在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇一

加強規(guī)范管理、做好日常核算,。

1.根據(jù)酒店核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作,。

2.配合會計師事務所對公司20__年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3.配合酒店領導完成各責任各營業(yè)部門的責任指標的預算及制訂工作,，并做好酒店有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設,。

4.做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

5.配合營銷部了解應收款回收情況,，做好應收貨款回收工作,。

6.積極籌措資金，從多方面保證酒店資金運營的流暢,。

7.完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他工作,。

加強基礎防范、做好安全工作,。

1.貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2.票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3.負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4.負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

加強考核考評,、提高工作質(zhì)量,。

1.嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2.嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行,。

3.要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4.建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設,。

1.隨著酒店的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要,。

2.認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、商業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行酒店的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

3.加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務,、金融,、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

4.提高會計人員的業(yè)務水平,提高財務管理人員的寫作能力和口述能力,。通過對財務人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高酒店的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,確保酒店和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇二

領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例,，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴以律己，圓滿完成了2010年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎工作方面。

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務制度的前提下,，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點,，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作,，年初以來,，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面,。

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失,。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應收款項,。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳。

4,、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三,、

對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面,。

二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標,，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。

3、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4,、按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5,、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作,。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領、用,、存進行登記,，并認真復核管理。

7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務,。

2011年是“十二五”的第一年,，也是酒店發(fā)展的關鍵一。

年,，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領導下，結合三星標準,，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務,，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力,，團結一致,，為酒店的美好明天共同努力。在2011年,，財務部將：

1,、2011年財務預算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求,，結合市場情況,，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店2011年財務預算。并且,，根據(jù)集團公司下達的2011年任務指標,，層層分解落實，下達到各部門,。同時,，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2,、2010年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務,。

3,、做好2011年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

4,、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平,。

5,、進一步搞好財務部財會量化工作管理。計財部,。

轉眼間,，金秋10月就過去了。展望未來,，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結如下：

一,、前期財務工作總結對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，酒店服務公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一,。酒店服務公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會活動能力、技術能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5、完成領導交付的財務其他工作,。

二,、主要經(jīng)驗和收獲(一)只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能保持好的工作狀態(tài),；(二)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬,，才能履行好財務職責,；(三)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,；(四)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補己之短”,，才能不斷提高,、取得進步。

三,、工作計劃,。

財務工作象年輪，一個月工作的結束,，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是做為酒店正常運轉的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設定了新的目標：

加強理論學習，進一步提高工作效率,，對業(yè)務的熟悉,，必須通過相關專業(yè)知識的學習，慮心請教領導和同事增強分析問題,，解決問題的能力，努力學習,。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,，在工作中掌握財務人員應該掌握的原則，一絲不茍的執(zhí)行制度,，作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行,。

以上是我對自己工作的總結匯總,，敬請各級領導給予批評指正。在即將到來的嚴冬,，我會揚長避短,，更好的完成本職工作，在今后的工作當中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。篇3：酒店財務部經(jīng)理,。

述職報告,。

加強財務管理爭創(chuàng)酒店效益各位領導、各位同事,、大家好,！

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,，圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務基礎工作，全面預算管理,，保障物資供應,，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了08年度既定目標,，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務管理水平,。下面將本人2008年工作情況向各位作一匯報。

一,、履行職責情況：

作為陜西商務酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務管理工作,，同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,，保障酒店物資供應,，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務預算管理,，嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算,。

今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上,，調(diào)整思路,，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算,。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上,，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異,，找尋差異原因,，進而改進管理工作。從實施效果來看,，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,，費用控制意識更強了,，也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,，從原始憑證審核,、記賬憑證錄入、到會計報表編制,；從各項稅費的計提到稅收的上繳,；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，保證了會計信息的真實性和準確性。2.統(tǒng)籌資金管理,，合理調(diào)配使用,，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響,，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào),，資金需求日益增加,，給酒店經(jīng)營周轉帶來了很大困難,。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理,，分輕重緩急,，合理安排資金使用,。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標,。3.發(fā)揮財務監(jiān)督,、管理職能，增強財務服務意識,。

