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2023年公司上半年度工作總結(jié)報告 公司年度上半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 12:45:07
2023年公司上半年度工作總結(jié)報告 公司年度上半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-12-13 12:45:07     小編:曼珠

隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇一

我站員工在踏進(jìn)新的一年的時刻,,抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷,想災(zāi)區(qū)人民所想,,急災(zāi)區(qū)人民所急,,為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,全站80余名員工共計募集捐款1820元,,并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會,,以盡愛心。在公司,、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,,我站共收到征文35篇,,4位同志喜獲一、二,、三等獎和優(yōu)秀獎,,形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣,、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍,,把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。

此外,,在上半年工作中,,我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備的完好率,;努力做好后勤服務(wù)工作,,為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時注重發(fā)揮黨,、工會,、共青團(tuán)組織的作用,積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動,,我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號,。

上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通,、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況,,擴(kuò)建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個未知數(shù),,因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費(fèi)為中心的征收管理,包括各類數(shù)據(jù)的采集分析,、人員主觀能動性的充分調(diào)動,、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn),、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收,、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn),、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開,。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇二

(一)把服務(wù)“三農(nóng)”作為農(nóng)村電影工作的首要任務(wù)和光榮職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、縣黨委和政府關(guān)于開展農(nóng)村電影放映工程的文件精神。公司制定了《20xx年實(shí)施農(nóng)村電影放映工程工作意見》,,樹立面向農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民,,全心全意為人民服務(wù)思想。截至6月30日,,公司共放映農(nóng)村數(shù)字電影1034場,,完成年任務(wù)的52%,觀眾10萬人次,。具體做法如下:

1,、科學(xué)安排7個放映隊的放映工作,按難易相錯,、遠(yuǎn)近搭配,、勞逸結(jié)合,將全縣141個行政村,,根據(jù)其地理位,、人口分布、交通狀況,、氣候因素等情況,,制定了放映日程安排表。

2,、嚴(yán)格按照省委省政府《關(guān)于開展20xx年為民辦實(shí)事工作的通知》(閩委20xx3號)文件要求和省電影公司農(nóng)村公益電影的具體放映要求,,牢固樹立為農(nóng)民服務(wù)的觀念。選擇安全,、人流量大的放映場所,,選擇農(nóng)民喜歡的影片進(jìn)行放映。積極配合村兩委工作,尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗安排放映工作,。按規(guī)定的影片目錄進(jìn)行放映,,認(rèn)真填寫放映回執(zhí)單,簽字加蓋公章,。

3,、對放映員開展以提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力為中心的培訓(xùn),現(xiàn)已組織放映員6人報名參加省舉辦的技術(shù)職稱升級考試,。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流,,并與他們簽訂目標(biāo)責(zé)任書,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,。

4,、積極配合黨和政府各個時期在農(nóng)村的電影宣傳工作,加強(qiáng)重點(diǎn)政治影片,、優(yōu)秀主旋律影片在農(nóng)村的普及放映,,對“文化三下鄉(xiāng)”、計生,、消防等工作進(jìn)行專場放映宣傳,。通過科教片,發(fā)揮電影在推進(jìn)科技興農(nóng),、農(nóng)民致富等方面的作用,。

(二)完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全建設(shè),。

提高工作效率,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,。開展社會公德和職業(yè)道德教育,,提高干部職工的思想素質(zhì)。貫徹,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的,。工作中始終堅持“安全第一”,把好安全關(guān),。下鄉(xiāng)放映過程中,,嚴(yán)格遵守放映操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒駕,、酒后放映,。積極配合消防、公安部門,,與各商鋪訂立的消防安全責(zé)任協(xié)議,。

(三)創(chuàng)收節(jié)支,保證資金通暢,。

繼續(xù)做好開源節(jié)流工作,,向管理要效益,、向節(jié)約要效益。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,保證生產(chǎn)經(jīng)營的,,用好用活資金,。

1、在創(chuàng)收方面:今年調(diào)整店面租賃合同期,,上調(diào)各店面租金10%,,預(yù)計年增收5萬元;向省,、市廣電部門爭取到了一套放映設(shè)備,。

放本年度退休職工住房工齡補(bǔ)貼共1萬元,歷史拖欠部分已于去年還清,;清還因93年辦理醫(yī)保向社會集資款余下的1萬元欠款,;提高職工醫(yī)保基數(shù),,并將個人與單位比例按標(biāo)準(zhǔn)由3:6調(diào)為2:7,。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇三

2019年上半年集團(tuán)黨委以黨的十九大及十九屆系列全會精神為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,。堅持全面從嚴(yán)治黨,,扎實(shí)開展黨建工作,圍繞經(jīng)營創(chuàng)效中心不動搖,,全面加強(qiáng)黨的思想,、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè),,提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平,,為推動集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的政治生態(tài)。

一,、學(xué)思踐悟,,筑牢根基,推進(jìn)思想建黨新發(fā)展,。

2,、開設(shè)黨課帶動學(xué)。黨課教育,,是我們黨在長期實(shí)踐中創(chuàng)造的有效教育形式,,是加強(qiáng)黨員思想教育的重要手段和基本途徑。為幫助廣大黨員將黨章、準(zhǔn)則,、條例等理論知識學(xué)深學(xué)透,,集團(tuán)黨委特邀xx教授為全體黨員及干部宣講。幫助廣大黨員提神醒腦,、鑄魂補(bǔ)鈣,,充分發(fā)揮了以上率下,示范帶動的作用,。

3,、豐富載體創(chuàng)新學(xué)。為增強(qiáng)黨內(nèi)教育的靈活性,、多樣性,,不斷與時俱進(jìn),提升吸引力,。今年集團(tuán)黨委在傳統(tǒng)黨學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新,,增強(qiáng)帶入感和吸引力。通過集團(tuán)網(wǎng)站,、警示教育片,、專題宣傳欄、黨課ppt等多種平臺和方式,,將學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng),、生動的展現(xiàn)出來,幫助黨員干部更直觀地接受教育,、堅定理想信念,。提前預(yù)熱“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,。

二,、錘煉隊伍,凝聚力量,,發(fā)揮基層黨建戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨員隊伍的素質(zhì)和能力建設(shè),,是推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重要因素,,是增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,,推動各項(xiàng)工作順利開展的保障,,隊伍建設(shè)始終是黨建工作的重點(diǎn)。

2,、規(guī)范臺賬,,推動黨務(wù)公開化。一是規(guī)范臺賬建設(shè)。以《黨支部工作手冊》為依托,,從內(nèi)容和形式上明確了對支部工作的要求,,促進(jìn)了支部臺賬建設(shè)的統(tǒng)一化和規(guī)范化。同時在原有黨建工作臺賬的基礎(chǔ)上,,建立了黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書臺賬,、黨委委員上黨課臺賬等,使集團(tuán)黨建工作臺賬逐步形成由下而上,、全面系統(tǒng)的整體,。二是規(guī)范黨務(wù)公開建設(shè),對黨費(fèi)收繳管理使用,、干部選拔任用等黨員關(guān)注的問題,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,切實(shí)對照流程開展,,做到公正,、公開、透明,。

三,、精準(zhǔn)發(fā)力,抓好關(guān)鍵,,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè),是推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重要因素,,集團(tuán)黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓,。

1、科學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)班子,,促進(jìn)全面履職盡責(zé),。集團(tuán)黨委堅持廉潔從業(yè)從班子抓起,及時監(jiān)管班子成員的履職盡責(zé)情況,。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展和經(jīng)營創(chuàng)效的需求明確了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任分工,,充分整合資源,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,。同時結(jié)合年終述職工作加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查,,通過檢查考核的方式,促進(jìn)集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)能力,、敢擔(dān)當(dāng),、有作為。

2,、規(guī)范選人用人機(jī)制,,深化干部人事制度改革,。集團(tuán)黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持從推動集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā),,按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”和“想干事、能干事,、在狀態(tài),、善合作”的選人用人標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合工作實(shí)際,,制定了《xxx》《xx干部選用管理辦法》《xx選用控制流程圖》等一系列科學(xué)規(guī)范,、有效管用的用人機(jī)制,在集團(tuán)內(nèi)部樹立了正確的用人導(dǎo)向,。

