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縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇一

時(shí)間飛逝,，半年轉(zhuǎn)瞬即過,，回顧這半年工作歷程,，我院在市,、局,、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為基礎(chǔ),，以重要思想為指導(dǎo),，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,，強(qiáng)化管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，深化人事改革,，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，綠化院容,、美化環(huán)境,、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，樹立衛(wèi)生新形象,，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，取得了一定的成績,，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高黨員、干部,、職工政治思想素質(zhì)。

加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《處方管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試,，成績存檔并與年終評優(yōu)進(jìn)行掛鉤,，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,，整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭,。

二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,，控制傳染病流行,。

近年來,，在市局黨委,、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,，為加強(qiáng)傳染病管理,，我院制訂了傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),、規(guī)范疫情報(bào)告制度，提高免疫監(jiān)測水平,，到目前為止,，能對結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,，腸道門診登記率100%,、檢索率達(dá)30%以上,，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,，做好htv檢測工作,，強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn)，實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,，要求兒童建卡率100%,，無菌全程免疫接種率達(dá)95%，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,，對高危孕婦篩選,，實(shí)行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

三、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),，提高醫(yī)療服務(wù)水平,。

加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)，為此，我院在資金困難的情況下，加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作，上半年,，我院通過植樹，植草皮等方式,，共計(jì)綠化面積達(dá)多平方米,，使全院的環(huán)境大有改善，得到社會的一致好評,。

此外,，我院還加強(qiáng)了院接種門診新建工作,，新接種門診共計(jì)面積達(dá)100多平方米，內(nèi)設(shè)電視,、空調(diào),、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施，此項(xiàng)工作正在緊張施工當(dāng)中,，預(yù)計(jì)新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用,。

同時(shí)，我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn),，特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí)，并建立相應(yīng)的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,。

四、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作,。

今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人,、參合率達(dá)到85%,，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,，體檢人數(shù)達(dá)6000多人次，體檢率達(dá)30%,。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),，做好現(xiàn)場補(bǔ)償工作，實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理,。做好全院職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作,。

五,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

在市政府,、市局黨委的號召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng),，我院在市,、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,，制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,，制訂了詳細(xì)的活動(dòng)安排表，包括學(xué)習(xí)時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)報(bào)告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件,，如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的意見（試行）》等,，同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)好《反對自由主義》,、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》及《切實(shí)做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項(xiàng)工作》等文章,，并做好筆記和心得體會,，醫(yī)院、科室,、個(gè)人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動(dòng),，職工與職工之間、職工與干部,、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心,，對各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié),、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，職工素質(zhì)有明顯提高,，在忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,，出現(xiàn)不少先進(jìn)分子,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。

六,、強(qiáng)化醫(yī)院分級管理,，

我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，政治思想,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，全院分五大組，一本帳,、一支筆,、做到管理制度化,、工作程序化、操作規(guī)范化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,，半年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，半年門診數(shù)13105人次,、收住院病人305,、其中參合病人159、住院分娩121人,、分娩率達(dá)95%,、化驗(yàn)3316人次、x線檢查1258人次,、b超533人次,，手術(shù)294人次、門診處方合格率95%,、病歷書寫合格率達(dá)90%,、藥品劃價(jià)準(zhǔn)確率98%、半年醫(yī)療收入58,、8萬元,，藥品服務(wù)收入26、9萬元,，共計(jì)收入105,、2萬元，與去年同期相比增長10%,。無違反計(jì)劃生育及違法事件發(fā)生,。

總之在過去的半年，在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,，取得了很大的成績，同時(shí)也存在一定的問題,，對當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識不足,，人事制度改革不敢大膽實(shí)施，醫(yī)療護(hù)理人員后備不足,，債務(wù)沉重,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時(shí)更新,，業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應(yīng)新時(shí)期社會發(fā)展的需要,，但我們堅(jiān)信在市局,、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以院支部、院委會為核心,，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，解決存在的問題，干群一條心,，齊心合力,，一定會將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇二

上半年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)市場需求;堅(jiān)持以人為本,，實(shí)施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;衛(wèi)生院和鎮(zhèn)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排,，衛(wèi)生院成立了以院長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了______《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)安排部署相關(guān)工作,，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展,。

(一)深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳,，營造實(shí)踐教育活動(dòng)濃厚輿論氛圍,。

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,，采取有力措施,，充分利用院刊、網(wǎng)站,、電子顯示屏,、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動(dòng)員，在衛(wèi)生院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍,。

(二)深入學(xué)習(xí),，廣泛交流,，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)提升思想境界。

