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企業(yè)管理咨詢公司取名篇一

重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司是一家物業(yè)開發(fā)與管理為基礎的,，以自有物業(yè)結合分時度假經(jīng)營為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念,。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關系,。

未來的環(huán)美,，正致力成為集旅游度假村開發(fā)營運商、俱樂部會員商務旅游服務商,、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè),。

重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人,，在科學的企業(yè)理念指引下,，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團隊,。環(huán)美公司管理嚴格,、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構,，層層實行崗位責任制,，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個人潛力，調(diào)動員工積極性,、創(chuàng)造性,，保證了企業(yè)理性與激情的有機結合。

環(huán)美公司將以南中國地區(qū)及西部地區(qū)為中心,，逐步開發(fā)和鞏固國內(nèi)市場,，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業(yè)品牌形象,，爭創(chuàng)分時度假知名企業(yè),。

咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機會,，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務機構,。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成,，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合,，運用各種科學方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務公司,。

其任務主要有：

目前,，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式,，并且操作不規(guī)范,，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功,，培養(yǎng)科學的,、嚴謹?shù)摹⒁?guī)范的能力,，這就是本土咨詢公司的出路,。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來,。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實際情況,，通過科學嚴謹?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答,。

管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會,，推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃,，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動,。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設計,、輔助實施,。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀,、系統(tǒng)的剖析,，描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,，提出解決問題的思路性建議,。

方案設計是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題,，設計出系統(tǒng),、具體的解決方案并進行規(guī)劃。

企業(yè)管理咨詢公司取名篇二

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企業(yè)管理咨詢

煙臺東宏企業(yè)管理咨詢有限責任公司是一家全部由在校大學生創(chuàng)建的管理咨 詢服務公司,， 公司創(chuàng)建以來堅持以誠實守信為原則,， 秉承學校淳樸風氣， 力圖依 靠信譽立足于世,。主要業(yè)務范圍：介紹服務,，協(xié)助實習生安置，后勤保障,，廣告 設計,、制作，企業(yè)形象策劃,，房產(chǎn)經(jīng)紀，貨運代理,，企業(yè)管理咨詢等,。作為經(jīng)營 的企業(yè)，我們始終堅持誠信和讓利于客戶,， 堅持用自己的服務去打動客戶,。 公司 秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念,，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶 提供優(yōu)質(zhì)的服務,。,！

經(jīng)營理念

以顧客為關注焦點

為顧客提供高質(zhì)量和滿意的咨詢服務， 解決企業(yè)所面困境,， 贏得顧客的認同與信 賴,，使之成為長期合作伙伴。

謀求發(fā)展

打造善于學習,、不斷創(chuàng)新,、技術領先、合作無間的團隊,，創(chuàng)造以人為本和體現(xiàn)貢 獻的經(jīng)營環(huán)境,，令員工與企業(yè)共同成長。

樹立品牌

通過提供令顧客滿 意的咨詢服務,，贏得 顧客口碑,，樹立行業(yè) 服務品牌。

專業(yè)資料

企業(yè)管理咨詢公司取名篇三

道易（daoe）企業(yè)管理咨詢公司簡介

中山市道易（daoe）企業(yè)管理咨詢公司是一家由60,，70,，80后共同研發(fā)的“集成芯片”企業(yè)。芯片晶體是由從事企業(yè)管理的60后經(jīng)歷10多年打造而成的,。企業(yè)芯片的編程和運行程序是由70,，80后采集互聯(lián)網(wǎng)最新科技創(chuàng)新而成。

道易daoe企業(yè)運用網(wǎng)絡科技把2000多人的企業(yè)管理咨詢團隊通過seo技術優(yōu)化組合成為daoe網(wǎng)絡商學院,，網(wǎng)絡推廣學院和企業(yè)管理培訓學院,。

道易daoe服務宗旨：

全方位為企業(yè)打造網(wǎng)絡營銷和品牌推廣的系統(tǒng)集成的解決方案。

道易daoe企業(yè)目標：

顛覆網(wǎng)絡世界,，改變網(wǎng)絡思維,。

管理咨詢?nèi)缤∪苏裔t(yī)生看病，首先要把病情向醫(yī)生講清楚,。企業(yè)的病情當然就是管理中存在問題所反映出來的現(xiàn)象及其原因,，還要把企業(yè)通過咨詢想要實現(xiàn)的目標向咨詢公司闡述清楚。這就需要企業(yè)首先自我診斷,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出需求，制訂一個咨詢計劃,，確立最終目標（或者說最終需要解決的主要問題）和各個階段的目標,，以便不斷地對咨詢情況進行評估，并與咨詢公司交流,，以把握咨詢方向和深度,，確保目標的實現(xiàn)。所以,，中小企業(yè)最好選擇先系統(tǒng)管理咨詢+后常年管理顧問的方式,，先內(nèi)訓,，然后系統(tǒng)咨詢，最后長期顧問合作,。

那怎樣選擇咨詢公司呢,？首先，名氣大,、規(guī)模大的不一定適合中小企業(yè),，對中小企業(yè)來說，找跨國的咨詢公司,，其合作成功的機率遠不如找本土的,、注重實效的咨詢公司。,！

