隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇一

歲月如梭,，光陰似箭,，一年過去了。自七月份入職以來,，邊學習邊工作,，既有苦，也有樂,，既有成績,，也有不盡人意之處。首先,，我很感謝公司給了我工作的機會,，讓我有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對待這份工作。擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報：

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展,。所以上任伊始,，對賬務(wù)情況進行了檢查，摸清家底,，整理公司的賬務(wù),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各種漏洞,，建立了財務(wù)管理制度,，分發(fā)到各個部門，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進行,。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，流水賬（資金日報,、銷售日報）及各類帳務(wù)日清月結(jié),。各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,。規(guī)范了管理，是財務(wù)工作更加合真實,、可靠,。

二、在財務(wù)內(nèi)部制定了財務(wù)部績效考核,，劃分崗位責任制度,，責權(quán)相結(jié)合，績效優(yōu)先,，兼顧公平的考核體系,，使財務(wù)人員的責任心加強，調(diào)動工作的積極性,，使財務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作,。提出了團結(jié)合作務(wù)實十項工作標準：

一愛崗敬業(yè)。

二注重細節(jié)。

三努力奮斗,。

四永不放棄,。

五將服從養(yǎng)成習慣。

六善于合作,。

七講究儀表和禮貌,。

八積極主動面對工作。

九絕不拖延,。

十實現(xiàn)目標,。

改變財務(wù)人員的工作作風。

三,、在半年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,，去不斷的改進,，建立健全財務(wù)管理制度及提高財務(wù)人員的工作積極性。

公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責任感,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。從本部門內(nèi)部來看,，員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè),、積極性不高,，怎樣解決這些問題：

2、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣,，重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責,、全,、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,，避免老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,，這是我個人的看法和一點小小的建議，如有不足之處,，懇請批評指正,。（財務(wù)部內(nèi)部實行的績效考核，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大）,。

3,、我時刻嚴格要求自己，不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平。但“金無足赤,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后工作中加以克服,，不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如的干好本職工作。

四,、建議意見以及今后的努力方向,。

2、不斷加強財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

3、財務(wù)管理制度在實行的過程中,，應(yīng)積極聽取各個部門的人員的意見建議,，以便不斷完善財務(wù)管理，提高財務(wù)服務(wù)工作的全面性,。公司的各項管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,，財務(wù)管理制度才能更好的實施，以及在實施的過程中財務(wù)管理制度不斷得到完善,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇二

本人擔任xxx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己,、提高和發(fā)展自己的舞臺，財務(wù)部門是酒店的核心部門,，財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下：

1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定,，從制定上堵塞漏洞,，嚴格執(zhí)行財務(wù)各崗位的規(guī)章制度。

2、組織財務(wù)全體人員學習酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,，每月進行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性,，爭取酒店利潤空間的最大化,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3,、加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導實踐。"藝多不壓身",，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點抓成本費用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化。

3,、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓,、學習，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇三

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！

過去的一年,，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下頭將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下：

一,、全年完成公司量化指標情景：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴,。

二,、全年所做的主要工作。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,，提升前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7xx0萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2、345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風險,。

六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情景,；四是我本人工作作風還有待改善,。

四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控本事,；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最終,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感激公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合,；二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇四

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

我從20xx年x月進入計劃財務(wù)部，迄今為止任職x年多時間,，主要負責出納工作,，x年結(jié)束了。現(xiàn)就過去一年以來的工作具體狀況述職如下：

在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，本人深入學習理論,，不斷改造人生觀和價值觀，團結(jié)協(xié)作,，廉潔自律,，刻苦努力，勤奮工作,，圓滿地完成了上級賦予的各項工作,。

一年來,，本人能認真學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,，堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，進一步加深了對學習資料的理解,。在實際工作中認真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,，有較強的法制意識觀念,，嚴格依照法律程序做好每件工作。

出納工作繁雜,、瑣碎,，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎,，細心是最基本的要求,，高度的職業(yè)職責感，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提,。只有認真履行職責,，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

出納工作職責重大,，而且有不少學問和技術(shù)問題,，需要好好學習才能掌握。因此,，工作的效率很一般,，對工作構(gòu)成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務(wù)處理等問題,，透過實踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過x個月緊張的工作實踐和總結(jié),，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是公司財務(wù)管理的一個重要崗位,，因此,，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風,，作為一個合格的出納,，我認為務(wù)必具備以下的基本要求：

1,、學習、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的理論水平,。

2、出納工作需要很強的操作技巧,。

打算盤,、用電腦、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,，還要具備處理出納事務(wù)的`出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算潛力,。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,。

