總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇一
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的`工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇二
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州,。
民族：
漢族。
戶口所在地：
吉林,。
身材：
162cm?55kg,。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
32歲,。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
10,。
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可,。
可到職日期：
20000以上,。
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州佛山。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織,，服裝,。
擔(dān)任職務(wù)：
童裝設(shè)計總監(jiān),。
工作描述：
廣東卡爾菲特服飾有限公司。
品牌：卡爾菲特營銷方式省級代理,、加盟及自營,。
離職原因：
合同期滿。
公司名稱：
深圳華銳服裝設(shè)計有限公司起止年月：-01～-01,。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織,，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
設(shè)計總監(jiān),。
工作描述：
主營意大利黑白女裝品牌：mocano（摩卡奴）營銷方式為省級代理及自營,。
離職原因：
轉(zhuǎn)換風(fēng)格。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織,，服裝,。
擔(dān)任職務(wù)：
首席設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān),。
工作描述：
離職原因：
更換環(huán)境,。
教育背景。
畢業(yè)院校：
吉林工美,。
最高學(xué)歷：
本科,。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
服裝設(shè)計。
所學(xué)專業(yè)二：
服裝設(shè)計與工程,。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）,。
專業(yè)。
獲得證書,。
證書編號,。
吉林工美設(shè)計學(xué)院。
服裝設(shè)計與工程,。
本科,。
語言能力。
外語：
英語一般,。
國語水平：
優(yōu)秀,。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長,。
有產(chǎn)品定位,、系列開發(fā)、審款下單,、采購計劃,、生產(chǎn)排期、上市排期等等統(tǒng)籌經(jīng)驗….
能夠合理安排設(shè)計部及技術(shù)部的人員的配置及工作程序…..
熟悉市場運(yùn)作流程,，懂財務(wù)知識及公司整體運(yùn)作流程．．．,。
詳細(xì)個人自傳。
工作講求實(shí)效..專業(yè)知識扎實(shí)...綜合型設(shè)計師...
穩(wěn)定!務(wù)實(shí)!敬業(yè)!
另注：
1,、本人有連貫的業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗及業(yè)績,。
2、尋求事業(yè)合作伙伴,！
3、有意從事服裝業(yè)人士請與本人聯(lián)系,！謝謝,。
個人聯(lián)系方式,。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇三
大家好，我叫翟志強(qiáng),，于xx年9月30號加入公司這個大家庭，至今已有三個月時間,，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。我現(xiàn)任職農(nóng)業(yè)技術(shù)部副經(jīng)理,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)園區(qū)大田現(xiàn)場日常管理工作，一段時間以來,，我逐漸了解了公司的整體運(yùn)作模式和工作流程,，雖然在公司工作的時間還不算長，但在工作的過程中,，我學(xué)到了很多東西,，這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面,，我就這三個月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要匯報，請大家批評指正,。
1.負(fù)責(zé)三河灣基地現(xiàn)場日常工作，協(xié)同部門經(jīng)理開展全面工作,。
2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)人員制定三河灣基地糧食種植戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施方案。比如,，在公司十月份進(jìn)駐該項目以來,，首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作,，在公司王總和侯總親自指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下，公司通過招標(biāo)的方法,，篩選出了合適的農(nóng)業(yè)托管公司,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過多次詳談,，并最終確定了關(guān)于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項技術(shù)要求，使我們后期開展具體種植工作得以順利進(jìn)行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作,。
3.組織園區(qū)的安全,、防火,、防汛,、等工作，統(tǒng)籌安排大田各項工作,。今年冬小麥完成種植以后，由于天氣干旱少雨,，小麥出現(xiàn)出芽率低等情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時反映后,，在王總和羅經(jīng)理的統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)下,，我們順利的將干旱區(qū)域小麥及時進(jìn)行了灌溉,，保證了小麥的整體出芽率,。
4.配合部室經(jīng)理制定生產(chǎn)管理制度及技術(shù)實(shí)施方案，在王總的要求下,，由羅經(jīng)理牽頭我們正在制定關(guān)于xx年夏收防火、收割,、轉(zhuǎn)運(yùn),、銷售和秋季種植規(guī)劃等方案和應(yīng)急預(yù)案。
1、通過這段時間的實(shí)際工作,，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有許多的不足,，距離企業(yè)的要求仍有一段差距，但我相信,，通過向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，我一定能夠從他們身上學(xué)到更多的東西,，并且通過自己的努力，彌補(bǔ)自身的不足,。
2,、，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)入公司之后，我就給自己訂了一個學(xué)習(xí)計劃,。首先，就是了解公司的有關(guān)制度和規(guī)定,，用這些制度和規(guī)定來規(guī)范和約束自己的行為,，嚴(yán)格要求自己,，不作違反公司規(guī)定，損害公司利益的事情,。其次，了解崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇四
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,，嚴(yán)格做到不遲到早退,，跟好班，值好班,。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,，交流自己的想法,。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
當(dāng)然,，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1,、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,，認(rèn)識理解還不是很到,；
2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作,；
3,、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重,。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,，繼續(xù)保持,，而對于自身存在的不足之處我將積極改正,。牢固樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀,。愛崗敬業(yè),。提高綜合素質(zhì)，努力成才,，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇五
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇六
總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢,？以下是小編為大家收集的技術(shù)部經(jīng)理試用期工作總結(jié)，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的'工作試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容,、支持,、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,。
記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識,、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。
