人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇一

為將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,，營造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，根據(jù)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合本院實際,，特制定本計劃實施方案,。

1,、加強(qiáng)管理,，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。每年召開禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，討論禁煙工作重點,，制定下一年度工作目標(biāo),。

2,、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計劃、制度,、協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳,、教育工作，監(jiān)督落實日常工作的開展情況,。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：

組 長：

副組長：

成 員：

3,、辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開展日常工作,，并做好定期檢查及監(jiān)督工作,，院禁煙工作小組由辦公室、總務(wù)科,、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成;辦公室,、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳,、教育工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。

4,、醫(yī)院各部門設(shè)禁煙監(jiān)督員,，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開展工作。

會議室,、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致;醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌,。

2、通過宣傳窗向來院人員進(jìn)行禁煙宣傳,。

3,、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙,。

4、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

5,、導(dǎo)醫(yī)臺,、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱。

6,、院內(nèi)禁止放煙物品,，禁止懸掛、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告,。

7. 6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動,，以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識。

1,、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,，包括候診區(qū)、治療區(qū),、病房,、檢查室、手術(shù)室,、實驗室,、示教室、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室,、會議室、行政后勤各科辦公室,。

2,、有天花板的大廳、走廊,、樓梯等公共場所,。

進(jìn)入醫(yī)院的所有人員(含醫(yī)院工作人員)。

1,、總務(wù)科,、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查，重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室,。

2、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作,，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙,，及

時勸阻,，保證禁煙區(qū)內(nèi)無人吸煙、無煙頭,。

保衛(wèi)科組織保安進(jìn)行院內(nèi)日常巡管,，及時勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為,。

1,、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,，違反者將在全院通報批評,。

2、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無人吸煙,、無煙頭,，對于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室，在院例會上進(jìn)行通報批判,，視情節(jié)對違規(guī)者給予扣發(fā)績效工資的處罰,。

七、本實施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,，醫(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時,，以本方案為準(zhǔn)。

二〇xx年元月十一日

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇二

后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個可以是一個月度,、季度、年度,、時效性的計劃,。你可以常登陸計劃網(wǎng)，上面有許多關(guān)于醫(yī)院后勤工作計劃,，供您選擇和借鑒,。

一、工作目標(biāo),。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo)，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的'利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強(qiáng)科技意識,，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

二,、工作計劃和措施,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇三

加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理,；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo).二,、工作目標(biāo)按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理；

加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等方面的意見,，及時加以改進(jìn).做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（同時上報主管部門）,。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo)，明確對象,、時間,、要求、效果等,，并認(rèn)真實施,；

無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上,；

短期進(jìn)修6名以上；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績效考核辦法,；

做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,；

做以身作則，率先垂范的模范,；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念,；

發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

積極安排民警職工休假,；

認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度；

進(jìn)一步改善工作環(huán)境,；

認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實,；

抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作,；

加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理；

確保“四個零”目標(biāo)實現(xiàn).3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實做好本職工作.是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年.根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“__”重要思想為指導(dǎo)；

以黨的十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo),；

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”,、兩個水平“,、“五個落實”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標(biāo).二、工作目標(biāo)按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理；

尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理；

加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作.22,、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等方面的意見,，及時加以改進(jìn).做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施（同時上報主管部門）。

年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象,、時間、要求,、效果等,，并認(rèn)真實施；

無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱.34,、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上；

短期進(jìn)修6名以上,；

繼續(xù)教育6名以上,；

修改完善院內(nèi)績效考核辦法；

做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,；

改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；

做以身作則,，率先垂范的模范,；

牢固樹立法律面前人人平等的觀念；

發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合,；

繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作,；

繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍.

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇四

為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄埽档臀鼰熉?，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體,，進(jìn)一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果，特制定本工作計劃,，具體內(nèi)容如下：

通過醫(yī)院控?zé)熁顒?，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R，降低醫(yī)院職工吸煙率,，幫助吸煙者戒煙,，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙，醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標(biāo),。

根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,，調(diào)整醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組人員名單，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組由院長,、黨支部書記任組長，副院長任副組長,，相關(guān)職能部門及科室負(fù)責(zé)人任成員,，院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全院控?zé)煿ぷ鳎倓?wù)科負(fù)責(zé)落實全院控?zé)煿ぷ鞑⒓?xì)化分解各項措施到各科部,，各科部緊密配合，積極開展控?zé)煿ぷ?。把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計劃,，確保控?zé)煿ぷ饔杏媱?，有組織,、有檢查、有落實,。

醫(yī)院控?zé)煿ぷ鲗嵭性嚎贫壒芾碇贫?，醫(yī)院與科室簽定控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書，各科部實行科主任負(fù)責(zé)制，成立以科室負(fù)責(zé)人為組長,、2名控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M,，根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌Ｈ郝毠へ?fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),，在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙行為,，要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控?zé)煿ぷ鏖_展情況與科室績效考核相結(jié)合,，由總務(wù)科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督及考核工作,，對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見。

