總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇一

這次培訓(xùn)，主要是從績效考核的意義,、績效考核的方,、良好績效管理符合的五個標(biāo)準(zhǔn)、績效考核失敗的十大原因,、績效考核的類別,、及相關(guān)操作中應(yīng)注意的問題作了介紹(詳見講義)。

績效考核,，通俗地說,，是一個企業(yè)的各級主管人員，對其所屬成員的員行,、工作情況及表現(xiàn),，隨時間表予以考核記錄,，并于屆滿一定期間，予以評估績效成果的過程,。績效考核是各級管理者的職責(zé)之一,，也是管理實務(wù)最棘手的問題之一,，一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動,，最短需要三年以上,，當(dāng)一個公司的員工隊伍逐漸擴(kuò)大,，績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化,，落實到量化指標(biāo)上,，成功的績效考核,，可以作為選任工作的基礎(chǔ),、外派調(diào)遷的依據(jù)、薪資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn),、教育訓(xùn)練的參考,、研究發(fā)展的指標(biāo),、獎懲回饋的基礎(chǔ)及作為人力資源管理的佐證。

我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段,，我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責(zé)的框架及制定,，假設(shè)我們要真正導(dǎo)入績效管理，單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成,。這是一項系統(tǒng)的工程,，需要全公司同心協(xié)力一起完成,。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”,，導(dǎo)致這個結(jié)果的原因是多方面的，例如推行的倉促盲目,、缺乏高階領(lǐng)導(dǎo)的支持、缺乏與工作有關(guān)的績效考核指標(biāo),，或者表格太多,，主管們認(rèn)為，所費的時間及精力,，所得到只是少許益處,，或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣,、或者績效考核時采取法官角色,，與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認(rèn)為績效考核不公平等等,，這些原因，都將導(dǎo)致績效考核難以取得真正的成效,。

假設(shè)公司將要推行績效考核,，那么我們從現(xiàn)在開始需要準(zhǔn)備的工作可以分為以下幾步：

1.慢慢滲入“績效管理”這個概念,，慢慢讓員工有個心理承受的過程;我們不說是“績效考核”,，“考核”這兩個字眼,，在一定程度上會引起員工的反感，公司可以稱之為“績效管理”,?？冃Ч芾恚皇且獊砜己?，而是通過可量化的指標(biāo),，對每個人的工作行為以表格的形式來作評估?？冃Ч芾碜罱K的目的改善每個人的工作狀況,，使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉(zhuǎn)起來。如果能通過績效管理而產(chǎn)生的效益,，提出一部分給予員工分享,，這樣會稍微容易一點地建立起績效管理。

2.部門,、個人職責(zé)的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定,，這要切合實際，公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作,，并且細(xì)化,，而不是籠統(tǒng)地的概念。這需要每個人,、每個部門積極對待這項工作，不僅要理出自己的工作內(nèi)容，也要理出與同事之間相銜接的工作關(guān)系,。

3.在科學(xué)地制作出每個人的工作說明書與職責(zé)后,，對于個人關(guān)鍵項目作抉擇，設(shè)置個人關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)置,，從而制定出績效考核表,。

4.然后成立考核機(jī)構(gòu)，整合整個領(lǐng)導(dǎo)班子的力量,，審查考核表的是否合理,，制定考核方案，包括作業(yè)流程,、適用范圍、發(fā)展方向,、考核的方式,，考核結(jié)果的運用，考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程,，及指標(biāo)的調(diào)整,。在制定考核方案時，指標(biāo)的制定一定要量化,，要科學(xué)化,，標(biāo)準(zhǔn)化，要具有要切實可行的操作性,，不然制定了也等于沒有制定,。剛開始進(jìn)行這項管理，考核的額度應(yīng)不超過員工總工資的20%,。

5.經(jīng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子討論,、審核、進(jìn)行為期3-6個月的試運行,，并根據(jù)差異進(jìn)行試運行方案的修訂,。試運行期間，試運行期間如員工工資比原來的工資低,，那么“無考核”,，相當(dāng)于發(fā)放原來的不考核的員工工資，若是比不考核時工資高,，那么發(fā)放考核得出的工資,。試運行方案推行一版和二版，二版修訂后,，即為終結(jié)版,，全面開始推行績效管理。

真正開展這項工作，遇到的問題會比我們原先設(shè)想地要多的多,，一定要去著手做了,，才會遇到?？冃Ч芾磉@項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題,，找到解決問題的方法，解決問題,，在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,，不斷成熟，不斷地完善,。

培訓(xùn)中何老師給我們講了這樣一個故事：一家日資企業(yè),，他們的工人都是一路小跑的，從來不會像我們大陸的員工,，走路松松垮垮的,。當(dāng)一個零件壞掉，他們的維修工馬上會想到,，這個零件工作了多少小時,，在其它的設(shè)備是否還存在這個同類型的零件，那么是否也存在這種問題,，他會馬上召集所有的維修工,，找出有這個零件的設(shè)備，實施重點檢查,，如有問題馬上換掉,，可能換一個零件只需五分鐘，而不及時的發(fā)現(xiàn)問題造成設(shè)備壞掉,，維修設(shè)備恐怕就要2個小時,，這樣就會影響產(chǎn)出了。

如果有一天通過績效管理,，我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責(zé)任心,，那就是績效管理這項管理活動真正取得了成功。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇二

績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),，是對工作能力的一種考核，今天本站小編給大家找來了20xx年績效考核,。

工作總結(jié),。

希望能夠幫助到大家。

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《**縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(*發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,，**鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

一,、開展績效考核的基本情況。

(一)開展前期調(diào)研,。

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年8月至11月,，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,，就考核對象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年11月底,，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長,、紀(jì)檢專干、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進(jìn),。

(三)制定考核方案。

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和。

崗位職責(zé)。

細(xì)化崗位指標(biāo)20xx年2月10日及時召開動員大會全面部署績效改革目的,、意義和改革對象,、改革內(nèi)容。20xx年2月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)2月15日至20日通過召開群眾會,、職工大會,、黨政班子會、黨委會等形式充分征求意見和建議認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后自20xx年1月1日起實施,。

20xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報名、組織考察,、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位,，對沒有人報名的崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,，做到人人有崗位,、人人有職責(zé)。

二,、20xx年一季度績效考核工資分配情況,。

20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元,，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元，最低1200元,，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大,。

三,、績效考核中存在的問題和不足。

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,，特別是工青婦等群團(tuán)組織突出;,。

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

四、下一步工作打算和意見建議,。

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資;,。

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;。

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度。

20xx年,，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,，認(rèn)真貫徹省、市,、縣“富民惠民,，改善民生”精神，以改善民生,、發(fā)展民主為重點，堅持“以人為本,，為民解困,，為民服務(wù)”的理念，致力于進(jìn)一步完善社會保障制度和社會救助體系,，打造公開,、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權(quán)益,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、建設(shè)和諧社會。按照年初的工作部署,，重點做好了以下幾項工作：

一,、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作。

加強(qiáng)低保工作,，規(guī)范化管理,，繼續(xù)實行低保金按月銀行發(fā)放,。進(jìn)一步擴(kuò)大低保面，嚴(yán)格規(guī)范低保申請審查程序,，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍,。對現(xiàn)有低保戶嚴(yán)格進(jìn)行核查，確保應(yīng)保盡保,，不能保的堅決取消,。9月份農(nóng)村低保戶為652戶，保障人口1303人,。9月份發(fā)放保障金121140元,，前三季度共發(fā)放保障金951740元。城鎮(zhèn)低?，F(xiàn)有戶數(shù)為76戶,，保障人口118人，9月份發(fā)放保障金28428元,，前三季度共發(fā)放保障金275829元,。堅持嚴(yán)格依法辦事，接受群眾監(jiān)督,，逐步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作制度化,、規(guī)范化。取得了群眾信任,，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

