總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇一

2xx年8月,，x項目部成立,，我第一次作為項目qa/qc主管工程師，帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望,，開始了xx項目部的質(zhì)量管理工作,。從開工文件的辦理，項目質(zhì)量體系文件的建立,，特種設備和壓力管道告知,，現(xiàn)場質(zhì)量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔,，使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,，并在工作實踐中鍛煉了自己，增強了自信,，為今后能夠更好的做好項目質(zhì)量管理工作,，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎，積累了寶貴的經(jīng)驗.以下為xx項目質(zhì)量工作簡要總結(jié)：

端正態(tài)度廣學博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為,。

作為第一個項目擔任qa/qc主管工程師,，自知工作經(jīng)驗不足，亟待提高.我深知這是一個挑戰(zhàn),，更是一個機會,。在領導的鼓勵下,，強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標準，并利用業(yè)余時間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識,。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗豐富的工程師學習和請教,，堅持以誠待人，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點和大致程序及規(guī)律,。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。做每一項工作之前,，應精心準備,，吃透搞清標準規(guī)范，且應多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,，專業(yè)的技術(shù)知識和對對方的尊重，又能減少重復工作,，避免返工而造成損失,。

xx項目自20xx年8月13日工程開工不到一個月就迎來了20xx年質(zhì)量雙月活動，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學習總結(jié),，qhse體系外審剛完又迎來了20xx年質(zhì)量雙月活動加上xx項目部的建設地點在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動,，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。工程建設初期項目部領導已經(jīng)考慮到了xx項目部各種迎檢工作較多,，而且項目管理人員不足,，且年輕同志較多,，缺乏工作經(jīng)驗,，這些都將會對xx項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此,，項目部制定了針對本項目特點,，將計就計以各項迎檢工作為契機,，鍛煉隊伍,，提高管理水平的工作方針,。嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步,，認真做好做細每一件工作，并將此作為項目質(zhì)量工作的指導思想,，使之融入項目部所有成員的日常工作,，伴隨每一項工作的始終。

為了保證項目部各項質(zhì)量目標能夠順利實現(xiàn)和做好各項迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設任務,。項目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,，認真學習公司體系文件，嚴格執(zhí)行各項工作程序,。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點,、難點，集思廣益,，研究解決方案,，制定有效措施。并將各項質(zhì)量控制重點難點列為周/月質(zhì)量工作主題,，加強針對性,，集中力量專項整治，并循環(huán)進行,，持續(xù)改進工程質(zhì)量和項目體系建設,。

樹立“質(zhì)量成本”意識，倡導“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,，注重工程實際與理論知識結(jié)合,，靈活運用科學手段和工具，創(chuàng)造性開展工作,，提高生產(chǎn)效率,，壓縮項目成本，為公司創(chuàng)造效益,。例如：我們運用了excel20xx版的函數(shù)功能,，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫，并以靈活地演示成功說服業(yè)主,，不再要求我們購買價值25萬元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫軟件,，為項目節(jié)省了開支。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣,，注意資料積累和編制技巧,，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無用功和重復工作,。

注重全面質(zhì)量管理，除了加強項目部各級管理人員的質(zhì)量意識,，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識,。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評,，對質(zhì)量管理和實物工程質(zhì)量較好的單位和個人給予獎勵，反之,，進行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理,。賞罰分明,，全面調(diào)動參建人員的積極性，增強他們的責任心,，使他們真正樹立“我的質(zhì)量,，我的責任，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念,。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,，時刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

xx項目部現(xiàn)在已經(jīng)進入竣工驗收階段,，業(yè)主和監(jiān)理單位對cnf的質(zhì)量管理工作表示非,。

常滿意，qhse體系外審順利通過,，各項迎檢工作也都圓滿完成,。xx項目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障,。我堅信只要不斷總結(jié)，不斷汲取,，不斷積累,，創(chuàng)新不斷，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn),。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇二

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局，福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20__]40號)文件通知精神,。結(jié)合本礦列入為20__年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織管理機構(gòu),。

