人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇一

在當(dāng)代學(xué)生就業(yè)壓力，實踐經(jīng)驗少的情況下,，為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,，發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)典型，引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高我校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，同時也是為了進一步展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力，讓更多的在校學(xué)生更快,、更好的融入社會,，迎接新的挑戰(zhàn)，開啟新的未來,。我系團總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會賽,。

xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子，我們在感受生活

懷化學(xué)院東西校區(qū)

4月17日至4月21日六,、參賽對象：懷化學(xué)院在校學(xué)生（團隊的'形式參賽,，每支隊伍4~6人）。

主辦單位：懷化學(xué)院學(xué)生工作員會

策劃承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部,、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動、理論含現(xiàn)場講解（初賽）,、交流會及頒獎晚會（決賽）三個階段,。

1、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,，成立賽組會,。活動啟動宣傳和報名組織工作,，4月22日,，活動籌備正式開始。

2,、理論環(huán)節(jié)（初賽）4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進行活動初賽,，各參賽學(xué)生（團隊）報名、遞交參賽作品,，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,，以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié)。

3,、老師針對活動主題進行講座,。

4,、交流會及頒獎晚會（決賽）5月14日，選手通過ppt和視頻,，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn)，分別評選出一,、二,、三等獎。

1,、參賽作品是以參賽項目為核心,，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,，字?jǐn)?shù)1000字以上；打印在a4紙上,，同時遞交word文檔,。發(fā)送到4747x9609@和435x87809@、94836x608@,。

3、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述,、市場分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等（最好是注明該作品的特色）,。

4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品,。組會將對作者及作品的專一性進行審查，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,，將被取消其參賽資格,，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽，并以適當(dāng)形式公布,。

5,、參賽學(xué)生（團隊）必須嚴(yán)格遵守賽各項規(guī)定，逾期未交作品或未按時報到參賽者,，視為自動放棄,。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分?jǐn)?shù)（30%）+團隊協(xié)作（20%）+現(xiàn)場表現(xiàn)（50%）

一等獎：1名,，獎金+院級榮譽證書,；

二等獎：2名，獎金+院級榮譽證書,；

三等獎：3名,，獎金+院級榮譽證書。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇二

xx年1月,，中央發(fā)布了一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,，xx年3月5日，召開,，“關(guān)注民生”是這次的主題,。

國事經(jīng)緯，民生在先,；為政謀策,，“三農(nóng)”最重?！啊闭匍_以來,，不論是開出的惠民重農(nóng)長單，還是代表,、委員響應(yīng)熱烈的討論審議,，這兩點都得到了準(zhǔn)確有力的體現(xiàn)。民生訴求要得到惠顧,，“三農(nóng)”問題要加快解決,。

今年的“”，“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國經(jīng)濟政治發(fā)展的宏大框架內(nèi),，從構(gòu)建和諧社會的角度通盤考慮,，提出一系列直面農(nóng)民呼聲、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措,，更加強化了各方對“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認(rèn)識,。這對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),，具有非常重要的作用,。

作為當(dāng)代的'大學(xué)生，我們應(yīng)該樹立高度的社會責(zé)任感,，關(guān)注時事,，關(guān)注民生，關(guān)注三農(nóng),。我們策劃舉辦此次講座,，目的是讓更多的大學(xué)生了解國家政策，聆聽政府高層對三農(nóng)問題的解讀,，消除我們對國家政策的理解誤區(qū),，增強我們大學(xué)分析時政問題的能力,，提高大學(xué)生的政治素養(yǎng)。

此次講座在結(jié)束后不久舉行,，具有很強的實效性,。作為政府官員與在校師生的學(xué)術(shù)交流活動，必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟,、社會效益和媒體效應(yīng),。

通過講座和師生的提問，盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策,，同時通過與農(nóng)業(yè)廳長的交流,，了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的。

已有資源：陳廳長已經(jīng)答應(yīng)為我們講座,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,。

