總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

護士年度工作總結(jié)篇一

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率,。

1,、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,，不斷提高服務形象。

1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關,，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師,，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量。

小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務,。

護士年度工作總結(jié)篇二

依據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房，每月組織理論考試和技術操作考核，留意?？评碚摷安僮鲗W問的學習,，護理人員的專科技術水平有了較大的提高,，?？评碚搶W問的提高，也促進了整體護理方面的'提高,，護理人員能更好地了解病情,，進行健康訓練及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能嫻熟把握并認真落實,。響應醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室主動參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,，在全科護士的共同努力下,。此工作開展的有聲有色，基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高,。

依據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量把握小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正,、處理,，每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析，查找緣由,，制度切實可行的整改措施,，并檢查整改落實狀況。從而使病房管理,、基礎護理,、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了提高,。科室全年無嚴峻差錯事故發(fā)生,。

做好護理人員的職業(yè)道德訓練工作,，充分調(diào)動護理人員的工作主動性，端正護理人員的工作和服務態(tài)度,，增加護理人員工作的信念與傲慢感,，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人供應優(yōu)質(zhì)服務,。認真地完成了上傳下達的各種任務,，主動參預到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。

緊抓在職護士的?？谱o理學習,，鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床學問,，加強晨會提問,，隨機提問，提高護士業(yè)務水平,。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習,，學習護理新學問、了解護理新動態(tài),。本年度刊登護理論文2篇,。依據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案,，要求其三個月內(nèi)把握科室全部儀器的使用,，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼,，以ppt的形式,，實行每周一次的小講課。

1,、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高,，仍需要加強“三基”及專科理論學問學習,。

2,、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3,、個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象。在新的一年里,，我們將力爭邁上一個新臺階,，統(tǒng)一思想，樹科室形象,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識,。

護士年度工作總結(jié)篇三

半年工作轉(zhuǎn)眼即過,，在這半年的工作中。全體護理人員在院長,，護理部及科室領導的直接領導下,，以及全體護理人員共同努力下，本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：

1,、重申了各級護理人員職責,，并完善制定了各班護理人員的`職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制度,，護士各盡其職,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求嚴格執(zhí)行各項查對制度,。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,，杜絕漏洞。

（2）嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度,。登記,，加藥，穿刺,，更換液體等,。

（3）認真填寫并完善各項登記記錄。

3,、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度。

1,、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施,，制定出下周工作重點,。

2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反應,，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

3,、認真執(zhí)行日測日檢工作，護理人員每一天認真真實統(tǒng)計好個人工作量，業(yè)務收入等日常工作,。負責人不定期抽檢,，及時發(fā)想問題及時解決。

1,、認真實施護士行為標準,，在日常工作中實施護士禮貌用語，積極學習醫(yī)患溝通技巧,，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,，在工作中很好應用，提高中意度,，增進護患情感,，拉近護患距離。

2,、開展健康教育,，對病人發(fā)放中意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）中意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,，并對中意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

1、增加對護理人員根底知識培訓,，以增加知識面,。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,，擴大知識面,。

3、科室每周晨間提問1-2次,，資料為根底理論知識和?？浦R。

4,、每月組織急救知識培訓并考核資料,。

5、鼓舞每位同志積極參加繼續(xù)教育學習,。

6,、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,，老同志學習年輕同志知識面,，新老相互學習共同提高。

1,、科室堅持了每一天對輸液大廳進行紫外線消毒,，在病人眾多的情景下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染。

2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查催促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3,、對于出現(xiàn)過失事故及時上報,，不漏報，不瞞報,，實事求是,，專人管理，及時組織討論,、分析,、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,，防止給患者帶來損害,。

1、由于護理人員較少,，根底護理不到位,，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

2,、護理人員根底理論知識掌握不牢,，急診急救知識欠缺。

3,、個別護理人員工作不認真,，在以后的工作中要注意并改正。

半年來護理工作由于院領導的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了必須成績績，但也存在必須缺點,，有待進一步改善,。期望醫(yī)院領導給予批判和指正!

