時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
企業(yè)名稱:常春藤中藥精品館
經(jīng)營(yíng)理念:開(kāi)發(fā)中藥禮品,,傳播中藥文化
2. 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:中藥標(biāo)本、工藝品,、diy 禮品,、滋補(bǔ)中藥和花茶
3. 管理者及其組織:安徽中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心
4. 市場(chǎng)概貌:目前中藥禮品主要集中在參茸類(lèi)高檔滋補(bǔ)品這個(gè)高端市場(chǎng),針對(duì)學(xué)生群體和低消費(fèi)人群的中藥禮品幾乎空白,。
5. 營(yíng)銷(xiāo)策略:
產(chǎn)品:所有產(chǎn)品手工生產(chǎn),,保證產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)性
定價(jià):成本導(dǎo)向定價(jià),預(yù)期毛利潤(rùn)30%左右
渠道:自產(chǎn)自銷(xiāo)
促銷(xiāo):廣告和會(huì)員制度
6. 銷(xiāo)售計(jì)劃:月銷(xiāo)售額3000元以上
7. 生產(chǎn)管理計(jì)劃:根據(jù)銷(xiāo)售情況,,保證7天庫(kù)存量
8. 財(cái)務(wù)計(jì)劃:預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金10000元,,用于購(gòu)買(mǎi)原料,流動(dòng)資金5000元,,用于材料的補(bǔ)充,、廣告宣傳等
(一)企業(yè)介紹
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
本企業(yè)堅(jiān)持誠(chéng)信為本,,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,,滿足人們追求個(gè)性,、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望,。
靠薄利多銷(xiāo),,走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),,賺客戶認(rèn)可度,,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠企業(yè)同仁的努力,,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),,在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也充分滿足顧客的需求,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,,這便是我們的目標(biāo)!
2,、企業(yè)簡(jiǎn)介
(1)企業(yè)名稱:中藥精品館
(2)業(yè)務(wù)范圍:中藥工藝品、diy 禮品,、滋補(bǔ)中藥和花茶等,。
3、企業(yè)管理
(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),,同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),,以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,,完成企業(yè)再造。企業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一,。
(2)管理隊(duì)伍:以經(jīng)理為管理中樞,,下設(shè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)主管,財(cái)務(wù)主管,。
(3)管理決策:以經(jīng)理為核心召開(kāi)企業(yè)會(huì)議,,各部門(mén)主管參加,共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù),。涉及企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題,,經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。企業(yè)管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),,也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門(mén)主管,,有權(quán)在企業(yè)戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。
4、團(tuán)隊(duì)概述
我們企業(yè)的六位創(chuàng)建者都是安徽中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校的大學(xué)生,。扎實(shí)的中醫(yī)藥理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé),。以下是企業(yè)六位成員簡(jiǎn)介:
李** 2009級(jí)中藥專(zhuān)業(yè) 職務(wù):經(jīng)理
業(yè)務(wù)素質(zhì):見(jiàn)聞廣博,,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在同學(xué)中具有一定權(quán)威性,,值得信賴,。喜愛(ài)專(zhuān)研網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有藥店工作經(jīng)驗(yàn),,管理能力較高,,責(zé)任心強(qiáng)。富于創(chuàng)新意識(shí),,樂(lè)于接受他人意見(jiàn),,不斷調(diào)整自我,完善自我,。
