計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇一
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目錄
1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
2,、主要項(xiàng)目
1,、真實(shí)原則
2、互利原則
3,、科學(xué)性原則
4,、守信、準(zhǔn)時(shí)原則
1,、人力上
2,、宣傳上
3、經(jīng)營(yíng)上
4,、策略上
5,、店面上
6、設(shè)備上
1,、來(lái)源
2,、分配
月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)
在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái),。
當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹(shù)一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意,，沒(méi)有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來(lái)的!
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情,。2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
3,、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢(qián),，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,，我們沒(méi)有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧](méi)有選擇的余地,，我們只能聽(tīng)令于他們,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇二
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)?大家了解過(guò)策劃書(shū)的格式嗎?小編整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文，歡迎閱讀!
一,、前言
在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電。
當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路。
只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。
所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此,，我們打算建立一個(gè)便爾店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以,，相信自己----路是自己走出來(lái)的!
二,、創(chuàng)業(yè)背景：
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,。
科技不斷的進(jìn)步,，生活水平的不斷提高，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。
2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。
所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
三、創(chuàng)業(yè)目的：
1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。
學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。
這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容:
1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。
2,、主要項(xiàng)目：
代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,，從而為需求者排憂解難。
五,、經(jīng)營(yíng)原則：
1,、真實(shí)原則：對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞,，友善平等,。
“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說(shuō)教，而是一種真實(shí)的感受;
2,、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠;
3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實(shí)可用,。
六、服務(wù)群體：
1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無(wú)暇動(dòng)腦的人群;
2、時(shí)間緊迫,，求助無(wú)門(mén)的人群;
3,、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群,。
七,、市場(chǎng)分析：
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。
所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。
但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。
在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。
2,、另外，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事,，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的“點(diǎn)子,先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象，以便更快打開(kāi)市場(chǎng),。
八,、經(jīng)營(yíng)策略：
1、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí),，人員必須要有吃苦耐勞的精神。
在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
4,、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);
5店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)智慧形象;
6,、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、電話,、桌椅、及微小辦公用品,。
九,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配：
1、來(lái)源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。
2,、分配：
2) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級(jí),，從而分配提成,。
十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
代寫(xiě)文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元,，然后按難度稍作調(diào)整;
代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對(duì)所需者無(wú)用,，可免去收費(fèi);
十一,、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法：
一,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者在計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它是用來(lái)描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計(jì)劃.
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，策劃人呢要思考的最重要的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的完善管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),資金的規(guī)劃和基金的來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的.報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策.
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇三
策劃書(shū)是一項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行的詳細(xì)步驟，所以一份好的策劃書(shū)就是計(jì)劃能夠順利進(jìn)行的保證,，以下策劃書(shū)模板《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)》由本站策劃書(shū)欄目為您精心提供,，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,，難免會(huì)有遺漏而無(wú)法察覺(jué),，倘若白紙黑字地表述出來(lái)，我們就能對(duì)創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)可以讓我們初入商場(chǎng)充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的餓寫(xiě)作框架分為以下幾個(gè)部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,，以及公司的成立地點(diǎn),、時(shí)間,、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況,。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),，以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),，提供有關(guān)的專利,、著作權(quán)、政府批文,、鑒定材料等,。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況,。
(5)競(jìng)爭(zhēng)情況
認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略,。
(6)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類(lèi)，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),，列出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,。
(7)管理團(tuán)隊(duì)
對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn),、能力,、專長(zhǎng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進(jìn)行概況分類(lèi);確定職務(wù)空缺。
(8)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入,、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,，計(jì)劃好投資退出模式,，是公開(kāi)...上市、股票收購(gòu),、出售,，還是兼并或合并等。
(9)附錄
支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷,、銷(xiāo)售手冊(cè),、產(chǎn)品圖紙等,。
通過(guò)以上總結(jié)，不難看出,，公司策劃書(shū)是：產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性,、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式,、精干的管理隊(duì)伍，只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰,。
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇四
每一個(gè)國(guó)家都有自己的夢(mèng)想，每一個(gè)組織都有自己的夢(mèng)想,，每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,。我們的夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè),，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。
1、偶像崇拜比爾,。蓋茨,、張朝陽(yáng)等人。
他們的名字在大學(xué)生中并不會(huì)陌生,，他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學(xué)們津津樂(lè)道,。作為偶像，這些人的經(jīng)歷給大學(xué)生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典,，對(duì)未來(lái)的美好愿望,，希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè)，出人頭地,。
2,、“創(chuàng)業(yè)”就是為了以后更好的就業(yè)
3、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以將理論與實(shí)踐充分結(jié)合
創(chuàng)業(yè)是一次理論的實(shí)踐,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。創(chuàng)業(yè)可以將自己所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中夯實(shí)理論,，理論與實(shí)踐相輔相成,，互相促進(jìn)。
4,、創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
一些自我意識(shí)很強(qiáng)的學(xué)生,，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過(guò)這一途徑來(lái)證明自己的能力，在一些單位由于制度的約束,，無(wú)法按照自己的想法來(lái)做事,，創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮,，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)的認(rèn)可,。
5,、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能更好的利用時(shí)間
在校大學(xué)生相比社會(huì)人士還是有較多的空閑時(shí)間，在學(xué)習(xí),，運(yùn)動(dòng)之余,，我們還是有很多剩余時(shí)間，創(chuàng)業(yè)能充分利用好空閑時(shí)間,，不虛度光陰,，不浪費(fèi)青春。
