時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇一

中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則,，這些原則充分體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn)，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,，才能保健防衰和防病于未然,。《周易·系辭下》云：“安不忘危,，存不忘亡,。”這種注重矛盾轉(zhuǎn)化,、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華,。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為，陰陽分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方,?！秲?nèi)經(jīng)》說：“生之本，本于陰陽”,，說明人的形成和生長(zhǎng)發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽,。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對(duì)平衡,，如果出現(xiàn)一方偏衰,，或一方偏亢，就會(huì)使人體正常的生理功能紊亂,，出現(xiàn)病理狀態(tài),。人體養(yǎng)生，無論是飲食起居,，精神調(diào)攝,，自我鍛煉，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨,，人的衰老,，或?yàn)殛幪摚驗(yàn)殛柼?，或陰陽俱虛,。陰虛則陽亢，陽虛則陰盛,，陰盛則陽病,，陽盛則陰病。故防治衰老,，貴在調(diào)和陰陽,，使陰平陽秘，精神乃治,。這說明中國(guó)傳統(tǒng)文化注重對(duì)稱,，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底,。

整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì)，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn),。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí),、因地、因人而宜,，就是要根據(jù)時(shí)令,、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別,、年齡的不同,，制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份,，與自然界萬物有著密切的聯(lián)系,，人必須認(rèn)識(shí)自然、順應(yīng)自然,、適應(yīng)自然,，同時(shí)根據(jù)個(gè)體的陰陽盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝，達(dá)到健康長(zhǎng)壽的目的,。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治,。辨別各種癥象,，分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合具體情況來確定疾病性質(zhì),，全面制定治療原則，整體地施行治療方法，叫辯證施治,。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的一部分，它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì),。

過去,，美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日,，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來源,。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,，還是都市人追求健康的途徑,。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,，亞健康人數(shù)也大大增加,，20xx年,，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬。北京,、上海,、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,，養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康安全綠色的項(xiàng)目,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售額每年在以16%～25%的速度增長(zhǎng),，明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%～7%的增長(zhǎng)速度,。中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算，20xx年中國(guó)的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類推,，以保守的增長(zhǎng)速度16%計(jì)算,，預(yù)計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣!

由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下,。

1,、養(yǎng)生館的宗旨

打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化,。

2,、養(yǎng)生館的特色

全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會(huì)館,。 將中醫(yī)美容美體,、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化,。

采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目, 所有療法安全自然,，所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。

采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的`經(jīng)營(yíng)方式,，辨證施治,，方案?jìng)€(gè)性化。

每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,，進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座,。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。

裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈,，提高生活的品位和質(zhì)量,。

3、養(yǎng)生館理念

在弘揚(yáng)古代道,、佛,、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法,，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過程中,，用獨(dú)家蜂精油，通過獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能,，同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元,、調(diào)節(jié)陰陽,、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽,、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效,。

xx養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容,、中醫(yī)養(yǎng)生,、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目等,。

蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,，按其來源和形成的不同可分為：

蜜蜂的采制物，如蜂蜜,、蜂花粉,、蜂膠等;

蜜蜂的分泌物，如蜂王漿,、蜂毒,、蜂蠟等。

深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品,、護(hù)膚品,、精油等。

1,、蜂蜜產(chǎn)品

2,、中醫(yī)美容

3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),，如蜂精油

4、中醫(yī)理療保健康體,，如蜂蠟

5,、中醫(yī)特色項(xiàng)目，如食療

選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要因素,，開養(yǎng)生館美容院也是如此,。店的正確選址，不僅是其成功的先決條件,，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化,、簡(jiǎn)單化,、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況寫出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告,，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。,，根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個(gè)目標(biāo)房,，分別寫出綜合調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)分析,，評(píng)估其中最佳的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),。判斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理的四個(gè)基本條件是：

目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。

便利的道路與交通條件

店鋪面積的合理性

店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件

在目標(biāo)商圈的選擇上,，是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場(chǎng)定位,、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標(biāo)和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：

1,、根據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場(chǎng)定位,，首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域,。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美,、街道整齊交通方便，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí),，她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力量，消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受,。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：客戶群體消費(fèi)需求的層次,、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況,。