到公司的一天,，我有幸參加了公司召開的工作會議,，受益匪淺,，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退,，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高,。
我所在的技術(shù)部是一個充滿xxxx和挑戰(zhàn)的部門,，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù),。
1,、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。
2,、提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作,。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇七
技術(shù)部工作的完成的確讓身為it公司員工的我付出了不少努力,，可正因為如此才在任務(wù)完成以后讓我對技術(shù)部的工作有了較深的理解,，畢竟有著同事的協(xié)助可以讓繁重的技術(shù)工作變得更加具有挑戰(zhàn)性,，只有經(jīng)受住這種磨礪才能夠掌握更多技術(shù)性的知識并令自身能力得到提升，只不過現(xiàn)階段進(jìn)行工作總結(jié)才能夠盡快消化自己在技術(shù)部掌握的知識,。
通過今年的技術(shù)工作不難發(fā)現(xiàn)其中對于新知識的運(yùn)用其實(shí)并不多,，主要還是在基礎(chǔ)性的問題上進(jìn)行延展從而引發(fā)多角度的思考并進(jìn)行驗證，這樣做自然能夠讓自己加深對技術(shù)部工作的理解并愿意花費(fèi)更多時間進(jìn)行沉淀,，不然的話總是追求對新知識的學(xué)習(xí)很容易讓從事技術(shù)工作的自己出現(xiàn)基礎(chǔ)不牢固的問題,，再加上自己工作的時間并不長便顯得基礎(chǔ)技術(shù)的運(yùn)用變得更加重要，實(shí)際上作為it公司的員工自然能夠在各司其職的制度下從而經(jīng)營自身的工作任務(wù),，保持著穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)并實(shí)現(xiàn)技術(shù)性的突破才是自己在今年工作中取得的進(jìn)步,。
加深和技術(shù)部同事間的交流并印證技術(shù)工作中的諸多想法，由于技術(shù)性難題的攻克往往并非苦思冥想能夠得出便顯得交流愈加重要,，所以我在今年的工作中對某個技術(shù)性難題感到困惑的時候會選擇請教技術(shù)部的同事,，哪怕不認(rèn)同對方的觀點(diǎn)也能夠從不同角度找出自己思考技術(shù)問題的薄弱性并進(jìn)行加強(qiáng)，實(shí)際上哪怕是新的思路也能在技術(shù)工作中為自己提供許多靈感從而找出攻克難題的方法,，也正是通過這種方式加強(qiáng)了技術(shù)部的凝聚力從而實(shí)現(xiàn)了自身在技術(shù)方面的突破,。
工作之余學(xué)習(xí)it方面的知識從而對技術(shù)部的發(fā)展出謀劃策，為了緊跟時代的步伐自然要多查閱書籍并從中獲取it技術(shù)的知識才行,，也可以通過網(wǎng)絡(luò)課程的形式從而找準(zhǔn)自己在it技術(shù)部發(fā)展的方向以便在后續(xù)的工作中積蓄實(shí)力,，畢竟作為技術(shù)部成員的自己若是對未來沒有規(guī)劃的話很容易在工作中產(chǎn)生迷惘的情緒，所以我在今年的工作中利用空閑時間學(xué)習(xí)it知識以便對職業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行了規(guī)劃,，畢竟提前完成這個步驟的話可以在后續(xù)的技術(shù)部工作中具備更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
這次工作總結(jié)讓我明白技術(shù)部工作能力的提升并沒有想象中那么簡單,，但也正是這次沉淀讓我認(rèn)清基礎(chǔ)能力的重要性并在技術(shù)工作中得到加強(qiáng)，所以我會延續(xù)這種做法以便在明年的技術(shù)部工作中積累更多的經(jīng)驗,。
文檔為doc格式,。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇八
緊張的20xx年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
在20xx年的工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。
1,、在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2,、配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決,。做好開車前期的預(yù)備工作,，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告。
根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。
組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,，規(guī)范各種報表記錄。邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題,，提出改進(jìn)的議建和建議,，推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。
回顧過去一年的工作,，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.各項任務(wù),。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇九
我叫xxx,，是xx區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理。時光如梭,，20xx年已接近尾聲,，過去的這一年可以說是不平凡的一年,，我從一個實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員,，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心,。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié),。
1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動,，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案,。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊,。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計,。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng),。使施工安全技術(shù)措施更加完善,。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3,、作為一名年輕的技術(shù)員,，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,，從轉(zhuǎn)正之日起,，每月下井?dāng)?shù)都在x次以上。其中每月包括x次盯崗,。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的.一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是x月份,，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會,，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域,，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),，做成曲線圖分析,。
在忙碌的工作之余,，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,，保持堅定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性,；不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價值觀。
在工作中,，我能夠自覺地和隊班子一起,，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班,，值好班,。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊,。
當(dāng)然,，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策,、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,，認(rèn)識理解還不是很到。
2,、注重技術(shù)方面的工作,，忽略了組織協(xié)調(diào)工作。
3,、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,，繼續(xù)保持,，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀。愛崗敬業(yè),。提高綜合素質(zhì),，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量,。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十
我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)x年半的時間了，今天公司為我們中層提供了一個述職機(jī)會,，回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算，非常必要和及時,。四年多來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下，本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將x年多的工作匯報如下：
這x年多,，對于我們技術(shù)部來說，是非同尋常的x年,，從x到xx的逐步發(fā)展壯大,、成員力量的不斷變更增加等，都給我們技術(shù)部注入新的活力,，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間,。我作為一名技術(shù)部的成員，有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程,。