4、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責,，并相互牽制,；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

5,、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作,，精業(yè),、敬業(yè)，要竭力為公司工作,，為公司的總體利益,、為全體職工服務(wù)。

以上是我x年工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作,。

我任職七個月來的述職報告，不妥之處,，敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇五

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

2020年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,，與本部門同事的共同努力下完成了2020年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績,?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè)，堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德,。

在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,，秉公辦事,，顧全大局，以新會計法為依據(jù),。遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行,、有禁即止,。

二、加強學習努力提高自身素質(zhì),。

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負的任務(wù)繁重，職責重大,，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學習,，因此把學習放在重要位置,，認真學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學習和實踐,，用心參加各項培訓和學習,。

三、加強收入管理,。

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元,。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動,、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回,。

四,、加強會計核算管理。

認真做好會計基礎(chǔ)工作,，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求,，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù),，不畏困難、加班加點,，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符,、帳表相符,，報表數(shù)字準確、報送及時,。

五,、服從公司安排。

理解公司的工作安排,，毫無怨言,，領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成,。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難,，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),，贏得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。

總之在2020年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里,，我將一如既往，更加努力工作,，改正不足,，以勤奮務(wù)實，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充，以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量,。

述職人：___。

2020年_月_日,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇六

大家好,！

時光飛逝，歲月如梭,，回顧年,，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平,，很好地配合了公司的中心工作,，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責,；

6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜,；

8,、不斷專研，爭當排頭,。社會在發(fā)展,，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理）,，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，這樣才能揚長避短,，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失；

二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,；

四是降低費用開支,，增強盈利水平；

五是準確做好各項財務(wù)測算,，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮部門的"職能",，加強管理,，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，年,，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風,，高標準、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告,，如有疏漏和不當之處,，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛,！謝謝大家,！

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇七

各位領(lǐng)導、同志們:,。

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導分工中,，×××安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù)、勞動工資培訓,、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學習邊工作,，邊工作邊學習，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學習財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,，20xx年xx月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

二、受×××委托,，從20xx年8月份開始,，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準,。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓班,，培訓人員××××人,，獎勵××××人，降崗××人,，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五,、今年4月份,，在“非典”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負主要責任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七,、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風,。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。1,、××××××虧損××××,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任,。

2,、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后,，沒有及時抓勞動紀律，最近,，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析。

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營工作上臺階,。

建議,、意見。

在××××××××改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存，發(fā)展,，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進,。

2、今后努力的方向,。

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇八

為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于財務(wù)經(jīng)理的述職報告如下：

從最基本做起,，從學習開始,，以前輩、同事為榜樣,，以書本為老師,，把單位同事作為一面鏡子,，做到了在學中干，干中學,，邊學邊干,，融會貫通，學以致用,，不懂的地方虛心向單位同事請教,，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔的工作可以獨立完成,，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

辦理會計事務(wù)可以嚴格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點,、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶,；堅持當時記帳,、當日核對，作到要素齊全,、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無",、帳戶核算"六相符"等,；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時可以認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營業(yè)終了,，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度,。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚,、數(shù)字真實、計算準確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時報送,，各種報表,、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

在工作中,，可以團結(jié)同事,，和睦相處，相互學習,，相互促進,；在生活中,，互相幫助，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍,。同時，不斷進行自我定位,，更新觀念,，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平,。

總之,，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步,，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足,，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力,，認真學習信用社的法規(guī),、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識,、加強思想道德建設(shè),，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭取在以后的工作中能有更好的成績,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇九

過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下頭將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；

三是新開項目資金策劃率100%,；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一齊投訴,。

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提升前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的`支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風險,。

六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,；

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情景；

四是我本人工作作風還有待改善,。

20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控本事；

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學習財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,，xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受×××委托,，從xx年8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準,。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責,、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓,，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓班,，培訓人員××××人，獎勵××××人,，降崗××人,，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號,。

五,、今年4月份,，在“非典”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負主要責任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀律管理,，從xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風,。

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1、××××××虧損××××,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責任。

2,、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓投入大,，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進,。

4、××××改革后,，沒有及時抓勞動紀律,，最近，全廠勞動紀律有所退步,。

我分管經(jīng)營工作,，管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學習，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使×××××的經(jīng)營工作上臺階,。

在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存，發(fā)展,，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進,。

繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變,。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十一

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!

