光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

工作展望和工作計劃篇一

團結(jié)、帶領(lǐng),、教育少年兒童在黨的領(lǐng)導(dǎo),，在少先隊組織的帶領(lǐng)下,，圍繞中心，服務(wù)大局,，沿著正確的方向前進,；始終把少年兒童思想道德教育和民族團結(jié)教育擺在首位，不斷增強吸引力和凝聚力,，以體驗教育和實踐育人為基本途徑,，牢牢把握少年兒童的特點和需求，把服務(wù)少年兒童全面發(fā)展作為少先隊工作的根本目標,，不斷加強少先隊自身建設(shè),，堅持全團帶隊和團教協(xié)作，把理想信念教育貫穿于少年兒童思想政治教育的全過程,，引導(dǎo)少年兒童增強愛國情感,，樹立遠大理想，自覺維護民族團結(jié)和祖國統(tǒng)一,。切實加強少先隊自身建設(shè),，不斷拓寬少先隊的組織覆蓋、工作覆蓋和活動覆蓋,，努力建設(shè)一支思想政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、心理素質(zhì)強的少先隊工作隊伍,，不斷增強少先隊組織的凝聚力,、創(chuàng)造力和影響力，更加有效地服務(wù)少年兒童,。

1,、認真學(xué)習(xí)貫徹xx賀信精神，深入開展爭當“四個好少年”活動,。組織爭當“四個好少年”學(xué)習(xí)討論,，讓少先隊員原原本本知道爭當“四個好少年”的具體內(nèi)容，了解黨,、團,、隊的特殊關(guān)系；制訂爭當“四個好少年”具體計劃,。圍繞爭當“四個好少年”的目標，制訂符合實際,、有針對性的個人計劃和少先隊集體計劃,；圍繞爭當“四個好少年”的標準，開展爭當“四個好少年”主題實踐活動,，踴躍開展主題實踐活動,；進行爭當“四個好少年”大力宣傳,。全市各級少先隊組織要宣傳爭當“四個好少年”的要求，使全隊都動起來,；樹立爭當“四個好少年”先進典型,。各少先隊組織要分級開展尋找身邊的榜樣評選活動，結(jié)合開展阜康市“十佳少先隊員”,、“十佳少先隊輔導(dǎo)員”,、“十佳少先隊志愿輔導(dǎo)員”、少先隊突出貢獻獎和少先隊紅旗大,、中,、小隊以及紅領(lǐng)巾小社團評選表彰，動員少先隊員,、少先隊工作者和社會各界廣泛參與,，樹立爭當“四個好少年”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，充分發(fā)揮榜樣的示范和帶動作用,。

2,、全面推進青少年民族團結(jié)教育工程，在體驗教育的過程中強化少年兒童的民族團結(jié)意識,。深入開展民族團結(jié)感恩教育,。各少先大隊要以“三個不忘”（不忘黨的恩情，不忘祖國的溫暖,，不忘各族人民團結(jié)奮斗的歷程）為主要內(nèi)容,，開展各種主題鮮明，形式多樣的活動,。讓各族少年兒童在活動中學(xué)會知恩,、感恩，從小樹立不忘黨的恩情,、不忘祖國的溫暖,、不忘各族人民團結(jié)奮斗的堅定思想。積極開展民族團結(jié)教育實踐活動,。各少先大隊要深入貫徹落實xx賀信精神,，結(jié)合爭當“四好少年”活動，積極開展民族團結(jié)教育競賽活動,，并于“六一”期間舉辦“慶六一民族團結(jié)”系列活動,。在活動中培養(yǎng)各族少年兒童從小樹立擁護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié),、反對民族分裂的意識,，為黨和人民的事業(yè)培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人。

3,、深入開展“紅領(lǐng)巾心向黨”和“祖國發(fā)展我成長”主題教育實踐活動,。廣泛征集并展示60年來一代代少先隊員,、少先隊工作者的故事，征集并展示黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士關(guān)心少先隊事業(yè)的故事和老照片,。動員社會各界人士和單位更加關(guān)心少年兒童的.健康成長,，為基層少先隊組織做好事、辦實事,，特別是以多種形式支持“手拉手紅領(lǐng)巾書屋”建設(shè),，喚起全社會的“紅領(lǐng)巾情結(jié)”，優(yōu)化少先隊的工作環(huán)境,。以“紅領(lǐng)巾心向黨”和“祖國發(fā)展我成長”為主題,，以中國特色社會主義理論體系為引領(lǐng)，緊緊抓住紀念“五四”運動和慶祝建黨89周年,、建隊節(jié)等等重大節(jié)慶日為契機,，通過歌詠比賽、讀書競賽,、紅色之旅,、傳唱紅色經(jīng)典歌曲等內(nèi)容豐富、形式多樣的體驗教育活動,，用少年兒童能夠理解的語言,、喜聞樂見的方式宣傳社會主義核心價值體系，培養(yǎng)少先隊員的光榮感,、使命感和責(zé)任感,，增進對黨和社會主義祖國的樸素感情。

4,、積極參與“昌吉州少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)講師團”,，根據(jù)自治區(qū)團隊一體化培訓(xùn)工作計劃和昌吉州基層少先隊培訓(xùn)工作的需要，推薦一批熱愛少年兒童,、熱愛少先隊工作,、有思想、能力強,、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀輔導(dǎo)員教師加入首屆“昌吉州少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)講師團”,，以加強各級少先隊輔導(dǎo)員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。

5,、加強對少先隊輔導(dǎo)員的分級培訓(xùn),，制定培訓(xùn)計劃，力爭在5月底前完成培訓(xùn)工作,，采取多種方式加大對基層輔導(dǎo)員和少先隊工作者的培訓(xùn)力度,，為輔導(dǎo)員和創(chuàng)造良好的進修學(xué)習(xí)條件。今年市少工委將進一步擴大輔導(dǎo)員培訓(xùn)的覆蓋面,，在積極組織參加全國,、自治區(qū)、自治州培訓(xùn)的同時,，計劃于5月份舉辦“少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班”,。

6、要繼續(xù)做好少先隊志愿輔導(dǎo)員的聘任工作,，發(fā)現(xiàn)和選拔社會各個層面的優(yōu)秀代表和熱心少先隊,、校外教育工作的優(yōu)秀志愿者充實到志愿輔導(dǎo)員崗位上來，不斷鞏固和發(fā)展志愿輔導(dǎo)員隊伍,。

7,、要組織各級少先隊開展少先隊輔導(dǎo)員技能比武和經(jīng)驗交流活動，提升輔導(dǎo)員的技能水平要按照《關(guān)于加強少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的意見》要求,，做好輔導(dǎo)員的管理工作,，明確責(zé)任，落實待遇,。