講座場地。

組織本次講座的人力資源,。

需要資源：活動經(jīng)費,。

宣傳橫幅及海報。

校內(nèi)外媒體支持,。

時間：初步定為4月8日18：00-----21：30,。

地點：武漢大學(xué)文理學(xué)部教五樓多功能報告廳。

主題：了解三農(nóng)政策,、關(guān)注社會民生,。

主講人：湖北省農(nóng)業(yè)廳廳長。

嘉賓：武漢大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團委領(lǐng)導(dǎo),。

武漢大學(xué)社會學(xué)系團委領(lǐng)導(dǎo)。

參與人員：武漢大學(xué)在校師生,。

主辦：武漢大學(xué)團委,。

承辦：武漢大學(xué)三農(nóng)發(fā)展與研究協(xié)會。

媒體支持：湖北日報,、楚天都市報,、武漢晚報、自強網(wǎng),、未來網(wǎng),、武漢大學(xué)報。

活動人員安排：

指揮中心：三農(nóng)協(xié)會會長袁洪,。

會場布置：三農(nóng)協(xié)會秘書處康靜華負(fù)責(zé),。

嘉賓接待：三農(nóng)協(xié)會外聯(lián)部張學(xué)榮負(fù)責(zé)。

校園宣傳：三農(nóng)協(xié)會宣傳部任紹珍負(fù)責(zé),。

會場服務(wù)：三農(nóng)協(xié)會秘書處張慶榮負(fù)責(zé),。

多媒體：三農(nóng)協(xié)會策劃部卜琳琳負(fù)責(zé),。

秩序維持：三農(nóng)協(xié)會學(xué)術(shù)部李林負(fù)責(zé)。

媒體接待：三農(nóng)協(xié)會秘書處高程負(fù)責(zé),。

講座主持：三農(nóng)協(xié)會會長袁洪,。

1．3月23日，去湖北省農(nóng)業(yè)廳,，邀請廳長為我們講座,，并商討具體時間、講座主題等具體事宜,。

2．時間確定后,，向?qū)W校申請舉辦此次活動，待學(xué)校同意后,，于3月31日前確定講座場地,。

3．講座前三天，制作出橫幅和宣傳海報,，在校園內(nèi)作好宣傳工作,。

4．講座前三天，聯(lián)系校內(nèi)外各大媒體,，獲取媒體支持,。

5．講座前兩天，發(fā)邀請函,，邀請校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),。

6．講座前一天，所有組織人員和工作人員開會,，安排講座現(xiàn)場的人員分工,。

7．講座當(dāng)天，講座開始前三個小時,，所有工作人員到委,，按照既定人員分工，各負(fù)其責(zé),。

1．主持人介紹主講人,、校領(lǐng)導(dǎo)和到場嘉賓。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話為了活躍大學(xué)生活,，提高專業(yè)素質(zhì),，加強學(xué)術(shù)交流，我們將多方邀請我院老師,，法院法官及執(zhí)業(yè)律師等為我校學(xué)生進行一次精彩的專業(yè)學(xué)術(shù)講座,。

1、主講人：待定?

2,、主講題目：待定,。

3,、講座流程。

a.學(xué)術(shù)講座,。

b.答疑解惑,。

將采取現(xiàn)場提問的方式向教授們提出相關(guān)的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,，激發(fā)聽總熱情,，促進師生交流。

4,、講座時間,。

5、講座地點,。

公教xxx,。

1、宣傳欄,。

在生活一區(qū)宣傳欄,，寫上“熱烈歡迎xx，xx教授來我校講學(xué)”的字樣,。

2,、海報。

四張海報,，分別張貼在一區(qū)食堂門口,、一區(qū)宣傳欄、公教宣傳欄,，介紹講座的基本情況,，吸引其他院系學(xué)生，尤其是選修了二專的學(xué)生,。

3,、通知。

為了準(zhǔn)確及時通知我院學(xué)生,，在要求各班委通知到位基礎(chǔ)之上制作一份通知，分別粘貼在學(xué)生所住樓棟宣傳欄上,。

4,、多媒體。

在校園網(wǎng)上及時通知講座事宜,，歡迎各院系同學(xué)聽取講座,，積累知識，豐富知識,。講座完后,，及時將文字資料,、圖片資料、視頻資料上傳至校園網(wǎng)上,。

1,、人員。

由學(xué)生會具體負(fù)責(zé),。

3,、設(shè)備。

與公教管理人員聯(lián)系好場地,，確認(rèn)投影機,、電腦、話筒,、音響等設(shè)備是否具備,、是否良好以及如何操作。

4,、攝影,。

錄制講座全過程，可以的話鏈接至網(wǎng)絡(luò)上,。亦需要拍照留念,。

5、禮儀,。

由女生部出四名禮儀,，方便老師與學(xué)生進場，并獻上鮮花,；講座時及時倒水（水視天氣而定）,；提問時遞話筒等事宜。

6,、會場,。

講座前半個小時以內(nèi)，必須確認(rèn)會場整潔大方,，座位安排有序,，電腦正常有序，話筒音質(zhì)清晰等事項,。

1,、兩束鮮花80元。

2,、杯子和水30元,。

3、條幅3＊150/條場內(nèi)一條，場外兩條,。

4,、嘉賓路費3＊100/人。

5,、海報5張＊8/張共計910元,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇三

[日期]：

[團隊負(fù)責(zé)人姓名]：

[性別]：

[學(xué)號]：

[專業(yè)]：

1,、項目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對大學(xué)生這個市場開設(shè)的的b2b網(wǎng)絡(luò)購物運營模式,，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似,。

2、產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒有實體店,，商品面較窄,，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房,、網(wǎng)站和采購配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門,，看上去對大學(xué)生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠。應(yīng)該會很受歡迎,。