我自20xx年7月份到公司上班,，7月底被分配到x辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,，此刻已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大一道，團結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作,、學習等方面的情景向大做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票,、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將合肥辦事處發(fā)生的`費用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進行嚴格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認真審核，詢相關(guān)人員原因,，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3、按時結(jié)算,。按時與x物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費用,。

4、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情景正確計算員工工資,，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情景,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情景,，分析各項指標異常因素,，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當月合肥辦事處經(jīng)營情景,、財務(wù)狀況及存在的題,。

6、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對20年x辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成20年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手,。

半年來,，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效,，但與公司的要求

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十二

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！

過去的一年,，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況,。

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上,。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上,，其中公司本級x萬,。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標,。三是新開項目資金策劃率x%,。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元,。實際全年完成利潤x萬元,。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x,。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一齊投訴。

二,、全年所做的主要工作,。

我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風險,。

六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

三、存在的主要問題和不足,。

我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠,。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況,。四是我本人工作作風還有待改善。

四,、財務(wù)工作的初步設(shè)想,。

財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),。

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營。

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合,。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十三

20xx年在激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思,。20xx年初,，我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間,，得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績,，但也存在一定的問題,。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導和同事們匯報,。

（1）籌措資金,。

資金是公司的血液,，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力,，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,，才能有更大的發(fā)展。而這些,，都要靠強大的資金來支持,。

為此，我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,，并比較各種貸款政策,，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款xx萬元,。下半年,，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款,，才能讓公司保持正常經(jīng)營,。

（2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。

財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化,，使得這些項目開支相對于節(jié)省了xx余萬元。

（3）建立健全各項管理制度,。

之前財務(wù)部使用的是制定的'管理辦法,，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，于是我請示了公司領(lǐng)導,，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,，并補充了一些新的條款,，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù),。

（4）強化隊伍建設(shè),。

團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,，大家既要分工明確,，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,，我就組織大家進行交流和學習,，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進了彼此的了解,，讓團隊的氣氛更加融洽,。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,，新問題大家積極討論解決，并進行記錄,。

（1）軟件不夠熟悉,。

20xx年底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用,，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握,。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進行培訓,。

（2）財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補,。

（3）工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,，并努力向領(lǐng)導學習,。

（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為,。

20xx年我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,，具體進行如下兩方面的工作。

（1）加強財務(wù)風險控制能力,。

（2）對去年工作進行總結(jié),，對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持,！

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十四

第一部分主要工作成績,。

三、今年元月份,，主持制定了《,。

第二部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析,。

4,、改革后，沒有及時抓勞動紀律,，最近,，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析。

第三部分建議,、意見和今后工作努力的方向,。

建議、意見,。

2,、今后努力的方向。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十五

首先,，我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺，財務(wù)經(jīng)理述職報告,。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。

本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報：

4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人,。

通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,，需要去完善和落實,，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,，控制點滴的成本與費用，合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十六

xx財務(wù)部在xx年工作中,，認真貫徹落實國家財稅法規(guī),，嚴格執(zhí)行城投公司各項管理制度，在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,，通過相關(guān)部門的大力支持,，始終圍繞公司財務(wù)部門的本職工作，加強企業(yè)財務(wù)的科學核算,，規(guī)范公司財務(wù)的項目管理,，在保障公司財務(wù)日常工作正常運行的同時，發(fā)揮財務(wù)管理,、籌資,、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,，取得了一定的成效,。

現(xiàn)將財務(wù)部xx年度工作總結(jié)如下：

作為企業(yè)城投公司是個財務(wù)核算的主體，但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位,，財務(wù)日常工作有其復雜性,。

因公司建設(shè)項目多、經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較大,，僅每月的會計憑證就的近十本之多,，日平均收付資金量達近五百萬元，財會人員時常加班加點,，在此情意下,，如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動的正常化規(guī)范化運行,，財務(wù)部十分重視對此工作的研究,。

因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手，進行明確財務(wù)人員分工,，強化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識,，通過加強核算，創(chuàng)新管理,，促進了資金往來,、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結(jié)算等在積極對應(yīng)省,、市縣銀行,、稅務(wù)部門審計的檢查，針對日常工作中的問題,，組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,，主動向相關(guān)部門溝通、說明,，并及時整改和完善,，降低了公司項目管理運行過程中的風險，促使財務(wù)工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道,。

