認真品味一部作品后,，大家一定收獲不少吧,，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧?？墒亲x后感怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

稻盛和夫讀后感篇一

剛進入公司那時候,，我接觸的稻盛哲學書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學》,?？偨?jīng)辦通過分享會進行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學》,。

拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去,，我覺得好深奧，很抵觸,，覺得離我好遠,。通過總部學習沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解,。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營過程中歸納總結的會計七原則,，即：

1,、以現(xiàn)金為基礎的經(jīng)營,；

2、貫徹一一對應原則,；

3,、筋肉堅實的經(jīng)營原則；

4,、貫徹完美主義,；

5、雙重確認的原則,；

6,、提高核算效益；

7,、玻璃般透明經(jīng)營的原則,。稻盛先生通過不同的示例進行一一闡述，直達問題的本質,。

書籍看上去跟會計學有關,，實則不然。他所說的都是一些很簡單的道理,，但是實際生活中很多事情都容易被忽略,。每一個部門都關系到整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營，事項不論大小都應該嚴格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程,，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生,。

行政工作較繁雜,，常會涉及辦公用品、禮品及相關的物品物資的購買,、領用及發(fā)放,。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進行審批，發(fā)放時再通過賬本或其他臺賬來盡量做到一一對應,，方便后期個人費用的核算及相關查詢,。

書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道為什么,，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾,。只有認真審核，提供相關資料的人才會自然而然地去追求完美主義,，產(chǎn)生精進心,。工作是一場修行，工作的時候不能因為它僅僅是工作,，每天機械性的重復,，每一件事我們都需要盡量追求完美，每個細節(jié)都要盡可能做到最好,。真正實現(xiàn)完美主義當然很困難,，但具備追求完美主義的態(tài)度，就能減少錯誤,。這樣,，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤,，才能提高工作水平和準確度,。

稻盛哲學的內(nèi)容都是互通的，很多內(nèi)容適用于各個部門,，通過學習這本書籍,，對照稻盛老先生歸結出來的7原則，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進的地方,。在后續(xù)的工作中,，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善,，工作效率更加顯著,，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！

稻盛和夫讀后感篇二

稻盛的哲學不是那么高深,，淺顯易懂,。這是我對哲學一貫的取舍準則。

周國平,，傅佩榮,，尼采等,，都是一樣，從自己的生活體驗出發(fā),，說一點哲學的感悟,。這比那些系統(tǒng)的，大部頭,，恢弘萬言的哲學更讓我喜歡,。

哲學不能指導普通人的生活，象經(jīng)院哲學那樣空洞,，就沒有必要花時間去看,。

稻盛老先生講的哲學，實在是當下中外企業(yè)家都應該學習的,。只是中國沒有真正意義上的企業(yè),，除了權貴資本主義者，就是所謂的壟斷國企,。當然也談不上企業(yè)家,。你跟這幫混蛋談哲學，相當于對牛彈琴,。

當然,，也有幾個中國的所謂企業(yè)家加入盛和塾，甚至到日本親身聆聽稻盛的教誨,。

我雖然有自己的公司,，卻算不得企業(yè)家,，也沒有把自己的企業(yè)做的多偉大的想法,。

相對于別一個企業(yè)經(jīng)營者，沒有太多的經(jīng)營經(jīng)驗,，但是對于稻盛的人生哲學,，抑或說經(jīng)營哲學，自認為體悟的不會比其他人差很多,。

稻盛和夫老先生的成就是用40年的時間建立了兩家世界五百強企業(yè),，一家是京瓷，一家是kddi,。相對于他的人生哲學的影響,，我覺得這兩家企業(yè)所取得的成績算不得什么。

多年前讀松下的經(jīng)營哲學,，雖然看著玩玩而已,，覺得很受教益。幾年以后的現(xiàn)在,，自己有了自己的公司,，對于經(jīng)營這個詞,，有了新的體驗。

稻盛的經(jīng)營哲學剛好填補了我的很多空白和困惑,。

雖然,，他對于佛教的引用還是我不能更深的體味。

稻盛老先生在他這本二十一章的小冊子里面,，就人生宏觀的問題,，細部的問題一一做了陳述。

我感覺深刻的有以下幾個章節(jié),。

第六章意識與靈魂,。

稻盛相信來生，認為靈魂會不斷從死亡的肉體進入新的肉體生命,，借以完成心智,，品德，人格的提升,，所以人不僅要對此生負責,，還要對來生負責。

人性的提升我不反對,，但是我一直懷疑靈魂的存在,。我們之間的分歧在于人類起源的判斷，稻盛認為,，人類的產(chǎn)生和個體生命的誕生都是必然的,，不是偶然的，一朵花,，一棵草,，一個小石子都有他存在的意義。造物主既然讓她出生,，就有她存在的必然意義,。

我則一直認為，廣義上講,，宇宙和人類的起源,，的確是神或者說造物主的旨意。但是,，落實到每一個具體的小物質,，包括生命，我覺得應該是偶然的事,。我們可以贊嘆每一個物質的完美,，贊嘆造物主的力量的神奇。對于我們不可理解的范圍,，我們認為都是造物主事先安排好的,。如果造物主過問一石,，一花，一草,，一木,，工作量實在太大。我寧愿相信造物主事先編好了程序,，就幾個大方向做了規(guī)劃,，比如，動物,，植物,，無生命體等等。彼此在一個大宇宙里生生不息,，相互依存,。一個生命，或者小的物種的繁衍,，一個石子或者泥沙的形成,，就管不得那么多了，只要還屬于宇宙管理的范疇,，造物主就不再過問,。