護士年度工作總結(jié)篇四

在這一年中xx外科最少只有八名護士，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護集體榮譽,，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關心,、互相幫助,。

按照年初的方案：

6、按照護理部的要求,，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1,、學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進展學習，教會每位同志進展查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2、護理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查，每位護士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,，固定放在護士站,，并閱者簽字，確保有效傳達,。

5,、設立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學習上。

1,、為了提高護理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學習,。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護士站,，并于次日晨交班提問進展檢查,，但是沒有堅持到底。

3,、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

護士年度工作總結(jié)篇五

春花秋實，寒暑往來,，我們將迎接來又一個春天,，春天是美好的，令人向往的,，但要走好必須清楚過去的一切是否完美,，因此今年的護理工作將總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,，帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的.人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療,。

借等級醫(yī)院評審的東風,，以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南，制定了護理部及及護士長考核標準,，完善了護理缺陷上報制度等,，使護理工作做到有章可尋，有據(jù)可依,。各種會議都如期按時進行了召開,，確實通過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明白了該干什么,，如何干，例會每月開2~4次;護理工作會議業(yè)務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,，護理部每季一次,，護士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次,，各科定自查二次,，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規(guī)范所要求的標準,。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化,，標準化,，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理安全無事故,，重度缺陷為零,。

人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步努力的去積極為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，讓患者從心底感到滿意,。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,，對出院病人進行家訪,，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上,，護理糾紛為零,。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧,，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,，服務病員,，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評,。

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是否有人才,，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績,，在一年中全院業(yè)務學習十次,，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術考核一次,，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,，考核一次;積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理創(chuàng)新項目評選,，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,，從而提高了全體護理人員的業(yè)務素質(zhì)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓,，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識,、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,，使我院的管理水平有了大的提升,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡管理,，職責明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改,。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問,，特別是護理病歷進行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性,，對業(yè)務素質(zhì)的提高,，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面:,。

1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

5.流程及問題管理工作不到位,。

總之在全年工作中,，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階,，各方面有了一定進步,，基本達到了原計劃的目標:一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%。

護士年度工作總結(jié)篇六

xxxx年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴峻的考驗和日趨激烈的醫(yī)療競爭,，我科在院領導和護理部的帶領下,，以管理年活動為契機，不斷完善了護理質(zhì)量,，加強了急診護理檢查工作，一年來,，全科上下團結(jié)一致,，圓滿的完成了急診一線的護理任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們從事的職業(yè)是高尚的,，治病救人,，保障人民群眾的安康，同時又是服務性行業(yè),，護士不僅僅要有嫻熟的技術,，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風，在管理年的活動中,，首先從思想教育入手,，深刻領會管理年的重要性，注重了護士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育,，轉(zhuǎn)變服務理念,，增強了服務意識，組織護理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學習,，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風,，發(fā)揚團隊精神，在急診護理工作中，以病人的需求出發(fā),，改善了服務態(tài)度,，熱情的接待每一位患者，能急病人所急,，能換位思考,，對病人的服務意識有了明顯的提高，每為護士都能積極主動的陪送急診病人檢查,，住院,、為病人取藥，及時完成治療搶救工作,，每個月對護士進行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核,，根據(jù)考核標準依次對照打分，考核優(yōu)秀的護士有沈宏,、馬海燕,，每個月召開護士生活會，了解護士的思想動態(tài)及工作壓力,，幫助解決工作生活中的困難,；在今年的管理年活動中，大家團結(jié)一致,，能互相幫助,、互相督促，我科的護理工作能有條不紊的進行,，大家都有一份愛心對待每一位急診患者,。全年義務接診無錢病人，共計欠費約2715元,，并踴躍參加獻愛心捐款500元,，公益出診10余次。

在質(zhì)量管理年活動中,，在護理部領導下建立健全了各項規(guī)章制度及護理人員崗位職責,、應急預案，護理制度的健全，使我們工作起來有章可循，要求護士嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，如：查對制度、交接班制度等十四項核心制度,，發(fā)揮了護理質(zhì)量的監(jiān)控作用，加強了護理質(zhì)量的管理,。護士長每周查房一次,，督促檢查各項護理工作的實施情況,，并且不定期抽查護理工作質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時糾正,，杜絕了多次差錯的發(fā)生,，每周通過晨會提問，強化記憶,，使護士更加熟練的掌握制度,、職責、應急預案的內(nèi)容,，并能落實到護理工作中去,。

