光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇一

創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,。

第一部分,、概況。

一,、項目名稱：出色色彩設(shè)計,、形象咨詢工作室。

二,、經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢,、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè),。

三,、項目投資：約十八萬元。

四,、場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2,。

五、項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析,、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo),、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六,、回報期：約一年左右,。

第二部分、市場分析,。

該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展,。世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國cmb(colormebeautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力,。

中國第一色彩大師于西蔓女士將“cmb色彩季節(jié)理論”帶入了中國創(chuàng)辦了中國第一家“色彩工作室”經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問成為我國色彩市場的傳播種子,。

目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段,，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊,、無序滯后的狀態(tài),，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,，因此,，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,，而且,，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味,、多姿多彩的精神生活的需要,。

自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求,。

第三部分,、成本預(yù)算。

一,、一次性固定投資：125000元,，其中包括：

(一)房租首付0元。

(二)裝修費30000元,。

(三)開辦費用5000元,。

(四)雜項支出20000元。

(五)設(shè)備用具購置50000元,。

二,、流動資金及原材料備用金55000元。

第四部分,、盈利情況,。

咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右,，但是,，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù),，所以,，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元,。如果每天有10-15人進入咨詢,，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450人，按咨詢后,，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算,。預(yù)計：

營業(yè)收入：全套服務(wù)10人。

10人*2880=28800元,。

單項指導(dǎo)15人,。

15人*500=7500元。

月營業(yè)收入為36300元,。

減：原材料等8300元,。

房租、水電費12000元,。

實得利潤：16000元,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇二

在這個人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電,。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個以時尚服裝為主體，各種飾品,，紀(jì)念品,，日用品同時經(jīng)營的便利店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!

2、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,，中等消費水平居多,，經(jīng)濟非常好的不多，學(xué)校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,，很多時尚服裝只有專賣店有,，這給我們出了很大難題，無奈之余只有穿些樸素的服裝,，質(zhì)量難保證,，實惠又時尚的服裝正是這些學(xué)生想要。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

具體項目如下:。

時尚男女服;,。

男女睡衣;,。

精美男女包;。

運動鞋(以安踏為主);,。

運動球衣,，球類，日用品,，傘,，等。

古城烙畫,，披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品),。

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠;,。

3，誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,，做好售后服務(wù)工作,，保證誠信經(jīng)營，一切為了顧客,。

所有在校大學(xué)生,。

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此,，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,，很多同學(xué)會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、現(xiàn)代社會,，大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,，以便更快打開市場,。

6,、大學(xué)人口龐大，是一個密集型的小鎮(zhèn),，消費能力絕對可觀,，過生日，同學(xué)聚會,，老鄉(xiāng)聚會,，男女約會等天天都有，而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?，不用成本，還可增加些額外收入(有待研究),。

5,、設(shè)備上:需要臺電腦、打印機,、復(fù)印機(打印復(fù)印一體機),。

2、分配:,。

2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績分配,，具體待定,。

待定,。

在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓，應(yīng)完善退貨機制,，作好一切促銷準(zhǔn)備,，保證只賺不虧。

預(yù)計投入:初步預(yù)計投入3000元,。

資金分配:打印復(fù)印一體機預(yù)計投入〈=1000,。

服裝進貨量預(yù)計1500元。

其他貨物預(yù)計300元,。

贈品預(yù)計200元,。

以上分配視資金而定可做調(diào)整，比例不變,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇三

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2015〕36號),，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔2017〕4號),。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，定于2017年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知,。

一,、大賽主題。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍,。

二,、比賽目的與任務(wù)。

旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

三,、參賽項目要求。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè),、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、交通,、金融、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，包括農(nóng)林牧漁等;,。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;,。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康,、交通,、人力資源服務(wù)等;。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè),。參賽項目須真實、健康,、合法,，無任何不良信息，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀,。

四、參賽對象,。

全體在校學(xué)生,、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生。

五,、參賽資格,。

大賽分為創(chuàng)意組,、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽,。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式，在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊,。參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生。