衛(wèi)生院黨支部結(jié)合我院實(shí)際,，積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習(xí)計(jì)劃,，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,，提高思想認(rèn)識,。活動(dòng)開展以來,，衛(wèi)生院黨支部組織了15次45課時(shí)的專題學(xué)習(xí),。先后學(xué)習(xí)了習(xí)總書記系列重要講話、活動(dòng)教育讀本,，組織觀看了教育片,，邀請市委黨校教授講座，開展了“做群眾貼心人”等專題討論,、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等,。通過一系列學(xué)習(xí)教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不斷提高,，理想信念更加堅(jiān)定,，“為民、務(wù)實(shí),、清廉”思想意識不斷深化,，宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。

(三)廣開言路,，認(rèn)真梳理,，積極征求群眾意見建議。

在征求意見階段,，院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡,，征求職工、服務(wù)對象對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議,。共征集意見建議20條,，已整改落實(shí)4條。

(四)查擺問題,，自我剖析,，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。

在“查找問題,，開展批評”階段,，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),，根據(jù)談心情況和黨員,、群眾所提的意見和建議,，按照衡量尺子嚴(yán),，查找問題準(zhǔn)，原因分析深,，整改措施實(shí)的要求,，對照“形式主義、官僚主義,、享樂主義,、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問題，圍繞“個(gè)人作風(fēng)建設(shè)基本情況,、存在的主要問題,、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個(gè)方面,，撰寫對照檢查材料,。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內(nèi)征求了意見,，達(dá)到了“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的預(yù)期效果,。

為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進(jìn)行談心,，班子成員與分管中層黨員干部談心,，中層黨員干部之間也相互談心，基本達(dá)到了互相幫助,，共同提高的目的,。

(五)堅(jiān)持原則，相互批評,，召開高質(zhì)量的民主生活會,。

民主生活會上，每個(gè)黨員干部依次作個(gè)人對照檢查發(fā)言,，對照“四風(fēng)”,，逐一檢查剖析，開展嚴(yán)肅的批評與自我批評,，本著真誠幫助,、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則，本著對衛(wèi)生院、對同志,、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,，相互指出存在的問題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠,，開門見山,，一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題，幫助分析挖掘思想根源,，既吐露了心聲,，又碰撞了思想，也討論了問題,，改進(jìn)了工作,。整個(gè)民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在,。

二,、以市場為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)市場需求,，提高衛(wèi)生院綜合競爭能力,。

近年來，隨著人民生活水平的提高,，人們對健康的需求也越來越高,。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求,，保持衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求，適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,，激光美容科等科室。自成立以來,，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下,，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益,、技術(shù)效益,、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

三,、注重人才梯隊(duì)建設(shè),，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

目前制約衛(wèi)生院的發(fā)展,，最大的瓶頸是人才短缺,，為解決人才短缺這個(gè)瓶頸,，今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),，今年上半年,，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、講座,、培訓(xùn)等共計(jì)20余次,，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民衛(wèi)生院進(jìn)修深造。同時(shí)充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用,。另外,，還招聘引進(jìn)了2名麻醉師,，3名臨床醫(yī)師,，充實(shí)了人才隊(duì)伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平,。

四,、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格控制藥品比例,。

近半年來，衛(wèi)生院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,，嚴(yán)格控制藥品比例,，提高收入含金量，增加衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。半年來，除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購?fù)?，還嚴(yán)格堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，糾正濫開檢查,，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制，建立臨床用藥管理制度,，嚴(yán)格控制貴重藥品的使用,，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,，衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),，社會對衛(wèi)生院的價(jià)格滿意度逐漸提高。

五、鎮(zhèn)工作有序開展,。

______辦事處鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是由___政府籌建,、___衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立、______承辦的一所公辦鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),，以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,，以居民健康為目的，以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn),。為鎮(zhèn)居民提供預(yù)防、保健,、醫(yī)療,、康復(fù)、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。自承辦以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次召開專題會議研究部署,，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)具體工作。目前鎮(zhèn)醫(yī)療,、居民健康檔案等工作已相繼展開,，其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來,，圍繞衛(wèi)生院與鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展,，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了各級各部門的肯定和認(rèn)可，為衛(wèi)生院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),，營造了良好的社會環(huán)境,。

總之，通過全院上下的共同努力,，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,，這些成績的取得，是區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。我們在回顧工作,、肯定成績的同時(shí),，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境,。存在的主要問題：