8,、做好推優(yōu)入團工作。繼續(xù)做好推薦優(yōu)秀少先隊員作團的發(fā)展對象的工作,，鞏固少年團校,，加強團前教育，切實加強團隊銜接,。

工作展望和工作計劃篇二

3,、在平時，多到別的班級走走,，看看,，聽聽，取長補短,，多多反思,，結(jié)合自己班幼兒的情況實施收效好的教育方法。

4,、在生活中,，要做一個有心人，熱情待人,，友愛助人,，謙虛為人，團結(jié)向上,，和同事們成為朋友,。

5、在課后，做好家長工作,，多和家長聯(lián)系,，以便每一位家長都能及時了解到孩子在園的情況，并及時反應(yīng)教育工作中存在的問題,，與家長密切配合,，共同教育好幼兒。

1,、和主班配合好,，做好保育教育工作，給孩子提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2,、對班內(nèi)的環(huán)境進行創(chuàng)設(shè)，和主班配合好布置新的主題墻,。

3,、和孩子共同相處，建立良好的生活,、學(xué)習(xí)常規(guī),。

4、編程早操,、韻律操等活動,。

5、認真學(xué)習(xí),，積極參加公休課的培訓(xùn),。

1、認真開展班級區(qū)域游戲活動,，為孩子們提供精美的區(qū)域游戲材料,。

2、組織我班幼兒開展遠足實踐活動,。

3,、做好班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)，和別的教師們進行研討,。

4,、認真準備故事，積極參加故事比賽,。

1,、認真準備市級三優(yōu)化一提高論文評比活動。

2,、認真準備學(xué)習(xí)材料,，參加開課活動,。

3、積極參加宜城班級環(huán)境研討活動,，和各個老師進行討論,，從中總結(jié)好的新穎的經(jīng)驗，運用到自己班級上面來,。

4,、和主班研討我班的常規(guī)建設(shè),，細抓常規(guī),，提高責(zé)任感。

5,、準備好幼兒故事大王比賽,。

1、和主班一起認真組織并積極參與班級的社會實踐活動,。

2,、認真撰寫論文，積極參加有關(guān)論文評比的活動,。

1,、認真做好各領(lǐng)域的復(fù)習(xí)工作。

2,、擬好幼兒的成績單,，注意語句的通順和錯別字。

3,、做好總結(jié),、評語等學(xué)期結(jié)束工作，迎接檢查評估,。

4,、分發(fā)幼兒成績單，獎品以及獎狀,。

5,、配合清點財產(chǎn)物品，并且歸還,。

做好發(fā)展黨員工作,，是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍，推進社區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的迫切需要,。為切實加強對這項工作的宏觀指導(dǎo),，使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃,、有重點地進行,，根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求,，結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊伍實際，特制定20xx年黨員發(fā)展計劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的十六字方針,，發(fā)展壯大黨員隊伍，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的,，把保證新黨員質(zhì)量放在首位,，適當控制數(shù)量，注重改善機構(gòu),，重點發(fā)展農(nóng)村基層黨員,，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，不斷增強黨的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,，同時又反對關(guān)門主義的方針，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平,。

三年計劃發(fā)展黨員5名左右,。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi),。

分布目標:,。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右,。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作,。

2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右,。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,，做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象，確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮,。

3,、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。

4,、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,，實現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5,、發(fā)展婦女黨員2名左右;,。

結(jié)構(gòu)目標:,。

1、年齡結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%,。

2、文化結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展?？埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的80%,。

3,、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%,。其中,，企業(yè)、農(nóng)村,、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

1,、抓好源頭,，打牢基礎(chǔ)。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作,。一是要建立一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍,。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,，有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式,，增強工作的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,。注重在回鄉(xiāng)青年,、學(xué)生和復(fù)退軍人，企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子,。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),，每年不少于2期，通過培訓(xùn),，使積極分子對黨的性質(zhì),、宗旨、奮斗目標,、黨員條件,、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認識和了解,，真正解決思想認識問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件,。

2,、嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量,。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),，認真遵循“堅持標準，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,，入黨自愿原則和個別吸收原則,，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審,、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,，確保發(fā)展質(zhì)量。

3,、加強領(lǐng)導(dǎo),，確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,，放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置，狠抓落實,，實事求是地制定好具體的年度實施計劃,，對計劃實行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,，防止工作與計劃脫節(jié),。

二是要落實工作責(zé)任，實行目標管理,，做到責(zé)任到人,，措施到位，加強督查,，狠抓落實,。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設(shè)中的新情況，新問題,，有針對性的加強對入黨積極分子的管理,、培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍,。

四是要通過各種形式,，積極宣傳黨的政治主張,，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認識我們黨,，激發(fā)他們的政治熱情,，把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,，向黨組織靠攏的積極分子,，黨組織要熱情關(guān)懷，及時找他們談話,，提出要求和希望,，使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,，各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,，團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象，不斷壯大黨員隊伍,，有計劃,、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成,。

工作展望和工作計劃篇三

人口計劃生育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程,，從20xx10月至今，xxxxx有限公司在局,、處各級黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持配合下，計劃生育工作取得了明顯成效,。

從更新計劃生育觀念上抓起,，加大“關(guān)愛女孩行動”宣傳教育力度。統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部對治理出生人口性別比重要性的認識,，開展多途徑,、多形式的廣泛宣傳，繼續(xù)深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動,。今年,，公司制作以計劃生育為主題的宣傳櫥窗6期，印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習(xí)資料50份,，懸掛宣傳教育橫副6條,，組織員工開展人口與計劃生育知識答題76人次，合格率98%,，通過多種形式的宣傳教育,，員工的思想認識逐步提高。

公司各部門層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作性別比控制工作責(zé)任制,。黨政一把手親自抓,、負總責(zé),；其次在上一年工作的基礎(chǔ)上，進一步完善育齡婦女登記卡,、月,、季報、避孕花名表等基礎(chǔ)資料,，更加細化,、精確了各項統(tǒng)計指標和數(shù)字，并統(tǒng)一規(guī)范,，合理設(shè)置基礎(chǔ)臺帳,，積極配合xxxxx計生工作，加快建全計劃生育育齡婦女信息庫,，逐步將計劃生育工作納入正規(guī)化管理,。

全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理出生人口性別比的重點來抓，至今,，公司未發(fā)生一例性別鑒定事件,；其次，公司針對近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀,，嚴把計劃生育關(guān),，組織員工進行了2次針對性的摸底調(diào)查，對重點人群實施監(jiān)控,，保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面,。

