在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

幼兒園園長述職報告篇一

20xx年從春季開學拉開生命交響樂,，到暑假工作的轉折可謂這一年對我來說是定格記憶。

為了提高自身的研究能力,，在局課題組領導的推薦下,，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區(qū)教育模式“的培訓班，在培訓的過程中,，我逐步了解了各類指導模式的特點,，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,，我和課題組的成員一起上網收集有關資料,，并以問卷、咨詢,、祖輩家長委員會的形式,，掌握了指導對象的生理、心理特點,、家教現狀和對家庭教育的需求,，從而為課題有針對性地實施積累了依據。

首先,，做好規(guī)范的日常工作,。班級的每一次活動都有計劃、總結,，以及由自己親自負責填寫的活動記錄表,。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開展將會有很大的便利，但之前的存檔工作做的不是很好,，總是丟掉一些很有價值的文件,。革新之處：以班級的q群為平臺進行班干和同學們交流，細化到班級的每一個人,。

首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng),，我重點講述以下負責門診工作應該作以下幾點粗誠團結、逐步增強組織領導能力團結才有力量,，團結才能勝利,。在實際工作中，本人能與院委會一班人,，醫(yī)院領導集體團結一致干工作,，齊心合力圖發(fā)展，在與廣大......

感謝生命的恩賜讓我能在五月中旬繼續(xù)譜寫工作的華美篇章,。當我繼續(xù)圍繞教學管理主題“不放棄每一名學生,，提升成績從每天開始”。

從五月份月看多數班級呈現及格率下降看,。我和班子成員繼續(xù)狠抓了教學管理,。每周開教學總會、繼續(xù)檢查班級補差表,、及時到薄弱班級聽課指導,。重點抓課后教學輔導。有效運用暑期考試前的時間復習測試,。通過家長會,、教師教學指導會終于提升教學管理,。從期末考試成績看很理想——教學成績保持穩(wěn)定。又一次譜寫小學區(qū)統(tǒng)考名列前茅,。非統(tǒng)考科目成績也是提升的,。

另外，在六月中旬的全區(qū)班主任情景劇比賽中,，我校組建的班主任團隊能在初賽中以全區(qū)最優(yōu)秀的成績,，參加全區(qū)展示表演得到局領導和同仁的好評。

對于小學義務教育管理輕車熟路的我,，竟然轉崗到幼兒園任園長。帶著感謝領導對我的關心和照顧,，我又一次踐行了新工作的艱辛,。

從門衛(wèi)的重新維修利用（加門鈴、增添門衛(wèi)員工床,、被褥,、網線、電腦,、電暖風）,、大門重新粉刷、園操場周圍的雜草除草（我丈夫用割草機割了五畝地的高蒿子,。當烈日曬得他大汗淋淋時,，我的心又一次糾。）在教學樓南側重新修了給兒童曬被架長55米雙側的,、室內重新維修了廁所——每層加了成人用的蹲便,、二層樓和三層樓中間的空格加了天棚、安全指示標識,、每層窗邊加安全墊,、紫外線消毒燈、每層樓臺階加防滑墊,、淘氣堡活動室加積木區(qū)域,、廚房增添電冰箱、食品整理箱,。

在這一系列的改建中投入資金除了園里節(jié)省的,，我丈夫的義務勞動和吳老師的義務勞動就值三千多元。由于我在用心做教育,，家長們每當送兒童入園都看在眼里,，非常感動。在家長會上和元旦家長聯(lián)歡中都得到好評,。最讓我欣慰的是入園兒童呈遞增趨勢,。當11月中旬仍有入園兒童時,，我也是很欣慰的。用家長的話說：我處處為兒童著想,，舊貌變新顏,。

當我秉承著：杜絕小學化，張揚個性化的辦園理念,，注重兒童一日科學管理,，有效實施的策略。從兒童入園到離園都是安全有序的,。從科學安排兒童活動——活動皆教育的管理理念,，重點對五大領域課程研究創(chuàng)新應用實施。個性化的管理理念讓兒童在語言學科學會識字,、背誦園本教材的古詩,、三字經、弟子規(guī)傳承中華古典文化,。健康,、科學、體育和數學的教學中,，我們做到了實踐感知與動手操作相合,。總之,，兒童不是呆板的小學化,，每天健康快樂成長。

對于即將步入五十三的我,，非常珍惜生命賜予我的恩惠,。在家人的叮嚀中我依然還是不把自己的身體放在首位。工作中我堅持每天按時到園,、最后離園,；義務每周雙休日到園里義務和教師看護淘氣堡免費開放的兒童；帶領教師參加上級部門組織的培訓,，抓教師隊伍管理,，從園本培訓開始。建立教師博客,，引導教師運用信息化的手段輔助教學,。在區(qū)教育局組織的教師基本功大賽和教學賽課中劉老師和主任均獲佳績。

是??！心若在夢就在！無愧于國家對幼教的投入,、無愧于領導對我的關心和照顧,、無愧于家長對兒童成長的期待,！做合格的園長是我今后工作的追求！

謝謝大家,！

幼兒園園長述職報告篇二

轉眼間已臨近期末,，回顧本學期的工作，有很多的收獲,，同時也有很多的感想,，今日借助這個機會，把本學期的工作做一個匯報總結,。

1,、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患,，每月對全園的水電設施,、戶外玩具器械消防設施、班級設備,、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施,。

2,、抓好幼兒接送安全。健全幼兒接送制度,。為保證安全,，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,，幼兒園要求固定家長接孩子如有特殊情況一定要提前聯(lián)系老師,。