全年預(yù)計用于控?zé)煿ぷ鹘?jīng)費(fèi)2萬元,，主要用于控?zé)熜麄?、警示教育、獎勵等?/p>

1.將醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔媱?、控?zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用醫(yī)院qq群進(jìn)行宣傳,，發(fā)布控?zé)煿鎻V告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺遵守,。

2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關(guān)于“吸煙有害健康”的視頻資料,，在醒目位置放置控?zé)焸鞑ゲ牧稀?/p>

3.在辦公室、會議室,、走廊,、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z、標(biāo)示,，隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙,，醫(yī)院內(nèi)不得擺設(shè)煙具及與煙草有關(guān)的物品。

4.醫(yī)院內(nèi)全面禁煙,，設(shè)置院外吸煙區(qū)域,，吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙。

5.開展主題日宣傳活動,。在世界無煙日（5月31日）來臨之際,，公共衛(wèi)生科要大力開展控?zé)熜麄鹘逃顒樱越M織義診,、講座,、咨詢、發(fā)送宣傳單等形式,，提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認(rèn)識,，控制煙草危害。

6.各臨床科室加強(qiáng)住院病人的管理,，認(rèn)真詢問病人的吸煙史,，并針對患者的情況進(jìn)行健康教育,。

由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)組織全院職工開展2次控?zé)熤R培訓(xùn)，1次控?zé)熤R測試,，對控?zé)煴O(jiān)督員,、巡查員開展2次控?zé)熤R培訓(xùn)，加強(qiáng)和促進(jìn)單位職工掌握控?zé)煼椒ê图记?，提高控?zé)熤R水平,。

1.醫(yī)院內(nèi)小賣部及食堂嚴(yán)禁出售煙草制品，由總務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

2.設(shè)立戒煙門診,，設(shè)在門診內(nèi)科，戒煙咨詢電話：9999

3.全院職工不得在病人面前吸煙,，不得穿工作服在室內(nèi)外任何區(qū)域吸煙,。

各科部要圍繞以上工作要點積極開展控?zé)煿ぷ鳎訌?qiáng)檢查和自檢,，形成人人參與的有效機(jī)制,，切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇五

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8,、把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇六

就我個人而言,，醫(yī)院的后勤工作自然需要謹(jǐn)慎,，確保不會出問題，尤其是在醫(yī)院這種地方,。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好,，但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準(zhǔn)備，因為我一直都是小心翼翼的,，才能做好相關(guān)的保障,，所以最近利用業(yè)余時間做了第一個。

倉庫存放的病床,、相應(yīng)床單等物品需要及時清理,。一方面，大量的灰塵經(jīng)過前期的堆積已經(jīng)被污染,；另一方面,，這種長期存在的物品需要盡快清理消毒。有時候醫(yī)院床位不夠,，需要自己處理,，才能安排滿意,。然而,，更讓人感到困擾的是,，病床的處理并沒有想象中那么容易。所以在做好這方面的工作后,，我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品,。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的,，病房里的其他一些電器需要檢修,。

由于第四季度天氣轉(zhuǎn)涼，需要保證醫(yī)院的熱水供應(yīng),，尤其是熱水房的相關(guān)設(shè)備一定不能損壞,。鑒于熱水房部分設(shè)備正在更新，需要經(jīng)常檢查,，之前設(shè)備漏水,，需要如此謹(jǐn)慎。有時候你得試著用這些設(shè)備去感受水質(zhì)是否安全,?？紤]到醫(yī)院供應(yīng)熱水的時間是有嚴(yán)格規(guī)定的，時間點過后你還是要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,。

另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障,。無論是簡單的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品,，都需要做好補(bǔ)充工作,。特別是因為這些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能檢查,。至于丟棄的物品,，你需要小心處理，避免二次污染,。反正醫(yī)院有很多值得你關(guān)注的地方,。至于護(hù)理人員口罩等物品的準(zhǔn)備，也要做好一定的儲備工作,，避免出現(xiàn)申請和準(zhǔn)備不足的情況,。另外，倉庫里的物品要經(jīng)常清點,，保證不會丟失,。

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，他們應(yīng)該不負(fù)責(zé)任,。當(dāng)醫(yī)院里每天來來往往的病人多了,，就應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn),。在醫(yī)院工作，可以說小心一點都不過分,。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應(yīng),，這樣就不會出現(xiàn)問題。我還是需要對未來的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,，才能很好的完成,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇七

各科室:。

為進(jìn)一步推動我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒?，全方位促進(jìn)無煙醫(yī)院活動，根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合我院實際,，制定本計劃。

一,、工作目標(biāo),。

通過醫(yī)院控?zé)熁顒樱岣哚t(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R,，降低醫(yī)院職工吸煙率,，幫助吸煙者戒煙，達(dá)到衛(wèi)生部《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,、醫(yī)院公共場所和工作場所無煙的目標(biāo)。

二,、總體要求,。

在醫(yī)院內(nèi)所有診療場所、辦公室和會議室等區(qū)域禁止吸煙,，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理,，確?？?zé)熁顒娱L期、有效,、深入開展,。

三、具體實施方法,。

1,、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織結(jié)構(gòu)。

(1).建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu),。由院領(lǐng)導(dǎo),、各科室負(fù)責(zé)人組成，實行醫(yī)院,、科室分級管理,，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

