總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇一

在衛(wèi)生局黨組的'關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在市防疫站的指導(dǎo)和幫助下,，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員,，上下齊心，村鎮(zhèn)兩級醫(yī)生積極努力工作,，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo),，結(jié)合我市和我鎮(zhèn)實際，已順利開展了我鎮(zhèn)的結(jié)防工作,，現(xiàn)將工作小結(jié)如下：

一,、今年我們根據(jù)市衛(wèi)生局和市防疫站的工作安排，針對往年在結(jié)防工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大了結(jié)防工作力度,，認(rèn)真落實工作任務(wù),，在年初把工作任務(wù)分解下放到各村，每月進(jìn)行督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，解決不了的向上級主管部門匯報，尋求解決辦法,。在年初, 把發(fā)現(xiàn)病人的任務(wù)分解到各防保點(diǎn)了,，要求每村，每年發(fā)現(xiàn)1個病人,，完不成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的罰200元,，完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)的獎300元。

二,、每月對所轄防保點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月對現(xiàn)癥病人進(jìn)行兩次訪視,，每次訪視查對藥片,、記錄現(xiàn)場病程、檢查村醫(yī)記錄和藥品管理情況,。

三,、截止目前，我鎮(zhèn)已發(fā)現(xiàn)初治涂陽病人5例,，復(fù)治涂陽病人2例,，初治涂陰病例9人，其中有2例肺結(jié)核病人在市防疫站接受管理這些病人均已納入規(guī)范管理,。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查,。18人在小鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查。

四,、宣傳工作,，鑒于全球結(jié)核病流行的回升，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),，號召全球緊急行動起來,，加強(qiáng)結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,，并將肺結(jié)核列入“九五”期間五個重點(diǎn)疾病之一。每月例會上對村醫(yī)進(jìn)行短訓(xùn),，并下發(fā)宣傳材料進(jìn)行宣傳,，在“3．24”前,，出宣板報一期，下發(fā)宣傳單2000份,，小知識冊20份,，提高了人群對結(jié)核病知識的了解。

五,、存在的問題

1,、開展結(jié)防工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，打擊了我們的工作積極性,。

2,、不能開展正規(guī)的民語言培訓(xùn)，缺乏師資,。

3,、宣傳力度不夠。

4,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防疫人員的水平因素和人手不足，對村醫(yī)的督導(dǎo)工作不得力,，未把工作做到家,。

ff鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20xx-6-15

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇二

xx年，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,，認(rèn)真落實衛(wèi)生局的各項工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以穩(wěn),、精、細(xì),、實為基礎(chǔ),，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細(xì)化了醫(yī)院管理,，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,，履行年初，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念,，實施無縫隙服務(wù)，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動,，真正到達(dá)“兩好一滿意”效果,。

在原來的基礎(chǔ)上,，投資余萬元，配齊配強(qiáng)設(shè)備,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器,，推廣新技術(shù),，使用新療法。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn),、嬰兒輻射臺,、護(hù)理對講、無痛分娩,、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,，總收入元,，去年元，比去年同期增長元,，同比增長,。其中醫(yī)院收入1xx元，增長元,，漲幅;一體化收入元,，增長元，漲幅;醫(yī)療收入元;藥品收入元(藥占比),。

今年共投資余萬元,，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程,、裝修工程(墻面,、地面、門窗,、窗簾,、防水)，病房護(hù)理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào),、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè),、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備),、排水,、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等,，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)條件。

xx月份新農(nóng)合門診報銷元,，住院報銷元,，帳戶沖減，共報銷金額到達(dá),，受益農(nóng)民為 人,。截至 日，共報銷 元,，受益人 次,，滾動籌資 人，籌集資金 元,，占參合人口的 %,。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠,。

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年爭取3處,。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡,，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機(jī)化管理,，嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生,。

用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，落實各項措施,，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人,，用文化振奮人,，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì),，尊重醫(yī)患,，創(chuàng)新理念,，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個人,，個性是臨床科室，如內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星,、張瑞習(xí),、趙娜、劉桂峰,、王守翠,、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合，包括化驗,、b超,、放射、收款,、藥房,、財務(wù)、新合辦,、防保等,，收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗，取得了良好的社會效果,，提升了衛(wèi)生形象,。

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月,、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費(fèi),、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi),、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