3,、行業(yè)及市場：大學(xué)生寢室電腦很普及，大學(xué)生接受新事物能力很強。網(wǎng)購操作對大學(xué)生是一件很容易的事,。大學(xué)生同住一個寢室，網(wǎng)購行為容易模仿形成羊群效應(yīng),。

網(wǎng)站，尋找商品,，下訂單,，為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達,。這個過程即不方便也不快捷，雖然能夠便宜幾毛錢,，但由于購買總量不大,，便宜度有限，而價格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方,。何況網(wǎng)購不能看到實物,，其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費,，但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望,。

1:經(jīng)營思路。

相對大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市,，模式主要以兩條思路為根本,，第一條購物過程要比在超市購買更方便，更快捷,，要更符合大學(xué)生消費特點,；第二條要加強大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買理由,。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品，比如方便面,、撲克等,。他們會放些商品在寢室，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學(xué)這里購買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤，也能為同學(xué)帶來一定的方便,。

這類零售經(jīng)營者容易遇到兩個問題,，第一個問題是經(jīng)營者進貨不便，這類零售銷量不多,，商品面也窄。大學(xué)生為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進貨,，很麻煩,。而且需要部分備貨資金，運營形象也不正規(guī),。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,，一般只銷售給經(jīng)營者熟悉的附近幾個寢室，由于宣傳和無店面很難到達較遠(yuǎn)的'范圍,。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,，商品就在寢室旁邊,，叫一聲就有人把商品送到手中,，即使先享受商品后付款也沒有問題,，而且有人情營銷因素包含在內(nèi),。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,，簡單的說就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商,。我們提供貨物,、銷售平臺,、規(guī)范的服務(wù)及整合力,，由分銷大學(xué)生來承擔(dān)宣傳,、物流，利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2：具體模式,。

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市，在大學(xué)城招代理人員,。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房,。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房，備貨貨物包括食品,、日用品,、文具等。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼,、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼，注冊帳號用手機號碼,，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

商品分兩部分，一部分是購買最頻繁需求最緊急的,，比如方便面,、飲料、撲克等,。這部分商品備貨到代理人寢室,。這些商品價格和超市價格相同，把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上,。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,，目錄海報持續(xù)對顧客產(chǎn)生影響。當(dāng)他們需要商品時,，參照目錄手冊,，通過網(wǎng)站,、呼叫中心,、qq或飛信等渠道訂貨，網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門,。

當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時,，能夠通過多種簡單的渠道(網(wǎng)站、呼叫中心,、qq、飛信,、短信)在任何地方訂貨，而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求,。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便,、簡單,、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品,，比如洗發(fā)水、水果,、食品,、文具、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣,，網(wǎng)超定價應(yīng)該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,，這些商品并非馬上要用，稍微晚點也沒有關(guān)系,。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購物渠道,，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物,。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商,，大學(xué)生是消費方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道,。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,，大學(xué)生代理人自身擁有一定的人脈資源，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客,。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見抬頭見,。同樣的價格在同學(xué)那里購買既然能夠幫到同學(xué)，何樂不為,。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇四

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計,，全國高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,，畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。我院為培養(yǎng)同學(xué)們的'興趣愛好，增長同學(xué)們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識,，鍛煉同學(xué)們團結(jié)協(xié)助的能力,，學(xué)會社會實踐的吃苦耐勞的精神，所以有院團委主辦,，學(xué)生會創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學(xué)生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽,。

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

xx。

重慶市主城區(qū),。

重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院巴南校區(qū)xx屆同學(xué),。

（1）初賽：邀請部分學(xué)院老師及各部門部長。

（2）決賽：部分學(xué)院老師及領(lǐng)導(dǎo),。

一活動宣傳,。

1、前期宣傳：

（1）通過部門微博,、qq群,、飛信等。

（2）到大一各班宣傳,。

（3）由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板,。

（1）宣傳部公布比賽進度。

（2）展示優(yōu)秀團隊策劃方案,。

3,、后期宣傳：

（1）通過網(wǎng)絡(luò)展示比賽實況及賽程。

（2）制作獲勝團隊經(jīng)驗分享語錄,。

（3）開展活動總結(jié)交流會,。

二活動準(zhǔn)備。

1,、由宣傳部制作宣傳展板,、海報及活動宣傳。

2,、由各班班長統(tǒng)計參賽人員：

3,、由新聞部負(fù)責(zé)活動照相、新聞稿撰寫。

4,、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學(xué)建模協(xié)會外聯(lián)部拉比賽贊助,。