在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,，我努力工作，狠抓管理,，不計個人名利,，在人員頻繁變更情況下，適應(yīng)機(jī)制改革,、在隊伍穩(wěn)定,、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗，促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展,。
在日常工作方面,，明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品，同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計方案,，造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,，其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位,、最終提供竣工驗收資料,。
在明確職責(zé)情況下，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》,；每月x日,、x日召開工作研討會，通報近期違章行為及先進(jìn)事跡,，在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會,；實(shí)行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《設(shè)計部施工單》,，年終有《設(shè)計人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,，同時有《設(shè)計人員出差登記表》控制不必要外出。
x年多來,，技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在開發(fā)新產(chǎn)品,，挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作,。我所謂新產(chǎn)品，并不是填補(bǔ)國家空白的尖端產(chǎn)品,，而是我公司前所沒有的,，從xx年搖臺阻車器、x輸送機(jī)申報到20xx年過卷過放,、x輸送機(jī)申報,，從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。
從20xx年x月份起,，在人員管理方面,，我向公司引進(jìn)推薦可需人員，技術(shù)部逐步完成招新工作,，在部門建設(shè)方面,，我堅持督促完善部門內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)自身建設(shè),，建立有效的激勵機(jī)制,，增強(qiáng)部門的凝聚力。
在這x年間,，我們是一個年輕人較多的部門,，這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗，在不斷前進(jìn)中成長,、創(chuàng)新,。因此我每年完善制度，把部門工作納入制度化的軌道,，特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，同時定期召開部門座談會議，進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,，增進(jìn)部門成員感情,，使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張,、團(tuán)結(jié),、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性，在這x年間,，有x人次變更工作,，無疑給我部門工作帶來壓力，我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的,。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),，在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。
技術(shù)部是公司窗口部門,，技術(shù)資料,、商務(wù)資料、財務(wù)資料,、綜合部資料等,，肩負(fù)著小到點(diǎn)、線,、面,，字、詞,、句的任務(wù),，中到定型產(chǎn)品設(shè)計制作，大到x整體工程設(shè)計安裝,，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關(guān)系到我公司的形象。
為此,，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,，積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),，鼓勵部門成員立足部門,，愛崗敬業(yè)，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善,。
應(yīng)該說,，這x年多設(shè)計部各項工作是有一定力度的，由于部門成員文化和年齡層次不一樣,，加上部門成員不穩(wěn)定,，特別是每年初成員思想變化比較大，首先溝通掌握動向,，正月x以前,，穩(wěn)定隊伍，制定修改制度,，正月x組織召開新年工作會議,，技術(shù)部就此逐步發(fā)展,。
在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項思想教育活動,，并強(qiáng)調(diào)寫出,。
心得體會。
并私下與部門同志進(jìn)行一對一交流通過每次交流我對大家的性格有了進(jìn)一步了解對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ),。
在軟件開發(fā)中,，負(fù)責(zé)項目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選,。xx集團(tuán)的xxx曾經(jīng)對外宣稱,，他堅決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻,，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,，這才是社會進(jìn)步的高效軌跡,。
最后，我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團(tuán)隊,，給這個團(tuán)隊注入企業(yè)的核心文化,，讓這個團(tuán)隊具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能,；也讓這個團(tuán)隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊,；讓我們的團(tuán)隊真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長,、快速執(zhí)行,、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十一
時光飛逝,，我于20xx年x月進(jìn)入公司已有x個多月的時間,，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門的大力支持下,，個人在2020年上半年取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了2020年上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2020年上半年個人工作情況作如下總結(jié)：
1,、工藝制度建設(shè)。
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,，我首先從工藝部門管理方面入手,，將以往經(jīng)驗與公司實(shí)際情況結(jié)合，于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,；其次,，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性,、編審,、驗證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),，使公司的管理制度得到了完善,。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。下半年,，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,，排除問題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊伍,。
2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施,。
x月底前,，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別,、編號,、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡歷,，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。
x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),，推動了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（pqr）,，編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書（wps）,，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要,。
截止到目前，已完成jhp2007型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制?，F(xiàn)在,，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時,，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實(shí)事求是,，出經(jīng)驗,、找規(guī)律,，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭明年將工藝工作推向新高,。
3,、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核。
