當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源,，并提出解決方案,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。
公司成立策劃書(shū)方案篇一
本商行成立目的：
推進(jìn)xx品牌建設(shè),，拉動(dòng)配套設(shè)備銷(xiāo)售,，維修，管理,，促進(jìn)本公司和配套廠家共同健康的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和品牌建設(shè)雙贏。更好的服務(wù)與紙箱包裝公司,，和紙箱機(jī)械公司,，為有志的，德才兼?zhèn)?，銷(xiāo)售人員,，提供提供更好的發(fā)展空間和機(jī)遇。
部門(mén)成立方案,；
以入股的方式,，安排工作人員兩名，配置辦公室一間,，一名為文秘人員,，詳細(xì)記錄本部門(mén)設(shè)備銷(xiāo)售地址，電話,，時(shí)間,，以便定期回訪，定期服務(wù),，便于管理,，便于形成歷史記錄。為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供資料,，和根據(jù),。入股額以小額為好，等額入股,，如果能參與一線銷(xiāo)售的,，和無(wú)股份其他員工一樣拿提成,，如不能參與一線銷(xiāo)售的，年底分紅,，股東參與重大事宜的決策,，銷(xiāo)售服務(wù)部的規(guī)章制度由股東們開(kāi)會(huì)決定并形成制度。建議以兩萬(wàn)元為基礎(chǔ)股,。本銷(xiāo)售部除中高檔印刷機(jī)本公司生產(chǎn)外,，其他設(shè)備配件，均有本部門(mén),，定點(diǎn)在固定廠家定期購(gòu)入,。供應(yīng)廠家必須安本銷(xiāo)售部要求生產(chǎn)，否則定為偽約,。入股年分紅以存款利息為基本點(diǎn),，按年度總結(jié)為憑據(jù)分紅,。
銷(xiāo)售部初期成立經(jīng)王總批準(zhǔn),，辦事處有倉(cāng)庫(kù)和簡(jiǎn)易辦公設(shè)備為基本條件，通過(guò)廣告,，和售后服務(wù)推廣市場(chǎng),。以小投資穩(wěn)發(fā)展為基礎(chǔ)。
每個(gè)辦事處有調(diào)試工一名,，經(jīng)理一名,，要求；都具備初中以上學(xué)歷,，都會(huì)開(kāi)車(chē),，品德端莊，有愛(ài)心有熱情,。對(duì)所有員工進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),，定期學(xué)習(xí)，定期公司開(kāi)會(huì),。年終拿提成,，平時(shí)定額工資。
隨著xx品牌受到社會(huì)各界的,，信任,，支持和認(rèn)可，必將拉動(dòng)xx印刷機(jī)和其他全國(guó)各地配套設(shè)備的銷(xiāo)售,，真正的成為,，包裝機(jī)械生產(chǎn)廠家，和使用廠家的`共同發(fā)展,。
總之,，本部以規(guī)章制度管理員工,，為社會(huì)行內(nèi)的發(fā)展提供動(dòng)力，愛(ài)心取之于社會(huì)用之于社會(huì),。希望大家相信與我與公司,。共創(chuàng)行業(yè)輝煌。本部門(mén)的成立一切制度的制定都要,，謀求xx公司和市場(chǎng)銷(xiāo)售的雙贏,。
公司成立策劃書(shū)方案篇二
2、經(jīng)營(yíng)范圍：節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品（照明,、電梯,、中央空調(diào)、電機(jī)等）的代理銷(xiāo)售,、應(yīng)用設(shè)計(jì),、安裝調(diào)試；節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā),、咨詢,、服務(wù)；低壓配電設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備,、電氣設(shè)備、暖通設(shè)備,、建筑材料,、耐火材料的銷(xiāo)售、安裝調(diào)試,；循環(huán)水處理藥劑的代理銷(xiāo)售,，水處理設(shè)備、工程的應(yīng)用設(shè)計(jì),、安裝調(diào)試,。
3、組織形式：有限責(zé)任公司
4,、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：山東濟(jì)南
1,、公司短期戰(zhàn)略目標(biāo)(第1-2年)：發(fā)展前期的主要目標(biāo)是進(jìn)入、并打穩(wěn)濟(jì)南和濟(jì)寧兩個(gè)市場(chǎng)區(qū)域,。公司建立初期重在站穩(wěn),，推廣公司營(yíng)銷(xiāo)理念，加大營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),，穩(wěn)步發(fā)展?jié)虾蜐?jì)寧周邊市場(chǎng),，并實(shí)現(xiàn)資金回?cái)n。
2、公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)：在有一定的知名度和認(rèn)可度后,，可以集中大量的資金,、人力和物力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究和山東其他地市的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)深入調(diào)研,，完善公司管理體系,，統(tǒng)一公司營(yíng)運(yùn)制度、風(fēng)格,，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍,，爭(zhēng)取將業(yè)務(wù)發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門(mén)化管理,，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。總經(jīng)理下設(shè)銷(xiāo)售部,、工程部,、人事行政部。銷(xiāo)售部設(shè)若干名銷(xiāo)售員,，主要開(kāi)拓濟(jì)南,、濟(jì)寧兩地市場(chǎng)。
工程部設(shè)若干名設(shè)計(jì)安裝工程師和安裝工人,；人事行政部暫設(shè)行政主管一名,，主要負(fù)責(zé)人事,、行政,、后勤等事務(wù)。
１,、投資估算：成立公司費(fèi)用：工商注冊(cè)費(fèi)5000元左右,；辦公室租賃全年費(fèi)用控制在3萬(wàn)元，室內(nèi)裝修1萬(wàn)元,，辦公設(shè)備（辦公桌,、椅、沙發(fā),、茶幾,、文件柜、小黑板等）5000元,；電腦一臺(tái)4000元,；復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)各一臺(tái)5000元,。合計(jì)6萬(wàn)元,。
銷(xiāo)售員底薪800元/月，根據(jù)每人每月銷(xiāo)售成績(jī)享受效益獎(jiǎng)，并提成,，提成比例：（1）產(chǎn)品以最低限價(jià)銷(xiāo)售,，提成比例為銷(xiāo)售價(jià)格的5%；超過(guò)最低限價(jià),，除按照最低限價(jià)提成5%外,，另提成差價(jià)的30%。另：根據(jù)當(dāng)月簽訂合同額,，銷(xiāo)售員可報(bào)銷(xiāo)合同金額及合同利潤(rùn)的2-5%的餐費(fèi),。
設(shè)計(jì)安裝工程師底1000元/月，享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)并根據(jù)安裝情況享受提成,，提成比例為安裝合同額的2%,。
人事行政主管薪水1500元/月，享受當(dāng)月效益獎(jiǎng),；
所有員工每月50元交通補(bǔ)貼,、50元電話補(bǔ)貼；
宣傳公司前期入市,，可召開(kāi)行業(yè)邀請(qǐng)會(huì),，邀請(qǐng)同行及相關(guān)行業(yè)人員來(lái)與會(huì)，邀請(qǐng)媒體前來(lái)采訪,，做專題報(bào)道,，這比單純廣告更有效，這個(gè)會(huì)議議程要求簡(jiǎn)單重點(diǎn)突出,，不要求多長(zhǎng)時(shí)間,，重點(diǎn)突出公司名稱，主流產(chǎn)品,，開(kāi)完會(huì)再請(qǐng)媒體的去happy一下,，送點(diǎn)重金給你渲染一下。
1,、周金鑫個(gè)人出資51萬(wàn)元,，持股比例100%，完全為個(gè)人公司,。
2,、注冊(cè)資金盡量由代理注冊(cè)公司墊付，公司成立一個(gè)月后代理公司抽走,。
經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信做事客戶至上
企業(yè)文化：敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)宗旨：節(jié)能環(huán)保奉獻(xiàn)社會(huì)
公司成立策劃書(shū)方案篇三
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái),。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。
其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益,，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诒緩V告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn),。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
穎麗君廣告公司的發(fā)展策略,，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,，從而形成良好的互動(dòng),，促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取,，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。
第二章公司描述。
(一)公司名稱:,。
穎麗君廣告公司,。
(二)公司性質(zhì):。
集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。
(三)公司宗旨:,。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué),、專業(yè),、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果,。
(四)公司目標(biāo)。
打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。
(五)創(chuàng)業(yè)理念:,。
穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí),，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作,，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的"勢(shì)力范圍",。
我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取,，不斷超越自己，這是本廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。
1,。專業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,，全方位與消費(fèi)者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài),。
2。個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù),。
——是四川省南充市高坪區(qū)第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司,。
——為客戶提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷(xiāo),、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具,。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐,，和各種文藝節(jié)目。
3,。為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
——不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù),。
4。其他,。
——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。
第三章市場(chǎng)分析,。
(一)市場(chǎng)描述:。
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家,，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長(zhǎng)速度可觀,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,，將達(dá)到12。5萬(wàn)億元以上,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。據(jù)專家分析;中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一,。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短間內(nèi)不會(huì)有大變化,。
自從中國(guó)廣告業(yè)市場(chǎng)重開(kāi)以來(lái),，廣告業(yè)顯示出強(qiáng)勁的活力，廣告業(yè)占gdp的比重及從業(yè)人員人均經(jīng)營(yíng)額均均呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。調(diào)查顯示,，中國(guó)已經(jīng)超越日本躍居全球廣告業(yè)第二位，在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面,，中國(guó)的電視廣告以81%的比例占絕對(duì)統(tǒng)治地位,，而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告,、海報(bào)廣告,、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。2007年中國(guó)廣告市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩,，整體投放同比增幅僅9%,，低于中國(guó)gdp11。4%的同比增長(zhǎng),，為近年來(lái)最低增幅;2007年,，因受奧運(yùn)蓄勢(shì)、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響,，傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)增長(zhǎng)幅度進(jìn)一步收縮,，廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣(不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體)。2008年新媒體力量的異軍突起以及中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的快速升級(jí),，這讓我們完全有理由相信2008年中國(guó)廣告市場(chǎng)會(huì)更加精彩,。
2008年中國(guó)廣告業(yè)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，將出現(xiàn)劇烈的變局,，受奧運(yùn)收視特點(diǎn)的影響,，電視廣告市場(chǎng)份額快速上升，平面媒體的廣告空間進(jìn)一步被壓縮,，以互聯(lián)網(wǎng)和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,，將進(jìn)一步分割傳統(tǒng)媒體的蛋糕，傳統(tǒng)媒體將打響真正意義上的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),。