安科冰淇淋創(chuàng)意店結(jié)合本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),，在學(xué)校提供的設(shè)備的基礎(chǔ)上,，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能性軟、硬冰淇淋,，我們調(diào)查了學(xué)校店鋪和學(xué)校周邊的商鋪,，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有專門(mén)的冰淇淋店，我們感到巨大市場(chǎng),。我們從四月份就開(kāi)始籌劃相關(guān)事宜,，在老師和學(xué)校的支持下，我們有信心,。
安科院創(chuàng)意冰淇淋店前期主營(yíng)功能性軟,、硬冰淇淋。我們的團(tuán)隊(duì)致力于為安科學(xué)子在炎炎夏日送來(lái)一份清涼,。何為功能性冰淇淋,，也就是在給消費(fèi)者帶來(lái)美味，清涼享受的同時(shí)兼顧食療功效,，我們根據(jù)夏季人群常見(jiàn)疾病和問(wèn)題，通過(guò)總結(jié)分析,，和本專業(yè)相結(jié)合,，在冰淇淋中適當(dāng)加入花茶、花草類(lèi)等中藥材成分,，有效的消除夏季常見(jiàn)疾病,，達(dá)到藥食兩用的功能性效果。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——安科院創(chuàng)意冰淇淋店的宗旨為每一個(gè)學(xué)生提供瞬間即成ヂ躺時(shí)尚ド,、香,、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣大青年朋友時(shí)尚、美味,、休閑的消費(fèi)心理,。同時(shí)運(yùn)用全新的營(yíng)銷(xiāo)模式ト方位多品種加之優(yōu)美的環(huán)境ナ瓜費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)得到享受,。爭(zhēng)取給大家?guī)?lái)不同的四季味覺(jué)享受。
（二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要業(yè)務(wù)
安科院創(chuàng)意冰淇淋店第一年的業(yè)務(wù)主要是做向居民及學(xué)生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務(wù)サ詼,、三年在做冰淇淋的同時(shí)把產(chǎn)品服務(wù)逐步發(fā)展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕風(fēng)味飲料功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎(chǔ)上フ取使自己的主打產(chǎn)品更加專業(yè),。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇五
隨著我國(guó)大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大,。因此,，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己，增長(zhǎng)才干,，積累經(jīng)驗(yàn),，為將來(lái)找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，我們預(yù)備創(chuàng)建一個(gè)專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的兼職網(wǎng)站,。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們?cè)谡n后之余能夠輕松找到一份兼職,。這樣,，一來(lái)，省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn),；二來(lái),，大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述,。
網(wǎng)站名稱：xx大學(xué)生兼職網(wǎng),。
網(wǎng)站域名：xx。
網(wǎng)站宗旨：以免費(fèi)幫助xx所有大學(xué)生尋找兼職為己任,，旨在通過(guò)科學(xué),、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁,。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標(biāo)：打造成為××最專業(yè)的,，最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng),。
創(chuàng)業(yè)理念：“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知：現(xiàn)在,，越來(lái)越多的大學(xué)生?？丛谡n余時(shí)間能夠找一份兼職，可目前,，××還沒(méi)有一個(gè)專門(mén)專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,，這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來(lái)越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的時(shí)候不上當(dāng)受騙,，創(chuàng)建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運(yùn)而生,。
網(wǎng)站服務(wù)：
1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù)。
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息,。當(dāng)有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí),，他們班長(zhǎng)辭職申請(qǐng)書(shū)可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后,，公司會(huì)及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站,。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才,。
為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息,。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)到適合自己的工作,。
2.個(gè)性化的兼職技能培訓(xùn),。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費(fèi)的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn)，始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作,。
第三章市場(chǎng)分析,。
摘要：
大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì),，越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作,，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機(jī)構(gòu)招聘兼職職員。通過(guò)對(duì)中介機(jī)構(gòu),，企業(yè),，學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查，對(duì)大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現(xiàn)的題目,，秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對(duì)性的看法和建議,。
1.研究方法。
本次調(diào)查以xx大學(xué)的在校大學(xué)生為主,，采用隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對(duì)象,，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷一百份，回收有效問(wèn)卷90份,，回收率為90%,。另外，我們還通過(guò)走訪,，面談等方式對(duì)中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,，對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析,。
2.調(diào)查結(jié)果及分析。
我們的問(wèn)卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿,。而其中,，希看通過(guò)中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大,。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機(jī)構(gòu)相關(guān)的用度來(lái)選擇,。這是什么原因呢？我們以為這主要是信息不對(duì)稱造成的,。
企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,，卻找不到好的途徑；學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路,。而中介機(jī)構(gòu),，正是在這種情形下應(yīng)運(yùn)而生。它作為穿針引線的媒介,，通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度,。所以,，中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然。因此,，我們創(chuàng)建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此,。
3.大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況。
（1）兼職中介市場(chǎng)治理混亂,。
固然近幾年,，我國(guó)的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展異常火熱,，但是也存在很大的治理題目,。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)，欺詐學(xué)生,。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴,。我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,，所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財(cái),。
（2）網(wǎng)上兼職中介機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度難以保證。
據(jù)我們的調(diào)查,，有72%的大學(xué)生表示,，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。而且,，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒(méi)有向?qū)W生開(kāi)收據(jù)和發(fā)票,。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。
（3）供需嚴(yán)重失調(diào),。
根據(jù)調(diào)查,，xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元，而現(xiàn)在,，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因,。這種供需失衡體現(xiàn)在：越來(lái)越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力，而能夠?yàn)殡p方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)卻少之又少,。
4.目標(biāo)市場(chǎng),。
（1）在網(wǎng)站初期建設(shè)階段，將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生,。
5.建設(shè)進(jìn)度,。
預(yù)備階段：
（1）組建網(wǎng)站內(nèi)部職員，內(nèi)部職員由五六個(gè)人組成,，以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理,。
（3）.選擇好辦公場(chǎng)地，購(gòu)置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品,。
籌建階段：
（1）對(duì)網(wǎng)站域名申請(qǐng)注冊(cè),。
（2）在xx大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣。
（3）在xx各個(gè)學(xué)校,，商場(chǎng),，店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣。
（4）待網(wǎng)站推廣成功后,，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布,，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。
擴(kuò)展階段：
網(wǎng)站初具規(guī)模后,，我們將加大宣傳力度,，將目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大到整個(gè)xx高校。
6.競(jìng)爭(zhēng)分析,。
上風(fēng)：
a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是在校大學(xué)生,，所以在本校推廣時(shí)會(huì)比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。
b.網(wǎng)站提供的'兼職信息都是事先和xx各至公司合作之后得到的,，所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障,。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的,，這就更增加了網(wǎng)站的可信度,。
c.網(wǎng)站會(huì)給學(xué)生提供免費(fèi)的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),，所以在同行業(yè)方面會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,。
劣勢(shì)：
b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,，如xx等，所以在競(jìng)爭(zhēng)方面處于弱勢(shì),。
機(jī)遇：
a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,，不夠?qū)I(yè)。
挑戰(zhàn)：
假如網(wǎng)站做得比較成功,，勢(shì)必會(huì)面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓,。
第四章團(tuán)隊(duì)治理。
1.組織結(jié)構(gòu),。