四,、弛而不息、從嚴(yán)從實(shí),,突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

黨風(fēng)廉政建設(shè)要求把“兩個責(zé)任”擺在突出位置,嚴(yán)肅權(quán)力運(yùn)行,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,集團(tuán)黨委堅持主動履職、正風(fēng)肅紀(jì),,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,,狠抓責(zé)任落實(shí)。

形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制;

同時,,集團(tuán)將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營生產(chǎn)工作同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考評,,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。在全集團(tuán)上下形成了凝心聚力,、求真務(wù)實(shí),、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作局面,。

及時主持召開黨委會,,研究部署工作,,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際貫徹落實(shí),;

及時分解黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)到班子成員和相關(guān)責(zé)任部門,,嚴(yán)格落實(shí)“三級同述同評同考”體系。

開展內(nèi)部聯(lián)合專項(xiàng)檢查x次,,加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)的規(guī)范管理,;

下達(dá)內(nèi)部整通知書x次;

與部門負(fù)責(zé)人匯報檢查情況x次.通過一系列的主動出擊,,監(jiān)督執(zhí)紀(jì),,積極防范,發(fā)揮了紀(jì)律監(jiān)察扯袖子,、拉耳朵的作用,,防止了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

五,、積極作為,,服務(wù)職工,創(chuàng)建和諧企業(yè)凝聚發(fā)展力量,。

良好的文化氛圍是集團(tuán)的生命力,,是職工無形的財富,集團(tuán)高度重視發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,,以黨建帶工建,,積極營造健康和諧的工作氛圍。

1,、活躍氛圍,,開展企業(yè)文化活動。集團(tuán)以人為本,,營造良好的文化氛圍,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。召開了春季趣味運(yùn)動會,、發(fā)放了xx,,組織了女職工春游踏青一日游活動等。豐富了職工業(yè)余文化生活,,營造了充滿活力,、積極向上的精神氛圍,增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力和向心力,。

2,、熱情關(guān)懷,幫助職工排憂解難,。針對職工生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,,建立健全困難職工檔案,不斷完善困難職工救助審批流程,,提高幫扶標(biāo)準(zhǔn),,擴(kuò)大幫扶覆蓋面,,凡離退休職工因病住院,工會都會及時前往醫(yī)院看望,,遇到職工直系親屬喪事,,也會及時前去慰問,及時傳遞了黨組織的溫暖,。

六,、存在的問題及原因分析。

(一)對黨建工作的重要性認(rèn)識不足,,存在重業(yè)務(wù),、輕黨建的傾向。還存在經(jīng)營目標(biāo)是“硬任務(wù)”,,黨建工作則是“軟指標(biāo)”的思想,,實(shí)際工作中,黨建工作“講起來重要,,做起來次要”,,存在著“一手硬,一手軟”的問題,,一定程度上存在著黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象,。

有的黨員先鋒意識不強(qiáng)、思想信念不堅定,、作風(fēng)紀(jì)律不過硬,、骨干作用不明顯,從而導(dǎo)致個別黨員干部宗旨意識淡化,,作風(fēng)不實(shí),。

(三)深入基層走訪調(diào)研還不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部平時深入基層調(diào)研次數(shù)不多,,不能及時了解基層黨建工作中存在的實(shí)際困難,,跟基層黨支部書記、普通黨員的交流還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

對黨員缺乏系統(tǒng)性,、長期性的教育管理,造成部分黨員思想認(rèn)識不高,,工作能力平平,,不能發(fā)揮模范帶頭作用。三是重制度,、輕落實(shí),,執(zhí)行力不夠,有的干部礙于情面,,不能充分按制度辦事,。

這些問題的產(chǎn)生,,一定程度上制約了集團(tuán)黨建工作的提升,我們將對這些問題和不足予以高度重視,,并在今后的工作中采取有力措施加以克服、予以解決,。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇四

中國證券市場經(jīng)過二十多年的發(fā)展,其市場機(jī)制日益完善,證券公司作為市場上重要的中介機(jī)構(gòu),發(fā)揮著極其重要的作用,。今天本站小編給大家整理了證券公司員工上半。

希望對大家有所幫助,。

進(jìn)入安信證券已有半年了,,這段時間自身在各個方面都有所提高,主要體現(xiàn)在:

1,、對證券行業(yè)有了初步了解,。

進(jìn)入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,,而駐點(diǎn)銀行,通過渠道營銷,,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,,工作中能解決各種基本問題。

2,、業(yè)務(wù)開拓能力的提高,。

在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,,為其提供全方位、多角度的服務(wù),,使安信服務(wù)真正的深入人心,。

3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了,。

對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),,都認(rèn)真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,,辦事效率力求最快,、最好。

在業(yè)務(wù)營銷中,,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

1,、證券知識還須加深了解,需不斷學(xué)習(xí),。

2,、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,,溝通方式還要逐步加強(qiáng)。

3,、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng),。

進(jìn)入營銷這個行業(yè),業(yè)績是衡量一個人的價值所在,,前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,,我重新整理了思路,在余下僅有的兩個月里,,我要這樣做:

1,、發(fā)傳單。

進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,,雖然發(fā)了很多,,效果不是很好,但覺得還是可行,,大量的傳單會提高公司的知名度,,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的,。

2,、有效利用銀行資源。

在銀行駐點(diǎn)已有半年了,,業(yè)績十分不理想,。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,許多客戶慕名而來,,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn),雖然很有壓力,,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法,。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做,。

3,、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法,。通過朋友介紹朋友,,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,,向客戶介紹我公司的服服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

現(xiàn)在市場波動很大,,觀望的人占多數(shù),,同行間競爭也萬分激烈,為此,,我必須要不斷的學(xué)習(xí),,豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務(wù),,要想盡一切切辦法,,盡自己最大努力來做。

我來齊魯證券工作已經(jīng)有兩個月了,,在這兩個月里,無論是股票專業(yè)知識還是營銷方面我都有了一定的進(jìn)步,。

在這兩個月里,,我開發(fā)的客戶差不多10戶,資產(chǎn)量也達(dá)到了上千萬,。當(dāng)然,,與公司其他的員工相比,我還是比較遜色的,,但我會繼續(xù)努力的,。

6月份,經(jīng)團(tuán)隊長的安排,,把我派到了中國銀行駐點(diǎn),,因?yàn)槭诸^上有很多事情要處理,所以總體來說也沒去中國銀行駐點(diǎn)幾天,,但給我的啟發(fā)卻很多:

1.因?yàn)轳v點(diǎn)的券商很多,,加上保險公司的一共有11家,有些券商駐點(diǎn)人員一來就兩三人,,有時在大堂的駐點(diǎn)人員比來銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶還要多,,這讓我不光覺得競爭壓力之大,還讓我覺得這種駐點(diǎn)方式應(yīng)該改進(jìn),。

2.經(jīng)過我跟一個理財經(jīng)理的溝通,,從中了解到了,這間中行跟廣發(fā)證券已經(jīng)有合作了,,殘酷的講就是在這里駐點(diǎn)的券商只能得到一些小蝦米,,或者只是個陪襯。

3.因?yàn)樽罱墒行星椴惶珮酚^,,所以那些去中行辦理業(yè)務(wù)的客戶都是談股色變,,他們更傾向于銀行的理財項(xiàng)目。

也許是我的營銷功力還很淺,所以在銀行駐點(diǎn)方面我還是有些無從下手,,但經(jīng)隊長的指點(diǎn),,讓我有了新的想法。天天去那里駐點(diǎn)不一定有效果,,所以我就直接跟理財經(jīng)理打交道,,不過還好,之前總聽別人說那個理財經(jīng)理很難接觸,,可這點(diǎn)對我來說還不是件難事,,只是讓我擔(dān)心的是,他們私下與廣發(fā)證券的合作,,這真的很難讓我把這個渠道打開,。