1,、教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng)新不夠。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求開展活動(dòng)的過程中,，針對不同崗位,、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少，黨員參加各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),，基本是按要求完成了規(guī)定動(dòng)作,，如何充分調(diào)動(dòng)全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2,、人才不足,，高層次人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設(shè)不利,。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間,。

4,、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

5,、學(xué)科發(fā)展不夠平衡,，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計(jì)劃,，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約衛(wèi)生院的快速發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,，以社會需求,、群眾滿意和衛(wèi)生院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好衛(wèi)生院建設(shè),。

1,、把為民辦實(shí)事貫穿于始終,。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念,、群眾觀念,，把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗(yàn)群眾路線活動(dòng)成效的落腳點(diǎn)，以活動(dòng)促工作,，以工作推動(dòng)活動(dòng)的深入開展,。

2.主動(dòng)適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,，創(chuàng)新服務(wù)模式,，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提高衛(wèi)生院競爭力,。

3.進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷,、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等,，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,，促進(jìn)衛(wèi)生院學(xué)科建設(shè)。

4.進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。

5,、繼續(xù)做好___鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作,，盡快為鎮(zhèn)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇三

為提高居民健康水平,，深入推進(jìn)家庭,，進(jìn)一步深化以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式為基礎(chǔ)的家庭，發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用,，自20xx年3月5日開始,，xx衛(wèi)生院家庭醫(yī)生服務(wù)簽約活動(dòng)就全面的開展了。

本次家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作由潘艷紅院長帶隊(duì),，由我院全科醫(yī)生,、護(hù)士、公衛(wèi)人員,、村醫(yī)等組成團(tuán)隊(duì),，對百姓進(jìn)行面對面簽約及健康體檢,。

活動(dòng)當(dāng)天，全科醫(yī)生,、護(hù)士,、公衛(wèi)人員、村醫(yī)挨家挨戶上門進(jìn)行簽約,，并且為村民進(jìn)行健康體檢測血壓,、血糖、測量身高,、體重,、腰臀圍等。在體檢的同時(shí)宣傳家庭內(nèi)容,，講解簽約家庭醫(yī)生的目的和好處,、簽約的相關(guān)知識，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)知識和政策,，對前來簽約居民的疑問,，都詳細(xì)地給予了解答，同時(shí)發(fā)放相關(guān)的宣傳資料,。

活動(dòng)的開展讓村民們對家庭醫(yī)生簽約的目的和意義有了更加深刻的了解和認(rèn)識,。對家醫(yī)簽約服務(wù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了大力宣傳，讓村民們更加了解家庭醫(yī)生所提供的服務(wù),。得到了村民們的一致好評及大力支持,，反響良好。

縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇四

一,、思想上政治上始終與中國共產(chǎn)黨黨中央提倡思想保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,。從事醫(yī)療活動(dòng),，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行x,、受x,，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，愛崗敬業(yè),，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想,，本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保,、優(yōu)效”的原則,，選擇簡單的麻醉方法,，做出最理想的麻醉效果。

二,、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于總結(jié),，對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真,、由表及里,、去其糟粕、取其精華”,。更完善,、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯,、各區(qū)域阻滯,、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用,。指導(dǎo),、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教,，對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三,、

工作業(yè)績與上年相比,，麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手,。

今后,，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),，與時(shí)俱進(jìn),，緊跟時(shí)代步伐，1,。

學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),，造福社會，造福病人的同時(shí),，完善豐富自己的人生,。我于年畢業(yè)于某學(xué)校,，畢業(yè)后分配至某市第二人民醫(yī)院工作至今，歷任精神科主任副院長,，于年月就任院長,。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下：某市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建于長期以來,，由于缺乏地域優(yōu)勢設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，疏于管理，發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài),，特別近幾年來,，處于一種下降趨勢。年以前,，全院業(yè)務(wù)收入不足萬元,。我接任后，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一起聯(lián)系實(shí)際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統(tǒng)的管理辦院思路,，解放思想,，更新觀念，以醫(yī)療需求為導(dǎo)向,，以“三項(xiàng)”改革為契機(jī),，以競爭為動(dòng)力，瞄準(zhǔn)市場,，變被動(dòng)為主動(dòng),，找出路求生存促發(fā)展，創(chuàng)一流,。走企業(yè)化經(jīng)營多元化發(fā)展社會化服務(wù)人性化管理的道路,。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫(yī)療質(zhì)量效益年”“人性化服務(wù)倡導(dǎo)年”“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，一年一個(gè)主題,。短短的四年的時(shí)間,，醫(yī)院面貌煥然一新，門診病房裝飾整潔美化,，醫(yī)療設(shè)備購置齊全，醫(yī)療技術(shù)水平突飛猛進(jìn),，年業(yè)務(wù)收入增加,。%，首次突破萬元大關(guān),，工作成績受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