在做好以上重點(diǎn)工作的同時,，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：

1,、財務(wù),、人事管理：每周實行財務(wù)公開公示制度，大額開支實行申請,，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。

2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械,。

3,、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，按時足額劃撥招標(biāo)款,，管理好庫存,，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策,。

4,、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務(wù)公開,，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生,。

5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。

6,、文體活動：舉行了5,。1登山賽;5,。4乒乓球比賽;5,。8慢車,、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會,，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會。

7,、對外宣傳,、交流及社會公益活動：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊,、黃山,、四十里、高莊,、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價局,、財政局,、民政局、人事局,、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

遠(yuǎn)期計劃：家屬樓,、彩超,、胃鏡、光機(jī),、病房樓擴(kuò)建,、變壓器安裝、接種門診改造等,。

總之,，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破,，科室業(yè)務(wù)求突破,，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破,，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,，讓組織放心,、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇三

20在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)取應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一、狠抓行動,、樹新風(fēng),、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度,，落實承諾服務(wù),，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和提議,，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和提議落到實處，嚴(yán)格按查處制度處理,，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,，進(jìn)取參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講禮貌,、講衛(wèi)生,、美化、亮化,、綠化衛(wèi)生院,，落實“門前五包”職責(zé)制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，劃分職責(zé)區(qū),，每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，并進(jìn)行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊,，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)立省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進(jìn)行修剪,，澆水施肥，為患者供給一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高技術(shù)水平

1,、經(jīng)過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，進(jìn)取參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2,、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復(fù)到...年門診水平。

三,、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

3,、為廣大參合農(nóng)民供給一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需供給材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,，并公布舉報電話,，理解社會各界監(jiān)督。

四,、制定措施,，進(jìn)取完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱,、專科門診,、設(shè)隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，及時轉(zhuǎn)診,，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運(yùn)轉(zhuǎn),，早上班,、晚下班，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查,。

五、按照目標(biāo),，扎實做好防保工作

1,、堅持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，進(jìn)取組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查,，嚴(yán)格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、計免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡、xxx,、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人，建卡xx人,，接種“五苗”xx人,，并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出...，流入補(bǔ)種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),，開展死因調(diào)查,，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例，無遲報,、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢工作,，共體驗xx人、xx家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種，共種...人,；8月開展腸道驅(qū)蟲x人x,；9月接種甲肝疫苗825人；11月開展流腦ac疫苗接種共種xx人,。由于組織得力,，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xx保健,，切實做好產(chǎn)前健康檢查，進(jìn)取開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份，住院分娩xx人次,，住院分娩率達(dá)xx,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,，對520名婦女病進(jìn)行了防治,。進(jìn)取完成各種婦幼保健報表，做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六,、存在的不足

雖然,，2018年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有必須差距，主要是思想不夠解放,，步子小,，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務(wù)繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇四

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年,。在過去的20xx年,，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo)。

一,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比,、季度有檢查、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,，“三基”考試合格率達(dá)100,，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%。

二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項,；在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人,。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,，20xx年選送進(jìn)修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,，全年參加學(xué)術(shù)活動48次；參加學(xué)歷教育35人,。

三,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。

同時,，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,，除以職代會為主要載體外，以院周會,、*會,、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ),，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。

今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“型肺炎”工作的特殊要求,，我院取消了很多文體活動,，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,?？偟膩碚f，201xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),，也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇五

工作總結(jié)

一年以來,，在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神,，以“三個代表”為指導(dǎo),，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)隆重工作全面發(fā)展,。

基本情況全鎮(zhèn)共有人口約30000人,，7行政村，19個自然村,，共有村醫(yī)19人,，女村醫(yī)5人，防疫13人,，保健6人（大部分是防疫保健一肩挑）,。衛(wèi)生院有職工26人，其中編制人員18人，招聘8人（主治醫(yī)師1人,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,、護(hù)士10人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人,、醫(yī)士4 人,、藥劑士1人、收費(fèi)員1人,、后勤1人）其中大專學(xué)歷4人,、其余均為中專以上學(xué)歷。

一,、院內(nèi)各項工作情況

（一）行政管理

“德,、能、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，我院藥品采購一直按全國統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購規(guī)定執(zhí)行,，做到鄉(xiāng)村藥價統(tǒng)一,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,，、按上級分配辦法要求,，搞好核算,，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)業(yè)務(wù)情況