現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求,，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用,。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核,，確定合理損耗率,，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時,，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理,。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉,，嚴把工程款支付關,。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間,。對工作中出現(xiàn)的新問題,，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施,，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》,、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》,、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,，彌補了管理漏洞,。與此同時,，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳,、銷售,、客房、餐飲等部門就會議結帳,、應收帳款催收,、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎,、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會,，討論解決方案，理順了工作流程,，提高了工作效率,。4.加強對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完整,。

應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。08年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,，掛賬單位數(shù)量也隨之上升,，到12月底已達79家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力,。為了保障酒店資金能夠安全,、準確、快速回籠,，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范,、約束。制定了08年業(yè)務員績效考核辦法,，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤,，促進了業(yè)務部門催收賬款。二是在用人方面,，部門專門挑選了在思想上,、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬,，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,，保證公司客戶隨時結賬的要求,。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,，及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報,，積極協(xié)調(diào)解決相關問題,。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來,，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬,。截止12月底，應收賬款回款率基本達到95%,，保障了酒店資金的安全完整,。5.注重自身學習提高，抓員工培訓,，打造學習型財務團隊,。

新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高,。為此,，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》,、新的《企業(yè)所得稅法》,、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平,。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作,。除培訓員工掌握業(yè)務技能外,，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀,、價值觀,，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件,。通過學習,，我們財務人員的價值取向、工作思路,、業(yè)務水平等都有了明顯的改進,。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關證書,。

6.做好市場考察,，降低采購價格，及時高效完成采購任務,。7.定期價格公示,，接受各方監(jiān)督。

08年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總,、制表,，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來已累計公示12次,，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果,。

二,、存在問題及下一步工作思路：

08年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上,，在物資采購質(zhì)量把關等方面都還有所欠缺,。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果,，爭取酒店效益最大化,，這些應該是09年財務管理要重點思考和解決的問題。為此,，09年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,，將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,，用制度形成物資申購,、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合,。

面對新的一年,，我本人有信心，帶領計財部全體人員,，加強業(yè)務知識學習,，增強服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,，爭取把工作做細,、做實、做出成效,。

感謝各位對我本人及計財部的支持,，謝謝大家。

胡明,。

2009年1月13日,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇三

在財務部在董事長、總經(jīng)理的正確指導和各部門經(jīng)理的'通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構,、規(guī)范作業(yè)為重點,，全面落實強基礎，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了業(yè)務制度規(guī)范化,，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了財務部管理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年度公司財務部工作總結如下：

1,、組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務軟件，進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結合,，會計員江曉玲基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務主管劉小容大大地節(jié)約了時間,，減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。

2、財務部全體人員通過多次的學習交流,，大大地增進了業(yè)務知識,，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬,，以單代賬,，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作,，有效地堵塞了存在性的危險,。同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

4,、在12月份成立“清欠小組”，通過密切電話溝通,、上門商討,、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,，針對特別野蠻賴皮,、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決，確保貨款的回收,，提升公司形象及聲譽,。

5、財務部雖然人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收銷售款和結算支付貨款工作中,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。恒中門業(yè)從無到有，從當初的三五人到今天的二百多員工,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

7,、財務部除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商、稅務,、經(jīng)貿(mào),、開發(fā)區(qū)等各部門有關資料的申報。

1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題，修改,，然后堅決執(zhí)行到底,。

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一;每人都定立學習目標,，通過學習,、培訓、交流來逐步提高自我,。

3,、未能有效,、準確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié),，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù)，制定嚴密的物料控制方案,。

4,、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務部的管理職能,，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好,，為董事會做好參謀,。

5、在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務準確無誤,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇四

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,，財務工作計劃《酒店財務工作計劃》,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

在弘潤華夏酒店財務，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進,，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題,，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來,，由于年終盤點，年貨問題,，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,，反應不到位,。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務,，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行,。在工作認真考慮后再去做,，把工作時間安排好，以免做太多的無用功,。在工作當中應做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年,，20__年工作計劃如下：