(2).修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?，落實控?zé)熦?zé)任。

(3).形成院科兩級控?zé)煿ぷ髦贫润w系,。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度,、控?zé)煿ぷ髦贫?。對制度落實進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)對全院健康教育,、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,，負(fù)責(zé)年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫,。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度,，并組織落實。

2,、強(qiáng)化宣傳教育,。

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,，告知醫(yī)院員工,、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。

(2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌,。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺,、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(如吸二手煙的危害,、戒煙的益處、戒煙方法與技巧),。

(4).利用醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,，向全院員工,、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

(5).將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識,，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

(6).醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為,。

3,、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

4,、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作,，將結(jié)果納入科室考評當(dāng)中,。

5、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場所(包括候診區(qū),、治療區(qū)、病房,、檢查室,、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室,、值班室,、會議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙,。

6,、建立一支監(jiān)督員隊伍，做到群眾參與,、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢詫嵉?基礎(chǔ)。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇八

20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年,。根據(jù)“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求,，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下：

1,、執(zhí)法教育,、安全教育活動，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識,、意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動。

2,、多溝通,，健全和工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)，院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督、監(jiān)督,。

1,、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核,，技防監(jiān)督、作用,，總結(jié)經(jīng)驗,，人防、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、崗位安全責(zé)任制，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、性,，科室的安全管理,。病情，對病人的情況,、病情,、防范措施“三熟知”和早、早治療,、早控制,。

3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力,，防止沖動的。

4,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，預(yù)演，應(yīng)急處置能力,。

5,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對安全隱患的人員獎勵,。

1,、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案,、綜合檔案、圖書館的評審驗收,。

2,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，信息輸入完整,，省級驗收,。

3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度,。

4,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

5、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，對醫(yī)院職工教育,、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,，征求意見;電腦使用,、管理,，效益化,。

6,、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作;中層干部熟練操作電腦,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇九

20xx年，我院將加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：

一,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機(jī)制。

為了徹底破除目前存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算,、結(jié)余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險,、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,、干好干壞一個樣、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術(shù)高、責(zé)任重,、風(fēng)險大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績,、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。通過資源的整合，強(qiáng)化激勵措施,，培育院內(nèi)重點學(xué)科,，打造出多個重點學(xué)科品牌,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭,，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢,。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。

三,、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

1,、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系,，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,，實施質(zhì)量實時監(jiān)控,、定期評價、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象,。

1、要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設(shè),，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守,、文明服務(wù),、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

（一）增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想工作計劃,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

二

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、****意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十一

2011年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年,，醫(yī)院后勤工作計劃。全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求,醫(yī)院個五年發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2010年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一,、思想。

以和“”思想為,；以十六屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為；以科學(xué)發(fā)展觀醫(yī)院工作,，以《關(guān)于和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機(jī)關(guān)***內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為,，以等級醫(yī)院評審為,，和改進(jìn)醫(yī)院工作，“四個能力”,、兩個“,、“五個”，在求創(chuàng)新,、求,、求、求實效上下功夫,，醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，醫(yī)院工作上新臺階,，“四個零”,。

二、工作,。

省廳、市局的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體,，2010年醫(yī)院要努力：

（一）安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、意識,，醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，醫(yī)療安全管理制度,，醫(yī)療安全管理，醫(yī)院全年安全無事故,，安全隱患的,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育，隊伍正規(guī)化建設(shè),，法律意識,、服務(wù)意識，“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定；制度管人,、制度管事,；全院***、職工無職務(wù)違紀(jì),。市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收,。

（三）“四個零”活動。規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查；全員,、全過程管理,、質(zhì)量控制,，三級專科醫(yī)院評審,。

（四）服務(wù),，規(guī)范服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)無投訴,。

（五）信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，科技設(shè)備的率和操作,，辦公自動化；市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）科技意識，專業(yè)人才培養(yǎng),，科技興院步伐,，科研立項、科研基層評審各2項,。

（一）端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動,，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識、意識,、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，“四個能力”,。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相活動。

2,、與溝通,，地方性法規(guī)建設(shè),，健全和工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù),，院務(wù)公示制度,；創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督,、監(jiān)督。

（二）安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，醫(yī)院全年安全。

4,、深化管理整頓工作,，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核,，技防監(jiān)督,、作用，總結(jié)經(jīng)驗,，人防,、物防、技防有機(jī)的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5,、崗位安全責(zé)任制，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、性，科室的安全管理,。病情,，對病人的情況、病情,、防范措施“三熟知”和早,、早治療、早控制,。

47,、全員、全過程控制,、防范措施,。各科室規(guī)范每月底醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和,，整改措施。

8,、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，病人管理的能力，防止沖動的,。

9,、二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各崗位,、場所,。

10、規(guī)范安全臺帳,，記錄,，內(nèi)容詳細(xì)、,。

11,、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演,，應(yīng)急處置能力,。

12、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對安全隱患的人員獎勵,。

（三）工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，全院整體技術(shù),，三級?？漆t(yī)院評審。

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、***禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份；門診,、后勤各崗位四月份,。