一年來,，中,、西門診共11698人次，平均日門診35.4人,，開放病床使用率20張,，住院2280人（其中住院分娩73人），共1480天,，實院病床使用率24.6%,；開展下腹部手術(shù)30例；b超檢查702人次；處方,、病歷的書寫規(guī)范,，書寫率100%。

二,、加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,，有專人負(fù)責(zé)

（一）財務(wù)收支情況

醫(yī)療收入64.7萬元，藥品收入36.8萬元,，其它收入27.9萬元,。總支出60.1 萬元,，其中醫(yī)療支出25.4 萬元,，藥品支出34.7 萬元，收支結(jié)余4.6萬元,。

（二）藥政工作

有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理。

計劃年內(nèi)進(jìn)修人員2人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)2人,，全科醫(yī)師網(wǎng)絡(luò)教育已全部結(jié)束，每周日晚進(jìn)行一次業(yè)務(wù),、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

（三）防疫工作

1、計劃免疫工作

（1）全鄉(xiāng)0—7歲兒童1159人,，今年出生203人，實建卡203人,，建卡率100%,，乙肝及時接種137人，及時接種率 77.7%,。

（2）全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)8次,，已基本按計劃完成。

（3）0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人,，實種2831人,，接種率達(dá)97.9%。

（4）四苗單項接種率95%以上,，強(qiáng)化免疫率94.10%,。

（5）在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人,。

（6）一年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學(xué)生1300余人,，接種率達(dá)96.3%,。

2、病癥監(jiān)控工作：一年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降。

3,、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225 人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136 人,。

6、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

（四）婦幼保健工作

1、婦女活產(chǎn)數(shù)203人,，孕產(chǎn)婦202人,，產(chǎn)檢180人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率89.10%;系統(tǒng)管理147人,系統(tǒng)管理率81.9%;高危孕產(chǎn)婦52人，篩查率為35.49%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%;住院分娩107人,，住院分娩率53%;新法接生196人，新法接生率97%,。

2,、兒童保健：7歲以下兒童年1159人,，5歲以下842人,，3歲以下530人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理342人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率64.5%,，無新生兒破傷風(fēng)死亡,。

（五）衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導(dǎo),，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。

（六）村級管理

1,、全鎮(zhèn)9個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫,、保健任務(wù)責(zé)任書,，并通過日常督導(dǎo)落實，防疫,、保健各下村督導(dǎo)126天,。

2、全鎮(zhèn)9各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行

物價,、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴(yán)格藥品集中采購,、收費(fèi)制度的統(tǒng)一。

3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識,，防疫、保健知識,，艾滋病,、結(jié)核病，瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻(xiàn)血法等,。

4、對全鄉(xiāng)村醫(yī)實行進(jìn)修學(xué)習(xí),，年內(nèi)完成全部村醫(yī)均到衛(wèi)生院實習(xí)培訓(xùn)2月/人,，及對部分村醫(yī)進(jìn)行中專學(xué)歷上網(wǎng)培訓(xùn)正在進(jìn)行。

（七）全方位服務(wù),，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn),，老百姓認(rèn)識提高,，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記，方便群眾就診報銷,，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費(fèi)體檢,。自今年4月份起實行現(xiàn)場減免以來,，到我鎮(zhèn)門診住院享受減免7064人次，金額153877.00元,。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

三、存在的問題和今年的努力方向

1,、無交通工具,，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

2,、村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,，短時間內(nèi)難以實行鄉(xiāng)村一體化管理。

3,、鄉(xiāng)村防疫,、保健人員待遇太低，提不起積極性,，無法正常

開展工作,。

總的來說，一年來,，在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎實工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

黃楊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二0一一年十二月十二日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇六

為了加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。我院應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求召開院委會,，經(jīng)研究后決定成立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組,。由院長郭子偉同志擔(dān)任組長，牛忠義同志擔(dān)任副組長,，劉榮,、朱翠翠為小組成員。同時整合衛(wèi)生院醫(yī)療隊伍資源,，進(jìn)行有效的合理分配,，由牛永春、陳家昌,、王文哲,、萬國華四位主治醫(yī)師擔(dān)任家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的帶隊醫(yī)師。