商務(wù),、辦公密集地區(qū)。在大中城市,，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,，多半是商務(wù)、辦公,、居住混合型的,，所針對(duì)的是公司聚集較多，國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段,。在這些地段開店,，主要消費(fèi)者是上班族。這類消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì)年輕的人,，在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo),。在布局設(shè)計(jì)上會(huì)考慮增加商務(wù)功能,，下班后是此類顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段，而且公費(fèi)消費(fèi),、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高,。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：以目標(biāo)房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例,，收入狀況,、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。

2,、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè),、娛樂、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),，商鋪云集,，寸土寸金人口流動(dòng)性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng),，但在中小型城市卻非常適合,，因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類商圈可能只有一個(gè)或兩個(gè)，是人們休閑購(gòu)物的唯一選擇,。選擇近鄰此類地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里迅速散播,，而且會(huì)擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：測(cè)算目標(biāo)房門前的人流量,、男女比例及年齡層,，競(jìng)爭(zhēng)者的綜合情況等。

略

公司項(xiàng)目投資：100-150萬元

回收成本期限：3--6個(gè)月

投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,，具體如下：

1,、辦公室(180-200米/平方)租金：5000元/月，3萬/半年

2,、辦公設(shè)備;電腦 6臺(tái),，打印機(jī)，傳真,，電話,，投資;2，5萬

3,、培訓(xùn)中心,，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬

4、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬

5,、服裝工牌7000

6,、項(xiàng)目整合及推廣10萬

7,、員工的工資3個(gè)月,，10萬

8.辦理工商,、稅務(wù)登記等費(fèi)用：8000元

9.咨詢顧問及資料費(fèi)：3000元

10.公司其他開支：10000元

(水費(fèi)、電費(fèi),、管理費(fèi),、工商管理、稅費(fèi),、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)

11.流動(dòng)資金8萬

總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)： 30-50萬

養(yǎng)生館項(xiàng)目投資：50萬---100萬元

回收成本期限：3--6個(gè)月

1.養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(空調(diào)等)

2.場(chǎng)地店租; 3000*4=12000

3.辦公用品;電腦1臺(tái),，ps機(jī)，電話,，dvd音箱1萬

4.產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬

5.生活用品及床??需要5000

6.服裝工牌700

7.活動(dòng)推廣方案5000

8.員工的工資5000

9,生活水電費(fèi)用每月/1500

合計(jì)約100萬

公司主要收入來源有幾塊：

1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

2,、加盟費(fèi)

3,、管理費(fèi)(加盟)

4、產(chǎn)品費(fèi)

5,、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額

后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊：

6,、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

7、加盟費(fèi)

8,、管理費(fèi)(加盟)

9,、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)

10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店,。

11、售后服務(wù)

1,、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),，必然引來競(jìng)爭(zhēng)者,，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí),，要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),、統(tǒng)一宣傳資料,、統(tǒng)一會(huì)員卡銷售,、統(tǒng)一營(yíng)銷管理、統(tǒng)一售后服務(wù))，建立自身的品牌,。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法,。

2、地域局限,，沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn),。為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法：

(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),，要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查,。

(2)做好宣傳(如傳單、買贈(zèng)活動(dòng),、轉(zhuǎn)介紹,、聯(lián)誼會(huì)等)。

(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作,。

3,、對(duì)服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)

要避免這一類風(fēng)險(xiǎn),，必須在日常管理中,，逐步完善員工的技術(shù)水平，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系,。在技術(shù)培訓(xùn)上,，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

主要以向追求健康,、注重科學(xué)養(yǎng)生的人群提供中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ),，以

銷售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨，營(yíng)造一個(gè)集1,、體質(zhì)養(yǎng)生門診2,、養(yǎng)生藥膳、3,、養(yǎng)生理療4,、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境，以真誠(chéng),、時(shí)尚的思想服務(wù)于廣大顧客,。

該項(xiàng)目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市,，還是寧靜小城,，都可以見到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健,、足療館??,。雖然處處可見養(yǎng)生館,、保健、足療館,，但是很多人還是萬分苦惱,，說很難找到一個(gè)對(duì)自己養(yǎng)生長(zhǎng)壽有幫助的地方，難以找到一個(gè)真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問題,。