14、省等級醫(yī)院質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，質(zhì)量管理，醫(yī)技,、藥房,、財務(wù)、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點、分析,，從而醫(yī)院規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理,。

15,、省“綠色醫(yī)院”，環(huán)境保護(hù)意識,。醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施和規(guī)范管理工作,；醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

16,、總結(jié)經(jīng)驗，質(zhì)量,、效能評價指標(biāo),，檢查和隨時抽查相；甲級病歷率85%,，褥瘡率“0”,，綜合滿意度98%，床位使用率95%,。

17,、規(guī)范臺帳管理，臺帳,；責(zé)任到人,、（3月份前）、材料齊全,、內(nèi)容詳細(xì)無差錯,。

（四）服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量,。

18,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人人性化關(guān)懷,；堅決冷、硬,、橫,、推、粗暴等,，晉升,、晉級一票否決。

19,、以病人為中心,，整體化護(hù)理；尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，生活護(hù)理；面對面管理,，防止和跌倒等意外的,，工作計劃《醫(yī)院后勤工作計劃》。

20、病人一日作息安排,、外出活動,、康復(fù)活動安排等，康復(fù)內(nèi)容,，康復(fù),，組織康復(fù)活動交流、比賽等,。

21,、出院病人、司法鑒定隨訪工作,，家庭心理危機(jī)干預(yù)工作,；社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生工作,。

22,、每月病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護(hù)理、飲食等的意見,，改進(jìn),。會議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施（上報主管）,。

（五）信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，操作，信息系統(tǒng)作用,。

23、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè),，人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗收,。

24、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入,、完整，省級驗收,。

25,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度。

26,、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

27,、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，對***職工教育,、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱，征求意見,；電腦使用,、管理，效益最大化,。

28,、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作,；中層干部熟練操作電腦。

（六）科技興院戰(zhàn)略,，功訓(xùn)練,，全院整體管理和。

430,、與省內(nèi)外?？漆t(yī)院、所的,，院內(nèi)學(xué)術(shù)活動,，學(xué)術(shù)。

31,、以科技強(qiáng)院為支撐,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的,。新技術(shù),、新項目2項。2010年慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作,。省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù)。

32、吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療,、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)；醫(yī)院技術(shù)特長,，拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務(wù),。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項和基層科研評審,。三個專科市級評審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會,。

33、對專業(yè)人員分級管理,。初級甲級病歷率85%,，發(fā)表論文1篇，譯文1篇,；中級院內(nèi)帶教講課,，科室甲級病歷率85%，發(fā)表論文2篇,，綜述1篇,；高級規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次,，發(fā)表論文3篇,；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34,、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名；短期進(jìn)修6名,；教育6名,；參加學(xué)術(shù)活動16人次。

35,、以制度管人,、制度管事,，健全規(guī)章制度,，一季度規(guī)章制度印刷工作；修改院內(nèi)績效考核辦法,；規(guī)范綜合考核,。

36、環(huán)境保護(hù)意識。節(jié)約型醫(yī)院活動,，辦公自動化管理,，無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定措施,；檢查節(jié)約措施的情況,，獎罰分明。

37,、后勤保障要服務(wù)意識,，服務(wù)，規(guī)范工作程序,，內(nèi)部管理,；定時和不定時檢查院內(nèi)設(shè)備，下收,、下送,、下修工作；飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生,；食堂產(chǎn)量再創(chuàng)新高。

38,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動,，法律法規(guī)。工作標(biāo)準(zhǔn),、要求,，規(guī)范工作程序，質(zhì)量,、控制費(fèi)用,；***康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等采購工作。

八,、隊伍正規(guī)化建設(shè),，隊伍的整體素質(zhì)。

39,、抓好以“公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科班子建設(shè)，超前工作理念,，開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神，“務(wù)實,、高效,、廉潔”的工作原則,，做從嚴(yán)治警的模范；做以身作則,，率先垂范的模范,；做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、廉政勤政的模范,。

40、努力一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊伍,，現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新，的法律法規(guī),；以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。調(diào)查工作,，工作,；每人1篇調(diào)研文章。

41,、“,。

四、五規(guī)范”的要求,，思想政治工作規(guī)范化建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè),、管理檢查規(guī)范化建設(shè),、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),，努力“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢，機(jī)制使其”的管理,。

42,、“四嚴(yán)”要求（教育、訓(xùn)練,、管理,、要求），規(guī)范的性,、科學(xué)性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章，《崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》,；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范***的警容風(fēng)紀(jì),、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范陳設(shè)和臺帳,，隊伍的整體素質(zhì),。牢固依法職責(zé)的觀念；牢固法律面前人人平等的觀念,；牢固尊重和保障人權(quán)的觀念,。隊伍執(zhí)法，努力造就一支政治堅定,、精通,、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43,、***職工業(yè)余文化生活，文體活動,，身體素質(zhì),；工會、團(tuán)支部等組織作用,，平時活動與節(jié)日比賽相,；優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀***等評選工作,；向院內(nèi)外先進(jìn),、人員學(xué)習(xí)活動，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚,。