1、建立了安全質(zhì)量標準化專項領導小組,，人員分工明確,，職責分明。

2,、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度,。

3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組,。

4,、有健全的安全管理機構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足,。

二,、內(nèi)業(yè)資料部分,。

1、礦井測風,、測氣,，水文觀察，瓦斯測報記錄,，風機值班,，安全會議，機電設備等記錄齊全,。

2,、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,，并能及時補充到位,。

3、各項安全生產(chǎn)責任制,，安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位,，各特殊工種人員均持證上崗。

4,、礦井井上下對照圖,，采掘平面圖，通風,、排水,、避災線路等圖件齊全并能及時補充。

三,、井下部分,。

1、有獨立的通風系統(tǒng),，各采,、掘、機電硐室作業(yè)點通風完善,，通風設施完好,，有完善的反風設施，符合有關(guān)規(guī)定,。

2,、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面，布局符合有關(guān)規(guī)定,。

3,、排水能保障礦井涌水量的暢通，并有建立水害防治機構(gòu)，水害預測,、預報及時,，有探放水機構(gòu)和設備。

四,、地面部分,。

1、職工宿舍已有500個平方米,，能滿足職工住宿要求,。

2、食堂已建設完善,。

3,、澡堂新建80個平方米，正在建設之中,。

4,、辦公大樓計劃建設400個平方米，現(xiàn)正在施工之中,，預計11月底能交付使用,。

5、機修房新建200個平方米,，預計11月底能交付使用,。

五、存在問題,。

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高,、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期,，相關(guān)部門已停供火工用品,，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造,。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇三

本中心質(zhì)量體系建立運行六個月以來,，按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責，幾位質(zhì)量監(jiān)督員對中心的重點項目進行了監(jiān)督,，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報管理評審：

一,、中心實驗室監(jiān)督情況。

中心實驗室質(zhì)量監(jiān)督員分別對砷,、汞、陰離子表面活性劑,、總氮,、總磷、氨氮,、化學需氧量,、硒,、可溶性磷酸鹽、硫酸根,、硫化物,、氟化物、硝酸鹽氮,、總銅,、氯化物等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好，操作過程順利,，分析人員均持證上崗,，儀器設備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求,，樣品準備符合規(guī)范要求,，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標準,、方法及作業(yè)指導書的要求。4月份__在總氮監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn),，監(jiān)測記錄樣品名稱不全,，立即向分析人員提出，分析人員及時改正,，已發(fā)出不符合工作處理報告,。

二、自動化監(jiān)測室監(jiān)督情況,。

自動化監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對試劑配制,、風速、二氧化硫,、pm10,、氨氮等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設備均經(jīng)過自校驗,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標準,、方法及作業(yè)指導書的要求。

羅華君在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)自動站監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn),，異常風速數(shù)據(jù)未作處理,，即令當事人現(xiàn)場對異常數(shù)據(jù)進行重新處理。5月份馮文波對試劑配置過程進行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測記錄改錯處未蓋改錯章，即令當事人現(xiàn)場蓋改錯章,，并提醒今后注意,。6月份關(guān)上站監(jiān)測報告未說明數(shù)據(jù)未報出的原因,，即令當事人補充原因，并提醒今后注意,。已發(fā)出不符合工作處理報告。

三,、機動車污染監(jiān)測室監(jiān)督情況,。

機動車污染監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員對機動車尾氣監(jiān)測全過程進行監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好，操作過程順利,，分析人員均持證上崗,，儀器設備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求,，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標準,、方法及作業(yè)指導書的要求,。在3月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，九檢站監(jiān)測儀器和計算機連接的通訊線不能正常工作,，即令當事人立即停止計算機自動取樣,，改為人工取樣，更換通訊線后,，計算機數(shù)據(jù)采集恢復正常,。6月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，一檢站監(jiān)測儀器在使用時未及時填寫儀器使用記錄,，監(jiān)督現(xiàn)場即要求監(jiān)測人員補填,，并宣貫填寫儀器使用記錄的必要性，提醒今后不能再發(fā)生類似情況,。已發(fā)出不符合工作處理報告,。