2.初創(chuàng)組,。

參賽項目工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可。

3.成長組,。

參賽項目工商登記注冊3年以上(2014年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(2014年3月1日后注冊),，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組,。

參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊,，參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項目在2017年5月31日前已完成工商登記注冊,，參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,，參賽成員合計不得少于1/3,。對于高校科技成果轉(zhuǎn)化的項目,，允許將擁有科研成果的,，老師的股權(quán)合并計算，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%),。

六,、大賽賽制和賽程安排。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審。

各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審,，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項)，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

2.校級決賽(2017年5月)由教務(wù)處,、學(xué)工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,，決出金銀銅獎若干,，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

七,、大賽獎勵,。

學(xué)校決賽設(shè)項目團隊獎項：一、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎,、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎,、最具人氣獎,，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

八,、報名程序,。

1.報名時間：2017年3月29日-4月15日。

2.報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》,、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,，提交至院系統(tǒng)計匯總。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,。大賽以團隊為單位報名參賽,，須為項目的實際成員，每個團隊的參賽成員不少于3人,，不多于5人,。鼓勵跨院系、跨年級,、跨專業(yè)組隊,，每隊配備一名指導(dǎo)老師，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊,。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目,，不可借用他人項目參賽。

4.參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名,，如實填寫參賽者姓名,、所在學(xué)院,、年級,、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格,。

九、宣傳發(fā)動,。

各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,，認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切實做好大賽的各項準(zhǔn)備工作,，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,，堅持以賽促教,、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng),，積極推進我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”

隨著移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關(guān)注的熱點,，與以往不同的是,，此次關(guān)注的重點是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”成為其中關(guān)注和投資的重點,。

1.1云醫(yī)療,、移動健康、大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,，帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康app的應(yīng)用和發(fā)展,，加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設(shè)備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,，為未來醫(yī)療健康服務(wù)提供了更為便捷,、高效的服務(wù)手段，也為醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)保障,。然而,，此輪“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù)，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍,，典型如網(wǎng)上掛號,、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢、網(wǎng)上藥店等,。

1.2現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式存在的弊端是顯而易見的,，由于診療技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備的限制,，醫(yī)患雙方的診療,、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部，造成了醫(yī)患雙方的不便,，而“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的服務(wù)模式能夠有效地破解這一難題,，極大地改善醫(yī)療服務(wù)的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務(wù)的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,，可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力,，如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護,、就近抽血,、集中檢驗、遠(yuǎn)程提供診療建議,、遠(yuǎn)程手術(shù)及手術(shù)指導(dǎo),、個性化健康管理等，從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)模式,。而隨著技術(shù)的進步,，醫(yī)學(xué)影像電子化，診療設(shè)備的微型化,、可穿戴,，以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式掃清了技術(shù)障礙。

1.3“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級,、轉(zhuǎn)型的動力,，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,，“前途是光明的,，道路是曲折的?！泵癖姷男枨?、移動互聯(lián)網(wǎng)以及技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了變革的機遇，但如何實現(xiàn)依然有賴于政府,、業(yè)界和社會各方的努力,、探索和創(chuàng)新。

所以面對這樣的現(xiàn)狀,，我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務(wù)型app應(yīng)用,，重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

2,、項目內(nèi)容,。

2.1常見癥狀,，藥品的分析,。

此功能定義為一項搜索功能,，即用戶打開app后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀，系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此app自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,，供患者根據(jù)自身具體癥狀來進行選擇,，同時，在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細(xì)的用藥,，用量,，周期，價格,，供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇,。

此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表，用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案,。

同時,，此項功能還包含了藥品大全，即匯集所有藥物于此功能內(nèi),，用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,，用法用量，不良反應(yīng),，用藥禁忌以及藥品價格,。

2.2醫(yī)院信息查詢。

此功能首先要開啟定位,，將用戶定位到所在的城市,，定位之后，在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,，藥店的具體信息,，可以根據(jù)距離遠(yuǎn)近，等級高低以及好評度來排序查看,。