關(guān)愛女孩行動是計劃生育工作的一項重要內(nèi)容，這項工作的成敗,，直接影響低生育水平的穩(wěn)定,，影響計劃生育工作的和諧進展，關(guān)愛女孩行動的核心是愛,，在各項工作的開展與服務(wù)中,，為將這項工作做細、做實,，公司以這次活動為契機,，積極鼓勵獨生子女員工家庭，為他們發(fā)放獨生子女經(jīng)費共計4.54萬元,，并在六一節(jié)日期間為獨生子女發(fā)放慰問品共計3000余元,，這些工作的開展，為計劃生育工作的有效推進奠定了良好的'基礎(chǔ),。

經(jīng)過近一年的努力,，xxxxx公司在計劃生育工作中取得了一定的成績，但是我們的工作還存在一些不足，管理人員還不夠成熟,，在工作中缺乏足夠的經(jīng)驗,，今后，公司將進一步組織人員加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)會國家計劃生育政策文件精神,，積極配合上級部門工作，持續(xù)性的將這項工作做到更好,。

工作展望和工作計劃篇四

20xx年,，新的一年，新的開始,，我不僅要讓自己的工作能力得到提高,，也要進一步加深對農(nóng)村工作更深層次的認識，不斷擴大知識面,，提高自己在農(nóng)村工作水平和與群眾溝通的能力,。在今后工作中，我將繼續(xù)努力,，積極投身到構(gòu)建和諧社會,、建設(shè)新農(nóng)村中去，更好的服務(wù)于我們的社會主義新農(nóng)村建設(shè),，為解決“三農(nóng)”問題,，為舊縣村的新農(nóng)村建設(shè)奉獻自己的一份力量。絕不辜負大學(xué)生“村官”這一稱號,，做一名讓組織和群眾都滿意的大學(xué)生“村官”,。

在20xx年里，我將在以往的工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗,，尋找方法，再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標,，以為民謀利益為根本,，擬好新的一年工作計劃。我將從以下幾方面開展工作：

1,、加強各種知識的學(xué)習(xí),，注重理論結(jié)合實際，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的.學(xué)習(xí),，不斷充實和完善自我,，拓寬自身知識層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。

2,、參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平,。多角度,、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗,，增強解決糾紛技巧,。同時，更充分利用遠程教育平臺,，及時,、經(jīng)常為群眾提供各類信息，切實做到“想群眾所想,，急群眾所急”,。要始終把百姓擺在首位，把加快農(nóng)村發(fā)展,，致富百姓做為頭等大事,。

投入時間，努力掌握第一手資料,，了解群眾所思,、所想、所需,，及時匯報,，為更好地為群眾辦實事，做好事,，為村支兩委提供下一步的工作思路和依據(jù)打下堅實基礎(chǔ),。

增強責(zé)任感、壓力感,，提高工作效率明確工作職責(zé),，牢固樹立服務(wù)意識，深刻體會服務(wù)精髓,，在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下更好的服務(wù)群眾，服務(wù)人民,。解決群眾最關(guān)心熱點,、難點問題，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù)，推進村務(wù)信息公開,，貼近村民,，打好群眾基礎(chǔ)，在實際工作中樹立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè),，把群眾利益放在首位,，真正為人民群眾做好事、做實事,，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量,。

要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片,。在新的一年里,，將會有新的工作任務(wù)，要更多的走進田間地頭,、走進弱勢群體,、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向,，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題,，以便及時的解決,。同時，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識,，參加一些農(nóng)村的實踐活動,。

磨練，更是人生難得的一筆財富,。我面對現(xiàn)實,，適應(yīng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變自己以往生活方式,，用充實的生活內(nèi)容來彌補生活條件的落差。不斷磨練自己,，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，還為以后的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

農(nóng)村工作無小事，我認真對待每一樣工作,，用心處理每一個細小的矛盾,，解決問題都本著注重實際和注意創(chuàng)新想結(jié)合，注意提高自己工作的方式方法,！,，遵循老老實實做人，踏踏實實工作的原則,！力求高質(zhì)量的完成每一項工作,，體現(xiàn)一名大學(xué)生村官的素質(zhì)！讓我們以飽滿的精神狀態(tài),，塌實的工作作風(fēng),，投入到如火如荼的社會主義新農(nóng)村建設(shè)中去，奉獻自己的青春年華,，實現(xiàn)自己的人生價值,！

總之，在新的一年里,，要進一步加強學(xué)習(xí),，嚴格要求自己，提高農(nóng)村工作本領(lǐng),，努力為群眾做好事,、辦實事、解難事,，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻,，從而不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。

工作展望和工作計劃篇五

xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè),，認真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標落到實處,，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢,，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定本計劃：

一,、指導(dǎo)思想,。

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。

工作展望和工作計劃篇六

對于計劃,，一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標,，實施的步驟和措施等,，也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。下面是小編給大家?guī)淼恼雇掳肽旯ぷ饔媱?篇，以供大家參考!

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

每年財務(wù)人員都要去參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是在20__年__月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20__年財務(wù)上將有大的變動，實行《__準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革來展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)的制度,，辦-理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施。

個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的半年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計劃,，著實不應(yīng)該,，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,，也有領(lǐng)導(dǎo)對我人事工作上面的指導(dǎo),，做如下半年的工作計劃：

一、招聘計劃,。

根據(jù)年初制定的年度招聘計劃,，我下半年的工作重點主要是招聘_部門的_人，這個工作是下半年需要花很多時間去做的,，部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個職位的稀缺性上面決定了這個招聘的工作不是太好做,，但是我還是會認真做好的。

在日常的招聘中,，我根據(jù)公司的需求,，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息，看到合適的簡歷,，發(fā)出邀約,，讓他們來面試，同時也開拓不同的招聘平臺,，這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息,，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。

面試方面,，我要積極配合主管做好面試的工作,，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試,，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,，我可以做初步的面試工作，然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試,。

二,、入職培訓(xùn),。

招聘到的新員工，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的,，給他們講解公司的制度,，一些在職位上注意的事項，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝,，公司的銷售模式是如何運作的,，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些，各自負責(zé)什么,，這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里,，我要把培訓(xùn)的資料做進一步的優(yōu)化,，一些信息及時的進行更新，并做好每一次新人的入職培訓(xùn),，讓新同事了解我們的公司狀況,，盡快的融入到我們的公司里面。

在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,，我也要積極的配合部門的主管,，做好前期的準備工作，通知要培訓(xùn)的同事,，會議室準備排好,，不能在會議室的使用上有沖突。

三,、其他事物,。

在其他方面，我要積極配合主管做好工作,，各種類型的招聘會信息積極收集,，確認好哪些是合適我們?nèi)⒓拥模诿嬖嚢才胚^程中,，做好溝通,，確保部門主管能提前知道有多少人，什么職位的來面試,，這樣他們也好做好手頭的工作,，又不耽擱面試的時間。同事如果出現(xiàn)離職或者工作狀態(tài)上面的問題,，我也要去積極的和他們溝通,，確認原因，了解基本的情況,。