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計,、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以,，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。
但是，在今年上半年,，工作過程中發(fā)生一定的紕漏,，對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。
5,、生產(chǎn)工藝革新,。
在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力,，解決了坡口質(zhì)量問題,，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新,，優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,，在2020年上半年,，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致，工作方式不夠靈活,，存在很多不足,，這也是2020年上半年部門和個人的重要工作方向之一。
6,、三體系管理,。
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件；積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作,。
7,、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況,。
在今年,，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人，x月份補(bǔ)充1人）,，全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。
新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),，共同努力,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊,。為此，我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn),。
x月份,，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范,。
在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。
1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè),。
下半年,，公司由設(shè)計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后,，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，結(jié)合實(shí)際,，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，先進(jìn)帶動后進(jìn),，一起進(jìn)步。
2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：
2020年,，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在2020年下半年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制,。
初步計劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：
（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評定后逐步下發(fā)落實(shí)）,。
（2）jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立式）。
（3）jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件,。
在以上四個工藝文件的基礎(chǔ)上,，根據(jù)2019年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,，持續(xù)改進(jìn)工藝方案,，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序,，就落實(shí)一個工序,，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處,。
3,、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。
目前,，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,，我與軟件開發(fā)商一起已于2020年上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom,、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制,、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用該軟件平臺將工藝設(shè)計電子版文件上傳,，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享,，節(jié)約管理成本,，提高管理水平。
4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度，爭取在2020年下半年完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語的編制工作,，并逐步投入使用，積極推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十二
20xx年剛剛過去的這一個半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處,。
首先,，我們技術(shù)部5位同事，黃x,、張x,、魯x、趙x,，以及新加入的李x,，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個別的情況,，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因為態(tài)度決定一切,，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性,、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,，我們配合中興,、烽火、上海貝爾等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全,、測試、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。
第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任，互幫互助,。無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向,、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。
最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近,，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”,，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。
同時,，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,，學(xué)海無涯,，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢,。
不足和尚待完善之處。
人無完人,，部門也如此,。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點(diǎn)值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作,。
首先,，的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事、部門主任,、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染,。因此,，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求,，從個人的思想意識上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程,。
其次,，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動,。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。
當(dāng)然，問題還有許多,?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來,，站在部門立場,、周刊立場、公司立場和客戶立場上,，想問題,，辦事情。從我做起,，兢慎進(jìn)取,。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十三
我于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年x月受聘于建設(shè)集團(tuán)有限公司,，從事工程技術(shù)管理工作,。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭，一共經(jīng)歷了三個項目,，在這段工作時間中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗,，同時也堅定了自己的對未來工作的信心,。
20xx年x月我初到公司的時候，那時候的我看到一切都是新鮮的,，對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力,。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,，公司特地對我們進(jìn)行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn),。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定的了解，也對本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí),。