所以，我對于無常的理解,，未知論的形成就是必然,。悲觀滲入我的骨髓。

稻盛對于人類的樂觀,，對于人類的責任作了很多構想,，在于我，則認為,，人類的存在與否尚未可知,，就宇宙的廣袤來說，人類的有無絲毫改變不了什么,。人類更應該低調，更應該心存顧忌,，小心翼翼的生存,。破壞自然和地球就是加速自己的滅亡。

第十章如何才能培養(yǎng)孩子們美好的心靈,。

稻盛對于勞動的認識,，是我完全接受的，對于青少年的培養(yǎng),，更是值得我們借鑒,。

孩子首先要培養(yǎng)道德意識和修養(yǎng),，勤于勞作，不可以按照西方的個性培養(yǎng)方式,。自由本身就是雙刃劍,，孩子有了過多的自由，自己的想法總是可以得到尊重,，自己的計劃總是可以得到實現(xiàn),。這本身就會助長孩子的唯我獨尊的想法和個性。人終究要到社會大環(huán)境中磨練,，不能設身處地為他人所想,，那他的人生必定會遭遇很多挫折，問題是,，挫折不能承受的時候,，他會怎樣處理，在沒有任何什么可以做,，什么不可以做的經(jīng)驗背景下,，犯罪是必然的，讀后感《讓靈魂充滿光輝---稻盛和夫人該怎樣活著讀后感》,。相反,，在古代的大自然威脅下形成的敬畏心理，在近代物質不豐富的勞作年代,，孩子們都可以學到控制欲望,。但是物質豐富的今天，尤其中國,，獨生子女幾乎成為家庭的皇帝,，除了自我，別無其他,。當你還盼望我們的下一代稱雄世界,，我想你自己都不會相信這種可能性。

第十三章人生的考驗,。

稻盛所說的考驗,，超乎一般中國人的所謂“一般成大事業(yè)者，必先苦其心志,，勞其體膚,，餓其筋骨?！钡臼⒄J為逆境是考驗,，而更大的考驗在于事業(yè)成功后。能否秉持謙虛和樸實的努力，是個體成功者面臨最大的考驗,。我們國家,，我們身邊這樣的例子比比皆是，先不必說百十年代的暴發(fā)戶,，就是當今曾經(jīng)赫赫威名的人物,，頃刻間轟然倒下。經(jīng)商者例子如國美電器的黃光裕,，政客自不必說,，在中國官僚的名單里像電影一樣富有戲劇性。

稻盛認為,，由命運和因果報應法則交織而成的人生,，恰好就是驚濤駭浪，諸行無常的人生,。絕不是風平浪靜,。個體如此，國家命運亦如此,。日本的歷史恰恰是個最好的證明,。

明治維新，富國強兵,，19日俄戰(zhàn)爭,，日本勝利，于是乎日本陶醉在成功的喜悅之中,。失去了謙卑的心,，竟然擴大軍備，發(fā)動侵華戰(zhàn)爭,，最終一敗涂地,。戰(zhàn)后化為廢墟的日本，反省修正,，全民努力工作,，創(chuàng)造了經(jīng)濟騰飛的神話?？上н@個時候的日本,，又好了傷疤忘了疼。認為軍事不能達到的稱雄世界的夢想,，可以通過經(jīng)濟的發(fā)展來實現(xiàn),。可惜最終讓美國輕而易舉的摧垮了泡沫,，倒退十幾年。目前還在經(jīng)濟的低谷無法翻身。

當然,，榮枯盛衰乃世之常情,，日本的反反復復也是其他國家很難避免的結果。

第十四章苦惱與憎恨,。

稻盛認為,，與其用時間做毫無意義的煩惱，還不如加倍努力地工作,。勸誡自己用知足,，感恩的心活在人間。如果說人活在世上最重要的任務是提升心智,，那么對于人的感情而言,，最具矛盾的功課就是“原諒那些不能原諒的事”。他認為這是人生最重要的修行課程,，比財產(chǎn),，名譽被剝奪的遭遇更難對付。他勸解我們跨越這種障礙,，靈魂會充滿光輝,。

雖然在我的內(nèi)心，無時不在進行著向善向美之心的修煉,。但是達到稻盛老先生的要求,，何其困難。有一些事情,，是可忍,，孰不可忍。即便我明白生氣,，抱怨,，嚴重影響著我的健康狀態(tài)。

我卻真的不能做到原諒那些不可以原諒的事,。我知道,，這就是我的修行還不到位。在我的靈魂里,，除了光輝,，還有陰霾。

讀后感,。

稻盛和夫讀后感篇三

通過公司這段時間培訓的《干法》,，在學習這本書以前，我并沒有聽過作者稻盛和夫這個人的名字,，更沒有專研過他的書,，開始的時候，我是懷著一種好奇心和認為也就那樣既然公司培訓就學學吧?？僧斘覀兣嘤栕x各方贊譽,、眾多成功人事的感慨的時候，我就不得不佩服這個名叫稻盛和夫的人了,。