內(nèi)部職員由四到五人組成,，視情況可增減職員。其中,，兩名治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)作以及對(duì)外的交流題目,；兩名網(wǎng)站維護(hù)職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布；一名財(cái)會(huì)職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資金活動(dòng),；一名后勤職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各方面的題目,。
2.人力資源。
第五章財(cái)務(wù)分析,。
1.資金來(lái)源,。
網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金，由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站,。
2.本錢(qián)核算,。
a.網(wǎng)站的域名用度由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的用度,。
c.網(wǎng)站初期的宣傳用度包括傳單費(fèi),，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型的用度,。
3.投資風(fēng)險(xiǎn),。
a.網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和治理假如出現(xiàn)題目，可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷進(jìn)危機(jī),。
b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),，假如推廣不成功，所有的投資都將白費(fèi),。
c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn),。
4.團(tuán)隊(duì)收進(jìn)。
a.廣告收進(jìn)：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告,，從而獲得收進(jìn),。
b.通過(guò)與各公司合作取得收進(jìn)：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,，獲得收進(jìn)。
第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。
1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述,。
參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學(xué)生，他們主修不同的專業(yè),。懷著共同的夢(mèng)想,，集合在一起，上風(fēng)互補(bǔ),，從而建立這個(gè)網(wǎng)站,。
網(wǎng)站名稱。
網(wǎng)站宗旨：xx大學(xué)生兼職網(wǎng),。
網(wǎng)站服務(wù)：以為xx在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任,，為在校大學(xué)生免費(fèi)提供真實(shí)正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓(xùn)服務(wù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇六
隨著我國(guó)大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大,。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己,，增長(zhǎng)才干,，積累經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)找工作打下基礎(chǔ),。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，我們準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息,，方便他們?cè)谡n后之余能夠輕松找到一份兼職,。這樣，一來(lái),，省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn);二來(lái),，大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述,。
網(wǎng)站名稱:揚(yáng)工院兼職俱樂(lè)部,。
網(wǎng)站域名：
網(wǎng)站宗旨：以免費(fèi)幫助揚(yáng)州所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過(guò)科學(xué),、專業(yè),、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù),。
網(wǎng)站目標(biāo)：打造成為揚(yáng)州最專業(yè)的，最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng),。
創(chuàng)業(yè)理念：“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段,。創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知：現(xiàn)在,，越來(lái)越多的大學(xué)生希望在課余時(shí)間能夠找一份兼職，可目前,，揚(yáng)州還沒(méi)有一個(gè)專門(mén)專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,，這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來(lái)越明顯。為了緩解這種供需矛盾,，讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的時(shí)候不上當(dāng)受騙,，創(chuàng)建這個(gè)“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)站服務(wù)：
1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù),。
——為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí),，他們可以和公司聯(lián)系,，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后，公司會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站,。這樣,，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
——為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息,。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí),，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)到適合自己的工作。
2.個(gè)性化的兼職技能培訓(xùn),。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費(fèi)的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn),，始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
第三章市場(chǎng)分析,。
摘要：大學(xué)生從事兼職工作,，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作,，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機(jī)構(gòu)招聘兼職人員,。通過(guò)對(duì)中介機(jī)構(gòu)，企業(yè),，學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,，對(duì)大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對(duì)性的看法和建議,。
1.研究方法,。
本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對(duì)象,，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷一百份,，回收有效問(wèn)卷90份，回收率為90%,。另外,，我們還通過(guò)走訪,，面談等方式對(duì)中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,，對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析,。
2.調(diào)查結(jié)果及分析。
我們的問(wèn)卷顯示,，大部分的.學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿,。而其中，希望通過(guò)中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大,。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機(jī)構(gòu)相關(guān)的費(fèi)用來(lái)選擇,。這是什么原因呢?我們認(rèn)為這主要是信息不對(duì)稱造成的。
企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,，卻找不到好的途徑;學(xué)生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路,。而中介機(jī)構(gòu)，正是在這種情形下應(yīng)運(yùn)而生,。它作為穿針引線的媒介,，通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系,，并從中獲取中介費(fèi)用,。所以，中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然,。因此,，我們創(chuàng)建這個(gè)“揚(yáng)州大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。
3.大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況,。
1.兼職中介市場(chǎng)管理混亂,。
雖然近幾年，我國(guó)的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展異?；馃?，但是也存在很大的管理問(wèn)題。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu),，欺詐學(xué)生,。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料,，發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,，所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財(cái)。
2.網(wǎng)上兼職中介機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度難以保證,。
據(jù)我們的調(diào)查,，有72%的大學(xué)生表示，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介費(fèi)用。而且,，中介網(wǎng)站在收取費(fèi)用后并沒(méi)有向?qū)W生開(kāi)收據(jù)和發(fā)票,。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位,。
3.供需嚴(yán)重失調(diào),。
根據(jù)調(diào)查，20__年大學(xué)生兼職中介的費(fèi)用大多在50元,，而現(xiàn)在,，中介費(fèi)用已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因,。這種供需失衡體現(xiàn)在：越來(lái)越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力，而能夠?yàn)殡p方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)卻少之又少,。
4.目標(biāo)市場(chǎng),。
1.在網(wǎng)站初期建設(shè)階段，將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生,。
5.建設(shè)進(jìn)度。
(1).準(zhǔn)備階段：1組建網(wǎng)站內(nèi)部人員,，內(nèi)部人員由五六個(gè)人組成,，以入股形式參與網(wǎng)站管理。
2.網(wǎng)站建設(shè)人員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),，管理人員做好網(wǎng)站宣傳方面的準(zhǔn),。
備，會(huì)計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算,。
3.選擇好辦公場(chǎng)地,，購(gòu)置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品。
(2)籌建階段：1.對(duì)網(wǎng)站域名申請(qǐng)注冊(cè),。
2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣,。
3.在揚(yáng)州各個(gè)知名企業(yè)，商場(chǎng),，店鋪進(jìn)行網(wǎng)站推廣,。
4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng),。
上公布,，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。
(3)擴(kuò)展階段：網(wǎng)站初具規(guī)模后,，我們將加大宣傳力度,，將目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大到整個(gè)揚(yáng)州高校。
6.競(jìng)爭(zhēng)分析,。
1)優(yōu)勢(shì)：
a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是在校大學(xué)生,，所以在本校推廣時(shí)會(huì)比較容易得到同學(xué)的信任和支持,。
b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和揚(yáng)州各大公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障,。并且,，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度,。
c.網(wǎng)站會(huì)給學(xué)生提供免費(fèi)的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),，所以在同行業(yè)方面會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
2)劣勢(shì)：
b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,，如51job,58同城等,，所以在競(jìng)爭(zhēng)方面處于弱勢(shì)。
3)機(jī)遇：
a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,，不夠?qū)I(yè),。
4)挑戰(zhàn)：如果網(wǎng)站做得比較成功，勢(shì)必會(huì)面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓,。