在參觀了兄弟醫(yī)院后，對我科工作進行了進一步的整改,，對清創(chuàng)室,、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點放置,，所有急救用品設立了交接記錄,，成立搶救小組，安排有急診二線班,，保證院內(nèi)院外急救工作的順利進行,，全年執(zhí)行院外出診任務217人次，搶救急危重病人988人次,，8月份輸液室分出去后,，我科仍擔任一部分病人的夜間治療，避免了不必要的糾紛發(fā)生,。在管理年檢查前期準備階段,，各位護士加班加點進行三基訓練，將護理工作做得更加完善規(guī)范,。在檢查中各位護士都能各盡其能、積極主動,、爭先恐后的回答問題及操作考核,，都順利過關，受到專家的認可,。

各類業(yè)務培訓,，如：院部組織的繼續(xù)教育學習班，共有5人參加昌吉州急救護理學習班,，并拿到了急救上崗證,，科室每月組織業(yè)務學習，學習?？评碚撝R,，掌握護理文件書寫，要求規(guī)范危重護理記錄，確保了護理記錄完整無缺,，治療安全有效,，舉證有據(jù)可查，組織護士積極參加護理部組織的三基考核,。理論考核和操作考核,，合格率都達到100%。在護理部組織考核的同時,，科室也對護士進行分層次的培訓考核,，成績均達標，合格率達100%,。

通過理論與操作的考核培訓,，護士的`業(yè)務技能有了明顯的提高，在工作中能做到準確無誤,，確保搶救工作的正常進行,。

在護理部的安排下，我們對實習生嚴格管理,，專人帶教,，由護理師以上職稱的護士帶教，注重?？评碚撆c技術的訓練實習,，每周對實習生進行小講課，學習本科專業(yè)技能及知識,，出科前考試,，并做好帶教考評工作，圓滿完成實習帶教工作,。

今年本科護士無論文發(fā)表,，學習心得體會兩篇。

醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視,，我科根據(jù)院感辦的要求,，認真執(zhí)行無菌技術操作原則及消毒隔離制度，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,，保管及分類處置,，醫(yī)用垃圾的分類處置，各種物品的消毒要求等,，治療室,、搶救室、清瘡室,、觀察室每日紫外線消毒一次,，每月空氣培養(yǎng)一次,，均達標。護士能嚴格執(zhí)行六步洗手法,，定時測試消毒液濃度,，保證其有效性，預防了院內(nèi)感染的發(fā)生,，自8月份輸液室分出后,，我科工作重點轉(zhuǎn)為急診病人，為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,，例如：喉鏡,、吸引器、呼吸機管道,、氧氣濕化瓶的消毒等工作,，都能按要求落實。

不足之處,，年終時因查對不嚴,，引起一例護理差錯，對此大家都有了深刻認識,，吸取經(jīng)驗教訓,，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護理工作做得更好,。

今后我們能以醫(yī)院為家,，積極投身于急診護理工作中，接受教訓,，改進不足鞏固和發(fā)揚以往的成績,，繼續(xù)努力工作，使我們綠色陣營工作能有新的起色,，有更大的轉(zhuǎn)變,。

護士年度工作總結(jié)篇七

護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下，圍繞醫(yī)院管理目標和中心工作,，結(jié)合護理部的工作計劃和目標,，積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務,。

護理部作為職能部門,，能較好地做好上情下達,、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務,。動員護理人員利用休息時間,，參加局工會、院黨委,、院工會組織的工娛活動,。

二、加強專業(yè)理論學習及技能的提高,。

上半年護理部組織業(yè)務學習共計6次,，專業(yè)理論知識考試及院感知識考試共8次，送外出學習培訓15人次,。通過局域網(wǎng)下傳本專業(yè)操作訓練錄像至各科室電腦上,，組織、安排全院護士進行操作訓練等方法來提高護士的理論,、操作水平,。

三、

抓各種制度的完善和落實：對照醫(yī)院管理年的要求,，制定和完善了各項護理工作安全防范預案,，完善各項護理人員職責。

四,、抓護理質(zhì)量,，保醫(yī)療安全。

堅持每月不定期下科室檢查,，對全院護理質(zhì)量,，消毒隔離工作進行督查，對突出存在的問題進行反饋,、討論,、分析，并確定有效的整改措施,，追蹤整改效果,。每月一次護理質(zhì)量檢查評分各科室均為90分以上，每季度對護士長,、護士進行一次季度考核,。通過一系列措施，加強護理質(zhì)量的控制,，保證了醫(yī)療安全,，1～6月份無一例護理投訴及護理差錯事故發(fā)生，疾控中心抽樣合格率100%,。