3、注重班級安全工作,。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書,，明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識,，每月各班級組織幼兒進行安全教育,，定期開展安全演練，增強幼兒的安全意識與自我保護能力,，通過定期檢查及時發(fā)現不安全隱患,，努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進,。

4,、細化衛(wèi)生保健安全。在已有制度的基礎上進一步細化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理,，包括對教師的具體工作,、對保育員的具體要求,，讓每位工作人員明確工作程序，規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作,。

我園教師雖然老齡化比較嚴重,，但是老師們還是認真?zhèn)湔n、講課,、苦心鉆研教材,，開展了以區(qū)域、戶外和集中活動為內容的三輪教研活動,，大大提升了我們幼兒園的教育質量,，新教師們受益匪淺。我們還發(fā)動幼兒收集廢舊物品,，自制玩,、教具，進一步提升了幼兒學習的興趣,。同時,，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的色彩繽紛,。我們還要求教師不斷更新教育觀念,，調整知識結構，加強教育技能改革,，積極參加上級組織的各級各類培訓,。我本人也有幸參加了20xx遼寧省幼兒園園長教師專項培訓，這么好的培訓機會,，也讓我從中學到很多,，對我和我園的成長都有很大的幫助。

當前,，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,，努力探索新時期家長工作的特點,。我們倡導教師要建立良好的家園關系，即互相信任,、互相尊重,、互相學習、互相支持,。在我們校領導和家長們的支持配合下我們全園圓滿地完成了以“我運動,、我健康、我快樂”為主題的親子運動會,，孩子和家長們玩得非常開心,、體會到了滿滿的親子之情,。與此同時我們充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動,，如家長會,、電訪、家長一封信等,，幫助家長建立全新的育兒觀,。

回顧一學期的工作，收獲是歡樂的,，也是豐厚的,。這其中，有教師隊伍的提升,，有幼兒的健康成長,，有家長對工作的認可，有幼兒園形象的提升,，更有自我在這一過程中得到的充分鍛煉和提高,。我也深刻地體會到，自我和幼兒園所取得的每一點一滴的提高都離不開校領導和教師們的大力支持,、教師隊伍的團結奮進,、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的學期,，我充滿了憧憬和期望，因為我看到了努力付出后的收獲,，感受到領導家長的期望,。我必將會繼續(xù)總結經驗，找準前進的目標,，不斷開拓,，使幼兒園向更高目標發(fā)展。

幼兒園園長述職報告篇三

尊敬的領導：

您好,！

時光匆匆,，20xx年上半年即與我們揮手告別。當我靜下心來,，仔細回顧這一年來的工作時,，心里還頗有些忐忑。這一年,，我上半年擔任大2班的班主任工作兼幼兒園副園長,，下半年擔任幼兒園副園長，兼任每個班級的英語老師,?？偨Y這一年來的工作,，無論是班主任還是副園長，許多事情處理得還不得成熟,，許多地方還需要進一步磨練,，為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好，現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,，以積累經驗,，發(fā)現不足，不斷改進,，完善自我,。

在思想品德方面，我一直堅持做事先做人,。只有先學會做人,，把人做好了，才能贏得別人的認可,，才能做好工作份內的事,。而作為一名幼兒園教師，無論是班主任還是副園長,，都必須而且應該有良好的師德,。近幾年來，社會上關于教師師德缺失的事故屢屢發(fā)生,，這些事故總是帶給我深思,，我也因此不斷提醒自己要做一各師德優(yōu)秀的老師，做一名品德優(yōu)秀的員工,。

作為幼兒園的行政工作人員,，我要保持一顆為群眾服務的心，把自己放低一點,，為別人多付出一點,。這一年來的工作，我一直朝著這個方向努力著,。

在工作上,，我上半年擔任了大2班的班主任工作，和副班主任顧老師合作得非常愉快,。在教學方面,，我們按照教學計劃，通過五大領域正常有序地開展了大班各個主題活動《不一樣的我》,、《走近小學》,、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》,、《黑夜秘語》,、《我想飛》、《離園倒計時》,。我們還開展了各種各樣的比賽活動,，班級內部的'有：跑步比賽，跳高比賽,，拔河比賽,，畫畫比賽，小制作比賽等等,。大班年級組的有：跳繩比賽,，拍皮球比賽，扔沙包比賽,，親子紙工制作比賽等,。每個活動都開展得有聲有色，讓孩子們度過了最后的幼兒園美好時光,。在六一兒童節(jié)文藝表演上,，我們大2班表演的《音樂寶貝》融合了舞蹈、音樂,、滑旱冰的元素,，比較有創(chuàng)意，獲得了大家的一致好評,。為了做好幼小銜接工作,，我們召開了大班最后一學期的家長會，鼓勵家長配合做好“幼小銜接”的準備工作,，讓家長了解幼小銜接的進展情況,，及時了解幼兒的發(fā)展水平。通過讓幼兒自己來選小班長,，值日小組長，嘗試自主管理,，讓幼兒真正在為班級的小主人,。

最后在孩子們依依不舍的告別聲中送走了大2班的孩子們，讓他們去開始嶄新的小學生活,。

下半年,，我擔任了幼兒園的副園長工作，兼任每個班的英語老師,，同時還是幼兒園的保健老師,。每天我都早早都來到幼兒園，為上學來的每個孩子做好晨檢工作,。接下來,，每天上兩個班的英語課,。英語教學方面，我一直用比較直觀的教學方法去教導孩子,，每次上課都準備一些漂亮的圖片,，讓幼兒先認識圖片，再學會說英語,。堅持教給幼兒一些簡單易學的英語單詞和英語兒歌,。

