我科室發(fā)展的關(guān)鍵一年,，如今在科室里面的人員結(jié)構(gòu)部分老齡化嚴(yán)重，而新進(jìn)入的成員又沒有得到及時的知識積累,。在未來的幾年中,，我們會著重加強人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高精尖人才計劃,。通過老帶新的模式,，讓一個老成員帶領(lǐng)三個年輕的實習(xí)成員，通過這種方式能夠快速的進(jìn)行演員的迭代一期知識的傳遞,。并且在未來我們會每個月進(jìn)行一次深度的講解討論會,，分析一個月以來的各種難題，病情一樣大家有更全面的認(rèn)知和理解,。

挺過20xx年的這次疫情,，我們需要對安全衛(wèi)生的飲食習(xí)慣以及各方面的衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行有效宣傳。尤其是在吃野味以及勤洗手方面,，雖然我們只是影像科的工作人員,，但是我們也很有義務(wù)的對個人衛(wèi)生進(jìn)行安全的宣傳模式，提升全民的醫(yī)療技術(shù)水平,。只有大家的安全衛(wèi)生意識得到提高,，我們醫(yī)院才能減輕壓力。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十三

20xx年是醫(yī)院企劃工作的重要一年,，其中包括要提升男科部的形象力,，營銷力產(chǎn)品力，并結(jié)合我院的實際情況提升男科的品牌公信力,。如今男科面臨著很大的窘境,，就是群眾對其不信任，對這個病種難以言語,。所以在20xx年,，我身為南科的主治醫(yī)生，需要對自己的科室進(jìn)行宣傳推廣,，現(xiàn)在我對20xx年男科的工作做出如下的規(guī)劃,。

由于男科的工作具有一定的隱私性,，并且社會上對于性這方面比較難以啟齒。而我們男科的產(chǎn)品又不夠充分,，很多的項目我們都沒有專業(yè)的醫(yī)生去操刀落實,，所以我們需要做出一些細(xì)微的調(diào)整，對于產(chǎn)品的不足我們需要增加,。尤其是一些不孕不育以及包皮方面的切割手術(shù),，增加這幾項環(huán)節(jié)可以極大地提高我們男科的整體營銷利益及我們男科的產(chǎn)品公信力。

男科的人員本來就相對較少,，而且產(chǎn)品上也不夠充足影響力不夠大,。這就導(dǎo)致了我們整體男科的營業(yè)額就非常少，并且會越來越被其他醫(yī)院的男科所占據(jù)市場,。在未來中我們會加大男科的宣傳力度,，尤其是一些策劃和推廣方面的人員。通過推出一系列的優(yōu)惠套餐以及宣傳男科方面的`知識,，能夠極大地提升我院在全市范圍的男科能力,。

由于過去的我們盲目的相信客戶會職務(wù)棟上門，但是20xx年是中國改變與發(fā)展的重要一年,，我們需要主動去尋求客戶,。在未來我們會定期的去一些小區(qū)進(jìn)行宣傳，以及幫小區(qū)的人進(jìn)行免費的體檢,。通過這種不斷地活動以及宣傳,，能夠極大地提升我們醫(yī)院的品牌公信力，以及極大地宣傳我們男科的品牌,。通過做這種公益活動,，不僅能夠宣傳我們醫(yī)院還能給一些男性普及知識，讓他們了解自身有可能患有或者存在的疾病,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十四

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作的順利開展,，特制定本計劃。

緊緊圍繞“以人為本,、關(guān)愛健康,、構(gòu)建和諧、精誠勤慈”的服務(wù)宗旨,，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù),，更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團隊的優(yōu)勢和特點，實行網(wǎng)格化管理服務(wù),，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊與居民的契約服務(wù)關(guān)系,，提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度，切實為居民提供主動,、連續(xù),、綜合,、個性化的服務(wù)，引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,，促進(jìn)分級診療、有序就醫(yī)格局的形成,。

服務(wù)宗旨：以人為本,、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧,、精誠勤慈,。

服務(wù)理念：與健康相約、增生命色彩,。

（一）工作原則

1,、充分告知。通過廣泛宣傳,，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)地點,、服務(wù)團隊的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念,。

2,、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及,，每個團隊每月入戶建檔,、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天,。

3,、突出重點。根據(jù)實際服務(wù)能力,，首先以轄區(qū)的老年人,、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦,、慢性病患者為工作重點,，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約,、優(yōu)先服務(wù),。

4、自愿簽約,。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)的信任程度,，尊重居民個人意愿，在堅持居民自愿的前提下,，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團隊簽約服務(wù)協(xié)議書》,，開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù),。

