計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)” 的工作要求,，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔,、健康良好的就診和工作環(huán)境,，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熂寄埽档臀鼰熉?，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,，進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_(kāi)展，我院在鞏固以前控?zé)煶煽?jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?，特?0xx年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下,。

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí),，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn),。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室,、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過(guò)各種途徑使控?zé)煛⒔錈煶蔀槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng),，要求各辦公室,、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請(qǐng)勿吸煙”等禁煙標(biāo)志,，培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣,。

布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、廣泛宣傳,，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,，明確要求,，落實(shí)措施。

3,、加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙,。

5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志,。

6,、利用5月31日世界無(wú)煙日，組織廣大居民開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),，提高居民對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),，有效降低吸煙率。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求,，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),，增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式,，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。

3、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門(mén)診,。

4、對(duì)所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙,。

5、定期對(duì)工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳎鲃?dòng)參與戒煙,，使吸煙率逐年下降,。

6、積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢,，形成人人參與的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處,。

二0 xx年一月十二日

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求,，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔,、健康良好的`就診和工作環(huán)境,，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熂寄埽档臀鼰熉?，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,，進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_(kāi)展，我院在鞏固以前控?zé)煶煽?jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?，特?0xx年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下,。

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,，改善轄區(qū)環(huán)境,，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn),。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室,、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過(guò)各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，要求各辦公室,、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請(qǐng)勿吸煙”等禁煙標(biāo)志,，培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣,。

布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、廣泛宣傳,，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,，明確要求,，落實(shí)措施。

3,、加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙,。

5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志,。

6,、利用5月31日世界無(wú)煙日，組織廣大居民開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),，提高居民對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),，有效降低吸煙率。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求,，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),，增長(zhǎng)健康知識(shí)，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式,，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

3,、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門(mén)診。

4、對(duì)所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙,。

5、定期對(duì)工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查,，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳎鲃?dòng)參與戒煙,，使吸煙率逐年下降,。

6、積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢,，形成人人參與的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處,。

二0xx年一月十二日,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

20xx年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂(yōu),，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個(gè)確保,、五個(gè)力爭(zhēng)。六個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修；確保物資的采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行,；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實(shí)到實(shí)處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度,；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。

1,、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

（1）,、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用,。

（2）,、從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程，包括維修,、采購(gòu)等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

（1）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）,、認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資、設(shè)備管理,。

（1）,、嚴(yán)格物資購(gòu)進(jìn),，物資領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）、月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳物相符,。

（3）、固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）,、加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

（2）,、加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

（3）,、節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）,、加強(qiáng)清潔工院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)院感染的重要性,。

（2）,、增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。

（3）,、提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

（1）,、優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

（2）,、嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7,、提高保衛(wèi)人員職能。

（1）,、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車(chē)輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車(chē)輛停放安全有序,。

（2）,、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請(qǐng)機(jī)關(guān)提早介入，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（3）,、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

（4）,、加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù),，以實(shí)現(xiàn)良好的治安環(huán)境。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙,、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）、利用led廣告宣傳屏,，進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識(shí),。

（2）、動(dòng)員所有人員對(duì)所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻,，設(shè)立專(zhuān)職控?zé)焺駥?dǎo)員,。

（3）、通過(guò)健康教育,、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式,，積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí)。

9,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

10,、把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開(kāi)展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì),；發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合,；繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44,、加強(qiáng)從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問(wèn)題；積極安排民警職工休假,；認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度,；進(jìn)一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi),，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

四、要求,。

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求,；認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí),；在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人、制度管事,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉，自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性,、計(jì)劃性,；抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作,；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理,；確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作。

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醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

就我個(gè)人而言，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹(jǐn)慎,，確保不會(huì)出問(wèn)題，尤其是在醫(yī)院這種地方,。雖然醫(yī)院前幾個(gè)季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺(jué)得接下來(lái)的第四季度還是要做一定的準(zhǔn)備，因?yàn)槲乙恢倍际切⌒囊硪淼?，才能做好相關(guān)的保障,，所以最近利用業(yè)余時(shí)間做了第一個(gè)。