王** 2011級(jí)護(hù)理專(zhuān)業(yè) 職務(wù):業(yè)務(wù)管理
業(yè)務(wù)素質(zhì):具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,,人際交往廣泛,社會(huì)人脈發(fā)達(dá),。表達(dá)能力,,溝通能力較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,平易近人,。善于關(guān)注各方信息,樂(lè)于接受新事物,,適應(yīng)性強(qiáng),。
陳** 2011級(jí)藥物制劑專(zhuān)業(yè) 職務(wù):財(cái)務(wù)管理
業(yè)務(wù)素質(zhì):做事踏實(shí)認(rèn)真,工作一絲不茍,,小心謹(jǐn)慎,。親和力強(qiáng),善于理財(cái),,與同事關(guān)系融洽,,溝通能力較強(qiáng)。接受別人意見(jiàn),,向他人學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短是其最大特征。富于團(tuán)隊(duì)合作精神,。 劉** 2011級(jí)生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè) 職務(wù):校內(nèi)銷(xiāo)售
業(yè)務(wù)素質(zhì):工作勤勤懇懇,,任勞任怨,始終如一,。與供貨商關(guān)系密切,,對(duì)中藥工藝品了解甚多。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,富有集體責(zé)任感,,為人謙虛謹(jǐn)慎,與同事關(guān)系融洽,,自我要求嚴(yán)格,。 梁** 2011級(jí)生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè) 職務(wù):校內(nèi)銷(xiāo)售
業(yè)務(wù)素質(zhì):做事踏實(shí)認(rèn)真,,工作一絲不茍,小心謹(jǐn)慎,。親和力強(qiáng),,善于理財(cái),與同事關(guān)系融洽,,溝通能力較強(qiáng),。接受別人意見(jiàn),向他人學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短是其最大特征,。富于團(tuán)隊(duì)合作精神。 解** 2011級(jí)生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè) 職務(wù):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
業(yè)務(wù)素質(zhì):工作勤勤懇懇,,任勞任怨,,始終如一。與同學(xué)老師關(guān)系融洽,,對(duì)中藥花茶了解甚多,。做事認(rèn)真負(fù)責(zé),富有集體責(zé)任感,,為人謙虛謹(jǐn)慎,,自我要求嚴(yán)格。
(二)行業(yè)分析
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
1. 概論
禮品需求具有極大的市場(chǎng),,特別是中低端禮物具有較為廣泛的市場(chǎng),。當(dāng)代社會(huì),禮品是交流的必備物品,。當(dāng)今中藥禮品市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,,市場(chǎng)較為混亂,高端品種如人參(山參),、冬蟲(chóng)夏草等,,往往只注意外包裝的精美,而忽略了實(shí)質(zhì),,大有買(mǎi)櫝還珠之勢(shì),,中藥禮品中低端較少,主要有枸杞子等滋補(bǔ)保健品種,,觀賞價(jià)值高的中低端產(chǎn)品較少,,因此具有較大的市場(chǎng)前景。
2. 目標(biāo)顧客
接受過(guò)高等教育的人群,,尤其是對(duì)中藥有一定認(rèn)識(shí)的群體;教育和醫(yī)療機(jī)構(gòu),。
3. 競(jìng)爭(zhēng)廠商
藥店,采用低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略(壓縮利潤(rùn)空間)
淘寶網(wǎng)店(靈芝類(lèi)工藝品),,采用diy 個(gè)性化服務(wù),,價(jià)格持平 專(zhuān)業(yè)標(biāo)本銷(xiāo)售企業(yè):低價(jià)傾銷(xiāo)策略
(五)營(yíng)銷(xiāo)策略
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
中藥禮品行業(yè)屬于中藥和禮品行業(yè)的交叉行業(yè),,中藥和禮品都是傳統(tǒng)行業(yè),市場(chǎng)份額很大,,近年政府對(duì)于中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視,,在國(guó)家“十二五”規(guī)劃中,到2015年,,中藥行業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)突破一萬(wàn)億元,,安徽省也出臺(tái)安徽省中藥材產(chǎn)業(yè)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃,,提出大力發(fā)展安徽中藥產(chǎn)業(yè),,力爭(zhēng)到2015年中藥產(chǎn)值達(dá)到565億元人民幣。
禮品需求則更為廣泛,,個(gè)體對(duì)禮品的需求主要分為三大塊,,即節(jié)日禮品、慶賀禮品,、探訪禮品,。此外,還有團(tuán)體禮品需求等,,據(jù)測(cè)算,,我國(guó)禮品市場(chǎng)的年需求總量為個(gè)體需求總量5055億元左右,團(tuán)體需求總量2629億元左右,,合計(jì)等于7684億元左右,,這是個(gè)十分龐大的數(shù)字。