第四章團(tuán)隊(duì)管理,。
1)組織結(jié)構(gòu)。
內(nèi)部人員由四到五人組成,，視情況可增減人員,。其中，兩名管理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)作以及對(duì)外的交流問(wèn)題;兩名網(wǎng)站維護(hù)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布;一名財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資金流動(dòng);一名后勤人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各方面的問(wèn)題,。
2)人力資源,。
第五章財(cái)務(wù)分析。
1)資金來(lái)源,。
網(wǎng)站以入股形式籌集資金,，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站。
2)成本核算,。
a.網(wǎng)站的域名費(fèi)用(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定),。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用。
c.網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi),，發(fā)傳單人員的工資,，以及其它宣傳類(lèi)型的費(fèi)用)。
3)投資風(fēng)險(xiǎn),。
a.網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和管理如果出現(xiàn)問(wèn)題,，可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī)。
b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),，如果推廣不成功,，所有的投資都將白費(fèi)。
c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
4)團(tuán)隊(duì)收入,。
a.廣告收入：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告,，從而獲得收入。
b.通過(guò)與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,，獲得收入,。
第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇七
20xx年xx月xx日是xx代理商公司開(kāi)業(yè)大吉的日子,，開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)是公司面世的首要環(huán)節(jié),，整個(gè)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功與否，意義非凡,。這次開(kāi)業(yè)活動(dòng)的宗旨在于：充分展現(xiàn)公司品牌,，擴(kuò)大“云消債”進(jìn)軍市場(chǎng)的知名度及業(yè)界的影響力，達(dá)到目標(biāo)客戶和準(zhǔn)客戶對(duì)“云消債”業(yè)務(wù)的有效認(rèn)知和深入了解,，為公司奠定良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),。此次代理商公司開(kāi)業(yè)，總部將本著誠(chéng)信,、專業(yè),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t制定本方案，通過(guò)全方位的配合與服務(wù)（人員充場(chǎng),、氛圍營(yíng)造,、開(kāi)業(yè)事項(xiàng)協(xié)助、會(huì)銷(xiāo)業(yè)務(wù)講授等）為代理商廣聚人氣,、財(cái)氣。
1,，營(yíng)造聲勢(shì)：
代理商開(kāi)業(yè)活動(dòng)須具有社會(huì)關(guān)注面廣,、活動(dòng)參與性強(qiáng)等特點(diǎn)，通過(guò)參會(huì)嘉賓由點(diǎn)到面的口碑傳頌加速客戶成交,，迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)發(fā)工作,。
2，樹(shù)立形象：
通過(guò)完善的活動(dòng)組織流程,、云消債對(duì)市場(chǎng)需求的滿足能力和現(xiàn)場(chǎng)的推介樹(shù)立價(jià)值品牌,、廣闊前景、素質(zhì)良好,、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象,。
3，加快業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)：
通過(guò)開(kāi)業(yè)形象塑造,、會(huì)銷(xiāo)促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系,，成為會(huì)員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理。
4,，對(duì)內(nèi)作用：通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對(duì)公司的信心,，加強(qiáng)公司的凝聚力。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)主要在三個(gè)區(qū)域進(jìn)行：
3,，用餐即會(huì)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)：在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)用餐,、放松交流、懸掛橫幅,、群魚(yú)科技視頻介紹,、ppt課件的展示、熟人心理,、他人帶動(dòng)效應(yīng)和從眾效應(yīng)等氛圍和方式促進(jìn)交易,。
活動(dòng)場(chǎng)面—隆重、大氣磅礴,、有條不紊,；
活動(dòng)氣氛—喜慶、熱烈,、活力,；
活動(dòng)內(nèi)容—參與性、可觀性強(qiáng),，內(nèi)容豐富,、精彩、新穎,；
活動(dòng)檔次—中高檔,，商務(wù)氣息；
活動(dòng)費(fèi)用—節(jié)儉,、實(shí)惠中顯現(xiàn)大氣,。
（一）活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日。
活動(dòng)地點(diǎn)：公司外部,、公司內(nèi)部,、xx酒店。
（二）請(qǐng)柬發(fā)放,。
（三）前期造勢(shì)：建立立體推廣架構(gòu),，多點(diǎn)進(jìn)攻。在代理商代理區(qū)域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞,，掀起開(kāi)業(yè)前人群關(guān)注度,。
（四）成立活動(dòng)籌備小組及各組職責(zé)。
為了成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng),，并做如下分工：
1,，活動(dòng)總指揮：組成成員：總部領(lǐng)導(dǎo),、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人。
主要職責(zé)：活動(dòng)全程全面領(lǐng)導(dǎo),、檢閱,。
2，項(xiàng)目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：
組成成員：總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人（各1人）,；
主要職責(zé)：活動(dòng)全程組織,、策劃、實(shí)施,、執(zhí)行和監(jiān)督工作,。
3，嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：
組成成員：代理商（工作人員3——4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）,。
主要職責(zé)：
a,、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓,、客戶等參加開(kāi)業(yè)慶典來(lái)賓的接待工作,；
b、同時(shí)將接待所需的物品,、用品全部準(zhǔn)備就緒,；
c、開(kāi)業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)接待工作,；
d、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等,，引領(lǐng)簽到,、佩帶胸花、引領(lǐng)入場(chǎng),。
4,，宣傳推廣組：
組成成員：代理商（工作人員1——2名）；
主要職責(zé)：
a,、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng),、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓；
b,、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)供給；
c,、負(fù)責(zé)活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定,。
5,，安全保衛(wèi)組：
組成成員：保安人員（安保4——6名）：
主要職責(zé)：
b、由于出席本次開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能有較多圍觀群眾,，現(xiàn)場(chǎng)需圈定警戒線,，以確保人員安全。
6,，后勤服務(wù)組：
組成成員：代理商（工作人員2名）：
主要職責(zé)：a,，飲料、紀(jì)念禮品等,；
b,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)廣告物料所需電源；
c,、其他各種物料的籌備,、運(yùn)輸和供給保障。
7,，慶典執(zhí)行組：
組成成員：xx廣告公司,；
主要職責(zé)：活動(dòng)全程實(shí)施、執(zhí)行（策劃,、設(shè)計(jì),、制作、安裝,、維護(hù),、撤除等）。
a,、代理商對(duì)所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng),；
b、總部和代理商對(duì)活動(dòng)策劃方案的修改,、確定,；
c、活動(dòng)籌備小組成立,。
d,、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作,；
e,、媒體前期宣傳造勢(shì)開(kāi)始（網(wǎng)絡(luò)為主）；
f,、活動(dòng)所有相關(guān)手續(xù)辦理,；
g、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作開(kāi)始,。
h,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安裝,、制作完成；
i,、代理商開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),。
j、會(huì)銷(xiāo)六．開(kāi)業(yè)典禮儀程,。
表格形式(不知道丁總有沒(méi)有整理),。
1、剪彩,、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定,；
2、各類(lèi)廣宣資料的提前準(zhǔn)備,；
3,、主持人文稿、開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)議程,；
4,、活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃推進(jìn)表；
5,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的邀請(qǐng)、親友到位落實(shí),；
6,、專用電源配置；
7,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓、新聞?dòng)浾?、親友實(shí)到人數(shù)統(tǒng)計(jì),；
8、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設(shè)置,；
9,、提供邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓名單,；
10,、提供簽到嘉賓（單位）的名單；
11,、專用停車(chē)場(chǎng)的位置（車(chē)輛調(diào)度人員：2名）；
12,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)保安工作的提前部署（需保安人員4——6名）,；
13,、活動(dòng)前一天晚上清理、清洗活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),；
14,、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、各類(lèi)禮品的提前預(yù)訂,；
15,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志；
16,、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)措施,；
（1）遇雨：后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘（或在舞臺(tái)上搭建充氣帳篷）。
（2）鬧事：
a,、如有社會(huì)閑雜人員鬧事,，由保安出面制止，必要時(shí)扭送派出所,；
b,、如有誤會(huì)較大或極度不滿的單位或個(gè)人鬧事，由各分工小組成員及負(fù)責(zé)人把可能發(fā)生的時(shí)間控制在最小,。
（3）通訊：要求各工作人員活動(dòng)當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式,。
（4）車(chē)輛：安排1輛備用車(chē)輛供臨時(shí)調(diào)度。
17,、提前三天對(duì)活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行查詢,；
18、準(zhǔn)備專人（5名以上）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行合理處理,；
19,、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決,；
20,、整個(gè)開(kāi)業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分、有條不紊,、分工協(xié)作,、責(zé)任分明。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇八
當(dāng)今社會(huì)處于日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),。地質(zhì)工程系舉辦就業(yè)指導(dǎo)座談會(huì)，為廣學(xué)生提供一個(gè)與企業(yè)有成功經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理交流的平臺(tái),，給予廣同學(xué)以信息支持,，經(jīng)驗(yàn)援助，提高相關(guān)認(rèn)識(shí),，助家進(jìn)一步明確自我的人生目標(biāo)與追求,，在屬于自己的人生舞臺(tái)上創(chuàng)造輝煌,。
1、活動(dòng)名稱：“就業(yè)指導(dǎo)”的專題座談會(huì),。
2,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日。
3,、活動(dòng)地點(diǎn)：匯知方學(xué)術(shù)報(bào)告廳,。