我院在開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作中明確重點(diǎn),，優(yōu)先覆蓋老年人,、孕產(chǎn)婦、兒童,、殘疾人,、高血壓、糖尿病,、結(jié)核病等慢性疾病和嚴(yán)重精神障礙患者等人群,。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是一種集就醫(yī)、轉(zhuǎn)診,、用藥,、醫(yī)保為一體的新型服務(wù)模式。在簽約服務(wù)開展前期,，我院得到了政府的大力支持,，召開了各村干部和村室醫(yī)生的工作啟動會及動員會，同時對該項工作也做了多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在正式簽約前期安排工作人員,，進(jìn)村入戶進(jìn)行信息摸排、宣傳政策,，講解內(nèi)容,，以便后期簽約服務(wù)工作的順利開展,。

在20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作中，我院結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦膶嶋H情況,，依據(jù)前期摸排信息,，為簽約人群制定了合理的服務(wù)包,，并為其提供相關(guān)醫(yī)療服務(wù),。20xx年我院共計簽約4953人，實際履約4813人,，期中簽約初級服務(wù)3917人,，中級服務(wù)包1012，高級服務(wù)包24人,。全年履約率達(dá)到97.38%,，已順利完成縣衛(wèi)建委所要求95%的履約率。

隨著社會的進(jìn)步,，網(wǎng)絡(luò)信息也得到了進(jìn)一步的完善,，20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作也正式步入了兩卡制階段。在兩卡制的實施運(yùn)用前期,，縣級相關(guān)業(yè)務(wù)單位專門對參與該工作的醫(yī)療人員進(jìn)行了多次分階段的培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括平板電腦和公共衛(wèi)生系統(tǒng)的使用、簽約群眾的信息采集,、錄入及履約時人臉識別的操作等,。

在具體的工作實施中我院結(jié)合實際情況,，對常住本地和外地的簽約群眾，做了具體的情況分析和工作安排,。對常住本地的簽約群眾，工作人員采取了電話預(yù)約,，安排合適的時間,、上門巡診的方式對其提供醫(yī)療服務(wù)。但對于常居外地偶爾返鄉(xiāng)的簽約群眾,，考慮到時間不便,、交通不便等原因，我院工作人員也采取了較為合理的人性化服務(wù),，如簽約時提前告知提供服務(wù)時間,、不定期的電話溝通預(yù)約服務(wù)時間，或在得知簽約群眾返家時,，及時上門對其進(jìn)行履約服務(wù),。

20xx年我院簽約工作截止到目前共計簽約3625人，期中初級包2730人,，中級包842人,，高級包53人,，截止目前完成履約率38.85%。

在后期的履約工作中我院將繼續(xù)對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目加大宣傳,，提高群眾的知曉率,、簽約率和履約率。促使家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作步入常態(tài)化,、規(guī)范化和持續(xù)化,，以此為廣大群眾提供更好的、更便捷的,、更人性話的醫(yī)療服務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇七

20xx年，我院在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：

開展“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育活動,。

根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計劃，我院定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,，要求每個職工每月做好學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí),，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,，整個醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

自20xx年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,，將國家基本藥物和增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo),、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣,。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式,，宣傳國家基本藥物制度,，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格,，增強(qiáng)醫(yī)院社會服務(wù)透明度,，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病,、吃明白藥,、交明白費(fèi)。

管理和藥品零差率銷售,，為農(nóng)村提供安全、有效,、優(yōu)質(zhì),、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。藥品實行零差率銷售使我院各項指標(biāo)有所下降,，門診費(fèi)用與去年同期相比下降20%;住院費(fèi)用下降了23%,。

依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個，擬定本單位崗位設(shè)方案,，做好競聘上崗的各項工作,，堅持公開、公正,、公平的原則,。按照因需設(shè)崗、按崗聘人,、合同管理的原則落實競聘上崗工作,。目前，小蚌埠醫(yī)院,，已競聘上崗40人,，衛(wèi)生技術(shù)人員37人，其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師x人;大專及以上學(xué)歷21人,，中專學(xué)歷x人;中級職稱3人,，初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提高。

20xx年9月—12月改革期間,，門診病人較20xx年下降32%,，住院病人同比下降60%，醫(yī)院總收入下降了49%,，藥品收入下降了50%,。藥品實行零差率銷售，20xx年9月至12月總收入60萬元,，盈利x萬元,，工資和雜費(fèi)支出44萬元，虧損26萬左右,，呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象,。院領(lǐng)導(dǎo)班子看在眼里，急在心里,。20xx年1月通過院委會幾次會議討論,，醫(yī)院職工大會通過，及時成立了績效考核小組,，制定了我院內(nèi)部的績效考核方案,，并于當(dāng)月起每月實行工作績效考核，通過每月的綜合性績效考核,，不但提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,，使醫(yī)院業(yè)務(wù)收入平均每月保持在30-40萬之間，其中四五月份高達(dá)40多萬元,。1—6醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入約201萬,，其中住院病人822人，收入117萬,，門診病人1x29,，收入84萬，公共衛(wèi)生收入34萬,，全年我院任務(wù)數(shù)250萬,，現(xiàn)以完成全年任務(wù)95%。