培訓(xùn)結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部,，當(dāng)時正在建設(shè)的是kd庫項目,，我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當(dāng)時的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí),。這段時間我收獲了很多,，對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
我到達(dá)這個kd庫項目的時候,，這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進(jìn)行平整,，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí),。當(dāng)時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平，抄平就要用到水準(zhǔn)儀,，雖然在學(xué)校時接觸過水準(zhǔn)儀,，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,，我很快就熟悉了,，水準(zhǔn)儀的用法。
設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,，我們不能一絲馬虎,。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍,。在施工放線過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗,。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這段時間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來,。
20xx年x月的時候,，鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了，我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,，這次的項目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目,。在項目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,，同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃,，對項目進(jìn)行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,，類似于一個大型的倉庫,，整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓Γ瑢⒄麄€車間分隔層三個獨(dú)立的車間,，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,，兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房,、配電間,、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,，這個項目是我第一個完整的項目,，從項目的開始就對整個施工進(jìn)行負(fù)責(zé)，以前的實(shí)習(xí)和第一個kd庫項目都是在項目的中途參與的,。
面對這個嶄新的項目,，我有點(diǎn)開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下,，我逐漸對這個項目如何施工,，如何安排有了自己的計劃,。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來,，第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,，有許多的問題我并不知道如何去處理，但是同事和帶我的師傅非常的熱情,，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,，直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,，沒有樁基礎(chǔ),，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸，然后進(jìn)行合理的放坡即可,。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成,。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房，其主體主要是鋼構(gòu)件,，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個工程的經(jīng)驗,，對于這一部分的施工我就比較熟悉了,，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我仍然很完滿的完成任務(wù),。
20xx年x月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經(jīng)理的溝通后,，我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作,。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,，認(rèn)真,、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量，及時地與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計圖紙,、施工方案,、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單,、函的收發(fā)工作,，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。
在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,，為他們提供所需的資料并做好類似工作,。這種工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易,，它必須真實(shí),、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。通過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí),，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物,、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的,，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的,。試想，如果不見證取樣,、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,，工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí),、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清晰,、齊全,、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處,。
施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提,。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。
施工檢驗批中的施工縫項,。除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時,、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。
在去年的x月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔,。在x月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,，武漢東風(fēng)雷諾汽車項目已經(jīng)中標(biāo)，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項目擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,。
由于我的工作時間不長,，經(jīng)驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉,，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,，使我在這個項目的開始并不盲目，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位,。
在幾個月的工作和實(shí)踐中,，我遇到了很多的困難，也學(xué)會了很多東西,，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練,。作為一個合格的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)項目的“三體系”運(yùn)行工作,。及項目的全面技術(shù)管理工作,；
2、負(fù)責(zé)與業(yè)主代表,、監(jiān)理,、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題；
6,、督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作,，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,，學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力,。
我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中,，一直努力做好本職工作,，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己,，爭取一點(diǎn)一滴去克服,。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十四
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn).