5、由文秘部通知初賽,、決賽觀眾,。

6、由相關(guān)部門負(fù)責(zé)全場布置,、物品安放等,。

7、由創(chuàng)業(yè)部邀請領(lǐng)導(dǎo)及老師,。

活動開展,。

1、初賽：有報名個團隊（三人1隊）上交比賽計劃書做初賽評定材料,。

（2）各隊進行介紹后,，由評委給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

（3）統(tǒng)計比較后排列出分?jǐn)?shù)較高團隊5個進入決賽（決賽隊伍數(shù)量待定）,。

（4）評審點評,。

2、決賽：初賽中勝出團隊參加決賽,。

決賽規(guī)則：

（2）每團隊可向主辦部門借貸100—400元,，但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

（3）活動比賽時間為11.03—11.04,，期間不允許用自身錢財,，且不得用自身錢財用于比賽所賺錢中。

（4）結(jié)果評定：以除去本金,、利息外掙錢多的組獲勝,。

活動獎項：比賽獎勵前三名,、最佳創(chuàng)意團隊,、最佳風(fēng)尚團隊。

第一名：活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和30%獎勵禮品和證書,。

第二名：活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和10%獎勵禮品和證書,。

第三名：獎勵禮品和證書。

最佳創(chuàng)意團隊：證書,。

最佳風(fēng)尚團隊：證書,。

1、主持人開場白,。

2,、介紹初賽規(guī)則。

3、各隊進行預(yù)定比賽描述,。

4,、評審評價。

5,、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單,。

1、決賽開幕式合影,。

2,、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項。

3,、開始正式比賽,。

4、比賽總結(jié),。

1,、主持人開場白。

2,、各隊代表3分鐘活動經(jīng)驗分享和總結(jié),，并宣布團隊成績。

3,、由xx宣布比賽結(jié)果,。

4、由xx發(fā)放證書,、獎品,。

5、由xx總結(jié)發(fā)言,。

宣傳橫幅：40元,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇五

20xx年xx月xx日是xx代理商公司開業(yè)大吉的日子，開業(yè)慶典活動是公司面世的首要環(huán)節(jié),，整個開業(yè)活動的成功與否,，意義非凡。這次開業(yè)活動的宗旨在于：充分展現(xiàn)公司品牌,，擴大“云消債”進軍市場的知名度及業(yè)界的影響力,，達到目標(biāo)客戶和準(zhǔn)客戶對“云消債”業(yè)務(wù)的有效認(rèn)知和深入了解，為公司奠定良好的市場基礎(chǔ),。此次代理商公司開業(yè),，總部將本著誠信、專業(yè),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t制定本方案,，通過全方位的配合與服務(wù)（人員充場,、氛圍營造、開業(yè)事項協(xié)助,、會銷業(yè)務(wù)講授等）為代理商廣聚人氣,、財氣。

1,，營造聲勢：

代理商開業(yè)活動須具有社會關(guān)注面廣,、活動參與性強等特點，通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,，迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開發(fā)工作,。

2，樹立形象：

通過完善的活動組織流程,、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹立價值品牌,、廣闊前景、素質(zhì)良好,、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象,。

3，加快業(yè)務(wù)開發(fā)：

通過開業(yè)形象塑造,、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系,，成為會員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理,。

4,，對內(nèi)作用：通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心，加強公司的凝聚力,。

開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進行：

3,，用餐即會銷現(xiàn)場：在現(xiàn)場通過現(xiàn)場用餐、放松交流,、懸掛橫幅,、群魚科技視頻介紹、ppt課件的展示,、熟人心理,、他人帶動效應(yīng)和從眾效應(yīng)等氛圍和方式促進交易。

活動場面—隆重,、大氣磅礴,、有條不紊,；

活動氣氛—喜慶,、熱烈、活力,；

活動內(nèi)容—參與性,、可觀性強，內(nèi)容豐富、精彩,、新穎,；

活動檔次—中高檔，商務(wù)氣息,；

活動費用—節(jié)儉,、實惠中顯現(xiàn)大氣。

（一）活動時間：20xx年xx月xx日,。

活動地點：公司外部,、公司內(nèi)部、xx酒店,。

（二）請柬發(fā)放,。

（三）前期造勢：建立立體推廣架構(gòu)，多點進攻,。在代理商代理區(qū)域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,，掀起開業(yè)前人群關(guān)注度。

（四）成立活動籌備小組及各組職責(zé),。

為了成功舉辦開業(yè)活動,，并做如下分工：

1，活動總指揮：組成成員：總部領(lǐng)導(dǎo),、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人,。

主要職責(zé)：活動全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱,。

2,，項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：

組成成員：總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人（各1人）；

主要職責(zé)：活動全程組織,、策劃,、實施、執(zhí)行和監(jiān)督工作,。

3,，嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：

組成成員：代理商（工作人員3——4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）。

主要職責(zé)：

a,、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作,；

b,、同時將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒,；

c,、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備,、現(xiàn)場接待工作；

d,、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等,，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花,、引領(lǐng)入場,。