4、參會(huì)人員：地質(zhì)工程系主任馮小東,、副主任李鳳賢,，就業(yè)干事姬宏，地質(zhì)工程系輔導(dǎo)員王庭海,、王建琴,、王香、趙震,、岳宏偉,，及10、11級(jí)全體學(xué)生,。
5,、主辦單位：地質(zhì)工程系就業(yè)協(xié)會(huì)。
6,、具體負(fù)責(zé)人：姬宏老師及就業(yè)協(xié)會(huì)成員,。
1、介紹出席本次座談會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及老師,。
2,、請(qǐng)馮主任將目前的學(xué)生就業(yè)總體情況進(jìn)行說(shuō)明，并講述就業(yè)方面的一些政策和要求,。
3,、請(qǐng)姬宏老師講解就業(yè)的相關(guān)知識(shí)及就業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題、應(yīng)聘技巧,、各專業(yè)前景和相應(yīng)的工作崗位,。
4、與在場(chǎng)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的解答：此環(huán)節(jié),，學(xué)生可以將上面沒(méi)提及到的就業(yè)問(wèn)題向老師進(jìn)行提問(wèn),，或?qū)⒆约旱南敕ㄟM(jìn)行講述，由老師進(jìn)行解析,。
5,、會(huì)結(jié)束，請(qǐng)全體起立，鼓掌歡送領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng),。
1,、由主持人致開(kāi)場(chǎng)詞（姬宏）。
2,、領(lǐng)導(dǎo)分別就工作、招聘,、企業(yè)用人,、及不同就業(yè)方向經(jīng)歷等作相關(guān)介紹。
3,、與現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)交流互動(dòng),，咨詢與講解。
4,、主持人致結(jié)束詞,。
5、活動(dòng)總結(jié)：策劃部整理,、總結(jié),。
進(jìn)行我系學(xué)生就業(yè)前景的全面指導(dǎo)，有助于提高我系10,、11級(jí)畢業(yè)生就業(yè)率,，可促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和自我提高。為我系學(xué)生以后的`就業(yè)奠定基礎(chǔ),。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇九
1頁(yè)邊距:上下左右都設(shè)置為2.5cm;,。
裝訂方向：縱向裝訂;。
2紙張：頁(yè)面尺寸設(shè)置為29.1×20.7cm(a4紙排版打印),。
1策劃書(shū)一律為橫開(kāi)本,，左側(cè)裝訂;。
2策劃書(shū)封面一律采用左封塑料本皮,。
1圖標(biāo)：在封面上方設(shè)置xx學(xué)院圖標(biāo);,。
2標(biāo)題：居中排列黑體小初號(hào);。
3小組名稱格式：在標(biāo)題下方偏左排列宋體三號(hào);,。
4小組成員格式：在小組名稱下偏左排列宋體三號(hào);,。
5大學(xué)成員學(xué)號(hào)：在小組成員下偏左排列;。
5聯(lián)系方式：必須真實(shí)有效;,。
6提交時(shí)間：在封面下方排列小四號(hào);,。
(如附件1所示)。
1“目錄”二字：居中黑體三號(hào);,。
2目錄標(biāo)題及頁(yè)碼：宋體,，四號(hào);。
(注：如有圖表，另建圖表目錄;),。
1“內(nèi)容提要”四個(gè)字：宋體,，三號(hào)，字與字間隔一個(gè)空格;,。
2內(nèi)容提要正文：宋體,，小四;。
(內(nèi)容要求參考附件2),。
2正文章節(jié)標(biāo)題序號(hào)：章節(jié)的序號(hào)按層次劃分,，層次的劃分應(yīng)科學(xué)合理,，清晰分明,。相同級(jí)別層次劃分使用的序列號(hào)要采用同一系列的序號(hào)或字符,，序號(hào)與標(biāo)題間要空一個(gè)漢字字符的位置。
3圖表等及編號(hào)：策劃書(shū)中的圖,、表,、公式、算式等,，均按策劃書(shū)的章節(jié)劃分,，用阿拉伯?dāng)?shù)字依序連續(xù)編號(hào)，章節(jié)號(hào)和序列號(hào)之間用“.”隔開(kāi),。
圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說(shuō)明之后,，隨文排。圖號(hào)和圖題名排于圖的下方,，以圖所占位置為限,，居中排列。圖號(hào)和圖題名之間空一個(gè)漢字的位置,。表的位置依次放置在相關(guān)文字說(shuō)明之后,隨文排,。表號(hào)和表名排于表的上方，以表格所占位置為限居中排,。表號(hào)和表名之間空一個(gè)漢字字符的位置,。如表格太大需轉(zhuǎn)頁(yè)時(shí)，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對(duì)齊位置注明“續(xù)表”,，表頭也應(yīng)重復(fù)排出,。
4圖名和表名均采用黑體字，
附件1：
團(tuán)隊(duì)名稱：xxxxxx,。
團(tuán)隊(duì)成員:xxx,。
成員學(xué)號(hào)：xxxxxxxxxx。
聯(lián)系方式:xxxxxxxxxxx,。
20xx年xx月xx日,。
附件2：
內(nèi)容要求。
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),、資金規(guī)劃及基金來(lái)源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：
(一)計(jì)劃摘要。
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華,，計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,、市場(chǎng)概貌,、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃,、生產(chǎn)管理計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等,。摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)、特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。
(二)企業(yè)介紹,。
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(三)行業(yè)分析,。
在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的.基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。
(四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹,。
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹,、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),、產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,，說(shuō)明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹,。
(五)人員及組織結(jié)構(gòu),。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖,、各部門(mén)的功能與責(zé)任,、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報(bào)酬體系,、公司的股東名單,、認(rèn)股權(quán),、,比例和特權(quán)、公司的董事會(huì)成員,、各位董事的背景資料,。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力，如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由,。
(六)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(七)營(yíng)銷(xiāo)策略,。
(八)制造計(jì)劃,。
(九)財(cái)務(wù)規(guī)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇十
據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)，全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,，畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間,。我院為培養(yǎng)同學(xué)們的'興趣愛(ài)好，增長(zhǎng)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識(shí),，鍛煉同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)助的能力,，學(xué)會(huì)社會(huì)實(shí)踐的吃苦耐勞的精神，所以有院團(tuán)委主辦,，學(xué)生會(huì)創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽,。
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。
xx。
重慶市主城區(qū),。
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)xx屆同學(xué),。
（1）初賽：邀請(qǐng)部分學(xué)院老師及各部門(mén)部長(zhǎng)。
（2）決賽：部分學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo),。
一活動(dòng)宣傳,。
1、前期宣傳：
（1）通過(guò)部門(mén)微博,、qq群,、飛信等。
（2）到大一各班宣傳,。
（3）由宣傳部制作宣傳海報(bào)和宣傳展板,。
（1）宣傳部公布比賽進(jìn)度,。
（2）展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)策劃方案。
3,、后期宣傳：
（1）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示比賽實(shí)況及賽程,。
（2）制作獲勝團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)分享語(yǔ)錄。
（3）開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)交流會(huì),。
二活動(dòng)準(zhǔn)備,。
1、由宣傳部制作宣傳展板,、海報(bào)及活動(dòng)宣傳,。
2、由各班班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)參賽人員：
3,、由新聞部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相,、新聞稿撰寫(xiě)。
4,、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)外聯(lián)部拉比賽贊助,。
5、由文秘部通知初賽,、決賽觀眾,。
6、由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置,、物品安放等,。
7、由創(chuàng)業(yè)部邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及老師,。
活動(dòng)開(kāi)展,。
1、初賽：有報(bào)名個(gè)團(tuán)隊(duì)（三人1隊(duì)）上交比賽計(jì)劃書(shū)做初賽評(píng)定材料,。
（2）各隊(duì)進(jìn)行介紹后,，由評(píng)委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
（3）統(tǒng)計(jì)比較后排列出分?jǐn)?shù)較高團(tuán)隊(duì)5個(gè)進(jìn)入決賽（決賽隊(duì)伍數(shù)量待定）,。
（4）評(píng)審點(diǎn)評(píng),。
2、決賽：初賽中勝出團(tuán)隊(duì)參加決賽,。
決賽規(guī)則：
（2）每團(tuán)隊(duì)可向主辦部門(mén)借貸100—400元,，但賽后需歸還本金及借貸利息10%。
（3）活動(dòng)比賽時(shí)間為11.03—11.04,，期間不允許用自身錢(qián)財(cái),，且不得用自身錢(qián)財(cái)用于比賽所賺錢(qián)中。
（4）結(jié)果評(píng)定：以除去本金,、利息外掙錢(qián)多的組獲勝,。
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：比賽獎(jiǎng)勵(lì)前三名,、最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì),。
第一名：活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢(qián)數(shù)總和30%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書(shū),。
第二名：活動(dòng)比賽各隊(duì)所賺錢(qián)數(shù)總和10%獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書(shū)。
第三名：獎(jiǎng)勵(lì)禮品和證書(shū),。
最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)：證書(shū),。
最佳風(fēng)尚團(tuán)隊(duì)：證書(shū)。
1,、主持人開(kāi)場(chǎng)白,。
2、介紹初賽規(guī)則,。
3,、各隊(duì)進(jìn)行預(yù)定比賽描述。
4,、評(píng)審評(píng)價(jià),。
5、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單,。
1,、決賽開(kāi)幕式合影。
2,、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項(xiàng),。
3、開(kāi)始正式比賽,。
4、比賽總結(jié),。
1,、主持人開(kāi)場(chǎng)白。
2,、各隊(duì)代表3分鐘活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享和總結(jié),，并宣布團(tuán)隊(duì)成績(jī)。
3,、由xx宣布比賽結(jié)果,。
4、由xx發(fā)放證書(shū),、獎(jiǎng)品,。
5、由xx總結(jié)發(fā)言,。
宣傳橫幅：40元,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇十一
[日期]：
[團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名]：
[性別]：
[學(xué)號(hào)]：
[專業(yè)]：
1,、項(xiàng)目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對(duì)大學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)的的b2b網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)營(yíng)模式，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類(lèi)似,。