四、現(xiàn)場監(jiān)測室監(jiān)督情況,。

現(xiàn)場監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對廠界噪聲,、廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲,、煙氣監(jiān)測等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員均持證上崗，儀器設備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄較完整,，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導書的要求。

五,、辦公室監(jiān)督情況,。

辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對試驗用水制備過程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進行監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員持證上崗，儀器設備經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄較完整,，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導書的要求。

以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運行以來,，參與的監(jiān)督活動和履行的職責,。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇四

1、建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),，完善規(guī)章制度,，加強施工人員的安全生產(chǎn)教育，加大現(xiàn)場安全的檢查力度,，堅決消滅“麻痹,、違章、不負責任”三大事故原因,，確保在施工過程中的人員及機械設備安全,。

2、上崗前結(jié)合工程特點,，對所有員工進行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識的培訓教育,，考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗,。每天上班前開站班會,，交任務，交技術(shù),，交安全,，査衣著，查三寶,，未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗,。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,，作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗，新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè),，不熟知本崗位上的安全職責,，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內(nèi)容不得上崗,。

3,、由建設單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,，每月召開一次安全例會,，工程相關(guān)職能人員參加，檢查了解安全文明施工情況,，提出改進措施并布置各項目部安全工作,。傳達、學習,、貫徹上級安全文件精神,，分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況,，研究布置下階段安全生產(chǎn)計劃,，分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施,，完善各項安全規(guī)章制度,。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題,，記錄安全工作例會的內(nèi)容,，及時傳達到參建人員的安全站班會上。

4,、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定;對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為,，嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲，安全獎懲不講情面,，嚴格執(zhí)行制度,。對本工程的安全檢查工作,，項目部每周組織一次由項目經(jīng)理為首的`安全檢查小組，檢查施工現(xiàn)場安全制度落實情況,，檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)情況,，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證,，檢查職工有無違章情況,，同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生,、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍,。專職安全員對檢查情況認真記錄，做好臺賬,，并綜合評定被檢查項目的安全狀況,，作為安全獎懲的依據(jù)。同時接受建設單位,、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,，對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章情況，我項目部第一時間做出整改,，通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,，及時把整改的工作方案上報給建設單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動,，總結(jié)半月來的安全工作,，分析有無事故苗頭，制定下半月安全工作需采取的措施,，對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項,。

5、按照蒙東公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件,，我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施,，并列入月施工計劃，項目經(jīng)理,、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計劃書,，檢查驗收各種安全作業(yè)活動，設備設施的安全情況,，進行日常檢查和控制,。公司舉行兩次安全演練活動，8月份舉辦的防汛演練,、9月份舉辦的防火演練,，兩次演練意義重大安全意識深刻，通過建設單位領導現(xiàn)場的安全教育與指導,，使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的意義,，職工都深有體會,，對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。

6,、推行標準化施工,，具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰：

——施工現(xiàn)場，平坦無雜物,，擺放整齊的建筑材料,，使安全系數(shù)大幅度提高;

——安全文化建設：攪拌機、工棚,、戶外,，口號、標語,、提示語不時映入眼簾,，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時不在、無處不在,。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇五

總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們好好寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)一般是怎么寫的呢,？下面是小編精心整理的個人質(zhì)量工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

一年的工作就要接近尾聲,，在今年工程的整體建設過程中，我深刻認識到團隊合作的重要性,，一些自身的不足,，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下，整體運作良好,，工程從安全,，質(zhì)量,，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié),。

在基礎施工中,，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整,，合理安排施工進度,、編制切實有效的'進度趕超制度措施。在此,，我也深刻認識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,，工程進度加緊時,，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進,。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,，安全第一”的社會態(tài)度,，能夠做到安全設施的投入、安全教育,、預防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期，做好工人安全教育工作,，簽訂相應的勞務合同,，安全交底，時刻牢記安全意識,。

xxxx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。

工作總結(jié)百年大計,，質(zhì)量為本。xxxx項目,，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水等,，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失,，對此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,，把各項質(zhì)量落到實處,。