4，宣傳推廣組：

組成成員：代理商（工作人員1——2名）,；

主要職責(zé)：

a,、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請,、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓；

b,、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備,、現(xiàn)場供給；

c,、負(fù)責(zé)活動廣告物料廣宣文案的確定,。

5，安全保衛(wèi)組：

組成成員：保安人員（安保4——6名）：

主要職責(zé)：

b,、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾,，現(xiàn)場需圈定警戒線，以確保人員安全,。

6,，后勤服務(wù)組：

組成成員：代理商（工作人員2名）：

主要職責(zé)：a，飲料,、紀(jì)念禮品等,；

b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源,；

c,、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障,。

7,，慶典執(zhí)行組：

組成成員：xx廣告公司；

主要職責(zé)：活動全程實施,、執(zhí)行（策劃,、設(shè)計、制作,、安裝,、維護、撤除等）,。

a,、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請；

b,、總部和代理商對活動策劃方案的修改,、確定；

c,、活動籌備小組成立,。

d、活動相關(guān)禮品,、宣傳資料的設(shè)計及制作,；

e、媒體前期宣傳造勢開始（網(wǎng)絡(luò)為主）,；

f,、活動所有相關(guān)手續(xù)辦理；

g,、活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開始,。

h、活動現(xiàn)場的安裝,、制作完成,；

i、代理商開業(yè)慶典活動,。

j、會銷六．開業(yè)典禮儀程,。

表格形式(不知道丁總有沒有整理),。

1、剪彩,、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定,；

2、各類廣宣資料的提前準(zhǔn)備,；

3,、主持人文稿、開盤慶典活動議程,；

4,、活動執(zhí)行計劃推進表；

5,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的邀請,、親友到位落實；

6,、專用電源配置,；

7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓,、新聞記者、親友實到人數(shù)統(tǒng)計,；

8,、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設(shè)置；

9,、提供邀請領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓名單；

10,、提供簽到嘉賓（單位）的名單,；

11、專用停車場的位置（車輛調(diào)度人員：2名）,；

12,、活動現(xiàn)場保安工作的提前部署（需保安人員4——6名）；

13,、活動前一天晚上清理,、清洗活動現(xiàn)場；

14,、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,、各類禮品的提前預(yù)訂；

15,、活動現(xiàn)場警示標(biāo)志,；

16、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施,；

（1）遇雨：后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）,。

（2）鬧事：

a、如有社會閑雜人員鬧事,，由保安出面制止,，必要時扭送派出所；

b,、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事,，由各分工小組成員及負(fù)責(zé)人把可能發(fā)生的時間控制在最小。

（3）通訊：要求各工作人員活動當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式。

（4）車輛：安排1輛備用車輛供臨時調(diào)度,。

17,、提前三天對活動當(dāng)天的天氣情況進行查詢；

18,、準(zhǔn)備專人（5名以上）對突發(fā)事件進行合理處理,；

19、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備,、協(xié)商解決,；

20,、整個開業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分,、有條不紊、分工協(xié)作,、責(zé)任分明,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇六

當(dāng)今社會處于日益激烈的競爭中，學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,。地質(zhì)工程系舉辦就業(yè)指導(dǎo)座談會,，為廣學(xué)生提供一個與企業(yè)有成功經(jīng)驗的經(jīng)理交流的平臺，給予廣同學(xué)以信息支持,，經(jīng)驗援助,，提高相關(guān)認(rèn)識，助家進一步明確自我的人生目標(biāo)與追求,，在屬于自己的人生舞臺上創(chuàng)造輝煌,。

1、活動名稱：“就業(yè)指導(dǎo)”的專題座談會,。

2,、活動時間：20xx年3月12日。

3,、活動地點：匯知方學(xué)術(shù)報告廳,。

4、參會人員：地質(zhì)工程系主任馮小東,、副主任李鳳賢,，就業(yè)干事姬宏，地質(zhì)工程系輔導(dǎo)員王庭海,、王建琴,、王香、趙震,、岳宏偉,，及10、11級全體學(xué)生,。

5,、主辦單位：地質(zhì)工程系就業(yè)協(xié)會,。

6、具體負(fù)責(zé)人：姬宏老師及就業(yè)協(xié)會成員,。

1,、介紹出席本次座談會的各位領(lǐng)導(dǎo)及老師。

2,、請馮主任將目前的學(xué)生就業(yè)總體情況進行說明,，并講述就業(yè)方面的一些政策和要求。

3,、請姬宏老師講解就業(yè)的相關(guān)知識及就業(yè)時應(yīng)該注意的問題,、應(yīng)聘技巧、各專業(yè)前景和相應(yīng)的工作崗位,。

4,、與在場學(xué)生進行面對面的解答：此環(huán)節(jié)，學(xué)生可以將上面沒提及到的就業(yè)問題向老師進行提問,，或?qū)⒆约旱南敕ㄟM行講述,，由老師進行解析。