對于藥店,，app中提供了藥店各藥師的介紹，各個藥店所擅長解決的癥狀,，以及各藥店的聯(lián)系方式,。

對于醫(yī)院，app中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的基本信息,，包括每個醫(yī)院所含科室,，每個科室所含醫(yī)生的介紹，還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹,。

在此功能下,，對于已經(jīng)登錄的用戶,，可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價，供其他用戶參考與選擇,。

2.3在線求醫(yī),。

第三項功能，我們的app提供的是一項在線咨詢的服務(wù),，用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,，如果用戶沒有明確的選擇，也可以直接輸入科室,，系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶,。

在此項功能中，用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,，包括圖文溝通,，語音通話，視頻通話等,。

在我們的app中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師，因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務(wù)并非是一項免費的咨詢業(yè)務(wù),，我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級,，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細(xì)則，這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益,。

在此功能下,，我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ埽从脩粼谂c各位醫(yī)師溝通的過程中,，app會將溝通的圖文,、語音或者視頻全部保存下來，以避免產(chǎn)生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩,。

同時,，此項功能還提供了一個在線預(yù)約的功能，即用戶可以提前預(yù)約各大醫(yī)院的醫(yī)生,，在約定好的時間直接進行診斷,，省去了掛號的麻煩。

2.4電子病歷,。

電子病歷是我們的app所著手的一項特色的功能,，針對使用我們app的用戶，用戶的每一項就診記錄,，包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,，方便用戶日后調(diào)用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。

電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,，可根據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,，形成走勢圖,，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo),，并即時給出解決方案,，使用戶各項數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn)。

電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應(yīng),，為醫(yī)生用藥提供參考,，同時,，還將記錄用戶的過敏反應(yīng),，防止誤用藥物而產(chǎn)生的醫(yī)療事故。

我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,，做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,，方便快捷，可隨時調(diào)用,。

此外,，我們計劃將app與各大醫(yī)療設(shè)備企業(yè)相結(jié)合，使患者通過醫(yī)療設(shè)備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,，并存入電子病歷,。

文檔為doc格式。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇四

隨著國民經(jīng)濟的持續(xù),、健康發(fā)展,，我國進入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加,，城市居民的消費水平也不斷提高,，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài),、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國農(nóng)業(yè),、農(nóng)村發(fā)展的新路子,。

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的，合理的布局水產(chǎn),、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導(dǎo),，加強項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施,、農(nóng)家樂為核心,，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,，成為扎根,，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂,、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,，尤其在城市的大型超市中,，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊,。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非?；鸨?。但這一市場目前還比較混亂，經(jīng)營者更新比較快,，很難見到規(guī)模大,、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者,。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間,。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,，在x,、x等北方大中城市的x區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在x區(qū)也取得了初步的成功?，F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心,、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,，又有了降低生活成本的因素,，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機關(guān),、企事業(yè)單位,、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,，我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,，我們又成為了這個細(xì)分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景,。

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多,，但是此地交通略顯不便,，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出,。

以此地為例,，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系,。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),?？茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚,、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),，同時開展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛好者前來垂釣,，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂,。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗,。第二階段,，在積累充足資金后，進行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),，主要是道路、餐飲,、住宿設(shè)施的建設(shè)?，F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H?？紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時,，增加戶外運動項目,，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等,。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設(shè)精品菜基地,，生態(tài)養(yǎng)雞,、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足,，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售,。當(dāng)然，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用,。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù)來,，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐,，形成一個閉合循環(huán),、和諧有序的統(tǒng)一整體。

根據(jù)項目的營運計劃,，我們的營銷計劃也分為兩步走,。第一步，初步創(chuàng)建品牌,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進x和乃至整個x的大型超市,，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,，打開產(chǎn)品銷路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽度,。第二步,，伴隨第二階段的營運，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，餐飲,、住宿服務(wù)關(guān)。大力進行品牌的建設(shè)和運營,，運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,，建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,，x是x文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源,，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材,。

根據(jù)項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：

(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟作物種植,、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才,。

(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營,。

(三)營銷人才?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展,，營銷人才必不可少,。

第二階段，總投資100萬元,，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力開展品牌營銷，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園,。