作為副園長，在行政工作方面,，由我參加組織了幾次重大活動,，算不上成績，但也付出過努力,。

1,、接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師,，為我們每個老師教學工作把脈,，名師們十分耐心地指導了我們每個老師的教學活動，對每個老師都提出了寶貴的意見和建議,。最后,，名師們一起就課程建設、保教常規(guī),、師幼發(fā)展,、整體評價幾方面作了交流討論，給了開心幼兒園一個中肯的評價,，肯定了民辦幼兒園存在的價值,，當然也提出了很多的意見和建議，希望我們開心幼兒園能朝著更好的方向發(fā)展,。整個活動圓滿結束了,。

2、為了提高民辦幼兒園老師們的專業(yè)素質,，我們開心幼兒園于10月上旬舉行了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽,，本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作，對指南有了很深的體會,，都考出了一個十分不錯的成績,。

3、為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價,，讓家長了解孩子們在幼兒園的學習情況,，我們開心幼兒園又于10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會,。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意,，家長會召開得很成功。

4,、11月份為了提升教師的業(yè)務素養(yǎng),，豐富幼兒在運動、游戲,、生活,、學習活動中的教玩具品種，我們舉行了開心幼兒園教師教玩具制作比賽,。教師們發(fā)揮自己的聰明才智,，每個班都做出了有趣、好玩,、益智的教玩具,，大大豐富了我園的教玩具資源，有效滿足了幼兒活動的需求,。5.11月中旬為了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來,，讓家長也體會一下當老師的辛苦，讓家長們知道故事對于孩子的重要性,，中班年級組舉行了家長故事會比賽,。最后，經過老師評委和家長評委的當場評分,，評出一等獎一名,，二等獎兩名，三等獎三名,，參與獎若干名,。活動結束后,，作為副園長,，我還給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎品。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

日期：xxxx年xx月xx日

幼兒園園長述職報告篇四

尊敬的領導：

您好!

時間過得真快，轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整三個年頭,，幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子___名,，教職員工__人,，幼兒園的經費也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設施設備、員工工資。

一,、依法辦園以德立園,。

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要,。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,，為不斷提高自身素質，時時以法律意識維護幼兒園的利益,，做到心中有法,，依法辦事。以德立園是我堅持的信念,。作為園長力求以德服人,，時刻規(guī)范自我的言行。多為教職工做實事,，處處以幼兒園發(fā)展為中心,，20__年度我園的“創(chuàng)設支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達本事的實踐與探索”被縣級立項，經過課程的建立,、落實,、發(fā)展，充分展示教師個人的品德魅力,，提升師資隊伍的師德修養(yǎng),，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎。

二,、倡導民主精心管理,。

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略,。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,，每周定期定時召開教師員工會議，聽取教師們的意見與提議;每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會,，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策,。根據不一樣層面的意見和需求，及時調整,、跟進,、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解教師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法,。以自身的經驗幫忙她們分析問題,，平衡好生活與工作的關系。以自身的工作熱情和進取的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的進取性,，為教職工的學習,、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,，逐漸構成了一支奉獻境界高,、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍,。

三,、課程引領深入一線。

園長是幼兒園課程管理的引領者,，我根據幼兒園實際發(fā)展近況與需求,、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步構成了適合本園,、相對穩(wěn)定,、結構合理的課程實施方案，創(chuàng)設了課程化的環(huán)境,，能經常深入教學第一線,，對各項工作提提議，還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評,，引領幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題，時刻關注了解專題研究的動態(tài),，指導教師有效組織落實課程,，培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

四,、培養(yǎng)師資注重內涵,。

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學年,，我不斷完善了教師考核方案和考核細則,，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量,。在分層培訓上加大了力度：選派教師參加了市級骨干教師培訓班,，開展1-5年教齡教師培訓，為她們制定了師徒結對計劃,，做好的課程落實的保底工作,。經過園本培訓，為不一樣層面的教師創(chuàng)設了專業(yè)化發(fā)展的平臺,，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,，實現了作品發(fā)表零的突破。

五,、廉潔自律園務公開,。

廉潔自律是一項長效工作,，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自我,，自覺理解群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,，實施園務公開,，重大事情教師會議經過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經費的使用,、考核項目與考核結果;教學設備添置,、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,，努力做到民主,、公正、公開,。

六,、努力方向。

今年是學前三年行動計劃實施的第一年,，幼兒教育的春天真的要來了,，社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念,，梳理課程管理的經驗,，深入提高課程引領本事;在縣級課題的引領下，梳理繪畫特色課程的實踐經驗,，構成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設,，加大分層培養(yǎng)的力度，建設一支高素質的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,，納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作,，熱心服務于每位家長，促進幼兒園和諧發(fā)展,。

__鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,，能夠平平安安度過一個學年，關鍵是得到了上級領導的支持和幫忙,，得到了在座各位領導和教師的傾心支持,，體現了全體教職員工的團體智慧，依靠了全園教職工的共同努力,。我將繼續(xù)努力,，以學前三年行動計劃為契機，帶動整個__幼教的健康和諧發(fā)展,。多謝大家!