5、規(guī)范服務(wù),。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號文件精神,，****開展簽約服務(wù)實行劃片負(fù)責(zé)制實施方案要求，結(jié)合自身服務(wù)能力,，明確服務(wù)內(nèi)容,，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6,、強化考核,。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作實施情況、簽約情況,、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,，列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)、團隊及個人的考核內(nèi)容,。

（二）工作目標(biāo)

1,、按照“分片包干、契約服務(wù),、團隊合作,、責(zé)任到人”的原則，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”,，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

2、20xx年第一季度在9個村計劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶,；*村120戶,；*村60戶；*村40戶,；*村50戶,；*村50戶；*村190戶,；*村120戶,；*村40戶；啟動全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作,。

根據(jù)轄區(qū)居民實際戶數(shù),，由全科醫(yī)生、護(hù)士,、公共衛(wèi)生人員,、信息員等8人組成。

（一）服務(wù)方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),，根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約,。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約,。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個周期不應(yīng)少于1年,，期滿后如需解約需告知服務(wù)團隊并簽字確認(rèn),，不提出解約視為自動續(xù)約。

（二）服務(wù)內(nèi)容

簽約居民可在免費享受國家,、省,、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)以

及按照國家、省,、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報銷政策基礎(chǔ)上,，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容,、主動服務(wù)為主要形式的六類個性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。

1,、“健康狀況早了解”,，進(jìn)行個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息,，每年對其進(jìn)行1次健康狀況評估,，并根據(jù)評估結(jié)果，量體制訂個性化的健康規(guī)劃,，使居民不僅知道自己的健康狀況,，同時知道如何自我干預(yù)。

2“健康信息早知道”,，進(jìn)行健康“點對點”管理服務(wù),。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份,；及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性,、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次,。

3,、“分類服務(wù)我主動”，進(jìn)行健康“面對面”指導(dǎo)服務(wù),。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,，以慢性病患者為首要服務(wù)對象，提供主動健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù),，每年不少于4次,。

4、“貼心服務(wù)我上門”,，進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù),。對空巢,、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

5,、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,，開設(shè)綠色通道。對于高血壓,、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,，以及需要由知名專家會診的簽約患者，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,，減少病人等待的時間,，第一時間入院治療。

以上服務(wù)為個性化服務(wù)項目,，不收取費用,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細(xì)化服務(wù)項目,，如涉及收費項目,，則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）服務(wù)流程

1,、宣傳,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),，充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議,。

2、簽約,。按照自愿原則,，與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團隊簽約服務(wù)第二團隊續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中，共同履行協(xié)議條款,。居民可根據(jù)自身健康需求,，在醫(yī)生建議下，選擇具體所需的服務(wù)項目,。原則上為一年一簽,。

3、服務(wù),。按照協(xié)議約定,，全科醫(yī)生團隊落實各項服務(wù)承諾，并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案,、工作表格,，以備考評。

4、評價,。全科團隊為居民提供服務(wù)后,，應(yīng)及時掌握居民評價，根據(jù)居民反映,，對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高,。

5、總結(jié),。并定期收集,、上報工作動態(tài)。

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況,，包括居民的人口學(xué)情況,，五類重點人群的基數(shù)、慢性病分布情況,、本區(qū)域人群的主要健康問題等,。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,，建立高血壓、糖尿病患者綠色通道,，使每一位患者都有一位醫(yī)生對應(yīng)管理,，通過規(guī)范化管理，使得高血壓,、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升,。

（二）通過各種形式，為服務(wù)對象提供常見病,、多發(fā)病的診治和開展家庭病床,、家庭護(hù)理、疾病篩查等工作,。

（三）按照政府規(guī)定的項目,，根據(jù)各個家庭成員的具體情況，落實相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，建立和管理家庭健康檔案,，充分利用鄉(xiāng)村資源，開展健康教育工作,，執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式，降低多種慢病的危險因素,，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘,。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合，以戶為單位常規(guī)訪視，對重點慢性病實施規(guī)范化管理,，配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù),。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求，提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢,。

（五）做好老年人,、殘疾人、重性精神病人,、婦女,、兒童五類重點人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團隊做好登記,，實施有效管理,。

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo),。衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作作為一項重要任務(wù)來抓,，按照要求落實責(zé)任，分工協(xié)作,，做好保障,。要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)宣傳、保障,、效果及居民滿意度等,，納入對職工的績效考核。

（二）深入發(fā)動,，廣泛宣傳,。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團隊公示牌或宣傳欄,，公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團隊人員姓名,、聯(lián)系電話、投訴電話,；宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方,，家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū),、聯(lián)系卡深入家庭,、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。