四、加大各項費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;,。
五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);,。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十五
201x年剛剛過去的這一個半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事，也迎來許多新同事,。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升,。
進(jìn)步和值得稱道之處,。
首先，我們技術(shù)部5位同事,，黃x、張x,、魯x,、趙x，以及新加入的李x,，在工作熱情,、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力,。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因為態(tài)度決定一切，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性,、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試,。
例如在承載領(lǐng)域,，我們配合中興、烽火,、上海貝爾等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全、測試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。
第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任，互幫互助,。無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。
最后,，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個記者成為專家型記者”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近,?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。
同時,，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是,，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處,。
人無完人,，部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時,，也表現(xiàn)出不少問題,。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作,。
首先，最大的問題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事,、部門主任,、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時,，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染,。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性,。從部門的要求,，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事,，保證好每周的流程,。
其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動,。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。
當(dāng)然，問題還有許多,?！靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,，從個人立場跳出來,，站在部門立場、周刊立場,、公司立場和客戶立場上,，想問題，辦事情,。從我做起,，兢慎進(jìn)取。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十六
我叫xxx,，是xx區(qū)一名技術(shù)經(jīng)理,。時光如梭，2021年已接近尾聲,，過去的這一年可以說是不平凡的一年,，我從一個實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心,。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū),、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí),，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
1,、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷,，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動,，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案,。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊,。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計,。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng),。使施工安全技術(shù)措施更加完善,。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
3,、作為一名年輕的技術(shù)員,，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,，從轉(zhuǎn)正之日起,，每月下井?dāng)?shù)都在x次以上。其中每月包括x次盯崗,。并且都是帶著任務(wù)和問題下井,，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是x月份,，我礦xxx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我也放棄了國慶節(jié)休息的機(jī)會,，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域,，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),，做成曲線圖分析,。
在忙碌的工作之余,，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,，保持堅定的政治信念,，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；不斷修正自己的世界觀,、人生觀和價值觀,。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,，嚴(yán)格做到不遲到早退,，跟好班，值好班,。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫,，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,，交流自己的想法,。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。
當(dāng)然,，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1,、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,，認(rèn)識理解還不是很到,。
2、注重技術(shù)方面的工作,，忽略了組織協(xié)調(diào)工作,。
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重,。
對于2021年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持,，而對于自身存在的不足之處我將積極改正,。牢固樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),，努力成才,，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十七
20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。
xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開xx項，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，xx%客戶考證中,，xx%待考證，xx%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占xx%，國內(nèi)客戶占xx%,。
國際客戶包括xx,、xx、xxx等,，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是xx和xx，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等xx份,，翻譯轉(zhuǎn)化xxx材料、測試規(guī)程xx份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具xx份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如xx加工時開裂，xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項,、評審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個點(diǎn)的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。
1、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)xxx轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。
3、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。
4,、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等,。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。
6,、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!