在合同的簽訂,，勞務(wù)事項的協(xié)議,，考勤等方面，我也要配合同事做好事情,，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司,，能夠在崗位上更早的出成績。

我的下半年工作計劃就差不多這些,，雖然有些瑣碎,，但是只要認真做好，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù),，做好自己的人事工作,。

為進一步強化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗及教訓(xùn),，特制訂以下計劃。

一,、加大制度建設(shè),，做好各項制度的建立和完善工作。

加強制度建設(shè),，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作,。在下半年的工作中，要對各項規(guī)章制度進行積極的完善,、修訂,。并積極推行，對各項制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，對存在的問題提出處理意見和改進建議,。

二、積極做好來文,、收文的處理工作,。

處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率,，繼續(xù)做好檔案及時歸檔和規(guī)范管理,。強化責(zé)任意識，進一步做好公文處理工作,，及時對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo),、職工通報，并對公文要求及時落實,。

三,、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作,，進一步提高員工的素質(zhì),。

首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動到卓越》,，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進行考試,，以檢驗員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二,，學(xué)習(xí)完《從主動到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí),。在這期間,，辦公室主要負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成,。

四,、進一步規(guī)范考勤，嚴格請銷假制度,。

在下半年工作中辦公室將進一步嚴格考勤,，從上半年的工作失誤中，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對這項工作加強重視,，確保零失誤。另外,，對于請銷假的問題,，辦公室會加大檢查監(jiān)督力度，對于在工作期間外出辦事者,，要寫好假條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則將視為休班,。

五,、規(guī)范員工儀容儀表，樹立公司良好的形象。

員工的著裝,，精神面貌代表的不僅僅是員工自己,，而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來,。在下半年的工作中,，辦公室將對穿著工作服的問題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室,，就必須穿著工作服,。

以上，是辦公室對___年下半年的一些工作設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一項工作,，也相信辦公室會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

為更好的服務(wù)于大廈的各項工作,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標,，根據(jù)大廈的全年的.工作計劃和工作目標,，特制訂部門工作計劃。

一,、加強員工培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),。

通過開展多種形式的培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)技能,、意識,，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);下半年共制定培訓(xùn)計劃13項，培訓(xùn)課時34課時,，每位員工平均培訓(xùn)課時不低于__學(xué)時,。同時加強自身業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，加強自我能力的提高,。

二,、豐富員工活動和提高企業(yè)凝聚力。

通過開展多種形式的員工活動,，增進員工之間的溝通交流,，調(diào)動員工工作積極性,，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力,，體現(xiàn)大廈對廣大員工的關(guān)愛,，共制定員工活動9項。

三,、加強企業(yè)文化建設(shè),，創(chuàng)建大廈網(wǎng)站和店報。

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力,，體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀,。為更好的宣傳和樹立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過更多形式的途徑和方法進行企業(yè)文化建設(shè),。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設(shè)和店報創(chuàng)刊將愈加重要,，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進行全力工作。將于_月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設(shè),，_月初完善網(wǎng)站的各項板塊,，_月中旬進入正常的管理運作狀態(tài)?；趯W(wǎng)站的建設(shè)和工作經(jīng)驗,，擬于20__年_月完成店報的創(chuàng)刊工作。

四,、完成__質(zhì)量認證,，提高大廈科學(xué)、規(guī)范管理,。

根據(jù)大廈的要求，_月份將開展質(zhì)量認證的前期準備工作,。聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)進行大廈各項工作的測評和指導(dǎo),，根據(jù)質(zhì)量認證機構(gòu)的工作要求進行各項工作的計劃和開展。

五,、完善大廈會議形式,，開展經(jīng)營分析和年度總結(jié)等會議。

完善各種會議的機制及參加人員的范圍,，做到各種會議有程序,、有制度、有形式,、有內(nèi)容,、有影響、有跟蹤驗證,。

周例會,。參會人員范圍由部門經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實,。會后印發(fā)會議記錄發(fā)送各部周知,。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營分析會。每月或每季度結(jié)束前召開,，分析當月或上月經(jīng)營情況,，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn),。根據(jù)年度營銷計劃跟進和調(diào)整下月或下一季度的經(jīng)營任務(wù)及營銷策略,。牽頭部門：銷售部、財務(wù)部季度,、年度總結(jié),。開展半年度、年度總結(jié)表彰大會等總結(jié)性會議,，多總結(jié),、多交流，切實豐富大廈的管理,。

六,、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

建立健全員工檔案的管理,，完善員工入,、離職工作程序，促進員工在職的再教育和職業(yè)規(guī)劃工作,。

積極優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，在滿足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工,，并積極配合部門用好,、管好員工，促進大廈人力資源科學(xué)發(fā)展,。

七,、做好大廈證照管理和后勤保障工作。

做好對大廈各種營業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可,、企業(yè)組織機構(gòu)代碼等相關(guān)證件的管理、保存和年度驗審工作,。

做好部門與其他部門的溝通協(xié)調(diào),，做好上傳下達、辦文辦會,、建章立制,、外聯(lián)宣傳等的工作,，切實為大廈做好后勤保障工作。

20_年上半年,，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，到目前為止我們已完成營業(yè)收入__萬元，20_年下半年,，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,，響應(yīng)市政府振興__老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入,，爭取引進更多的工程項目,，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題,、找差距,、找不足，為此,，我們制定我公司20_下半年的工作計劃：

一,、總的工作目標。

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先,。

2,、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù),。

3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益,。

4,、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識,，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,。

6、維護職工的合法利益,，提高職工福利待遇,，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7,、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元,，創(chuàng)利稅__萬元,。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。

二、具體措施,。

1,、加強政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識,，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識,。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展,、新變化傳達給個職工,，激發(fā)職工的工作熱情。

2,、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員,、維修人員,、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門,、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識,、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育,。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),，部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé),。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室,，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作,。

監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用,，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距,。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標,，每天考核兩次,，不走過場,，不搞形式主義，不怕得罪人,，如實填寫日考核表,，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲,。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革,。

推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,，隊長簽定承包責(zé)任合同,，全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。

同時計劃分路段進行承包,，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制,，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊,、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé),、權(quán)、利,，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進行改造,，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平,，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。

3)辦公室加強內(nèi)部管理,。

對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購,、倉庫管理、用油管理,，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排,。

4)綠化隊實行承包責(zé)任制,。

分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,，負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。

做好安全培訓(xùn)及管理,，定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀,，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