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)2007年的增長(zhǎng)率為50%,，占整個(gè)廣告市場(chǎng)份額的6。7%左右,。受北京奧運(yùn)會(huì)的影響,，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將繼續(xù)發(fā)展，2008年的增長(zhǎng)率仍將達(dá)到50%,，盡管互聯(lián)網(wǎng)迅速膨脹,，但就2008年全球廣告支出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)因素來(lái)看,，互聯(lián)網(wǎng)還只能居于第二位。相比之下,，電視擁有更加龐大的受眾,，特別在發(fā)展中國(guó)家其增長(zhǎng)更為明顯，因此預(yù)測(cè)2008年全球廣告支出的一半將投向電視,。
(二)目標(biāo)市場(chǎng):,。
學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)，學(xué)院周邊市場(chǎng),，南充市市場(chǎng),，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為成都各地市場(chǎng)。
學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,，學(xué)院各個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求,，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為環(huán)形街,、人民中路一條街的各商鋪,、門(mén)面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快,。
順慶區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等。
(三)目標(biāo)客戶:,。
目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及南充市各企業(yè),、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主,。
(四)建設(shè)進(jìn)度:,。
穎麗君廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間,。其中第一,、二個(gè)月將與南充市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系,。從第二個(gè)月開(kāi)始,，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一個(gè)月,，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。
(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略:,。
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年),。
1。我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——,。
式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán),。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，降低經(jīng)營(yíng)成本。
這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。
這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案(2):如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足學(xué)院周邊,，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展,。
2,。游說(shuō)學(xué)院社團(tuán)，將穎麗君廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理,。
3,。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。
4,。與成都商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹穎麗君廣告公司,。
5開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年),。
穎麗君廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，在南充市場(chǎng)具有一定的名氣,，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。
1。在南充市主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶外廣告,，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息,。無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染"，而是對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。
2,。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)南充市覆蓋,。
3,。把穎麗君廣告公司向南充各地區(qū)推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化,。
第四章公司經(jīng)營(yíng),。
(一)公司業(yè)務(wù)。
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:,。
1,。市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù),。
2,。設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作,。
3,。企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃,。
4,。廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影,、外景攝影等,。
5?？蛻舫鲎?慶典活動(dòng)的大型升空氣球,、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具,。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:,。
1)。推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2008年,，中國(guó)的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),，前景廣闊,。
2)。大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。
3)?；槎Y策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛,。
(二)經(jīng)營(yíng)策略。
1,。對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
2,。加強(qiáng)公司形象,，提高知名度，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,，提高消費(fèi)者的滿意程度。
3。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì),。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間,，奠定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
4,。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。
(三)經(jīng)營(yíng)障礙。
1,。資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。
2。作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
3,。公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。
4。知名度不高,。
(四)經(jīng)營(yíng)資源,。
俗話說(shuō)的好:"不打無(wú)準(zhǔn)備之仗"。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展,。我們初期需要投入資金為10萬(wàn)元,。人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為12——13人。場(chǎng)地面積:50平方米左右,。
第五章公司管理,。
(一)組織結(jié)構(gòu)。
由于廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)院的各方面優(yōu)勢(shì)資源,。
管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃,。
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部——漢語(yǔ)言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,，形象策劃,。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查,，分析研究,。
信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息,。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),。
培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。
攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣。
公司成立策劃書(shū)方案篇四
上海xx旅游策劃公司,，是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司,。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游,、自由行、酒店預(yù)訂,、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃,。本公司總部位于上海市xx區(qū)xx路xx號(hào)，設(shè)有人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、門(mén)市部、策劃部,，擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才,、策劃團(tuán)隊(duì)，以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系,。
作為旅游策劃行業(yè)中的一員,，xx旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂(lè)趣,，享受公司的服務(wù)。未來(lái),，不斷銳意進(jìn)取的xx旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更專業(yè),、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),，成為市場(chǎng)上最可信賴的伙伴,，為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)！
xx旅游,，讓你愛(ài)上旅程,！
在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展,。因此,，特成立本公司：上海xx旅游策劃公司，為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,，讓您體會(huì)美妙旅程,！
為中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)做中國(guó)旅游服務(wù)的先驅(qū)者,。并通過(guò)為顧客策劃特定旅游路線,，讓他們體味生活的本來(lái)面目，使平時(shí)不易得到的快樂(lè)通過(guò)得到充分的釋?xiě)巡⒊蔀橐簧谰枚篮秒y忘的記憶,。
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境,！秉持著這個(gè)愿望，也是本公司全體員工的夢(mèng)想,，特取名xx旅游策劃公司,。
（1）廣告計(jì)劃
a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游,，同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng),。
b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,，使廣告做到有專業(yè)化的效果,。
c、設(shè)置廣告預(yù)算,，保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過(guò)預(yù)算范圍,。
d、考慮合作的可能,，利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),，擴(kuò)大影響程度。
e,、決定廣告信息策略,，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,，影響旅客的抉擇,。
f,、選擇廣告媒體時(shí)，盡量采用報(bào)紙,、電視,、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,，以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),，從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
（2）銷(xiāo)售促進(jìn)及交易展示：如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠,，并與其它行業(yè)合作,，與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓他們利用銷(xiāo)售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的,。另外,，本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力，對(duì)外展示公司良好形象,。
（3）事件營(yíng)銷(xiāo)：塑造公司形象,，提高美譽(yù)度，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),。
目前本公司國(guó)內(nèi)路線主要為,，北京，南京,，深圳,，海南，云南,，西藏，四川等地,，國(guó)外主要路線是亞洲,，歐洲、北歐,、俄羅斯,、澳新、非洲,、中東,、美洲、郵輪,、普吉島,、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開(kāi)設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等,。
公司成立策劃書(shū)方案篇五
第一章：摘要,。
宗旨及商業(yè)模式,。
本公司的宗旨是：以科技求創(chuàng)新，以誠(chéng)信求發(fā)展,，有奉獻(xiàn)于人民,，有貢獻(xiàn)于國(guó)家。
本公司是一家處于初創(chuàng)期的機(jī)電科技公司,。我公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司,。
本公司以中央空調(diào)、中央空調(diào)維保,、冷庫(kù),、弱電、水電等機(jī)電設(shè)備研發(fā)與銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù),。立足湖湘,，服務(wù)中國(guó)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