疾病譜的變化進(jìn)行了深入仔細(xì)的調(diào)查研究，并全面客觀地進(jìn)行分析評估,，找出了醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，研究制定了“以精神科為重點(diǎn),，內(nèi)科外科婦科小兒科等多學(xué)科全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我院有一處總院,，市里有兩處分院的實(shí)際情況,，我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢，保持精神科的特色;全面提升內(nèi)外婦兒科的技術(shù)水平,，以低廉的價(jià)格,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引周邊農(nóng)村群眾前來就醫(yī)，力爭成為周邊四五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求,。對于地處某東城新區(qū)的腦科醫(yī)院的規(guī)劃是，由于腦科醫(yī)院與長途汽車站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰,，除了繼續(xù)發(fā)展相關(guān)的腦科醫(yī)學(xué)如各種精神疾病,，癲癇及老年性癡呆的診治，同時(shí)要加大力度加快速度發(fā)展內(nèi)外婦兒等綜合科室,，以搶占先機(jī),，擴(kuò)大醫(yī)療市場占有份額。對于地處市區(qū)繁華地帶的天福分院(心理康復(fù)醫(yī)院),，相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動(dòng)癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心,。率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測量工作。采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動(dòng)癥;采用中藥及其它先進(jìn)的治療技術(shù)治療不孕不育和糖尿病患者,。

總之,，我們堅(jiān)持以病人為中心，以加快發(fā)展為主題,，以深化改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)建設(shè),，使醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一,，運(yùn)行暢通,，市場廣闊。

一年來主要做了如下幾方面的工作：一是認(rèn)真扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,，我積極參與認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持自學(xué),，使自己在思想上有了大的收獲,，尤其加深了對“xxxx”的理解，使自己充分認(rèn)識到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。在活動(dòng)中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價(jià)值觀理想信念宗旨觀念服務(wù)觀念等方面存在的突出問題,，我個(gè)人素質(zhì)工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。

二是全面深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)。圍繞“發(fā)展安全服務(wù)費(fèi)用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量。全面樹立和落實(shí)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，突出“提高質(zhì)量控制費(fèi)用”的活動(dòng)主題,，抓住醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范抗菌藥物合理應(yīng)用三大重點(diǎn),，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度及診療護(hù)理操作規(guī)程，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),，樹立醫(yī)院形象,，努力實(shí)現(xiàn)就醫(yī)方便服務(wù)規(guī)范質(zhì)量安全用藥合理收費(fèi)公平群眾滿意的目標(biāo);加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)內(nèi)部及周邊治安秩序治理，保障診療秩序,，鞏固平安醫(yī)院,。

三是細(xì)化內(nèi)部管理，加大分配改革力度,。今年進(jìn)一步完善了《科室內(nèi)部考核辦法及分配細(xì)則》,，堅(jiān)持規(guī)范管理，科學(xué)考核,，獎(jiǎng)勤罰懶,，以最大限度調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性為目的，建立具有每個(gè)科室特色的激勵(lì)和約束機(jī)制,。使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”,，實(shí)行不同崗位不同薪酬，不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評體系,，形成良好的競爭與激勵(lì)機(jī)制,。同時(shí)還兼顧公平，使激勵(lì)約束機(jī)制更趨人性化,，促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展,。

科主任護(hù)士長對本科室的工作，實(shí)行是時(shí)控制,，每周自查督導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況,，以多角度多層面分析問題，發(fā)現(xiàn)問題,，在廣泛聽取科室職工意見的基礎(chǔ)上，寫出周工作小結(jié);醫(yī)務(wù)科護(hù)理部每周對全院進(jìn)行一次檢查督導(dǎo)。這一改革舉措,，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,。為保持中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的的事業(yè)心責(zé)任感和緊迫感,，在全院形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,，對中層干部實(shí)行每半年考評一次的定期考核制度?？己顺煽儍?yōu)秀者給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，末三位者給與警告，連續(xù)兩次為末三位者,，限期整改,，并停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼，三次為末位者,，不得參加下屆中層干部競爭上崗,。通過對中層干部定期考核制度，逐步建立干部競爭激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)中層干部的主觀能動(dòng)性,，不斷增強(qiáng)我院的生機(jī)活力與管理水平。