我最近一直在測試用微博來服務(wù)我手下的客戶,可能剛開始,,還沒有什么突出的效果,,但我覺得這也是很重要的客戶追蹤服務(wù),一個好的客戶經(jīng)理,,不光要不斷開發(fā)新客戶,,還有一點(diǎn)就是服務(wù)好現(xiàn)有客戶。我從朋友那里聽到,,因?yàn)樗麄儗蛻艉芎玫姆?wù),,讓客戶有了一個不錯的收益,所以他們的客戶都是客戶介紹過來的,,這樣形成了一個良性循環(huán),,使得他們不光有新的客戶量增加,資產(chǎn)也得到了很大的提升,。所以即便是低迷的股市行情,,他們的客戶也不會談股色變。

這就是我這兩個月的工作總結(jié),,很多方面我還是比較稚嫩,,還要不斷的磨練和學(xué)習(xí),我會在##證券這個不錯的平臺上很好的提升自己,。

首先,,我必須要感謝公司為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我對證券市場有了更加深刻而清晰的認(rèn)識,。其次,,我還要感謝各位在工作中給予幫助的同事,在今年的工作中,,我們不僅僅是理念上有了長足的進(jìn)步,,在客戶服務(wù)質(zhì)量和營業(yè)部柜臺形象方面,半年來也有了很大的提升。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一,,完善營業(yè)部柜臺整體形象,。

配合公司的統(tǒng)一形象,統(tǒng)一管理建設(shè),,我們柜臺不僅在裝修和著裝儀容儀表上堅持做到公司的各項(xiàng)要求,,而且對存量客戶的服務(wù)質(zhì)量方面有了較大改觀,辦理業(yè)務(wù)的流程更加合理有效規(guī)范,,目前已實(shí)現(xiàn)客戶辦理業(yè)務(wù)由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)接待,,填寫完業(yè)務(wù)單帶領(lǐng)至柜臺一對一服務(wù),并且開展了業(yè)務(wù)資料電子檔案掃描工作,,由于目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提取證券賬戶開戶掃描件由總部發(fā)送至登記公司,,所以對掃描質(zhì)量有了更高的要求,而且現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,,這樣也使客戶對營業(yè)部有了更好的認(rèn)識和信任,。

二,交易所應(yīng)急演練和柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)恒生2.0的測試,。

上半年我們公司參加了兩次交易所下達(dá)的應(yīng)急演練測試,,這項(xiàng)工作都是在周六進(jìn)行的,,當(dāng)出現(xiàn)信號中斷時如何在最短時間內(nèi)切換至災(zāi)備機(jī)房服務(wù)器,,如何進(jìn)行風(fēng)控報備,如何進(jìn)行現(xiàn)場客戶的安撫和解說工作等,,都進(jìn)行了很好的測試和學(xué)習(xí),,讓營業(yè)部交易系統(tǒng)正常運(yùn)作,防范于未然,。

上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶系統(tǒng)的升級測試工作,,主要包括聯(lián)合開戶、創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù),、電子憑證掃描業(yè)務(wù)的升級改版,,現(xiàn)基本可以用2.0系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)。在測試期間,,我們利用了下班和周末加班的形式進(jìn)行了測試工作,,由于系統(tǒng)一個控件聯(lián)系到多個菜單,所以每次測試都是要每項(xiàng)業(yè)務(wù)菜單都測試一遍,,包括個人,、機(jī)構(gòu)賬戶,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,,對于一些新增內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí),,比如新增了客戶的證件簽發(fā)機(jī)關(guān)、聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)頻率,修改了客戶反洗錢風(fēng)險等級設(shè)定,,最終配合總部完成了每次測試工作,。

三,客戶資料集中核對整理,。

這項(xiàng)工作開展的時間很長,,為貫徹中國證監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)證券公司賬戶規(guī)范日常監(jiān)管的通知》和中國證券登記結(jié)算有限公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券賬戶日常管理的通知》的精神,落實(shí)“證券公司應(yīng)當(dāng)定期對其柜面系統(tǒng)以及登記結(jié)算系統(tǒng)登記的投資者賬戶信息進(jìn)行全面核對更新,,我們花了兩個月時間,,加班加點(diǎn)對三萬多個客戶進(jìn)行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶進(jìn)行標(biāo)識,,如無反面,、缺身份證、身份證過期,、缺職業(yè)學(xué)歷等,,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,,將13000多個人客戶提供給客服人員電話通知前來補(bǔ)充更新資料,。對于xx年12月31日之前的機(jī)構(gòu)客戶也進(jìn)行了集中核對,記錄客戶的留存證件復(fù)印件年檢情況,、詢證函和各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)的留存情況,,并制作成表,提供給客服人員進(jìn)行客戶溝通,。

四,,運(yùn)營條線員工星級晉級評定。

公司每季度將進(jìn)行運(yùn)營條線員工星級晉級評定工作,,我參加了今年第一次的星級評定考試,,考試內(nèi)容包括賬戶業(yè)務(wù),第三方存管業(yè)務(wù),,大宗交易,,限售股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),協(xié)助司法執(zhí)行,,基金,,創(chuàng)業(yè)板,ib業(yè)務(wù),,反洗錢,,新老三板等各項(xiàng)業(yè)務(wù),由于涉及面廣,,備考時間緊,,我們再次體現(xiàn)了團(tuán)隊的力量,,在不忘日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,抓緊復(fù)習(xí)平時不易接觸到的業(yè)務(wù)知識,,在考試中取得了好成績,,并通過了本次晉級二星級員工的申請。在今后的星級晉級評定中,,我會一如既往地認(rèn)真鞏固各項(xiàng)業(yè)務(wù),,扎實(shí)基本功,并積極拓展自己的才干,,爭取能再上升至三星級員工,。

在即將過去的xx年里,面臨上半年股市行情低迷,、賬戶資料集中核對工作量大,、基金營銷遇阻等諸多困難,我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,,共同努力,,取得了一定成績,但也認(rèn)識到了自身的不足,,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務(wù),,希望在下半年中,緊跟公司發(fā)展步伐,,繼續(xù)完善日常工作,,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,樹立良好口碑,,讓管理和服務(wù)上一個新臺階,。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

時光在流逝,,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,,這段時間以來的工作,,收獲了不少成績,制定一份工作總結(jié)吧,。下面是小編為大家收集的關(guān)于公司行政上半年工作總結(jié)報告5篇,。希望可以幫助大家。

上半年,,行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞市委中心工作,以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),,堅持科學(xué)管理,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

一是加強(qiáng)財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn),。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作,。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資,。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),,對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過-市國,、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實(shí)合法,。

二是提高服務(wù)水平,,完成上半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢,。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造,。為科室更新、調(diào)配了微機(jī),、打印機(jī)等辦公設(shè)備,。為慰問貧困老黨員、貧困職工,、幫扶孤兒等活動提供物資保障,。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境,。為鞏固創(chuàng)建成果,,行政科及時更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳,、走廊,、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境,。對機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個會議室維修與保潔,。

四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車,。在車輛管理上,,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實(shí)行集中管理,、定點(diǎn)維修,。在車輛的用油,、維修方面,嚴(yán)格把關(guān),。及時辦理交強(qiáng)險,、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù),。完善派車程序,,確保辦公室公務(wù)用車。

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動中,,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),,都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),,顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠,。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,,國家一直號召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們在宣傳,,管理上做得不夠,,辦公室在水、電,、車輛用油,、辦公用品、電話,、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動的保障上,,能力和效率上還不夠高,,在保障上缺乏超前意識與大局意識,。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,,提前準(zhǔn)備,,活動開始了就手忙腳亂,,效率不高,。

三,、下半年的工作計劃,。

一是努力改正工作中存在的問題,。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,,及時整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,,二是堅持科學(xué)管理,,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),,做好下半年各項(xiàng)工作,。提高管理能力,力爭在財務(wù)管理,、節(jié)能衛(wèi)生管理,、工資管理上,有所創(chuàng)新,,有所突破;提高保障能力,,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔,、舒適;提高公務(wù)接待水平,,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,,既符合禮儀要求,,又能突出滎陽特色。

下半年,,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財,、服好務(wù)”的責(zé)任意識,,全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾,。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績,。

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度。

半年來,,我堅持工作踏實(shí),,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理-的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé),做好行政人事工作,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,,說話和氣,、熱情,禮貌地接待工廠及客戶來訪人員,,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格,、文檔等,同時完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達(dá),。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對及申請,,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上-網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三,、20-年度所學(xué)知識,。