2、產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒(méi)有實(shí)體店,，商品面較窄,，前期投入低。網(wǎng)超只需要庫(kù)房,、網(wǎng)站和采購(gòu)配送人員,，網(wǎng)超經(jīng)營(yíng)成本低、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)小,。網(wǎng)超價(jià)格比實(shí)體店便宜而且送貨上門(mén),，看上去對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)在網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加實(shí)惠。應(yīng)該會(huì)很受歡迎,。
3,、行業(yè)及市場(chǎng)：大學(xué)生寢室電腦很普及，大學(xué)生接受新事物能力很強(qiáng),。網(wǎng)購(gòu)操作對(duì)大學(xué)生是一件很容易的事,。大學(xué)生同住一個(gè)寢室，網(wǎng)購(gòu)行為容易模仿形成羊群效應(yīng),。
網(wǎng)站,，尋找商品，下訂單,，為了幾元錢(qián)的商品需要在指定時(shí)間段在寢室等待商品的送達(dá),。這個(gè)過(guò)程即不方便也不快捷，雖然能夠便宜幾毛錢(qián),，但由于購(gòu)買(mǎi)總量不大,，便宜度有限，而價(jià)格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方,。何況網(wǎng)購(gòu)不能看到實(shí)物,，其購(gòu)物體驗(yàn)過(guò)程不如到實(shí)體超市購(gòu)買(mǎi)。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費(fèi),，但是糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)澆滅了再次購(gòu)物的欲望,。
1:經(jīng)營(yíng)思路。
相對(duì)大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市,，模式主要以兩條思路為根本,，第一條購(gòu)物過(guò)程要比在超市購(gòu)買(mǎi)更方便，更快捷,，要更符合大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn),；第二條要加強(qiáng)大學(xué)生在網(wǎng)上超市購(gòu)買(mǎi)理由,。
很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣(mài)一些常見(jiàn)商品，比如方便面,、撲克等,。他們會(huì)放些商品在寢室，附近幾個(gè)寢室需要這些商品就會(huì)到這個(gè)同學(xué)這里購(gòu)買(mǎi),。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點(diǎn)利潤(rùn)，也能為同學(xué)帶來(lái)一定的方便,。
這類(lèi)零售經(jīng)營(yíng)者容易遇到兩個(gè)問(wèn)題,，第一個(gè)問(wèn)題是經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不便，這類(lèi)零售銷(xiāo)量不多,，商品面也窄,。大學(xué)生為了這不多的銷(xiāo)量去比較遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨，很麻煩,。而且需要部分備貨資金,，運(yùn)營(yíng)形象也不正規(guī)。第二個(gè)問(wèn)題是這類(lèi)零售銷(xiāo)售平臺(tái)窄,，一般只銷(xiāo)售給經(jīng)營(yíng)者熟悉的附近幾個(gè)寢室,，由于宣傳和無(wú)店面很難到達(dá)較遠(yuǎn)的'范圍。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這類(lèi)購(gòu)買(mǎi)方式是最快捷和方便的,，商品就在寢室旁邊,，叫一聲就有人把商品送到手中，即使先享受商品后付款也沒(méi)有問(wèn)題,，而且有人情營(yíng)銷(xiāo)因素包含在內(nèi),。我所說(shuō)的網(wǎng)超模式就是整合這個(gè)需求和資源，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營(yíng)者提供銷(xiāo)售平臺(tái)的批發(fā)商,。我們提供貨物,、銷(xiāo)售平臺(tái)、規(guī)范的服務(wù)及整合力,，由分銷(xiāo)大學(xué)生來(lái)承擔(dān)宣傳,、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷(xiāo)售商品,。
2：具體模式。
建立大學(xué)城網(wǎng)上超市,，在大學(xué)城招代理人員,。網(wǎng)站銷(xiāo)售的商品分兩部分，一部分購(gòu)買(mǎi)最頻繁最可能及時(shí)需求的商品備貨在代理人寢室,，另一部分購(gòu)買(mǎi)不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫(kù)房,。顧客購(gòu)買(mǎi)的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門(mén),。商品銷(xiāo)售利潤(rùn)網(wǎng)超商家和此代理人員分成。
在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫(kù)房,，備貨貨物包括食品,、日用品、文具等,。合作代銷(xiāo)商品包括圖書(shū),、數(shù)碼、化妝品等,。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客，顧客注冊(cè)時(shí)需填入介紹代理人編碼,，注冊(cè)帳號(hào)用手機(jī)號(hào)碼,，顧客購(gòu)貨可直接給呼叫中心電話訂貨。
商品分兩部分,，一部分是購(gòu)買(mǎi)最頻繁需求最緊急的,，比如方便面、飲料,、撲克等,。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價(jià)格和超市價(jià)格相同,，把這部分商品圖片及價(jià)格印制在目錄海報(bào)上,。代理人到寢室發(fā)展顧客時(shí)把商品目錄海報(bào)發(fā)到寢室或貼到寢室墻上，目錄海報(bào)持續(xù)對(duì)顧客產(chǎn)生影響,。當(dāng)他們需要商品時(shí),，參照目錄手冊(cè)，通過(guò)網(wǎng)站,、呼叫中心,、qq或飛信等渠道訂貨，網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門(mén),。
當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時(shí)，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購(gòu)買(mǎi)頻率較高的商品時(shí),，能夠通過(guò)多種簡(jiǎn)單的渠道(網(wǎng)站、呼叫中心,、qq,、飛信、短信)在任何地方訂貨，而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求,。整個(gè)過(guò)程比到樓下超市購(gòu)買(mǎi)商品更加方便,、簡(jiǎn)單、快速,。
商品另一部分是購(gòu)買(mǎi)不很頻繁的商品,，比如洗發(fā)水、水果,、食品,、文具、體育用品等等,。這部分商品品類(lèi)范圍較廣,，網(wǎng)超定價(jià)應(yīng)該比線下實(shí)體店便宜。顧客對(duì)這部分商品及時(shí)性需求不高,，這些商品并非馬上要用,，稍微晚點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系。顧客因?yàn)榫o急商品購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)習(xí)慣了我們的購(gòu)物渠道,，很自然的會(huì)購(gòu)買(mǎi)這部分商品,。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫(kù)房取貨送到顧客手中，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物,。
可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,，代理人是零售商，大學(xué)生是消費(fèi)方,。只是我們需提供貨物,，還需提供顧客購(gòu)買(mǎi)商品的途徑平臺(tái)和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。平臺(tái)的推廣和發(fā)展圍繞“人情營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)概念,，大學(xué)生代理人自身?yè)碛幸欢ǖ娜嗣}資源,，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),。同樣的價(jià)格在同學(xué)那里購(gòu)買(mǎi)既然能夠幫到同學(xué),，何樂(lè)不為。而且在這樣的網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠,。以上都是顧客選擇此購(gòu)物渠道的理由。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇十二
“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),，所有89%的商品一經(jīng)售出,，一概不理，他們最的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待,，互相信任度低,，不提供對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估，讓買(mǎi)方始終不放心,，優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模,，先入市場(chǎng)，利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,，成本低廉,，對(duì)商品的'詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。
鑒于“同一周期內(nèi),，學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,，對(duì)而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性強(qiáng),，一部分學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān),，寧愿購(gòu)買(mǎi)二手，校內(nèi)交易可信性高,，方便廉價(jià)無(wú)欺,。“四畢業(yè)生多在忙于找工作,，離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不方便,，不愿意浪費(fèi)時(shí)間親自處理自己帶不走的東西，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,，甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),，另一面針對(duì)學(xué)生提供專門(mén)的服務(wù)的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白，潛力巨在校學(xué)生生活單調(diào),，精神心理空虛不振等日益暴露,，四出去找工作，要面臨好多困難,，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn),，即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助，迫切需要一個(gè)全國(guó)性的學(xué)生組織他們一把,！
在對(duì)以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推理基礎(chǔ)上,，我們決定在中國(guó)所有的學(xué)采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法，利用全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),，針對(duì)學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,，在對(duì)各個(gè)高校內(nèi)部交提供堅(jiān)強(qiáng)售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上，采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,，保證交易雙方成功,，保護(hù)我們學(xué)生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導(dǎo),，一流服務(wù)為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,！同時(shí)利用我們?nèi)珖?guó)的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，實(shí)施針對(duì)全國(guó)流動(dòng)著的那部分四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù)，針對(duì)全國(guó)在校學(xué)生推出定期校園活動(dòng),，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，活躍學(xué)生業(yè)余生活。
我們針對(duì)本校20xx多人進(jìn)行抽樣調(diào)查,，其中一600人,，二400人，三500人,，四500人,，西亞斯市場(chǎng)調(diào)研：
1.你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)二手商品？
2.你在何時(shí)何地以何種方式多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi),？
3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方,？
4.如果有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否愿意去交易？
5.你還希望能提供什么服務(wù),？
沒(méi)有二手交易的情況下：
“目前,，所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類(lèi)，圖書(shū)類(lèi)等有銷(xiāo)售先例的商品,，其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買(mǎi)家,，不過(guò)只是賣(mài)家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”！
對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了詳細(xì)談話發(fā)覺(jué)：44人表示找工作的確遇到麻煩,，不得不跟認(rèn)識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,，可是又限制了活動(dòng)自由，人生地不熟,，信息不明確,，很是失落，當(dāng)問(wèn)及要是能有一家學(xué)生自己的組織能隨時(shí)隨地忙怎么樣,？多驚訝說(shuō)太好了,。6人表示一切無(wú)所謂，餓死也不求人,！