述職人：___,。

20__年__月__,。

幼兒園園長述職報告篇五

有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊,。在這個領域里沒有最好,，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個面臨經費和硬件雙重困境的管理者來說,，這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關系還作了精辟的描述：“硬件體現了金錢加智慧,，效果即時,，也易被淘汰。

軟件者,，人才也,，他是時間加智慧、再加勤奮,。軟件一旦成熟,，形成特色，則會長盛不衰,?！碑斀裆鐣母偁帲瑲w根結底是人才的競爭,。而在人才的競爭中,，具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關鍵,，對于名人所說的軟件者,，我或許缺少智慧，但擁有勤奮,。憑著這種信念,，在這一年中，我和我的領導班子成員共同協(xié)作,，團結奮進,，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著,。

一個處在新時代的領導干部,，在具備業(yè)務精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務素質的同時,，還要兼?zhèn)鋰烙诼杉?、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻,、誠信待人等高尚的思想品質,，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識,。所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難,。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,，勤奮加實干，以“三心”標準嚴格要求自己,，就能使領導放心,，群眾寬心，自己安心,。

1、以平常之心處事：作為管理者的我,，心里十分明確,，領導與教師的關系在幼兒園中，只是分工的不同,，在人格和義務上是平等互助的,。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調空的作用,，但當教師處在最忙碌的時候,，或面臨困惑的時候，我會做她們的朋友和同事,，伸出手來扶一把,，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議,，與她們同甘苦,，共謀策,，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情,。

2、以關愛之心待人。

社會的發(fā)展,，使管理者對教師的關注點也在發(fā)生變化,。過去關注的是我對你要求什么,，我要你做什么?現在關注的是教師需要什么，教師渴望什么?在園工會組織的“當今教師需求”調查表中，我們了解到：教師需要的是來自領導,、同事在生活上的關愛,、學習上的關心和工作上的關注,。

我想：真正關愛教師的生活和學習,，是給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍,，設立方便教師休息和學習的“知音坊”，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){,，下?lián)芙涃M支持工會和團支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”,、“電影超市”等學習和休閑活動，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往，萌發(fā)“享受工作”的健康意識,。而對教師工作的關注,，除了給予教師業(yè)務上的具體指導外，要尊重教師的工作,，善于挖掘教師工作中的亮點,，盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎上,，本學期,，我又調整了教師的月考核方式，“我要推薦”：挖掘更多教師的工作亮點，“向您提醒”：委婉提出教師的不足,，“自我評價”：鼓勵教師展示自己的工作實績,。“紅花”常亮相,，“綠葉”也需展示,，綜合三方評價，一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中,。

3,、以敬業(yè)之心治園。

(1)重視小事幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的,，但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,，你就覺得責任遠大。重視每一件小事,，能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心,。看過《細節(jié)決定成敗》這本書的人都知道,，很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視,，失敗可能也是從一件不經意的小事開始。日本企業(yè)創(chuàng)立的5s工作法,，是企業(yè)管理實踐中“重視小事”的經典之作,。所以當我在完成每一件事時，我的態(tài)度就是：要么不做,，要做就要做好,，窗子的明凈程度,，環(huán)境細微處的設計,、與家長、教職工的對話藝術,，凡事要做到位,，凡事要做精致，日復一日就會沉淀下來,，就會在整個園內形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍,。

(2)發(fā)揮引領。

作為園長,，雖然不需要你事必躬親,，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個條線的工作,，尤其是教師的業(yè)務出謀劃策,，指明方向。所以領導同教師一樣，要勤于學習和反思,，全面提高自身的業(yè)務素質,，在教師中起到很好的引領作用。在日常工作中,，我時刻注意深入第一線,，為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務、科研出點子,、提建議,、創(chuàng)機會。如指導業(yè)務助理將團隊精神引入到教研活動,，開創(chuàng)獨特的新幼教研文化,，指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次,，我們的老師很敬業(yè),，很有上進心，當她們處在實踐的十字路口時,，最需要的是領導的引路和指點,。

俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的,，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,，我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合,、碰撞，逐步形成了一個團結,、實干,、高效、智慧的管理團體,，從黨,、政、工,、團到年級組長,，我們經常在一起溝通交流、探討促進,，全力做到事業(yè)上同心,、目標上同向、工作上同步,，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,，當工作中碰到意見不一致時,，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則,，拋棄個人雜念,，最終達到步調一致。

在聚合群體智慧的同時,，我還注重拓展他們個人的智慧風格,，努力提升內功，養(yǎng)成獨立思考,、創(chuàng)造性開展工作的能力,，在目標同向的基礎上，力求做到過程創(chuàng)造,，殊途同歸,。所以，在管理中我實行放手和放權,，支持他們進行自我管理,，各成員各司其職，避免互相扯皮,，提高工作效率,。對于年級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式,，讓他們自主管理自己的年級組,，從課程管理、教研活動,、文化建設,、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理,，有權利,、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,，我園今天所取得的這些成績,，很多都來自于她們個人的智慧,，聚合了各方的力量,。

(一)創(chuàng)新管理模式。

學校管理的實踐表明,，沒有建立健全規(guī)章制度,、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理,，但學校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率,。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,，限制、阻礙了人際的正常交往,、溝通和理解,，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,，可以說，這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出,。

作為管理者,，就必須對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理,，尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口,。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,，把合作引入到幼兒園的文化建設中,，在領導與教師、教師與教師,、教師與幼兒,、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,，以此來增強學校的內聚力,、向心力和持久力。

1,、創(chuàng)建目標,，激發(fā)動機共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式,。我們通過中層干部會議，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,，大家都認為：一個關系融洽,、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性,、提高工作效益的重要因素,。針對我園人際環(huán)境現狀，我們確立了《新幼人際交往準則》,，出臺了強調合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》,。通過目標的統(tǒng)一,，使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

2,、創(chuàng)設環(huán)境,、注重熏陶環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,，以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感,。

3,、提倡自主，共享遠景,。

幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,，任何有突出表現的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的,。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,，與她們簽定了承包班組管理的責任書，讓她們自定班組團隊建設目標,，自主開展組風建設,，團隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設的魅力,。

(二)提高研究能力,。

現在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發(fā)展,，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項,，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,，如何以課題研究促自身綜合素質的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色,，也始終是我思考的問題,。