二、積極做好優(yōu)撫工作,。

開展以“辦實事,、解難題、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的雙擁共建活動,。認(rèn)真落實優(yōu)撫政策,，將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤、補(bǔ)助,、優(yōu)待政策落到實處,。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作，走訪特困對象,，為他們答疑解難,，凝聚了人心。做好優(yōu)撫對象的調(diào)查摸底,。為生病的優(yōu)撫對象辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助5人次,，共計13331元，及時兌付現(xiàn)金,。

三,、切實加強(qiáng)救災(zāi),、救濟(jì)工作。

完善救災(zāi)救濟(jì)預(yù)案,，加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測評估和救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，提高災(zāi)害緊急救助能力，積極組織災(zāi)區(qū)群眾開展生產(chǎn)自救,，開展對農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作,，合理制定保障標(biāo)準(zhǔn)，妥善安排好春荒,、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問題,。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟(jì)，臨時救濟(jì)與定期救助互相補(bǔ)充,，做到了公平,、公正、公開,，真正做到了為人民群眾排憂解難,。春節(jié)發(fā)放特困戶慰問款450500元，重點針對三無人員,、優(yōu)撫對象,、重點工程拆遷困難戶、下崗職工困難戶,、老黨員困難戶,、老基層干部困難戶、因災(zāi),、因病,、因禍、因殘致貧困難戶,。上半年共兌付大病救助45人次,，總計165140元。三季度報送大病救助28人次,。為26名貧困大、中學(xué)生申請辦理了慈善助學(xué),。核實評定安居工程34戶,，為每戶爭取建房款2萬元。為6戶五保老人修葺改善了房屋,。

四,、精神病人救助工作全面鋪開。

堅持對精神病人的免費藥物救助,，全鎮(zhèn)共有243人次領(lǐng)取了價值28497元的藥物,，為精神病患者解除了部分憂愁,，節(jié)省了大量的醫(yī)藥費和交通費，得到了群眾的好評,。逢雙月的1日為路口鎮(zhèn)的精神病人藥物救助日,，遇節(jié)假日不休。

五,、推行村務(wù)公開工作,，抓好第八次村委會換屆選舉工作。

村務(wù)公開工作得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,，由民政主抓,，各村(社區(qū))落實，8個村2個社區(qū)全面進(jìn)行了村務(wù)公開,。并統(tǒng)一了公示欄的式樣,，設(shè)置了規(guī)范化的村務(wù)公開公示欄，由民政督促各村和社區(qū)及時完整準(zhǔn)確地公開各項事務(wù),，確保群眾的知情權(quán),。凡屬人民群眾關(guān)心和涉及群眾切身利益的熱點問題都在公示欄內(nèi)可以體現(xiàn)，被群眾稱為明白墻,。切實抓好第八次村委會換屆選舉工作,，鎮(zhèn)召開了動員大會，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。選舉工作由民政主抓,，各聯(lián)村干部到村協(xié)助，嚴(yán)格做到依法依規(guī)依程序,，確保人民行使當(dāng)家作主的權(quán)利,。各村工作進(jìn)展順利，9個行政村,、社區(qū)全部一次選舉成功,。4月6日選舉工作按期全面結(jié)束，圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

六,、進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)工作。

加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),，改善辦公條件,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高社區(qū)建設(shè)的整體水平,。路口社區(qū)實行了“一站式”辦公,，使用了社區(qū)事務(wù)管理軟件進(jìn)行管理。對社區(qū)門牌,、路牌進(jìn)行規(guī)范,，方便了群眾,。

七、認(rèn)真做好敬老院工作,。

在敬老院正常運轉(zhuǎn)的前提下,，著重將敬老院生產(chǎn)和生活結(jié)合起來，盡量做到以院養(yǎng)院,。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，給老人們營造了一個安逸的居住環(huán)境。現(xiàn)敬老院共入住39人,，生存情況良好,。擬新建一座高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院，現(xiàn)已擇址待建,。

八,、認(rèn)真落實殯改工作。

在全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想,，落實責(zé)任,，明確作法和要求，全面推動我鎮(zhèn)的殯改工作,。成立了路口鎮(zhèn)殯葬服務(wù)公司,，高標(biāo)準(zhǔn)的公益性墓地已建成。同時按660元/人的標(biāo)準(zhǔn)對死亡人員火化費及運輸費按月兌付,。全鎮(zhèn)無一例違法土葬,。

九、積極做好殘疾人事業(yè),。

搞好全鎮(zhèn)重度殘疾人的調(diào)查摸底及按月補(bǔ)助,。協(xié)助縣殘聯(lián)開展“20xx年長沙市福彩復(fù)明工程”白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和“20xx年長沙市福彩助殘行動”普及型假肢安裝。集中組織疑似白內(nèi)障患者到路口衛(wèi)生院進(jìn)行2次篩查,，建議免費手術(shù)18人,。搞好全鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)需求的摸底調(diào)查。使殘疾人的生活狀況和精神風(fēng)貌有明顯好轉(zhuǎn),，殘疾人的教育,、就業(yè)、康復(fù)得到社會保障,。

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績效考核個人工作總結(jié)教師篇三

績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分,，是績效改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。但在集團(tuán)公司績效考核的過程中,，各部門,、各分公司,、各項目部都對此項工作重視程度不夠。有的敷衍了事,，有的根本就未進(jìn)行面談,。面談記錄完全由制表人員來編造，兩次考核績效面談內(nèi)容除了時間外,，基本都一樣,，拷貝的痕跡非常明顯。此種做法使績效考核的作用大打折扣,。

在考核期結(jié)束后制作表格,。至于，被考核者是否真正按照指標(biāo)項開展了工作,，是否理解了指標(biāo)的含義等都不去考慮,。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析，更不去想解決問題的措施,，把績效考核只當(dāng)成自己需要完成的一項工作任務(wù),，完全沒有認(rèn)識到是一種管理的方法和手段。

新的一年的績效考核工作即將開始,。2017年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下,，還要進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，保證績效考核工作能在集團(tuán)公司內(nèi)部茁壯成長,，成為實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一個重要支撐,。

(一)持續(xù)培訓(xùn)，使績效考核內(nèi)化到員工的思想意識中,。

績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化,，工作業(yè)績好直接表現(xiàn)在績效工資的增加上，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn),，公司2017年底優(yōu)秀的評選,，績效考核是其中重要的一項。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓(xùn)中去,，讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解,，在自己的思想深處接納績效考核，將績效考核內(nèi)化到自己的思想意識中,，并外化到日常的工作中,。

(二)調(diào)整指標(biāo)，使指標(biāo)與實際工作更契合,。

一年的績效考核工作,，經(jīng)過不斷地調(diào)整，現(xiàn)有的指標(biāo)已經(jīng)與實際工作越來越靠近，但是仍然有多余的指標(biāo)和遺落的指標(biāo),。在2017年管理人員,，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標(biāo)中要加大管理性指標(biāo)的比重。并且細(xì)化指標(biāo)解釋和計算公式,，盡量減少定性評分的模糊解釋,，讓考核者的評分有據(jù)可依，評分更容易也更科學(xué),。提高對考核者的要求,，督促并幫助其提高制定指標(biāo)，指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值的能力,。

