總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 倉庫管理員年終工作總結(jié)來年規(guī)劃篇一

xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 倉庫管理員年終工作總結(jié)來年規(guī)劃篇二

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼**年就要過去，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將**年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時俱進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識,，做到學(xué)以致用。

2,、要堅(jiān)持個人自學(xué),，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補(bǔ)自己之短。

4,、加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實(shí)際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五,、確立目標(biāo),，不折扣行動，大膽思考,，小心求證,，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的`崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 倉庫管理員年終工作總結(jié)來年規(guī)劃篇三

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四,、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時的送達(dá)質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì)，注明附件（排,、螺絲,、手柄等），并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

五,、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。xxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理員年終工作總結(jié)簡單 倉庫管理員年終工作總結(jié)來年規(guī)劃篇四

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序；

（2）為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,；

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。