1、抓住機遇,。

20xx年5月,，我園作為市“0—3歲幼兒早期關心和發(fā)展研究”課題嘉定實驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家李洪曾老師和教育局領導的指導和關心下,，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導角的實踐研究》,，抓住這一機遇,，我?guī)ьI園課題組的成員,，利用暑期休息時間,，在新成各個社區(qū)廣場設立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況,、家長對指導的需求,，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導對象,，該課題成為20xx年上海市家庭教育“十五”立項課題,。

2、加強學習,。

為了提高自身的研究能力,，在局課題組領導的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區(qū)教育模式“的培訓班,，在培訓的過程中,，我逐步了解了各類指導模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式,，為確定課題的指導內容和形式明確了方向,。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網收集有關資料,，并以問卷,、咨詢、祖輩家長委員會的形式,，掌握了指導對象的生理,、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求,，從而為課題有針對性地實施積累了依據,。

3、深入實踐,。

課題確定后,，能否取得預期的效果，關鍵在于組織者的引領,。作為課題的主要負責人,，我堅持每學期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路,，并帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,，從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,，我注重獲取來自各方的信息反饋,，發(fā)現問題及時組織教師進行研討，調整活動計劃,，使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求,。

由于我和課題組成員的一致努力,，我園的03課題通過一年多的實施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽,。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區(qū)親子指導角”為載體,，加強祖輩家長指導的家教模式研究》，在大連召開的“20xx年全國學前家庭教育指導和社區(qū)教育模式研討會”上作了交流,，并榮獲一等獎,，論文還分別被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研討會〉、〈上海市家庭教育指導模式研討會〉,、〈全國學前家庭教育指導和社區(qū)教育模式研討會〉論文集中,。

要使每一項工作都取得實效，關鍵在于注重過程,。20xx年,，我園無論是在教研、科研,、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,，關鍵是發(fā)揮了園領導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸,、積極向上的精神,，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果,。

1,、經費的不足導致硬件的落后、教師待遇的低下,，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今后工作中重點要克服的難題,。

2,、對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理,，這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式,。

述職人：

20xx年xx月xx日。

幼兒園園長述職報告篇六

****年對于我而言,，是不尋常的一年,。十二月底，我走上了這個崗位，擔任幼兒園副園長一職,。這是我人生旅程中的一個轉折,，相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆,，同時,，對于我來說更是一個全新的挑戰(zhàn),。

半年來好像總在忙忙碌碌中度過,，似乎每天都很忙，但有些許時候又不知道自己在忙什么,，少了點頭緒,。也許剛走上這個崗位，還有那么些許不適應,，對許多的事情還不夠熟悉,。一些事情處理得還不夠成熟，許多地方還需要進一步磨練,。

為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,，現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結，以積累經驗,，發(fā)現不足,，不斷改進，完善自我,。

幼兒園工作千頭萬緒,，作為副園長，我首先確立一種觀點,，那就是管理好自己分管的業(yè)務工作,，給園長的全面管理減壓，這一點,，我努力地做了,，并且盡可能地做好。在業(yè)務之外,，對園長要求協(xié)調處理的事情從不推諉,，設身處地，站在全局的角度考慮,，從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),，在職責范圍內為園長出謀劃策，做好各項工作的上傳下達,。一年來,，在我們全園教職工的共同努力下，幼兒園順利通過了“縣德育先進校”,、“縣級示范性幼兒園”兩性評估,。

1、加強常規(guī)工作管理督導,。

嚴格執(zhí)行保教管理制度,，要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,，要求教師提前一周上交周計劃,，并做到認真的查閱，發(fā)現問題及時給予指導,。對教師備課一月一檢查,，加大了評價力度，規(guī)范要求,，使教師做到課前有教案,、有教具，作好充分的課前準備,，保證課堂教學的扎實開展,。深入班級聽課，檢查一日生活常規(guī)管理工作,，發(fā)現問題及時處理,。學期末，要求教師上交教育筆記,、教學效果分析小結及各類總結,，做到有檢查，有記錄,，把平時的工作納入學年考核,，使各項工作走向制度化，規(guī)范化,。

2,、在扎實的教學研討中謀求發(fā)展。

根據我園新教師多,、對業(yè)務不熟悉的情況,，按照園務計劃定期組織開展教研活動，本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,，運用相關的手段和策略,，通過“師徒結對”、“觀摩骨干教師”,、“新老幫扶”等形式幫助教師提高教學水平,。在比賽中,，各位參賽教師都能認真對待，利用休息時間積極準備,；在觀摩中,，聽課教師都能虛心學習，取長補短,，吸取精粹,。由此證明，我園有一支好學上進,，團結敬業(yè),，綜合素質較高的教師隊伍。

要有優(yōu)質的保教質量,，必須有一支高素質,、專業(yè)化的教師隊伍,。為讓教師的專業(yè)技能,、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次，本學年,，我園開展了多種形式的教師培訓,，通過研討、比賽,、外出培訓,、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業(yè)成長,。

1,、開展省編新教材培訓活動。讓教師了解新教材,、理解新教材,。更能得心應手地使用新教材，為教師組織教育教學活動打好基礎,。

2,、組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣“幼兒園教壇新秀”評選活動,。獲得了“德化縣幼兒園教壇新秀”榮譽稱號,；黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎；陳美洪,、盧雅玲,、黃曉真等老師參加中心小學“文明交通進校園”演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一,、二,、三等獎。在潯中中心小學校園文化藝術節(jié)上，組織教師和幼兒積極參與,，其中賴愛結,、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎,；余宇錚,、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一,、二等獎,。

