時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
公司個人工作計劃表篇一
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水平。
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。
我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;
完善內(nèi)部報表制度,,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。
設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;
擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解,。
20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),,加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。
對所有的會計檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),,從而提高助學(xué)金管理的運行效率,。
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù),;
配合校園卡工程,,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;
研究資金增值方案及方式,;
參與全國結(jié)算中心工作的研究,;
在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作,。
按照教育部,、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作,。在試點的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),,在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下三月份的工作計劃:
一,、嚴(yán)格落實公司各項條款,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。
承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,,在三月,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力,。
二,、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺,。
我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀,??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在三月里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,鞏固市場占有率,,擴(kuò)大市場占有面,。
1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標(biāo),,為全月目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展市場,打好地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固市場占有面。
3,、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,,三月在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4,、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,,對效益好,,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在三月里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作,;
加強(qiáng)與各保險單位的合作;
積極參與各種保險的激烈競爭之中,。
三月在員工待遇上,,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,用的好人才,,留的住人才,,為三月的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。
五,、完善管理機(jī)制,,強(qiáng)化執(zhí)行力。
今年將從制度入手,,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度,。20xx年度年2月是全新的一月,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
一,、月初安排(每月1日-10日),。
1、根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項目報表,,最后編制公司報表,,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管。
2,、進(jìn)行上月工資核算,。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。
行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。
2,、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。
3、上月工資的發(fā)放,。
原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。
2,、進(jìn)行本月工資的計提。
3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。
5,、憑證的整理、裝訂與歸檔,。
6,、配合相關(guān)部門做好工作,。
公司個人工作計劃表篇二
一、制定每月,、每季度的工作計劃,。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力,、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,,爭取有大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1,、在第一季度,,以市場鋪墊、推動市場為主,,擴(kuò)大######公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。
2,、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。
我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
另外,,在20年末的時候,我報考了####大學(xué)的######專業(yè),,因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對20年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。
公司個人工作計劃表篇三
一、嚴(yán)格落實公司各項條款,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是公司經(jīng)營的'源頭,,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,在13年,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,鞏固鄭州市場占有率,,擴(kuò)大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),,公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1,、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面,。
3,、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。
4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,對效益好,,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的.格局,。
5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。
四,、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,,用的好人才,留的住人才,,為13年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障,。
五、完善管理機(jī)制,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,。
公司個人工作計劃表篇四
從20xx年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格),。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作:
1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。
2,、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,提高供水效益,。
3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。
為適應(yīng)我市的發(fā)展,,實現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。20xx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在客運中心至xxx路段和汽車站xx鋪設(shè)一條xxx給水管,連通三十米街供水主管,,提高我市xx區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。
2.計劃新增xxx鋪設(shè)一條xxx給水管連接xx城,解決xx區(qū)供水壓力,。
3.在xxx附近鋪設(shè)一條xxx鋼管給水管至xxx向xx區(qū)供水,。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。
5.積極配合主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
多方面籌集資金,,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),,擴(kuò)大銷售收入,力爭比增達(dá)xx%以上,,銷售達(dá)xxx萬噸,,逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中,,公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊伍建設(shè),;牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,,突出重點,,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
公司個人工作計劃表篇五
隨著20xx年年尾工作的進(jìn)行,20xx年秘書個人工作計劃也即將展開,。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,,也是出成果的關(guān)鍵年,,針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。
一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告,,快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;匯報、計劃,、總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細(xì)記載,,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃、工作總結(jié)等材料,,并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲,。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,,在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作,,加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,,進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,,草擬紀(jì)要,,檢查、催辦會議決定等事項,,制定詳盡的工作計劃表,,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條,。
四,、掌握好尺度,,運用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。
五,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記,、傳送,、催辦、歸檔及保密等管理工作,。
六,、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精,、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好,。
公司個人工作計劃表篇六
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2016年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的`規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二,、明確自己的發(fā)展方向,,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點. 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。
以上是我針對2016年的工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,2016年取得更好的成績,,全面提高自己,。
公司個人工作計劃表篇七
對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
在擁有老客戶的.同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
1,、每周要增加某某個以上的新客戶,還要有某某到某某個潛在客戶,。
2,、一天一小結(jié),每周一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
公司個人工作計劃表篇八
時間過得可真快,從來都不等人,,我們的工作又邁入新的階段,,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎,?下面是小編為大家整理的公司個人工作計劃,,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡,。
是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手,。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的.根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
2,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體,。
3、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來。
4,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,,。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
以上,,是我對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。
公司個人工作計劃表篇九
為了有效改善我市旅游市場秩序,,創(chuàng)造優(yōu)良的旅游環(huán)境,按照省,、市旅游局統(tǒng)一部署,,特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃如下:
加強(qiáng)旅行社安全工作管理,確保各項旅游安全制度的貫徹落實,,旅行社成立以總經(jīng)理為組長,、各部門負(fù)責(zé)人為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理是旅行社安全工作第一責(zé)任人,,全面負(fù)責(zé)旅行社安全工作,,對其他各成員進(jìn)行具體分工,職責(zé)明確,,責(zé)任到人,,要做到分工合作,齊抓共管,。努力提升廣大游客滿意度,,推動旅行社在市場化競爭中創(chuàng)機(jī)制、轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展,。
1、堅決杜絕以不合理的低價組織旅游活動,,通過安排購物或另付費項目獲取回扣以及其他侵害旅游者權(quán)益的違法行為,。
2、堅決不與無資質(zhì)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)旅行社合作,、不采用無運營資質(zhì)旅游車輛,、不使用無導(dǎo)游資格執(zhí)業(yè)人員。
3,、不強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫旅游者購物,,通過合同外加點收費等欺客宰客行為。
4,、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),,在旅游業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營,受委托招徠業(yè)務(wù)及時向旅游部門報備,。
導(dǎo)游員在工作中要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,,努力完成責(zé)任目標(biāo):
1,、導(dǎo)游員必須掌握旅游安全工作常識。