施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,，材料進出庫有詳細的記錄,。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來增加效益。

與xxxx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,，建設單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,，切時做好甲方溝通,，確保款項支付力度,，為公司做好最切實有力的后援保證,。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠,，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作，有成長也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,，認識差距，接受經(jīng)驗,，吸取教訓,，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法,，這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強責任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本,，強化管理,，增強團隊合作精神。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇六

20__年,，我礦安全質(zhì)量標準化達標工作在市,、縣局的正確指導下，在公司支持和礦委的帶領下,，認真學習達標標準,，嚴格執(zhí)行上級文件和各項規(guī)定，堅持安全第一、預防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，通過全礦干部職工一致努力，取得較好成績,，全年全礦無傷亡,、無重傷、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式,，實現(xiàn)年度規(guī)劃目標,，較好地完成生產(chǎn)任務，工程質(zhì)量符合標準要求,，通風合理,，供電可靠，系統(tǒng)完善,，安全設施齊全,，各種保護靈敏可靠，主要完成了井下102水倉,，炸藥庫回風系統(tǒng),，102煤倉、102專用回風上山,、-200繞道及-200絞車房工程,，對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道，同時對井下主要運輸巷,，兩下山,、102車場、150車場,、-200車場全面進行整改,，治理、挑頂,、擴幫、臥底,、砌墻穿梁,，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，新安裝了人員定位系統(tǒng),，壓風自救系統(tǒng),，供水施救系統(tǒng)，地面新建職工宿舍樓一座,，兩堂改裝,，井上、下文明整潔，為安全生產(chǎn),，質(zhì)量達標打下了堅實基礎,。礦井年終自查得分：85.63分，達二級標準化礦井,，其中:掘進84.26,，機電85.77，運輸85.58,，通風88.11,，地測防治水85.13，安全管理86.44,，地面設施88.09,，8個專業(yè)全部達標。

回顧一年來的工作,，主要有以下幾點做法：

一,、認真學習、提高認識,、制定計劃：

年初礦根據(jù)市,、縣局達標會議精神安排意見，及時組織礦委一班人和各職能科室負責人共同學習會議精神,、文件,、規(guī)定，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標準化實施意見,、省174號文,、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定，通過對上述文件,、標準,、規(guī)定的學習，使大家深刻認識到煤礦達標工作的重要性,、緊迫性,，在統(tǒng)一認識的基礎上，結(jié)合我礦實際的達標規(guī)劃,，為切實做好各項工作,，礦先后下發(fā)了永煤字[20__]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標準化實施意見的決定;永煤字[20__]12號成立礦質(zhì)量達標考評領導小組的通知，以及檢查,、考核,、實施辦法等，使該項工作貫穿全年工作中,。做到組織,、人員,、職責、投入四落實,。

二,、加大全礦宣傳學習力度，切實提高職工的質(zhì)量意識,，安全意識質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎,，是安全的保障，由于地方礦井,，大部分職工都來至于當?shù)剞r(nóng)民工,，未經(jīng)過專業(yè)培訓，安全意識質(zhì)量意識薄弱,，只有加大對職工的學習宣傳力度,，才能切實提高職工的安全意識、質(zhì)量意識,，干標準活,、上標準崗，礦充分利用班前會,、班后會,，井口宣傳欄、工廣板報,，進行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定,，質(zhì)量標準，同時舉辦專題培訓班,，印發(fā)學習資料等學習宣傳形式進行了學習,，舉辦專題培訓班4期，培訓范圍,，機電,、通風、采掘,、運輸?shù)葘I(yè),，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達標工作開展情況,，獎優(yōu)罰劣,，有力推動了我礦質(zhì)量標準化工作穩(wěn)中有升。

三,、嚴格標準、堅持考核,、獎優(yōu)罰劣,。

礦堅持每月每旬檢查考核,、月考評、季考評,、季獎勵,，全年月查12次，旬查30余次,，召開月考評會議12次,。

四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

今年以來公司投資安全資金400多萬元,，用于安全生產(chǎn)設施基礎建設,，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸,，新鍋爐1臺,，變頻壓風機1臺，新礦車40輛,，55kw絞車1臺,，40kw絞車1臺，7.5×2對旋局扇5臺,，雙電可逆真空開關(guān)8臺,，2—4寸管路，二千余米,，真空開關(guān)6臺,，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等,。