持續(xù)的力量能將平凡變?yōu)榉欠?，也能將非凡變?yōu)槌?，也許你現(xiàn)在正處于一個很平凡的崗位，看上去毫不起眼，只是認認真真,、孜孜不倦,、持續(xù)努力地工作,，但請你一定不要小看這些,，任何一份工作都有它的舞臺，將會使你從“平凡”應變以為“非凡”——這就是堅持的力量,，也是踏實認真,、不驕不躁、不懈努力的結果,。就如稻盛和夫先生所說,，現(xiàn)在的年輕人當中“有一種旺盛的傾向在滋長”，那就是厭惡工作,，逃避自責,，甚至會對積極工作的人抱以嘲笑。認為那些積極工作的人是蠢,、傻,。多數(shù)的人越來越追求輕松掙錢且最好是不勞而獲的工作，有一部分年輕人每天就是這里看看,、那里瞧瞧,，白天就這樣虛無縹緲中度過，到了夜晚就躺在公園里的椅子上睡覺,，他跑過來問我們公司需不需要招人,，要求是：最好是不加班、有空調,、包吃住的,，一聞他們身上的那種異味，估計半個月都沒洗澡了,，而我的回答是很堅定的,，我們不需要像你們這樣的人才，可能別的企業(yè)會更加比較適合你們,。像這種只懂得享受的人,，招過來對于我們公司無疑是一種浪費,，也正是因為現(xiàn)在的人的這種思想較為嚴重，導致社會上的騙子越來越多,，利用現(xiàn)在的人這種想不勞而獲,，迫切想做老板的心理來吸引大家投資,。當今社會這種厭惡工作,、想坐享其成的的心理的人較多，使得現(xiàn)在的人吃不了一點點苦,，受不了一點點委屈就要罷工,，辭職。你覺得他們會成功嗎,？沒有高學歷并不可怕,，學歷是你走進社會的列車，老板們不會太關注你是怎么來的,，而是你下了車之后你會做什么,？你能做好什么？在這點上,，我們公司有位領導的作風還是讓我蠻敬佩的,，在這里就賣個關子，不透漏姓名了,，他在我們公司這么多年,，算得上比較成功的，如果我是他,，我可能做不到,，他對工作的執(zhí)著和熱情，想必大家比我更清楚不過了,！

書中有一節(jié)我也挺喜歡的————成為“自燃型”的人,，人也可以像物質一樣分為三種：第一種是點火就著的“可燃型”的人，第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人,，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人,，我想我在這點上我在工作上還是有一定的欠缺的，屬于第一種人,，有些工作,，明明可以提前處理，可總是覺得那一天還沒到,，還早,，可是到了那一天，急急忙忙的完成,，結果錯誤連篇,?？赐赀@本書，我把這三種人用通俗的話來說就是,，第一類為只適合做下屬的“可燃型”的人,，這種人只適合做下屬，推一下,，動一下,，第二類只適合做一些呆板一些的工作的人，也可以說是最讓上司頭疼的一類人,，第三類人他們也許剛開始是平凡的,，但慢慢的成為成功的一類人，看完這本書以后,，我想了很多,，總結是：要想不平凡，首先就要甘于做個平凡人,。

細節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定未來。曾幾何時,，我也問過自己,，到底工作是為了什么，用稻盛和夫的話說,，要完成一個產(chǎn)品,，99%的努力是不夠的，一點差錯,，一點疏忽,，一點馬虎都要不能允許，任何時候都要求100%的“完美主義”,。我們公司主要鋼結構系統(tǒng)工程為主導的,，每一截柱子，梁,，每一個細節(jié)都不能出現(xiàn)一點紕漏,，而每一個細節(jié)來源于你工作的心，說到這里,，我們部門的工作也是如此,。有時候說錯一句話無疑都是損人不利已的事，我們應該慢慢向稻盛和夫看齊,，把每一項工作,，都當做自己的孩子一樣細心的呵護。

《干法》一書中并沒有提到借口兩字,，但他所體現(xiàn)的是一種這樣的精神,，稻盛和夫完全可以辭掉那份工作的,，他真的找不到辭職的理由嗎？他完全可以有借口辭職不做的,，但他為什么不這樣做呢,？這一點上，我想到了有一句話,，成功與失敗的分水嶺——我沒有時間,，一句我沒有時間就是借口，世界上有天才嗎,？我想是沒有的,，只是每個人智商不同罷了，曾經(jīng)有位名人說過,，天才就是把別人喝咖啡的時間用在的學習上，自己借口做不好,，其實在內(nèi)心里你就注入了一種思想,，你就做不好。

盡已說明了你很努力,，盡眾是你的法則,。一個人的能力，往往是及不上團隊的能力的,，也就是書中提到的“成為旋渦中心的人”,，無論什么工作，單槍匹馬總是很難做好,，做為畢業(yè)一年的我,，就必須盡眾之有。作為高層次的領導人能夠“盡眾之有”,，讓跟隨他的大眾,，沒有一個人不奉獻他的能力，沒有一個人不把他的智慧貢獻出來,，甚至沒有一個人不把他的心統(tǒng)統(tǒng)奉獻出來,，最高明的管理原則是讓團隊產(chǎn)生共識，是能讓上下打成一片,，成功的人的背后總是一個龐大的“組織”,，才使得他如此成功。