1.安排好工作時間,，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎,。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結,，并留待好第二天工作的銜接。

5.當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇五

我來到xx酒店工作也已經(jīng)是第二年上面了,，前面一年我主要是在學習中度過的,，因為剛剛畢業(yè)，很多地方也非常的陌生,，只有先學習了,，才能有更好的一些發(fā)展。在這一點上我是非常嚴謹?shù)?。兩年的時間已經(jīng)過去了,，時間也感覺流逝的越來越快，新的一年即將抵達我的眼前,，我想我也應該為自己的將來做一些打算了,，所以此次我想為自己未來一年的工作做一次計劃，以下是我初步的計劃,，我會隨著時間的發(fā)展而進行調(diào)整,。

其實作為酒店的一名財務員，我一開始是覺得有一點無法適應的,，在酒店做財務每一天都非常的忙,，因為我們酒店的規(guī)模有這么大，且每月流動資金也非常的大,。這都是需要我們財務員去把控時間的,，有時候一天的工作如果不抓緊的話，可能當天還無法完成,。這一年是我成長趨近成熟的一年,，所以很多事情我都可以獨自處理了，平時我的師傅也會在旁邊幫襯,，我的工作也逐步趨向正軌,。但我越來越發(fā)現(xiàn),，只有抓緊時間，提高自己的工作效率才是最終的選擇,。酒店每個部門都非常忙碌,，而我也應理所當然的繼續(xù)自己的工作，不抱怨,，不喊苦,。這是對自己最基本的要求，也是今后一路上對自己的勉勵,。

作為一名財務,，精準度是我們最低的標準。由于剛剛進入公司不是很長時間,，在這兩年的摸索當中,，我也逐漸的弄明白了很多，但是對于我這份工作而言,，精準度,、細致這幾個詞一直都是這份工作的核心。我也更加清楚的知道,，一名財務人員身上所背負的責任,。其次我也想在接下來的工作當中，逐步提高自己的工作精準度,，也提高自己的工作激情,，希望可以在接下來的日子里,，收取更多收獲,，也將自己的這份事業(yè)更好的繼續(xù)下去，不負自己的汗水,，也不負領導對我的期望,。

學習是一個永恒的話題，在今后的日子里,，我會謹記這一點,，向他人學習，向模范事例學習,，只要是好的方面都是可以學習的,。但是學習最注重的就是要學以致用，只有懂得用在什么地方了,，我們所學習到的才會發(fā)揮出它的價值,。所以學以致用不論是在學校里還是社會中都是一個永恒的詞匯。我會堅定自己的內(nèi)心,，把這一份學習與工作融合的激情放進自己的未來中去,。努力創(chuàng)造,，努力升華!

酒店財務工作內(nèi)容描述篇六

1、根據(jù)酒店核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務所對公司20__年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合酒店領導完成各責任各營業(yè)部門的責任指標的預算及制訂工作，并做好酒店有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

4、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,；及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結,；嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

5,、配合營銷部了解應收款回收情況,，做好應收貨款回收工作。

6,、積極籌措資金,，從多方面保證酒店資金運營的流暢。

7、完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他工作,。

二,、加強基礎防范、做好安全工作,。

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映；及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三,、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量。

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設,。

1,、隨著酒店的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要,。

2、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度,、商業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行酒店的方針政策，自覺遵守法律,、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風,。

3,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,，更新業(yè)務知識，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務、金融,、等相關性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

4,、提高會計人員的業(yè)務水平，提高財務管理人員的寫作能力和口述能力,。通過對財務人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高酒店的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求，確保酒店和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇七

時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務工作兩個多月的時間了,。以下是針對我所在酒店的基本介紹和2018年酒店財務工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預警機制,，以保證酒店的利益。剛到財務,，一切都從零開始,。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的`菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報,。好及時的反應情況,，保證酒店利益不受損失，將酒店的2018年財務工作計劃如下：

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2、不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

在××酒店財務,，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,，由于年終盤點,，年貨問題，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時，反應不到位,。書面性匯報也沒有做,，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當中,，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行,。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功,。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