5,、會結(jié)束,，請全體起立，鼓掌歡送領(lǐng)導(dǎo)退場,。

1,、由主持人致開場詞（姬宏）。

2,、領(lǐng)導(dǎo)分別就工作,、招聘、企業(yè)用人,、及不同就業(yè)方向經(jīng)歷等作相關(guān)介紹,。

3、與現(xiàn)場同學(xué)交流互動,，咨詢與講解,。

4、主持人致結(jié)束詞,。

5,、活動總結(jié)：策劃部整理、總結(jié),。

進行我系學(xué)生就業(yè)前景的全面指導(dǎo),，有助于提高我系10、11級畢業(yè)生就業(yè)率，可促進學(xué)生的學(xué)習(xí)和自我提高,。為我系學(xué)生以后的`就業(yè)奠定基礎(chǔ),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇七

基于我院同學(xué)積極進取，不斷開闊創(chuàng)新,，備受外界各方關(guān)注,。為使我院同學(xué)能樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀以及為日后創(chuàng)業(yè)打定堅實的基礎(chǔ)，在學(xué)院的支持下特舉行創(chuàng)業(yè)論壇?，F(xiàn)對本次創(chuàng)業(yè)論壇實施方案詳述如下：

xx年03月27日晚7：30~9：00

院小禮堂

創(chuàng)業(yè)論壇

1,、樹立同學(xué)們正確的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)觀,；

2,、提高同學(xué)們口頭表達能力和交際能力；

3,、增強同學(xué)們自我榮譽感和自信心,；

4,、豐富同學(xué)們課余生活,，活躍班級氣氛開拓思想，體現(xiàn)我院同學(xué)朝氣蓬勃,、積極向上的精神狀態(tài),，團隊的組織和團結(jié)協(xié)作能力。

1,、已有資源：活動場地（院小禮堂）,；有關(guān)創(chuàng)業(yè)主題和資料；工作人員（我部同學(xué)）,；活動所需電腦和桌椅,；活動相關(guān)經(jīng)費。

2,、資源需求：相關(guān)專業(yè)老師的參與和指導(dǎo),；一些好的創(chuàng)業(yè)idea。

本次活動主要參與者為我院全體同學(xué),，每個同學(xué)須在活動前針對創(chuàng)業(yè)主題進行了解和準(zhǔn)備以便于活動時對演講嘉賓做出提問解答心中疑惑,。開始，由主持人宣布活動開始,，并首先邀請嘉賓致辭,，而后進入嘉賓演講，講述他們與眾不同的經(jīng)歷和獨到的創(chuàng)業(yè)觀,！接著進入互動階段,，由同學(xué)向演講嘉賓提出心中疑惑，由嘉賓解答。然后后由同學(xué)代表進行總結(jié),，最后宣布論壇結(jié)束,，歡送嘉賓出場，同學(xué)老師依次離場,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)講話：由社長或指導(dǎo)老師宣布開始，結(jié)束時進行總結(jié),。

2,、嘉賓講話：由邀請嘉賓進行創(chuàng)業(yè)總結(jié)報告。

3,、互動環(huán)節(jié)：由同學(xué)向嘉賓提出關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面問題并由嘉賓回答,。

4、活動后清理人員：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)部全體同學(xué),。

5,、合影：活動結(jié)束后全體選手集體合影，然后全班同學(xué)與嘉賓合影,。

（一）,、本次活動的經(jīng)費來源以學(xué)校審批資金為主,，贊助資金為輔。在活動期間制定詳細(xì)的合理的資金支出安排,，以拉外聯(lián)的形式作為活動宣傳,。

（二）,、打印和復(fù)印相應(yīng)文件約10元,；買礦泉水約15元,；

共計：25元

1,、嘉賓無法請到,；

2、由于時間安排不妥，在規(guī)定時間不能結(jié)束活動；

3,、10位選手未有充分準(zhǔn)備以致論壇效果很差；

4,、在觀眾互動環(huán)節(jié)沒有同學(xué)配合或發(fā)言同學(xué)過多,；

5、主持人在主持過程中的細(xì)節(jié)差錯,；

……

針對以上問題，制訂了相應(yīng)的應(yīng)急措施：

1,、活動前多次與老師聯(lián)系，確保老師可以按時參加；

2、妥善的安排時間,，若時間緊迫,，可相應(yīng)延長活動時間（最多延長10分鐘）；

3,、在活動前班委會及時督促各個選手認(rèn)真對待,、積極準(zhǔn)備,；

4、主持人要適當(dāng)調(diào)節(jié)活動氛圍,，鼓勵觀眾積極發(fā)言,；

5、在活動前對主持人進行相應(yīng)的輔導(dǎo)和幫助

……

院團委

協(xié)辦方：社團聯(lián)合會

承辦方：創(chuàng)業(yè)俱樂部

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇八

在參加創(chuàng)業(yè)大賽時,，我們一定要學(xué)會書寫創(chuàng)業(yè)計劃書!同學(xué)們,，大家了解創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫嗎?以下是一份大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書模板范文，歡迎大家參考!