五,、規(guī)范護理操作程序，強調(diào)人性化服務理念,。

各科室根據(jù)本科室情況繼續(xù)推行首問負責制,，完善流動性四手操作,，模型登記灌制制度，下收下送制度,、站立服務,，微笑服務理念等，使護理工作進一步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,，提高了服務水平，有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生,。在臨床護理工作中,，我們倡導“四勤”（眼勤、口勤,、腿勤,、手勤）及“五心”（熱心、關心,、細心,、耐心、愛心）的工作態(tài)度及服務理念,，使醫(yī)護關系更加協(xié)調(diào)和融洽,，護理工作更加到位，病人更加滿意和舒心,，真正體現(xiàn)了我院院訓“關愛無限,，敬業(yè)永恒”。

六,、加強器械材料的管理,，杜絕浪費，損壞和遺失每月一次器械材料清查盤點制度,，每日器械材料的交接登記制度,，每月一次器械保養(yǎng)，維護制度,，嚴格的材料領取制度及器械報廢制度,。各科護士長在器械材料管理中嚴格把關，使各科室在收入增加,，材料技術不斷更新的同時,，科室材料支出平均控制在5％以下，充分體現(xiàn)了管理出效益的道理,。

七,、完成部分護士長、護理人員的崗位調(diào)整。

根據(jù)全院護理工作的需要,，對部分護士長、護理人員崗位進行調(diào)整和充實,。完成新老護士長的交替工作,。完成新進護理人員崗前培訓及輪科工作。

八,、推行信息化管理,。

護理部通過局域網(wǎng)下傳各種學習資料，下發(fā)護士情況調(diào)查表,，對全院護士情況進行匯總,、統(tǒng)計，輸入電腦進行數(shù)據(jù)化管理,，使護理部更詳細,，準確地掌握護理人員情況，有利于管理,。

九,、加大宣傳力度，展示護士風采,。

收集資料,、圖片交策劃科以期在院網(wǎng)上對護理隊伍進行宣傳，以展示我院護理工作的特色和亮點,。

十,、組織全院護士開展有益的活動。

為慶祝5.12護士節(jié)護理部組織開展“比學習,，賽技能,，強素質(zhì)，爭貢獻”為主題的護理技能操作競賽,，評選出一,、二、三等獎共六名護士并與本年度評選出的6名優(yōu)秀護士一并進行表彰獎勵,。在醫(yī)院領導的關心下組織全院護士大會餐,，這些活動的開展增強了護理隊伍的凝聚力，使我們的隊伍始終保持朝氣蓬勃,，積極向上,。

護理部。

護士年度工作總結(jié)篇八

20xx年的到來寓意著年的工作將畫上一個句號,，在這一年里首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和助,。在護理部主任的帶領下，根據(jù)日常工作情況,，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：

1,、協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理,。包括重新修訂、編制護理工作制度,、心得體會各級護理人員崗位說明書,、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程,、護理緊急預案等,；對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出饋,；及時對護理不良事件,、患者滿意度調(diào)查進行登記，每月匯總并總結(jié),。

2,、每月組織各級護理人員有目標、有計劃,、分層次的進行三基三嚴培訓考核,。

3、嚴格管理各類文件,、檔案,，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,，保證資料,、檔案不外流、不外借,，確保醫(yī)院利益,。

4、團結(jié)行政其他科室,，需要協(xié)助工作時,，能積極、主動配合,。

1,、工作不夠細致，忽視細節(jié)就容易帶來矛盾,、問題,。

2、自我業(yè)務學習缺乏創(chuàng)新意識,。雖然以前在病房工作過,，一些基礎理論、操作也能掌握，但隨著社會科技的不斷進步,，一些新設備,、新技術、新知識廣泛運用于臨床,，這些對我而言都是陌生的,、不熟悉的，自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學習,。

為了把20xx年工作做的更加出色，并適應新形勢下本職工作的要求,，現(xiàn)將20xx年工作打算如下：

1,、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策,，同時提出合理的建議,。

2、積極與各職能部門進行交流學習,，使工作能夠更加完善,。

3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好,，要勇于承擔責任,，并找出問題所在，決不能推諉,，必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),，要認真干實事而不浮躁，在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己,。