我公司主營(yíng)產(chǎn)品定位在以中高端為主,，以中央空調(diào)為例,，國(guó)內(nèi)品牌以格力為主，進(jìn)口品牌以約克,，麥克維爾,、特靈、大金等一線品牌為主,，輔材均采用國(guó)內(nèi)外知名品牌,。本著一個(gè)工程一個(gè)樣板的目的，特殊工程適當(dāng)延長(zhǎng)保修期,，服務(wù)人民,，回報(bào)社會(huì)。
我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括普通中央空調(diào),、節(jié)能中央空調(diào),、凈化中央空調(diào)、低溫冷庫(kù),、安防監(jiān)控及門(mén)禁系統(tǒng),。
我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的，理由是每一單工程,，我們都會(huì)派我們的幾位工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，他們都擁有5-8年知名名牌廠家的技術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，另外我們依托中南大學(xué),，擁有最專業(yè)的技術(shù)支持,。
市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))：
我們把我們的市場(chǎng)定位在酒店餐飲業(yè)、服務(wù)保健業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),、辦公樓,、廠房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等,。根據(jù)自身資源,，我公司主要負(fù)責(zé)人均在中央空調(diào)廠家工作5-8年時(shí)間，此期間主要負(fù)責(zé)湖南市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作以及工程設(shè)計(jì)工作,，擁有廣泛的甲方資源積累,。加之我們自身的運(yùn)營(yíng)理念，一單工程一個(gè)樣板,，特殊工程適當(dāng)延保,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，相信我們的路會(huì)越走越寬,。
競(jìng)爭(zhēng)：
我們將直接與同行業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),。但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。我們的服務(wù)是一流的,，因?yàn)?，每一單工程我們都?huì)委派擁有八年暖通設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，每一份設(shè)計(jì)圖紙不但會(huì)出自專業(yè)設(shè)計(jì)師之手同時(shí)還會(huì)送達(dá)中南大學(xué)工程審核部復(fù)審,，同時(shí),，我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備可以拿到市場(chǎng)最低價(jià),，因?yàn)槲夜镜墓歉闪α慷荚诓煌钠放茝S家工作過(guò),。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。
石有亮,，男,，總經(jīng)理。碩士研究生在讀,，先后工作于中南大學(xué),，任輔導(dǎo)員老師；廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司,，任湖南中心區(qū)域經(jīng)理，湖南英捷高科有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理,，有三年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，有三年的管理經(jīng)驗(yàn)。
謝桂新,，男,，副總經(jīng)理。畢業(yè)于株洲工學(xué)院,，暖通專業(yè),，從事暖通專業(yè)12年,，4年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷，8年暖通設(shè)計(jì)師工作經(jīng)歷,。
龍?jiān)伱?，女，總工程師,，畢業(yè)于株洲工學(xué)院,，暖通專業(yè)，從事暖通設(shè)計(jì)師工作7年,，一直任奧克斯中央空調(diào)湖南省首席設(shè)計(jì)師,。
資金需求：
我們正在尋求50萬(wàn)元的資金支持，這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要,。我們采用利潤(rùn)分紅,、二次融資、出賣(mài)公司或者公開(kāi)上市等方法,，在3年之內(nèi)償還這筆款項(xiàng),。
資金籌措方法：
目前作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們最想得到的是政府相關(guān)部門(mén)的專項(xiàng)資金支持,，通過(guò)貸款等手段壓力空前巨大,。
第二章：公司介紹。
一,、宗旨(任務(wù))我們的目標(biāo)是將公司變成湖南唯一一家主做高精尖項(xiàng)目的工程公司,，三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),。
我們立志于在機(jī)電工程領(lǐng)域刻守誠(chéng)信,、以質(zhì)量求生存、絕不以犧牲質(zhì)量參與低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),，不做最低價(jià),，只做高質(zhì)量。
本公司設(shè)備以約克集團(tuán),、麥克維爾集團(tuán),、格力、美的,、志高,、奧克斯等國(guó)內(nèi)外知名廠家為依托，技術(shù)以中南大學(xué)為后臺(tái)支持,，以公司兩大品牌廠家資深設(shè)計(jì)師為技術(shù)骨干,。業(yè)務(wù)拓展自總經(jīng)理至業(yè)務(wù)員同心同德，共同努力，利用每個(gè)人一切資源,，把公司做大做強(qiáng),。
公司業(yè)務(wù)范圍包括中央空調(diào)、冷庫(kù),、安防,、監(jiān)控、消防工程等機(jī)電設(shè)備研發(fā)與銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù),。
本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司,。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于大河西高新區(qū)。我們目前的預(yù)銷(xiāo)售能力約為18萬(wàn),，我們還需另增面積300平方米辦公室,。資金到位后，我們可望在半年內(nèi)能使設(shè)施足以滿足公司發(fā)展的需要,。
目前中央空調(diào)等機(jī)電行業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型階段,，中央空調(diào)從原始的大工程已經(jīng)在向家裝轉(zhuǎn)變，之前辦公區(qū)域的柜機(jī),、掛機(jī)如今已經(jīng)被中央空調(diào)所替代,。湖南地處中部城市，新建以及更新項(xiàng)目相對(duì)較大,，再者,，湖南是著名的旅游及娛樂(lè)型城市，號(hào)稱腳城,、不夜城,，如今服務(wù)行業(yè)更是如日中天，酒店業(yè),、洗腳保健業(yè),、娛樂(lè)業(yè)等服務(wù)行業(yè)更是如火如荼，湖南氣候多變,，以上這些場(chǎng)所必不可少的就是空調(diào)而且都是中央空調(diào),。
我公司幾位骨干，不但在暖通機(jī)電行業(yè)資歷較深,，對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目行業(yè)也交往甚廣,，諸如酒店業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等都有一定的項(xiàng)目來(lái)源,。公司成立后,，我們會(huì)迅速的開(kāi)辟新的信息渠道，爭(zhēng)取在一年內(nèi)把我們標(biāo)志性樣板工程做遍全省,。另外，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)把中央空調(diào)做到因地制宜,，從各個(gè)品牌廠家的設(shè)備經(jīng)過(guò)自行改裝完全適合湖南氣候等特點(diǎn),，力求為甲方多省運(yùn)營(yíng)成本,，效果達(dá)到更好。
我們的目標(biāo)是三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三,、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),，為國(guó)家產(chǎn)生利稅500萬(wàn)以上，提供不少于100個(gè)就業(yè)崗位,。
第1章總則,。
第一條：為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度,。
第二條：規(guī)章制度包括項(xiàng)目制度、衛(wèi)生制度,、考勤制度,、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等,。
第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工,。第2章行政辦公制度。
第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,，定期召開(kāi)項(xiàng)目計(jì)劃,、工程質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議,。
第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議,。第六條：衛(wèi)生管理制度。
1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,，保持清潔整齊,。
2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全,、衛(wèi)生,、清潔。3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng),、基本維修,、清掃工作。4.必須服從公司統(tǒng)一安排,，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,，保證廠容廠貌的整潔。
5.飲食的清潔工作由清潔人員直接負(fù)責(zé),，預(yù)防食物中毒,。第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用（業(yè)務(wù)人員除外）。
第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜,。第九條：辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,。
第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第十一條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話,。第十二條：不做任何有害公司的事,。
第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗,、離崗,，出入辦公室人員必須填寫(xiě)出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出,。
第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆,、聚眾賭博,。
第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生,。
第3章考勤制度,。
第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到,、早退,，發(fā)現(xiàn)遲到、早退,，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰,。
第十七條：有事請(qǐng)假者，必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,，批準(zhǔn)同意后休假,，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。
第十八條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提,，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假,。
第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼,。第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,，扣發(fā)當(dāng)月工資,，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職,，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資,。
第4章安全生產(chǎn)管理制度,。
第二十一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,，違反操作規(guī)程造成后果者,，責(zé)任自負(fù)。
第二十二條：未經(jīng)允許,，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者,，責(zé)任自負(fù),。
第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn),、排除,。
第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水,、自然災(zāi)害等緊急狀況下,，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,。
第5章員工的權(quán)利,。
第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。第三十二條：遵守國(guó)家法律法規(guī),，公司規(guī)章制度的義務(wù),。第三十三條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù),。第三十四條：在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù),。第7章獎(jiǎng)罰制度第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300-500元,。
第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工,，公司予以處罰，罰金5-500元,。
五,、股權(quán)構(gòu)成：
石有亮，總經(jīng)理人民幣27.5萬(wàn)元,，55%,；謝桂新，副總經(jīng)理人民幣22.5萬(wàn)元,，45%,。
六、合作伙伴,。
目前以與盛世珍品連鎖酒店,、長(zhǎng)沙五味草堂餐飲連鎖有限公司,、恒大地產(chǎn)黑龍江地區(qū)達(dá)成初步合作意向。
七,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,。
本公司對(duì)我們的核心專利技術(shù)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。這項(xiàng)工作需要依靠有關(guān)法律的幫助,。如版權(quán)法,，商標(biāo)法，商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等等,。同時(shí)還需要有對(duì)有關(guān)商品制定的合同限制條款,，以便保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
八,、風(fēng)險(xiǎn),。
我公司的風(fēng)險(xiǎn)僅存在于甲方的誠(chéng)信度，最主要體現(xiàn)在回款方面,，所以我公司所做工程有五不做：甲方誠(chéng)信度低的項(xiàng)目不做,；付款方式不好的項(xiàng)目不做；壓低價(jià)格故意制造偷工減料工程的項(xiàng)目不做,；墊資過(guò)大的項(xiàng)目不做,；甲方強(qiáng)烈要求按照其思路設(shè)計(jì)違反暖通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不做。
枯藤老樹(shù)昏鴉,，小橋流水人家,，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)西下,，斷腸人在天涯,。