1,、安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2,、一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎,。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備,。

3,、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結,，并留待好第二天工作的銜接。

4,、針對原料的購進與售出,，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇八

1,、認真做好會計的日常工作。我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結賬,、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作,，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報,、清欠報表、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,，建立會計檔案室,，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,，在x月底基本完成備用金的清理工作,。

2、按照預算前找標準,、使用前看預算,、開支前走程序、開支后有分析,、分析后有考核的原則,，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導,。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作,。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。

五是合理布局存量資金結構,，提高存量資金的綜合效益,，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付,，減少或延遲現(xiàn)金流出,。全年累計使用承兌xxx多萬元,，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxx萬元，有效緩解公司資金壓力,，為公司對接市場提供有力的資金保證,。

4、會計管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,，財務往來臺帳,、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進一步完善財務預警系統(tǒng)。加強對合同額,、營業(yè)額,、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集,、分析,、評價,，對照財務指標的標準值,、歷史值、同行值,、預算值等,，及時發(fā)出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,，有效進行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇九

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,，酒店財務工作計劃。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。3.做好日?！?.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

4.安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生，工作計劃《酒店財務工作計劃》,。

5.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎,。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

6.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復,，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出轉自小結，并留待好第二天工作的銜接,。

8.當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題,，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益,。剛到財務,，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十

面對金融風暴的無情侵襲,，我們酒店在財務狀況上受到小小的影響,。為改善這一現(xiàn)狀，20xx年便成了xx大酒店企業(yè)改制的關鍵一年,，在這一關鍵時刻,，酒店領導班子居安思危，團結進取,，開拓創(chuàng)新,，提出創(chuàng)建“情滿xx，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略,，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高打開了新的突破口,。為了積極響應這一號召，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，充分發(fā)揮財務部“管家理財”的作用,，詳細列出了20xx年酒店財務部工作計劃，我們一定做好,、做細,、做新以下工作：

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,，積極參與其他部門的培訓和學習,。

2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,，學業(yè)務,，學政策，使財務人員工作計劃落實具體,，并在學習中總結成績,，找差距。

3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。

搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整,。重點抓外結抓清欠，加速資金回籠,，*確保外結資金回籠率為95%以上,。

2、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析,。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量,，有事不推諉。

5,、積極搞好與財政,、稅務,、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十一

1,、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務軟件,，進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結合，會計員江曉玲基本掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務主管劉小容大大地節(jié)約了時間，減少了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。

2,、財務部全體人員通過多次的學習交流,，大大地增進了業(yè)務知識，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,，以便條代賬,，以單代賬，收支無審核,，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險,。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權債務關系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,，連下腳料都有效地評估，使酒店資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

4,、在12月份成立“清欠小組”，通過密切電話溝通、上門商討,、利刀劈牛肉,、拆門等方式開展工作，針對特別野蠻賴皮,、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決,，確保貨款的回收，提升酒店形象及聲譽,。

5,、財務部雖然人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。酒店資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結算支付貨款工作中,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為酒店節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。恒中門業(yè)從無到有，從當初的三五人到今天的二百多員工,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的合理建議,。為完善酒店各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

7,、財務部除了認真負責地處理酒店內(nèi)部財務關系外，為達成酒店的目標任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商,、稅務,、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關資料的申報,。

1,、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題,，修改,，然后堅決執(zhí)行到底。

2,、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一;每人都定立學習目標,，通過學習、培訓,、交流來逐步提高自我,。

3、未能有效,、準確地核算控制酒店所生產(chǎn),、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié),，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù)，制定嚴密的物料控制方案,。

4,、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與酒店的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務部的管理職能,，先從管理會計的角度做起,，充分與高管溝通好，為董事會做好參謀,。

5,、在財務部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來,、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤,。

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理。做到財務工作長計劃,，短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年新廠工程建設全面鋪開,，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲需求加大,，新員工不斷加盟培訓等等,。資金需求日益增加，酒店將會承受巨大的資金壓力,。我們將和酒店高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,。