稻盛和夫讀后感篇四

稻盛先生與27歲開始創(chuàng)立京都陶瓷株式會社,，52歲創(chuàng)立第二電信,，他憑借自己一套獨特的經(jīng)營哲學和人生感悟，使這兩家企業(yè)都成為世界500強企業(yè),。而稻盛先生出身于普通家庭,，也并不是非常聰明,，甚至上初中、高中,、大學常常不及格,。但稻盛先生并沒有讓自己沉淪下去，他始終堅信,，付出終有回報,，所以他付出了常人難以承受的努力，也得到了驕人的成績,。

人生的目標在于追求美好心靈,，外在的際遇都是磨礪：人的一生很短暫，與其碌碌無為的度過一生,，不如立志讓自己轟轟烈烈的奮斗一生,。也就是拼盡全力，活在當下,，因為所有的一切都發(fā)生在當下,，也就是今天，過好每一天,，才能找到真正屬于自己的力量,，發(fā)現(xiàn)通往幸福之路的大門。讀過此書后,，改變了我人生目標“大,、空、遠”不切合實際的虛擬飄渺目標,，從今天開始,，我決定設定一些自己力所能及、觸手可得的短期目標,，如從明天開始認真學習專業(yè)知識等,。只有這樣才有可能實現(xiàn)目標。反之一些大空遠的目標往往因為不易實現(xiàn)而中途泄氣,。

所以我們以后本著“拼盡全力,，活在當下這一刻”的自我暗示和勉勵下，珍惜每一分每一秒,，努力為活在當下,，高人一籌的活在當下而付出努力。清晨,，當我們睜開雙眼,，就即刻開始行動，一切從今天開始,，有今天的勤奮就一定能看清明天,，日復一日,，積少成多，也就是取勝之道,。

人生是為心的修為而設立的道場,。人生的目的就是在災難和幸運的考驗中磨練自己的心志、磨煉靈魂,，造就一顆美麗的心靈,。人的人生是好壞交替，好壞交替才是完美的人生軌跡,，稻盛先生在事業(yè)遇到挫折的時候始終堅信,，只要以正確的態(tài)度對待考驗，成功就只有寸步之遙,。要擁有開闊的心胸,、時時不忘實現(xiàn)自己的目標。一個持有正面的思維方式就會有幸福的人生,。正面思維是負面思維的天敵,，克制負面思維，用正面思維來置換負面思維,，是事業(yè)成功和自我實現(xiàn)的'唯一途徑。

人的價值由人的心靈決定,，沒有美麗的心靈,，是沒有大的發(fā)展前景的，即便有也只是曇花一現(xiàn)的瞬間而已,。引申到現(xiàn)實社會中,，我們身邊一少部分人自己不去努力工作，反而打擊譏諷甚至是嘲笑那些努力工作的同事,，沒有克制住負面思維,，還錯誤的讓負面情緒傳播，長此以往對個人的發(fā)展是極為不利的,。

通過這一個忠告,，使我懂得：克制負面情緒，積極引導正面思維,，每天保持樂觀向上的心態(tài),，盡自己全力，干好每一天,。

稻盛和夫讀后感篇五

日本經(jīng)營之圣稻盛先生27歲開始,，40年時間創(chuàng)建了京瓷和kddi兩家世界500強企業(yè)，65歲從經(jīng)營一線引退后,，78歲高齡時毅然出任破產(chǎn)重建的日本航空公司董事長,，僅僅一年就讓日航起死回生,，并取得了日航60年歷史上最高的利潤。稻盛先生的成功是偶然嗎,？答案絕對是否定的,。

03年和先生頂著非典來到舉目無親的山東青島，開始了人生當中的第一次創(chuàng)業(yè),，到今天有18余年,，在這過程中，對工作漸漸失去熱度,，和大多數(shù)年輕人一樣,，開始討厭工作、厭惡工作,、并且盡可能的逃避工作的責任,。

今天在閱讀完稻盛先生的《干法》這一本書，改變了我對工作的認知,。

稻盛先生說,，如果要想擁有幸福成功的人生，前提是你必須要熱愛自己的工作,，擁有正確的人生觀中的“勞動觀”和“工作觀”,。那我們?nèi)绾尾拍苓M行高效的工作？我總結為以下六點,。

第一,、正確理解工作的意義，知道為什么而工作,，明確工作的目的是為了磨練人格的修行,，提升自己的心志。

第二,、讓自己喜歡和熱愛上自己的工作,，持有明確目標，以高目標為動力,，成為自燃型的人,，付出不亞于任何人的努力。

第三,、專注于當下,，堅持不懈的去作，將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，通過這事業(yè)成功的基石,，最終體現(xiàn)人生價值，擁有真正的能力。

第四,、通過刻意練習讓自己養(yǎng)成工作中做到“有意注意”的習慣,，減少工作中的差錯和失誤，出現(xiàn)問題時立即抓住問題的本質,，做到快速解決,。

第五、擁有敢于創(chuàng)新的能力,，在每天的工作中時刻思考“這樣做是否可行,，帶著“為什么”的疑問，持續(xù)不斷地對工作進行改善與改良,，最終一定能取得出色的成績,。