公司成立策劃書(shū)方案篇六
若考慮日常開(kāi)支費(fèi)用，每月正常開(kāi)支以5人為例,，預(yù)估電話費(fèi)1000元,，交通費(fèi)4000*5=2萬(wàn)元，午餐費(fèi)6000元,，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元,，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他20xx元,，合計(jì)約3萬(wàn)元,。（需按照長(zhǎng)沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）。
分公司行政,、研發(fā),、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行條線管理,，并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：
1,、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作,，并擬定適合分公司實(shí)際情況的行政管理制度,，報(bào)總公司審批備案。
2,、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員,、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、部門(mén)經(jīng)理等。
3,、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法,、高管人員薪酬等,，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門(mén),，薪酬由總公司直接發(fā)放,。
4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng),，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門(mén)審批,。
（一）營(yíng)銷(xiāo)管理。
1,、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營(yíng)銷(xiāo)政策的指導(dǎo)下,，根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn)，制定適用的'市場(chǎng)策略,，報(bào)總公司審批執(zhí)行,。
2、分公司需對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理中心下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解,，完成銷(xiāo)售任務(wù),，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
3,、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,。
4、分公司應(yīng)建立客戶檔案,，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng),，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能,。
（二）市場(chǎng)管理,。
1,、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營(yíng)銷(xiāo)管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周,、月,、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案,。
2,、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情況,。
3,、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情況需報(bào)總公司審核,。
（1）公司各部門(mén)應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃,，擬定周、月,、年研發(fā)計(jì)劃,，并報(bào)總分公司備案。
（2）分公司需定期向總公司匯報(bào)周,、月研發(fā)工作進(jìn)展情況,。
（3）分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國(guó)家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息,、分析研發(fā)需求,，上報(bào)總公司研發(fā)部門(mén)。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理,。
1,、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、宏觀環(huán)境等信息，形成報(bào)告,，定期反饋,。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場(chǎng)拓展,、經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù),、人脈等資源支持。
3,、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評(píng)估建議,。
4,、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息,，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力,。
公司成立策劃書(shū)方案篇七
我臺(tái)作為邳州市場(chǎng)起步最早,、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)最多,、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間,，本著做大市場(chǎng),、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù),、做活經(jīng)濟(jì)的思路,，重新劃分市場(chǎng)、整合資源,、積攢實(shí)力,，擬成立邳州視聽(tīng)廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>
（1）自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺(tái)現(xiàn)有電視自辦頻道3個(gè)：邳州新聞?lì)l道,、綜藝頻道,、城市頻道；兩個(gè)電臺(tái)頻率：邳州新聞?lì)l率,、邳州交通頻率,；一家報(bào)社：邳州日?qǐng)?bào)社；一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng),。新成立公司將依托電視,、電臺(tái)、報(bào)社,、網(wǎng)站四駕馬車(chē)為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳,。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶和公司本身帶來(lái)不可估量的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。
（2）人才資源儲(chǔ)備豐富,，運(yùn)營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì),、精專業(yè),、富經(jīng)驗(yàn)的廣告創(chuàng)新型人才，這樣一支專業(yè)的人才隊(duì)伍,，具有無(wú)限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?。我們擁有電視,、電臺(tái)、報(bào)社,、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實(shí)的保證。
（3）社會(huì)公共關(guān)系資源豐富,，擁有一定數(shù)量并且相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體,。電視、電臺(tái),、報(bào)社,、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過(guò)多年的'運(yùn)營(yíng),，其社會(huì)影響力大,、知名度響、認(rèn)可率高,，發(fā)展儲(chǔ)備了大量長(zhǎng)期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶,。公司的成立將填補(bǔ)四大媒體現(xiàn)有廣告市場(chǎng)的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍,、更專業(yè)的特色服務(wù),。
立足邳州，面向全國(guó),，瞄準(zhǔn)廣告文化傳播市場(chǎng),。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)獨(dú)立,，市場(chǎng)運(yùn)作”的模式運(yùn)行,。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?chǎng)，綜合現(xiàn)有的電視,、電臺(tái),、報(bào)社、網(wǎng)站等媒介資源,，進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,，把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來(lái)，從而達(dá)到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場(chǎng),，促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升,。
公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向，打造品牌力量”的總原則下,，開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺(tái)廣告設(shè)計(jì)、制作,、包裝,、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作,、發(fā)布,、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃,、企業(yè)形象設(shè)計(jì),、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù),、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù),。
（2）國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作,、發(fā)布,、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，電視購(gòu)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,。
（1）領(lǐng)導(dǎo)組織：組織形式為有限責(zé)任公司,，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng),。設(shè)總經(jīng)理一名,，副經(jīng)理若干，其人選由臺(tái)任免,。公司后勤保障,、財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵守臺(tái)統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定,。公司各項(xiàng)重大問(wèn)題決定需報(bào)臺(tái)審核批準(zhǔn)。
（2）部門(mén)設(shè)置：公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，相關(guān)人選由公司選聘,，報(bào)臺(tái)批準(zhǔn)。策劃部策劃部的主要職責(zé)是：研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略,；組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng),，維護(hù)、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象,，拉動(dòng)廣告銷(xiāo)售,；策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案，加強(qiáng)與廣告客戶及社會(huì)各界的面對(duì)面交流,，促進(jìn)廣告銷(xiāo)售,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責(zé)是：創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì)，組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系；全面負(fù)責(zé)廣告客戶的營(yíng)銷(xiāo),、服務(wù)與管理,。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺(tái)所屬開(kāi)路頻道廣告的審查、編輯,、播出,，確保邳州市廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)公德；同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同（廣告編播單）的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測(cè)反饋,，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用,。包裝部包裝部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)各類音像制品、廣告作品,、電視購(gòu)物產(chǎn)品的包裝,、制作、播出,?？头靠头康闹饕氊?zé)是：負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)和客戶的售后保障服務(wù)。
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公司成立策劃書(shū)方案篇八
為進(jìn)一步理順和強(qiáng)化集團(tuán)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和投融資管理，做大做強(qiáng)投融資平臺(tái),，提升投融資能力和資本運(yùn)作水平,，更好地實(shí)施“再造一個(gè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，特就組建xx投資控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“投資公司”）提出以下方案,。
以打造統(tǒng)一,、規(guī)范、高效的投融資平臺(tái)為目的,，以項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資和有效實(shí)施為重點(diǎn),，以整合資源、資本運(yùn)營(yíng)為手段,，全面提升投融資能力和水平,，不斷挖掘、孵化和培育優(yōu)良的投資項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)投資收益,，有效利用資產(chǎn)，并為上市公司提供持續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力和保證絕對(duì)控股地位,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,。
根據(jù)集團(tuán)及各直屬企業(yè)實(shí)際,，擬采取“整體謀劃、分步實(shí)施、規(guī)范運(yùn)作,、穩(wěn)步推進(jìn)”方式組建,。
（一）先行現(xiàn)金注冊(cè)
為確保投資公司能在短時(shí)間內(nèi)完成組建并投入運(yùn)營(yíng)，擬由集團(tuán)直接以現(xiàn)金出資注冊(cè)成立投資公司,，注冊(cè)資本2億元,。
（二）對(duì)有效資產(chǎn)的評(píng)估及分步劃轉(zhuǎn)