倉(cāng)庫(kù)存放的病床,、相應(yīng)床單等物品需要及時(shí)清理,。一方面，大量的灰塵經(jīng)過(guò)前期的堆積已經(jīng)被污染,；另一方面,，這種長(zhǎng)期存在的物品需要盡快清理消毒,。有時(shí)候醫(yī)院床位不夠,，需要自己處理，才能安排滿(mǎn)意。然而，更讓人感到困擾的是，病床的處理并沒(méi)有想象中那么容易。所以在做好這方面的工作后，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修,。至于其余的,，病房里的其他一些電器需要檢修,。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼,，需要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng),，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備一定不能損壞。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新,，需要經(jīng)常檢查,，之前設(shè)備漏水，需要如此謹(jǐn)慎,。有時(shí)候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否安全,。考慮到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時(shí)間是有嚴(yán)格規(guī)定的,，時(shí)間點(diǎn)過(guò)后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

另一個(gè)需要做好的是醫(yī)院各個(gè)科室前臺(tái)的物資保障,。無(wú)論是簡(jiǎn)單的消毒棉簽,，還是雙面膠等小件物品,，都需要做好補(bǔ)充工作,。特別是因?yàn)檫@些物品每天使用量很大,，需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品,，你需要小心處理,，避免二次污染,。反正醫(yī)院有很多值得你關(guān)注的地方,。至于護(hù)理人員口罩等物品的準(zhǔn)備，也要做好一定的儲(chǔ)備工作,，避免出現(xiàn)申請(qǐng)和準(zhǔn)備不足的情況,。另外，倉(cāng)庫(kù)里的物品要經(jīng)常清點(diǎn),，保證不會(huì)丟失,。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，他們應(yīng)該不負(fù)責(zé)任,。當(dāng)醫(yī)院里每天來(lái)來(lái)往往的病人多了,，就應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)。在醫(yī)院工作,，可以說(shuō)小心一點(diǎn)都不過(guò)分,。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng)，這樣就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,。我還是需要對(duì)未來(lái)的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,，才能很好的完成。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

計(jì)劃一：一,、制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃,、工作制度、獎(jiǎng)懲措施及無(wú)煙科室評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。

二,、召開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”動(dòng)員會(huì)，號(hào)召全院職工,，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙,、控?zé)熌７叮瑸閯?chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn),。

三,、開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的宣傳工作。

1,、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院?jiǎn)T工,、患者,、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2,、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、病房、候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧),。

3、利用醫(yī)院的宣傳欄進(jìn)行健康教育宣傳,，在科室例會(huì),、職工大會(huì)等形式，向全院?jiǎn)T工,、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

4,、將控?zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),，告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

5,、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

四、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中,。

六、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū),、治療區(qū)、病房,、檢查室,、手術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室,、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室、會(huì)議室,、行政后勤各部辦,，以及醫(yī)院的大廳、走廊,、樓梯等公眾場(chǎng)所)全面禁煙,。

七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊(duì)伍,，做到群眾參與,、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ),。

計(jì)劃二：為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),，根據(jù)《xx市無(wú)煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃,。

一,、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)

1.建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu),。由科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、控?zé)煿歉山M成,，實(shí)行醫(yī)院,、科室分級(jí)管理，共同創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的管理模式,。

2.修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵?shí)控?zé)熦?zé)任,。

3.形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系,?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,，并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定、總結(jié)的撰寫(xiě),。

4.各病區(qū)建立相關(guān)制度,，并組織落實(shí)。

二,、強(qiáng)化宣傳教育

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院?jiǎn)T工,、患者,、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2.分別在門(mén)診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí),，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。

3.在導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、門(mén)診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄,、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式,，向全院?jiǎn)T工,、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5.將控?zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者健康教育指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),，告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

三,、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

四,、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室考評(píng)當(dāng)中,。

五,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳎η笤谑覂?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房、檢查室,、手術(shù)室,、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室,、會(huì)議室,、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙。