用,，嚴(yán)格管理新農(nóng)合賬務(wù),，按時上報及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場減免,。20xx年1至20xx年6月20日止新農(nóng)合補(bǔ)償率達(dá)70%,，其中使用基本藥物比率為75%，新農(nóng)合住院均次費(fèi)用x23元,，報銷比例79%,。在20xx年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進(jìn)單位,，報銷比例又提高2%。

一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。二是建立了醫(yī)療事

故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感,。三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識,，提升綜合服務(wù)能力。四是加強(qiáng)門,、急診工作,，提高應(yīng)急救治能力。五是加強(qiáng)臨床藥品管理,，把好用藥關(guān),，藥品嚴(yán)格實行集中網(wǎng)上采購，完善《臨床藥師查房制度》,、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》,、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報告制度,。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用,，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全,。六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強(qiáng),。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全,，統(tǒng)計指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，一次性用品殘核去向正確。七是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費(fèi),，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

務(wù)項目以來,，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案，及時組織全院職工學(xué)習(xí)了省,、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神,，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、技術(shù)指導(dǎo)小組,，督導(dǎo)考核小組。

在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，一是對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪工作,，對所有的結(jié)核病人進(jìn)行了登記造冊,，指導(dǎo)督促他們按時按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng),。二是我院采用孕婦孕檢和進(jìn)村建檔時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行采血送檢,，定期送檢血樣，每個村都刷了有關(guān)預(yù)防艾滋病的墻體標(biāo)語,。三是在婦幼保健方面,，全面推動“母嬰安全”宣傳活動，提高住院分娩率,，對高危妊娠進(jìn)行評分,，指導(dǎo)分娩，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,，對孕婦進(jìn)行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放,。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放，對兒童定期進(jìn)行體格檢查,。四是認(rèn)真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作,。五是認(rèn)真開展計劃免疫工作，確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預(yù)防接種,。六是在手足口病等傳染病防治期間,，我院嚴(yán)格按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作要求,，認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門診值班工作,，并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，使手足口病等傳染病的防治工作落到實處,。七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病進(jìn)行健康指導(dǎo),，生活干預(yù),。對重癥精神病患者進(jìn)行健康行為指導(dǎo)，保障人民群眾的身體健康,，提高生活質(zhì)量,。

截止20xx年6月20日，共建立xxxxxxx份健康檔案,，并實行電子信息化管理,，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實,，建檔率達(dá)xxxxx%,，健康檔案合格率達(dá)到了xxxx%,。其中老年人xxxx份，高血壓病xxxx份,，糖尿病xxxx份,，兒童xxxx份，孕產(chǎn)婦xxxxx份,，重性精神病xxxx份,。舉辦健康講座xxxx次，參加人數(shù)xxxxx人,。設(shè)宣傳欄共計xxx期,，發(fā)放健康教育宣傳資料xxxxxx多份。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)規(guī)劃,，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省,、市及

健知識;參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,，高血壓、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,，老年人保健，結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農(nóng)合政策,。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，切實加強(qiáng)了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，確保醫(yī)療安全。

制定了安全生產(chǎn)工作相關(guān)工作制度,，并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查,，杜絕了安全隱患,，使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。20xx年被淮上區(qū)防火委員會授予十佳優(yōu)秀單位,。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作宣傳投入不夠，缺乏大眾宣傳工具,。特別是基本公共衛(wèi)生服務(wù),，很多轄區(qū)居民不能正確認(rèn)識基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義，不接受也不理解,，導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能順利開展公共衛(wèi)生服務(wù),，希望政府可以加大宣傳力度,，讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。

2,、實施藥品網(wǎng)上采購工作以來,，存在藥品供應(yīng)企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品，不能100%配送及時,，同時,，藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、基層的實際使用情況,、群眾的用藥需求存在一定的差距,。希望進(jìn)一步完善基本藥物制度，增加藥物品種,，并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接,。相關(guān)部門應(yīng)加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。