2、結合新會計準則的實施,，當好領導的參謀,，確保完成上級下達的各項指標,。隨著酒店逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結合績效考核治理，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化責任制的制定與落實,，在銷售收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標,。同時，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大貨款回收力度,，力求當月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度,。

3,、繼續(xù)開展財務人員的培訓活動，進一步搞好財務基礎工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出,。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,，對財務治理的要求也越來越高。

4,、完善揚銘酒店的所有手續(xù);辦理驗資,、開立基本戶、刻章,、稅務登記證,、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù),。

5,、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，比如在板材,、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的分攤上,，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向酒店領導匯報財務數(shù)據(jù),，實施財務分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來,。

作為恒中人,，如何提高自我、適應企業(yè),，服務企業(yè)是我們思考和改進的必修課,。身為財務人員，我們在酒店加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。

總之在20xx年里,，我們好本職工作同時，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成20xx年酒店戰(zhàn)略目標的各項任務，以最大限度地回報于酒店,。為我酒店的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十二

審視當年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關的各種因素,，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則,，制定出主要的計劃指標。

（二）協(xié)調(diào)人力,、物力,、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施,。

要合理安排人力,、物力、財力,，使之與經(jīng)營目標的要求相適應,；在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的`平衡,、財務支出同財務收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求,，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實,。

（三）編制計劃表格,，協(xié)調(diào)各項計劃指標。

以經(jīng)營目標為核心,，以平均先進定額為基礎,，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本,、費用,、利潤等各項計劃指標，編制出財務計劃表,，并檢查,、核對各項有關計劃指標是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十三

我發(fā)現(xiàn)自從這一年酒店的業(yè)績開始變差之后,，我們財務室的工作也開始了難得的忙里偷閑，剛開始的一兩天還好,，覺得挺舒適的,，但是時間一長，就覺得渾身的不自在,，我要做的第一件事,，就是把自己的對工作的熱情再激發(fā)出來，不再這么隨波逐流,，我不僅要讓自己全身心的進入工作狀態(tài),，我還得用以自己去影響身邊的人，影響財務部的所有財務人員,，這個時候我們只能選擇相信酒店的高層,，而不是想著辭職，畢竟我們也一起輝煌過,，在酒店困難的時候就應該陪著一起度過,。

個人認為，作為酒店的一位財務人員,，最應該注重的就是自己的工作能力,，自問我是做不到高效、迅速以及毫無錯誤率，這些都是值得去加強的地方,，我既然現(xiàn)在在酒店工作,，我記得酒店在今年的三月份又有一次有關于財務人員的培訓，那我就要竭盡全力的去爭取這次機會,，能學到東西的機會我自然是不會放過的,，我認為作為一個財務人員，成本核算方法還是不太會的,，無法根據(jù)酒店的特點或者是運營方式制定會計核算的具體規(guī)定，這一點我也必將在培訓的時候請教前排,，把這點搞懂,，對我們酒店的財務方面還是有一點助力的。

既然酒店現(xiàn)在遇到了困難,，而我們財務部能做的只能是,，做好自己的本質(zhì)工作，保證酒店的財務不出任何的一點差錯,，準確且及時的做好酒店收入的結算總結工作,，對酒店資金的使用精確的每一分錢，都要有所記錄,，只有保證我們提供的所有財務數(shù)據(jù)是完全正確的,，才能讓酒店的領導最真實的看到酒店的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好酒店所有資金的統(tǒng)計工作,，首先要算出我們有沒有用了沒有必要的支出,，找出原因，第二,，用我們財務人員的能力尋找解決的機會,，發(fā)自內(nèi)心的希望能跟酒店一起度過這次困難。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十四

本人擔任長沙國龍酒店財務部經(jīng)理已有4年多,，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任,，讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,，財務部門是酒店的核心部門,，財務的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下：

1,、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定,，從制定上堵塞漏洞，嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度,。

2,、組織財務全體人員學習酒店財務內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結合，每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程,，加強財務工作的規(guī)范性,，爭取酒店利潤空間的最大化。