(三)嚴(yán)格檢查,，使績效面談發(fā)揮作用。

應(yīng)將績效考核的推進(jìn)納入到部門負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理的全年考核當(dāng)中,，作為其職位晉升的一項參考內(nèi)容,，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門,，各分公司不能將績效考核推進(jìn)只寫在紙上,，以為有了推進(jìn)計劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時了解各部門,，各分公司的績效考核工作情況,，檢查其在考核周期內(nèi)是否按照預(yù)定計劃采取了相應(yīng)措施;發(fā)覺預(yù)定措施無效時，是否及時進(jìn)行了調(diào)整;調(diào)整過后是否進(jìn)行了及時的總結(jié),。如各部門,、各分公司在績效推進(jìn)中未按照制度規(guī)定進(jìn)行，要及時予以糾正與懲罰,。

(五)靈活安排,，實行同崗位不同指標(biāo)的考核方式。

2017年對項目部是采取整體考核為主的方式進(jìn)行的,，考核的是項目部整體的業(yè)績,，對個人的關(guān)注度不夠，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異,。其實在項目部相同崗位中,，人員素質(zhì)和工作能力的差異是客觀存在的，雖然崗位相同,，但具體承擔(dān)的工作內(nèi)容并不完全一致,，技術(shù)復(fù)雜程度也不一樣，承擔(dān)的責(zé)任也輕重不同,。在2017年的績效考核中,，應(yīng)考慮在項目部中也按每個人實際工作內(nèi)容來進(jìn)行考核,，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。

績效考核結(jié)果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤,。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出,，績效考核結(jié)果與年終獎發(fā)放，各種獎懲,，后備人才調(diào)整，崗位調(diào)整,，公開競聘,，職位晉升、人員淘汰等掛鉤,。2017年集團(tuán)公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動,，績效考核結(jié)果就成為了評選的一個方面。2017年,，要做好與績效考核結(jié)果相關(guān)的各項工作,，通過對績效考核結(jié)果的運用，發(fā)揮績效考核的激勵作用,，激發(fā)每個員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性。從而提高整個集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,。

2017年績效考核工作將緊密結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落實，對每一名員工完成目標(biāo)情況及時準(zhǔn)確的跟蹤,、記錄,、考評，確保個人工作目標(biāo)與集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略落實提供強(qiáng)有力的支持,。

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績效考核個人工作總結(jié)教師篇四

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施,，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務(wù)行政部人力資源部）進(jìn)行績效考核試運行工作,，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：

本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評估,、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的,、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：

l,，部門kpi指標(biāo)考核（tp）：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核,。

2，崗位工作目標(biāo)考核（ip）：各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解,，變成員工的個人崗位工作目標(biāo),，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,，從三個月的ip考核試行情況來說,，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力,，提高了工作效率,，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理，所這部分考核是基本有效的,。

3,，員工工作能力評估（cp）：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標(biāo)、指導(dǎo),、溝通,、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司,、下屬,、內(nèi)部客戶）進(jìn)行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力,、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力）,，并采用的是上司直接考核的方式,，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,，這一部分的考核是有效的,。

4，員工工作態(tài)度評價（at）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為,。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的,。

試行中存在的主要問題：

1,、考核本身設(shè)計問題

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的,、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公正,、科學(xué)的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱,。績效考核體系相對公司來講是一個新事物,，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上,，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo),。

2,、溝通問題

通過三個月的考核試行，我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的`時候不與員工進(jìn)行充分溝通,，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點,，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,，就不會起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看,，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。

3,、認(rèn)識問題

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中,，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩,，或者說是走過場,，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。

4,、推動問題

考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題,，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少,，推動問題不是十分明顯,，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵,。

針對以上問題,，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1、探索與改善,，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系,；

2、通過引導(dǎo)培訓(xùn),，逐步的導(dǎo)入考核理念,，逐步形成考核習(xí)慣；比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動,。

4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭,，自上而下強(qiáng)力推行,，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。

5,、與績效掛鉤，有與績效掛鉤,，才能充分引起員工的重視,，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果,。

最終考核體系才能真正達(dá)到激勵員工不斷改進(jìn)績效的作用,。

1,、建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),，工作思路：

l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展（5—7月）。

2,、20xx年人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價,，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。

并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇五

今年以來,，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，提升執(zhí)政效能,，強(qiáng)化績效考核。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機(jī)制,，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實市委,、政府決策部署的主動性和積極性,，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實,。

一,、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),，加強(qiáng)績效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，轉(zhuǎn)變職能,，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作,。二是加強(qiáng)思想教育,，提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強(qiáng)績效考核工作的重要性和緊迫性,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，形成了人人關(guān)心,、積極參與績效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實際,，做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”,。把加強(qiáng)績效考核與履行“以民為本、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來,，與鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來，與開展廉政風(fēng)險防范管理工作結(jié)合起來,。堅持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署,、一起檢查,、一起考核、一起落實,。四是局黨支部多次召開專題會議,，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項,。

二、制定實施方案,，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,。

在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見,、充分發(fā)揚民主,、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實際,，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細(xì)則》,、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實施提升執(zhí)政效能,，加強(qiáng)績效考核工作指導(dǎo)思想,、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施,，把績效考核工作任務(wù)分解落實到每個科室和全體工作人員,，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理,。

三,、認(rèn)真組織實施，確保取得實效,。

(一)抓學(xué)習(xí)教育,，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì),、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì),、理論政策水平,、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施,，長抓不懈,。

一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實,，收到了良好的效果,。

二是健全學(xué)習(xí)制度，精心制訂,。

學(xué)習(xí)計劃,。

確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

心得體會,。

組織討論等措施保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,。

四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，緊密結(jié)合民政工作實際和自身實際,，在學(xué)習(xí)中增新知，在實踐中探新路,，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作,，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力,，努力在結(jié)合民政工作實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上見成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展,、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效,。通過學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,，堅定了理想信念,，強(qiáng)化了宗旨意識,、大局意識和發(fā)展意識。

(二)抓制度建設(shè),，建立績效考核工作的長效機(jī)制,。根據(jù)烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,，修訂完善了《黨支部會議制度》,、《局長辦公會議制度》、《崗位責(zé)任制》,、《首問責(zé)任制度》,、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》,、《限時辦結(jié)制度》,、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》,、《檔案管理制度》,、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等,。

規(guī)章制度,。

用制度管人管事做到了機(jī)關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范,、運作協(xié)調(diào),、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境有力地促進(jìn)了效能建設(shè)提高了工作效率,。同時狠抓勤工作機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、和諧,、高效的工作作風(fēng),。

(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開展績效考核工作的重要保障,。我們堅持服從中心,、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，著力打造依法行政,、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,，努力做到職權(quán)法定,。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo),、重處罰輕規(guī)范的傾向,，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為基層服務(wù),，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨,、執(zhí)法是手段,、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,，堅決杜絕了“門難進(jìn),、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,。

(四)抓政務(wù)公開,，增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序,、承諾程序,、追究程序等內(nèi)容，重點圍繞行政決策,、行政審批,、退役士兵安置、財務(wù)支出,、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點,、難點問題進(jìn)行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督,。

(五)心系民生,，服務(wù)群眾，切實維護(hù)人民群眾的根本利益,。在工作中,，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策,、開展工作的出發(fā)點和落腳點,，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體,、優(yōu)撫對象,、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護(hù)了民政對象的合法權(quán)益,，促進(jìn)了社會公平,，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理,，全市共有城市低保戶5302戶,，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶,，3890人,，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機(jī)制,，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題,。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作,。五是認(rèn)真落實優(yōu)撫安置政策,。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名,，實際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例,，斜疝兒童7例,。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔,，全市孤殘兒童105名,，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名,，制定孤兒基本生活發(fā)放制度,，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度,，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心,，并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪,。在信訪工作中,，本著群眾利益無小事的原則，認(rèn)真對待來信來訪群眾,，對涉及民政工作和職能的,，及時為來信來訪者解決問題,。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況,，做好解釋工作,。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置,、生活困難等熱點,、難點問題。