我們免去賣(mài)家銷(xiāo)售中的麻煩,，矛盾和誤區(qū)，向所有的買(mǎi)方提供完善體系售后服務(wù),，保障交易公平,，誠(chéng)信度，我們負(fù)完全法律責(zé)任,。讓賣(mài)家最短時(shí)間合理價(jià)格出售自己的商品,，也讓買(mǎi)家最短時(shí)間最合適價(jià)格買(mǎi)到最滿意商品，“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定服務(wù)電話+固定店址”：“三重服務(wù)讓你放心,，保你滿意”,！
我們的文化理念：“關(guān)注學(xué)生,，關(guān)注未來(lái)，助學(xué)生,，造福社會(huì)”,！
由學(xué)二手市場(chǎng)入手逐步包圍社會(huì)等偏遠(yuǎn)市場(chǎng)！
20xx年底要建成一個(gè)遍及全國(guó)幾乎所有學(xué)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),，向?qū)W生提供各種完美服務(wù)，助其成才,，推出“全國(guó)vip卡”享受會(huì)員黃金服務(wù),，無(wú)論何時(shí)何地，服務(wù)就在你的身邊,！
第一步：在西亞斯建立第一個(gè)平臺(tái),，測(cè)試小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)，在11月17日全校發(fā)起規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)：海報(bào),，展板,，網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段，11月18向?qū)W校部門(mén)申請(qǐng)固定地址來(lái)展銷(xiāo)“四離校前最一次二手商品現(xiàn)場(chǎng)交易會(huì)”,，（突破以往交易缺陷,，凡合理合法商品均可在此交易），先自己組織一部分物品,，以此帶動(dòng)賣(mài)家前來(lái)出售,，銷(xiāo)售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià)，提供字據(jù)：“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后服務(wù)書(shū)等說(shuō)明”,，觀察出售商品的類(lèi)型,，數(shù)量，成色和成交價(jià)等,，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn),，招募人才，擴(kuò)影響,！逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)則,！
第二步：當(dāng)在此市場(chǎng)達(dá)到一定規(guī)模，組織有經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校,，尋找合伙人和商業(yè)機(jī)會(huì),，探尋其他高校市場(chǎng)情況，開(kāi)始發(fā)掘最佳合伙人,，經(jīng)營(yíng)規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營(yíng)行為,，又要靈活經(jīng)營(yíng)，隨機(jī)應(yīng)變,，讓利潤(rùn)90%給新合伙人,。商量在20xx年年初同一天,，在鄭州30所重點(diǎn)的高校發(fā)起規(guī)模的廣告宣傳，并隨后即天規(guī)模組織各類(lèi)商品展銷(xiāo)買(mǎi)賣(mài),！
選擇合伙人,，公開(kāi)校園招聘面試：“2是最好的人選，思想基本成熟,，不會(huì)太世故,，課程不是太忙，做事投入,，忠誠(chéng)度高,，容易接受我們的經(jīng)營(yíng)理念文化，而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖業(yè)的'人,！
根據(jù)不同的學(xué)要采取不同策略,，短時(shí)間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖，保證小規(guī)模內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，讓利潤(rùn)的90%給合伙人,，我們不計(jì)較那些利潤(rùn)，我們真正的目的是：讓別人發(fā)財(cái)為我們服務(wù),，建設(shè)我們最終平臺(tái),，我們需要的是個(gè)平臺(tái)，不是那似乎很誘人的利潤(rùn),！
任何人不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)我們將會(huì)遇到的問(wèn)題,，我們只能保證：遇到問(wèn)題要冷靜分析，尋找根源,，盡快解決問(wèn)題,！
不斷完善經(jīng)營(yíng)，當(dāng)鄭州地區(qū)的市場(chǎng)成熟后,，同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他學(xué)和職業(yè)院校（這些人更愿意合作）,，每搞一個(gè)小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運(yùn)轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個(gè)市場(chǎng)，刺激它需求消費(fèi),。
第三步：當(dāng)河南省高校全在服務(wù)之中,，開(kāi)始開(kāi)拓其他的省份，這時(shí)候我們已經(jīng)有批的“業(yè)務(wù)精英”（專門(mén)成立：市場(chǎng)開(kāi)拓部）,，可以交給他們?nèi)ツ眠@個(gè)總的經(jīng)營(yíng)模式去開(kāi)拓新市場(chǎng),，同時(shí)可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力，如果遇到意想不到的問(wèn)題必須馬上通知總部,，立即解決,！
總部負(fù)責(zé)鞏固已有的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新商機(jī),，同時(shí)協(xié)調(diào)全國(guó)其他市場(chǎng)開(kāi)拓員繼續(xù)擴(kuò)張市場(chǎng),，建立規(guī)模網(wǎng),。
概時(shí)間估計(jì)至少要5年時(shí)間來(lái)構(gòu)筑這個(gè)網(wǎng)絡(luò)！
前期,，盡量避免重置成本浪費(fèi),，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強(qiáng)服務(wù)多樣化,。
后期,，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給所有的合伙人，避免一招失誤,，全盤(pán)崩潰,！
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇十三
贏在起點(diǎn)，爭(zhēng)做先鋒,。
中山青年創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工場(chǎng),。
xx年5月4日至6月7日,。
四,、活動(dòng)名稱。
“贏在起點(diǎn),，爭(zhēng)做先鋒”xx年中山市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽,。
(一)參賽形式：
大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、專業(yè)配備科學(xué),、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組，(提倡自行組成跨專業(yè),、跨班級(jí))以小組的形式參賽,。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3—6人。每小組內(nèi)需要有一個(gè)小組長(zhǎng),，進(jìn)入決賽后,，小組必須邀請(qǐng)一名老師做指導(dǎo)。
(二)參賽備注：
1,、團(tuán)隊(duì)必須保證擁有參賽項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專利授權(quán),，若因此產(chǎn)生糾紛，大賽組委會(huì)不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。
2,、為了配合活動(dòng)宣傳，進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報(bào)道,。
3,、參賽團(tuán)隊(duì)必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料。
4,、初賽后需進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐,、項(xiàng)目試驗(yàn)才能繼續(xù)參與總決賽評(píng)選,。
各參賽選手組建好團(tuán)隊(duì)，起好團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào),，于5月18日前填寫(xiě)報(bào)名表格(電子版表格在xxxx下載),，并通過(guò)電子郵件的`方式將參賽報(bào)名表發(fā)送至報(bào)名郵箱。
聯(lián)系人：李寶婷,、林晨晨(xxxx),。
(一)報(bào)名：5月18日前。
本次大賽報(bào)名截止時(shí)間5月18日,，報(bào)名必須完整提交參賽報(bào)名表,。
(二)初賽：5月23日。
初賽舉辦地址為：電子科技大學(xué)中山學(xué)院,，以演講展示的形式進(jìn)行,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在限時(shí)3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案，由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)家代表針對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提問(wèn)與提出建議2分鐘,，按排名選定最后10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽,。
(三)決賽培訓(xùn)：5月29日。
培訓(xùn)地址為：中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，針對(duì)進(jìn)入決賽的隊(duì)伍,，開(kāi)展初創(chuàng)管理課程，邀請(qǐng)高級(jí)導(dǎo)師指引解難,，深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,，在決賽前作最后沖刺把關(guān)。
(四)項(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估：6月5日,。
針對(duì)進(jìn)入決賽隊(duì)伍,，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐評(píng)估，晉級(jí)決賽的團(tuán)隊(duì)必須落地開(kāi)展參賽項(xiàng)目才能繼續(xù)參與總決賽,。期間,，大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將親自實(shí)地考察各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)踐狀況，望能直接地,、有效地,、專注地為參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指引輔助。
(五)決賽：6月7日,。
決賽舉辦地址為：高層次人才俱樂(lè)部,，以演講答辯的形式進(jìn)行，選手展示項(xiàng)目8分鐘加上導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)5分鐘,，由組委會(huì)組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和知名企業(yè)家組成評(píng)審隊(duì)伍,，將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、商業(yè)模式,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、團(tuán)隊(duì)管理,、財(cái)務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,，將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,。
大賽共有10隊(duì)選手進(jìn)入總決賽，屆時(shí)將評(píng)出冠軍1名,、亞軍2名,、季軍3名、優(yōu)勝獎(jiǎng)4名,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇十四
基于我院同學(xué)積極進(jìn)取,，不斷開(kāi)闊創(chuàng)新，備受外界各方關(guān)注,。為使我院同學(xué)能樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀以及為日后創(chuàng)業(yè)打定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，在學(xué)院的支持下特舉行創(chuàng)業(yè)論壇。現(xiàn)對(duì)本次創(chuàng)業(yè)論壇實(shí)施方案詳述如下：
xx年03月27日晚7：30~9：00
院小禮堂
創(chuàng)業(yè)論壇
1,、樹(shù)立同學(xué)們正確的創(chuàng)業(yè),、就業(yè)觀；
2,、提高同學(xué)們口頭表達(dá)能力和交際能力,；
3,、增強(qiáng)同學(xué)們自我榮譽(yù)感和自信心,；
4、豐富同學(xué)們課余生活,，活躍班級(jí)氣氛開(kāi)拓思想,，體現(xiàn)我院同學(xué)朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài),，團(tuán)隊(duì)的組織和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,。
1、已有資源：活動(dòng)場(chǎng)地（院小禮堂）,；有關(guān)創(chuàng)業(yè)主題和資料,；工作人員（我部同學(xué)）；活動(dòng)所需電腦和桌椅,；活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi),。
2、資源需求：相關(guān)專業(yè)老師的參與和指導(dǎo),；一些好的創(chuàng)業(yè)idea,。
本次活動(dòng)主要參與者為我院全體同學(xué)，每個(gè)同學(xué)須在活動(dòng)前針對(duì)創(chuàng)業(yè)主題進(jìn)行了解和準(zhǔn)備以便于活動(dòng)時(shí)對(duì)演講嘉賓做出提問(wèn)解答心中疑惑,。開(kāi)始,，由主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,，并首先邀請(qǐng)嘉賓致辭，而后進(jìn)入嘉賓演講,，講述他們與眾不同的經(jīng)歷和獨(dú)到的創(chuàng)業(yè)觀,！接著進(jìn)入互動(dòng)階段，由同學(xué)向演講嘉賓提出心中疑惑,，由嘉賓解答,。然后后由同學(xué)代表進(jìn)行總結(jié)，最后宣布論壇結(jié)束,，歡送嘉賓出場(chǎng),，同學(xué)老師依次離場(chǎng)。
1,、領(lǐng)導(dǎo)講話：由社長(zhǎng)或指導(dǎo)老師宣布開(kāi)始,，結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
2,、嘉賓講話：由邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行創(chuàng)業(yè)總結(jié)報(bào)告,。