第六、最后掌握稻盛先生成功的方程式：人生·工作的結果=思維×熱情×能力,，只要持有正面的思維方式,，滿懷熱情，付出不亞于任何人的努力,，把自己持有的能力最大限度地發(fā)揮出來,，正面面對自己的工作，就能把工作做得更出色,，最終收獲碩果累累的人生和美滿幸福的.生活,。

稻盛先生說：“回顧自己人生的每一天，其實就是通過經(jīng)營實踐,，不間斷地提升自己心性的每一日,。”當我們真正理解了工作的意義,，擁有正確、正面的思維方式,，就一定能把工作做到最好,、事業(yè)做到最大，最終獲得成功,，度過幸福的一生,。

稻盛和夫讀后感篇六

完《稻盛和夫自傳》和《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營》這兩本書后，不難發(fā)現(xiàn),，從他的經(jīng)歷中,，他從小并不是一個明顯具備成功特質的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特質,，但是這一切都沒有阻礙他向前的發(fā)展,。首先，作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家，用40年的時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè),。是目前唯一在世的日本四大“經(jīng)營之圣”(另三位分別是大名鼎鼎的松下公司創(chuàng)始人松下幸之助,、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司創(chuàng)始人本田宗一郎),，也是是世界上唯一能夠先后創(chuàng)立兩家進入世界500強公司的人,。另外，他也是一位非常有社會責任感的慈祥老人,，78歲高齡應日本政府的托付,，冒著一世英名毀于一旦的危險，以零薪水接任日航公司董事長,，并以420多天的時間扭轉日本航空的頹勢并獲利1880多億日元,。在如此多傳奇的背后，我們發(fā)現(xiàn)了他的阿米巴經(jīng)營,。

書中詳細介紹了阿米巴這種組織應該如何去構建,、如何去協(xié)調、如何去管理,，尤其是重點介紹了作為其核心的單位時間核算制,，這些內(nèi)容對廣大經(jīng)營者和管理者來說，無疑都是非常具有參考價值的內(nèi)容,。然而,，但凡經(jīng)營機制，都是其形易效,，其神難仿,，直接拿幾個工具過來用用很簡單，真要想把握到此機制背后的精髓,，充分發(fā)揮其效果,，必須要付出艱辛的努力才行。就我個人的理解來說,，支撐阿米巴經(jīng)營的“神”之所在,，乃“無私”或者說“利他之心”，這種道德層面的東西,。稻盛和夫自己也在書中不止一次地指出,，阿米巴經(jīng)營對于領導者的道德要求非常高，如果沒有這一層面的內(nèi)涵,，阿米巴經(jīng)營是難以發(fā)揮預期之效果的,。按照專業(yè)的話來說，這些應該是屬于“企業(yè)文化”層面的內(nèi)容了,。

阿米巴經(jīng)營理念來源于稻盛和夫管理企業(yè)的感想,，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，他感覺到管不過來了。因此想發(fā)揮群體智慧和能動性,，希望每個組織的領導人和責任人都能向他一樣,，為企業(yè)發(fā)展盡心盡責，關注企業(yè)利潤最大化,。同時保障組織整體效益,，更加關注企業(yè)內(nèi)部的人員之間的公平合理和組織透明，使員工在思想上和內(nèi)心深處為企業(yè)發(fā)展不遺余力,。讓每個員工都成為企業(yè)的主人,，也就是所謂主人翁精神。稻盛和夫的厲害之處在于直接將員工的需求提升到自我實現(xiàn)的最高層次,，使員工擁有了做一番事業(yè),，回報社會的理想和動力。因此看待人和事的境界自然超越了國內(nèi)員工的認識水平,。但是稻盛和夫在這個過程中除了說教之外并沒有簡單的畫大餅,，而是給了員工真實的物質需求。同時也體會到了組織的關愛,、平等,、透明，讓員工感受到付出就有回報,，以及稻盛和夫不拘一格的人才使用觀,。大部分國人面對日本人的管理思想從來就沒有靜心學習和參悟過，只是知其然而不知其所以然,。要想突破阿米巴經(jīng)營首先領導人要有大的胸懷,，要有才散人聚的價值觀，有高尚的人格和為社會做貢獻的感召力,。通過言傳身教為企業(yè)做出榜樣形成文化,，這樣才可能出現(xiàn)中國的經(jīng)營之圣。

阿米巴經(jīng)營是一種能充分調動全體成員積極主動性,、充分形成集體合力的經(jīng)營體制,，它把組織細分成一個個強健的獨立組成單位，通過對每個單位進行獨立核算,，把企業(yè)每一個組成單元都打造成具有良好盈利能力的組成部分。同時也在所有單元之間建立起良好的協(xié)作機制以解決沖突,、形成互補,，進而形成公司整體的強大競爭力?？梢哉f,，是一種非常優(yōu)秀、非常精干的組織形式。