道易（daoe）企業(yè)文化：

集思合力,，創(chuàng)意至上

博愛共享，大德道易

daoe企業(yè)文化追求的是一種有思想的團隊文化,。從開始創(chuàng)建就確立了不走單一化服務發(fā)展的路線,。借助2000多人

的顧問師團隊資源進行全方位的企業(yè)網(wǎng)絡咨詢和管理服務。眾多的高端思維人才必須博采眾長,，集思廣義,，同心齊力，

才能夠把daoe事業(yè)引領成為一個輝煌的前途,。

企業(yè)技術靠發(fā)展創(chuàng)新延續(xù)企業(yè)生命力,。創(chuàng)意和創(chuàng)新是daoe人必須一直堅

持的永恒主題。追求做事完美,，崇尚品德

至上,，是daoe人不斷發(fā)展的原動力。

一個企業(yè)等同一個家庭,，所有困難和差異的思維意識都可以被博大的胸懷和博愛的精神所融化,。特別是當今時代

意識形態(tài)的變異思潮下，企業(yè)強化大愛無邊,，分享成果,，分享痛苦和喜悅文化，是daoe人在企業(yè)核心競爭力的一個重要訴求,。

道亦易,，也不易。變不易為易,，靠大德行易。daoe企業(yè)堅持誠信待客,，誠心待人,，大德與天下群朋,，daoe人的明

天才可以真正成為“道易”。道易文化的延續(xù)才有持續(xù)曠久的演繹,。

企業(yè)管理咨詢熱線

道易（daoe）企業(yè)管理顧問經(jīng)紀人

彭生0760-8787814887878048

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手機 15819372026

企業(yè)管理咨詢公司取名篇四

[咨詢公司簡介范文]

重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司是一家物業(yè)開發(fā)與管理為基礎的,，以自有物業(yè)結合分時度假經(jīng)營為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司，咨詢公司簡介范文,。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念,。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關系,。

未來的環(huán)美,，正致力成為集旅游度假村開發(fā)營運商、俱樂部會員商務旅游服務商,、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè),。

重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人,，在科學的企業(yè)理念指引下,，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團隊,。環(huán)美公司管理嚴格,、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構,，層層實行崗位責任制,，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個人潛力,，調(diào)動員工積極性,、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)理性與激情的有機結合,。

環(huán)美公司將以南中國地區(qū)及西部地區(qū)為中心,，逐步開發(fā)和鞏固國內(nèi)市場，并不斷與國際市場接軌,，誠信塑造誠信分時度假的企業(yè)品牌形象,，爭創(chuàng)分時度假知名企業(yè)。 咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的,、專業(yè)性咨詢服務機構,，秘書工作《咨詢公司簡介范文》。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合,，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施,，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務公司,。

其任務主要有：

目前，全國有4萬多家咨詢公司,，大都是小作坊式的經(jīng)營方式,，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強強聯(lián)合,，修煉內(nèi)功,，培養(yǎng)科學的、嚴謹?shù)?、?guī)范的能力,，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動,，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來,。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題,，根據(jù)企業(yè)的實際情況,，通過科學嚴謹?shù)姆治觯謩e給予系統(tǒng)的解答,。管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助,。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃,，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助,。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動,。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷,、方案設計、輔助實施,。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研,，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,，描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上,，就客戶提出的經(jīng)營管理問題,，設計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃,。

企業(yè)管理咨詢公司取名篇五

重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司是一家物業(yè)開發(fā)與管理為基礎的，以自有物業(yè)結合分時度假經(jīng)營為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司,。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念,。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關系,。未來的環(huán)美,，正致力成為集旅游度假村開發(fā)營運商、俱樂部會員商務旅游服務商,、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè),。重慶環(huán)美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人,，在科學的企業(yè)理念指引下,，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團隊,。環(huán)美公司管理嚴格,、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構,，層層實行崗位責任制,，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個人潛力,，調(diào)動員工積極性,、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)理性與激情的有機結合,。環(huán)美公司將以南中國地區(qū)及西部地區(qū)為中心,，逐步開發(fā)和鞏固國內(nèi)市場，并不斷與國際市場接軌,，誠信塑造“誠信分時度假”的企業(yè)品牌形象,，爭創(chuàng)分時度假知名企業(yè)。

咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的,、專業(yè)性咨詢服務機構,。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合,，運用各種科學方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務公司,。

其任務主要有：

目前,，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式,，并且操作不規(guī)范,，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功,，培養(yǎng)科學的,、嚴謹?shù)摹⒁?guī)范的能力,，這就是本土咨詢公司的出路,。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來,。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實際情況,，通過科學嚴謹?shù)姆治?，分別給予系統(tǒng)的解答。

管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助,。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會,，推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助,。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷,、方案設計,、輔助實施。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研,，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀,、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題,，設計出系統(tǒng),、具體的解決方案并進行規(guī)劃。

輔助實施是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉,、消化管理咨詢方案,，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓,，組織制定有關各項管理制度和實施細則,，輔助企業(yè)模擬實施設計方案，根據(jù)模擬實施結果,，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調(diào)整,。

管理咨詢公司的經(jīng)營范圍

管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理咨詢,、商務咨詢、會務服務,、禮儀服務,、企業(yè)形象策劃、公關策劃,、展覽展示等咨詢服務為主要經(jīng)營范圍,，同時也可以經(jīng)營一些相關的產(chǎn)品銷售。