1、行政部門經(jīng)理-的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

2,、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識,、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

回顧上半年,,作為公司的商務(wù)行政文員,一年來,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度:

一年來,,我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責(zé),,做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,,說話和氣,、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格,、文檔等,,同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá),。

4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,,預(yù)訂國內(nèi),、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7,、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對及申請,,機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8,、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

上半年我們廠在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,重點(diǎn)抓了水質(zhì)安全、成本管理和職工崗位培訓(xùn)等工作,,取得了明顯的成績?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一,、以出廠水水質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)水質(zhì)研究,,探索處理高藻水的新方法,。

由于溫度的逐漸升高,水體中藻類等微生物大量繁殖,,藻類含量高大萬,,藻類成為影響凈水生產(chǎn)主要因素。采用成倍增加投加指標(biāo),,縮短濾池反沖周期等傳統(tǒng)方法,,水處理效果不理想。針對高藻水我們采取了積極的措施,,取得了明顯的效果,。

1.在沉砂池中,,投加硫酸銅,、檸檬酸,進(jìn)行殺藻,。

2.投加高效脫色除臭劑,,用于除灶去色,吸附水中得異味合助凝,。

3.增大藥劑的投加量,,及時將聚合鐵和硅酸鈉的投加比例調(diào)整為:,提高混凝沉淀效果,,并將濾前水濁度控制度以下,。

4.加大沉淀前、濾前的家濾量,,濾后采用折點(diǎn)加氯,,以保證出廠水水質(zhì)。

5.加密對源水檢測頻率,,密切監(jiān)測源水變化,,根據(jù)源水變化,隨時做出需礬量和需氯量,,及時指導(dǎo)車間科學(xué)投加藥劑,。為掌握源水的第一手資料,我廠化驗(yàn)室每星期到沿線十個點(diǎn)進(jìn)行取樣化驗(yàn),,到尖崗水庫和常莊水庫進(jìn)行水體自凈研究,,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

6.建立源水監(jiān)測制度,。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,,制定了源水監(jiān)測制度,落實(shí)了部門責(zé)任,,規(guī)定了不同季節(jié)和暴雨期間的源水監(jiān)測內(nèi)容和時間要求,,使源水監(jiān)測工作程序化,制度化,,成為水質(zhì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

二、嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行操作,,保證工藝設(shè)施發(fā)揮最佳能力,。

上半年由于藻類含量過高,濾池濾后水濁度居高不下,,經(jīng)過深入的研究,,發(fā)現(xiàn)是濾池承托層含泥量高,反沖強(qiáng)度達(dá)不到,,配水系統(tǒng)銹蝕,,板結(jié)嚴(yán)重造成的。針對這些問題,,廠領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真研究了解決辦法,。提出徹底酸洗濾池同時兼顧對承托層的清洗效果。嚴(yán)格按照酸洗濾池的規(guī)范要求去做,,不講究快,,只講究酸洗質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況,,增加了硫酸配置濃度,,提高氧化能力;堅持洗前、洗后的浸泡時間到到小時,,在酸洗過程中,,增加氣沖次數(shù),提高了酸洗效果,,在反沖后對濾池表面的沉淀物進(jìn)行人工清除,。經(jīng)過濾后水檢驗(yàn),最低濁度可達(dá)到度,,比洗前濾后水平均降低度,,達(dá)到了酸洗的目的,保證了出廠水水質(zhì),。

濾池清洗又一次給我們一次啟示:任何工作只要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,,工藝步驟去做,不怕麻煩,,不走捷徑,,保證充足時間,,就能夠出色的完成任務(wù)。

四,、積極摸索新沉淀池的運(yùn)行方式,。

新沉淀池新建后,由于種種原因一直未能投入使用,,今年為配合污泥排放系統(tǒng)調(diào)研,,準(zhǔn)備投入運(yùn)行。為保證沉淀效果,,組織全體男職工對新沉淀池進(jìn)行了清洗,,疏通排泥系統(tǒng),維修排泥行架,,在排泥角閥不運(yùn)行的情況下,,想盡辦法,保證反應(yīng)系統(tǒng)排泥正常,。經(jīng)過多次的試驗(yàn),,得出新系統(tǒng)在進(jìn)水量每小時立方米的時候,反應(yīng)沉淀效果最好,,快前水能夠達(dá)到要求,。

五、認(rèn)真開展安康杯活動和安全周活動,。

結(jié)合安康備活動和安全周活動,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全工作的基礎(chǔ)工作,。首先加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作,。其次,,養(yǎng)成開展每項(xiàng)工作,都寫出工作方案的習(xí)慣,。把工作內(nèi)容,、時間、安全措施詳細(xì)的列出來,,并指定責(zé)任人,。使工作在統(tǒng)一指揮下,按照預(yù)先制訂的步驟,,有序的開展,。在清洗沉淀池,,濾池和清水池等工作中,我們已經(jīng)逐步養(yǎng)成了開展工作定方案的好習(xí)慣,,拋掉了過去隨意性強(qiáng)的工作習(xí)慣,。

通過安全月活動增強(qiáng)職工的安全意識,廠領(lǐng)導(dǎo)提出:每一位職工在安全月結(jié)束后,,要寫出總結(jié),,把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么六月份開展了消防訓(xùn)練和培訓(xùn),,提高職工的消防意識和滅火的知識,。

六、廣泛開展學(xué)習(xí)小組活動,,加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

在職工培訓(xùn)上,年初工作要點(diǎn)提出,,以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點(diǎn),,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,,才能具有創(chuàng)新的能力,。

為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,廠班子鼓勵成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,,可以是教課形式,,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,,也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),,但要做到有組織、有計劃,、有目標(biāo),、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化,、泵工,、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組,。通過學(xué)習(xí)小組開展半年活動的效果來看,,成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高,,解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步,。

七、實(shí)行成本看板管理,,加強(qiáng)成本管理,。

今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮,,降成本工作非常艱巨,我們繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,,降低電耗;加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,,嚴(yán)格制度的落實(shí),降低各個環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用,。成本核算單位逐步縮小,,對非生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用加強(qiáng)定額管理,原創(chuàng):()核算單車單泵的維修費(fèi)用,,模擬市場機(jī)制,,重點(diǎn)實(shí)行成本看板管理制度,做到“成本費(fèi)用繪成板,,科學(xué)倒算分解開,,指標(biāo)情況人人明,節(jié)超原因逐項(xiàng)擺,,措施辦法細(xì)制訂,,考核獎懲嚴(yán)兌現(xiàn)”。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,,既要抓水質(zhì),,又要抓消耗指標(biāo),每天每個班都要核算成本,,并公布出來,。通過開展成本看板管理,使職工成本意識明顯增強(qiáng),,成本費(fèi)用得以有效控制,,形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,促進(jìn)生產(chǎn)管理工作,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和成本管理的有機(jī)結(jié)合,使成本管理滲透到生產(chǎn)管理的全過程,。

八,、創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的展現(xiàn)。

環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)現(xiàn)場管理水平的體現(xiàn),,展示了企業(yè)的整體形象,,是企業(yè)文化建設(shè)的外在的體現(xiàn)。通過這幾年的創(chuàng)建工作,,這是一個深深的體會,。廠區(qū)的環(huán)境搞好了,給人們留下美好的印象,,使人們更加相信整潔優(yōu)美的水廠形象,,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的,、放心的自來水。我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,,一年四季每天都拿出時間來,開展人均平方米的綠化美化工作,。

以上是上半年工作的簡要總結(jié),,下半年我們將按照上級的要求,以水質(zhì)安全為重點(diǎn),,保證出廠水達(dá)到要求;積極配合總公司搞好更新改造工作;抓好職工的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,,為順利完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)帶領(lǐng)全體職工而努力工作。

本人-年的上半年在-公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,,半年來,,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)際,,我用心,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對-年上半年的整體工作總結(jié)如下:

一,、行政后勤,。

(一)職場管理方面。

1,、指導(dǎo),、協(xié)助下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單,。

2、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,,并審核機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3、機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),,每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,,將全區(qū)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳。