通過對稻盛和夫經(jīng)營哲學和人生哲學的學習有以下兩點感受：

一,、以德治企,。稻盛和夫的經(jīng)營哲學可以概括為“以德治企”。以德治企首先要求經(jīng)營者提高心性,，也就是說經(jīng)營者要有意識地不斷提升自己的品格和思想,，同時要不斷反省自己、堅持學習,、維持高尚的人格,，這是經(jīng)營者的義務。企業(yè)經(jīng)營最終決定于經(jīng)營者的器量,。其次,，以德為本。要求經(jīng)營者在企業(yè)內(nèi)樹立明確的判斷基準,。稻盛和夫把這個判斷基準概括為“做人何謂正確”,，這是稻盛和夫經(jīng)營哲學的原點。稻盛和夫認為任何經(jīng)營行為都不得違反社會的一般道德標準,，要符合做人的道理,。“不要撒謊,、不要貪得無厭,、要誠實、正直……”,，這些孩提時代父母和老師教導我們應該遵守的原則,，是大家所熟知、最簡單,、最基本的人生規(guī)范,。因此，在日常的判斷或行為過程中,，每個人都應該遵守這些規(guī)范,，把它們作為經(jīng)營的指針。這樣經(jīng)營就不會迷失方向,，并能取得最后的成功,。以德為本還有一個要點就是“以心為本”。經(jīng)營是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的,、相互信任的人與人之間的關系這一中心點進行的,。為了公司的發(fā)展，每個人都要竭盡全力,。經(jīng)營者不負眾望努力工作,，員工們相互信任不圖私利,。即使在經(jīng)營中遇到艱難險阻，依靠著簡單執(zhí)著的經(jīng)營理念,，依靠著堅實而又緊密相連的心性基礎,，最終必會渡過難關?！耙孕臑楸尽钡慕?jīng)營哲學歸根結底是在企業(yè)中形成了強大的凝聚力,，公司成員不再是受支配的雇員，而是具有主人翁意識的共同創(chuàng)造者,。

二,、人生方程式。人生,、事業(yè)的結果=思維方式×熱情×能力,。這是稻盛和夫著名的“人生方程式”。人生,、事業(yè)的結果是由思維方式,、熱情和能力這三個要素決定的。而其中思維方式最為重要,。一個人與人為善,、積極肯定、不自私自利,、具有一顆感恩的心,，在這個方程式里必然能得到正值，反之得到負值,。稻盛和夫用自己的行動告訴我們,，通向成功的道路是沒有捷徑的。只有努力,，只有“每一天”的累積與“現(xiàn)在”的連續(xù),，只有“付出不遜于任何人的努力”，事業(yè)才能最終獲得成功,。

稻盛和夫的例子告訴我唯有腳踏實地,，而且全力以赴于當下的工作，才是最有力的完善自我的方法,。在工作中,，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省,，從而改造性格,，能夠在全神貫注的工作中，獲得神的啟示……!努力工作,，才是最佳的成才方式,。

當前，公司正處在發(fā)展的艱難時期,。對于我們個人而言,，我們要樹立正面簡單的思維方式，不斷提高認識,，努力尋求并把握事物的本質規(guī)律,，加強專業(yè)知識技能學習，切實提升執(zhí)行力,，踏實的致力于崗位工作的持續(xù)改進,，不斷提升人格、提高修為,，努力提升個人價值,，追求有意義的人生，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,，和公司一起挺過現(xiàn)在的困難時期,。

我堅信公司的明天會更好!

稻盛和夫讀后感篇七

在廣東公司屆的新員工培訓會上，聽到李總給我們講話的時候向我們推薦的稻盛和夫的《活法》,、《干法》,、《你的夢想一定會實現(xiàn)》等書，李總希望這些書能給初入職場滿目迷茫的我們指引方向,。

不瞞大家,，在這之前，對稻盛和夫的了解,，只停留在知道他是日本“四大經(jīng)營之圣”目前唯一在世的,，創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷kyocera)和第二電電(原名ddi，現(xiàn)名kddi,，目前在日本為僅次于ntt的第二大通訊公司),，這兩家世界500強公司。在看了他的書之后才發(fā)現(xiàn),，原來他還是位了不起的哲人,，他的著作仿若一座座燈塔，照亮了我們的人生路,。

《活法》,，一部風靡全球的超級暢銷書，讓無數(shù)人在這浮躁的時代找到活著的意義,，瞬間激發(fā)出自身潛在的偉大力量,，讓每個人價值最大化。也許你會問這么好的書,，講的一定是很高深的道理了,，其實,，恰恰相反，正如ibm(中國)全球企業(yè)咨詢部運營戰(zhàn)略首席顧問白立新博士所說的一樣,，越接近真理,，道理越簡單。而看完《活法》,，最大的感受就是：《活法》讓我們更接近真理,。

最喜歡稻盛和夫的這句話：持續(xù)努力，變平凡為非凡,。我們都是平凡的人,，但是平凡不能平庸，我們可以無過人之才,，可以默默無聞,，但不能不知道我們的活法是什么，不能沒有理想與追求,，不能消極悲觀,、無所作為。

有的時候會想：“每天重復這些瑣碎的工作,，成就自己的理想要到猴年馬月啊?”稻盛和夫告訴我們,，眼睛可以眺望高空，雙腳卻必須踏在地上,，與其莫名其妙的為明天而煩惱,，與其苦思冥想的去指定長遠的計劃，還不如全力過好今天這一天,，人生就是“今天”的不斷積累,，就是“現(xiàn)在”這一刻的不斷延續(xù)，只要我們持續(xù)的努力,，沿著正確的方向,，變平凡為非凡，也只是一個從量變到質變的過程,，結果一定會是,，理想在一天天的積累中成為慢慢地成為你所期望的現(xiàn)實。如古人所說的：不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤;只有持續(xù)努力，才能變平凡為非凡啊，才是實現(xiàn)理想最好的捷徑!

