總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實,、客觀地分析情況,、總結經(jīng)驗,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇一

一是做好倉庫日常管理工作,。通過建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質保量時,，對入庫藥品器械,，實行按類上架存放，做到庫內整潔,，堆放整齊,，同品集中，規(guī)格按序,，分地儲存,。庫內無雜物，貨架無灰塵,，對各類物資勤檢查,，勤維護，勤保潔,，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用,，幫助新同志盡快熟悉工作崗位,。通過團結互助,，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務,。三是順利完成倉庫搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫在12月份進行了整體搬遷,。我通過科學規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷,、分類,、擺放、儲存等都做到有條不紊,，在堅持藥庫日常工作的同時,，在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇二

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉箱內,，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇三

本人于20x年11月07號進入x公司這個大家庭,，回想這段時間來的工作,，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率,，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。

4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內封存，做到防光,、防塵管理,。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關好后方可下班。

11)：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s,，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好!

13)、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

14)時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

16)為了加強對外發(fā)原料的控制,，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,，

19)對于訂單物料報欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20x年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結報告請公司領導批評指正,，不勝感激!

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇四

xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結工作當中的利弊,、得失，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。xxx年倉庫管理年終總結報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

三,、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉交給xxx部。

四,、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質檢部,，對于質檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號,，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細,，注明附件(排,、螺絲、手柄等),，并由收貨方簽字認可,。

七、供應商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量,、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉交財務部,。

八、常用材料及元器件達到最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇五

xx年,，在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率,、熱情服務高質量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造,，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,，素質的學習開展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升,。

對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查,，結合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。

在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內,，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢,、包裝,、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務,，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,，還擔負著公司后勤服務,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步,、素質的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機,，結合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,，通過面向行動的學習,，進行道德、素質,、技能等培訓,。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結,、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質的飛躍。質變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗標準,、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度,。

傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。如，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性,，采購進貨的審批,，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓,、庫容存量超標壓力等問題,。

部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度,。

通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強,、落實,。面對轉型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,，引導、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務質量,。然而所有學習、工作的重點,，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志，真正以實際行動,，一步一個腳印去實踐目標,，實施計劃，最終達到設定的目標和標準,。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇六

時光飛逝,，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理供給經(jīng)驗和方法,。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。經(jīng)過嚴格篩選和層層把關的認真管理,，杜絕了不貼合、不合格和質量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，堅持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情景,，做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。進取配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù),。對所領取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項目部領導簽字確認后,，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結經(jīng)驗的基礎上,，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6s工作,，堅持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序;。

(3)加強與各崗位的溝通,，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務,，確保生產(chǎn)正常運行;,。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇七

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習,。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習,，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調存報表上調出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指導下,，我認真學習,、總結經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導我今后的工作。以后,，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質,，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中,，我雖然工作認真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠,；今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導,。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應該存在一種危機感，加強學習,，不進步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學習著,。我相信，在不久一段時間內,，我們的倉庫管理將更加高效,、精準、協(xié)調,。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇八

20xx年,，我努力學習業(yè)務知識,，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在工作中認真負責,，恪盡職守,。一年來，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效,，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,，這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學習,，不斷提高個人自身政治素質和業(yè)務水平,。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論,，深入學習實踐科學發(fā)展觀;在業(yè)務上,，我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗,，提高業(yè)務技能,，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉,，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高,。

一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,，在做到入庫器械保質保量時,，對入庫藥品器械，實行按類上架存放,，做到庫內整潔,，堆放整齊，同品集中,，規(guī)格按序,，分地儲存。庫內無雜物,，貨架無灰塵,，對各類物資勤檢查，勤維護,，勤保潔,，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用,，幫助新同志盡快熟悉工作崗位,。通過團結互助，相互協(xié)作,，共同完成好各項工作任務,。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,，藥庫在12月份進行了整體搬遷,。我通過科學規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排，對藥品的搬遷,、分類,、擺放、儲存等都做到有條不紊,，在堅持藥庫日常工作的'同時,，在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。

我在工作中嚴于律己,，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度,。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作,，確保了全年藥庫運轉正常，無事故發(fā)生,。

在醫(yī)院和科室領導的正確領導下,，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績,，但也仍然存在一些不足,，需要進一步改善工作方法，提高工作效率,，在20xx年把工作做的更好更完善,。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇九

時間過得真快，轉眼間20xx年已經(jīng)結束,，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,，讓我真正感覺到世上無難事,，只怕有心人！在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作,，具體總結如下：

倉管員的工作

1、負責庫房各種物品的入庫,、出庫,，日常衛(wèi)生等工作。

2,、對庫房物品定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結,，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作,。

3,、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,，對已到貨物應立即進行外包裝,、數(shù)量、重量,、質量檢驗,，并做好到貨記錄。

4,、合理安排物品進出庫,，領用單務必有部門經(jīng)理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,，做到先進先出原則,，堆放整齊、擺設合理,。

5,、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門剩余物品退回工作,。

6,、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù),，不會隨意操作,。

7、庫房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進,、出、存動態(tài),。

8,、定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低,、長期積壓,、質量損壞、過期等問題,。

9,、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

10,、對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮,、防火,、防盜工作。

11,、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,，分層,、散裝放入貨架擺放好。

12,、配合好各部門臨時緊急需求,，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作,，如遇緊急的物品，及時送到酒店,。

13,、做好各部門之間的協(xié)調工作，未能及時發(fā)放的物品,，及時與使用部門電話溝通,，讓使用部門領導持續(xù)有個良好的情緒，理解我們的工作,。

總結兩個多月來,，干了一些工作，也得到部門領導的肯定,，但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里,，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇十

xx年，在領導的教育和領導下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)驗,，使我很快適應了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在這里,，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下,，我認真學習、總結經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作,。以后,，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉,，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,，但我感覺還不夠,；今后我將加強學習，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結前人的經(jīng)驗,。同時，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導,。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感,，加強學習,，不進步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學習著。我相信,，在不久一段時間內,，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準,、協(xié)調,。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

倉庫管理員年終工作總結來年規(guī)劃篇十一

歲月如梭,，光陰飛逝，不知不覺中和已走過x個春秋,，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著。下面是我對一年來的工作進行的總結與歸納：

一,、內部管理,。

1.在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫,、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確;。

2.當班期間,。認真協(xié)調入庫及準確及時入庫;,。

5.做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

二,、遵紀守法。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質,。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫管理紀律,，服從上級安排。

三,、崗位職責,。

6.一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進的過程,。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行改進,，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,，工作中也存在著一些不足,，但是困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足，知恥而后勇,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，為公司建設貢獻自己的力量,。