5、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務(wù)接待方面。

1,、完成了-運(yùn)動會,、-培訓(xùn)會、-培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作-余次。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理,。

1、在-年上半年行政費(fèi)用支出過程中,,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控-年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2,、根據(jù)總公司-年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司-年上半年的實(shí)際及-年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面。

1,、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。

2、與-公司交涉,,追回-公司之前多收取的費(fèi)用將及時返還員工個人手機(jī);與-公司交涉,,追回-公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。

(五)證照方面,。

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),,按時完成了分公司本部-年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營的合法性。

(六)其它后勤工作,。

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,,按時辦理費(fèi)用結(jié)算,,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

二、物資管控,。

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵,、入庫登記,、調(diào)撥、維修,、報廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實(shí)際需要,,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

三,、存在的問題,。

1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣,、雜、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時辦理。

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),,提高工作效率,。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4,、聯(lián)合信息崗與-公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策,。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇六

作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長,,我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律,吃住在村,,嚴(yán)格履行請銷假制度,。

1、建強(qiáng)基層組織,。

為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù),、勇于奉獻(xiàn)的思想意識,,每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,,做好學(xué)習(xí)筆記,,撰寫學(xué)習(xí)心得,。通過學(xué)習(xí)教育,,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn),、敏銳性高,、鑒別力強(qiáng),成為農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的主導(dǎo),,從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富。

2,、推動精準(zhǔn)扶貧,。

進(jìn)駐四道河村以來,為了及時掌握第一手資料,,摸清四道河村情況,,我走遍每一戶貧困戶,,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸,。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策,。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人,,養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶,安排就近就業(yè)崗位1人,。主動承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報送,、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作,。

3,、落實(shí)基礎(chǔ)制度。

為做好駐村工作,,落實(shí)基礎(chǔ)制度,,我虛心向群眾學(xué)習(xí),在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”,。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作,成為推動四道河村改革,、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”,。

4、辦好惠民實(shí)事,。

我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧,、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保,、五保、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎補(bǔ)申報工作,。

5,、培育文明新風(fēng)。

協(xié)助村三委開展普法教育活動,,讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益,。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”,、“無邪村”,,通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信,。

6、疫情防控,。

協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,,制定值班表,24小時值班,,責(zé)任到人,。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動,對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,,村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,,每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時,,利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。

魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作,,解決生活困難,,落實(shí)生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助,、辦公經(jīng)費(fèi),、體檢、人身意外保險等事項(xiàng),。學(xué)校委派紀(jì)委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部,,學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人,結(jié)對幫扶19戶貧困戶,,每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶,,定期召開駐村工作專題會議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋,,油一壺,,春聯(lián)一副。

在接下來的駐村工作中,,我將進(jìn)一步的聽取村三委意見,,切實(shí)做好本職工作,多學(xué)習(xí)黨的方針政策,,進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況,,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。

作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊長,,我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律,,吃住在村,嚴(yán)格履行請銷假制度,。

1,、建強(qiáng)基層組織,。

為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù),、勇于奉獻(xiàn)的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動,,學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,。通過學(xué)習(xí)教育,,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn),、敏銳性高,、鑒別力強(qiáng),成為農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的主導(dǎo),從而帶動其他困難群眾發(fā)家致富,。

2,、推動精準(zhǔn)扶貧。

進(jìn)駐四道河村以來,,為了及時掌握第一手資料,,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸,。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策,。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎補(bǔ)30人,,養(yǎng)殖獎補(bǔ)6戶,安排就近就業(yè)崗位1人,。主動承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報送,、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作,。

3,、落實(shí)基礎(chǔ)制度。

為做好駐村工作,,落實(shí)基礎(chǔ)制度,,我虛心向群眾學(xué)習(xí),在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”,。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作,,成為推動四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”,。

4,、辦好惠民實(shí)事。

我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,。一協(xié)助村三委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),,為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保,、五保,、殘疾申報工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎補(bǔ)申報工作。

5,、培育文明新風(fēng),。

協(xié)助村三委開展普法教育活動,讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益,。同時配合村三委打造“無毒村”、“平安村”,、“無邪村”,,通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。

6,、疫情防控,。

協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,,24小時值班,,責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動,,對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,,村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,,每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時,,利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。

在接下來的駐村工作中,,我將進(jìn)一步的聽取村三委意見,,切實(shí)做好本職工作,多學(xué)習(xí)黨的方針政策,,進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況,,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。

2020年上半年,,xx鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,,全面貫徹黨的十九屆四中全會精神,認(rèn)真落實(shí)十九屆中紀(jì)委四次全會決策部署,。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),,加強(qiáng)自身建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,。同時圍繞鎮(zhèn)黨委、政府主要工作目標(biāo),,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,,抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè),努力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)定位,,全面履行工作職責(zé),,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)了全鎮(zhèn)的政治安定和社會穩(wěn)定,。

(一)履行監(jiān)督責(zé)任,,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩個責(zé)任”為抓手,全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,。將黨委主體責(zé)任細(xì)化為具體內(nèi)容,,層層簽訂責(zé)任書,構(gòu)建一級抓一級的工作格局,。一是堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,黨政齊抓共管,紀(jì)委監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作原則,。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,鎮(zhèn)班子成員在負(fù)責(zé)抓好分管部門,、分包村工作的同時還要抓好分管部門、分包村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任執(zhí)行情況,,加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織,、督查和指導(dǎo)力度,建立健全了覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系,。確保分工不留空白,、責(zé)任落實(shí)不留縫隙,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓,,班子成員全力抓的工作格局。二是強(qiáng)化督促落實(shí),嚴(yán)格考評,。建立了檢查,、考核、追責(zé)機(jī)制,,對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部門和個人在評先表彰時,,實(shí)行了一票否決制,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委安排,,每月對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)督查,認(rèn)真組織實(shí)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,并將督查結(jié)果作為年終考核考評的重要依據(jù)。三是堅持以案促改,,標(biāo)本兼治,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動,將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督,、查辦案件,、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中,,用身邊事教育身邊人,。組織觀看廉政紀(jì)錄片和警示教育片x余人次,在重要節(jié)日和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部注重廉潔自律x次,,不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。

(二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實(shí),。鎮(zhèn)紀(jì)委堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,,始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手。上半年共受理上級轉(zhuǎn)交辦問題線索x起,,已辦結(jié)x起,,正在初核x起,給予開除黨籍處分x人,,黨內(nèi)警告處分x人;追繳違紀(jì)資金x余元,。通過案件的查辦,體現(xiàn)了鎮(zhèn)紀(jì)委保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的決心,,在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了有力震懾,。

(三)全面落實(shí)黨委決策部署。一是圍繞黨委工作重心,,在掃黑除惡,、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒,、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作中,綜合運(yùn)用多種處理方式,,重點(diǎn)使用談話提醒,、下發(fā)通報等手段,,對工作滯后的村,,不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策,,上半年,,共下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報x期,通報批評x人;約談村黨支部x個,,村干部x人,,談話提醒x余人次,有力推進(jìn)各村工作的落實(shí),,改進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作作風(fēng),。二是積極配合省委巡視在我縣開展的常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察工作,安排專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接,、溝通,、協(xié)調(diào),并在延伸巡視時積極配合,,為省委巡視提供堅強(qiáng)助力,。

(四)本職工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成一類談話室,、二類談話室、監(jiān)控室和醫(yī)務(wù)室建設(shè)并投入使用,。二是順利完成xx鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察辦公室建設(shè),,1名副主任、x名委員和x個村廉情監(jiān)督員信息已上報縣紀(jì)委并進(jìn)行公示,。三是在節(jié)假日等重要時間節(jié)點(diǎn),,到超市、商店,、飯店等通過蹲點(diǎn),、走訪、調(diào)閱單據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,,x名科級干部,、x名科級以下干部對“天價煙”背后的“四風(fēng)”問題進(jìn)行自查,,認(rèn)真開展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處,、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項(xiàng)行動,。四是督促各村開展村務(wù)公開工作,黨務(wù),、村務(wù),、財務(wù)每月x號前在公示欄公開。五是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊伍建設(shè),,組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì),、處分條例等規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)“補(bǔ)短板建機(jī)制強(qiáng)能力見成效”問題整改工作,,提高辦案規(guī)矩意識和辦案水平,。