六,、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍,，做到群眾參與、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

在20xx年即將過(guò)去，而20xx年到來(lái)之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1,、增強(qiáng)安全意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2、強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴。

4,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的.利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿(mǎn)意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理,；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施,，總經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷,；堅(jiān)決避免冷、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送,、下修工作,。

我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線(xiàn)，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo)按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理；

加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開(kāi)病人座談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等方面的意見(jiàn),，及時(shí)加以改進(jìn).做好會(huì)議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)）。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對(duì)象,、時(shí)間、要求,、效果等,，并認(rèn)真實(shí)施；

無(wú)差錯(cuò)事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱(chēng).34,、外出長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)進(jìn)修3名以上；

短期進(jìn)修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法；

做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹(shù)立法律面前人人平等的觀念；

發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作,；

積極安排民警職工休假,；

認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度；

進(jìn)一步改善工作環(huán)境,；

認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí),；

抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作,；

加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理；

確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn).3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作.是我院三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年.根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省,、市監(jiān)管主管部門(mén)關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路,，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo)；

以黨的十六屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo),；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線(xiàn),，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo)按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；

加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場(chǎng)所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22、每月召開(kāi)病人座談會(huì),，征求對(duì)病區(qū)管理,、治療、護(hù)理,、飲食等方面的意見(jiàn),，及時(shí)加以改進(jìn).做好會(huì)議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)）,。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對(duì)象、時(shí)間,、要求,、效果等，并認(rèn)真實(shí)施,；

無(wú)差錯(cuò)事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱(chēng).34、外出長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)進(jìn)修3名以上,；

短期進(jìn)修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績(jī)效考核辦法；

做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹(shù)立法律面前人人平等的觀念；

發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作,；

繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

20xx年是我院三甲醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計(jì)劃如下：

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識(shí),、意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相活動(dòng),。

2,、多溝通,，健全和工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的,。

3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會(huì)議,，社會(huì)監(jiān)督,、監(jiān)督。

1,、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，人防,、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、崗位安全責(zé)任制，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理,。病情，對(duì)病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動(dòng)的,。

4、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力。

5,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)安全隱患的人員獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè)，人事檔案,、綜合檔案,、圖書(shū)館的評(píng)審驗(yàn)收。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入完整，省級(jí)驗(yàn)收,。

3,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度,。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對(duì)醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺(tái)作用。開(kāi)辟院長(zhǎng)信箱,，征求意見(jiàn);電腦使用,、管理，效益化。

6,、對(duì)信息管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作;中層干部熟練操作電腦,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù),。圍繞一個(gè)中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂(yōu),，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保,、五個(gè)力爭(zhēng),。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡(jiǎn),、實(shí)用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,，嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7,、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

8,、把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

20xx年，我院將加大改革力度,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。下面是我個(gè)人的工作計(jì)劃：

一、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵(lì)機(jī)制,。

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn),、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線(xiàn),、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣,、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹(shù)立醫(yī)院品牌,。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以?xún)A斜,。通過(guò)資源的整合,，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì),。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資、低職稱(chēng)有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才,。

三、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

1,、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系,，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系,，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控,、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作,、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中,。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象,。

1,、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè),，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中,，在醫(yī)院營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守,、文明服務(wù),、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度,，切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開(kāi)單提成,，小病大治等現(xiàn)象,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

回顧20xx年的工作，本人有太多的遺憾,，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰?、知識(shí)、水平,、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線(xiàn),，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計(jì)劃如下：

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,，配合院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí),、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。

認(rèn)真落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費(fèi)用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作,。

20xx年對(duì)我院來(lái)說(shuō),，將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進(jìn)和諧之年,，同時(shí)還是一個(gè)希望之年，奮斗之年,，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命,，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇,，面對(duì)人民群眾對(duì)健康更高、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，扎實(shí)工作,，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,，只要去努力了,，我們就一定會(huì)成功，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

各科室:,。

為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),，根據(jù)《武漢市無(wú)煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃,。