因?yàn)椋榈亻_發(fā)的養(yǎng)生館保健,、足療館,，97%都是一些足浴、桑拿店,，是一些供年輕人,、中壯年人消遣的地方，并不是真正意義上的養(yǎng)生館,。剩余的3%的養(yǎng)生館,，基本上是一些公司為了推銷自己的產(chǎn)品而掛的一個(gè)稱謂而已，并沒有一些實(shí)質(zhì)性的東西,，這些所謂的養(yǎng)生館,，只關(guān)心如何推銷產(chǎn)品等服務(wù)，根本不知道如何搞養(yǎng)生保健,、延年益壽,，所搜羅的一些養(yǎng)生知識(shí)，十有八九是道聽途說,，一知半解,，難以養(yǎng)生。

中國(guó)的養(yǎng)生保健事業(yè),，市場(chǎng)需求大,，但是，還沒有幾家真正能滿足養(yǎng)生保健需求的養(yǎng)生館,?！皒x養(yǎng)生館”就是根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)為其制定科學(xué)的養(yǎng)生方案。

體質(zhì)養(yǎng)生與預(yù)防就是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下,，針對(duì)個(gè)體的體制特征,，通過合理的精神調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng),、起居調(diào)護(hù),、形體鍛煉，并重視未病先防,，既病防變,，防治亞健康的等措施，改善體質(zhì)，強(qiáng)壯體魄,，提高人體對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,，預(yù)防疾病，從而達(dá)到健康長(zhǎng)壽目的

鑒于大多數(shù)養(yǎng)生愛好者想學(xué)習(xí)養(yǎng)生而難以找到正確方法,，“xx養(yǎng)生館”擁有許多的相關(guān)專家,，其中有中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)師、營(yíng)養(yǎng)師,、健身教師,、心理醫(yī)生等，一同為您制定適合自己的個(gè)人養(yǎng)生治療調(diào)理方案,。

社會(huì)需求分析

隨著生活水平不斷的提高,，人們對(duì)健康和生活的質(zhì)量需求要求高，綠色,、健康,、安全的養(yǎng)生項(xiàng)目就完全符合就人們對(duì)健康和美的追求。

健康才是美,，健美才自信把健康和美麗帶給每一個(gè)人!

低成本投入 差異化運(yùn)營(yíng)全方位創(chuàng)業(yè)保護(hù)

“xx養(yǎng)生館”項(xiàng)目一直銘守“打造中國(guó)養(yǎng)生第一品牌”的信念,。利用成熟市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，全面復(fù)制《xx養(yǎng)生館》,。

該項(xiàng)目以先進(jìn)的國(guó)際連鎖管理模式,，運(yùn)用獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、廣闊的市場(chǎng)份額及綠色產(chǎn)品和設(shè)備,，保證了廣大加盟商的盈利空間;以可復(fù)制性的營(yíng)銷策略和整店輸出模式,，確定了《xx養(yǎng)生館》品牌的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位。

“xx養(yǎng)生館”以傳承千年養(yǎng)生文化為己任,，并以中醫(yī)辯證施治為原理,，充分開發(fā)養(yǎng)生平臺(tái)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品,，讓消費(fèi)者感受到原生態(tài),、無污染、回歸大自然的身體調(diào)養(yǎng)最高境界,。

公司促銷品支持,、產(chǎn)品市場(chǎng)推廣支持、廣告宣傳支持,、多種多樣的終端支持讓您輕輕松松賺錢;全國(guó)統(tǒng)一的物料配送,、統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià)、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,、統(tǒng)一的店內(nèi)裝修,、統(tǒng)一的廣告宣傳,、統(tǒng)一的形象展示墻、統(tǒng)一的養(yǎng)生系列產(chǎn)品陳列,、完善的市場(chǎng)保護(hù),、合理的調(diào)貨制度真正能讓加盟商與道域共同發(fā)展、攜手共贏,。 項(xiàng)目低成本投入：一次投資僅需十八萬元左右即可啟動(dòng)市場(chǎng),，持續(xù)盈利。

市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)：獨(dú)特的中醫(yī)養(yǎng)生館,，全國(guó)首家獨(dú)創(chuàng),，傳統(tǒng)中醫(yī)特色項(xiàng)目，綠色自然健康療法,，致力于打造中國(guó)純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國(guó)療館。

養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇二

【目錄】

第一部分摘要

一,、養(yǎng)生館概況描述

二,、養(yǎng)生館的宗旨和目標(biāo)

三、養(yǎng)生館目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五,、養(yǎng)生館目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八,、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、養(yǎng)生館優(yōu)勢(shì)說明