硬件：地面新建職工宿舍大樓一座,，工業(yè)廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,，工廣平整綠化,，井口新上環(huán)形道，皮帶機,、爬坡機,、振動篩、辦公室會議室安裝空調(diào),，部分科室配備電腦,，井下從-60下口至-200下山(包括-102、-150,、-200車場)全部進行整改,，挑項、擴幫,、臥底,、砌墻穿梁,，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米,，改擴車場2個,，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場,、-60下山,、-102車房前進行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,，改造更換風水管路二千余米,，所有運輸巷下山新增裝照明，高,、低電纜標準勾吊掛,，特別對-102下山，高度不夠,，臥底平均0.7米,，確保了安全行人運輸，通過近二個月的整治,，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥,、臟、亂差的環(huán)境,。同時完善了人員定位系統(tǒng),，增設分站，識別卡,、監(jiān)控分站,、探頭、傳感器,，同時增加瓦檢工,、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標準化要求,。各專業(yè)記錄,、資料、牌板按標準化要求,，成冊,、上墻，加工各種管理牌板千余塊,。

總體上講,，我礦今年在質(zhì)量達標工作上，下了大氣力,，加大了投入,，真抓實干,，特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局,、縣煤管局聯(lián)合對我礦進行檢查提出問題后，公司高度重視,，董事長,、公司老總親自召開的礦委職能科室負責人專題會，擺問題,，找差距,、制定整改方案，再次一起學習了省174號,、40號,、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定,，大家深刻認識到搞好煤礦安全質(zhì)量達標是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性,、重要性。公司要求目標明確,，責任到人必須達標,，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細的整改方案,，季規(guī)劃,、月目標，從人員,、時間,，目標落實到位，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標準都有很大的改觀,，實現(xiàn)目標達標,。

地面按174號文件，基本逐條落實到位,，面貌煥然一新,。

五、存在問題：

在過去的一年里,，我礦安全質(zhì)量達標工作在上級的指導幫助下,，雖取得了一定成績，但與兄弟先進礦相比和標準要求,，領導的'希望相比差距還很大,，具體有以下幾個方面：

干部、職工對安全質(zhì)量標準化知識學習不夠,，認識不高,，還需要加大學習和提高,。

各種軟件、記錄,、資料等尚不規(guī)范,，管理基礎較薄弱。

安全培訓,、安全教育上還要進一步加大提高,。

各辦公室、科區(qū)之間未實行微機管理等,。

六,、明年打算：

在新的一年里，堅持黨的安全生產(chǎn)方針,，嚴格貫徹執(zhí)行上級文件和各項管理規(guī)定,，認真學習，提高認識,、狠抓落實,，在標準化工作中，嚴,、細,、務實，同心協(xié)力,，在上級主管部門指導下,，真抓實干。確保二級,，力爭20__年達到一級標準化礦井,，各項管理工作再上新臺階。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇七

20_年質(zhì)量工作總結(jié)各位領導?我自年月中旬加入洑溪府項目部具體負責項目部的質(zhì)量管理工作至此已兩個多月?項目部質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容,、存在問題已基本了解?現(xiàn)將我項目部的質(zhì)量管理工作匯報如下?首先介紹一下我們質(zhì)量部所做的相關(guān)工作?1,、對進場材料進行現(xiàn)場驗收?堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收?并報監(jiān)理、業(yè)主單位進行驗收工作,。2,、明確質(zhì)量管理的方法?加強技術(shù)管理?認真貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度?明確崗位職責?認真堅持質(zhì)量檢查“三檢制”,、“例會制”?及時組織對各工序的報驗工作?包括資料報表,、復驗資料、工程施工的驗收等,。3,、針對本工程施工特點?組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。4、及時對現(xiàn)場施工進行跟蹤?對分包施工中存在的質(zhì)量問題以多種形式?現(xiàn)場指導,、質(zhì)量整改通知單,、罰款通知單?要求分包單位限時整改。