同時我們在日常工作中,，堅守會計職業(yè)道德，發(fā)楊奉獻精神,。

如配合縣人大,、政府、省行領(lǐng)導視察工作,，我們加班加點書寫分析匯報材料,，有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間；多次為保證項目資金按計劃到位,，克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,，搶做項目貸款材料，不計報酬不言苦,，表現(xiàn)出財務(wù)人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì),。

xx年初，我們在主管領(lǐng)導的指導下,，清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案,，整理歸檔加強檔案管理，使財務(wù)檔案柜排列,、財務(wù)辦公室布局更為合理,，財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強,；同時,，我部加強財會業(yè)務(wù)的學習，研究財務(wù)管理新課題,，創(chuàng)新工作方法,，與時俱進，嚴明紀律,，提高會計人員業(yè)務(wù)水平,；加強城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設(shè),，xx年，財務(wù)部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度,，全年收回金龍水泥,、神河公司、義新公司等外欠款達到25萬元,，及時收取土地出讓金95萬元（收儲土地197畝）,；強化部門內(nèi)部控制和公司費用管理制度，確保了公司財會工作健康有序地開展,。

今年九月,，城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”,，財務(wù)部長榮獲財務(wù)先進個人,，公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個單位財務(wù)總監(jiān)都被評為“先進工作者”，為城投公司爭得了榮譽,。

作為服務(wù)部門,，我們財務(wù)部認真領(lǐng)會上級政府搶抓國家擴大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補償?shù)葯C遇的精神,，在主管領(lǐng)導和財務(wù)總督的指導下積極向上申報和爭取國債項目,，主動與金融機構(gòu)對接，爭取銀行的大力支持,，認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作,。

截止目前，今年爭取政府債券資金項目11648萬元,，新增銀行信貸授信額度5億元,，南水北調(diào)補償資金1,。2億元,，財政撥款1。5億元,，目前申報鄖十一級路貸款項目2,。

7億元的資金，終于在近期通過了省行的審批,，這是我公司為全縣辦理的一件大事,，此項工作的推動，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅實的保障,，同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運行打下了堅實的基礎(chǔ),。

城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計,、融資部門的工作為一體,，審計監(jiān)督工作十分重要。

為加強項目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，今年二月以來,，國家加強防范金融風險，進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動,。

為此,，公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導一道，注重從建章立制,、苦練內(nèi)功,、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資管理辦法》,，對城投公司管理體制,、職責以及非法人項目部的職責等進一步界定，對工程項目的管理,、項目資金撥付進行了理順,，促其更加明確和可操作性。

其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè),、原化肥廠,、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理，從審計的角度加大了工作力度,，并主動組織聯(lián)系相關(guān)人員進行評估和驗資后,，按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負債率,，增加償債能力,，目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。

此項工作的用時推進,，為促進公司壯大實力,，增強信貸支持從而促進我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。

同時,，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司,、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作,，進行財務(wù)分析,，就專項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進工作；認真配合主極和地方銀行,、稅務(wù),、審計部門審計檢查，使城投公司年度稅務(wù)檢查,、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利通過,。

城投公司財務(wù)部也存在著一定的不足,。

一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少，距創(chuàng)新財務(wù)工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面,；二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠,，在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加強；三是在公司內(nèi)部部門費用審計監(jiān)督,，減少不必要的財務(wù)支出方面需要加大力度,。

xx年，我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，做好公司財務(wù)日常工作,；按照上級安排做好融資工作；關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財務(wù)管理,；加強財務(wù)審計監(jiān)督,，化解企業(yè)風險；加大培訓工作力度,，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。

部之，在今后的工作中,，我部決心加強學習,、開拓創(chuàng)新，不斷提高財務(wù)人員工作能力和思想政策水平,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,，揚長避短，努力工作,，為完成公司下達的各項工作任務(wù)做不懈地努力,，爭創(chuàng)縣市區(qū)財務(wù)先進集體。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十七

本人擔任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有xxx年,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任,，讓我得以鍛煉和提高自己，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行,。

2,、組織財務(wù)部全體員工學習酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,，每月進行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的化,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責任的過程,，說到底是逐級的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3,、加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍,。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導實踐,。"藝多不壓身"，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐,。

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等。

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點抓成本費用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的化。

3,、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓,、學習，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十八

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過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護,、支持下，以高度的責任感,，恪守職責,，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年,。

個人工作總結(jié)。

報告：

1.建立健全各項,。

規(guī)章制度,。

奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求對責任,、制度修舊補新明確責任,、目標并按照缺什么補什么的原則補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下及時組織、制訂,、出臺了“”有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3.以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;,。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、做好財務(wù)工作計劃,，強化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益,。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三,、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)。我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加強學習,，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理,，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，做好20xx年,。

個人工作計劃。

爭取將各項工作開展得更好,。

公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復討論、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風險,。

六、充實力量,、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量,。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金,、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題,，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變,。