財務部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

1,、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息xxxx的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算,，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時、準確填制各項財務報表,，保證會計信息的真實,、準確、合法,。

2,、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度,。

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的.預算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算,。預算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,，明確個人的任務和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預算管理工作初見成效,，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強業(yè)務學習,，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍,。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐,?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐,。

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,，重點抓成本費用的控制,，合理、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化,。

3、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓,、學習,，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī),。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及廣大員工批評指正。

謝謝大家,！

述職人：xx,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十五

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

今年,，是本人在參加財務工作的第二年。按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

這也是對自己的一種鞭策吧,。在一年的時間里,，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法,、認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十六

自3月初進入xx集團以來，在匆忙之中,，不經(jīng)意間20_年就過去了,?；仡欉@一年來，我在z集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指導,、調(diào)整,、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力,，目前基本上使hans集團的財務工作走向了正軌：資金、成本,、費用基本上得到了有效的控制,，堵塞了各種財務漏洞,，會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求。

由于多年來積壓的歷史問題較多,，在進行財務規(guī)范化工作時,，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長,、總裁和某總的大力支持下,，有各公司財務人員的積極配合，財務工作基本上得以順利進行,。財務的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,，只能根據(jù)實際情況，一點一點地更正,，一步一步地調(diào)整，以規(guī)范化為最終目標,，不斷地進行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司,、快餐連鎖管理公司,、物流中心開展的財務工作做一個總結匯報：

一、酒店管理公司,。

酒店管理公司是z集團的經(jīng)濟實體,，財務工作上的問題相對突出，20__年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進行的財務整改工作具體而繁瑣,，大致包括業(yè)務程序方面、財務程序方面,、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面,、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。

(一)業(yè)務程序方面(總臺,、吧臺,、庫房,、營業(yè)區(qū)等)：

1.調(diào)整了收銀、輸單,、開牌的歸口隸屬關系,。

2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復收款、套券,、套卡的現(xiàn)象,，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度,，設計出《出納總臺收款盤點表》,，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡,、取現(xiàn)的現(xiàn)象,。

3.設計出《卡、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》,，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制,。

4.針對某酒樓銷售人員利用贈券取現(xiàn)的情況,，調(diào)整收銀結帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員取現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定,。

6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責和工作內(nèi)容，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作,，防止手牌丟失或丟失后找不到責任人。

7.調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責的內(nèi)容,，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細核單,，防止跑單,。

8.對收銀臺、吧臺的紀律管理進行規(guī)定,，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定,。

9.對超時退房，進行規(guī)定,。

10.設計出《物料消耗日報表》,，強調(diào)嚴格執(zhí)行《物料消耗日報表》，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品,。

11.設計出《工程維修記錄單》,，以對工程維修材料進行嚴格的監(jiān)控,。

12.設計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管。

13.設計出《辦公用品領用登記表》,，加強了辦公用品入庫,、領用登記手續(xù)。

14.針對庫管員私用庫房物品,、在庫房內(nèi)吸煙的情況,，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》。

15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒施行,。

(二)財務程序方面：

1.設計,、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》，為提高財務處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用,。

2.調(diào)整核單程序,，對酒水單、技師單,、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整,，防止跑單、漏單,、撕單,。

3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加強，以防止可能出現(xiàn)的漏洞,。

4.對出納支票,、印鑒的保管，作出規(guī)定,，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞,。

5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。

6.對于某酒樓自設小金庫進行調(diào)整,。

7.為使各公司財務主管能夠正當行使職權，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財務主管進行財務經(jīng)理的正式任命,。并對財務經(jīng)理的工作職責進行明確規(guī)定。

8.重新設計對vip卡包括空卡的管理程序,。

9.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定,，以確保銷售人員提成計算的準確性。

10.設計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率,。

11.設計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。

12.為vip卡的銷售統(tǒng)計設計出新的電子統(tǒng)計表格,，提高了vip卡統(tǒng)計,、分析的工作效率。

13.設計出《券類回收統(tǒng)計表》,，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率,。

14.設計出《銷售明細匯總表》、《銷售分類匯總表》并指導使用,，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率,。