44、從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民,。***職工的疾苦，解決***職工工作中的切身問題,；安排***職工休假,；每年健康檢查制度；工作環(huán)境,；策允許范圍內(nèi),，***職工的福利待遇,。

四、要求,。

1,、院、科要職責(zé),，,、任務(wù)、要求,；責(zé)任制,，抓制度、措施,；在上下功夫,，制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級。

2,、各級要全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉,，自覺工作性,、計劃性；抓好基層,、基礎(chǔ),、功工作；,、溝通和管理,；“四個零”。

3,、全院***職工要年度,、計劃和工作、要求,，職責(zé),，本職工作。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十二

以基層基礎(chǔ)年為主線,，以患者服務(wù)為中心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。

二,、工作目標(biāo)。

(一)增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計劃，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全,。

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2、鞏固省綠色醫(yī)院成果，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

3,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo),，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升,、晉級一票否決。

2,、以病人為中心,，實行整體化護(hù)理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

1,、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2,、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進(jìn)辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)。

1,、繼續(xù)抓好以公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照務(wù)實,、高效,、廉潔的工作原則,，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的范;做以身作則,，率先垂范的范;做開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的范,。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

五、要求,。

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo),、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)大局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺增強(qiáng)工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理,。

3、全院職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點,、要求，認(rèn)真履行職責(zé),，切實做好本職工作,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十三

在新的一年里，后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，堅持強(qiáng)化管理,，提升素質(zhì)，保障臨床,，服務(wù)患者,，節(jié)能降耗的總目標(biāo),，充分調(diào)動全體后勤人員的積極性，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，全力做好臨床一線的后勤保障工作?，F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下：

一,、科室管理與后勤保障工作：

1.在科室管理方面,，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制訂各崗位,、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施，做到用制度管人,，提高工作效率,。

2.針對后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休，年青職工多的現(xiàn)狀,，全面加強(qiáng)對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng),，在每周五的例會上，除,。

總結(jié),。

本周工作、布置安排下周工作外,，每周安排一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，內(nèi)容包括水、暖,、電,、氣、安全生產(chǎn)等,，邀請老同志把工作中積累的經(jīng)驗傳授給年輕同志,，或?qū)I(yè)講師來院授課，逐步提高年輕同志的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力,，使他們得到盡快的成長,。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項工作。在保障和服務(wù)臨床工作方面,，我們繼續(xù)堅持后勤24小時值班制度,，做到隨報隨修，且報修有登記,，修復(fù)有反饋,，責(zé)任到人,，獎罰分明,。在物資供應(yīng)方面繼續(xù)做到按科室計劃集中統(tǒng)一下送。

二,、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,。

1.節(jié)能方面。今年我們將認(rèn)真做好水,、電,、氧氣消耗量的月報工作，加強(qiáng)監(jiān)控,，及時反饋到各使用科室,，要求各科室節(jié)約用水,、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,，降低能耗,；并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水,、長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生,。1.2.降耗方面。去年行政庫物資支出降低了37.3%,，節(jié)省資金1324128.22元,，其中辦公用品、維修材料實現(xiàn)了零增長,，電器材料較去年降低了6.9％,，勞保用品較去年降低了27.9％.設(shè)備購置費(fèi)較去年降低了81.3％。

今年我們將進(jìn)一步規(guī)范采購審批流程,，做到按計劃采購,，對大宗物資的采購實現(xiàn)集中招標(biāo)采購，確定2-3家供貨商,。做到貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉。

三,、加強(qiáng)對外包企業(yè)的管理,。

新的一年我們將嚴(yán)格按照合同約定，加強(qiáng)對外包企業(yè)的管理,，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化,，經(jīng)常深入臨床一線征求意見，及時整改存在的問題,，更好地為臨床一線服務(wù),。

四、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)與檢測,。

1.除加強(qiáng)科室內(nèi)部培訓(xùn)外,，按照市技術(shù)監(jiān)督局要求給特種設(shè)備上崗人員辦理上崗證，逐步達(dá)到一崗雙人,。

2.加強(qiáng)對電梯維保公司的監(jiān)管,，定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對特種設(shè)備的年度檢測，對老舊零部件的進(jìn)行更換,，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行,；3.嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新,，標(biāo)志明顯,，臺帳齊全,，并做好年檢工作。

4.加強(qiáng)與市供電公司的聯(lián)系和溝通,，對全院高,、低壓配電設(shè)備（避雷器、變壓器,、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測和維修更換,，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電。5.加強(qiáng)易制毒化學(xué)及污水處理站的管理,，做到規(guī)范運(yùn)行,，合理儲存。

4.建立健全物資管理臺賬,，防止資產(chǎn)流失,。

六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運(yùn)合同,，完成醫(yī)療廢物分類,、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存,、交接工作,，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉(zhuǎn)運(yùn)。3.對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修,，對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收,。

七、基礎(chǔ)建設(shè),。

1.完成醫(yī)附樓,、體檢中心、康復(fù)科改擴(kuò)建工程,。2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作,。

八、做好安全生產(chǎn),、消防工作,。

3、充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性,，認(rèn)真貫徹落實消防工作“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人,、職工生命負(fù)責(zé)的高度,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境,。