七,、強化執(zhí)行、嚴格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強化宣貫,，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓班59期,，培訓2362人次，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復測試，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,，學習了同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了溫家寶xx大政府,。

工作報告,。

和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習,，增強了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

第二部分一年來幾點感想和認識回顧一年來的財務(wù)工作,，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識,。

一,、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高,。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。

二,、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化,。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且,，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項補貼名目繁多,、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項管理性費用控制不嚴，標準不一,。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜,，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要,。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大,，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復雜,，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展,，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大,、價值鏈越來越長、風險點越來越多,、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期,，稍有放松,，財務(wù)風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任,。

第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了工作思路，即：“以集團公司,、股份公司財務(wù)工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責,，狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務(wù)安全，進一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,，促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人,、財,、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度,，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險,。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓,、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔相應(yīng)的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準,、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

述職完畢,，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

一,、加強政治業(yè)務(wù)學習,，努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財務(wù)處長,，肩負的任務(wù)繁重,，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置,。一是認真學習黨的“xx大”和xx屆三中全會精神,，特別是重點研讀了在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀,、冷靜思考,，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基,、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì),。也使自己的理論水平,、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步,。二是加強業(yè)務(wù)知識的學習。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,，特別是近幾年來預(yù)算體制改革,，新政策,、新規(guī)定不斷出臺,。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省,、市新出臺的有關(guān)財經(jīng),、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,，還利用業(yè)余時間自學了計算機操作,、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試,，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二,、加大對收繳費工作的管理力度,，系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。

重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,，進一步明確了*局與局,、分局“核定收支、分類管理,、超獎短罰”的財務(wù)體制,，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性,。三是加強對收繳費工作的督導,，定期通報各局、分局收繳費完成情況,，為領(lǐng)導決策提供第一手資料,。

一年來，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,，全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,，再創(chuàng)歷史最高水平,。其中：行政性收費完成*萬元，完成年度預(yù)算收入的%,，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,，增長%,。

三、合理安排收支預(yù)算,，切實有效地保證資金供應(yīng),。

財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認真做好全市系統(tǒng)和*局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,，在20xx年的預(yù)算編報工作中,，我們高度重視，在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路,，并在改革中調(diào)整,，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合,，共同努力,，我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻,。

同時,，由于我們的預(yù)算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳后,，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ),。

四、加強協(xié)調(diào)溝通,，爭取上級資金支持,。

為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過局領(lǐng)導和大家的共同努力,，*局機關(guān)辦公樓于20xx年正式動工興建了,。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入,，同時,，由于政策性增資又需要大量資金，因此,，經(jīng)費顯得十分緊張,。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下,，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,，我們審時度勢,，積極研究政策、研究辦法,，在狠抓收入的同時,，通過多渠道、多途徑地做工作,，積極要求省局,、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作,，先后要回了*局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元,、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元,，困難補助資金萬元,。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,，發(fā)揮了重要作用,。

五、加強基建政策研究,，強化基建財務(wù)管理,。

近幾年來，省局為改善基層辦公條件,，積極向省財政爭取資金,，在保穩(wěn)定、保吃飯,、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時,，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動了我市*個縣(市)局,、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè),，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理,，規(guī)范基建財務(wù)工作,，我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實際,，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》,。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,，從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了*局領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚,，并專門在*上進行了刊發(fā),。

六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),，全面提升票據(jù)管理水平,。

一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ),。

七,、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績,。一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)*個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元,。

綜觀我們處的工作,，在工作量大、瑣碎繁雜,、任務(wù)繁重的情況下,，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提,，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障,。我處女同志多,，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感,，有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,。如每年的預(yù)算,、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢,、各種財務(wù)檢查等等,，同志們都主動放棄休息，加班加點,，認真做好每一項份內(nèi)份外的工作,。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,，才使我們處的工作井然有序,，忙中不亂。

以上是我們處一年來的主要工作情況,，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導的結(jié)果,，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,，是機關(guān)各處室和同志們大力支持,、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對理論學習認識還不夠深刻,，還存在重業(yè)務(wù)學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓,、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法,、說話方式還有待改進,，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,，給同志們的解釋工作做的還不到位,。在此，誠懇地各位領(lǐng)導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,，我將虛心接受,，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆,。

財務(wù)經(jīng)理述職報告版篇十九

本人擔任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有x年,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己,，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

1,、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行,。

2,、組織財務(wù)部全體員工學習酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,，每月進行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的'收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,。由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點抓成本費用的控制,，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化,。

3,、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習,，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī),。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正,。