15.對各公司財務部上報的財務報表、財務分析的時間進行具體的限制規(guī)定,。

16.設計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄。

(三)會計帳務處理,、報表編制及財務管理方面：

1.帳務處理上,，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù)進行帳務調(diào)整,，要求全部按實際單據(jù)及時入賬,，逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個月后,，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實相符!同時，針對京東公司帳務出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況,，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務處理,。

2.對出納的登帳工作進行指導，要求按實際收付登記現(xiàn)金,、銀行帳,，將遠期支票及時交付會計做帳務處理。

3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導,。

4.對費用會計和成本會計的帳務工作分工重新進行調(diào)整,，對材料購進入庫或者直撥進行賬務處理指導。

5.解決京東公司禮品卡,、工程卡沒有入賬進行帳務處理的問題,，杜絕其中可能存在的漏洞。

6.對各公司vip卡,、禮品卡,、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務處理,，全部打印出會計分錄,，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導。

7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導。

8.對報銷單,、庫房單據(jù)的填寫進行指導,。

9.設計出資金計劃表表格及編制方法，并指導各公司財務主管編制資金計劃表和資金收支日報,、月報表,。

10.對財務分析報告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表,、資產(chǎn)負債表格式,。

11.對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導和要求.

12.對財務分析報告的內(nèi)容進行詳細規(guī)定，并進行統(tǒng)一,，以財務分析報告的模板樣式對財務人員進行指導,。

13.指導某酒樓會計，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作,。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式。

14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導(包括：物料消耗日報表,、工程維修記錄表,、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準),。

15.指導各公司財務主管，盈虧平衡點的測算方法,。

16.指導會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法,。

17.明確資產(chǎn)盤查制度。

18.針對中部公司財務部工作人員工資不合理,，嚴重影響工作積極性的情況,，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務人員的工資結構,，提高了財務人員的積極性,。同時針對其財務部工作人員內(nèi)部不團結，進行協(xié)調(diào),，使各崗位人員都能配合財務主管的工作,。

(四)規(guī)章制度的制定方面：

1.對各公司高層管理人員的免單、打折,、贈送的權限進行制度規(guī)定。

2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定,。

3.針對vip卡在掛失,、補辦、分卡的過程當中出現(xiàn)的問題，做出新的.程序規(guī)定,。

4.對消費后購買vip卡的處理進行制度規(guī)定,。

5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定。

6.制定出關于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定,。

7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度,，以及對vip卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定。

8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定,。

9.擬定出《工程預算制度》,，《工程材料采購、領用程序》,。工程預算制度未施行,。

10.擬訂出《財務統(tǒng)一規(guī)范意見》，沒有得到董事長的明確簽字批準,。但之后在酒店管理公司施行的財務規(guī)范工作,，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的。

11.擬訂出資金集中管理后,，各公司備用金開支及結帳的統(tǒng)一規(guī)定,。

1.每月月中的財務匯總比較分析，每月月末財務報表編制工作的指導,、財務匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制,。

2.重查中部公司工程帳，并進行分類匯總.

3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點,，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一,，事后聯(lián)系標牌設計。后交由采購部門聯(lián)系制作,，至今沒有制作完畢,。

4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決。

5.協(xié)調(diào)完成09年新卡換卡工作,，__年以前舊卡回收工作,。

6.組織、指導完成09年全集團全年的材料預算工作,。有力地配合了集團集中采購工作的開展,。

7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作。

我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務工作,。中餐連鎖管理公司的財務人員的基本業(yè)務素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些,，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我首先從基本業(yè)務著手,，進行整改,，設計單據(jù)、調(diào)整程序，使業(yè)務首先得以順利開展,。與此同時,，再對會計帳務處理進行規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近3個月的努力,，初步使中餐連鎖管理公司的財務工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：