目前的現(xiàn)狀,,中藥行業(yè)多數(shù)停留在粗加工狀態(tài),,中藥產(chǎn)出值和附加值不高,而禮品行業(yè)良莠不齊,,很多高端禮品如高端煙酒,、奢侈品等,往往和商業(yè)賄賂和腐敗有關(guān),,低端市場(chǎng)則充斥著質(zhì)量部過(guò)關(guān)的三無(wú)產(chǎn)品,,尤其是各種促銷(xiāo)贈(zèng)品。將中藥進(jìn)行禮品化加工,,對(duì)于提高中藥的附加值具有十分現(xiàn)實(shí)的意義,。
我們將中藥和禮品有機(jī)聯(lián)系到一起,是一種有益的探索和嘗試,。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉,如何在現(xiàn)有的中藥和禮品行業(yè)立足,,是我們反復(fù)思考的問(wèn)題,。只有通過(guò)創(chuàng)新,,才能立于不敗之地。我們將一改中藥的形象,,賦予中藥嶄新的生命,。
目前,和中藥禮品相關(guān)的行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)行為和產(chǎn)品主要有以下二類(lèi),。
第一,,保健型禮品。主要側(cè)重于中藥的治療保健功效的開(kāi)發(fā),,如人參,、冬蟲(chóng)夏草、蛤蟆油等,,這些中藥禮品往往注重外包裝,,而且價(jià)格往往較高,屬于高端禮品,,高昂的價(jià)格令普通人群望而卻步,。
第二,中藥工藝品,。目前,,中藥工藝品市場(chǎng)上主要有幾種形式,一是沉香,、檀香類(lèi)木材工藝品,,屬于雕琢類(lèi)工藝品,藝術(shù)價(jià) 值較高,二是靈芝類(lèi)、珍珠類(lèi)工藝品,,三是植物標(biāo)本類(lèi)和動(dòng)物剝制標(biāo)本類(lèi),,市場(chǎng)主要定位于大中專(zhuān)院校標(biāo)本館建設(shè)使用。目前市場(chǎng)上的工藝品普遍存在價(jià)格高昂,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)等問(wèn)題,且形式和規(guī)格較為單一,很難滿足非專(zhuān)業(yè)人群作為禮品的需求,。
中藥禮品館計(jì)劃開(kāi)發(fā)出滿足多種人群的中藥禮品,而且將價(jià)格定位較低,,以期能達(dá)到推廣之目的,。通過(guò)diy 概念的推廣,將主要目標(biāo)顧客定位為中,、青年人,,滿足個(gè)性化禮品的市場(chǎng)需求。
禮品行業(yè)常依靠關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),政府機(jī)關(guān)等單位客戶對(duì)于禮品行業(yè)的生存至關(guān)重要,,而這些客戶在禮品采購(gòu)的金額,、品種方面往往受到政策的影響較大,就目前的宏觀政策環(huán)境來(lái)看,,服務(wù)這類(lèi)客戶的禮品企業(yè)正面臨中央對(duì)小金庫(kù)治理長(zhǎng)期化,、政府集中采購(gòu)管理明細(xì)化、官員財(cái)產(chǎn)公示呼聲高等影響,。而以促銷(xiāo)禮品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的禮品企業(yè)則面臨著這樣的問(wèn)題,,在相關(guān)法律法規(guī)中,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量追責(zé)對(duì)象正在不斷延伸,,這無(wú)疑使禮品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量緊箍咒越來(lái)越緊,,而贈(zèng)送禮品開(kāi)征所得稅則為所有的禮品企業(yè),尤其是主營(yíng)高端的禮品企業(yè)增加了一道新的課題,。
中藥禮品館制定綠色營(yíng)銷(xiāo)策略,,通過(guò)降低產(chǎn)品成本,,以低價(jià)格取得市場(chǎng),,且針對(duì)個(gè)人禮品市場(chǎng)推出diy 個(gè)性化定制,以滿足顧客個(gè)體化需求,,同時(shí),,保證產(chǎn)品不會(huì)千篇一律,使產(chǎn)品始終具有十足的活力,。
當(dāng)前,,傳統(tǒng)禮品仍占據(jù)著主流禮品市場(chǎng),但個(gè)性化t 恤,、馬克杯,、巧克力等已經(jīng)深受著現(xiàn)代人群的喜歡,尤其是大學(xué)生的熱捧,,通過(guò)推廣中藥禮品,,將改變禮品市場(chǎng)的格局,為這一群體提供新潮的選擇,。
禮品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,只有創(chuàng)新才能立于不敗之地,通過(guò)個(gè)性化服務(wù),,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng);對(duì)于新生事物,,最大的問(wèn)題往往使認(rèn)識(shí)不足,中藥禮品將以中醫(yī)大學(xué)生為切入點(diǎn),,通過(guò)細(xì)致宣傳,,讓產(chǎn)品深入人心,將我們的理念逐漸推廣,。
(三)產(chǎn)品介紹
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
中藥精品館將主要推廣以下三種產(chǎn)品,。
1. 中藥藝術(shù)品
以中藥(藥用植物,、動(dòng)物和礦物)為原型,進(jìn)行藝術(shù)加工,,產(chǎn)品具有觀賞價(jià)值和裝飾功能,、科普功能。
產(chǎn)品主要有藥材工藝品和植物標(biāo)本工藝品,,藥材工藝品原料有靈芝,、珍珠、貝殼燈,,植物標(biāo)本為臘葉標(biāo)本,。