3、開展教師集體備課,、新老教師幫扶活動,。做到期初有安排，落實到位,，通過集體備課,、以老帶新的形式，進一步促進教師之間的相互交流,、共同探討,、共同成長。

當前,，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,，越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,，即互相信任,、互相尊重、互相學習,、互相支持,。

首先，我們成立了家長委員會,，并召開座談會,，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解,、支持的態(tài)度進行督導,，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能,。

其次,，家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長工作,，爭取家長的理解,、支持與密切配合,，非常重要。本學年,，我園堅持家長會,、觀察記錄、家教園地,、家園聯(lián)系冊,、節(jié)日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑,、多渠道增進家園溝通與協(xié)作,，使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,，從而更加支持,、配合教師的教育活動，搭建了良好的家園共育模式,。

此外,，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行,。

內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,，是實現教育現代化,、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,，追求一種更具人性化的管理模式,。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來,。在決策上集群眾的智慧,，在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,，我們經常聽取不同層面的意見,，實行園務公開制度，增強工作的透明度,。幼兒園的工作任務,，園內的大事、熱點,、難點問題都讓大家共同討論,，形成認同感、歸屬感,，鼓勵大家共同參與園內的管理工作,，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,，增強園榮我榮的主人翁意識。

當然,，嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,，一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證,。在實行約束管理過程中,，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際,、科學合理的規(guī)章制度,；其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心,，變制度為自覺行動,；第三是認真做好檢查評比、做好考核工作,。這一工作做的好壞,，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關系到制度的生命力,，所以作為行政檢查人員,，我們在工作中要求一定要認真謹慎，實事求是,，大公無私,。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視，使檢查工作經?；?、制度化，這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷,。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣,。特別是學期初，各項工作都有待于落實,，對工作還不是很熟悉的我,，迫于情形，只能邊學習邊摸索,，靠著原有的一些經驗去做,。幾個月來，通過努力,，幼兒園的教務工作按部就班,、井然有序的進行，并且通過經驗的積累和總結,，對原有的一些制度進行了調整,，強化,，使其更具操作性。資料分檔存放,，有效的收集各項制度下的各種材料,，使各種檢查有據可察，也為今后檔案工作的開展提供方便,。

1,、繼續(xù)加強新課程的學習，在活動后的反思與小結中體現更理性的思考,；

2,、繼續(xù)加強教師園本培訓，規(guī)范帶教工作,，思考帶教形式的多樣性,。

2、注重開展戶外活動,，力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展,；

3、注重資料的積累與收集,，保證各類案頭資料的質量,；

4、發(fā)動年段長的帶頭作用,，讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,，武裝她們的教育理論思想，提高她們的教學實踐能力,，并且在園內發(fā)揮她們的骨干作用,，以點帶面，促動其他教師共同成長,。

盡管做了一些工作，取得了一些成績,，但還存在著許多問題,。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少,；工作的時間雖多,，但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,，多在研究上下功夫,，加強學習，注重自身素質的提高,，從理論水平到實踐能力,，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，給予不斷地充實和更新,，以保持先進的思想和超前的意識,，提高管理能力，更好地為教職工,、家長,、幼兒服務。

幼兒園園長述職報告篇七

一年的時間轉眼已臨近學期末,，以下是我的工作總結以及從中感受到的深切體會,。

今年，我們幼兒園的變化最大,，**投資了近600余萬在香山花園小區(qū)內建造了一所現代化的幼兒園,，它的總面積有6千多平方米，建筑面積有4千余平方米,，綠化面積也有近2千平方米,，園內有10套教學、游戲,、生活配套用房,，設多個專用活動室，可接受400多名幼兒入園學習,。園內假山瀑布,、小橋流水，有山坡,，有一年四季的花樹,、果樹，還有小朋友喜歡的玩沙池,、玩水池,，種植園、小動物之家等,，是小朋友的樂園?，F在，我們有7個班的小朋友,，共209位小朋友,。26位教職員工。我們的硬件設施到位了,，接下來的目標是：我們園將要以質量求進步,，以特色謀發(fā)展，走內涵發(fā)展的“強園之路”,，要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》為依據,，把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,，成為度假區(qū)的窗口園。

什么是香山特色?香山,，地處太湖之濱,，有馳名中外的香山派建筑，有郁舍的農民書畫,，有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,，有刺繡，有竹篾編制等,，有唐代著名雕刻家楊惠之,、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師,，“香山幫”匠人的鼻祖,，北京故宮的設計師、建筑師蒯祥等,。我們向幼兒介紹太湖的特產,，果樹、水產,，人文古跡,，開展豐富多彩的各類主題活動，如“漫步太湖景觀大道”,、以家鄉(xiāng)為主題的畫展,，參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓，傾聽蒯祥的精彩故事,，了解我們的香山文化,。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學中去，形成我們獨有的香山特色,。

1,、我們幼兒園的辦園理念是：傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天,，就是說,，做任何事情既要為孩子的今天考慮，又要為孩子明天的成長,、甚至他一生的發(fā)展負責任。我們老師經過討論把理念分解為：愛中求精,、樂中求進,。

愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育,。愛是一切工作的前提和基礎,，愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,，其二是教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做,。作為老師,，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件,。

樂中求進：在快樂中工作,、生活，力求不斷進取發(fā)展,。教改的步伐這么快,，老師們需要不斷的充實自己、完善自己,，所以幼兒園的老師們并不輕松,。雖然工作很辛苦、很累,，但老師們彼此尊重,、相互關心，每個人都能體會到愛和被愛,，每個人都在為自己,、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,，老師們相互幫助,，共同提高。