四,、開展績效考核取得的成效,。

通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，工作效能顯著提高，保證了各項工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn),。

一是強(qiáng)化了作為意識,。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計名利,、任勞任怨,、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,。

二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識,。通過開展績效考核活動，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心,，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌,，工作上快人一拍,。

三是強(qiáng)化了效能意識。通過開展績效考核活動,，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān),、服務(wù)型機(jī)關(guān),。

四是強(qiáng)化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中,，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),，急其所急，想其所想,。實行了服務(wù)承諾制度,。按照依法行政、公開辦事,、簡化程序,、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾,，自覺接受群眾監(jiān)督,，提高辦事效率，樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會形象,。

五,、存在的問題和不足。

烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績,，但是與市委,、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一是績效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善,、積累經(jīng)驗,。

二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀,，得過且過的現(xiàn)象,。

今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作，提升執(zhí)政效能,，確保民政工作落到實處,。

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績效考核個人工作總結(jié)教師篇六

20xx年,，我院在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干職工的共同努力,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，貫徹落實黨的十七大精神，認(rèn)真組織實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，較好地完成了年度的各項工作及任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年績效考核具體工作情況匯報如下：

根據(jù)局長水發(fā)[20xx]45號關(guān)于印發(fā)《長沙市水利局系統(tǒng)20xx年度績效考核管理辦法》的通知，我院及時制定了《長沙市水利水電勘測設(shè)計院20xx年度績效考核實施細(xì)則》,，并將績效考核任務(wù)目標(biāo)分解到人,。

局要求我院年度內(nèi)完成創(chuàng)收任務(wù)1500萬元，20xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過我院全體職工的共同努力,，超額完成了年初制定的工作目標(biāo),，實現(xiàn)創(chuàng)收20xx萬元。

責(zé)任細(xì)則》等,。我院還進(jìn)一步完善了考勤制度以及文件檔案和車輛的管理,，逐步建立了適應(yīng)市場競爭需要的制度體系。

20xx年我院生產(chǎn)技術(shù)部接收分發(fā)任務(wù)總計119項,，其中審查項目44項,，設(shè)計項目74項，勘察測量項目1項,。全院目前一線設(shè)計人員共27人,，人均參與項目10余項，基本做到每人都有項目參與且大部分設(shè)計人員任務(wù)量呈飽和狀態(tài),。

為了把握設(shè)計進(jìn)度和規(guī)范設(shè)計工作,，及時了解設(shè)計人員工作情況，院里原則上每月底定期進(jìn)行設(shè)計進(jìn)度工作匯報,，根據(jù)情況及時進(jìn)行設(shè)計調(diào)度,。

為了保證我院的設(shè)計成果做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,、安全實用和質(zhì)量優(yōu)良的要求,，院里明確規(guī)定對每個項目在正式評審前先進(jìn)行院內(nèi)部評審，比較重要的項目還要召開專家咨詢會,。只有經(jīng)過院內(nèi)部評審并修改后的成果方可進(jìn)行正式評審,。通過嚴(yán)格落實這些內(nèi)審制度，極大地提升了我院設(shè)計人員業(yè)務(wù)能力和保證了我院設(shè)計成果的質(zhì)量,。

為落實清理整頓規(guī)范中介機(jī)構(gòu)辦公室有關(guān)文件精神和長水（20xx）84號文件關(guān)于監(jiān)理公司進(jìn)行改制的要求,，我院積極配合已向局里報送了監(jiān)理公司改制的報告，等局里批復(fù)后再進(jìn)行實施,。

在認(rèn)真完成好專業(yè)技術(shù)工作的同時,，對局里交辦的其他工作也是不折不扣的完成，一是積極派人參加局里安排的各項檢查監(jiān)督工作,，二是舉全院之力投入到今年防汛抗災(zāi)工作之中,，三是全力配合局辦公室及相關(guān)處室辦的有關(guān)會務(wù)和相關(guān)接待工作。

總之,，20xx年,，我院在市水務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作取得了一定的成績,，但與組織的要求相比還有差距,。在新的一年，我們一定以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),，以“兩型社會”建設(shè)為契機(jī),，以民生水務(wù)為切入點和落腳點,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路,，團(tuán)結(jié)廣大干部職工,，解放思想，開拓進(jìn)取,，勤奮工作,，努力爭取全院各項工作再上新臺階,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇七

回顧這一年來的`工作,，我積極投身于教育事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,。上學(xué)期我擔(dān)任了我校二(2)班班主任工作和語文教學(xué)工作,，以及六年級兩個班的英語教學(xué)工作,共19課時。本學(xué)期我擔(dān)任了三,、四,、五年級和六(1)班的英語教學(xué)工作，以及一年級的品德教學(xué)工作,，共17課時,。這一年來，我始終以勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下總結(jié)：

在這一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針，熱愛教育事業(yè),，始終不忘人民教師職責(zé),，愛學(xué)校、愛學(xué)生,。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),。時時做到教書育人、言傳身教,、為人師表,，以自己的人格、行為去感染學(xué)生,。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學(xué)生的全面培養(yǎng)。注重學(xué)生的思想政治教育,堅持把思想政治教育貫穿于教學(xué)活動之中,。在工作中,，我積極、主動,、勤懇,、責(zé)任性較強(qiáng),。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟,、理論水平,、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

1.要提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是上好課,。

為了上好課，我注重創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,，特別是英語教學(xué)情境,，為此我充分利用各種教學(xué)資源，組織好課堂教學(xué),，從激發(fā)學(xué)生的興趣入手,，課前認(rèn)真?zhèn)湔n，不但能備好教學(xué)內(nèi)容,，更能做到備好學(xué)生,，備好作業(yè)和課堂練習(xí)，以便更好地進(jìn)行因材施教;我關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋,，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性,。同時,，我注重激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，從而使學(xué)生們樂學(xué),、愿學(xué)英語;課堂語言簡潔明了，做到精講精練,，課堂提問面向全體學(xué)生,，設(shè)計不同層次的問題和習(xí)題，力爭在每節(jié)課上人人有收獲,。在今年的六年級升級考試中,，我校的英語成績在同類學(xué)校中取得了較好的成績，我被評為了縣級“學(xué)科帶頭人”,。

2.熱愛學(xué)生,，平等的對待每一個學(xué)生。

3.積極參與講課,，聽課,、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長,，提高教學(xué)水平,。本學(xué)年我積極參加學(xué)校組織校內(nèi)教研活動，教研中能根據(jù)教研主題和自己的教學(xué)實際積極發(fā)言,，認(rèn)真記錄,。在今年暑假中我還參加了縣里組織的“暑期英語中美教師培訓(xùn)”，培訓(xùn)中,，我堅持不遲到不早退,，課堂上認(rèn)真聆聽來自美國的mrs.b熱情洋溢、風(fēng)趣幽默的教學(xué),，積極參與課堂活動,，受到了學(xué)員和老師的稱贊，收獲頗豐,。此外還參加了“送培下鄉(xiāng)”的聽評課活動,，活動中我認(rèn)真聽課,，詳實記錄,，積極評課。通過這些學(xué)習(xí),，無論是教育理念還是教學(xué)方法,，都使我有了進(jìn)一步提高。