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進行預(yù)測;

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

(十)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

一,、 市場分析

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.

比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二,、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年達到500萬銷售額,2011年達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

“一個組織的基本哲學(xué)思想對組織的作用比技術(shù)資源,、經(jīng)濟資源,、組織機構(gòu)、創(chuàng)新和抓住時機的作用更大,。

”以價值理念驅(qū)動ibm的托馬斯沃森這樣說過創(chuàng)業(yè)計劃書要描述的正是這樣的"一個組織的基本哲學(xué)思想"創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的許多想法,，借由白紙黑字最后落實的載體。

**牙膏市場推廣計劃書

項目概述

(一)項目策劃的背景

牙膏品牌背景介紹

(二)項目概念與獨特優(yōu)勢

**牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產(chǎn)品區(qū)別;包裝等,。

(三)項目成功的關(guān)鍵要素

**牙膏要推廣成功,其關(guān)鍵的.問題是:

強化口感的獨特性,并努力為消費者所認(rèn)可;

引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;

銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力,。

(四)項目成功的保證條件

**企業(yè)關(guān)心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗，對消費者無疑具有較強的誘惑力,。

隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術(shù)改造,，開拓新產(chǎn)品，增進牙膏的更新?lián)Q代,。

在這種情況下,**牙膏首選北京,、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,，展開全面的市場推廣策劃。

(五)項目實施目標(biāo)

首先要增強**牙膏的知名度,。

作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,，先在北京、上海,、廣州市場上取得經(jīng)驗，然后再推廣全國,。

近期目標(biāo):投入北京,、上海,、廣州市場，獲得80%認(rèn)識率(3--6個月)

中期目標(biāo):取得北京,、上海,、廣州市場20%以上的份額，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

長期目標(biāo):取得全國市場20%以上的份額,。

市場分析

一,、市場環(huán)境分析

(一)綜合環(huán)境分析

中國是牙膏生產(chǎn)和消費的大國，2005年全國牙膏總產(chǎn)量達50億多支,，人均消費量5支,，是世界上最龐大的牙膏市場。

隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高,，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生,，因此牙膏的市場容量還將擴大。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,，但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場,。

現(xiàn)在中國人均牙膏年消費量為5支，200克左右,，北京市為6支,，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠(yuǎn)。

其原因主要是刷牙率不高,。

中國政府提出刷牙率在2000年達到城市85%,，農(nóng)村50%的目標(biāo)，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個目標(biāo)還低得多,，所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙，其刷牙的頻率還有待提高,。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,，倡導(dǎo)普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生，并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育,，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,，這必然會增加牙膏的需求量。

它立足于未來,，對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大影響,。

所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,，也將形成一個巨大的市場,。

(二)競爭環(huán)境分析

國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率

品牌產(chǎn)地類型價格包裝占有率%

中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

目前,，中國一共有二十幾個品牌的牙膏,，主要有中華，藍(lán)天,，黑妹,，潔銀，兩面針,，冷酸靈,，美加凈，小白兔等,。

另外市場上還有少量進口牙膏,，如黑人，高露潔等,。

上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地,，上海產(chǎn)中華，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當(dāng)巨大而穩(wěn)定的消費者,。

但是,，近年來廣州、柳州,、杭州,、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起，奮起直追,，開創(chuàng)了自己的名牌,，形成同上海牙膏共享市場的局面。

牙膏品類的劃分

隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,，中國的牙膏越來越走向?qū)ｉT化,，細(xì)分化。

牙膏生產(chǎn)已初步形成格局,，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,，黑妹);一類是與防治牙病相結(jié)合的各類藥物牙膏，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的各類中藥牙膏,。

由于牙病在我國的普遍性,，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針，上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏,，如小白兔兒童牙膏,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇九

餐飲市場分析。

絡(luò)覆蓋了全球,，縮短了人們之間的距離,，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中,。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,，只想著賺錢,，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;。

2.站點的信息更新速度慢,，信息有吸引力不強;,。

3.沒有自己的特點，定信不明確,，缺少一定的氣氛和感覺;。

4.服務(wù)水平不高,，功能不全;,。

5.沒有抓住顧客的。

(一)提供什么,。

1.要獲得更大的發(fā)展,，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點,、旅行社和賓館飯店,，為想來蘇旅游的游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;,。

3.提供最新的旅游線路;,。

4.市場分析。

5.介紹各類優(yōu)惠信息,。

(二),、成功的因素。

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;,。

2.有價值的咨詢信息,，有價值的市場分析。

3.公平合理,。

4.網(wǎng)上訂購,。

5.網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理,。

6.充分利用網(wǎng)民的參與,、商家參與及互動全作。

7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食,。

8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐,、組團旅游。

(三)、憑什么盈利,。

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢,、娛樂、體閑,、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,，