(五)加強(qiáng)自身建設(shè),做擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)第一位職責(zé)是監(jiān)督,,鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,,在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委,、省紀(jì)委“六個嚴(yán)守”“五個不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“兩個嚴(yán)于”相關(guān)要求,對紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的苗頭性,、傾向性問題早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早處置,,做到有病早治,、防微杜漸。二是加強(qiáng)家風(fēng)教育,,扎實(shí)開展家風(fēng)建設(shè)活動。要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)教育監(jiān)督管理配偶,、子女等親屬,,大力弘揚(yáng)良好家風(fēng)。同時結(jié)合實(shí)際案例剖析,、懺悔錄等警示教育材料,,在紀(jì)委內(nèi)部組織深入學(xué)習(xí)和研討,真正做到了警示教育觸及靈魂,,剖析問題找準(zhǔn)根源,,整改措施明確具體,。

一是鎮(zhèn)紀(jì)委人員理論知識欠缺,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉,,辦案文書格式不統(tǒng)一,,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程不熟練,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,。二是部分村監(jiān)委會作用發(fā)揮不明顯,,如業(yè)務(wù)水平仍有欠缺,村務(wù)公開,、財務(wù)開支等未按要求公示等情況仍有發(fā)生,。

1、進(jìn)一步提高自身建設(shè),。積極組織全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《監(jiān)察法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,,牢固樹立“四個意識”,,不斷強(qiáng)化“四個自信”。

2,、進(jìn)一步加大黨紀(jì)黨規(guī)宣傳力度,。充分利用村級宣傳欄、微信群,、公眾號等多種途徑宣傳廉政文化,,夯實(shí)村級廉情監(jiān)督員責(zé)任,及時對典型案例進(jìn)行通報,。

3,、進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。特別對扶貧,、涉黑涉惡,、侵害群眾利益不正之風(fēng)、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,、環(huán)境保護(hù)等線索排查力度,,嚴(yán)厲打擊黨員干部違紀(jì)違法行為。

4,、進(jìn)一步做好信訪舉報工作,,暢通信訪舉報渠道,化解信訪矛盾,,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,。

回顧2020年上半年工作,與上級要求,、群眾期望仍有差距,。在今后工作中,,我將時刻牢記組織和群眾對我的囑咐,立足本職,、埋頭苦干,,為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),譜寫新時代更加出彩的xx篇章貢獻(xiàn)更大力量,。

2020年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下,,醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計劃,,順利完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

1.2020年全院上下抗擊新冠疫情,,醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下,、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中,加強(qiáng)了對發(fā)熱門診,、核酸實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),,順利通過了上級對發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收工作,,并完成了多次上級對疫情防控的督查,。

1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對每份住院病歷的入院錄,、首程,、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時效性進(jìn)行質(zhì)控,病例時效性與去年相比有了較大幅度提升,。監(jiān)管每個科室質(zhì)控例會開展情況,,與月度考核掛勾。每季召開醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會會議,,對存在的問題進(jìn)行反饋,,提出改進(jìn)意見,并跟蹤管理,。

2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求,,對137個病種,開展147種路徑,,1-11月份全院共出院31006人次,,入徑13804人次,入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414,,變異人數(shù)1507,路徑完成率89.9%,。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),,2020年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次,,外出進(jìn)修25人次。

4.順利完成政府指令性工作任務(wù),。2020年順利完成高考中考保健,、紀(jì)委基地醫(yī)療保障、各項(xiàng)體育賽事以及全市大型會議,、運(yùn)動會等醫(yī)療保障工作共計150余次,,醫(yī)務(wù)科落實(shí),急診配備人員,,完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù),。作為全市的殘疾評定資質(zhì)機(jī)構(gòu),共組織完成評殘400余人次,。

5.2020年我院共組織20次大型義診活動,,接診人次共計3300人次。提高了廣大居民的健康知識,、科學(xué)防治疾病的意識,,進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。

6.舉辦了2020年第二屆醫(yī)師節(jié)活動,,進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評選活動,。

7.我院今年7月31正式啟動“呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建。

我局始終堅持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨總要求,,突出政治功能,壓實(shí)“兩個責(zé)任”,,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,,維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),,不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入,,現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)主體責(zé)任,。

局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中,做到與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查,、同落實(shí)、同考核,。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,,分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢,提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路,,并做了全面安排部署,。全成貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求,,夯實(shí)局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè),,進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識,,明確了局黨組的主體責(zé)任,黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”,,構(gòu)建了層次分明,、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,。

(二)抓督查,,落實(shí)“兩個責(zé)任”。

1.強(qiáng)化清單管理,。制定并完善黨組主體責(zé)任清單,,做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”,、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”,,真正將主體責(zé)任放在心上,扛在肩上,,抓在手上,。

2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》,,逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

3.嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任,。黨組要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項(xiàng)重要的工作抓緊抓好,把落實(shí)責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合,,做到一起部署,、一起檢查,形成“一崗雙責(zé)”的工作格局,。

4.扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作,,班子成員如實(shí)填報個人情況,未出現(xiàn)不如實(shí)報告或者隱瞞不報的情況,。

(一)強(qiáng)化工作作風(fēng),,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng),,增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識,提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級反饋機(jī)制,。一是口頭提醒,。對各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題,由對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋,。二是約談促改,。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的,由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人,,并進(jìn)行書面意見反饋,。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口,,以**名義下發(fā)督辦通知,,并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級反饋,,逐次提高反饋力度,,既建立了容錯機(jī)制,又提高了整改的積極性和主動性,,維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性,。同時,以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn),,保證了整改的實(shí)效,。

(二)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行,。

我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,,及時組織11個涉及審批職能調(diào)整的單位,落實(shí)”三集中兩到位”,、審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況,。截止到目前,市發(fā)展和改革委,、市商務(wù)局,、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個審批事項(xiàng)交接到位,,市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項(xiàng)也已順利從省級單位承接,,市公安局代管的3項(xiàng)消防審批事項(xiàng)已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項(xiàng),,全部按照“三集中,,兩到位”的要求,由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項(xiàng)行政審批事項(xiàng),,除已向市政府備案的5項(xiàng)因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項(xiàng)外,,其余283項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號)文件要求,,積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作。目前,,市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局,、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委,、市生態(tài)環(huán)境局等18個單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)工作,,15個單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)事項(xiàng)》。

(三)暢通投訴舉報渠道,,及時回應(yīng)辦事群眾訴求,。

在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺設(shè)置投訴專欄等方式,廣泛聽取辦事群眾的意見和建議,,確保效能投訴舉報和監(jiān)督途徑的暢通,。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系,,建立了投訴處理工作規(guī)范,,明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求,,對群眾訴求分類處理,,按制度規(guī)定時限進(jìn)行回復(fù),做到及時受理,、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響,。截止目前,我局共受理投訴和建議97件,,按時辦結(jié)97件,。按時辦結(jié)率100%。

(四)切實(shí)加強(qiáng)交易平臺建設(shè),。

我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺,,目前已全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程交易項(xiàng)目從受理登記、信息發(fā)布,、投標(biāo)報名,、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督,、中標(biāo)公示,、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行,變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,,不斷提高公共資源交易效率,。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項(xiàng)目10個,涉及金額5.63億元,,節(jié)約率11.51%,。與發(fā)改、住建,、交通,、水利、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、國土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào),,開發(fā)完成房屋建筑,、市政工程、公路,、水利等多個行業(yè)共10個電子化范本的編制,,6月1日起已全面實(shí)現(xiàn)電子化流程。

(五)切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場管理,。

建立評審區(qū)呼叫系統(tǒng),,建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),屏蔽評審區(qū)移動通訊信號,,限制評審專家,、代理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場管理,、監(jiān)督各方違規(guī)行為,,嚴(yán)控評標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對監(jiān)督人,、代理機(jī)構(gòu),、業(yè)主等進(jìn)場交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲,要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場,,提高辨識度,,更好的接受社會監(jiān)督。