藥材工藝品全部采用手工制作,根據(jù)藥材特有的形態(tài)進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造;臘葉標(biāo)本采用pvc 框表,,所有工藝品都附詳細(xì)使用材料(中藥)和中藥的功效,、使用等醫(yī)藥知識(shí)。
由于全部手工制作,,將找不到完全相同的產(chǎn)品,,使得產(chǎn)品具有獨(dú)一性,成本主要有中藥材料,、附加材料和包裝材料,,不同品種的成本會(huì)有差別,將采取差異化定價(jià),。
禮品,。
提供中藥原料,通過(guò)指導(dǎo)客戶進(jìn)行diy 加工,,完成獨(dú)一無(wú)二的禮品,。
根據(jù)客戶需求,指導(dǎo)客戶自己完成個(gè)性化禮品,,企業(yè)只提供必要的材料和工具,,根據(jù)原材料不同核算成本進(jìn)行定價(jià)。
3. 中藥材禮盒,。
精選優(yōu)質(zhì)中藥材,,配以精美包裝,作為禮品行銷(xiāo),。
主要選擇參茸類(lèi)滋補(bǔ)保健,、營(yíng)養(yǎng)花茶等藥食兩用品種,所有品種的材料均由執(zhí)業(yè)藥師負(fù)責(zé)質(zhì)量,,根據(jù)成本分別進(jìn)行定價(jià),。
(四)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
1. 風(fēng)險(xiǎn)
(1)禮品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,可能中藥禮品短期內(nèi)不能被客戶接受
(2)中藥禮品的原材料采集自野外,不穩(wěn)定因素多,,一些珍稀品種采集難度大,、成本高
(3)創(chuàng)意很容易被模仿,激發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),。
2. 應(yīng)對(duì)方案
(1)通過(guò)廣泛的宣傳,,采取大學(xué)生展覽、客戶免費(fèi)試用等促銷(xiāo)手段,,讓顧客逐漸接受和了解我們的產(chǎn)品,。
(2)建立中藥栽培基地,通過(guò)和學(xué)校藥用植物園,、中藥標(biāo)本館合作,,既保證了原材料的供應(yīng),又互惠雙贏,。
(3)為保證產(chǎn)品的科學(xué)性,,擬在校內(nèi)聘請(qǐng)資深專(zhuān)業(yè)老師給予指導(dǎo)。
(4)創(chuàng)新是企業(yè)生存的原創(chuàng)力和生命力,,只要堅(jiān)持創(chuàng)新,,就不怕被模仿,在競(jìng)爭(zhēng)中就能立于不敗之地,。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作和大學(xué)生孵化基地各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們預(yù)計(jì)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和理念的成熟,,中藥將以藝術(shù)品的面目出現(xiàn)在蕪湖市場(chǎng),,廣大中醫(yī)大學(xué)生將把中藥藝術(shù)品當(dāng)成首選的禮物,學(xué)習(xí)和傳播中藥文化將蔚然成風(fēng),。
大學(xué)生養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
1. 宣傳推廣
初期我們采用印發(fā)傳單的方式,,主要在學(xué)校及周?chē)M(jìn)行宣傳。同時(shí)我們通過(guò)qq ,、電子郵件讓更多的人認(rèn)識(shí)我們的店鋪和產(chǎn)品,,建立穩(wěn)定的客戶群之后我們還將推行會(huì)員制服務(wù)。
2. 價(jià)格策略
根據(jù)成本分別核算價(jià)格
3. 日常經(jīng)營(yíng)
運(yùn)用各種手段吸引顧客注意力,,主要是以下幾種銷(xiāo)售策略,。
(1)會(huì)員卡制,消費(fèi)滿一定金額,,可得到會(huì)員卡一張,,日后購(gòu)物可享受折扣優(yōu)惠;
(2) 特價(jià)區(qū),設(shè)立“特價(jià)商品區(qū)”或“十元特價(jià),、五元特價(jià)”,,主要是對(duì)一些積壓的商品進(jìn)行促銷(xiāo);
(3) 特色區(qū),諸如diy 禮品區(qū),突出特色經(jīng)營(yíng);
(4) 主題銷(xiāo)售,,進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)禮品的行為特征,。可根據(jù)不同的組合,,推出“情人禮品”,、“生日禮品”、“節(jié)日禮品”等主題,,每個(gè)組合包括多種商品
4. 品牌建設(shè)
以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,,樹(shù)立中藥禮品館的品牌。提供多種搭配方案,,滿足不同使用者的需求,,達(dá)到物盡其用,花最少的錢(qián)買(mǎi)到最合適的中藥禮品,。
5. 客戶關(guān)系建立
對(duì)使用過(guò)我們企業(yè)產(chǎn)品的客戶,,我們將留底備案,并向他們進(jìn)行跟蹤服務(wù),,征求他們的意見(jiàn)和建議,,以達(dá)到改進(jìn)我們的服務(wù),豐富產(chǎn)品的種類(lèi)的目的,。真正將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們企業(yè)的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,,在聯(lián)系中分發(fā)給顧客,,并安排產(chǎn)品服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶聯(lián)系工作。
(六)制造計(jì)劃