（三）加大投入,，提供保障,。各衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力，加大衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),，加快補充衛(wèi)生服務(wù)人員,。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,，制定可行的激勵措施，為工作的順利實施創(chuàng)造良好基礎(chǔ),。

（四）強化培訓(xùn),，提高能力。對衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團隊進(jìn)行多層面,、多角度業(yè)務(wù)技術(shù),、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),，改善醫(yī)生的服務(wù)方式,，利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務(wù)態(tài)度，提高居民的信任度,。

（五）狠抓落實,，務(wù)求實效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機構(gòu)實施全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)工作,，要堅持求真務(wù)實精神,，真抓實干，講求實效,，決不能搞形式主義,、走過場。要積極開展健康教育,、中醫(yī)技術(shù),、婦幼保健、基本醫(yī)療,、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo),、康復(fù)輔導(dǎo),、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動,。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓,，深入人心,，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務(wù)。

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全科醫(yī)師簽約服務(wù)第二團隊

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十五

20xx年已經(jīng)過去,，我們迎來那嶄新的20xx年,。為了更有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的營養(yǎng)健康調(diào)理規(guī)律，我們在20xx年中有很多的任務(wù)需要執(zhí)行,，首先重點的一個就是要讓患者達(dá)到合理的營養(yǎng),，促進(jìn)他們的健康，提高臨床的治愈率為目的，綜合的進(jìn)行營養(yǎng)的膳食搭配,。在20xx年中,，我們結(jié)合實際的情況以及我院的病患情況，做出了一些營養(yǎng)科的工作計劃,。

養(yǎng)搭配這件事對于很多人來說會誤以為很簡單,，其實這也是一個非常大的工作量以及需要非常專業(yè)知識的一個崗位。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會得出很多不一樣的營養(yǎng),，而營養(yǎng)科的工作人員則需要對不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的調(diào)整,。這就需要營養(yǎng)科的工作人員需要具備非常高深的知識水平，在未來的一年中,，我會對營養(yǎng)科的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們了解更多的營養(yǎng)知識，在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營養(yǎng)食譜,。

營養(yǎng)科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況,，來決定是否會提升我們的業(yè)務(wù)。好不好吃營不營養(yǎng)對于患者來說其實并不重要,，他們關(guān)心的只是說這個食物對他們來說健不健康,。所以營養(yǎng)科的工作人員首先需要加強的是讓他們對食物的營養(yǎng)作出解釋，以及讓他們對患者的疾病做出深入的了解,，只有對癥下藥才能做出有營養(yǎng)并且有說服力的話語,。

醫(yī)院的食物采購是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模捎卺t(yī)院的食物供應(yīng)都是給患者,，他們的身體本來就非常脆弱,，如果供應(yīng)的食物還有危害的話，那對于醫(yī)生來說是非常嚴(yán)峻的問題,。我們營養(yǎng)科在把控采購練的時候也需要加強環(huán)節(jié)的把控,，確保采購的原材料都是健康無毒無公害的。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十六

全面完成科室工作目標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上提高收治病人數(shù)量提高治愈率縮短床位占用時間積極探索新技術(shù)拓寬科室發(fā)展的面,。

針對以往工作中存在的問題和不足在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績抓好常規(guī)性工作的同時擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫,。

一進(jìn)一步加強服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)。一是明確崗位落實職責(zé),。對日常各項工作進(jìn)行細(xì)化明確崗位職責(zé)和要求在缺乏經(jīng)濟激勵的醫(yī)院環(huán)境下自覺提高自身工作的積極性本著為軍民服務(wù)的宗旨加強服務(wù)態(tài)度對任何病人都要一視同仁不以貌取人規(guī)范服務(wù)用語做到微笑服務(wù),、耐心服務(wù)戒驕戒躁對待患者如同對待自己親人一樣二是改善工作作風(fēng)要有主人翁意識。堅持以科室為家加強團結(jié)增進(jìn)協(xié)作不斷強化服務(wù)意識,、奉獻(xiàn)精神和效率觀念杜絕遲到早退嚴(yán)禁工作期間做與工作不想關(guān)的事情比如在值班時玩游戲,、睡大覺、到其它科室聊天閑逛等認(rèn)真書寫醫(yī)療文書做到無錯誤,、無延誤,、無失誤對待患者病情要認(rèn)真分析加強鑒別診斷做到無誤診,、盡早治療。努力做到愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)作風(fēng)優(yōu)良善打硬仗,。