4,、在工作中，堅持做到“六個不讓”,，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤,，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,，不讓各種差錯在我身上發(fā)生,，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播,，不讓辦公室的形象在我這里受到損害,。

總之，一年來,，通過努力學習和不斷摸索,，收獲很，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷,，在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更的進步,！

護士年度工作總結(jié)篇九

20xx年是我院快速發(fā)展的重要一年,，護理工作得到各位領導的重視和大力支持。在護理部和全院護士的共同努力下,，緊跟醫(yī)院制定的工作重點,，結(jié)合20xx年護理工作計劃和目標，樹立以病人為中心的服務理念,，不斷深化護理內(nèi)涵建設,，在臨床護理、護理管理和教學科研等方面做了許多工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

護理部進一步完善護理部質(zhì)控小組科室質(zhì)控員的管理體系,，抓好護理質(zhì)量管理。20xx年在原有護理質(zhì)量管理小組的基礎上,，護理部在院內(nèi)首次嘗試開展護理品管圈工作,，以激發(fā)護士的工作積極性和創(chuàng)新能力，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。今年共開展品管圈活動6項,，各科室結(jié)合自身實際就手術病人術前術后訪視、糖尿病病人的健康教育,、落實母乳喂養(yǎng)等6個主題加以改進,，取得較好成效。護理部今年還完成持續(xù)質(zhì)量改進項目2項：分別為《提高分級護理符合率》,、《提高床邊護理交接班質(zhì)量》,。在每月組織全院性護理質(zhì)控檢查的同時，堅持在各護理單元開展護理三級查房工作,，并利用日常查房等加強對臨床護理工作進行檢查,、督導，引導護士牢固樹立以病人為中心的服務理念,，提高護理質(zhì)量,。護理部每月常規(guī)召開全院護士長會議，及時傳達上級文件精神,，反饋上月工作情況,，布置當月工作重點,，還將當月主要護理信息、質(zhì)量考核情況,、優(yōu)質(zhì)護理開展情況等內(nèi)容通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)及時向各護理單元反饋,，促使護士長相互學習，取長補短,，提高管理效益,，優(yōu)化工作質(zhì)量。

每月由護理部組織進行全院護理質(zhì)量檢查,，內(nèi)容包括基礎護理,、專科護理,、危重病人護理,、消毒隔離、急救物品,、病房管理,、護理文件書寫,、護理安全及特殊科室護理質(zhì)量及專項護理等,。同時，護理部督促各護理質(zhì)量控制小組,，按護理質(zhì)量評價標準,，對科室護理質(zhì)量進行交叉檢查、反饋,、整改和評價,，并由分管護士長做好上報工作。平時深入科室督查各項制度,、流程執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會會議,，對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總,，進行分析，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。年內(nèi)完成護理工作流程等pdca項目5項：《規(guī)范手術病人護理交接單術前核對流程》,、《規(guī)范護理不良事件管理流程》,、《規(guī)范護士對病人身份的核對方法及流程》、《規(guī)范護士picc維護操作》,、《規(guī)范住院病人預防跌倒管理流程》等,。

20xx年護理質(zhì)量達標情況：基礎護理合格率,、專科護理,、危重病人護理,、病房管理、消毒隔離,、護理安全,、護理文件書寫及特殊科室護理質(zhì)量均達標。

護理部每季一次,、護理質(zhì)控小組每月對各科室進行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題即風險因素，除了當場反饋外,，護理部每月在護士長會議進行反饋,、分析和提出整改對策，強化護理安全意識,。同時重視缺陷,、風險信息反饋，加強對護理缺陷,、護理投訴的管理,。認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度，護理部每季召開全院護理安全會議,，對不良事件進行案例討論,，分析發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，提出并落實改進措施。今年重點對護理不良事件管理流程進行了修改,，在對事件嚴重度進行分級的同時,，要求科室對1、2級事件進行根本原因分析,，并落實有效措施加以改進,。護理部加強了對改進效果的追蹤，督促科室防微杜漸,，減少護理缺陷,，鞏固改進效果。堅持護士長每日夜查房,，以保證夜間護理安全,。對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士實行專人帶教，保障患者和護士自身安全,。20xx年共上報各類護理不良事件,、風險總數(shù)81例,，比去年下降29.6％。