4,、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支,，加強財務(wù)審計力度,，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益,。

5,、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,，確保費用及時回收,。

6、改革公司工資分配體制,。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化。

7,、加強安全生產(chǎn)管理,，進行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育,、消防知識培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理,，通過每周進行一次安全思想教育,，強化駕駛員的安全意識。確保20_年全年無安全責(zé)任事故,。

8,、嚴格執(zhí)行獎懲制度,，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,，使人人有壓力,，人人有動力。

20__年下半年,，我們將以振興__老工業(yè)基地為契機,，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,，齊心協(xié)力,，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù),。

結(jié)束了上半年忙碌工作,，下半年需要繼續(xù)努力，有了半年工作的經(jīng)驗,，在工作中明白了工作該如何提高,，給接下來工作打好了基礎(chǔ)，以下是下半年工作計劃,。

一,、扎實基礎(chǔ)技能。

對于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點鈔驗鈔,，填寫票據(jù)等,，這些簡單工作必須要做好，雖然現(xiàn)在有機器驗鈔,，但不可能保證每次沒有問題,，我們工作是需要人工點鈔一次，在清點過程中,，保證速度又要保證效率,，這樣不能耽擱時間，過去我這方面做得不夠,，過度依賴機器,，有一次機器故障導(dǎo)致驗鈔效率慢，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運行,。在填寫票據(jù)時按照真實數(shù)據(jù),，有相關(guān)部門所開證明才能填寫,，對于沒有依據(jù),，缺少證實就不會在去蓋章。

二,、績效考評。

對于這方面工作,，我會按照真實數(shù)據(jù),，和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評價，做綜合評定,，不會按個人喜好來隨意規(guī)定。對于遲到早退人員,，在發(fā)工資之前,，我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們，避免產(chǎn)生糾紛,，很多時候數(shù)據(jù)才是證據(jù),，只有看到真實數(shù)據(jù)大家才會相信，才愿意接受改變,。人事統(tǒng)計的績效,，我們會經(jīng)過再次核定，并得到人事經(jīng)理批準才會按額度發(fā)放,，這些都是需要靠我們來完成,。當然具體的考核標準還是以人事的為準，但因為人事部門人手不足,，也會分一部分責(zé)任給我們出納完成,。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

對于公司安排的每個人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會更加重視,，不會遺忘自身責(zé)任，保證完成自己工作,，做到準時按時,，做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放,，資金結(jié)算和清點,，一些相關(guān)資料簽訂，都必須要保證確實無誤,，出現(xiàn)問題及時更改,，有問題必須盡早改變，盡早避免同樣事情發(fā)生,。參加培訓(xùn)主要有兩點,，一點提升自己的業(yè)務(wù)能力，另一點是加大對于自身能力認識,。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,，所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限，要得到培訓(xùn)機會我必須要在崗位上更近一步,，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變,。

方案也會按在自己能力提升，加大難度,，不會讓自己在崗位上耽擱多少時間,，注重扎實基礎(chǔ)，提了能力,，讓我在最后階段有更高成績,，下半年是發(fā)展的新階段，也是工作新開始,，我會汲取自身發(fā)展,，極大開拓自身能力提升自己。

__物業(yè)管理公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下,，稟承集團“服務(wù)育人”的宗旨,，努力工作，求實創(chuàng)新,，圓滿完成了下半年工作任務(wù),。除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇,、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識,，提倡實干意識,，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎(chǔ),。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

一、做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量,。

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大,，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到,。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校,、為集團爭光,。

二,、整頓干部隊伍。

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘,，經(jīng)過將上半年時間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍,，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三,、合理規(guī)劃部門。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門,，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部、樓宇管理部,、保安部,、辦公室。

四,、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,，從目前學(xué)校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難,。所以,，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責(zé),、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

五,、進行定編,、定崗、減員增效,。

考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

六,、有計劃,、有步驟地進行干部、員工的培訓(xùn),。

我們已經(jīng)做了_級崗到班組長的培訓(xùn),，為期一個星期。培訓(xùn)之后,，每個班組長都寫了___字左右的心得體會,，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,，即集團,，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工,。

這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高,。基于這種考慮,，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn),，接下來,，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中,。

(調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收),。

在后勤集團所有公司當中,，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的,，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗,。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點,。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓、老師辦公室的定點,、定事,、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。

我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù),，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強,、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目,。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機,，提供有償飲水。這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收。

除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收,。

工作展望和工作計劃篇七

以便采購者能進行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

5,、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入,，爭取贏得時間,，降低采購成本。

在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

上半年,，中心緊緊圍繞“迎大運”開展工作,，全體工作人員精誠團結(jié)，激情燃燒,，踐行“專業(yè),、陽光、高效”的工作理念,，出色完成了所有“辦賽事,、辦城市”相關(guān)項目的采購招標工作，取得可喜的工作成績,。

第一部分主要工作,。

一、上半年完成采購招標情況,。

(一)1-7月份,，中心累計完成采購招標項目510個，比去年368個同比增長了39%,，節(jié)約財政資金6000萬元,，節(jié)約率約為7%。

(二)確保大運項目采購招標按時按質(zhì)完成,。

為貫徹落實《關(guān)于加快推進辦賽事辦城市工程項目建設(shè)的通知》和《關(guān)于印發(fā)深圳市政府應(yīng)急項目政府采購管理規(guī)定的通知》的精神,，中心結(jié)合我區(qū)實際，就“辦賽事,、辦城市”項目采購招標方式,、限時辦理采購手續(xù)、簡化廢標處理程序,、建設(shè)工程項目下浮率等問題向區(qū)委,、區(qū)政府積極建言獻策,，促使形成我區(qū)“辦賽事,、辦城市”項目采購招標的工作規(guī)則，使我區(qū)“辦賽事,、辦城市”項目的采購招標工作有據(jù)可依,，做到規(guī)范、有序,、高效,。通過創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化招標程序,，切實提高了工作效率,，確保“辦賽事,、辦城市”項目采購招標全部按時完成,。中心完成“辦賽事,、辦城市”項目295個，其中工程類261個,、貨物類22個,、服務(wù)類12個。主要舉措如下：

1.開辟“綠色通道”,，推行綜合評分法的競爭性談判采購方式,。我中心根據(jù)深辦發(fā)〔〕1號文的有關(guān)精神，凡“辦賽事,、辦城市”貨物類與服務(wù)類項目,，經(jīng)中層干部會議討論通過后，采取綜合評分法的競爭性談判采購方式進行招標,，讓每一個“辦賽事,、辦城市”項目充分享受到“綠色通道”的便利。采取該采購方式后,，只需兩個星期就能完成一個政府采購項目的招標,，既保證了質(zhì)量，又大大提高了采購效率,，節(jié)約率為13%,，比公開招標項目的節(jié)約率6%提高了7個百分點。各采購單位對這種做法均表示滿意,。