十,、目前養(yǎng)生館為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二,、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章養(yǎng)生館介紹

一,、養(yǎng)生館的宗旨

二、養(yǎng)生館簡(jiǎn)介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四,、養(yǎng)生館管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)

三,、養(yǎng)生館產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章養(yǎng)生館市場(chǎng)分析

一,、養(yǎng)生館市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三,、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四,、目前養(yǎng)生館產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六,、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無行業(yè)壟斷

二,、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況

四,、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五,、養(yǎng)生館產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章養(yǎng)生館市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二,、養(yǎng)生館銷售政策的制定

三、養(yǎng)生館銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、養(yǎng)生館銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場(chǎng)滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評(píng)估

七、養(yǎng)生館產(chǎn)品價(jià)格方案

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的`因素和對(duì)策

八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

九,、養(yǎng)生館市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章投資說明

一,、資金需求說明(用量/期限)

二,、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七,、投資抵押

八,、投資擔(dān)保

九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十,、股權(quán)成本

十一,、投資者介入公司管理之程度說明

十二,、報(bào)告

十三,、雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一,、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四,、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一,、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三,、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六,、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三

中醫(yī)的養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色思想原則，這些原則充分體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景,。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn),，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然,?！吨芤住は缔o下》云：“安不忘危,，存不忘亡,?！边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華,。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,，陰陽分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方?！秲?nèi)經(jīng)》說：“生之本,，本于陰陽”，說明人的形成和生長(zhǎng)發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽,。在人體正常生理狀態(tài)下,，保持陰陽相對(duì)平衡，如果出現(xiàn)一方偏衰,，或一方偏亢,，就會(huì)使人體正常生理功能紊亂，出現(xiàn)病理狀態(tài),。人體養(yǎng)生,，無論是飲食起居，精神調(diào)攝,，自我鍛煉,，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨，人的衰老,，或?yàn)殛幪?，或?yàn)殛柼摚蜿庩柧闾?。陰虛則陽亢,，陽虛則陰盛，陰盛則陽病,，陽盛則陰病,。故防治衰老，貴在調(diào)和陰陽,，使陰平陽秘,，精神乃治。這說明中國(guó)傳統(tǒng)文化注重對(duì)稱,，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底,。

整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì)，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn),。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí),、因地,、因人而宜，就是要根據(jù)時(shí)令,、地域和個(gè)人的體質(zhì),、性別、年齡的不同,，制定相應(yīng)的方法,。人是宇宙的一部份，與自然界萬物有著密切的聯(lián)系,，人必須認(rèn)識(shí)自然,、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,，同時(shí)根據(jù)個(gè)體的陰陽盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝,，達(dá)到健康長(zhǎng)壽目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”,。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,，分析致病原因,、性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合具體情況來確定疾病性質(zhì),，全面制定治療原則,，整體地施行的治療方法，叫辯證施治,。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的一部分,，它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。

過去,，美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來源,。因此,，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑,。近年來,，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加,，20xx年,，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬。北京,、上海,、廣州,、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地，養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康安全綠色的項(xiàng)目,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國(guó)目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售額每年在以16%～25%的速度增長(zhǎng)，明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%～7%的增長(zhǎng)速度,。中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算,，20xx年中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣,！依此類推,，以保守的增長(zhǎng)速度16%計(jì)算，預(yù)計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣,！

由此可見,，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。

1,、養(yǎng)生館的宗旨

打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館,，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化。

2,、養(yǎng)生館的特色

全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,，集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會(huì)館。 將中醫(yī)美容美體,、中醫(yī)理療保健,、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。

采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目, 所有療法安全自然,，所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品,。

采用醫(yī)療問診管理和專家坐診的經(jīng)營(yíng)方式，辨證施治,，方案?jìng)€(gè)性化,。

每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程，進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座,。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持,。

裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈，提高生活的品位和質(zhì)量,。

3,、養(yǎng)生館理念

在弘揚(yáng)古代道、佛,、儒三家的養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上,，傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)經(jīng)絡(luò)手法，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)的經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過程中,，用獨(dú)家蜂精油,，通過獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能,，同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能,、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽,、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效,。

xx養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍：蜂產(chǎn)品,、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生,、中醫(yī)理療保健,、中醫(yī)特色項(xiàng)目等。

蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,，按其來源和形成的不同可分為：

蜜蜂的采制物,，如蜂蜜、蜂花粉,、蜂膠等;