2017年12月20日,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十四

回顧20xx年的工作,，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平、經(jīng)驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20xx年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項工作再上一個新的臺階,，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年工作計劃如下：

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強(qiáng)基本理論、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費(fèi)用,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。進(jìn)一步提高認(rèn)識,、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,，同時還是一個希望之年,，奮斗之年，前進(jìn)之年,。讓我們站在新起點,，肩負(fù)新使命，面對發(fā)展機(jī)遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到，只要去努力了,，我們就一定會成功,，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的為人民身體健康服務(wù),，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定202021年工作計劃，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

(一)增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計劃，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力。

6,、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運(yùn)營,。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十六

醫(yī)院總務(wù)科在后勤建設(shè)上重點要增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的安全意識、質(zhì)量意識,、治理意識,、大局意識，完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療治理制度，提高醫(yī)療治理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。下面是查字典范文的2017年醫(yī)院后勤工作打算,，希翼對大伙兒有所幫助!

一,、工作思路。

2017年總務(wù)后勤工作的基本思路是：環(huán)繞一具中心,，搞好兩個服務(wù),。環(huán)繞一具中心，即總務(wù)后勤工作要始終環(huán)繞醫(yī)院正常運(yùn)營那個中心,。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為職員和患者的日子服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、貨物的采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤治理制度,、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)省后勤開支成本,。

三,、工作措施。

(1)依照2016年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際事情修改,、完善后勤各項治理制度，做到精簡,、有用。

(2)從2016年的工作中發(fā)覺的流程咨詢題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位職員身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹降實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)降實精細(xì)化治理的各項要求,，為臨床工作制造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院貨物、藥品,、耗材治理,。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.節(jié)省后勤支出,，節(jié)省使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工保護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)省使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對清潔工的治理力度,，明確職責(zé)、責(zé)任,，嚴(yán)格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

(2)嚴(yán)格選擇維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)浮現(xiàn)的一些暫時性工作,。

8.把安全防范工作放在首位,。

2017年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，仔細(xì)貫徹院黨委對于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,，以治理、服務(wù),、協(xié)調(diào)為重點,，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責(zé),，突出一具早積極主動，體現(xiàn)一具快勤奮踏實,，做到一具好字,。具體打算如下：

一、建立健全各項行政治理制度,，促進(jìn)各項工作規(guī)范化治理,。進(jìn)一步完善和降實病區(qū)治理制度、陪護(hù)探視制度,、首咨詢負(fù)責(zé)制,、請銷假等制度，以及各項醫(yī)療,、護(hù)理制度,，確保各項制度降到實處。

二,、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán),、組織的作用，豐富職員的業(yè)余文化日子,。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié),、護(hù)士節(jié),、黨的生日、中秋,、國慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍,，增強(qiáng)科室的凝結(jié)力,，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，別斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚,，以此提高整體科室形象,。二是積極參加上級組織的文體活動,，展示職員的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),，做到四個知道一具跟上,。定時尋醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道職員在哪里,、干什么,、想什么、需要什么,，思想工作要跟上,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

三、搞好后勤保障,，做好各類活動的組織,、實施、服務(wù)保障工作,。主要緊環(huán)繞：以醫(yī)療工作為中心,，以職員中意為目標(biāo)，別斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識;在職員的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造、活動組織,、會議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮,，精密安排,，逐項降實，事事上心,，件件做好,，確保萬無一失。

四,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象?？剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,，要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動,。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育,、制度、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效治理機(jī)制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

五,、參與部格外聯(lián)工作,。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場,，做好服務(wù),，提高效益。

一,、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo);以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二,、工作目標(biāo),。

(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、治理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全治理制度,，提高醫(yī)療安全治理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想工作打算,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴,。

三、工作打算和措施,。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)。

1,、仔細(xì)開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，堅固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地點性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容別規(guī)范,出院難的咨詢題,，防止執(zhí)法別嚴(yán)、別公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;做好創(chuàng)中意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動同意社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)治理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全,。

1,、深化治理整頓工作，嚴(yán)格降實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，別斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2、嚴(yán)格降實崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理，強(qiáng)化科室安全治理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全治理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的普通事情,、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)覺,、早治療,、早操縱。

3,、實行全員參與,、全過程操縱、全面降實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查尋安全隱患和別腳,，提出整改措施,。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己治理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

6,、嚴(yán)格降實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對幸免安全隱患發(fā)生的人員及時賦予獎勵,。

(三)加強(qiáng)工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

1,、運(yùn)用規(guī)范化治理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)治理秩序,、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2,、爭創(chuàng)綠色醫(yī)院稱號，增強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)意識,。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物,、日子垃圾、院內(nèi)感染的措施降實和規(guī)范治理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人賦予人性化關(guān)心;堅定幸免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好日子護(hù)理;采取面對面治理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院治理,，保證各項工作順利完成1、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2,、增強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)意識,。積極開展節(jié)省型醫(yī)院活動，推進(jìn)辦公自動化治理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)省用電制定具體措施;仔細(xì)檢查節(jié)省措施的執(zhí)行事情，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部治理;做到定時和別定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素養(yǎng)。