2,、導(dǎo)游員在上團(tuán)前,,必須接受旅行社安全知識培訓(xùn),并隨身攜帶《安全手冊》,。
3,、導(dǎo)游員在團(tuán)隊出發(fā)前,必須向游客介紹旅行過程中安全須知(交通安全,、食品衛(wèi)生,、治安防范等)。
4,、在旅游行程中,,導(dǎo)游員必須隨時向游客提示有關(guān)安全防范內(nèi)容(上車、下車,、景點,、住宿、餐飲,、購物等需注意的事項),,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。
5,、導(dǎo)游員必須與旅游汽車駕駛員相配合,,提示駕駛員禁止違章行車、疲勞駕駛等不安全行為,,保證行車安全,。
6、遇有安全事故發(fā)生時,,旅行社應(yīng)啟動《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,,導(dǎo)游員作為現(xiàn)場第一責(zé)任人,必須挺身而出,,及時報告,,及時協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。
7,、安全事故處理結(jié)束后,要及時將事故發(fā)生基本情況形成書面材料,,報旅行社備案,。
20xx年即將過去,算一算我來到九華實習(xí)也三個月了,,俗話說:萬事開頭難,。無論做什么工作,,起初總是一個艱難、磨練,、積累的過程在這三個月月的時間里也了解到了許多學(xué)校里學(xué)不到的知識,,了解了旅行社導(dǎo)游工作與計調(diào)工作的具體程序。同時我也體會到導(dǎo)游和計調(diào)都是對知識積累,、工作經(jīng)驗積累和應(yīng)變能力要求很高的職業(yè),。因此平時要多注意知識的積累,多涉獵各方面的知識,,拓寬視野,,增加和客人交談的話題和內(nèi)容,提高自己的深度,。并且還要細(xì)心,,要事前預(yù)先了解可能出現(xiàn)的情況,提前做好準(zhǔn)備工作,,從而使自己在工作中掌握主動權(quán),。
假設(shè)我們把目標(biāo)客戶群分為高、中,、低三個客戶群,,高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社,,尤其是高端的客戶群,。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群。但這也只是一種趨勢,,不是一塵不變的,,只是我們首要的目標(biāo)客戶群應(yīng)該定位在中低端的客戶群中,去開發(fā)和維持這些客戶,。
(一)其中最為關(guān)鍵的是如何穩(wěn)住“搖擺”的中端客戶群,。目前我們旅行社之間的搶客現(xiàn)象也主要是集中在這一客戶群上,而各家旅行社的競爭方法也主要是價格上的惡性競爭,。那么我社在此競爭中要取勝,,我們就應(yīng)該有超出價格競爭之外的新的競爭思路。
1,、以創(chuàng)新取勝,,我們應(yīng)該將接收的各地組團(tuán)社的旅游行程計劃笑話成為有我們自己個性特征、特色的線路安排,。讓我們的行程區(qū)別于,、特色于其他的旅行社。
2,、以優(yōu)質(zhì)取勝,,我們在給客人推薦線路時,,盡量具體情況具體分析,根據(jù)客人特質(zhì)的不同,,給予不同推薦,,并與其他線路的不適之處進(jìn)行對比,突出本線路的亮點,,使得線路因適合而變得優(yōu)質(zhì),。
3、以價廉取勝,,在保證行程質(zhì)量和一定利潤的基礎(chǔ)上,,以價廉取勝,俗話說:人多力量大,。人多往往利潤也會大的,。
4、以宣傳,、促銷取勝,,這一策略是在所有的準(zhǔn)備工作都具備之后的“東風(fēng)”??梢允切麄鲉?、網(wǎng)絡(luò)、電訪或是面訪等,。
5,、以提供售后服務(wù)取勝,這一競爭手段,,在我市現(xiàn)有的旅行社中實踐的并不多,,最主要的方式就是問候電話,親切詢問出游的感受及意見,、建議等,,并做好記錄并改進(jìn)。有客人的意見才能讓我們有針對性的提高工作,。
(二)另外,,對于低端的客戶群,主要集中在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平普遍提高,,尤其是中老年人,兒女們成家立業(yè),,家庭寬裕,,旅游的欲望日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶群。所以,,只要我們能夠在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有適當(dāng)?shù)男麄骰顒樱蚁肽苡泻艽蟮氖斋@的,,(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是絕對有吸引力和市場的)我們甚至可以通過一些關(guān)系在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)辦事處,。
1、聘用專業(yè)人才,,做好職務(wù)和工作的分工,,并做好定期的培訓(xùn)工作。
2,、計調(diào)分工要細(xì)致和明確,,盡量做到每個人具體負(fù)責(zé)一個區(qū)域的線路,精細(xì)的吃透線路的細(xì)節(jié),,在顧客上門時我們能因人而異的為他們推薦和解說,,應(yīng)答如流。從而讓我們顯得更有專業(yè)素質(zhì),,獲得客人的信賴,。
3、力爭做一個客戶便留住一個客戶,,建立完整的客戶檔案,,盡量做到在旅程結(jié)束后進(jìn)行回訪,親切詢問旅程的感受,、意見和建議,,并改進(jìn)。因為維系一個老客戶比發(fā)展一個新的客戶要容易和必要,,更容易形成客戶對品牌的忠誠,。
4、注意保持同行間的友好關(guān)系,,爭取通過“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關(guān)動向,。
5、本社內(nèi)的同事間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行小型的活動,,促進(jìn)同事間的工作心得交流和情感交流,,增進(jìn)公司的向心力。
三,、建立健全公司的各項制度,,包括日常的行為規(guī)范、考勤,、作息制度,、薪酬制度、獎懲制度等,。使公司行程規(guī)范的運營模式,。
公司個人工作計劃表篇十
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1,。工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
2。明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。
5,。工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,,x年取得更好的成績,,全面提高自己。
公司個人工作計劃表篇十一
在我們公司一直都有著這樣一個規(guī)定,,租房的成交單不會算在工資里面,什么時候成交的,,拿著憑證就可以直接到財務(wù)室會計那領(lǐng)取獎金,,現(xiàn)金發(fā)放,其實我一直都對這個方式存在疑惑,,的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情,,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,沒有比這更實在的了,,但是這無疑是嚴(yán)重增加了我們財務(wù)室會計的工作量,,他們每次一來處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,,先處理他們的事情,,極其影響我們工作效率,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請過了,,租房單也跟其他訂單一樣,,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,,錢本質(zhì)上又沒少他們的,,只不過是跟工資一起發(fā)放而已,他們也沒有什么拒絕的理由,,但是這的確對我們財務(wù)部有著天大的好處,。
二、仔細(xì)盤算員工們的工資,,保證正確度,。
要知道公司的銷售們,不僅是會成交租房售樓的訂單,,還會因為各種事由違反公司的規(guī)章制度的,,如此我們在進(jìn)行會計工作的時候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,,從而提高工作質(zhì)量,工資嚴(yán)格保證在每個月規(guī)定的工資發(fā)放日及時的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對不允許的,,并且要做好每一個的人工資都是準(zhǔn)確無誤的,,經(jīng)過賞罰提成計算后的工資。如果出現(xiàn)差錯得到員工的反饋要及時的處理,。
三,、做好每個季度的財務(wù)工作總結(jié)。
在今年的工作中,,我務(wù)必要做到每個季度都對公司的經(jīng)濟(jì)收入支出做個總結(jié),,是個季度的工作總結(jié)做好,這樣才能有助于年終的盈利計算,,就像去年,,因為從來沒做過匯總統(tǒng)計,就導(dǎo)致年終的時候,,工作忙不得不可開交,,天天加班,就是因為除了要完成每天的日常工作之外,,還需要統(tǒng)計公司一年的收入,,統(tǒng)計出最有價值代表員工,進(jìn)步員工,,這些獎項的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來自我們財務(wù)會計,,所以我們的工作非常重要,容不得半點馬虎,。公司目前的工程項目暫時不歸我管,,我只是負(fù)責(zé)管理銷售部的財務(wù),但是我還是會致力升職調(diào)入總部,。