首先，開(kāi)展專業(yè)評(píng)估與咨詢,。在投資公司注冊(cè)成立之后,，集團(tuán)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，組織對(duì)集團(tuán)內(nèi)的各類資產(chǎn)的質(zhì)量和贏利能力進(jìn)行評(píng)估,，對(duì)資產(chǎn)的有效使用模式以及投資公司未來(lái)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性咨詢意見(jiàn),。其次，合理分步劃轉(zhuǎn)資產(chǎn),。根據(jù)專業(yè)評(píng)估意見(jiàn)和咨詢建議,，綜合考慮有利于投資公司擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模和提高資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)投融資能力,，且不降低投資公司未來(lái)凈資產(chǎn)收益率的原則,，集團(tuán)根據(jù)需要，逐步將符合注入投資公司的有效資產(chǎn),，以現(xiàn)值或評(píng)估增值的方式,，通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)合理注入投資公司。
（三）開(kāi)展股權(quán)投融資
根據(jù)投資公司發(fā)展需要,，利用集團(tuán)持有的相關(guān)股權(quán)依法進(jìn)行投融資活動(dòng),。
（四）項(xiàng)目資本金分步投入
1、項(xiàng)目融資的配套資金,；
2,、為扶持投資公司做大做強(qiáng)，集團(tuán)將每年的利潤(rùn)分紅包括投資公司應(yīng)上繳收益,，在留足自用部分之后,，其余作為集團(tuán)對(duì)投資公司的再投資。
（一）公司名稱xx投資控股有限公司
（二）公司性質(zhì)投資公司系集團(tuán)公司出資設(shè)立的全資子公司,，為一人有限責(zé)任公司,，具有獨(dú)立法人資格,，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,。
（三）經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)各類行業(yè)的投資以及資產(chǎn)管理,；資本運(yùn)營(yíng)；資產(chǎn)受托管理；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng),；房產(chǎn)租賃,、物業(yè)管理；國(guó)內(nèi)外貿(mào)易,。
（四）發(fā)展定位突出圍繞文化產(chǎn)業(yè)投資,、文化地產(chǎn)投資和股權(quán)投資“三大重點(diǎn)”，著力打造戰(zhàn)略投資平臺(tái),、新興文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化平臺(tái),、重大項(xiàng)目投融資平臺(tái)、資產(chǎn)資源整合監(jiān)管平臺(tái)“四大平臺(tái)”,，通過(guò)持續(xù),、穩(wěn)健、創(chuàng)新發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值和資本的快速擴(kuò)張,，力爭(zhēng)到20xx年末，投資公司發(fā)展成為總資產(chǎn)達(dá)到50億元,、凈資產(chǎn)達(dá)到25億元,、年收入達(dá)到30億元、年利潤(rùn)達(dá)到3億元,，集融資,、投資、建設(shè),、營(yíng)運(yùn)及管理現(xiàn)代化,、投資多元化、發(fā)展集約化,，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的法人主體,，成為“再造一個(gè)集團(tuán)”的主力軍。
（一）出版集團(tuán)集團(tuán)作為出資人,，對(duì)投資公司行使以下權(quán)利：
1,、審議批準(zhǔn)投資公司的發(fā)展規(guī)劃和年度投資計(jì)劃；
3,、審議批準(zhǔn)投資公司的注冊(cè)資本增減及項(xiàng)目資本金的投入,；
5、審核投資公司的薪酬方案,；
6,、決定投資公司經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲；
7,、統(tǒng)一管理投資公司的黨群,、紀(jì)檢監(jiān)察工作,；
8、法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利,。
（二）投資公司投資公司對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照法律,、法規(guī)規(guī)定并在集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)履行以下職責(zé)：
3、組織實(shí)施投資公司其他人員的績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲,；
5,、法律、法規(guī)規(guī)定和集團(tuán)授權(quán)的其他職權(quán),。
（一）法人治理結(jié)構(gòu)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)規(guī)定,，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。
1,、公司不設(shè)董事會(huì),，設(shè)董事長(zhǎng)1名，為公司法定代表人,。
2,、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，由集團(tuán)委派監(jiān)事1名,。
3,、公司經(jīng)營(yíng)班子設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理3名,，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,。
（二）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按照“精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí),、高效”的原則設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和配備人員,。公司內(nèi)設(shè)投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部,、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部,、項(xiàng)目管理部和綜合管理部5個(gè)部門(mén)。
1,、投資發(fā)展部
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理策略的研究,，收集、分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息,，編制公司發(fā)展規(guī)劃和年度投資計(jì)劃,；制訂投資管理制度和業(yè)務(wù)流程；收集項(xiàng)目投資信息,，與有關(guān)單位建立信息交流渠道,，開(kāi)展投資機(jī)會(huì)評(píng)估論證與項(xiàng)目策劃工作，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,；負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資合作項(xiàng)目的商務(wù)洽談,、前期調(diào)研論證、可行性分析,、方案設(shè)計(jì),，為公司決策提供參考；協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)已完成投資的項(xiàng)目進(jìn)行登記,、管理,，跟蹤和了解掌握公司投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況，研究提出對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行兼并,、收購(gòu),、重組、置換,、中止等處置方案,；負(fù)責(zé)公司的資金管理、資本運(yùn)作,，綜合分析公司資產(chǎn)狀況和資本市場(chǎng)情況,，對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提出調(diào)整規(guī)劃建議和改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)公司兼并,、收購(gòu),、重組等項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和實(shí)施；負(fù)責(zé)股權(quán)管理,，開(kāi)展上市公司股權(quán)的增持,、減持、轉(zhuǎn)讓,、回購(gòu),、質(zhì)押等業(yè)務(wù)，參與證券市場(chǎng)的定向增發(fā)等證券投資,；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),。
人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員3—5名,。
2,、財(cái)務(wù)審計(jì)部
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,、會(huì)計(jì)核算,、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和稅務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌等工作,；對(duì)公司業(yè)務(wù)的資本債務(wù)結(jié)構(gòu),、績(jī)效及與戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行跟蹤評(píng)估,，建立國(guó)有資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)體系、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核指標(biāo)體系,，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,、預(yù)測(cè)、預(yù)警及提出改進(jìn)措施,；研究新型的融資方式和融資渠道,，合理配置融資抵押、擔(dān)保資源,，平衡融資結(jié)構(gòu),，降低融資成本和資金風(fēng)險(xiǎn)，制定并實(shí)施融資計(jì)劃和方案,，保證公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的資金需要,；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，參與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作,；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),。人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員3—5名,。
3,、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)建立公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控管理體系，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控管理規(guī)劃,、管理流程和規(guī)章制度,；負(fù)責(zé)對(duì)公司信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、操作風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,，出具各類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告；組織實(shí)施對(duì)投融資項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與監(jiān)控,，及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施,；負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù),，審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,、協(xié)議文本工作，監(jiān)督和審查合作對(duì)象的資質(zhì),、資信和償還能力,；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng),。人員配備：設(shè)主任1名，主辦人員2—3名,。
4,、項(xiàng)目管理部：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對(duì)公司投資項(xiàng)目的實(shí)施管理工作，包括參與各擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和投資測(cè)算,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建,，提出項(xiàng)目管理人員選聘意見(jiàn),；負(fù)責(zé)對(duì)公司投資項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,，做好項(xiàng)目建設(shè)期工程造價(jià),、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、招投標(biāo)等基建管理工作，組織概,、預(yù),、決算審核管理，加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用以及成本管理,，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題,，審定工程變更事項(xiàng)，組織管理對(duì)完工項(xiàng)目的驗(yàn)收,、移交工作,；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的對(duì)外招商合作、租賃出售,、物業(yè)管理等經(jīng)營(yíng)管理工作,；負(fù)責(zé)聯(lián)系公司控股、參股企業(yè),；負(fù)責(zé)制定和考核公司投資項(xiàng)目的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo),；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。人員配備：設(shè)主任1名,，主辦人員3—5名,。
5、綜合事務(wù)部
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常事務(wù),、內(nèi)外聯(lián)系,、綜合協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)公文處理,、機(jī)要保密,、文秘信息、會(huì)議組織,、督辦落實(shí)等工作,；負(fù)責(zé)人事管理、薪酬福利,、績(jī)效考核等工作,；承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。人員配備：設(shè)主任1名,，主辦人員2—3名,。
（三）子公司
投資公司下設(shè)兩個(gè)子公司,。