五是強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,，以質(zhì)量為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量謀發(fā)展以質(zhì)量取得社會認(rèn)可，以質(zhì)量取得病人的信任是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。首先我們以《醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題,，詳細(xì)山闡述了醫(yī)療質(zhì)量的概念提高醫(yī)療質(zhì)量的必要性醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控思路醫(yī)療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標(biāo)。我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行全員培訓(xùn),，我們每個(gè)周四下午是全院法定的學(xué)習(xí)日，要求必須有學(xué)習(xí)筆記為檢查依據(jù),，每半月全院進(jìn)行集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,。堅(jiān)持走出去，請進(jìn)來,。走出去是我們每年每個(gè)科室都有一名人員在外進(jìn)修學(xué)習(xí),，每年有人次左右參加全國各級短期培訓(xùn)班;請進(jìn)來是不定期邀請著名專家學(xué)者前來會診講學(xué)。這四年來,，我們醫(yī)院全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提高,。

堅(jiān)持對醫(yī)護(hù)人員每季度進(jìn)行次“三基”知識的考試考核,，結(jié)果與崗位工資掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;堅(jiān)持對醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度,，對醫(yī)療工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定量評估;考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。在醫(yī)療質(zhì)量管理上我們不斷創(chuàng)新,，以精湛的醫(yī)療技術(shù),，良好服務(wù)質(zhì)量取信于民，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

六是認(rèn)真抓好醫(yī)院精神文明和行風(fēng)建設(shè)。我們十分重視醫(yī)院的建設(shè),，從提高服務(wù)質(zhì)量入手,，改善服務(wù)態(tài)度，讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù),。為此,，我們?nèi)旱淖o(hù)理人員開展了“星級護(hù)士”評定工作，這項(xiàng)工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺階,，為了更好地促進(jìn)醫(yī)院的工作,，我們?nèi)ツ晖菩小啊比诵曰?wù)工程，即：一落實(shí)二主動(dòng)三有三無四個(gè)必須五個(gè)要求,。要求全院每一個(gè)工作人員必須背誦牢記,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，醫(yī)院派出有關(guān)人員進(jìn)行檢查考核,，此項(xiàng)工程的開展,，收到了明顯的效果，受到了患者及家屬的好評,。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”,。病人入病房后，護(hù)士必須送上一杯熱水,，以體現(xiàn)我們的關(guān)懷,，病人出院時(shí)，主管醫(yī)師和護(hù)士必須送至病區(qū)門外,。同時(shí)我們又開展了“一次為醫(yī),，終身為友”的服務(wù)理念，開展了“我能為病人做點(diǎn)什麼”的大討論,，通過這些活動(dòng)的開展,，拉近了醫(yī)患感情，提高了服務(wù)水平,，提升了醫(yī)院的競爭力,。

從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長城,。把德作為立業(yè)之本做人之根，注重品德修養(yǎng),，提高思想境界,，強(qiáng)化人格魅力，做到清正廉潔勤政廉政,。切實(shí)解決好“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”這一重大課題,。堅(jiān)持防微杜漸警鐘長鳴，管得住小節(jié)經(jīng)得住誘惑,，時(shí)時(shí)保持自重自省自警自勵(lì),，事事處以公心公正公道，真正做到為民務(wù)實(shí)清廉,。

存在的問題和不足日常學(xué)習(xí)不夠,，理論水平素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。如對“xxxx”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容,，但對其深刻的掌握得不夠,，把握形勢了解大局不深不透。

在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,，不能從盡善盡美,。滿足于應(yīng)付本職，創(chuàng)新的思維不活,。對醫(yī)院許多業(yè)務(wù)工作考慮不深入,，看問題也不夠全面。我們醫(yī)院精神科是市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,，但我們無論是在人才梯隊(duì)建設(shè)上,，科研能力及水平上都明顯存在不足，這就要求我們在倡導(dǎo)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實(shí)踐,，積極開展課題研究和撰寫論文的同時(shí),，創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營造良好的科研和學(xué)習(xí)環(huán)境。送青年專業(yè)骨干到全國重點(diǎn)院校深造,，以提高全院的技術(shù)和科研水平,。

服務(wù)意識觀念還不夠強(qiáng)，還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),，熱情服務(wù)微笑服務(wù)文明服務(wù)的要求還不夠自覺,。有些工作做的還不能令患者感到滿意。

20xx年,，我在院,、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力,，在思想上,、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),，扎實(shí)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),，始終嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),，并取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。

沒有很認(rèn)真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,，有半途而廢的現(xiàn)象,。有時(shí)對院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事,，有個(gè)人主義思想的存在,。

在20xx年，我將堅(jiān)持自己在過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,，緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍,，團(tuán)結(jié)同志,，做好自己份內(nèi)的工作，同時(shí)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高,。