一年來,，我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、有事主動請假,。按時上交各種資料。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時,，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,，處處以一名優(yōu)秀人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

成績只代表過去，在過去的一學(xué)年,，我努力干好了自己應(yīng)該做的事情,，也取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，在來年,，我將努力克服不足，揚長避短,，爭取更大的成績,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇八

2022年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的大力支持幫忙下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會深刻內(nèi)涵，全面了解掌握了____精神及加強(qiáng)依法治國重大理論知識,，不斷提高自身政策理論水平,，以增強(qiáng)自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的本事,。與此同時，我進(jìn)取參與__的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學(xué)習(xí)教育活動,，主動分析查找本人在思想認(rèn)識,、工作作風(fēng)等方面存在的不足和問題，認(rèn)真開展批評與自我批評,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)取整改,，力求實效,，從根本上改變以往不良習(xí)慣，真正做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,。經(jīng)過不懈努力，較好地完成了科室和局交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將2022年個人工作總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

在實際工作中，我始終堅持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑抓實抓好,，抓出成效,。一方面我進(jìn)取參與局上組織各類學(xué)習(xí)教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時,，踴躍報名參加省,、市、縣組織的各類業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn),，有針對性地學(xué)習(xí)電腦操作技能及法律法規(guī)知識,，使自我在實際工作技能上有較大提高和提高，真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,、兩促進(jìn),、兩提高。

二,、努力加強(qiáng)__性鍛煉,，不斷增強(qiáng)拒腐防變本事。

多年來,，我進(jìn)取倡導(dǎo)勤政廉潔的優(yōu)良作風(fēng),。無論在生活上還是在工作上，我始終堅持著節(jié)儉習(xí)慣,，慎細(xì)慎微,，從不大意，時刻檢點著自我的言行,，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,，從不向被下屬單位吃拿卡要,，并自覺理解社會監(jiān)督;時刻牢記__的宗旨,，嚴(yán)守__的紀(jì)律，堅決與享樂主義,、拜金主義,、形式主義、官僚主義作斗爭,，反對一切形式的浪費之風(fēng),、奢靡之風(fēng)、腐化之風(fēng),，以實際行動維護(hù)社會公平正義,。

三、努力工作,，按時全面完成各項工作任務(wù),。

一年來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排,，對局上交辦的每一項工作任務(wù),，都能做到分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量地完成各項工作任務(wù)。

回顧一年來的工作,，盡管我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高,，可是我也深刻地認(rèn)識到自我在工作中還存在很多不足之處,，主要表此刻現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)，思想不夠開放,，很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛,。所以，在今后工作中,，我必須要認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚成績，自覺把自我置于__組織和群眾的監(jiān)督之下,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務(wù),，做一名組織信任,、人民滿意的__員干部。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇九

20xx年,，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,，認(rèn)真貫徹省、市,、縣“富民惠民,，改善民生”精神，以改善民生,、發(fā)展民主為重點,，堅持“以人為本，為民解困,，為民服務(wù)”的理念,，致力于進(jìn)一步完善社會保障制度和社會救助體系，打造公開,、公平,、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權(quán)益,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和諧社會,。按照年初的工作部署,，重點做好了以下幾項工作：

一、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作,。

加強(qiáng)低保工作,，規(guī)范化管理，繼續(xù)實行低保金按月銀行發(fā)放,。進(jìn)一步擴(kuò)大低保面,，嚴(yán)格規(guī)范低保申請審查程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍,。對現(xiàn)有低保戶嚴(yán)格進(jìn)行核查,，確保應(yīng)保盡保，不能保的堅決取消,。9月份農(nóng)村低保戶為652戶,，保障人口1303人。9月份發(fā)放保障金121140元,，前三季度共發(fā)放保障金951740元,。城鎮(zhèn)低保現(xiàn)有戶數(shù)為76戶,，保障人口118人,，9月份發(fā)放保障金28428元，前三季度共發(fā)放保障金275829元,。堅持嚴(yán)格依法辦事,，接受群眾監(jiān)督，逐步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作制度化,、規(guī)范化,。取得了群眾信任，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

二、積極做好優(yōu)撫工作,。

開展以“辦實事,、解難題、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的雙擁共建活動,。認(rèn)真落實優(yōu)撫政策,，將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤、補(bǔ)助,、優(yōu)待政策落到實處,。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作,，走訪特困對象，為他們答疑解難,，凝聚了人心,。做好優(yōu)撫對象的調(diào)查摸底。為生病的優(yōu)撫對象辦理住院醫(yī)療補(bǔ)助5人次,，共計13331元,，及時兌付現(xiàn)金。

三,、切實加強(qiáng)救災(zāi),、救濟(jì)工作。

完善救災(zāi)救濟(jì)預(yù)案,，加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測評估和救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，提高災(zāi)害緊急救助能力，積極組織災(zāi)區(qū)群眾開展生產(chǎn)自救,，開展對農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作,，合理制定保障標(biāo)準(zhǔn)，妥善安排好春荒,、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問題。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟(jì),，臨時救濟(jì)與定期救助互相補(bǔ)充,，做到了公平、公正,、公開,，真正做到了為人民群眾排憂解難。春節(jié)發(fā)放特困戶慰問款450500元,，重點針對三無人員、優(yōu)撫對象,、重點工程拆遷困難戶,、下崗職工困難戶,、老黨員困難戶、老基層干部困難戶,、因災(zāi),、因病,、因禍、因殘致貧困難戶,。上半年共兌付大病救助45人次，總計165140元,。三季度報送大病救助28人次,。為26名貧困大、中學(xué)生申請辦理了慈善助學(xué),。核實評定安居工程34戶,，為每戶爭取建房款2萬元。為6戶五保老人修葺改善了房屋,。

四,、精神病人救助工作全面鋪開。

堅持對精神病人的免費藥物救助,，全鎮(zhèn)共有243人次領(lǐng)取了價值28497元的藥物,，為精神病患者解除了部分憂愁，節(jié)省了大量的醫(yī)藥費和交通費,，得到了群眾的好評,。逢雙月的1日為路口鎮(zhèn)的精神病人藥物救助日，遇節(jié)假日不休,。

五,、推行村務(wù)公開工作，抓好第八次村委會換屆選舉工作,。

村務(wù)公開工作得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,，由民政主抓，各村(社區(qū))落實,，8個村2個社區(qū)全面進(jìn)行了村務(wù)公開,。并統(tǒng)一了公示欄的式樣，設(shè)置了規(guī)范化的村務(wù)公開公示欄,，由民政督促各村和社區(qū)及時完整準(zhǔn)確地公開各項事務(wù),，確保群眾的知情權(quán)。凡屬人民群眾關(guān)心和涉及群眾切身利益的熱點問題都在公示欄內(nèi)可以體現(xiàn),，被群眾稱為明白墻,。切實抓好第八次村委會換屆選舉工作，鎮(zhèn)召開了動員大會,，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選舉工作由民政主抓,，各聯(lián)村干部到村協(xié)助,，嚴(yán)格做到依法依規(guī)依程序,，確保人民行使當(dāng)家作主的權(quán)利。各村工作進(jìn)展順利,，9個行政村,、社區(qū)全部一次選舉成功。4月6日選舉工作按期全面結(jié)束,，圓滿實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

六、進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)工作,。

加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),，改善辦公條件，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，不斷提高社區(qū)建設(shè)的整體水平,。路口社區(qū)實行了“一站式”辦公，使用了社區(qū)事務(wù)管理軟件進(jìn)行管理,。對社區(qū)門牌,、路牌進(jìn)行規(guī)范，方便了群眾,。