1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。將集團(tuán)直屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類企業(yè)整合為一家具有獨(dú)立法人資格,，自主經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,，負(fù)責(zé)投資公司投資的地產(chǎn)類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),。通過(guò)整合，將有效解決目前單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作下的資源閑置,、浪費(fèi)問(wèn)題,，最大限度地發(fā)揮資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)，包括人力資源優(yōu)勢(shì),、土地和生產(chǎn)資料優(yōu)勢(shì),、財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)信息和知識(shí)共享優(yōu)勢(shì),、管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)以及通過(guò)上述資源優(yōu)勢(shì)而生成的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)整體資源配置的秩序化與高效率性；有利于進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目全案策劃,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、建設(shè)單位招標(biāo)、大宗物資設(shè)備采購(gòu)等方面的管控,，降低開(kāi)發(fā)建設(shè)以及管理成本,；有利于進(jìn)行統(tǒng)一的房地產(chǎn)品牌塑造，集中打造品牌優(yōu)勢(shì),，形成規(guī)模效益,。此外，通過(guò)項(xiàng)目公司運(yùn)作方式,，便于進(jìn)行包裝,、分拆上市。
2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,。將集團(tuán)直屬資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類企業(yè)整合為一家具有獨(dú)立法人資格,，自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,，負(fù)責(zé)現(xiàn)有以及今后商業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)整合,，在同樣實(shí)現(xiàn)資源一體化整合優(yōu)勢(shì)與管理協(xié)同優(yōu)勢(shì),，降低管理成本的同時(shí)，有利于加強(qiáng)和提高專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力和水平；有利于統(tǒng)籌存量土地,、房產(chǎn)資源,，剝離非核心業(yè)務(wù)、處理不良資產(chǎn),、重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，提高資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率；有利于提升信貸規(guī)模和信用等級(jí),，為投融資業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；有利于形成一條龍的產(chǎn)業(yè)格局和打造自己的品牌。
（一）建立科學(xué)有效的投融資運(yùn)行機(jī)制
進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，盤(pán)活存量,、提升質(zhì)量、做大增量,，積極探索資源資產(chǎn)化,、資產(chǎn)資本化,、資本證券化的多種實(shí)現(xiàn)形式,，盡快形成持續(xù)、穩(wěn)定的盈利模式,，降低負(fù)債水平,，增加現(xiàn)金流，夯實(shí)融資基礎(chǔ),。深度開(kāi)展銀企合作,，用好用活金融政策，爭(zhēng)取信用評(píng)級(jí),、銀團(tuán)貸款,、融資授信等支持，擴(kuò)大信貸融資規(guī)模,。以項(xiàng)目建設(shè)為紐帶,，多方開(kāi)辟投融資渠道，建立與證券,、信托和各類投資機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作機(jī)制,，為產(chǎn)業(yè)投資和項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障，真正形成“要讓項(xiàng)目等資金,，不讓資金等項(xiàng)目”的融資發(fā)展良性格局,，真正形成“融資—投資—再融資—再投資”并適時(shí)退出的良性循環(huán)、滾動(dòng)發(fā)展的投融資運(yùn)行機(jī)制,。
（二）建立嚴(yán)格有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度,、完善的財(cái)務(wù)管理體系和嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)公司的資金資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì),，確保資產(chǎn)與負(fù)債的平衡,，企業(yè)現(xiàn)金流的平衡，投入與產(chǎn)出的平衡,，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，形成行之有效的內(nèi)控體系。
（三）建立靈活有效的選人用人機(jī)制
適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，進(jìn)一步加快建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,，全員推行勞動(dòng)合同制。嚴(yán)格按照公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)的原則，內(nèi)部選才以競(jìng)爭(zhēng)上崗為主,，外部選才以公開(kāi)招聘或直接委托人才中介機(jī)構(gòu)“獵取”,，通過(guò)全面考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗,。健全聘任制,、任期制和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)績(jī)效考核和考核結(jié)果的運(yùn)用,，崗位能上能下,、員工能進(jìn)能出，在公司樹(shù)立“無(wú)為則無(wú)位”的危機(jī)意識(shí),，最大限度地激發(fā)干部員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)業(yè)激情,。
（四）建立合理有效的激勵(lì)約束機(jī)制
遵循市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律，全面建立以崗位績(jī)效工資制為主體,，協(xié)議工資,、項(xiàng)目工資、“基薪+效益提成”等相結(jié)合的薪酬分配制度,，薪酬能高能低,。構(gòu)建多元化激勵(lì)體系，建立健全經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，探索短期薪酬分配與中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)有機(jī)結(jié)合的形式,，重視員工福利保障，重獎(jiǎng)對(duì)貢獻(xiàn)突出,、效益顯著的員工,，實(shí)行差別化激勵(lì)，引導(dǎo)公司員工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),。
（五）建立安全有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
建立完善公司投融風(fēng)險(xiǎn)及效益評(píng)估體系,，一切投融資項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)外部可行性研究論證,。建立和完善科學(xué)的決策機(jī)制和內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)格履行規(guī)定的決策程序,，涉及公司重大產(chǎn)（股）權(quán)變動(dòng),、投融資活動(dòng)、對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng),，必須按規(guī)定報(bào)集團(tuán)核準(zhǔn)后實(shí)施,。建立定期報(bào)告制度，公司的重大投融資事項(xiàng),、資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面情況,，應(yīng)每月向集團(tuán)報(bào)告。
公司成立策劃書(shū)方案篇九
中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。20xx年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)20xx.0322億元,，比20xx年增長(zhǎng)141.4708億元，增長(zhǎng)率為7.45%,。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%,，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇,。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”,，中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,，而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期,。20xx年，中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元,。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),，中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的.市場(chǎng),，中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天,。預(yù)計(jì)十二五期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),。鑒于此,，廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè)觀。
洋河作為宿遷城市的副中心,、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,、中國(guó)酒都、旅游新城,，正處于大開(kāi)發(fā),、大建設(shè)時(shí)期，同時(shí)洋河的文化需求層次高，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景,。
1、學(xué)?；顒?dòng)的宣傳,。校內(nèi)各類活動(dòng)、比賽,、檢查宣傳;,。
2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);,。
3,、機(jī)關(guān)、企業(yè),、單位,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。
目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè),、商鋪,、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。
后一個(gè)月,，在完善公司建設(shè)的同時(shí),，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,，爭(zhēng)取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮――,。
方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體,。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢(shì),，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，降低成本,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。
方案二：如果聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作各類廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，一步一步打響名氣,。拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),，珍視客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員,。
2,、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門(mén)面業(yè)主,，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?,、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二,、三年)。
益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn),，在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響力,，被更多的客戶認(rèn)可，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階,，這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>
1、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶外廣告,，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租,，獲取收益。
2,、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋,。
公司成立策劃書(shū)方案篇十
無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備都已經(jīng)成熟,。
三，市場(chǎng)詳述：北京市物流市場(chǎng)規(guī)模分析,。北京市2010年gdp達(dá)到2817.57億元,，按照物流成本占gdp的27%計(jì)算,，北京市2010年的物流費(fèi)用為760.7432億元，其中可以拿到市場(chǎng)上來(lái)的部分應(yīng)該在8%左右,，也就是說(shuō)2010年的物流市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到60億元左右,。
北京地區(qū)物流市場(chǎng)細(xì)分。從物流產(chǎn)品看,，高利潤(rùn)物流產(chǎn)品包括電子產(chǎn)品,、醫(yī)藥產(chǎn)品、汽車(chē)及其零部件等,；從物流需求行業(yè)看,，物流業(yè)務(wù)主要集中在大型制造業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)，如it行業(yè),、醫(yī)藥行業(yè),、汽車(chē)制造業(yè)、大型連鎖超市等等,。按照物流服務(wù)項(xiàng)目來(lái)看,，北京地區(qū)的物流業(yè)務(wù)主要集中在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)上，應(yīng)該占總物流服務(wù)市場(chǎng)的70%以上,，而其他的信息服務(wù),、資本服務(wù)、咨詢服務(wù)等延伸服務(wù)占有的份額相當(dāng)少,。從獲利狀況來(lái)看,，高利潤(rùn)物流公司主要從事快遞業(yè)務(wù)、航空運(yùn)輸,、保稅相關(guān)的物流等,。從地理分布看，北京的物流業(yè)務(wù)集中在北京空港一帶,、東南部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一帶,、豐臺(tái)火車(chē)站貨場(chǎng)、良鄉(xiāng)地區(qū),、中關(guān)村地區(qū)等地,。從我們調(diào)查的數(shù)據(jù)看，目前物流公司規(guī)模和盈利能力關(guān)聯(lián)度不高,。
北京物流市場(chǎng)格局分析,。北京地區(qū)大部分物流企業(yè)是小型企業(yè)，基本沒(méi)有涵蓋各行業(yè),、綜合性的物流公司,。具有外資背景的物流公司占有一定市場(chǎng)份額，但是大都規(guī)模比較??；專注在特定行業(yè)的物流公司比較多,，大宗貨物的物流業(yè)務(wù)主要還由傳統(tǒng)的國(guó)營(yíng)物流公司完成四，成立辦事處的優(yōu)勢(shì)：