2,、理念體現在幼兒園實際工作中,。幼兒園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的發(fā)展。這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,。在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先,，教師的學習優(yōu)先，教育教學中心等等,，但最根本最核心的價值就是幼兒至上,，也就是“一切為了孩子，為了孩子一切,，為了一切孩子”,。我覺得辦園宗旨的提出應遵循這樣一個過程：在實踐中進行理性的思考和總結，提出辦園宗旨后再作用于實踐,。這一過程并不是搞一搞活動就能實現的,，而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡單的一件小事就能體現：幼兒園離園環(huán)節(jié)，教師要求孩子坐在那兒別亂動,，否則她還得再重新收拾,，地板再擦一遍。那么,，這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,，舒服不舒服，滿意不滿意為準,，一個教師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事,。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權益，這一信念,，應化為每一個教師都認同和追求的,。

沒有一支高素質的教師隊伍沒有教師的積極參與再美好的愿景也不可能實現。所以作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性發(fā)揮她們主人翁的作用,。我認為教師是幼兒園的主人作為園長不光要有這樣的理念更要將其落實在實際工作中真正地尊重教師,。在教育孩子的過程中以孩子為主體調動孩子的主動性、積極性讓孩子自主學習確立孩子的主體地位,。那么反過來我的考慮是因為我當過老師當園長對我進行管理的時候如果不確定我的主體地位那我很有可能上行下效你的觀念再新你對我的管理再好其實你根本不尊重我你不把我當成是一個核心你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出要確立教職工的主體地位做一切事情要先想到教職工,。因為我要讓教職工快樂的工作教職工才能讓孩子快樂的成長。讓老師感到工作快樂就能調動起她們的積極性,。

確立教職工的主體地位,，就要通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素質和業(yè)務能力,，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能,，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度,，加強自身理論學習,，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學,，對不同業(yè)務水平的教師進行分層指導,，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務水平,。比如：在組織教研活動時,，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的認識不深?，F在,，每一次活動結束，我們及時進行交流,，互相闡述自己的觀點,，探討活動中出現的問題,。這種方法使教師明白自身存在的不足,，就可以克服缺點,，不斷提高自己的業(yè)務水平。

我們還要關心教職工的身心健康,，定期進行身體檢查,。有時節(jié)假日還進行聚餐活動、旅游活動,，讓大家在輕松愉快的團體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團隊精神,，相互交流，增進情誼,，陶冶情操,。當教師遇到困難時，主動上門安慰,，令教師非常感動,。

只有園長把教職工的“急、難,、苦,、需”裝在心里時，教職工才會為幼兒園的“急,、難,、苦、需”獻計出力,，其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,，這當中園長的真誠、信任,、尊重溫暖了教職工的心,，教職工的熱忱、忠心,、努力和創(chuàng)造,，又激起了園長的勁。

要使每一項工作都取得實效,，關鍵在于注重過程,。我園無論是在教研、科研,、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,，我們老師指導幼兒在第五屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫比賽中獲得7個一等獎。鐘君花老師指導的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫雜志上,。周海燕,、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上,。我們幼兒園的“xx”課題《在水墨畫活動中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》通過了審核，成為吳中區(qū)立項課題,，前不久還成為蘇州市級立項課題,。我們幼兒園還準備明年創(chuàng)建蘇州市一類幼兒園。成績的取得關鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,，依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地,、永不服輸,、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,，也是最輝煌的成果,。

以上述職內容敬請代表們審議。謝謝!

幼兒園園長述職報告篇八

“安全”+“規(guī)范”+“提高（質量）”+特色是今年的工作重心,，回顧緊張,、忙碌的一學期，為經過不懈努力取得的一些成績感到欣慰,，更為教師們經過艱辛的勞動所獲得的豐碩成果,，感到無比自豪。現從政治態(tài)度,、工作思路,、履行職責等方面述職述廉如下：

一、注重作風建設,，增強為民務實清廉意識

我堅持以“為民務實清廉”為指導,，各項工作力求做到務實、抓實,、落實,，堅持公平、公正原則,，對事不對人,。在財物支出、大型設備購置,、園舍修建,、教師評優(yōu)選模及考核上，都是積極征求全體教職工意見,，大事班子商量,，并做到公開透明。我把自身思想建設和廉潔自律,，作為做好各項工作的立足點,。

二,、狠抓常規(guī)落實，堅持本色,，創(chuàng)造特色

在常規(guī)落實中,，我注重抓好四方面：即抓安全、抓保教,、抓教研,、抓家園溝通。

1,、抓安全

我們始終繃緊安全這根線，堅持安全保教第一不動搖,。每學期開學都是結合上學期工作進一步修訂完善各項制度,，并組織全體教職工進行培訓學習，讓每個人牢記職責和責任,，認真扎實落實好各項措施,。

我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接（特別是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護,，值班人員每天對以上三方面及園舍,、消防、交通,、周邊環(huán)境進行巡查,，發(fā)現問題及時解決，不留隱患,，值班人員每日下班前都要認真填寫《值班人員日檢表》,。

另外，班級老師注重對孩子的晨午檢,、人數清點,、缺課追蹤、消毒,、服藥,、飲水、如廁,、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理,，值班人員不定期巡查，確保了孩子在園的平安,。

我們適時開展安全教育活動,，不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育,。每月根據季節(jié)特點開展安全疏散演練,，實現了讓師生充分準備后再演練,，到不再通知具體時間隨時開展演練并安全迅速疏散的提升。現在,，我園師生不管何時,，不管在干什么，只要聽到疏散命令,，各班都能迅速整隊疏散到操場安全地帶,。

我們在注重人防的同時，注重與技防,、物防的結合?，F在幼兒園安裝的16個攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角角落落，實現了每天24小時監(jiān)控,。