七,、認(rèn)真做好敬老院工作。

在敬老院正常運轉(zhuǎn)的前提下,，著重將敬老院生產(chǎn)和生活結(jié)合起來,，盡量做到以院養(yǎng)院。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，給老人們營造了一個安逸的居住環(huán)境?，F(xiàn)敬老院共入住39人，生存情況良好,。擬新建一座高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院,，現(xiàn)已擇址待建。

八,、認(rèn)真落實殯改工作,。

在全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，落實責(zé)任,，明確作法和要求,，全面推動我鎮(zhèn)的殯改工作。成立了路口鎮(zhèn)殯葬服務(wù)公司,，高標(biāo)準(zhǔn)的公益性墓地已建成,。同時按660元/人的標(biāo)準(zhǔn)對死亡人員火化費及運輸費按月兌付。全鎮(zhèn)無一例違法土葬,。

九,、積極做好殘疾人事業(yè),。

搞好全鎮(zhèn)重度殘疾人的調(diào)查摸底及按月補(bǔ)助。協(xié)助縣殘聯(lián)開展“20xx年長沙市福彩復(fù)明工程”白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和“20xx年長沙市福彩助殘行動”普及型假肢安裝,。集中組織疑似白內(nèi)障患者到路口衛(wèi)生院進(jìn)行2次篩查,，建議免費手術(shù)18人。搞好全鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)需求的摸底調(diào)查,。使殘疾人的生活狀況和精神風(fēng)貌有明顯好轉(zhuǎn),，殘疾人的教育、就業(yè),、康復(fù)得到社會保障,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十

過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下,，取得長足的進(jìn)步,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1,、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實惠,，使得大家積極參與，共同進(jìn)步,。

2,、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等,，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,，例如總裝的成品檢驗記錄。

3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

1,、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實際,，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生,。)

2,、個別員工素質(zhì)低,，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,，應(yīng)加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3,、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展,。

1,、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正,；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。

4,、積極制定11年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作,，進(jìn)行合理的績效管理。新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十一

自20xx年績效管理工作啟動以來,，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則,，堅持將績效管理作為推動醫(yī)院工作的總抓手,，通過整章建制，創(chuàng)新機(jī)制,、促進(jìn)管理,，20xx年績效管理工作取得了一定成效，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

作為醫(yī)療單位,，醫(yī)院的核心競爭力是人才的競爭,，人才競爭力是通過提高人力資本的價值，來促進(jìn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的化,。因此為了充分調(diào)動醫(yī)院員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)縣(局)績效管理活動方案,，以我院工作實際修改我院20xx年績效管理考核細(xì)則,，把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技,、后勤,、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項目進(jìn)行指標(biāo)分解，形成6個二級指標(biāo),，12個三級指標(biāo),，細(xì)化量化醫(yī)療工作，分別落實給全員69名職工,，并明確了責(zé)任主體,，完成時效，和考核標(biāo)準(zhǔn),。

績效管理注重過程管控,，我院的績效管理工作一把手親自抓，每周四院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房,，對各科室績效的方方面面進(jìn)行督導(dǎo),，對科主任護(hù)士長現(xiàn)場考評現(xiàn)場提問，幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范,、目標(biāo)分解不到位等問題,，各科室每月針對績效管理進(jìn)行匯報總結(jié),，同時上報科室人員績效考評打分，細(xì)則的修訂更符合實際工作的運行,，便于更好地實現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo),。

20xx年我院在績效管理實效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，今年全年總收入381萬元,，同比去年增長了11萬元,，根據(jù)醫(yī)院績效獎金分配辦法，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績效獎金54萬元,，同比增長四萬元,。今年車輛燃油節(jié)約8200元，辦公耗材節(jié)約120xx元,，設(shè)備維修節(jié)約7300元，餐旅費節(jié)約5500元,，全年共計節(jié)支：38300元,，這是績效管理工作取得的顯著成果。

績效考核,，打破了大鍋飯的分配模式,，績效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風(fēng)險高,、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜,，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機(jī)制,。兩年來,，績效管理在不斷總結(jié)與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動性，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運行,，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措,。具體內(nèi)容為：

一、實行按勞取酬,，指標(biāo)細(xì)化,。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點，將醫(yī)療護(hù)理工作量,、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項要素進(jìn)一步細(xì)化,，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細(xì)化把個人績效和獎金直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制,，使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大，工作負(fù)荷重斤斤計較,，而是在工作能力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫,，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個樣的局面。

二、實行按崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù),，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實施按能力上崗的績效考核分配辦法,，能者上,，庸者下，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用,，形成傳幫帶梯隊建設(shè),，使醫(yī)護(hù)人員個人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價值得到體現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊伍的整體發(fā)展,。

三,、實行優(yōu)績優(yōu)酬，把績效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度,、同行評價相掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法,，同時把績效考核與個人發(fā)展相結(jié)合,，個人的績效考核將納入個人考核檔案，這與個人崗位聘任,、年度個人評優(yōu),、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān)，形成個人激勵和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合,，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。

醫(yī)院績效考核實施兩年來，初見了一些成效,，職工從中得到了實惠,，嘗到了甜頭，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升,，這也為我院明年績效工作推進(jìn)增長了信心,，20xx年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo)，使醫(yī)院更上一個新臺階,。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動力,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十二

本年度我以滿腔的熱情，全部的精力投入到教學(xué)工作中,，我擔(dān)任初三xx班的化學(xué)教學(xué)工作及化學(xué)備課組組長工作,，能認(rèn)真領(lǐng)會新課改的精神，在教學(xué)中堅持抓綱務(wù)本,，夯實基礎(chǔ),，注重科內(nèi)綜合,，使教學(xué)科學(xué)、實效?，F(xiàn)將這半學(xué)期工作做如下總結(jié)：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生興趣,。

認(rèn)真鉆研教科書,，深刻領(lǐng)會其教育理念及目標(biāo)要求。認(rèn)真反思自身教學(xué)實際,，研究學(xué)生,，探究教法。由于這是本屆學(xué)生剛接觸的一門新的學(xué)科,。為此,，我們仔細(xì)研究教育心理，準(zhǔn)確把握初三學(xué)生的心理特征和思維特點,，積極探索有利于激發(fā)興趣,、激活思維、激勵探討的課堂教學(xué)方法,。堅持不懈地備好每一節(jié)課，寫好每一個教案,，寫好教學(xué)心得,，堅持準(zhǔn)備好每一套教學(xué)演示儀器、學(xué)生實驗儀器等,，并非常注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2、改進(jìn)課堂教學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量,。

堅持發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，以學(xué)生為教學(xué)環(huán)節(jié)中的主體,，,、能利用本學(xué)科實驗的優(yōu)勢，有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,，鼓勵學(xué)生回答問題,，及時表揚學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，能注意與學(xué)生在課堂上的情感交流,。對于在測驗中取得進(jìn)步的同學(xué),，能及時表揚和鼓勵他們，使得學(xué)生自愿自覺地學(xué)習(xí)化學(xué),，由原來的“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,。?我還堅持實施“因材施教”的方法,，針對不同素質(zhì)的學(xué)生提出不同的目標(biāo)與要求，使他們都有不同程度的進(jìn)步,。根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計問題,，組織課堂教學(xué)，力求在40鐘的課堂教學(xué)任務(wù)中,，充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，幫助他們理解科學(xué)概念和規(guī)律，收到了良好的效果,。