一,、工作目標(biāo)。

通過(guò)醫(yī)院控?zé)熁顒?dòng),，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí),，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙,，達(dá)到衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,，逐步實(shí)現(xiàn)人人自覺(jué)戒煙,、醫(yī)院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所無(wú)煙的目標(biāo)。

二,、總體要求,。

在醫(yī)院內(nèi)所有診療場(chǎng)所、辦公室和會(huì)議室等區(qū)域禁止吸煙,，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門(mén)診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理,，確?？?zé)熁顒?dòng)長(zhǎng)期、有效,、深入開(kāi)展,。

三、具體實(shí)施方法,。

1,、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu),。

(1).建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu),。由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成,，實(shí)行醫(yī)院,、科室分級(jí)管理，共同創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的管理模式,。

(2).修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵?shí)控?zé)熦?zé)任,。

(3).形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系,。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度,、控?zé)煿ぷ髦贫取?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,，并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育,、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定,、總結(jié)的撰寫(xiě),。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實(shí),。

2,、強(qiáng)化宣傳教育,。

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,，告知醫(yī)院?jiǎn)T工,、患者、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。

(2).分別在門(mén)診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌,。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、門(mén)診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處、戒煙方法與技巧),。

(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì),、職工大會(huì)等形式,，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

(5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診,、住院患者健康教育指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人,、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

(6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

3、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

4、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查,、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室考評(píng)當(dāng)中。

5,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房,、檢查室,、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室,、會(huì)議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙,。

6,、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著醫(yī)療改革的不斷深入，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職,、改變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

一、工作思路,。

2018年后勤工作思路：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,，二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂(yōu),，讓全院職工以?xún)?yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)。

二,、工作目標(biāo),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到四個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。四個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,；確保醫(yī)院的辦公耗材,、物資采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保醫(yī)院的水電正常供應(yīng)；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎(jiǎng)懲制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,。

三、

工作措施,。

1,、根據(jù)2017年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照我院的實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,、做到精簡(jiǎn)實(shí)用。

2,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、耗材管理,。嚴(yán)格執(zhí)行耗材購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收入庫(kù),、耗材領(lǐng)用手續(xù),。

4、每季度對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到賬物相符,。

5、節(jié)約使用水電,。加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的公德心,，使物品達(dá)到最長(zhǎng)的使用壽命。

6、采購(gòu)物資耗材時(shí)嚴(yán)格把守價(jià)格關(guān)和質(zhì)量關(guān),，做到貨比三家價(jià)廉物美,。

7、節(jié)約使用水電,，做到人離（水電）斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

8,、做好醫(yī)院的清潔工作,。加強(qiáng)清潔工管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

后勤服務(wù)工作將在新的一年里，加強(qiáng)管理,，注重實(shí)效,，繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

2006年是我院三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年,。根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門(mén)關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2006年工作思路，制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十六屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo),；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線(xiàn),，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。

二、工作目標(biāo),。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，2006年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事；確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo),；實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審,。

（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,；通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

（六）增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

三、

和措施,。

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿(mǎn)意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全,。

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全,。

規(guī)章制度,。

和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

醫(yī)院后勤科工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

以基層基礎(chǔ)年為主線(xiàn),，以患者服務(wù)為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級(jí)優(yōu)秀級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二,、工作目標(biāo),。

(一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)。

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)思想。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿(mǎn)意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,。

2、鞏固省綠色醫(yī)院成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè),。

3、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo),，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿(mǎn)意度98%以上,，床位使用率95%以上,。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票否決,。

2,、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

1,、加強(qiáng)以制度管人、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),。積極開(kāi)展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公,。院辦對(duì)節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)罰分明。

3,、后勤保障部門(mén)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送,、下修工作,。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

1、繼續(xù)抓好以公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹(shù)立超前工作理念，始終發(fā)揮開(kāi)拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神,，按照務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的范;做以身作則,，率先垂范的范;做開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的范,。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

五、要求,。

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)大局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、自覺(jué)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理,。

3,、全院職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作。