我們注重師生的保健工作,。每年都要組織對教職工和幼兒的健康查體，每學期都要聘請縣疾控中心健康教育所和婦幼保健院等部門同志來園進行培訓,。

今年上半年,，我寫的《幼兒園如何防止幼兒受到傷害》在《xx教育 幼教園地》刊登，《抓好七關加強管理 嚴防幼兒受到傷害》在《平安校園》得到宣傳推廣,。

2,、抓保教

孩子的幸福成長來源于良好的保教工作，良好的保教則源于高素質的教師,。為提高教師的業(yè)務素質和教育教學水平,，每學期開學前，我園都對全體教師進行業(yè)務知識培訓,，特別注重對常規(guī)工作的溫故知新,。

為進一步規(guī)范幼兒園教育教學工作，我們不斷加強對教師的業(yè)務工作檢查力度,，教師業(yè)務必查項目與隨機抽查項目相結合,，使廣大教師在備課、日常教學活動,、組織戶外活動,、家長工作等方面得到了較大提高。

根據幼兒園對教師教學工作的評估操作體系,，我們每月都分年級對各個班級進行檢查,，科學、合理,、公正地進行評估,。

我們在抓好每日常規(guī)檢查和每月常規(guī)檢測及育人效果評比的同時，注重課堂教學效果的提高,。每學期,，我們都要開展“同課異構”聽課,、評課活動，通過活動取長補短,，交流學習,。

今年的六一慶祝活動我們改變了多年來“孩子表演家長看” 聯(lián)歡會的舊模式,，精心創(chuàng)設了十二個不同區(qū)域,，讓每一個孩子通過模擬和體驗來了解、接觸真實的世界,，在參與中體驗成功和快樂,，真正實現“兒童的節(jié)日兒童說了算，兒童的節(jié)日兒童做主”,。今年六一活動在《xx城日報 教育周刊》六一特刊和高唐電視臺得到宣傳,，也得到了廣大群眾的交口稱贊。

3,、抓教研

教師素質的提高，來源于不斷地學習和實實在在的教研,。我們每周開展的教研活動要求廣大教師有針對性地學習并結合先進經驗談體會,，切實幫助教師學習專業(yè)知識；教養(yǎng)筆記則根據教師的不同水平提出不同要求,，引導老師們從不同方面總結自己在工作中的經驗,，努力尋找理論支持點。我們積極開展教研活動,，提高教師業(yè)務水平,。在師資培訓方面，采取了集體有組織地開展業(yè)務練兵和個人自學幼教理論相結合的方式,，進行了區(qū)域評比,、舞蹈評比、講故事評比,、簡筆畫評比等練兵活動,。活動的開展,，激發(fā)了廣大教師的工作積極性,。

另外，凡是代表我園展示的教學,，我都要反復與老師認真推敲,，研究教學的每個細節(jié)，老師們在一次次地試講中,，學會了如何發(fā)揮主導作用,，把握教學的每個環(huán)節(jié),。我關注幼兒發(fā)展，從興趣入手,，把新的幼教理念和教學藝術,，毫無保留地傳授給老師們，讓老師們增長了見識,，學到了本領,，得到了提高。

僅從去年到現在,，我園教師在全市首屆教師基本功比賽中就有兩位老師分別取得特等獎和二等獎的好成績,；我園被評為山東省幼兒教師遠程研修先進單位；在全市優(yōu)質課評選活動中,，我園楊朝暉和姜飛兩位老師雙雙獲得一等獎的好成績,；另外，我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《xx教育幼教園地》等報刊發(fā)表,，多位老師的論文獲得省級獎項,。

是教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的成長,，教學相長,，在實際工作中得到最具體最真實的實現。

4,、抓家園溝通

我們注重和家長的信息溝通,，有什么事情，總是及時通過小黑板,、廣播,、宣傳欄,、致家長的一封信,、宣傳單等形式提示告知家長，一言一語,，無不是對孩子的關心,，從而密切了家園的聯(lián)系,。

開學初，在教學樓門廳,，我們設置了意見箱和舉報電話,，虛心接受家長們的監(jiān)督和建議；每學期,，都要召開家長會,、家園開放日和家長評教等活動。本學期，結合黨的群眾路線教育實踐活動,，我們又多次征求家長意見和建議,，密切了家園聯(lián)系和溝通，促進了幼兒健康快樂成長,，也為共同做好幼兒保教工作奠定了堅實的基礎,。

三、終身學習,，實現對教師和兄弟園的專業(yè)引領

1,、以身作則，引領教師成長

我注重理論學習,，注重在實踐中發(fā)現和尋找問題,，并不斷自我調整。我非常注意觀察教師和幼兒行為,，發(fā)現問題,，總是積極幫助教師分析教育行為的合理性及有效性，及時給教師提供恰當的指導,、支持,。我用自己的榜樣力量實現了對教師的積極引領。

2,、發(fā)揮輻射作用,，聯(lián)手幫扶兄弟園

習、交流的時間,、場地，熱情接待來自全縣和全市各級各類幼兒園的來訪參觀,。我知道：大家好,，才是真的好！我還與第一實驗幼兒園,、城區(qū)中心幼兒園建立了聯(lián)合發(fā)展群體,，努力把城區(qū)幼兒園做大做強，盡最大可能地實現對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的引領幫扶,。

盡管取得了一點成績,，但我也深深體會到，僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮,，而驕傲自滿只能造成自己的退步,。唯有不斷學習，不斷努力,，才有可能不斷前進,。在以后的工作中，我將在班級常規(guī)、幼兒常規(guī),、教師常規(guī)管理中不斷創(chuàng)新,，為把高唐縣第二實驗幼兒園打造成全市乃至全省一流幼兒園而不懈努力！