課下就只需花很少的時(shí)間取得很大的效果,。其次，要保質(zhì)保量的完成老師布置的作業(yè),，老師布置的作業(yè)一般是他(她)多年,。

教學(xué)。

經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，具有很高的價(jià)值,，應(yīng)認(rèn)真完成。認(rèn)真對待考試,，考前認(rèn)真復(fù)習(xí),。另外,，積極閱讀有關(guān)書籍和資料，擴(kuò)大自己的知識面;經(jīng)常提出問題,，與同學(xué)討論,，向老師請教;搞好師生關(guān)系，師生相處得融洽和睦;抓住點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)一些其它專業(yè)領(lǐng)域的知識,，知識總是有用的,。在上學(xué)期的期末考試中，盡管取得一些成績,，但離心中的目標(biāo)還很遠(yuǎn),，仍需繼續(xù)努力，抓緊自己的學(xué)習(xí),。知識無止境，探索無止境,，人的發(fā)展亦無止境,，我還有很多的知識需要學(xué)習(xí)。

在黨校中認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)悟,，以優(yōu)秀學(xué)員的身份畢業(yè)，新生部僅有三個(gè),。今年暑假,，又到中國革命的勝地----延安考察學(xué)習(xí)。在這塊革命先烈戰(zhàn)斗了十三年的神圣土地,，我切身體會到了當(dāng)時(shí)環(huán)境艱苦,，生活的艱辛。通過看圖片,，聽老紅軍做的報(bào)告,，參觀舊址，我明白了為什么中國革命能從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利,，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,，積極向黨組織靠攏，并決心接受黨的考驗(yàn),，以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)在黨的教育下的當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采,。我會更加努力的嚴(yán)格要求自己，搞好師生關(guān)系,，搞好同學(xué)關(guān)系,，搞好朋友關(guān)系，以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在工作上：為了使自己成為一個(gè)全面發(fā)展的高素質(zhì)大學(xué)生,，為了從各個(gè)方面鍛煉和提高自己,，為了在將來激烈的社會競爭中立于不敗之地，我同時(shí)在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)下的校風(fēng)校紀(jì)糾察隊(duì),、醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理綜治委領(lǐng)導(dǎo)下的校大學(xué)生治安服務(wù)隊(duì)和防火委領(lǐng)導(dǎo)下的校大學(xué)生義務(wù)消防監(jiān)督隊(duì)中任職,，在班里任副班長，可以說社會工作很多,。

大梁,，為本次競賽成功舉辦立下汗馬功勞。本次活動(dòng)受到校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)大加贊賞,，經(jīng)陳副校長同意,，由防火委下發(fā)文件，防火委,、黨委宣傳部,、學(xué)工處、團(tuán)委,、保衛(wèi)處五家單位聯(lián)合通報(bào)表揚(yáng)包括我在內(nèi)的十五名同學(xué),，這可能在本校歷史上絕無僅有的。

在這一年,，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng),，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容,。對各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到,，認(rèn)真維修,，對于不能維修的工作，及時(shí)上報(bào)科室,。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,，擴(kuò)大自己知識面,，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識,，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識，虛心向身邊同志請教,，通過看,、聽、想，做不斷提高自己的工作能力,，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員,。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員,。

但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散,，對各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,，對一些工作敷衍了事，沒有很認(rèn)真的完成,。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,，有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,，不按程序辦事,，有個(gè)人主義思想的存在。

好自己份內(nèi)的工作,，同時(shí)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

本人于**年畢業(yè)進(jìn)入臨床,，xx年晉升為主治醫(yī)師,，回眸過去的工作、學(xué)習(xí),、生活既辛苦,、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：

晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作,，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒,、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,，解除病人痛疾,。

臨床工作離不開科研，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新,，并開展了以,。

腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,，且發(fā)病年齡高,，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,，提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,，采用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效,，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,，但治療腦卒中是一項(xiàng)長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度,，提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,，結(jié)合實(shí)際工作,，談以下幾點(diǎn)工作體會：

一、抓管理,，出效益,，促發(fā)展。

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運(yùn)作,，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合,，使衛(wèi)生院的人,、財(cái)、物等各種因素合理安排,、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-。

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律,、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-,。

另外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府,、疾控中心,、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系,，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短,、資源共享,，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。

二、專業(yè)過硬,，熟知政策,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長,，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作,。