5,、對業(yè)主,、監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量整改通知單?積極跟工程部溝通?做到徹底整改?并報監(jiān)理、業(yè)主驗收,。6,、積極配合完成集團公司、分公司所交給的質(zhì)量方面的各項指示,。?質(zhì)量月報、質(zhì)量活動,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等?7,、按時參加項目每天的工程例會?將每天現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及時準確的反映給分包單位?較為突出問題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)工程部從而減少了類似事件的發(fā)生。8,、堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作?對例會上業(yè)主,、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時反映給工程部?并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督?；仡檭蓚€月來的工作?雖然取得了一些成績?但同時也存在許多的問題?現(xiàn)總結(jié)如下,。1、對交給分包的整改任務?分包隊伍落實性不強?有些工作不能落實到位或不能及時落實到位,。2,、各種原因存在報驗漏報問題。3,、項目內(nèi)部人員對國家相應規(guī)范,、圖集內(nèi)容的掌握度不夠。4,、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差?不能很好地在施工過程中控制好施工質(zhì)量,。5、分包隊伍中的專業(yè)工種作業(yè)能力比較差?如木工有的甚至沒有專業(yè)的工種?直螺紋專業(yè)工?,。無疑對質(zhì)量的控制提出了挑戰(zhàn),。針對我們質(zhì)量上出現(xiàn)的些許問題?質(zhì)量監(jiān)督工作愈顯任重而道遠?隨著各區(qū)主體、二次結(jié)構(gòu),、裝修工作來年的陸續(xù)展開?質(zhì)量工作也將更加嚴峻?我們要繼續(xù)加強工作?包括自己對規(guī)范圖集的學習,、內(nèi)部人員工作的相互溝通做好各類工序的質(zhì)量預控工作?制定相應的質(zhì)量管理制度和辦法?爭取在20_年工作更上一個新臺階。

質(zhì)量個人工作總結(jié)篇八

為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,，保障醫(yī)療安全,，醫(yī)事法規(guī)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導、落實,、反饋,、組織學習與落實，要求全年組織2—4次全院性法律法規(guī)學習,，科室每月學習1—2次,，全年定期組織全院性考試，學習內(nèi)容以《中華人民共和國傳染病防治法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《藥品管理辦法》及〈品和管理條例〉等，要求每次學習有記錄,，加強執(zhí)業(yè)準入管理,，根據(jù)懷化市中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)準入管理實施細則，要求各科主任嚴把入關(guān),，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下進行執(zhí)業(yè),，違反者嚴格按執(zhí)業(yè)準入管理實施細則進行懲處。為應對上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面,，8月11日至9月12日組織開展了醫(yī)療安全整頓活動,。通過學習，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識,，保障了醫(yī)療安全,，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫(yī)療服務質(zhì)量和效率也得到了有效提升,，至目前為止,，今年全年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生32件，無醫(yī)療事故發(fā)生,。

繼續(xù)完善各項制度,，狠抓落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量

1,、定期質(zhì)量檢查：醫(yī)務科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查,，把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：（1）首診醫(yī)師負責制的管理：檢查接診醫(yī)師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫(yī)師,，他科問題邀請相關(guān)會診情況,，三級醫(yī)師查房、交接班記錄,、疑難,、死亡病例,、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容，了解各項制度執(zhí)行情況,。（2）加強前五位住院病種的管理：要求各科上報本科前五位病種并熟悉,。（3）督促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案xx件,，下發(fā)24個病種的臨床路徑,。（4）病歷書寫和病案管理：嚴格按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每周進行二次醫(yī)療文書質(zhì)量督導檢查,，有效降低了缺陷病歷率,。為配合《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》（20xx版）的實施，及時組織醫(yī)務人員進行了學習,，并強調(diào)臨床醫(yī)務人員在患者出入院,、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時，必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,。嚴格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查，對住院病歷,、病案首頁、醫(yī)囑單,、首次病程記錄,、上級醫(yī)師查房記錄、手術(shù)知情同意書,、麻醉知情同意書,、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內(nèi)容作了相應的規(guī)定,，把嚴重影響醫(yī)療質(zhì)量,，可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性，上級醫(yī)師查房記錄,、知情同意書上病人或病人家屬的簽名,、搶救記錄及涂改等問題，從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯,，提高甲級病歷率,，不合格病歷按規(guī)定處罰。