(一)針對內(nèi)部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度：

1.財務結賬報銷暫行規(guī)定,。

2.關于收銀總臺的規(guī)定,。

3.費用支出報銷程序及規(guī)定。

4.供貨商結賬程序及公告,。

5.關于庫房管理的規(guī)定,。

6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務程序講解。

(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務而制訂的單據(jù),、表格和進行的培訓：

1.單據(jù)重新設計或新增(共10份：

包括：借款單,、報銷單、入庫單,、出庫單,、直撥單、收購單,、領料單,、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結算單,、超額獎發(fā)放單,。

2.表格重新設計或新增(共11份)：

包括：收銀營業(yè)日報表、會計營業(yè)日報表,、酒水銷售日報表,、材料消耗日報表(未施行)、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表,、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表、水電氣消耗日報表(未施行),、資金日報表,、資金日報匯總表、營業(yè)日報匯總表,。

3.月末會計報表重新設計(共7份)：

包括：資產(chǎn)負債表,、利潤表、收入明細表,、成本明細表,、費用明細表,、其他明細表、比較分析表,。

酒店財務工作內(nèi)容描述篇十七

一年的時間在我們不知不覺當中就流逝了，又到了一年的年底了,，最為酒店的.財務人員,，我站在自己的角度看了這一年來酒店的營業(yè)情況，其實是不怎么理想的,，完全沒有達到酒店年初給自己制定的工作目標,，我這個酒店的財務也要審視下自己的這一年為酒店做出的貢獻，也是存在著不少的瑕疵,，酒店領導那邊我無權干涉,，但是我卻可以改變自己在工作中的狀態(tài)，為了我能在明年更好的完成工作,，有目的性的跟著目標走,，我制定了以下個人工作計劃：

一、正視自己的工作,，找回工作狀態(tài),。

我發(fā)現(xiàn)自從這一年酒店的業(yè)績開始變差之后，我們財務室的工作也開始了難得的忙里偷閑,，剛開始的一兩天還好,，覺得挺舒適的，但是時間一長,，就覺得渾身的不自在,，我要做的第一件事，就是把自己的對工作的熱情再激發(fā)出來,，不再這么隨波逐流,，我不僅要讓自己全身心的進入工作狀態(tài)，我還得用以自己去影響身邊的人,，影響財務部的所有財務人員,，這個時候我們只能選擇相信酒店的高層，而不是想著辭職,，畢竟我們也一起輝煌過,，在酒店困難的時候就應該陪著一起度過。

二,、增進自己的個人能力,，提升工作效率。

個人認為,，作為酒店的一位財務人員,，最應該注重的就是自己的工作能力,，自問我是做不到高效、迅速以及毫無錯誤率,，這些都是值得去加強的地方,，我既然現(xiàn)在在酒店工作，我記得酒店在今年的三月份又有一次有關于財務人員的培訓,，那我就要竭盡全力的去爭取這次機會,，能學到東西的機會我自然是不會放過的，我認為作為一個財務人員,，成本核算方法還是不太會的,，無法根據(jù)酒店的特點或者是運營方式制定會計核算的具體規(guī)定，這一點我也必將在培訓的時候請教前排,，把這點搞懂,，對我們酒店的財務方面還是有一點助力的。

三,、做好本職工作,，替酒店分憂解難。

既然酒店現(xiàn)在遇到了困難,，而我們財務部能做的只能是,，做好自己的本質(zhì)工作，保證酒店的財務不出任何的一點差錯,，準確且及時的做好酒店收入的結算總結工作,，對酒店資金的使用精確的每一分錢，都要有所記錄,，只有保證我們提供的所有財務數(shù)據(jù)是完全正確的,，才能讓酒店的領導最真實的看到酒店的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好酒店所有資金的統(tǒng)計工作,，首先要算出我們有沒有用了沒有必要的支出,，找出原因，第二,，用我們財務人員的能力尋找解決的機會,，發(fā)自內(nèi)心的希望能跟酒店一起度過這次困難。

我雖然不是酒店的財務部領導,，只是一名普通的財務人員,，但是我心系酒店，所做的一切都是希望酒店能夠變好,，盡自己可能的為酒店貢獻出自己的價值,。

文檔為doc格式。