集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū),，是現(xiàn)代生活的首選,，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社,、賓館飯店帶來如下利益：

1,、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2,、知名度迅速提升,。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客,。

4,、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面,。

5,、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便,。

第二部分,。

1.吳地文化。

2.蘇州景點,。

3.預(yù)訂服務(wù),。

4.天堂論壇。

5.旅游常識,。

6.飲食文化,。

7.咨詢廣場。

8.會員注冊：個人注冊和商家注冊,。

9.服務(wù)區(qū),。

網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

1.優(yōu)化視圖設(shè)計,，插入動畫,，但數(shù)量不能太多,。

2.圖文并茂，色彩圖片,、文字合理搭配,，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點,。

3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計,，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十

1,、項目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對大學(xué)生這個市場開設(shè)的的b2b網(wǎng)絡(luò)購物運營模式，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒有實體店,，商品面較窄，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房,、網(wǎng)站和采購配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小,。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門，看上去對大學(xué)生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠,。應(yīng)該會很受歡迎,。

3、行業(yè)及市場：大學(xué)生寢室電腦很普及,，大學(xué)生接受新事物能力很強,。網(wǎng)購操作對大學(xué)生是一件很容易的事。大學(xué)生同住一個寢室,，網(wǎng)購行為容易模仿形成羊群效應(yīng),。

4、xxxx

5,、xxxx

6,、營銷策略：采用代理商(學(xué)生寢室)模式資金需求：網(wǎng)站建設(shè)1200元，倉庫月租xxxx元,，進貨：風(fēng)險控制：大學(xué)生購買超市商品本身不多,，主要包括零食，方便面,，常見日用品,，文具用品,。一般來說大學(xué)生是當(dāng)需要什么商品時，馬上去樓下超市購買商品,。大學(xué)生購買超市商品是即時需要的,，一次性購物大多在10元以下，有時購買一杯奶,，有時購買一包餅干,，有時購買一瓶洗發(fā)水，有時購買一個筆記本,。這類少量的需求不會很看重價格,，主要關(guān)注的是購買是否方便，過程是否快捷,。設(shè)想我們處于大學(xué)生的角度,，當(dāng)需要這類少量商品時，必須要上網(wǎng),，登錄網(wǎng)站,，尋找商品，下訂單,，為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達,。這個過程即不方便也不快捷，雖然能夠便宜幾毛錢,，但由于購買總量不大,，便宜度有限，而價格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方,。何況網(wǎng)購不能看到實物,，其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費,，但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望,。

1、經(jīng)營思路

相對大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市,，模式主要以兩條思路為根本,，第一條購物過程要比在超市購買更方便，更快捷,，要更符合大學(xué)生消費特點,。

第二條要加強大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買理由。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品,，比如方便面,、撲克等。他們會放些商品在寢室,，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學(xué)這里購買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤，也能為同學(xué)帶來一定的方便,。

這類零售經(jīng)營者容易遇到兩個問題,，第一個問題是經(jīng)營者進貨不便，這類零售銷量不多,，商品面也窄,。大學(xué)生為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進貨，很麻煩,。而且需要部分備貨資金,，運營形象也不正規(guī)。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,，一般只銷售給經(jīng)營者熟悉的附近幾個寢室,，由于宣傳和無店面很難到達較遠(yuǎn)的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,，商品就在寢室旁邊,，叫一聲就有人把商品送到手中，即使先享受商品后付款也沒有問題,，而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,，簡單的說就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商,。我們提供貨物、銷售平臺,、規(guī)范的服務(wù)及整合力,，由分銷大學(xué)生來承擔(dān)宣傳、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2、具體模式

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市,，在大學(xué)城招代理人員,。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房,。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房,，備貨貨物包括食品、日用品,、文具等,。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼、化妝品等,。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,，注冊帳號用手機號碼,，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

商品分兩部分,，一部分是購買最頻繁需求最緊急的,，比如方便面、飲料,、撲克等,。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,，把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上,。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上，目錄海報持續(xù)對顧客產(chǎn)生影響,。當(dāng)他們需要商品時,，參照目錄手冊，通過網(wǎng)站,、呼叫中心,、qq或飛信等渠道訂貨，網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門,。

當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時,，能夠通過多種簡單的渠道(網(wǎng)站、呼叫中心,、qq,、飛信、短信)在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求,。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單,、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品,，比如洗發(fā)水,、水果,、食品、文具,、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣，網(wǎng)超定價應(yīng)該比線下實體店便宜,。顧客對這部分商品及時性需求不高,，這些商品并非馬上要用，稍微晚點也沒有關(guān)系,。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購物渠道,，很自然的會購買這部分商品,。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物,。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商,，大學(xué)生是消費方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道,。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念，大學(xué)生代理人自身擁有一定的人脈資源,，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客,。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學(xué)那里購買既然能夠幫到同學(xué),，何樂不為。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠,。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。