加強全院護士的醫(yī)德醫(yī)風教育,，牢固樹立以病人為中心的服務理念,，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責,，提供優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理水平的工作宗旨，注重培養(yǎng)護士樹立以病人為中心的服務理念,。護理部,、護士長經(jīng)常主動征求病人意見和建議，認真聽取病家的意見和建議,，不斷改進工作,，護理工作受到病人好評。在護理人員缺編的情況下,，合理配備人力資源,，繼續(xù)推進深化優(yōu)質(zhì)護理服務，今年在原有基礎上新增兒科病區(qū)為優(yōu)質(zhì)護理病房,，使全院的優(yōu)質(zhì)護理病房率達到50％,。此外，特殊科室也推出優(yōu)質(zhì)服務舉措,，手術室通過qcc活動,，重點加強術前術后訪視的落實率,，使病人滿意度由原來的92％提高到97％以上,。外二病區(qū)、內(nèi)科病區(qū)借鑒二級護理站模式,，讓責任護士更深入病房,，貼近病人，責任護士勤巡視,、勤宣教,，認真落實基礎護理、?？谱o理,，同時落實出院病人電話回訪制度，加強健康教育,。今年內(nèi)科病區(qū)被評為市優(yōu)秀護理團隊,，急診室護士長被評為市最美護士。

按照年初制定的護士分層培訓計劃,，落實護士三基培訓和考核,，每月常規(guī)利用下班時間組織全院護理人員進行各種形式的護理業(yè)務學習1～2次,，共計xx00余人次參加，到課率達75%以上,。各級護士在完成科室相應培訓考核的基礎上,，新護士護士每月進行操作考試、理論考試各一次,，一級護士每2月進行操作考試,、理論考試各一次；二級護士每季組織理論,、操作考試各一次,；3級以上護士每年參加護理部組織的理論、操作考試各二次,。護士參考率達90％以上,，操作考核合格率達（.90分）100％，理論考試合格率（.70分）達85％以上,。同時對今年招聘的新護士進行集中培訓后下科室輪轉(zhuǎn)培訓,，以鞏固專業(yè)基礎提高臨床適應能力。今年共選派護士,、護士長共13人赴省人民醫(yī)院進修培訓,，其中1人參加了省急診專科護士培訓,。今年內(nèi)科病區(qū)護士長被評為市新世紀專業(yè)技術帶頭人后備人才,。5.12國際護士節(jié)組織全院護理操作競賽（筒式吸氧），9名護士分別獲得一,、二,、三等獎。手術室蘇燕獲得市青年護士技能比賽一等獎,。一系列的培訓,、考核及競賽活動營造了比學趕超的工作氛圍，也促進了護理隊伍整體素質(zhì)的提高,。

今年共接收大,、中專院校護理實習生27名，并進行了崗前培訓,。護理部妥善安排各項工作：包括接待實習同學,、制定臨床護理教學計劃、安排實習科室輪轉(zhuǎn)等,。每月對全院實習生進行護理理論授課和教學查房等,，每季召開實習生座談會1次，聽取學生對實習帶教的建議和意見,，以利于改進工作,，促進教學相長,。在護理科研方面，今年申報市金橋項目1項,，目前已結(jié)題進入驗收階段,；1項護理課題入選今年市科技局科技項目，現(xiàn)已立項進入實施階段,；年內(nèi)發(fā)表護理論文1篇,。今年9月在醫(yī)院領導的大力支持下，成功舉辦我院第一次地市級護理繼教班,；11月承辦了省級護理繼教一項,，這些繼教項目的'順利開辦受到護理界同仁的好評。

1,、為規(guī)范分娩室工作,，下半年抽出婦產(chǎn)科護理人員5名組建分娩班，目前正在培訓中,。

2,、抽調(diào)護士配合做好各類體檢、預防接種,、觀潮服務及突發(fā)公共事件的應對等工作,。

3、拓寬護理服務領域,，護理人員深入社區(qū)鄉(xiāng)村,，做好科普宣傳，促進公眾健康水平及自護能力的提高,。

本年度雖然開展了一些工作,，但存在的問題也很多。如護理人力,、護士隊伍的整體素質(zhì),、核心制度的執(zhí)行力等方面有待進一步改進,，護理管理,、護理創(chuàng)新及科研能力有待進一步提高。新的一年,，護理部將繼續(xù)努力,，不斷開創(chuàng)我院的護理工作新局面。