1,、抓好以公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照務(wù)實,、高效,、廉潔的工作原則，做從嚴(yán)治院的榜樣;做以身作則,，領(lǐng)先垂范的榜樣;做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的榜樣,。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的治理隊伍，習(xí)慣現(xiàn)代化治理的需要,。院,、科治理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院治理理念和辦法,。

隨著等級醫(yī)院評審工作的結(jié)束,，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來了新的一年。2017年是后勤服務(wù)中心進(jìn)展的關(guān)鍵一年,。繼往開來,，結(jié)合本院的進(jìn)展規(guī)劃和工作思路，制定2017年工作打算,。

1,、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的并且，各部門將針對各自的工作任務(wù),，制定相關(guān)的優(yōu)化方案,，明確人員分工，設(shè)定績效分配原則,。

2,、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識,，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),，引進(jìn)治理型、技術(shù)型,、知識型人才,，強(qiáng)壯后勤隊伍。為我院的快速進(jìn)展作出更多的努力,。

3,、針對上一年度工作中暴露出的咨詢題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清晰,，并且細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到科學(xué)治理,。

4,、總結(jié)2016年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的咨詢題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能落耗治理,。樹立為臨床一線服務(wù),，當(dāng)好后勤兵的觀念。

5,、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與日子設(shè)備的維修治理,，盡管不少設(shè)備處在老齡化時期，結(jié)合我院實際,，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,，平時做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量落低維修率,。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置,。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生治理工作。加強(qiáng)應(yīng)急貨物儲備庫的治理,。配置合適的應(yīng)急貨物,，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急貨物治理制度，保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫房標(biāo)準(zhǔn),。

后勤服務(wù)中心將在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)治理，注重工作實效,，以以病人為中心的服務(wù)意識,，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識;加強(qiáng)治理,，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)效率。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項工作的順利進(jìn)行,。

謝師宴學(xué)子答謝詞。

經(jīng)過過填報志愿后,，經(jīng)理過這么長時刻,，終于知道考上哪所大學(xué)了，作為一名莘莘學(xué)子,，高考了完給舉辦一場謝師宴,，下面是的對于2016謝師宴學(xué)子酬謝詞，希翼對你有幫助!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞一：

友愛的老師,、同學(xué)們：

晚上好!

謝謝大伙兒在百忙之中抽時刻來參加謝師晚宴,，很高興我能作為學(xué)生代表在此致辭和說話,。今晚，我們坐在一起并別是為了某個人,，準(zhǔn)確地說,，是我們一班的學(xué)生包括缺席的同學(xué)酬謝辛勞的老師。由于人一輩子的某種機(jī)遇,，我們得以相逢在一起,，而別是簡單的擦肩而過。在此期間,，我們成為了朋友,，為枯燥的學(xué)習(xí)添加了一些可資回顧的有味片段。老師,，你們總是披著朝暉伴著月色，行色匆匆,，來去匆忙,，日復(fù)一日，年復(fù)一年地默默耕耘;為了我們,，你們犧牲了多少個日日夜夜,，犧牲了多少與家人團(tuán)聚的快樂和幸福。有一種情感別能相守卻天長地久,，有一種付出別計回報卻沒有盡頭,，有一種堅持別離別棄卻永別放手。老師,，謝謝您專心關(guān)愛我們每一位學(xué)生,。

今天，在坐的還有我們的同學(xué),，三年的步履踏實而又匆忙,，三年的道路坎坷而又艱辛，三年的汗水辛勞而又歡樂,。洗去了稚嫩與浮躁,，沉淀了智慧與胸膛。當(dāng)某年某月,，我們回首往事的時候,，我想番中將是我們難以忘懷的一站。盡管時隔遙遠(yuǎn),，我們將仍然會記起那間教室,，某張課桌，曾經(jīng)見證我們的拼搏;也一定會記起某張笑臉,，某句笑話,，曾經(jīng)經(jīng)典絕倫;或者我們還會記起某位師長或同學(xué),，某次考試，讓我或喜或悲或恨或愛,。青春的夢想與追求,，青春的迷茫與失降，青春的汗水與收獲,，我們一并交與了番中,。

為著自己的理想，我們在日子中別得別面臨分別,。相聚是一種緣分,，人一輩子的別離意味著成長.這一頓晚宴，是師生的告別,、同學(xué)們的告別,。告別是為了重逢，告別是為了相聚,，我想與同學(xué)們共勉：勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢想,，泛游書海競逐群雄一朝金榜題名。天高任鳥飛,，海闊憑魚躍,，在別久的今后重聚的時候，我們將懷著感恩的心,，手捧人一輩子又一張中意的答卷,，向番中匯報，向敬愛的老師們匯報,。最后,，祝老師們軀體健康，工作順利!祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步,，萬事如意!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞二：