蜜蜂的分泌物,，如蜂王漿、蜂毒,、蜂蠟等,。

深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品、護(hù)膚品,、精油等,。

1、蜂蜜產(chǎn)品

2,、中醫(yī)美容

3,、中醫(yī)養(yǎng)生(身體)，如蜂精油

4,、中醫(yī)理療保健康體,，如蜂蠟

5、中醫(yī)特色項(xiàng)目,，如食療

選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)首要因素,，開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,，不僅是其成功先決條件,，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ),。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況寫出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施,。根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個(gè)目標(biāo)房,，分別寫出綜合調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)分析,，評(píng)估其中最佳的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),。判斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理四個(gè)基本條件是：

目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。

便利的道路與交通條件

店鋪面積的合理性

店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件

在目標(biāo)商圈的選擇上,，是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場(chǎng)定位,、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標(biāo)和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：

1,、根據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場(chǎng)定位,，首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中,、成熟的區(qū)域,。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便,，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí)，她們是消費(fèi)者的.中堅(jiān)力量,，消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受,。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣,、文化品位及家庭狀況,。

商務(wù)、辦公密集地區(qū),。在大中城市,，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的，多半是商務(wù),、辦公,、居住混合型的，所針對(duì)的是公司聚集較多,，國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段,。在這些地段開店，主要消費(fèi)者是上班族,。這類消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì)年輕的人,，在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會(huì)考慮增加商務(wù)功能,，下班后是此類顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段,，而且公費(fèi)消費(fèi),、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：以目標(biāo)房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型,、女性工作人員的比例,，收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等,。

2,、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、娛樂,、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),，商鋪云集，寸土寸金人口流動(dòng)性大,。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng),，但在中小型城市卻非常適合，因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類商圈可能只有一個(gè)或兩個(gè),，是人們休閑購(gòu)物的唯一選擇,。選擇近鄰此類地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里迅速散播，而且會(huì)擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體,。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：測(cè)算目標(biāo)房門前的人流量,、男女比例及年齡層，競(jìng)爭(zhēng)者的綜合情況等,。

公司項(xiàng)目投資：100-150萬元

回收成本期限：3--6個(gè)月

投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,，具體如下：

1、辦公室(180-200米/平方)租金：5000元/月,，3萬/半年

2,、辦公設(shè)備;電腦 6臺(tái)，打印機(jī),，傳真,，電話，投資;2,，5萬

3,、培訓(xùn)中心，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬

4,、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬

5,、服裝工牌7000

6、項(xiàng)目整合及推廣10萬

7,、員工的工資3個(gè)月,，10萬

8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：8000元

9.咨詢顧問及資料費(fèi)：3000元

10.公司其他開支：10000元

(水費(fèi)、電費(fèi),、管理費(fèi),、工商管理、稅費(fèi),、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)

11.流動(dòng)資金8萬

總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金)： 30-50萬

養(yǎng)生館項(xiàng)目投資：50萬---100萬元

回收成本期限：3--6個(gè)月

1.養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(空調(diào)等)

2.場(chǎng)地店租; 3000*4=12000

3.辦公用品;電腦1臺(tái),，ps機(jī)，電話,，dvd音箱1萬

4.產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬

5.生活用品及床??需要5000

6.服裝工牌700

7.活動(dòng)推廣方案5000

8.員工的工資5000

9,生活水電費(fèi)用每月/1500

合計(jì)約100萬

公司主要收入來源有幾塊：

1,、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

2、加盟費(fèi)

3,、管理費(fèi)(加盟)

4,、產(chǎn)品費(fèi)

5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額

后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊：

6,、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

7,、加盟費(fèi)

8、管理費(fèi)(加盟)

9,、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)

10,、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店。

11,、售后服務(wù)

1,、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),，必然引來競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,，因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí),，要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳資料,、統(tǒng)一會(huì)員卡銷售,、統(tǒng)一營(yíng)銷管理、統(tǒng)一售后服務(wù)),，建立自身的品牌,。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。

2,、地域局限,，沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。為了避免此類風(fēng)險(xiǎn),，可采取以下三種方法：

(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),，要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。

(2)做好宣傳(如傳單、買贈(zèng)活動(dòng),、轉(zhuǎn)介紹,、聯(lián)誼會(huì)等)。

(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作,。

3,、對(duì)服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)