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省,、市從嚴(yán)管黨治黨要求,。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé),牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職,、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會,、專題學(xué)習(xí)會,、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣十項(xiàng)規(guī)定精神,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》,、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》,、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,,認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)防腐拒變能力,。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動,,組織黨員干部觀看警示教育片等活動,努力做到警鐘長鳴,,著力營造守廉,、尊廉、崇廉的良好氛圍,。另一方面,,始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),、同檢查,、同考核。層層簽訂責(zé)任書,,做好任務(wù)分工,,對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解,明確工作目標(biāo)和要求,,做到任務(wù)量化,、責(zé)任到人、措施具體,。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作,,印發(fā)各項(xiàng)制度,建立廉政風(fēng)險防控臺賬,,持續(xù)抓好防控措施落實(shí),。堅持定期開展廉政談話,及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況,,督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作,,確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分,、重處分或刑事處罰的情況。

(二)加大群眾參與力度,。

結(jié)合中心網(wǎng)站,、led大屏、廉政標(biāo)語等載體,,廣泛開展廉政文化宣傳工作,,有針對性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”,。

2.深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題,。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,確保我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn),。

3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,,重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué),、反復(fù)學(xué),切實(shí)認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義,,熟知內(nèi)容,,明確要求,強(qiáng)化政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識,,著力解決黨員黨的觀念淡薄,、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。

4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作,,提高群眾滿意度和獲得感,,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。

20xx年,,醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí),,各項(xiàng)工作已初見成效,現(xiàn)對一年的工作作出總結(jié):

1,、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,并解決,,由科主任落實(shí)執(zhí)行,并做好記錄,。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。

(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查,,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,,及時整改,復(fù)查情況良好,,各醫(yī)師能認(rèn)真改正,。

(2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查,,現(xiàn)場整改,。

(3)截止一年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),,各類記錄未能及時進(jìn)行,,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,,復(fù)查情況良好,。

1、為吸收先進(jìn)技術(shù),,提高技術(shù)水平,。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),為我院帶來新理論,、新技術(shù),、新方法。

2,、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),,2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試,,每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試,,對不合格的人員進(jìn)行處罰。

20__年1月,,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī),、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,,對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,。

20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實(shí)年初計劃,,各項(xiàng)工作均取得較好的成績,,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,爭取取得更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

201x年上半年,,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,,緊緊圍繞總行的工作部署,,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),,認(rèn)清形勢,,堅定信心,銳意進(jìn)取,,狠抓落實(shí),,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,,內(nèi)部管理體系逐步完善,,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快,,實(shí)現(xiàn)了“開好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

截止6月末,,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,,儲蓄存款0.56億元,,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元,。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。

截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,,其中公司貸款6.75億元,,小企業(yè)貸款0.294億元,,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,,其中利息支出666.37萬元,,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,,累計折舊支出1.11萬元,,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元,。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作,。

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),,在較短時間完成了工商,、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,,于4月1日對外試營業(yè),,4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶,、節(jié)儉、緊湊的原則,,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,,活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相,。開業(yè)慶典活動,,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,,合理界定部門和崗位職責(zé),部門,、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督,,不相容崗位嚴(yán)格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),,初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系,。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,,全力推進(jìn)交叉銷售,,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,以中間業(yè)務(wù)為突破口,,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,,以點(diǎn)帶面,,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),,傳承優(yōu)勢,,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,適時引導(dǎo),,全面發(fā)動,,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制,。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,,全員營銷是必選的營銷策略,,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,,明確了全員營銷考核機(jī)制,,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,,還身體力行,親自參與客戶營銷工作,。

二是開展交叉銷售,。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機(jī)制,,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,,挖掘客戶上下游資源,,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),,以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模,。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,,研究具體營銷措施,,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時進(jìn)度,。

寧電器,、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè),、江寧交通,、江寧科學(xué)園、江北新城,、河西國資等政府平臺公司,,也有維維股份、江淮動力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,,指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),,也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項(xiàng)目,。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,,分行堅持中小企業(yè)市場定位,,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會,、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會,、協(xié)會,、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營銷為重點(diǎn),,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效,。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動,。上半年,,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),,正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷,。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系,。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會,、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會,、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會,、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理,。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,,分行按“急用先行”的原則,,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報,、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),,加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別,、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn),,探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要,,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步提高員工安防意識,。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2,、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,,擴(kuò)大吸存渠道,,在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,,提高服務(wù)水平,,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),,減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),,減少派生存款中單筆大額存款、定期存款,、保證金存款占比,,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,,增加結(jié)算存款沉淀,,提高派生存款穩(wěn)定性。

4,、有針對性的開展各類營銷計劃,。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,,制定實(shí)施細(xì)則,,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,,提高個人存款穩(wěn)定性,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售,。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,,提高儲蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),,打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,,與客戶建立全面合作關(guān)系,,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī),、資金來源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化,。

2,、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,,包括周例會,、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān),、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人,、審批人,、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和工作計劃,,對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測,,對于超3000萬元授信申請,,分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報,。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,,對客戶進(jìn)行全方位營銷,。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動效力,,綜合分析派生存款、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊,、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度,,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,。

定位,圍繞“專營,、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風(fēng)險控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,,以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力,。

2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn),。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,,加快本外幣聯(lián)動營銷,,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),,轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況,。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),,通過保證金開票,、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),,賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè),。

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,,提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險預(yù)警工作,,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時,、保質(zhì)完成貸后檢查工作,,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實(shí)地檢查,,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評,。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,,全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2,、梳理,、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項(xiàng)目,,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作,,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,,加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性,、堅定性,,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,,使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活,、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來,,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,,各項(xiàng)貸款4150萬-元,,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升、保本微利,、安全經(jīng)營的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求,,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),,面向市場,,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,,除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報紙、電視等宣傳模式外,,該行員工還利用休息時間走村串戶,,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),,是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會,,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑,。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,,借力控制信貸風(fēng)險,。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職,、高薪,、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市,,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款,。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題,。

三是貼心服務(wù),,全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì),、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村委會、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款,、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時間上突出活字,,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,,上門辦理業(yè)務(wù),,為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,,處處為農(nóng)戶著想,,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),,決不讓農(nóng)戶跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少,,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,,深受廣大農(nóng)戶好評,。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),,開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,,形成自身獨(dú)有特色,,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),,該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),,客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,,極大地方便了客戶。目前,,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會,、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個體工商戶,,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來,,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險,。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,,該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,,掌握客戶誠信記錄,,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),,從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,,也得到了包括各級政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù),。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

2020年,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下,我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會重要講話精神和中央,、省,、市紀(jì)委全會精神,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?,F(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力推動責(zé)任落實(shí),。堅定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,,堅決做到“兩個維護(hù)”,壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,,形成層層抓落實(shí)的工作格局,,切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé),管好班子,,帶好隊伍,。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn),。今年,,局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任,,緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次,。認(rèn)真落實(shí)省委巡視反饋問題整改落實(shí),對查擺出的40項(xiàng)問題已全部完成整改,。

(二)加強(qiáng)思想教育,,筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,,今年以來,全局6個在職黨支部共召開支部黨員大會17次,,黨支部委員會27次,,支部講黨課8次,,同時加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),筑牢了廉政防線,,深化了黨員干部對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解,,促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間,,廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,,共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。

(三)加強(qiáng)風(fēng)險排查,,堵塞廉政風(fēng)險漏洞,。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控,,通過開展對副股級以上崗位廉政風(fēng)險排查和防控,,聚焦規(guī)劃報建、土地出讓,、不動產(chǎn)登記,、財務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,排查廉政風(fēng)險點(diǎn),,制定防控措施,堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞,。同時加大自然資源政務(wù),、黨務(wù)信息公開力度,堅持以公開促監(jiān)督,,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營造良好政治生態(tài),。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,,持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強(qiáng)組織紀(jì)律,,嚴(yán)格落實(shí)請休假制度,,不定時對局機(jī)關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退,,上班時間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查,。與此同時,為防止“四風(fēng)”反彈,,緊盯元旦,、春節(jié)、五一等假日,,通過發(fā)送廉政提醒,,開展紀(jì)律規(guī)矩教育,,不斷增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法,、廉政勤政的意識,。