恭敬的老師,，友愛的同學(xué)，還有各位親戚朋友：

我特別謝謝諸位可以在百忙之中抽空來參加我的謝師宴,，確實特別謝謝!(鞠躬),。

在xx高中，我度過了艱苦而歡樂的三年,。三年前,，我依然一具懵知道的、只知道要按爸爸媽媽意愿讀書就好的孩子,，而現(xiàn)在,，在老師和同學(xué)們的幫助下，我別僅從過去的稚嫩和自卑中走了出來，還考上了心目中憧憬的大學(xué)xx學(xué)校,。請容許我再次表達(dá)我的謝意!(鞠躬),。

x老師，謝謝你對我們班所花費(fèi)的心血,，作為班主任,，我們都知道您特別別容易。我們太淘氣了,，總是因為那個這個的理由而被扣除了分?jǐn)?shù),，導(dǎo)致班級獲得流淌紅旗的次數(shù)總是別多。但您總是包容著我們,，告訴我們將來努力算是,，別要為了一面紅旗而情緒消極。感謝您的大度,，讓您受委屈了,，老師。感謝您!(舉起酒杯,，喝盡,，鞠躬)。

c老師,，謝謝您能擔(dān)任我們的語文老師，您上課總是那么幽默,，為了鼓舞我們還設(shè)立了獎勵制度,。我還記得第一次月考語文分?jǐn)?shù)全班第一，從您手中接過《穆斯林的葬禮》那本書時的高興,。感謝您的大方!在將來的生活里,，我會一如既往地學(xué)習(xí)我最愛的語文，讓語言發(fā)光發(fā)亮!感謝您!(舉起酒杯,，喝盡,，鞠躬)。

n老師,，您是我們班公認(rèn)的學(xué)校里最會教地理的老師,。我們很高興在最后一年中您能教授我們地理知識。我還還是記得去年圣誕節(jié)平安夜您這個令人發(fā)笑的禮物,。您說,，您將送給我們一份圣誕節(jié)禮物。我們激動地期待著,，結(jié)果卻發(fā)覺您送背后拿出一大摞的試卷好吧,，我別該在這個地方吐槽。您對我們付出的心血并別比哪位老師低，謝謝您的努力,，謝謝您的教導(dǎo)!感謝您!(舉起酒杯,，喝盡，鞠躬),。

謝謝各位老師,，你們是我心中最美的老師!感謝你們!

2016謝師宴學(xué)子酬謝詞致辭三：

恭敬的各位賓客，各位親戚朋友:,。

今天,，陽光燦爛，秋風(fēng)送爽,，喜報傳來,，c同學(xué)榮登金榜，考上了某重點大學(xué),。在此,，我代表大伙兒對他們?nèi)冶硎局孕牡淖ＹR，并且,，也代表他們?nèi)覍Ω魑坏墓馀R表示衷心的謝謝和熱烈的歡迎!

十年寒窗苦讀,，一朝金榜題名，這是每一位辛勤學(xué)子所追求的目標(biāo),。c同學(xué)苦讀十二年,，終于好夢成真，實現(xiàn)了自己多年的愿望,。這既是她個人努力的結(jié)果,，也飽含了父母、家人,、師長及所有親朋好友的默默支持與殷殷關(guān)愛,。希翼c同學(xué)永久銘記這一份深情厚意。再過幾天,，c同學(xué)就要懷著新的夢想和希翼,，踏上北去的列車，步入大學(xué)殿堂,，進(jìn)入一具更廣大的知識乾坤里去深造,，去耕耘，去奮斗,。在此,，我們要送她一具美好的祝愿，祝她用勤奮的學(xué)筆書寫生命的精彩,，用拚搏的雙手制造人一輩子的輝煌!

為了深表謝意,，主人特備薄酒一杯，酒水盡管淡薄，但情意深厚,。在此,，我請大伙兒舉杯，為我們的孩子個個有出息,，干杯!

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十七

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

對于醫(yī)院來說,，后勤保障是一個非常重要的部門，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。

我們堅信,，只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在幾年前，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子、藥品存放架,、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等,，縫制了；手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效。

洗衣房原有兩人,，實行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ),，增加服務(wù)項目，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力,、采暖,、供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi)、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,。

在今后的工作中,，還需要克服缺點，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識。同時在平時的工作中,，不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),。

醫(yī)院后勤工作計劃及目標(biāo)篇十八

20xx年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到六個確保,、五個力爭。六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修；確保物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行,；確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處：確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度,；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。

（1）,、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。

（2）,、從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）,、認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院物資,、設(shè)備管理。

（1）,、嚴(yán)格物資購進(jìn),，物資領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）、月底對庫房進(jìn)行盤點,，做到帳物相符,。

（3）、固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4,、節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）,、加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命。

（2）,、加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品。

（3）,、節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5、做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）,、加強(qiáng)清潔工院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性,。

（2）,、增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎懲分明,。

（3）,、提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6,、提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

（1）、優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

（2）、嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7、提高保衛(wèi)人員職能,。

（1）,、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序,。

（2）,、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請機(jī)關(guān)提早介入，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。

（3）、加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),，以良好的姿態(tài)投入到工作中去,。

（4）、加強(qiáng)醫(yī)院的巡視保護(hù),，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行禁煙,、控?zé)煹墓芾硪?guī)定

（1）,、利用led廣告宣傳屏，進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識,。

（2）,、動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻，設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員,。

（3）,、通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,，積極宣傳吸煙有害健康等知識,。

9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

10,、把安全防范工作放在首位。