2.試行預(yù)選承包商制度,。對“辦賽事、辦城市”綠化項目,，在市建設(shè)工程交易中心公開招標確定的綠化工程預(yù)選承包商與監(jiān)理預(yù)選承包商中進行再次抽簽,，一次性選定30家符合資質(zhì)的區(qū)屬綠化工程施工與監(jiān)理預(yù)選承包商，此舉進一步降低工作成本,，同時也最大限度地滿足建設(shè)單位對于“辦賽事,、辦城市”項目招標緊迫性的要求。

3.推行簡易招標,。對“辦賽事,、辦城市”工程施工以及勘察、監(jiān)理,、環(huán)境影響評價,、造價咨詢等項目，采用簡易抽簽方式進行招標,，從而有效減少了政府招標與投標人投標成本,。

4.實行并聯(lián)提速機制。凡是需要進行審計的“辦賽事、辦城市”設(shè)備類項目,，審計與對外公告同時進行,，采購單位在開標前1周內(nèi)提供審計報告即可，此舉縮短了十天左右的流程時間,。

5.優(yōu)化工程抽簽方式,。由于辦公場地所限，為解決開標室不夠大的難題,，對“辦賽事,、辦城市”工程類項目實行兩步抽簽法，即先對投標人進行分組,，首先抽簽確定組別,，然后由組內(nèi)投標人進行抽簽確定中標人，此舉不僅緩沖了辦公場地不夠的問題,，而且將原來每個項目約一個小時才能完成的抽簽環(huán)節(jié)縮短到15分鐘,，節(jié)省了大量工作時間。

6.簡化廢標處理程序,。對公開招標或公開征集談判失敗的“辦賽事,、辦城市”項目，中心根據(jù)評委會的意見審查決定是否直接轉(zhuǎn)為非公開招標方式采購,，采購活動結(jié)束后報區(qū)財政部門備案,，減少審批環(huán)節(jié)。有兩家以上供應(yīng)商符合條件的采用競爭性談判方式,，只有一家符合條件的采用單一來源談判方式,，這種處理廢標的方式縮短了招標周期。

7.限時辦理采購手續(xù),。對于我區(qū)“辦賽事,、辦城市”的政府采購項目，采購單位須在3個工作日內(nèi)確認預(yù)中標結(jié)果,，逾期未確認的視同確認,，此舉有效減少了因疏忽或其他原因未及時確認而導(dǎo)致項目拖延情況的發(fā)生。

8.自覺延長工作時間,。為加快推進我區(qū)“辦賽事,、辦城市”項目的采購招標工作,，我中心已從今年3月起,，自覺加班加點，日清日結(jié),，根據(jù)項目需要安排晚上照常開標,，法定節(jié)假日亦按正常工作時間上班，接受業(yè)務(wù)咨詢,、網(wǎng)上申報和開評標等采購招標相關(guān)工作,，持續(xù)踐行“jit(justintime)工作模式”,，讓“辦賽事、辦城市”項目的采購招標工作無限接近“零庫存”,，確保急事急辦,、特事特辦，實現(xiàn)“零塞車”,。

(三)堅持依法依規(guī)招標,，確保廉潔辦大運。建設(shè)工程招投標領(lǐng)域是腐敗易發(fā)高發(fā)的重災(zāi)區(qū),，其中一個重要原因在于非公開招標方式極易導(dǎo)致暗箱操作,，不法供應(yīng)商利用人為因素影響招標結(jié)果。為確保廉潔辦大運,，雖然“辦賽事,、辦城市”工程項目的采購招標時間緊、任務(wù)重,、難度大,，中心仍嚴格遵循公開透明、公平競爭,、公正以及效益原則,，堅持以公開招標為采購方式。

二,、堅持不懈加強廉政建設(shè),。

廉潔是政府采購的生命線，中心一方面強力推行制度管理,，另一方面通過開展經(jīng)常性的廉政警示教育和集中開展紀律教育,，提高工作人員的廉政意識和拒腐能力。尤其是今年“大運”項目,，市委,、市政府將200萬元以上區(qū)政府投資或者區(qū)政府的建設(shè)工程招標事權(quán)下放至區(qū)級政府采購平臺，我中心的業(yè)務(wù)量劇增,，工作更為敏感,。為全力做好“辦賽事、辦城市”項目的采購招標,，我中心積極創(chuàng)新舉措,，加強制度約束，強化過程控制,，堅持“陽光招標”,，使大運相關(guān)項目的招標實現(xiàn)了規(guī)范、有序、高效,、陽光,。

(一)加強制度約束，強化過程控制,，實現(xiàn)廉潔辦大運,。我中心著眼全局，提前謀劃,，將困難想在前,、問題解決在前，在完善與加強各項內(nèi)部管理制度的同時,，加強與市,、區(qū)相關(guān)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，研究制定科學(xué),、合理的執(zhí)行規(guī)則,，使我區(qū)“辦賽事、辦城市”項目的采購招標工作有據(jù)可依,，做到規(guī)范,、有序、高效,。

在項目招標過程中,，我中心認真執(zhí)行公開、公平,、公正和持續(xù)改進的工作方針,，主動接受外部監(jiān)督，全力打造“陽光采購”平臺,。一是自覺接受有關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督,。凡重大或敏感項目均邀請區(qū)紀委(監(jiān)察)、財政,、住建,、審計等監(jiān)管部門，對專家抽取,、開標評標等進行全程監(jiān)督,，同時對每一個項目的開評標活動現(xiàn)場情況進行攝錄，并刻成光盤存檔,，以備核查,，招標結(jié)束后主動向有關(guān)部門匯報項目招標情況;二是實行政府采購招標信息公開，“以公開為原則,，不公開為例外”,，推行年度采購計劃總支出重大項目預(yù)公告制度,，提高采購招標的透明度,。通過采取一系列有效措施,，實現(xiàn)我區(qū)采購招標工作的廉潔高效，迄今為止,，沒有任何一個項目受到質(zhì)疑或投訴,。

(二)嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制。中心從實際出發(fā),，結(jié)合“大運”招標工作,，制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工一覽表》,，逐級落實責(zé)任,，分解工作任務(wù),。

(三)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。認真落實《區(qū)政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子重要事項議事規(guī)則》要求,，所有與“大運”項目有關(guān)的業(yè)務(wù)問題,，一律由中層干部會研討決策，做到了既民主又集中,。