3,、競聘上崗工作一月份就已經(jīng)結(jié)束了,，并對上崗工作人員實行了崗位績效考核，醫(yī)院與新聘的專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)簽訂了崗位合同,，但是他們的身份性質(zhì)與工資待遇到現(xiàn)在政府都未兌現(xiàn),，造成人心不穩(wěn)的情況出現(xiàn)。分流人員已離職半年,，政府到現(xiàn)在還未兌現(xiàn)分流人員的補(bǔ)償,。

我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和

基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生,、健康意識不斷提高,，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施，農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,。

一是以預(yù)防保健為中心，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，著力抓好預(yù)防保

健等各項工作,。

二是全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基

本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作,，對城鄉(xiāng)居民健康實施干預(yù)措施,，減少主要居民健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,，最有效的公共衛(wèi)生服務(wù)，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高,。

三是進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培

養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,。重點(diǎn)是6家社區(qū)服務(wù)站組建和驗收,。

四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。

五是進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處

工作,。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦,、兒童死亡率的措施。

六是進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率,、各種傳染病報告

七是完善績效考核方案,，有力提高一線人員的積極性。堅持以人才隊伍建設(shè)為根本,，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),，提高整體素質(zhì)，病工作,。

造就名醫(yī),。堅持以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,，增強(qiáng)綜合能力,，優(yōu)化服務(wù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保規(guī)劃順利實施,。并希望在政府加大支持和宣傳國家衛(wèi)生政策，有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，保證城鄉(xiāng)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇八

20xx年,，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實,，以“愛院、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的團(tuán)隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標(biāo),，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象。

在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中,。

1,、整章建制、科學(xué)謀劃,。為提高工作效率,，樹立務(wù)實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比工作方案,、醫(yī)療糾紛、差錯,、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責(zé),，處處有人抓的良好局面。

2,、以人為本,，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,，落實承諾服務(wù),，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設(shè)立了舉報箱,，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處,，我們嚴(yán)格按查處制度處理,，通過整治,，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風(fēng)有了很大改觀,，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強(qiáng),，受到廣大群眾的一致好評,。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。

1,、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視,，認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴(yán)格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時，實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。二是計免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體——人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人,，實建——人,，建卡率——%，乙肝及時接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)接種——人，實接種——人,，接種率達(dá)——%,。(2)四苗單項接種率——%，強(qiáng)化免疫率——%,。(3)出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%。(4)流感,、風(fēng)疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%,。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人,，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人,，3歲以下——人。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張，住院——人,，實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超,、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元,，收支結(jié)余——萬元,，同比增長——%。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是11月至12月，我院集中時間,，集中人力,、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,，實際體檢688人,，體檢率達(dá)94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進(jìn)，在新的形勢下,，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實現(xiàn),，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效。其主要做法：

1,、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費(fèi)用時嚴(yán)格把關(guān),，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi)，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2、方便群眾,，搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，20,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運(yùn)行,。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人，已參合人員——人,，參保率達(dá)——%,，同比增長——%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補(bǔ)償——人次,，補(bǔ)償金額——元，直接減免——元,。其中：補(bǔ)償住院——人次,，補(bǔ)償金額——元，門診小額補(bǔ)償——人次,，金額——元,，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ),。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二,、存在的不足

20xx年,，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距,。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

三,、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)個人篇九

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果,。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益。

二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,，____年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,，全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

三,、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,，我院門診樓項目順利實施,，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房,、13間小平房安裝了暖氣,，從而改善了總務(wù)科、藥械科,、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個,。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺,、心電監(jiān)護(hù),、起搏、除顫儀一臺,、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺,、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機(jī)一臺,、急診科搶救床10張等,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

四,、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院,，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅持醫(yī)患談話制度,，促進(jìn)醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作,。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作,，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督、改進(jìn),，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象,。

五,、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,，經(jīng)認(rèn)真整改,，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高,。同時，加大了院務(wù)公開制度,，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會,、交 班會,、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ),，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。

六,、抓思想政治教育

在實踐中,，一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),，在學(xué)習(xí)方法上,，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,，注重理論聯(lián)系實際,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā),，以良好的心態(tài)對改革,，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒,，又促進(jìn)了醫(yī)院改革,。

總之，20____年我們承接了20____年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20____年各項工作任務(wù),，也為200__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量,。