雖然我們在落實(shí)主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作,,取得了一定成效,,但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高,。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足,。三是機(jī)構(gòu)改革后廉政風(fēng)險點(diǎn)累加,一些崗位風(fēng)險等級增加,,防控措施還需進(jìn)一步完善,。

下一步,我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位,,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī),,真正把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實(shí)履行好黨建的主體責(zé)任,,堅持問題導(dǎo)向,,把規(guī)矩立起來、制度建起來,、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢新要求,,梳理薄弱環(huán)節(jié),,繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)土地出讓,、礦產(chǎn)資源,、規(guī)劃審批、不動產(chǎn)登記,、行政執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控,。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),,自覺抵制“四風(fēng)”,,落實(shí)馬上就辦、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),,進(jìn)一步提升服務(wù)效能,。以更高政治自覺、更有力工作措施,、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,,切實(shí)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實(shí)抓好,,更好服務(wù)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

2022年上半年以來,,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,財務(wù)部全體工作人員,,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,,以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,,統(tǒng)一思想,,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識,,全面履行職責(zé),,努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對半年工作總結(jié)如下,。

(一)認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作,。

半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬,、過賬工作,,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表,、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,,建立會計檔案室,對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會計檔案清理,,及時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,基本完成備用金的清理工作,。

(二)做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,。

財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬,,每季度及時向各個部門反饋費(fèi)用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,做好事中費(fèi)用控制和總結(jié),。

(三)做好公司資金的調(diào)度工作,。

進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,,及時掌控各賬戶資金情況,。通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,,加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,,落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),,提高存量資金的綜合效益,,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,,減少或延遲現(xiàn)金流出,。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng),有效緩解公司資金壓力,,為公司對接市場提供有力的資金保證,。

(四)財務(wù)管理制度修訂工作。

按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,,財務(wù)往來臺賬,、項(xiàng)目管理臺賬、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬,。進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額,、營業(yè)額,、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財務(wù)信息的搜集,、分析,、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值,、同行值、預(yù)算值等,,及時發(fā)出預(yù)警信號,。通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財務(wù)收支審批程序,。

我們會加強(qiáng)財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,,尤其是要加強(qiáng)財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財務(wù)管理中更好地溝通和配合,,有效地發(fā)揮財務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用,。

信息化技術(shù)對財務(wù)安全管控支撐作用尚未充分體現(xiàn)。財務(wù)安全管控與“大云物智移”等新技術(shù)的融合應(yīng)用尚有明顯不足,,xx重點(diǎn)研究的自動轉(zhuǎn)資等工具平臺的支撐作用尚未彰顯,,特別是風(fēng)險防控的自動化、智能化水平還有待提高,。

下一步,,將重點(diǎn)從以下幾個方面強(qiáng)化財務(wù)部工作,做好資金的籌備和安全管理,。

提升項(xiàng)目儲備質(zhì)量管控,,協(xié)同優(yōu)化安全生產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)資料,確保合法,、合規(guī),、合理,力爭“早排序,、早出庫”,。

開展“單據(jù)傳遞及時性”專項(xiàng)治理工作,部署上線系統(tǒng)提醒和控制功能,,避免因關(guān)注不到位,、處理不及時影響資金結(jié)算。

以上是我的工作匯報,,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

公司上半年度工作總結(jié)報告篇八

我校圖書館具有突出的藏書特色,能夠吸引到廣泛師生借閱,,并參與到各類讀書筆記,,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,,也為更好地讓學(xué)生學(xué)會求知,,學(xué)會審美,學(xué)會創(chuàng)造,,圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨使命,,故而在本學(xué)期,我制訂了如下工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想:

近年來知識和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,,推動著教育的改革。在變"應(yīng)試教育"為"素質(zhì)教育"的過程中,,學(xué)校,、家庭、社會需共同參與,。小學(xué)圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu),,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能,。

圖書館歷來被稱為知識和理想的"第二課堂",,對于中學(xué)生的身心健康、興趣,、學(xué)識的增進(jìn)大有好處,,也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識,、觀念、情感,、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),,在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所,。

圖書館還是一個人終身教育的苦草地,。

學(xué)習(xí)。

是持續(xù)一生的事業(yè),,是人生學(xué)習(xí)的開始,,也是終身教育的開端,從小學(xué)會從圖書館汲取新知,,收獲品質(zhì),,將影響到他的整個人生歷程。

二,、工作目標(biāo):

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館,閱覽室的建設(shè)力度,,擴(kuò)大圖書館容量,,增添管理設(shè)備。

2,、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操,。

3,、堅持做到讀書活動與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng),。

學(xué)生,。

的理智感,使他們學(xué)會學(xué)以致用,。

4,、進(jìn)一步完善特色活動,認(rèn)真舉辦,,讀書筆記,,文摘卡,百科知識競賽與展覽,,以及征文比賽,,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,,等等,,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色,。

5,、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),優(yōu)化流通管理,。

6,、加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),充實(shí)自我,。

三,、具體工作:

1、管好用好圖書資料,,為教育教導(dǎo)服務(wù),。

(1)科學(xué)管理各類書刊資料。對新購的圖書,,及時進(jìn)行分類編目與管理,,為每位教師和三至六年級學(xué)生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,,并定期進(jìn)行匯報,。

(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學(xué)校成立的圖書服務(wù)隊隊員定期培訓(xùn),,建立他們的責(zé)任意識與服務(wù)精神,,熱心工作,,規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

(3)加強(qiáng)新書的宣傳介紹,。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書,,并順時大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記,。

(4)做好書籍的修補(bǔ)與整理,。定期檢查,整理好書報,,雜志資料,,及時修補(bǔ)損壞的書籍,月底,、年底做好資料的整理和裝訂保管工作,。

(5)填寫好各項(xiàng)登記表。為規(guī)范管理,,便于查找,,表格填寫應(yīng)認(rèn)真及時,具體有以下表格:

a,、教職工借閱登記表,。

b、各室報紙記載表,。

c,、各室發(fā)刊書雜志記載表。

d,、購書情況登記表。

e,、圖書修補(bǔ)記載表,。

f、圖書注銷,,剔除登記表,。

g、圖書館學(xué)生服務(wù)隊工作情況記錄表,。

h,、教師借閱書刊預(yù)約登記表。

i,、學(xué)生閱覽,,借書統(tǒng)計表。

2,、開展"我能行,,我真棒"的活動,。

(1)對學(xué)生的借還書采取"隨借隨還"的方法,但要求每位同學(xué)借兩次書后,,必須完成一篇"讀書筆記",,并要求學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際行動,具體地寫好讀后感,。月底,,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎?wù)摺?/p>

(2)根據(jù)各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽,,鼓勵學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段,,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,,選拔出優(yōu)勝者,。

(3)每月舉行一次知識競賽,圍繞一定的主題,,要求各年級的每位學(xué)生都參加,,且在規(guī)定時間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱,,根據(jù)成績選出獲獎?wù)摺?/p>

3,、繼續(xù)建立班級圖書角,拓展校園圖書館空間,。

(1)在每班建立圖書角,,充實(shí)學(xué)校圖書資料的流通率,擴(kuò)大學(xué)生的閱覽范圍,,方便學(xué)生隨時閱覽,,這是校圖書館的延伸和拓展。

(2)定期與同年級交換圖書角圖書,。

(3)鼓勵各班學(xué)生向圖書角捐贈思想性,,科學(xué)性和趣味性結(jié)合的圖書,充實(shí)圖書角容量,。

四,、實(shí)施措施:

1、做到期初有計劃,,期末有,。

總結(jié)。

各項(xiàng)工作按上級要求和學(xué)生需要去做,。

2,、圖書館閱覽室的各項(xiàng)工作與活動情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)。

匯報,。

并向全體師生敞開接受教師幾學(xué)生的監(jiān)督認(rèn)真聽取他們的意見和建議,。

3,、各項(xiàng)活動的開展做到有始有終,有條不紊,,活動結(jié)果及時公布,,對優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。

4,、不斷總結(jié),。

反思。

克服以前的不足學(xué)習(xí)他校圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)以完善自我,。

體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地,。所以我們將不懈追求,使我校圖書館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用,。

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