最近微博上很流行的一段話：“他們看到你中午才起,，不知道你天亮才睡;他嘲笑你癡人說夢,，看不到你背后決心;他們看到你榮華圍繞，看不到你辛酸努力;他們覺得你嘻嘻哈哈沒心沒肺,，不知道你夜晚難過傷心,。你必須非常努力，才能看起來毫不費力,，即便是躺著中槍，也要姿勢漂亮,?！痹诳础痘罘ā分埃矣械臅r候也會這樣想：“為什么別人看起來毫不費力的就完美的完成了看似很麻煩的工作;為什么別人就很輕松的解決了你翻來覆去就是解決不了的問題;為什么別人就可以輕而易舉的提出意想不到方案而令矛盾解決的如此順利;為什么他們看起來如此的優(yōu)秀與非凡,，而自己呢,，卻如此平凡?現(xiàn)在我明白了，我只看到了表面,，而沒看到他們付出的不亞于任何人努力,。比誰都刻苦，而且鍥而不舍,，持續(xù)不斷,，精益求精，不發(fā)牢騷,，努力向上提升,，于是，他們平凡經(jīng)過質的飛躍,，變?yōu)榱朔欠病?/p>

越接近真理的東西,，越簡單;越簡單的東西，越不容易持之以恒的做下去,。不過我相信自己,，相信通過持續(xù)努力，也可以變平凡為非凡!

稻盛和夫讀后感篇八

稻和盛夫作為兩大500強企業(yè)的創(chuàng)辦者,，他的成功之道值得我們探討學習,。讀完他的的兩本書，我對管理和經(jīng)營有了一個全新的認識,。他的阿米巴經(jīng)營模式更讓我感受到管理的'神奇力量,，同時給我?guī)砩羁痰膯⑹尽?/p>

很多企業(yè)設立會計部門，而經(jīng)營者對會計卻一無所知,，稻和盛夫從27歲創(chuàng)立京瓷開始,，就意識到會計將成為現(xiàn)代經(jīng)營的中樞。經(jīng)營者懂會計,，平時就能指導財務人員,，只有經(jīng)過這樣的努力,，經(jīng)營者才能實現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營。有了這一前瞻性,，他在經(jīng)營的過程中不斷學習會計方面的知識,，從實際出發(fā)處理問題，透過事物的本質,，不斷做出正確的判斷,，并自成一套會計實用原則，在此基礎上深入掌握企業(yè)的發(fā)展變化,。

由此可見,，會計學思想對于企業(yè)經(jīng)營有著不可忽視的作用，不懂會計,，怎么懂得經(jīng)營,。而我作為一名管理人員，很多事情缺少經(jīng)驗,，需要像稻和盛夫的學習精神一樣,，對不明白的多問，多提建議,，拓寬自己的知識面,，在工作的基礎上多學多想，理解和掌握相關的會計學知識,，才能深入企業(yè)的經(jīng)營之道,。

稻和盛夫在文章中指出“作為人，要有正確的判斷”,，即樹立正確的是非觀,，這就提醒我們，在管理中只有把公平,、公正等任何人看起來都正確的原則作為判斷的基準,，并且持續(xù)做下去，才可能真正意義上實現(xiàn)合理的經(jīng)營,。

而他提出的以現(xiàn)金為基礎,、一一對應、雙重確認和透明化經(jīng)營等原則無不體現(xiàn)著會計學思想,，這些原則如能堅持不變,，企業(yè)必將在經(jīng)營管理中受益無窮。

稻盛和夫讀后感篇九

通過看這本書,，也讓我化解了內(nèi)心的一種焦慮情緒,，讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我一直擔心自己轉換行業(yè)，進入興趣的行業(yè)是否能夠成功,。這種擔憂與焦慮使我左右搖擺,，徘徊不前。但是通過閱讀這本書,，我明白了一個道理,，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力,，那么我一定會有所收獲,。只要我選擇的方向與宇宙的意志相一致，只要我的內(nèi)心保存著善念,。想到這些,，我不再為未來能否養(yǎng)活自己感到擔憂，不再為自己可能比周圍的同學落后很多而焦慮,。因為我知道，只要全力以赴的工作,，就一定能夠收獲幸福,！工作，蘊藏著美好人生的一切元素,！

除了強調全力以赴的投入工作,，我還看到一個富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表現(xiàn)在他對每一天的態(tài)度,。即便建立了如此龐大的公司,，他仍舊不刻意為公司定立5年或者等長期目標。而他更重視的是盡全力投入當天,，當今天很好的投入以后,，第二天自然到來，再繼續(xù)以全然的熱情投入其中,。因為,，當計劃沒有實現(xiàn)時，一個人難免產(chǎn)生消極的情緒,，而竭盡全力于今天,，則更容易讓人創(chuàng)造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅,。這種活在當下的思想,，讓人容易體驗到快樂！