(四)開展各種形式的紀律教育活動，提高工作人員的廉政意識和拒腐能力,。根據(jù)區(qū)紀委關(guān)于開展20紀律教育學(xué)習(xí)月活動的相關(guān)要求,，中心認真組織制定了活動實施方案,，正面教育與反面教育相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、廉政案例剖析與廉政文化上墻相結(jié)合,，開展廉政警示教育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專題教育和“三紀”教育培訓(xùn)等方式,，集中開展紀律教育學(xué)習(xí),，提高工作人員的勤政廉政意識和抵御誘惑的能力,，確保廉潔干事。

三,、順利通過iso新版認證審核，持續(xù)改進管理和服務(wù),。

“持續(xù)改進”是iso質(zhì)量管理體系的精髓,。根據(jù)iso9001：版升級改版的要求,，中心認真修訂和完善包括招標公告模板等在內(nèi)的各種內(nèi)部規(guī)章制度與配套工作標準,，查漏補缺,，新版本的升級改版工作順利完成，并于2011年6月中旬,，順利通過了中環(huán)聯(lián)合(北京)認證中心有限公司的認證審核,。

四,、加強協(xié)議采購管理，規(guī)范協(xié)議采購行為,。

一是繼續(xù)跟標市政府采購中心的采購結(jié)果，對我區(qū)的公務(wù)車維修和加油服務(wù)項目實行協(xié)議采購,。由于市中心新一輪的公務(wù)車定點保險服務(wù)中標結(jié)果還未公布，我區(qū)公務(wù)車定點保險服務(wù)暫時沿用上一輪中標結(jié)果,。

二是采取措施規(guī)范政府采購協(xié)議行為。上半年,，中心對存在嚴重違規(guī)行為的兩家協(xié)議供應(yīng)商進行了處罰,，促使其按要求進行了整改,，采取措施規(guī)范協(xié)議采購行為,，有效維護了我區(qū)政府采購的嚴肅性,。

五、加強隊伍建設(shè),，提高團隊活力,、戰(zhàn)斗力與凝聚力。

中心堅持“以人為本”,，建立了一種自我激勵、自我管理,、自我約束的機制,，積極營造良好的人才成長環(huán)境,，建設(shè)和諧共進的團隊文化,。

一是共建先進的機關(guān)文化。號召全體人員推薦喜歡的名言警句或自我創(chuàng)作一句話,，并將其與主要工作規(guī)章制度等內(nèi)容上墻，集思廣益,，集中大家的理念形成中心的核心價值觀，構(gòu)建中心與時俱進,、特色鮮明的機關(guān)團隊文化，發(fā)揮潛移默化的作用,，共建先進的機關(guān)文化。

二是重視學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng)工作,。人才是中心最寶貴的資源,，我們不僅要重視“招賢納士”,，更要加強對人才潛能的挖掘和培養(yǎng)工作。中心一直以來十分重視人才培養(yǎng)工作,，積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，建立“學(xué)習(xí)型”機關(guān),。除了新老員工之間的傳、幫,、帶之外,，還經(jīng)常集中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鼓勵并采取切實有效措施支持工作人員積極報名參加檔案管理員培訓(xùn),、招標師,、采購師考試與繼續(xù)教育，提高自身綜合素質(zhì),，打造一支高素質(zhì)的采購招標隊伍。

三是通過開展乒乓球,、羽毛球,、游泳,、廣播操等運動以及集體慶祝生日、讀書月,、影評等各類文體活動,，豐富團隊生活，融洽感情,，打造一支精誠團結(jié),、富有活力與凝聚力的隊伍。

六,、加強硬件設(shè)施建設(shè),，營造良好工作生活環(huán)境。

一是根據(jù)工作需要對洽談室,、開標室等進行了改造裝修;二是考慮到天氣變化,、人多擁擠等情況，特意在服務(wù)大廳擺放了椅子,、電風(fēng)扇,、飲水機等，為前來辦事的服務(wù)對象提供周到細致,、人性化的服務(wù);三是對中心的計算機等辦公設(shè)備進行了更新和合理調(diào)配,，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置;四是對評標區(qū)域聲視頻監(jiān)控進行了全面升級改造，確保有效監(jiān)督,。

第二部分存在問題,。

2011年上半年,，中心頂住了超負荷的工作壓力，以“專業(yè),、高效,、陽光”完成了“辦賽事、辦城市”項目的招標工作,，各項工作均取得了較大成績,，但還有下列問題需要研究解決。

一,、合同后續(xù)履約監(jiān)管乏力,。

我區(qū)的合同后續(xù)履約、驗收,、付款一般由采購單位或建設(shè)單位自行承擔(dān),，我中心作為政府集中采購招標機構(gòu),，僅承擔(dān)采購招標過程的組織實施工作,，無職權(quán)、無人手負責(zé)合同后續(xù)履約的驗收與調(diào)解,。為解決合同履約問題,，我中心呼吁設(shè)立專門的采購招標后續(xù)履約監(jiān)管機構(gòu)。

二,、部分項目的廢標率相對偏高,。

由于個別采購單位的采購需求比較特殊，專業(yè)性強,，或者是投標供應(yīng)商提供的證明資料不齊全等原因,，導(dǎo)致貨物類和服務(wù)類項目的廢標率偏高，影響了采購招標的效率,。對此,，我中心將積極協(xié)調(diào)政府采購的監(jiān)管部門以及采購單位，大力推進規(guī)模采購與預(yù)選承包商制度,，加強對招標文件的規(guī)范管理,，努力提高采購成功率。

第三部分下半年工作思路,。

一,、認真總結(jié)和提煉大運項目采購招標成果。大運會籌辦期間,，我中心解放思想,，大膽創(chuàng)新，采取優(yōu)化程序,、開辟“綠色通道”等工作舉措,，實現(xiàn)了提速提效,，圓滿完成了“辦賽事、辦城市”項目的采購招標,。成果來之不易,，要認真總結(jié)經(jīng)驗，查找工作漏洞,，為今后開展工作提供有益借鑒,。比如開辟“綠色通道”，采取綜合評分法的競爭性談判采購方式,，只需10天就能完成一個項目的招標,，與公開招標方式相比，時間上縮短了20天,，節(jié)約率提高了7個百分點,，既保證了質(zhì)量，又大大提高了采購招標效率,，各采購單位對此種做法十分滿意,。又如簡化廢標處理程序，對公開招標或公開征集談判失敗的“辦賽事,、辦城市”項目,，中心根據(jù)評標委員會的意見審查決定是否直接轉(zhuǎn)為非公開招標方式采購，采購活動結(jié)束后報區(qū)財政部門備案,，減少審批環(huán)節(jié),。有兩家以上供應(yīng)商符合條件的采用競爭性談判方式，只有一家符合條件的采用單一來源談判方式,，從而縮短了招標周期,。再如優(yōu)化工程抽簽方式，實行兩步抽簽法,，將原來每個項目約一個小時才能完成的抽簽環(huán)節(jié)縮短到15分鐘,，節(jié)省了大量工作時間，等等,。這些工作舉措雖是大運籌辦特殊時期采取的特殊辦法,，但經(jīng)過實踐檢驗，這些創(chuàng)新舉措都是可行的,，完全可以將這些應(yīng)急舉措形成制度予以固定,，作為常規(guī)方式延續(xù)使用。因此,，下半年的一項重要工作,，就是與市、區(qū)相關(guān)部門進行充分溝通，推動上述舉措制度化,、常態(tài)化,，從而進一步提高我區(qū)政府采購招標效率。