要避免這一類風(fēng)險(xiǎn),，必須在日常管理中,，逐步完善員工的技術(shù)水平，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系,。在技術(shù)培訓(xùn)上,，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

項(xiàng)目前景廣闊：女性健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)——有著巨大市場(chǎng)前景和發(fā)展空間的新興產(chǎn)業(yè),，需求巨大,，未來20年內(nèi)不會(huì)衰退的行業(yè);

產(chǎn)品可靠：國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家，機(jī)構(gòu)認(rèn)定,，綠色安全無毒副作用讓您完全放心經(jīng)營(yíng);

“產(chǎn)品效果明顯：全效解決女性健康問題,，立竿見影;我們的產(chǎn)品“不怕說無效，就怕你不曉,，用了都說好”

零風(fēng)險(xiǎn)投資：無風(fēng)險(xiǎn),，小投資，大回報(bào),，一次投資,，終身受益，一年可賺10—30萬;完善的退換貨制度解除了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂;

壟斷經(jīng)營(yíng)：獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式——中醫(yī)美容美體+康復(fù)治療+養(yǎng)生保健+中醫(yī)治未病一體化,，資源壟斷,，不可復(fù)制;區(qū)域壟斷，不會(huì)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象;

整店輸出合作經(jīng)營(yíng)：公司完善的營(yíng)銷方案和管理方案讓您工作得心應(yīng)手,，輕松經(jīng)營(yíng)不費(fèi)神;前期協(xié)助選址,、策劃、培訓(xùn);開業(yè)初專家駐店指導(dǎo),、推廣,、培訓(xùn);后期講師團(tuán)專家組市場(chǎng)巡回服務(wù)，協(xié)助終端會(huì)召開;提供全國(guó)咨詢服務(wù)熱線和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程疑難問題解答服務(wù);

廣告支持：進(jìn)行大型公益健康講座,、媒體宣傳和開展各種形式的體驗(yàn),、體檢活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)氛圍,，快速推動(dòng)市場(chǎng);

品牌優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一的物料配送,，統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià),，統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾,，統(tǒng)一的銷售宣傳,，統(tǒng)一的形象展示，彰顯品牌優(yōu)勢(shì);

享受多重支持：創(chuàng)業(yè)者享受公司,、社區(qū),、政府的多重支持;

強(qiáng)大的研發(fā)力：公司與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院共同合作，成功研發(fā)了養(yǎng)生系列產(chǎn)品,，質(zhì)量有保證,，后續(xù)開發(fā)力強(qiáng);

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)全加盟合同法》：全國(guó)在20xx年開放加盟市場(chǎng),，現(xiàn)在做全國(guó)加盟是未來商業(yè)的趨勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn),，全國(guó)首富國(guó)美集團(tuán)是做連鎖的，未來中國(guó)連鎖行業(yè)肯定是服務(wù)專業(yè)化,，

管理專業(yè)化,，營(yíng)銷專業(yè)化，品牌專業(yè)化的格局,。

2,、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同,，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn),。

3、依法納稅,，合法經(jīng)營(yíng),。

總經(jīng)理：1名(統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃)

推廣部門：2人(主要負(fù)責(zé)連鎖加盟店策劃和網(wǎng)絡(luò)推廣)

市場(chǎng)部：2人(主要負(fù)責(zé)店務(wù)管理和市場(chǎng)開拓)

財(cái)務(wù)部：2人

前臺(tái)：1人

培訓(xùn)部：1人(可以和辦公室合在一起)

公司人員：共8名,，要求持證上崗

店的人員結(jié)構(gòu)及組成部分

店長(zhǎng)：1名(負(fù)責(zé)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn))

前臺(tái)：1人(主要負(fù)責(zé)新顧客的溝通和開卡接待,、老中醫(yī)坐診)

技術(shù)老師：3人(負(fù)責(zé)服務(wù)顧客及售后)

特許加盟或合作經(jīng)營(yíng)整店輸出中國(guó)養(yǎng)生會(huì)館新一輪的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是服務(wù)品質(zhì)，因此養(yǎng)生會(huì)館的老板們函待認(rèn)識(shí)和解決的問題是如何盡快學(xué)會(huì)服務(wù)品質(zhì)管理,，服務(wù)就是生產(chǎn)力，必須贏得主動(dòng),，否則即會(huì)有被淘汰的可能,！