方案,。

三、解決實(shí)際問題的工作能力-,。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,，作為院長，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識,，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局,，你的工作才不會因小失大,。作為院長，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重中之重,，急中之急，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴(yán)重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī),，門診收入穩(wěn)步上升,，防預(yù)、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當(dāng)然,，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題,，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，必需先得講原則、講政治,，比如在,。

計(jì)劃,。

免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情,，比如生活小事的處理,，就得要會靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,，作為院長,，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的,。

四,、遵紀(jì)守法、品行廉潔,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個(gè)官,，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力,，亦有一定資金在他手中掌管使用,，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé),、品行廉潔、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失,。

五、講求實(shí)效,，創(chuàng)造業(yè)績,。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高,，能力再強(qiáng),，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當(dāng)前形勢下,，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,。

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,，技術(shù)水平低,，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí),，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來,，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展,。-。

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng),。

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低,，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住,。作為院長要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度,。

計(jì)劃,。

長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理,。

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，是中共中央、國務(wù)院明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓,，并落實(shí)到位,，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平,。

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時(shí)代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù),，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù),。

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要響應(yīng)國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多,，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理,，樹立信心,，開拓。

創(chuàng)新,。

爭取政策的扶植爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。

縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇六

20__年,，我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的_,、十七屆五中全會精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系,，順利完成了各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:,。

一,、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。

因人事調(diào)整,，為了確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),，為了量化我院的工作任務(wù)，就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,，院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,，副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,，副院長王慧茹分管婦幼保健,、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生，院長助理霍瑞萍分管財(cái)務(wù),、辦公室及后勤工作,，并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度，以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況,。

四,、鄉(xiāng)村一體化管理情況。

為了推進(jìn)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展,，為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),，提高服務(wù)能力，我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,，做到每月開一次例會,，每季度進(jìn)行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn)，逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平,。

確保衛(wèi)生所的工作有章可循,，我院建立健全了衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理制度，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo),，公共衛(wèi)生考核分配方案,，以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化公共衛(wèi)生服務(wù),。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻，時(shí)刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,，更好地為廣大人民服務(wù),。

五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展,。

我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策,，公開了價(jià)格,，規(guī)范了收費(fèi)，我院既要在診斷,、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效,、安全，又要在治療費(fèi)上做到透明,、合理,，使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假,，合理用藥,，合理檢查，不開大處方,，不自立項(xiàng)目收費(fèi),，不開搭車藥，對出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度,，并實(shí)行定期公示制度,，讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策，為下年的積極參合奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

六,、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況。

(1)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù),，加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù),，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人,，老年人1855人,，及時(shí)做好檔案簿冊登記，對慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早治療，減少或解除他們的疾苦,，提高他們的生活質(zhì)量,。

(2)制作健康教育宣傳欄2版，更新3次,，每個(gè)村衛(wèi)生所制作1版,，更新2次，發(fā)放宣傳資料1600份,，舉辦健康教育講座3次,，3月24日結(jié)核病宣傳主題日，開展了宣傳活動(dòng),，發(fā)放了資料2000份,，通過有效的健康教育工作實(shí)施，全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達(dá)1萬人,，知曉率30%,，此項(xiàng)活動(dòng)工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識,。

各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn),，婦幼保健工作的各類指標(biāo)均達(dá)到考核要求，兒童計(jì)免接種率95%,，三歲以下兒童管理率91%,，孕產(chǎn)婦管理率90%。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,，我院繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作,，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，對全體職工進(jìn)行了傳染病防治知識的培訓(xùn),，做到人人知曉,，事事落實(shí)。

七,、創(chuàng)建無煙醫(yī)院,。

經(jīng)過“三整頓，兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,，根據(jù)上級精神和工作要求,，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,，成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé),，并制定了工作制度,，在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標(biāo)志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳,，整頓工作取得了良好的效果,。

八、下半年工作計(jì)劃,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，搞好居民健康建檔,，完成上級80%的任務(wù),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，增加業(yè)務(wù)總量,。

4,、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。

5,、加強(qiáng)黨員干部和職工素質(zhì)教育,，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

過去的半年,，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,，我院工作取得了一些成績，但前面的路還很長很難走,，我們一定會配合新院長齊心協(xié)力,，克服重重困難，爭取早日完成上級交給的各項(xiàng)重任,，不辜負(fù)上級的殷切期望,，努力把__鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,，使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>

縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇七

二0xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的十六大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心，xx醫(yī)院xx年工作總結(jié),。同時(shí),，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工作者。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學(xué),、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,；面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人，中級30人,，開設(shè)病床102張,，院外門診4個(gè)。