護士年度工作總結(jié)篇十

xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

1,、工作量：急診 人次。參加搶救 人次,。配合急診手術

例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

1、 強化服務理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%,。

2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求

1、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量,。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1.全年科室組織業(yè)務學習次,，病歷討論次，操作培訓項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,，提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練,。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量,。在院領導,、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

護士年度工作總結(jié)篇十一

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人xxx號、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務人員時,，我們的護理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚,。

急診科制定學習制度和，加強護理人員的業(yè)務知識學習,。開展急救專業(yè)培訓,，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關,。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》,。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學習與考核,。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果,。對于實習生做到放手不放眼,，每周實行小講課。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理,，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間。

急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎,，現(xiàn)已施行每項工作專人負責,，責任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時,、準確,、快速。

護士年度工作總結(jié)篇十二

隨著人事制度改革的進一步深化,，護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,，重點規(guī)范了護理文件書寫，提高了護理人員法制觀念,；加強監(jiān)督管理,，保障了護理安全；加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,；重視護理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理服務質(zhì)量,。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,，病人滿意度高。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下：

1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務人員防范意識,，杜絕事故隱患,，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理,，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理,、定點放置、定量,、定數(shù),，班班交接,，有記錄。搶救設備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、堅持護士長夜查房,，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理,，堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,，以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排,。重點查新入、轉(zhuǎn)入,、手術前,、手術后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,，通過培訓,，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責,。

1,、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,，檢查考核中均嚴格按標準打分,。

2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,，織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,，無菌技術操作等納入平時護理操作考試,，通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術,、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒監(jiān)測的管理和考核,。

4、各項護理質(zhì)量指標完成情況：

1）,、基礎護理全年合格率達10,。

2）、特,、一級護理全年合格率達10,。

3）、急救物品完好率達10,。

4）,、護理文件書寫平均分99.57，合格率達10,。

5）,、護理人員“三基”考核合格率達10。

6）,、一人一針一管一滅菌一帶合格率達10,。

7）、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達10,。

8）,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達10xxxx,。

9）,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

1、加強護理管理培訓,。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓,。

2、為提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,，選派骨干外出進修專科知識,。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術培訓班人數(shù)達次，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,，14例介入手術及術后護理,，使病人康復出院，得到了社會各界的一致好評,。

護士年度工作總結(jié)篇十三

xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃90以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認真落實各項規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護士長管理水平。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面,。

5、月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識,、護理技術操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì),。

1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室,，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑,。

7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

護士年度工作總結(jié)篇十四

為進一步提高科室護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,，現(xiàn)將內(nèi)科20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結(jié)。

1,、繼續(xù)認真落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度

2,、護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標準，在上級領導指導下,，科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準,，結(jié)合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，及時改進,，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

3,、做好科室護理人員的相關培訓,，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點督促檢查工作,。學習醫(yī)院有關手術室護理質(zhì)量與安全管理的相關規(guī)章制度,。

4、上半年存在問題：

科室護理質(zhì)量與安全主要從消毒與隔離,、病人安全,、護理服務、醫(yī)療急救物品,、藥品,、設備完好管理、護理文書,、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因,，提出整改措施，進行總結(jié)分析,。并定期向有關部門匯報質(zhì)控小組活動情況,。

上半年存在的主要問題有：

1、護理文書書寫欠認真，相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草,。

2,、藥品管理交接有時流于形式，未認真檢查,。

3,、勞動紀律有時松散，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

4,、病理標本管理不規(guī)范,。

5、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,，個別急癥病人未佩戴腕帶,。

原因分析：

1、護士年輕化,，專業(yè)知識薄弱

2,、高危病人管理，意識不強,，

整改措施：

1,、加強對急救藥品、物品,、設備的管理,，嚴格仔細交接班，定位放置,。

2,、抽查核心制度落實情況。

3,、加強培訓學習,。無菌操作、院感,、安全制度等方面的學習,。

4、加強工作責任心的鍛煉,，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度,。

5、護士長加大檢查力度,，獎懲舉,。