3,、做好演示實驗和學(xué)生實驗。

本學(xué)期化學(xué)科的演示實驗和學(xué)生實驗開出率均為100%,，充分體現(xiàn)了本學(xué)科的特點,，培養(yǎng)了學(xué)生“動手、動口,、動腦”的良好習(xí)慣,，既達(dá)到了教學(xué)的目的，又提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，使教學(xué)效果產(chǎn)生了“事半功倍”的作用,。

注意培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)解題的方法和思考問題的方向和技巧,，克服單純的機(jī)械記憶和死記硬背,。合理布置課內(nèi)外作業(yè)，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),。

4,、有效反饋與矯正，幫助學(xué)生總結(jié)提高,。

審題不慎,，急于求成，考慮不周,，是部分學(xué)生解題時出現(xiàn)的通病,，幫助學(xué)生徹底糾正習(xí)慣性錯誤，我讓學(xué)生在自己的筆記本上開設(shè)“糾錯欄”,，記錄每次作業(yè)及試卷中的錯誤,，出錯原因，糾正的措施等,。對眼高手低,、一看就會、一做就錯的學(xué)生,，要求規(guī)范地做適量的練習(xí),，逐步實現(xiàn)由“懂”到“會”,，由“會”到“對”，提高解題的準(zhǔn)確性和表達(dá)的嚴(yán)密性,，通過半學(xué)期的努力已取得了良好的效果,。

5、注重學(xué)習(xí)交流,，不斷充實自我,。

我積極參與有關(guān)教學(xué)教研的學(xué)習(xí)和探討，并積極撰寫教育教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計,。除此之外,，我還勇于承擔(dān)組內(nèi)各種公開課等教學(xué)任務(wù)，并能針對此類課進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和研討,，為共同搞好教學(xué)質(zhì)量而出謀獻(xiàn)策,，我從中得到了極大的提高。認(rèn)真聽取有經(jīng)驗教師的教學(xué)經(jīng)驗和方法,，本學(xué)期聽課達(dá)三十多節(jié),，聽完課后能與上課老師及時進(jìn)行交流，以求達(dá)到更好的課堂效果,。從實際出發(fā),，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，努力提高,。

通過自己不斷地充電，我感覺到對自身的教育教學(xué)工作幫助很大,，并且對教育教學(xué)這門藝術(shù)有了新的認(rèn)識。

6,、研析近三年年各地中考化學(xué)試題,。

研析各地中考化學(xué)試題，把握試題導(dǎo)向和試題種類,。研究命題趨勢,，研究題型示例，對目前化學(xué)教學(xué)提出針對性的指導(dǎo),。命制符合新課標(biāo)及中考導(dǎo)向的單元檢測題,。

1、由于是新課程,，對某些知識點的提法沒有一個確切的結(jié)論,，致使自己講授起來也比較盲目。有些方面尺度把握得不好,，給傳授知識帶來了一定的局限性,。

2,、所配資料(一本全)習(xí)題設(shè)置難度太高，好多都是中考真題再現(xiàn),。導(dǎo)致授課內(nèi)容和資料的不銜接,。

3、課堂教學(xué)中注重知識的傳授,，沒有能很好的啟迪學(xué)生的智慧和創(chuàng)造思維能力,。

4、各班都有一定量的差生,，基礎(chǔ)相當(dāng)差,，雖然不定期的給予補(bǔ)習(xí)功課，但收效甚微,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十三

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本學(xué)年，我擔(dān)任了八年級一二兩班的語文教師,，感到壓力十足,，如何使優(yōu)生成績穩(wěn)定，差生有所進(jìn)步成了我的一大難題,。但我相信,，只要把自己的教學(xué)工作做好，多點反思,，多督促學(xué)生,，多點師生交流，一定能解決這個難題,。

于是整年,，我認(rèn)真?zhèn)湔n。時在當(dāng)下,，網(wǎng)絡(luò)上的師資力量非個人所能比較,，為了博采眾長，擷取各名師的教學(xué)要點和精粹,，每一篇課文我都瀏覽了十多篇名師教學(xué)材料和參考書,，把它們化入自己的教學(xué)課件和文檔中，為了讓教學(xué)井然有序,，循循善誘,，我經(jīng)常在自己宿舍里背誦步驟、問題和答案,，多次操練教學(xué)步驟和過程,。為了使課堂生動有實效,，我翻閱了許多課文相關(guān)材料，應(yīng)對常見的教學(xué)突發(fā)問題,。一年下來,，各課的教學(xué)要點和教法都變得非常熟悉。

在認(rèn)真?zhèn)湔n條件下,，授課仿佛變成了輕松的終結(jié),。這個學(xué)年，我靈活使用了多媒體設(shè)備,，調(diào)動學(xué)生聽說讀寫,，在課堂上，我緊抓課文的三維目標(biāo),，發(fā)揮了自己寫的關(guān)于課堂實效的論文經(jīng)驗,，使課堂變得更加高效，課后還適時布置了作業(yè)來強(qiáng)化效果,。在各次考試中,，我所任教班級皆考出福清較好的成績。

此外,，我常找學(xué)生談心交流,，關(guān)心他們的喜怒哀樂和德育，使他們學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德修養(yǎng)得到提高,。課堂的`鮮活是我本年度的教學(xué)研究的目標(biāo),。在認(rèn)真的教學(xué)，靈活地使用各種教學(xué)手段,，不斷學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù)之后,，我總結(jié)撰寫了《課堂生命在于鮮活》，投入了本年度福清名師工作室的論文評選,。

過去的一年,，是倍感壓力和努力拼搏的一年，是付出努力獲得回報的一年,，也是不斷糾結(jié)和反思的一年。這就是我對自己的自評和總結(jié),。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十四

曾記初來我院時,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作,，但是我院寬松融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)向上的職業(yè)追求，“以人為本,、救死扶傷”的服務(wù)理念,，讓我很快適應(yīng)了工作,，融入了我院這個集體。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；在工作中遇到不懂的問題,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事請教學(xué)習(xí)，不斷提高自己各方面能力,，希望能盡早為我院做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初涉職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,，但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在此,，特將我*年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想上：不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線,、方針、政策,，保持政治上的清醒和堅定,。用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,，不斷提高自己,。

二、工作上：勤奮敬業(yè),，始終堅持艱苦奮斗的作風(fēng),，認(rèn)真遵守單位制定的各項。

規(guī)章制度。

在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極開展診療業(yè)務(wù)三年來在門診運用專業(yè)知識正確處理普放與ct患者,。全年工作順利圓滿無差錯事故受到領(lǐng)導(dǎo),、同事及患者的好評。

三,、學(xué)習(xí)上：不斷結(jié)合自身實際,，積極鉆研業(yè)務(wù)方面的知識。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,，并完成了放射性工作人員的相關(guān)技術(shù)與輻射防護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。拿到了臨床工作的相關(guān)資格證件。

在這三年的時間,，通過努力,，我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，同時,，我也清醒的認(rèn)識到,，我還存在著很大的不足，與其他同事相比還存在著很大的差距,；比如理論水平還有待提高,，業(yè)務(wù)技能還有待加強(qiáng)等等。因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處,，進(jìn)一步提高自己的科室業(yè)務(wù)知識,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作方面的鍛煉，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己這三年來我學(xué)到了很多，感悟了很多,，看到我院的發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值，和我院一起成長,。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正定級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為創(chuàng)造價值，同我院一起奔向美好的未來,！

20xx年度工作即將結(jié)束,，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時間的個人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié),。20xx年自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。

現(xiàn)總結(jié)如下：

政治思想方面：思想積極進(jìn)步，政治覺悟高,。解放思想,，實事求是，與時俱進(jìn),，能夠辯證,、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢,。勇于解剖自己,、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì),。