3、互動(dòng)環(huán)節(jié)：由同學(xué)向嘉賓提出關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面問(wèn)題并由嘉賓回答,。
4,、活動(dòng)后清理人員：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)部全體同學(xué)。
5,、合影：活動(dòng)結(jié)束后全體選手集體合影,，然后全班同學(xué)與嘉賓合影。
（一）,、本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源以學(xué)校審批資金為主,，贊助資金為輔。在活動(dòng)期間制定詳細(xì)的合理的資金支出安排,，以拉外聯(lián)的形式作為活動(dòng)宣傳,。
（二）、打印和復(fù)印相應(yīng)文件約10元,；買(mǎi)礦泉水約15元,；
共計(jì)：25元
1、嘉賓無(wú)法請(qǐng)到,；
2,、由于時(shí)間安排不妥，在規(guī)定時(shí)間不能結(jié)束活動(dòng),；
3,、10位選手未有充分準(zhǔn)備以致論壇效果很差；
4、在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)沒(méi)有同學(xué)配合或發(fā)言同學(xué)過(guò)多,；
5,、主持人在主持過(guò)程中的細(xì)節(jié)差錯(cuò)；
……
針對(duì)以上問(wèn)題,，制訂了相應(yīng)的應(yīng)急措施：
1,、活動(dòng)前多次與老師聯(lián)系，確保老師可以按時(shí)參加,；
2,、妥善的安排時(shí)間，若時(shí)間緊迫,，可相應(yīng)延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間（最多延長(zhǎng)10分鐘）,；
3、在活動(dòng)前班委會(huì)及時(shí)督促各個(gè)選手認(rèn)真對(duì)待,、積極準(zhǔn)備,；
4、主持人要適當(dāng)調(diào)節(jié)活動(dòng)氛圍,，鼓勵(lì)觀眾積極發(fā)言,；
5、在活動(dòng)前對(duì)主持人進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和幫助
……
院團(tuán)委
協(xié)辦方：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
承辦方：創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇十五
為了培養(yǎng)大批創(chuàng)新型,、自主創(chuàng)業(yè)人才,，學(xué)院全面推進(jìn)素質(zhì)教育，落實(shí)課程方案,，建立科學(xué)的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。為了切實(shí)促進(jìn)有效教學(xué),，學(xué)院在遵循教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,，深化課堂教學(xué)改革,，形成了獨(dú)特,、有效的教學(xué)方式。學(xué)院還努力提高教育教學(xué)效率,，形成鮮明的教育理念和個(gè)性化的教育實(shí)踐模式,，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)與社會(huì)接軌，做到傳承學(xué)校歷史,，發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵,，努力構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代開(kāi)放性示范學(xué)校教育體系。此次活動(dòng)的舉辦將讓學(xué)生更加了解學(xué)院對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的希冀和努力,，提高學(xué)生的.學(xué)習(xí)熱情,，掀起求知熱潮。
豐富校園文化生活，激發(fā)大學(xué)生立志求知,、文明生活,、健康成長(zhǎng)的情懷。同時(shí)也幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的擇業(yè)觀與創(chuàng)業(yè)觀,，弘揚(yáng)中華民族艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,。
努力拼搏，走自主創(chuàng)業(yè)之道,。
20xx年6月6日,。
新校區(qū)教學(xué)樓一棟111。
全院師生,。
1）由宣傳部粘貼海報(bào)宣傳,。
2）通過(guò)廣播站做立體宣傳。
3）由演講與辯論協(xié)會(huì)和課題研究協(xié)會(huì)在協(xié)會(huì),、各系部宣傳,。
4）橫幅宣傳。
1）音響,、麥克風(fēng)準(zhǔn)備（策劃部）,。
2）橫幅及海報(bào)的制作（宣傳部）。
3）確定活動(dòng)主持人,。
4）派發(fā)邀請(qǐng)函,。
1）主持人開(kāi)場(chǎng)白；
2）主持人介紹邀請(qǐng)嘉賓,。
3）簡(jiǎn)單介紹主講：陳敏,。
4）請(qǐng)陳敏出場(chǎng)。
5）宣布此次活動(dòng)結(jié)束,。
6）工作人員以及嘉賓和主講人合影留念,。
宣傳：課題與研究協(xié)會(huì)。
嘉賓邀請(qǐng)：演講與辯論協(xié)會(huì),。
場(chǎng)地布置與清理:演講與辯論協(xié)會(huì),、課題與研究協(xié)會(huì)、學(xué)社聯(lián)策劃部,。
秩序維持：課題與研究協(xié)會(huì),、學(xué)社聯(lián)監(jiān)察部。
禮儀：演講與辯論協(xié)會(huì)代表,、課題與研究協(xié)會(huì)代表,。
學(xué)社聯(lián)意見(jiàn)：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇十六
在參加創(chuàng)業(yè)大賽時(shí)，我們一定要學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)!同學(xué)們,，大家了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)嗎?以下是一份大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)模板范文,，歡迎大家參考!
一,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策.
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文
一,、 市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),xx年為550萬(wàn)臺(tái),xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.
比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò).
(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,xx年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,2011年達(dá)到xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三,、資金使用
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;
公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;
參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元;
“一個(gè)組織的基本哲學(xué)思想對(duì)組織的作用比技術(shù)資源,、經(jīng)濟(jì)資源、組織機(jī)構(gòu),、創(chuàng)新和抓住時(shí)機(jī)的作用更大,。
”以價(jià)值理念驅(qū)動(dòng)ibm的托馬斯沃森這樣說(shuō)過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要描述的正是這樣的"一個(gè)組織的基本哲學(xué)思想"創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的許多想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。
**牙膏市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目概述
(一)項(xiàng)目策劃的背景
牙膏品牌背景介紹
(二)項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
**牙膏的獨(dú)特之處,包括主要成分及作用;與其它同類(lèi)產(chǎn)品區(qū)別;包裝等,。
(三)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
**牙膏要推廣成功,其關(guān)鍵的.問(wèn)題是:
強(qiáng)化口感的獨(dú)特性,并努力為消費(fèi)者所認(rèn)可;
引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;
銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。
(四)項(xiàng)目成功的保證條件
**企業(yè)關(guān)心大眾健康,對(duì)牙齒保健有豐富的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)消費(fèi)者無(wú)疑具有較強(qiáng)的誘惑力,。
隨著中國(guó)人均消費(fèi)水平的提高,以及牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,許多牙膏廠也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造，開(kāi)拓新產(chǎn)品,，增進(jìn)牙膏的更新?lián)Q代,。
在這種情況下,**牙膏首選北京、上海,、廣州等市場(chǎng)為突破點(diǎn),確定了**是促進(jìn)社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號(hào)，展開(kāi)全面的市場(chǎng)推廣策劃,。
(五)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
首先要增強(qiáng)**牙膏的知名度,。
作為一種新產(chǎn)品發(fā)售，先在北京,、上海,、廣州市場(chǎng)上取得經(jīng)驗(yàn)，然后再推廣全國(guó),。
近期目標(biāo):投入北京,、上海、廣州市場(chǎng),，獲得80%認(rèn)識(shí)率(3--6個(gè)月)
中期目標(biāo):取得北京,、上海、廣州市場(chǎng)20%以上的份額,，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)
長(zhǎng)期目標(biāo):取得全國(guó)市場(chǎng)20%以上的份額。
市場(chǎng)分析
一,、市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)綜合環(huán)境分析
中國(guó)是牙膏生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó),，2005年全國(guó)牙膏總產(chǎn)量達(dá)50億多支，人均消費(fèi)量5支，是世界上最龐大的牙膏市場(chǎng),。
隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高,，人們將越來(lái)越重視牙齒健康和個(gè)人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場(chǎng)容量還將擴(kuò)大,。
雖然目前牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場(chǎng)。
現(xiàn)在中國(guó)人均牙膏年消費(fèi)量為5支,，200克左右,，北京市為6支，但都與發(fā)達(dá)國(guó)家人均500克的消費(fèi)水平相距甚遠(yuǎn),。
其原因主要是刷牙率不高,。
中國(guó)政府提出刷牙率在2000年達(dá)到城市85%，農(nóng)村50%的目標(biāo),，說(shuō)明現(xiàn)有的刷牙率比這個(gè)目標(biāo)還低得多,，所以這其中有一個(gè)很大的潛在市場(chǎng);另一面，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,，其刷牙的頻率還有待提高,。
從1991年開(kāi)始,中國(guó)政府規(guī)定每年9月1日為“全國(guó)刷牙日”，倡導(dǎo)普及刷牙和增進(jìn)牙齒衛(wèi)生,，并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育,，特別是提倡兒童從3歲起開(kāi)始刷牙，這必然會(huì)增加牙膏的需求量,。
它立足于未來(lái),，對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有很大影響。
所以中國(guó)牙膏的潛在市場(chǎng)是廣泛而全面的,，即使按政府的保守估計(jì)以每年7%的速度增長(zhǎng),，也將形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
(二)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
國(guó)內(nèi)主要牙膏品牌的市場(chǎng)占有率
品牌產(chǎn)地類(lèi)型價(jià)格包裝占有率%
中華上海香型0.90/63g,、2.10/128g鋁管11.4
黑妹廣州香型1.00/638,、3.00/150g鋁管8.9
目前，中國(guó)一共有二十幾個(gè)品牌的牙膏,，主要有中華,，藍(lán)天，黑妹,，潔銀,，兩面針，冷酸靈,，美加凈,，小白兔等,。
另外市場(chǎng)上還有少量進(jìn)口牙膏，如黑人,，高露潔等,。
上海是我國(guó)最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地，上海產(chǎn)中華,，白玉等老牌號(hào)產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當(dāng)巨大而穩(wěn)定的消費(fèi)者,。
但是，近年來(lái)廣州,、柳州,、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,，奮起直追,，開(kāi)創(chuàng)了自己的名牌，形成同上海牙膏共享市場(chǎng)的局面,。
牙膏品類(lèi)的劃分
隨著中國(guó)人均消費(fèi)水平的提高以及牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，中國(guó)的牙膏越來(lái)越走向?qū)ｉT(mén)化，細(xì)分化,。
牙膏生產(chǎn)已初步形成格局,，可大致劃分為三大塊:一類(lèi)是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華，黑妹);一類(lèi)是與防治牙病相結(jié)合的各類(lèi)藥物牙膏,，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識(shí)的各類(lèi)中藥牙膏,。
由于牙病在我國(guó)的普遍性，人們對(duì)藥物牙膏的心理接受力越來(lái)越強(qiáng).這類(lèi)牙膏主要有兩面針,，上海防酸等;—類(lèi)專供兒童使用的牙膏,，如小白兔兒童牙膏。