二,、持續(xù)改進內(nèi)部管理,。一是進一步完善和健全內(nèi)部管理機制，全面實行層級管理,，認真修訂和完善重要事項議事規(guī)則,，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，完善主任辦公會,、中層干部會及全體會議制度;修訂和完善財務(wù)管理,、請休假等制度，加強內(nèi)部管理,，提高各項內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力度;完善工作小組制度,，成立業(yè)務(wù)研究組、文字材料組,、質(zhì)疑處理組,，推動工作組內(nèi)部交流研討常態(tài)化;二是加強隊伍建設(shè)。堅持不懈開展思想道德,、職業(yè)道德和廉政教育,，引導(dǎo)干部職工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,，打造廉潔干事隊伍;倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高工作人員的綜合素質(zhì)和隊伍的整體戰(zhàn)斗力;著力加強黨支部建設(shè),，積極培養(yǎng)后備力量，強化黨員先鋒模范作用;大力推動共青團,、工會,、婦委會等群團組織的建設(shè)，夯實群眾基礎(chǔ),，打造團結(jié),、和諧、活潑的機關(guān)文化,。

三,、加強采購招標制度建設(shè)。一是進一步修訂和完善《政府采購與建設(shè)工程招投標法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》,。我中心編印的《政府采購和建設(shè)工程招投標法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》不僅對提高我區(qū)采購招標工作人員的法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)能力發(fā)揮了重要作用,，也深受其他相關(guān)部門的歡迎與厚愛，現(xiàn)已多次翻印仍供不應(yīng)求，可以說在我市采購招標領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的積極影響,。下半年應(yīng)及時跟蹤政府采購招標法律法規(guī)及政策方針的最新動態(tài),，與時俱進，及時更新和充實《法律匯編》的內(nèi)容,，使之很好的為我區(qū)政府采購招標工作服務(wù),，并為我市采購招標工作提供全新、系統(tǒng)的工具書;二是進一步修訂和完善采購招標模板,。我區(qū)自開始已試行招標文件模板化,，目前，市政府采購中心正在研究統(tǒng)一全市政府采購招標模板問題,，并召開了全市政府采購系統(tǒng)的專題研討會,，就開展我市政府采購招標模板的修訂完善工作進行研究。根據(jù)分工,，我中心主要負責(zé)建筑智能化,、燈光音響設(shè)備項目招標模板的修訂和完善，我中心一定積極配合,，提供有益經(jīng)驗,，為推動修訂和完善全市統(tǒng)一的政府采購招標模板做出應(yīng)有貢獻;三是按照iso9001:2008新版工作手冊的要求，細化工作標準,，查漏補缺,，持續(xù)改進管理和服務(wù)，提高精細化,、標準化水平,。

四、推動解決合同監(jiān)管乏力,、廢標率偏高等問題,。一是繼續(xù)與區(qū)財政、紀委(監(jiān)察),、住建,、審計、核算中心等部門進行溝通,，爭取盡快出臺加強后續(xù)合同履約監(jiān)管的辦法,，綜合運用法律、經(jīng)濟和行政等手段,，懲處中標人爽約,、賣標以及不按規(guī)定及時簽署合同等違法違規(guī)行為，維護政府采購招標的嚴肅性與公信力;二是對招標文件進行嚴格把關(guān),。避免因為采購單位的招標需求不合理,，導(dǎo)致投標人不足三家而造成廢標，影響采購效率，浪費行政資源,。一方面要開展對采購單位(建設(shè)單位)采購招標人員的培訓(xùn),，提高我區(qū)政府采購招標隊伍的總體水平，另一方面要強化對招標文件的審核,，嚴把標書制作關(guān),，避免因采購依據(jù)不合規(guī)或技術(shù)參數(shù)的設(shè)置不合理而影響采購招標質(zhì)量，盡最大努力降低廢標率,，提高采購招標的一次性成功率,。

工作展望和工作計劃篇八

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)

科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗,。 搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè),。隨著公司業(yè)務(wù)不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。a,、努力學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。b,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第六年度的.年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門,；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

二、加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映；及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負責(zé)防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

初到公司,，為加快接手會計工作,，提高工作效率，特制訂2015年第一季工作計劃：

1,、細致了解公司業(yè)務(wù),，公司各個部門與會計之間的工作關(guān)系，制訂出與公司相應(yīng)的制度,，以便于公司整體財務(wù)工作可以順利展開,。 2、與集團公司工作人員溝通及聯(lián)系,，了解公司與集團公司日常業(yè)務(wù)的工作流程及要求,，配合集團公司相應(yīng)工作，推進公司與集團公司之間的關(guān)系更加和諧,，積極維護公司利益,，促進公司的發(fā)展。

3,、細致查閱2015年度會計賬目,，了解公司日常支出費用，根據(jù)實際情況完善公司的成本核算及成本控制工作,。

4,、與本區(qū)域稅務(wù)、銀行,、勞務(wù)等政府機關(guān)溝通及聯(lián)系,，了解本區(qū)域各個部門辦事的的要求及規(guī)范,，順利的開展公司的財務(wù)工作，實現(xiàn)有效及快捷的工作,，提升業(yè)務(wù)水平,。

5、根據(jù)往年情況,，認真為2015年度企業(yè)年檢工作做準備,，使本年度公司年檢能夠順利完成。

6,、及時獲取2015年度公司匯算清繳信息,，為公司匯算清繳做充分準備，促進公司匯算清繳按時有效的完成,。

7,、與公司前任會計積極主動的聯(lián)系，認真了解公司往年賬務(wù)處理程序及公司日常財務(wù)處理方法,。

8,、整理及審核公司客戶材料，缺查補漏,，完善公司客戶體系。

回顧過去,，展望未來,，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20**,，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20**年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次,！因此,，財務(wù)部對充滿激情的20**年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴格控制借支的審批流程,，層層把關(guān)，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工,，把***嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,；對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二,、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。

三,、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作，成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng),，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五,、日常工作：認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作,。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。