截止11月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次；完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40％,，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％,；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次,；搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％,；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看脖的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴,。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比,、季度有檢查,、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％,，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100％,，急救藥品、物品完好率為100％,。

開展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng),；在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人,，工作總結(jié)《xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)》。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,，二00三年選送進(jìn)修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次,；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人,。

為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,，并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房,、13間小平房安裝了暖氣,，從而改善了總務(wù)科、藥械科,、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個(gè),。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù),、起搏,、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺,、創(chuàng)傷治療儀一臺,、麻醉機(jī)一臺、急診科搶救床10張等,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺階,，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”,、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介,、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院,，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療,。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,，使各級質(zhì)控組織分工明確,，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,，服務(wù)水平有了明顯的提高,。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理,，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高,。同時(shí)，加大了院務(wù)公開制度,，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施,。公開的方法，除以職代會為主要載體外,，以院周會,、交班會、座談會,、公示欄等多種形式互補(bǔ),，同時(shí)注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系,。

為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》,、《2003～2004年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》,，開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》,、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件,，逐步完善各項(xiàng)工作規(guī)范,。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人,，住院隔離觀察1人,，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情,。通過廣泛宣傳防“非”知識,，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績,，院黨支部和xxx分別被湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進(jìn)基層黨組織’和‘先進(jìn)個(gè)人’”榮譽(yù)稱號,。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、撰寫讀書筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā),，從長遠(yuǎn)利益出發(fā),，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,，既穩(wěn)定了職工情緒,，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

縣醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)篇八

過去的一年,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動(dòng),，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),，兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了必須的成績,。全年工作狀況總結(jié)如下：

一,、以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。

一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”。為此,，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二,、堅(jiān)持誠信立院，保護(hù)病人利益,。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,。

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價(jià),、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行_《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報(bào)批,、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。

6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

7,、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況,。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，__年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績,。9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,，我院多方籌資60萬元,，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,，投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)。

四,、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作,。

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動(dòng)了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,，以“農(nóng)民健康工程”為已任,，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病、高血壓等常見病,、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,，建檔率達(dá)100,，所有體檢資料、訪視資料,、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來,，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),，動(dòng)態(tài)管理等,。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動(dòng)合同的簽訂,，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作,，共出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員__人次,，歷時(shí)__天共體檢__人次，加上年度體檢的__人次,，共計(jì)__人次,，體檢率達(dá)__。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。

五,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，有門診病人和住院病人登記本,，項(xiàng)目齊全，傳染病及時(shí)登記,，及時(shí)上報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,，認(rèn)真書寫報(bào)告,。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)__,，合格病歷達(dá)__,。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)__,。完成年門診__人次,，住院__例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__%,，危急重癥搶救成功率達(dá)__,，急救物品、藥品齊全,，完好率__,。完善手術(shù)室、治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率__。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,，器械設(shè)備完好率__,，使用率__。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,，結(jié)合__市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng),，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

六,、財(cái)務(wù)收支工作。

__年1—10月,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__元(其中：財(cái)政補(bǔ)助__元,，醫(yī)療收入__元，藥品收入__元,，其他收入__元),。總支出__元(其中：醫(yī)療支出__元,，藥品支出__元,，財(cái)政專項(xiàng)支出__元，其他支出__元),。收支結(jié)余__元,。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成,。

七,、防疫工作。

計(jì)劃免疫帳制健全,，完成年內(nèi)計(jì)劃免疫,，建卡率__，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)__,，乙肝接種率__,，卡介苗__，百白破__,，脊髓灰質(zhì)炎__,，麻疹__，卡證相符率達(dá)__,，卡痕率__,。結(jié)核病人管理__人，防瘧管理工作完成__,。傳染病報(bào)告率,、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)__，上報(bào)傳染病__例(其中),。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)__人,，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作,。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集__人,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了__鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件,，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作,。

八、婦幼工作,。

用心做好兒童保健工作,，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)__，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)__以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率__、建卡率達(dá)__,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)__以上,。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)__，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)__,，新法接生率達(dá)__,。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過去的一年,，我們雖然取得了豐碩的成果,，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,，個(gè)性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表此刻以下幾個(gè)方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況,。

3,、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,，職責(zé)意識不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，_些學(xué)科甚至在倒退,。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成,，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,，應(yīng)對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,，等,、靠、要思想嚴(yán)重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入。

6,、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責(zé)上不盡人意,。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。

8,、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，個(gè)性是醫(yī)院門診部,、急診科、功能科的就診條件急待改善,。

在今后的工作中,，我們要以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__屆五中,、六中全會重要精神,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌,。