2,、在多科室的協(xié)作下,，我院首例膝關(guān)節(jié)臵換術(shù)取得圓滿成功。

3,、為配合醫(yī)院第三屆中醫(yī)文化節(jié)的開展,，組織開展了一次病歷書寫比賽，參評病歷合格率達100%。

4,、加強三基培訓與考核制度的執(zhí)行與落實為提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，根據(jù)我院實際情況，年初擬定了三基培訓計劃,，從外派人員進修,，科室組織學習和全院性業(yè)務學習相結(jié)合，盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平,；醫(yī)務科每年組織2—4次培訓學習,，進行2次考核，定于6月和12月進行,。

1,、實績：今年1—12月，門診量155828（上年128071）人次,，同比增長21.67%,，急診8479人次，危重病例搶救310人次,，平均留觀時間2,。88天；出院病人數(shù)為12782（上年11549）人次,、同比增長10,。68%；全院病床工作日為140121（107785）天,、同比增長30.84%,；病床使用率為94.46%，同比增長12.51%,；,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)31.25、同比減少8%,；平均住院天數(shù)9.87天,、同比減少3.01天；手術(shù)例數(shù)為3755（上年同期3476）例,，同比增長8.03%,；各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高：其中：胃鏡檢查1426人次，病理檢查4142人次,，病理細胞學檢查898人次,；放射檢查42816人次，其中ct檢查7315人次,，陽性數(shù)為5689,；心電圖檢查11539人次,，b超檢查13334人次；臨床檢驗1257401人次,，生化檢查368865人次,；服務理念改善了，加強醫(yī)患溝通,，促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,，醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降,，加強了對患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護工作,。

2、醫(yī)療質(zhì)量近3個月來,，全院總的來說,，醫(yī)療質(zhì)量較上年略有下降，主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度,，部分醫(yī)生意識淡漠所致,；病案質(zhì)量，合理檢查,，合理用藥及抗菌素使用上有所改善,，很多指標明顯提高。

3,、服務

（1）加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系近半年來，加強醫(yī)患溝通建設,，把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇,，要求醫(yī)務人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,，所作檢查查及治療手段及本科,、本院情況，使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,，認真聽取病人或家屬意見,，把可取的意見或建議納入今后的管理中。

（2）找缺陷,，抓整改,，提高病人滿意度醫(yī)院狠抓服務缺陷管理，從病人滿意度中查找不足,，對每條缺陷認真調(diào)查,，落實及反饋，隨時改進服務態(tài)度,，以實際行動提高病人的滿意度,。

（3）醫(yī)患矛盾減少,，醫(yī)療糾紛下降。

1,、依法執(zhí)業(yè)：部分科室給自己所指導的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時,，在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準入管理不嚴格情況。

2,、醫(yī)療質(zhì)量：

（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄（與首次病程記錄相同者多）,，術(shù)前討論記錄不規(guī)范上，打印病歷常有出錯現(xiàn)象,。

（2）抗菌素應用,，部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況。

（3）門診病歷書寫不規(guī)范,，甚至有個別醫(yī)師未書寫,。

1、加強法律法規(guī)的'學習,，加強督查力度,，嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關(guān)，使各級醫(yī)務人員自覺依法行醫(yī),，依法執(zhí)業(yè),。

2、加強各類質(zhì)量管理制度的學習,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，做到診斷有標準，治療有依據(jù),，從而達到減少病人住院時間和費用之目的,。

3、繼續(xù)做好《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓工作,，提高病歷書寫質(zhì)量,。強化“三基三嚴”，不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量,。

4、改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系

5、做好住院病房搬遷前的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作,。