技術(shù)經(jīng)理工作總結(jié)小結(jié)論文篇十八
今年實(shí)際完成銷售認(rèn)購、簽約,、回款,、傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況,。
1、招聘面試方面,。
自己在招聘面試的時候缺少精心的設(shè)計和安排,，有時候自己也不加重視,，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多,，正是因為自己的不重視應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,，也給人事部部門增添了不少麻煩。
2,、團(tuán)隊培訓(xùn)工作。
沒有計劃的培訓(xùn),，培訓(xùn)目的的不明確,，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備,。
對團(tuán)隊的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計劃做的也比較籠統(tǒng),，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么,，感覺團(tuán)隊缺少什么就培訓(xùn)什么,，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果,。不但增加了置業(yè)顧問的負(fù)擔(dān)更影響大家的心情,。
對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置,，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作,。自己不但沒有得到鍛煉，更使整個團(tuán)隊褒足不前,。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。
3,、監(jiān)督,、督促工作。
很多事情都是及時的安排下去,，但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督,，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題,，自己很少去督促和檢查他們的來電來客,，導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想,。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源,。
4,、及時總結(jié)學(xué)習(xí)。
當(dāng)工作期間遇到一定難題的時候,，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊，有時候難題過去就過去了,，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候,，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那,，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn),，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。
5,、公司制度的執(zhí)行和落實(shí),。
例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款,，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡,，給管理工作帶來了一定的困難,。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,，因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位,，更談不上讓自己的團(tuán)隊按照制度去嚴(yán)格要求自己,。
6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性,。
由于銷售一線工作靈活多變,，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時制定出相應(yīng)的制度策略,。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,，不動腦子去想過多事情,，從而使很多工作做起來很被動。
7,、團(tuán)隊之間的溝通,。
曾經(jīng)也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通計劃，但是實(shí)施一段時間后便拋向腦后,，因為,。
1,、案場談客監(jiān)督及把握,。
當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候,，自己都想辦法及時給予解決,，在案場自己也時常全程并及時的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),，同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍，常組織置業(yè)顧問交流談客過程的關(guān)鍵點(diǎn)把握,，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率,。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都及時給予點(diǎn)評，并組織其它置業(yè)顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧,。
2,、案場問題客戶處理。
當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決,，減少了異議客戶,，增加了客戶對公司的信任感和認(rèn)同感。
我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,，因此對領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病,。
在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位,，振奮信心、保持本色,、重燃激情,，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃,。
1,、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊榮辱與共,，共渡難關(guān),。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊。
2,、其次對于個人在團(tuán)隊管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊管理目標(biāo)和實(shí)施方案,。
3、學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,，重視每次的招聘面試工作,，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的'方案,，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4,、在培訓(xùn)工作方面,，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個月詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行,。落實(shí)項目部日常的管理制度,，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”,。
5、針對自己的溝通不足問題,。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通,。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。,。
6,、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明,。
7,、關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施,，爭取任何事情達(dá)到第一時間,，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,，自己要從每天上班開始鍛煉,，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰,。
都說公司是自己的第二個家,，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家,，在這個家里我一直都是,，忠誠可靠，樂于奉獻(xiàn),，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),，忠于職守，不以權(quán)謀私,，敢于管理,，盡心盡力,，盡職盡責(zé)，管的公平,、公正,、一視同仁，心胸寬廣,，寬容善待他人,，任人為賢。積極熱情,、充滿活力,。
用自己的熱情去感染自己的下屬，關(guān)心他們的工作和生活,。當(dāng)然沒有誰是十全十美的,，我也有很多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺,，有時候性格的過于溫和,，對團(tuán)隊管理經(jīng)驗的不足，以及和下屬溝通的欠缺,，都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾,。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展,，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決,，我有信心能夠很好的解決。
對未來我充滿著期待和信心,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批評和指導(dǎo)下我會進(jìn)步的更快,，變的更加成熟。