北京地區(qū)物流發(fā)展存在著以下有利因素,。
一是經(jīng)濟(jì)活躍物流市場(chǎng)需求量大,。物流最終目的是配合商流滿足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)需求。北京的消費(fèi)市場(chǎng)巨大,，相對(duì)而言,，在電子、醫(yī)藥,、汽車(chē),、機(jī)器等行業(yè)具有優(yōu)勢(shì)，其物流潛在市場(chǎng)巨大,。
二是地理位置比較優(yōu)越,。地處連接?xùn)|北與華北的交通要道，緊鄰天津港,、秦皇島港,，北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的機(jī)場(chǎng)之一，公路網(wǎng)是全國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,，這些地理位置優(yōu)勢(shì)是北京發(fā)展物流業(yè)的有利條件,。
五，經(jīng)營(yíng)狀況與盈利能力預(yù)測(cè)：
六,，風(fēng)險(xiǎn)分析：
七,，公司人員搭配以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
公司成立策劃書(shū)方案篇十一
隨著中國(guó)加入wto和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步開(kāi)放，由此,，創(chuàng)造許多商機(jī),，未來(lái)十年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開(kāi)放,，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)程度必將與日俱增,，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn),、開(kāi)發(fā),、銷(xiāo)售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳,、品牌的規(guī)劃上愈來(lái)愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì),，廣告也是未來(lái)十年內(nèi)最有發(fā)展勢(shì)頭的十大行業(yè)之一,。
二
與其他行業(yè)相比,，廣告公司屬于投資小，見(jiàn)效快的行業(yè),。因?yàn)閺V告公司屬于服務(wù)行業(yè),，只不過(guò)是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開(kāi)辦時(shí)的前期投入,，運(yùn)作費(fèi)用中最大的是辦公場(chǎng)地租金,、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用,，在中國(guó),，廣告業(yè)的稅金并不高，營(yíng)業(yè)稅一般大約在8%左右,。
目前廣告行業(yè)的收費(fèi)尚未有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，但是一般實(shí)力較好的廣告公司，在代理費(fèi)用上一般是廣告主廣告經(jīng)費(fèi)的10%(國(guó)家規(guī)定為15%),。比如做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,，一般目前最起碼也要5-10萬(wàn)元左右。當(dāng)然,，同樣要視難易度和市場(chǎng)調(diào)研的區(qū)域大小而有所不同,，而一個(gè)行銷(xiāo)策劃方案通常也不低于總體費(fèi)用的5%(最低下限)。其實(shí)每一個(gè)廣告公司的收費(fèi)基本上沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，知名度高,、服務(wù)性好、人員專業(yè)素質(zhì)好,，收費(fèi)的就相對(duì)高一點(diǎn);有時(shí),，方案的執(zhí)行需派出廣告公司的人員在客戶的公司里協(xié)助及指導(dǎo)客戶實(shí)施方案直到整個(gè)計(jì)劃完成為此，這樣的服務(wù)費(fèi)用就相對(duì)高一些,。
三
1,、基本情況
從歷史的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)歷了萌芽開(kāi)創(chuàng)期,、轉(zhuǎn)折期,、接軌成長(zhǎng)期三個(gè)階段，現(xiàn)在正處于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期階段,，可以說(shuō),，中國(guó)廣告業(yè)是一個(gè)極具成長(zhǎng)性和推廣潛力的新興產(chǎn)業(yè)。未來(lái)中國(guó)的廣告業(yè)的增長(zhǎng)率將不僅超過(guò)國(guó)際廣告業(yè)的增長(zhǎng)率,，而且也將超過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率,，從而成為一個(gè)不斷吸收投資者進(jìn)入的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”，一方面可以借助其他公司的推動(dòng)加速自己的前進(jìn),，為業(yè)務(wù)開(kāi)展拓寬道路,，另一方面可以減少摸索階段,，提高成功率。
2,、目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)
目前廣告業(yè)的基本活動(dòng)包括市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌規(guī)劃,、廣告創(chuàng)意,、媒介分析等，這些過(guò)程便是廣告公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,。
3,、據(jù)調(diào)查資料表明：中國(guó)國(guó)內(nèi)十大廣告公司基本為合資廣告公司(國(guó)際4a)，本土就省廣一家：盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告有限公司,、麥肯,。光明廣告、智威湯遜,。中喬廣告,、奧美(上海)廣告、上海精信廣告,、達(dá)美高廣告,、李?yuàn)W貝納(上海)廣告、廣東省廣,、上海廣告,、上海靈獅廣告等廣告公司，每年?duì)I業(yè)額都高達(dá)幾億人民幣以上,，在排行榜上雖有變動(dòng),，但基本上為這十家中的位置有所變動(dòng)，其他的變化不大,。
公司成立策劃書(shū)方案篇十二
我受(簡(jiǎn)稱公司)的委托,，全權(quán)全面地負(fù)責(zé)分公司的有關(guān)一切事務(wù)。
為保證公司年度計(jì)劃的全面落實(shí),，我將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省、市工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的有關(guān)法規(guī),，并對(duì)分公司管理工作做出如下承諾;如果違反下列條款并造成損失和不良社會(huì)影響,，愿意承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，并按受公司的處罰,。
一,、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下按照“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”,、“誰(shuí)投資,、誰(shuí)受益,、誰(shuí)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的債務(wù)及一切經(jīng)濟(jì)糾紛均由本人負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任,。
(如因在施工過(guò)程不能支付的欠款,，所引起的法律訴訟欠款，我同意按侵占公司公款論處),。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督,、管理,。
三、嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽定的施工合同,，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)和控制,。
解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，籌措所需全部資金,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工管理辦法規(guī)定，確保工程保質(zhì),、按期,、安全的完成，做到文明施工,。若發(fā)生質(zhì)量或安全事故,，均由本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任，及時(shí)做好善后處理工作,，維護(hù)公司信譽(yù),。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司勞務(wù)分包管理規(guī)定,，保證不拖欠人工費(fèi),，并及時(shí)繳納與工程項(xiàng)目有關(guān)的所有保險(xiǎn)費(fèi)用。
六,、按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)工程材料,，及時(shí)文付材料款。
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置或租賃，及時(shí)支付設(shè)備款或租賃費(fèi),。
保證不拖欠材料費(fèi),、設(shè)備款、租賃費(fèi),。
七,、按照工程合同價(jià)款的0.5%及時(shí)向公司上繳管理費(fèi)用。
八,、嚴(yán)格按國(guó)家,、省、市有關(guān)規(guī)定交納稅費(fèi),，如違反有關(guān)規(guī)定,，由本人承擔(dān)全部責(zé)任。
九,、無(wú)條件執(zhí)行公司《印章管理辦法》和相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，進(jìn)行印章管理和財(cái)務(wù)管理。
十,、嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定,，施工圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容完成后，向公司提交一套完整的竣工資料原件,，供資料存檔,。
十一、如在建筑工程施工中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)犯罪事件,，同意在公司住所地仲裁機(jī)構(gòu)或*和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行法律程序解決,。
承諾人：
成立分公司承諾書(shū)【3】xxxxxxxxxxxx注冊(cè)分公司的承諾xxxxxxxxx：
根據(jù)已收到貴方的招標(biāo)文件，遵照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),，我方經(jīng)考察,。
現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件及其他相關(guān)資料后，我方愿以招標(biāo)文件所要求的條件參與投標(biāo),。
我公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx鄭重承諾：若我公司中標(biāo),，中標(biāo)后在xxxxx注冊(cè)成立分公司。
保證遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格按約定履行合同,。
嚴(yán)格遵守國(guó)家和xxx省相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,，守法經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)實(shí)信用，接受各級(jí)行政主管部門(mén)及相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,。
本人,，現(xiàn)擔(dān)任油品運(yùn)輸分公司----,。
為貫徹落實(shí)分公司黨總支關(guān)于“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理促發(fā)展”活動(dòng)的安排部署,，依法營(yíng)運(yùn),、廉潔從業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信,、勤勉敬業(yè),、真誠(chéng)為客戶服務(wù)，不斷提升自身素質(zhì),，嚴(yán)格規(guī)范自身行為,，切實(shí)發(fā)揮自身作用,，為分公司的生存,、發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人鄭重承諾:1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家,、上級(jí)部門(mén)關(guān)于廉潔從業(yè)的法紀(jì)法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，作為自己的行動(dòng)指南并嚴(yán)格遵守;2,、自覺(jué)接受客戶管理人員的指揮,。裝油后、卸油前,，嚴(yán)格按照規(guī)定打好加油口鉛封或開(kāi)起卸油口鉛封,。
3、嚴(yán)格按照客戶規(guī)定的運(yùn)輸線路行駛,，不得任意改變行車(chē)路線,。
如遇特殊情況，需請(qǐng)示相關(guān)人員同意后方可改變;4,、扎實(shí)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
不給客戶出難題，不發(fā)生索要和收受錢(qián)物等違紀(jì)行為;5,、切實(shí)以高度的責(zé)任心從事油品運(yùn)輸,，盡最大的努力減少成品油的運(yùn)耗，保證各項(xiàng)運(yùn)耗指標(biāo)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi);6,、絕不實(shí)施,、絕不參與盜賣(mài)或變相處理一滴油料、一件材料;7,、敢于同有損企業(yè)形象的行為作斗爭(zhēng),，敢于制止違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。
廉潔從業(yè)我做起,，企業(yè)形象靠大家,。
做到諾必踐,、諾必行、諾必果,，決不讓有損客戶利益,，有損企業(yè)形象的行為和事件在我身上發(fā)生。
以上承諾接受組織和廣大員工的監(jiān)督,，本人如違反承諾,，自愿接受組織處理和紀(jì)律處分，依照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》及企業(yè)紀(jì)律追究責(zé)任,，承擔(dān)違諾責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律后果。
承諾人:工作單位:,。
內(nèi)容僅供參考,。
公司成立策劃書(shū)方案篇十三
一、公司宗旨：
讓更多的人享受生活,。
二,、創(chuàng)新做法：
業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新。
三,、合作方式：
首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其次,，將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同,，既可為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所，又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備,。
一,、公司名稱
擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>
二、公司性質(zhì)
集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
三,、公司宗旨
讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果,。
四、公司目標(biāo)
讓更多的人低成本地享受生活,。
五,、創(chuàng)業(yè)理念
通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢(shì)力范圍,。