二進(jìn)一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力,。堅持一切從實際出發(fā)對各項醫(yī)護(hù)常規(guī)制度和工作方式進(jìn)行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“病房如戰(zhàn)場病人無小事”的觀念在實際工作中落實“快,、精,、細(xì)、嚴(yán),、苦”的五字要求,。快就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快行動迅速雷厲風(fēng)行精就是對臨床工作要精益求精全面深刻了解病情精確恰當(dāng)?shù)男纬稍\斷深入透徹分析疾病發(fā)展規(guī)律結(jié)合各方面實際提出診斷意見細(xì)就是工作要細(xì)致入微一絲不茍盡職盡責(zé)不出紕漏嚴(yán)就是臨床工作從嚴(yán)把關(guān)紀(jì)律上從嚴(yán)要求作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真制度上嚴(yán)格程序確保制度落到實處苦就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神經(jīng)得起磨練和考驗,。三進(jìn)一步加大疾病的宣傳力度,。本著為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度在診斷治療疾病的同時加大對患者及家屬醫(yī)療保健知識的宣傳力度讓患者及家屬住院時感到溫馨、舒心出院時放心,、開心并且能夠留下在醫(yī)院期間的深刻印象日常生活中能夠?qū)ξ覀兊男麄饔幸欢ǖ恼J(rèn)識適度保持與患者的各種聯(lián)系方式做到全方位的服務(wù)患者采取全方位,、多途徑的方式宣傳營造一個良好的醫(yī)患氛圍。

四進(jìn)一步在新知識應(yīng)用上著力,。今年將加強腹腔鏡新技術(shù)等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)采用外出短期培訓(xùn)與外聘專家到我院現(xiàn)場手術(shù)觀摩等方式進(jìn)行健全我院腹腔鏡外科的應(yīng)用范圍并結(jié)合宣傳使我院的微創(chuàng)外科的發(fā)展邁向新的臺階,。

五進(jìn)一步在加強日常管理上著力。落實醫(yī)院今年的工作目標(biāo)以服務(wù)軍民為基本特點輔助經(jīng)濟目標(biāo),。一是加強臨床耗材管理將臨床質(zhì)量控制納入科室獎金中規(guī)范成本核算使每個醫(yī)護(hù)人員明白利益需求不浪費,、不大手大腳自覺維護(hù)醫(yī)療設(shè)備、保養(yǎng)儀器專人保管登記領(lǐng)用二是加強病區(qū)管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分定期組織檢查評比做好經(jīng)常性的衛(wèi)生搞好病區(qū)的美化,。

醫(yī)生工作計劃及個人發(fā)展規(guī)劃篇十七

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導(dǎo)下，依法治國,、依規(guī)辦院,、依制建科，20xx年,，科室以加強實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,，強化內(nèi)部管理,，提高檢驗質(zhì)量,，努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確,、及時,、有效、經(jīng)濟,、便民的衛(wèi)生服務(wù),。

1.起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,，進(jìn)一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》，加強制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，加強制度的執(zhí)行,、檢查、考核,、監(jiān)督和懲罰力度,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為,，促進(jìn)實驗室制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

2.進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,，定期舉辦 “檢驗臨床科室聯(lián)系會”,，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目,、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制,。

3.加強實驗室生物安全管理,，增強安全憂患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設(shè)，建立一支團結(jié),、奮進(jìn),、務(wù)實的團隊。

4.人均凈結(jié)余：較20xx年增長為5%,。

20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目：自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測,、染色體fish檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定,、g試驗,，結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測,。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),，用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測,、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預(yù)測,。

1.爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1-2項;完成市級科研項目2-3項，爭取申請成果鑒定,。

2. 配合臨床醫(yī)教研工作,，積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項)，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,，充分滿足臨床要求,。

4.召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會議各1次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議1次,，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次,，國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)共50人次,。送上級醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌),，短期培訓(xùn)2-4人次,。

5. 計劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名,，招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名,。

6. 完善教師培訓(xùn)制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規(guī)培,、實習(xí),、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想,、生活,、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課,，嚴(yán)格實行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、“三基”培訓(xùn)和考核，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，對青年醫(yī)師,、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個月進(jìn)行1次閉卷考試,，并進(jìn)行獎懲,。

1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強實驗室管理。認(rèn)真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律,、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,，努力完善iso質(zhì)量體系的建立;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,，完善各項制度、職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,。 2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,，保證按時,、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量,。積極參加部,、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動，省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,，衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好,。

3.繼續(xù)申報重點專科,，完善科室建設(shè),。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,，以及由此而引起的病人不滿意,，(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報告，然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗科),。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),，準(zhǔn)確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點,。