一,、德方面,。

作為一位教師我很清楚，自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向,、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”,，因此教師必須抓好兩項工作即教好書,、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”,、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生，關(guān)注學(xué)生的健康成長,，不體罰或變相體罰學(xué)生,，不侮辱學(xué)生人格,。課堂上,，我時刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為,。課后,，我經(jīng)常走進(jìn)教室,，與學(xué)生一起參加課外活動,，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時，適時地給予學(xué)生鼓勵,，與學(xué)生一起分享自己的成長故事,，以自己的人生經(jīng)歷去感化,、教育學(xué)生。

二,、能方面,。

教好書是教師的基本職責(zé)之一，在教學(xué)工作方面,，我爭取多聽課,，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù),。每上一節(jié)課,，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗,。在教學(xué)中,，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書,，認(rèn)真編寫好,。

教案。

制定好教學(xué)計劃，根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗,，不斷地加以改善修改,。在傳授學(xué)生知識時，不厭其煩,，耐心教導(dǎo)學(xué)生,，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識;在傳授學(xué)生知識的同時，并對他們進(jìn)行思想教育,，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生,。

在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚成績,。

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十五

我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序認(rèn)真組織實施年度考核工作，通過個人總結(jié)述職,、單位評議,、審核等一系列程序，確定相應(yīng)考核等次,。首先由被考核人進(jìn)行個人工作總結(jié),，全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,。認(rèn)真調(diào)查核實的情況，把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,，綜合考慮確定考評意見,，認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確,。在考核中切實履行考核管理職能,，嚴(yán)肅考核紀(jì)律,，把握總體情況，做好檢查監(jiān)督和審核備案工作,，確?？己斯ぷ鞲黜椧舐涞綄嵦帯?/p>

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十六

績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,，也是公司的200x年的主要工作內(nèi)容之一,，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務(wù)\行政部\人力資源部)進(jìn)行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:。

一,、職能部考核試行結(jié)果,。

(附:職能部考核情況一覽表)。

本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核,、崗位工作目標(biāo)考核,、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的,、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo),，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:,。

部門kpi指標(biāo)考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位,，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效,，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

所這部分考核是基本有效的,。..

員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：

從目標(biāo),、指導(dǎo)、溝通,、對上司的支持,、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬,、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力,、合作與溝通能力、對上司的支持與配合,、個人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,，這一部分的考核是有效的,。..

員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的,。..

二,、考核試行中的問題與解決辦法。

試行中存在的主要問題：

1,、考核本身設(shè)計問題,。

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的,、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評價的職位體系,、公正、科學(xué)的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的,，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。

績效考核體系相對公司來講是一個新事物,，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上,，我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo),。

2、溝通問題,。

通過三個月的考核試行,，我們認(rèn)為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標(biāo)的時候不與員工進(jìn)行充分溝通,，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,，就不會起到績效改進(jìn)的作用,，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是.....否有效的問題關(guān)鍵所在,。

3,、認(rèn)識問題。

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,，部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,，他們認(rèn)為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中,，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩,，或者說是走過場,，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。

4,、推動問題。

考核在沒有形成習(xí)慣之前,，考核推動仍然是一個很重要的問題,，考核的推動除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動是關(guān)鍵問題,，本次職能部考核試行部門較少,，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話,，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵,。

針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1.探索與改善,，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;,。

2.通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念,，逐步形成考核習(xí)慣;,。

比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)溝通：

人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

4.強(qiáng)力推行：

以人力資源部牽頭,，自上而下強(qiáng)力推行,，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。

5.與績效掛鉤,。

工作目標(biāo)：建立并全力推行有效的,、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：

職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月),。

9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施,。并同時開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作,。

10-12月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政、人力資源,、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn)),。

下年上年,，將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣，最終在公司實現(xiàn)切實可行的,、有效的,、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管...理系統(tǒng)。...

績效考核個人工作總結(jié)教師篇十七

我有幸被評選為伊寧市首屆中學(xué)物理骨干教師,，自20xx年1月起,，任期三年。光陰似箭,，一年半的骨干教師時日悄然過去了,。回首這一年半來走過的路,，雖然很艱辛,，但更多的是欣喜、是快樂,、是成熟,。我明白，過去能成為市級骨干教師,，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵,，是老師們對我的幫忙和支持。我深知這既是一種榮譽(yù),，更是一種壓力與職責(zé),。

我熱愛教育事業(yè),，工作中做到腳踏實地,、刻苦鉆研、勤勤墾墾,，兢兢業(yè)業(yè),。我愛每一個學(xué)生,，時刻用自己的言行去感染他們，用自己的真誠和善良去感化每一個學(xué)生,；用自己的鉆研,、勤學(xué)來引領(lǐng)每一個學(xué)生。做到教師無小節(jié),，處處是教育,。與學(xué)生建立起民主、平等,、和諧的良好師生關(guān)系,。

在教育教學(xué)過程中，我深深意識到教育的藝術(shù)在于鼓舞和喚醒,，教育的過程是創(chuàng)造性很強(qiáng),、又極富挑戰(zhàn)性的過程。只懂教書不會育人,，不是一個合格的教師,。我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話：捧著一顆心來，不帶半根草去,。全身心地投入到教育教學(xué)工作中,，對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱,、信任而不包庇,，因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象，使學(xué)生敬而親之,。

勤奮努力,，奉獻(xiàn)愛心是我作為教師的信條。任職期間,，我能夠堅持正面教育,，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點，關(guān)心學(xué)生,，愛護(hù)學(xué)生,，不歧視差生，對一些思想上不夠成熟,、自律性較差,、孤僻自卑或自大狂妄等缺點的同學(xué)，進(jìn)行細(xì)致的了解工作,，從各方面關(guān)心他們,，使學(xué)生覺得教師既是一個值得尊敬的師長，又是一個能夠與他們促膝談心的朋友,。個性是對那些留守學(xué)生,，我總是個性的關(guān)注,。

在物理教學(xué)工作中，我用心探索適合于學(xué)生的教學(xué)方式,。在走進(jìn)課堂之前,，總要細(xì)心研究教參和教材，向其他老師虛心請教,，并針對班級學(xué)生的學(xué)情和自己的教學(xué)特點,，追求課堂教學(xué)的高效化。在20xx年5月18日在伊寧市第六中學(xué)所上的《壓強(qiáng)》一節(jié)觀摩課深受教研室領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評,。20xx年5月21日根據(jù)市教育局安排在伊寧市達(dá)達(dá)木圖鄉(xiāng)中心學(xué)校上的《流體壓強(qiáng)與流速的關(guān)系》一節(jié)課受全體師生的一致好評,。

20xx年7月24日在伊犁師范學(xué)院上的《巧妙解決初中物理電學(xué)問題》課和《雙語物理教學(xué)幾個突破點》講座深受全州進(jìn)修老師和師范學(xué)院物理系領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)生成績也在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升,，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有所改善,，學(xué)習(xí)興趣有了提高。

教師是一個研究者,，一個思想者,，一個探索者，所以本人用心參加各級組織的教科研活動,，在會上,，主動學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的科研成果，力求在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上日漸成熟,。

以上是我的工作總結(jié),，很膚淺，也很不全面,。作為首屆市級骨干教師,，我明白自己的工作還很不夠。在以后的工作中,，我將把領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的幫忙,，作為激勵自己的鞭子，不斷鞭策自己,，使自己在今后的教育教學(xué)工作中取得更好的成績,，做出更多的貢獻(xiàn)。