我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,，為我們的每一個(gè)客戶提供專業(yè)化,，科學(xué)化的服務(wù)。
六,、公司服務(wù)
1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,，從而使得客戶的投資更合理,、科學(xué)。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系,，豐富自身文化內(nèi)涵。
——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，代理或完全買(mǎi)斷某些媒介的部分廣告版面和時(shí)間，由我們單方面對(duì)廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài),。
2,、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶出租宣傳,、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具,。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐,。 ——為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查,。
一,、市場(chǎng)前景
中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá)2041.0322億元,，比20xx年增長(zhǎng)141.4708億元,，增長(zhǎng)率為7.45%。20xx年中國(guó)廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng)13.5%,，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元,。20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,，這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇,。經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”，中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,，而且迎來(lái)了發(fā)展黃金期,。20xx年，中國(guó)的廣告開(kāi)支為226.06億美元,。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),，中國(guó)將有機(jī)會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng),，中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身發(fā)展的春天,。預(yù)計(jì)十二五期間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),。鑒于此,，廣告市場(chǎng)前景依然十分樂(lè)觀。
洋河作為宿遷城市的副中心,、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,、中國(guó)酒都、旅游新城,，正處于大開(kāi)發(fā),、大建設(shè)時(shí)期，同時(shí)洋河的文化需求層次高,，地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),，都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。
二,、目標(biāo)市場(chǎng)
1,、學(xué)校活動(dòng)的宣傳,。校內(nèi)各類活動(dòng),、比賽、檢查宣傳;
2,、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);
3,、機(jī)關(guān)、企業(yè),、單位,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。
三,、目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè),、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主,。
四,、建設(shè)進(jìn)度
益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建,，準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一,、二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,，建立初步的合作人關(guān)系，從第二個(gè)月開(kāi)始,，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,，同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設(shè)公司，到最后一個(gè)月,，在完善公司建設(shè)的同時(shí),，將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面,，爭(zhēng)取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系,。
五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)
1,、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——
方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn),，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì),。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，降低成本,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助,。
方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),，我們以設(shè)計(jì)制作各類廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，一步一步打響名氣,。拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)，珍視客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員,。
2,、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門(mén)面業(yè)主,，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>
3,、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二,、三年)
益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn)，在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響力,，被更多的客戶認(rèn)可,，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階,，這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>
1,、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶外廣告，其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務(wù)信息,，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益,。
2,、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,，影響力開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋,。
一、公司業(yè)務(wù)
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：
1,、市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查,、客戶服務(wù);
2、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作,、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),、展示制作;
3,、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃;
4,、廣告攝影：產(chǎn)品攝影,、工業(yè)攝影、科技攝影等;
5,、客戶出租：慶典活動(dòng)中必須的大型升空氣球,、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
成熟期后的業(yè)務(wù)還包括：
1,、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,，引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目;
3,、婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
二,、經(jīng)營(yíng)策略
1,、維持經(jīng)營(yíng)效率，致力于管理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效。
2,、加強(qiáng)公司形象,，提高知名度，吸引客戶,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。
3,、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,。
4,、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三,、成本核算資金,、人力、場(chǎng)地三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都直接影響公司的發(fā)展,。投入資金為180000元,，人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔6-10人，場(chǎng)地面積50平方左右,。
四、經(jīng)營(yíng)障礙
1,、作為新興的廣告公司,，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因,。
2,、公司整體實(shí)力需要進(jìn)一步提升。
3,、知名度不高,。
一,、公司管理
由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立與發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)每個(gè)人的各方面優(yōu)勢(shì)資源,。
管理部——公司內(nèi)部管理,、進(jìn)度調(diào)配、公司發(fā)展規(guī)劃,。
技術(shù)部——廣告平面設(shè)計(jì),、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設(shè)計(jì),。
市場(chǎng)部——對(duì)外宣傳,、形象策劃、市場(chǎng)調(diào)查和分析研究,。
信息部——外圍信息獲取,、組織資源、業(yè)務(wù)咨詢,、遠(yuǎn)程傳播等,。
財(cái)務(wù)部——財(cái)政的收支、規(guī)劃和建立財(cái)務(wù)系統(tǒng),。
培訓(xùn)部——內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。攝影部——對(duì)外廣告攝影等。
人力資源部——完善人事制度,、培訓(xùn)內(nèi)部人員,。
二、人力資源
在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中選拔和招聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,，保證人力資源的素質(zhì),。
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
1,、外部風(fēng)險(xiǎn)
有限的資金資源和設(shè)備價(jià)格的不確定性,。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
——市場(chǎng)的具大風(fēng)險(xiǎn)
由于個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)主流,。對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō),，更難做了，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，廣告在企業(yè)和消費(fèi)者溝通方面的作用降低了,。另外，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異,，廣告牌的底材也千變?nèi)f化,。
——市場(chǎng)的不確定性
3、合理性與可實(shí)現(xiàn)性
廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都非常高的企業(yè)，而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范,，競(jìng)爭(zhēng)程度較低,。
一、資金來(lái)源
公司投資和員工融資,。
員工融資可提高主人翁地位和意識(shí),，與公司共進(jìn)退、共榮辱,。
二,、方案及回報(bào)
1、內(nèi)部收益率40%,，投資回報(bào)期2年,。
2、投資方不參與公司建設(shè),、管理和運(yùn)作,，融資方以固定資產(chǎn)為擔(dān)保。投資回報(bào)方式：按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,，兩年內(nèi)還本付息,，每年還本付息50%。
三,、計(jì)劃費(fèi)用
打印機(jī)1+1 5000 復(fù)印機(jī) 4000
四,、公司收入
1、廣告噴繪收入
按目前市場(chǎng)價(jià)計(jì)算,，毛利潤(rùn)可達(dá)7.5元左右每平方,。按照起步階段最小業(yè)務(wù)量每月噴 600平方，可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右),。
2,、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品
3、招牌,、燈箱,、路牌廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用
以led燈箱為例，led光源,，亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠,， 400-800 元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5mx2.5m),，根據(jù)材質(zhì)不同,，價(jià)格在1000-2000之間。
4,、提供打字、復(fù)印、圖像掃描等業(yè)務(wù)
5,、平面設(shè)計(jì)第七章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
一,、項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎?jiān)持了較為深入的業(yè)務(wù)咨詢。
二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述
這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念,。今后，我們的一切決策將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā),。我們正在進(jìn)行公司的前期準(zhǔn)備工作,，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備。