這不禁讓我想到了一句古話：只問耕耘,，不問收獲,。這句話里暗含著太多的哲理。當一個人做到只問耕耘，不問收獲的時候,，無私的精神更容易從他身上得到展現(xiàn),。而不問收獲，同時也是一種最佳的“放任”思想,，只問耕耘,，則是最佳的“吸引”狀態(tài)。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華,。不問收獲,，不等同于不要收獲，而是相信收獲會自然而然的獲得,。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作,，但是卻又擔心這樣會掙不到錢，養(yǎng)活不了自己,，但是牢記這句話,，使我相信，只要我勤肯的付出努力,，就會獲得巨大的回報,。我突然意識到，過去自己有太多的限制性信念,，尤其是關于工作與成就,。我意識到性格存在的不足后，總是覺得以我現(xiàn)有的這種性格,，無論自己如何努力,，都無法獲得巨大的成功，但是看到這里,，我突然明白,，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱情,，盡全力投入其中,，借由不斷反省，我就能夠突破自我的種種限制,。

學習了吸引定律,，深入了解了靈性成長以后，我過多的投入精力于如何改善自我,，化解各種情緒等問題,。妄求通過化解各種負面情緒來達到成就事業(yè)的目的。但是,，我漸漸的意識到,，我找錯了方向,，或者說如果我的目標更多的是成就事業(yè)，那么我忽視了真正重要且最為直接的方法,。我感受到,，自己在接觸靈性成長等知識后，過多的在意自己是否情緒良好,，雖然控制情緒的能力的確增強,，也能找回一些能量，但是同時我也發(fā)現(xiàn),，為了讓情緒變好,，我有種降低自我標準的傾向。(),。

另一方面,，學習了吸引定律，好似為自己創(chuàng)造了一個幻覺,，那就是我只要懂了吸引定律,，就可以輕松的創(chuàng)造奇跡。但是,，現(xiàn)實不斷的教訓我,，也讓我發(fā)現(xiàn)，學習吸引定律以及心靈成長的知識,，作為一個渴望成就事業(yè)的人來說，并不意味著他可以少做一些事,，一切都等待上天給他安排好,，相反他仍舊要做那么些事情，仍舊要刻苦努力,，甚至付出比常人多出數(shù)倍的艱辛,，只不過在付出這些的同時，懂得這些道理的人,，應該在心境上更能夠控制得好,，能夠盡量保持正面樂觀積極的態(tài)度。而真正借由吸引定律的原理創(chuàng)造奇跡的人,，恰是那些全力以赴,，全神貫注，付出比常人多出數(shù)倍努力的人,，他們的努力獲得了能量的支援,，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啟示,，如此才會創(chuàng)造奇跡,。(),。

從書中，我還看到了一個令自己感動的實例,。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態(tài)度,。雖然新世紀思想等等，都在強調要找到自己喜歡做的事情,，但是我漸漸明白事情確實有適合與更適合之分,，但是喜歡與興趣確是可以培養(yǎng)的。更重要的是,，當眼下的工作并非自己喜歡的事情時,，我們要以什么樣的心態(tài)面對它。稻盛和夫做了一個很好的榜樣,，也讓我看到了一種希望,。他在剛剛工作時，未來幾乎沒有什么希望,，而與他同去的那些應納都紛紛跳槽了,，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的,，但是在這種情況下,，他選擇了換一種心態(tài)去面對工作。在一個尚不具備條件轉換行業(yè),，轉換工作的時候,，即使當下的工作枯燥、無趣,，甚至看不到什么意義,，他仍舊應該全力以赴于其中，踏踏實實的干下去,。這看起來是一種愚的表現(xiàn),，但事實上恰是這種踏實的作風成就了稻盛和夫。

對于面臨找工作,，同時要完成課題的我來說,，我更加清醒的意識到，這種踏踏實實的作風的重要意義,。尤其當我對課題缺乏興趣時,，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去,，我覺得很多工作都沒有意義,，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望,，但是我從他的身上看到,，只要堅持踏踏實實的工作,，不斷的積累，起步時再小的工作,，再無意義的工作,，到后來積累起來也一定是一項偉大的成就。稻盛和夫的書,，對于當下浮躁的人來說,，真的是一劑定心丸。告訴我們扎扎實實,、穩(wěn)步積累的工作的重要意義,。無論當下的工作是什么，無論我們喜好與否,，只要我們選擇在當下投入這樣的工作,，就需要盡全力將其完成，這是一種責任,，也是一種智慧的選擇,。

結合佛法的理念，我想到堅持不懈的艱辛工作就是一種戒,，利用持戒方能生定,，進而得慧！在追求成長與靈性提升的道路上,，我選擇借由全力以赴于工作,，來達到未來美好的境界。身居其位,，便謀其政,！全心全意的投入工作吧。當然,，不要忘記適時反剩今生既然來到世上，必然有其特定的目的,。放下為了自我感覺良好而選擇的享受,，為了創(chuàng)造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志,，而痛苦也將隨著創(chuàng)造的不斷拓展,，逐漸化解，由苦變樂,。