首先,，作為一個交叉細(xì)分市場的先到者，可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險,。其次,，與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,，也面臨較大風(fēng)險,。第三，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,，因為離x市較遠(yuǎn)，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,，在市場開拓方面困難比較大,。因此，項目的特色成為至關(guān)重要的問題,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇五

組員：楊琦,、范智勇、王澤龍,、陳辰,、陳沛霖。

策

劃

書

二零一三年六月十日,。

（1）經(jīng)營目標(biāo),。

（2）經(jīng)營宗旨。

1,、質(zhì)量宗旨：要求產(chǎn)品各項指標(biāo)均高于國家標(biāo)準(zhǔn),，按國際一流質(zhì)量組織生產(chǎn)。主要產(chǎn)品指標(biāo)實測值均優(yōu)于發(fā)達國家平均水平，要求產(chǎn)品質(zhì)量讓所有消費者放心,。

2,、服務(wù)宗旨：用戶永遠(yuǎn)是對的。認(rèn)定用戶是衣食父母,，承諾對用戶真誠到永遠(yuǎn),。做到服務(wù)要真實地介紹產(chǎn)品的特性和功能，通過耐心地講解和演示,，為消費者答疑解惑,，盡量使用戶心中有數(shù)，使用戶在購買中進行比較與選擇,，同時為用戶提供個性設(shè)計服務(wù),。

（一）行業(yè)前景。

來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,，如何送出有意義的又在自己的經(jīng)濟能力范圍之內(nèi)的禮物讓不少人犯難,。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產(chǎn)品來解決年輕人的難題。并且目前國內(nèi)外甜品的不斷發(fā)展的情況下,，甜品在人們生活中的影響越來越大,，甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求，年輕人對它的需求量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,。

（二）消費趨勢,。

1、價格競爭激烈：大眾化價格,，中低檔消費為主,。

2、健康低脂需求：崇尚健康理念,，美味的同時注意健康需求,，低脂攝入，均衡營養(yǎng),。

3,、品牌質(zhì)量強化：消費者選購品牌更加合理，優(yōu)秀的品牌是甜品品質(zhì)的保證,。

（三）宏觀環(huán)境分析,。

1、社會文化因素,。

程中的互送禮物也越來越平凡,，在同學(xué)們每天籌劃著送什么禮物給對方的同時，我們提供的這種富有特色的和濃厚人性化的服務(wù)及產(chǎn)品就解決了大多數(shù)同學(xué)的問題,。

（2）受教育水平：我們的項目主要是以瑤湖高校為依托,，江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)的學(xué)生為一本和二本專業(yè)的學(xué)生，而周邊的高校大多數(shù)都為本科院校，針對的消費群體受教育水平比較高,，從而導(dǎo)致他們在消費選擇上范圍比較廣泛,，且善于接受新鮮事物及產(chǎn)品，特別是對一些創(chuàng)新富有特色的產(chǎn)品特別關(guān)注,，因此我們的項目能夠很快的被他們接受,。

（3）生活觀念：當(dāng)代大學(xué)生的生活觀念隨著時代的發(fā)展變得越來越多樣化，那些大眾化的普通的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足他們的個性化需求,，他們越來越追求品質(zhì)和特色,，因此他們會愿意花一部分的錢用于這種人性化的情感消費，那么我們在定價上就可以適當(dāng)?shù)奶岣咭稽c價格,，以獲得更高額的利潤,。

（4）文化傳統(tǒng)：中國一直以來是一個注重禮節(jié)的民族，尤其是在儒家思想的影響下,，尊奉“中庸之道”,，崇尚禮尚往來，重視親情,，友情,。有句話叫做“禮輕情意重”，我們中國人在送禮物的過程中不在于禮物有多貴,，而在于真情實意,，因此我們的diy產(chǎn)品既能滿足情侶之間的需要，通過送一些diy巧克力,、蛋糕等營造了一種浪漫的氛圍,，同時師生之間，朋友閨蜜之間亦可以通過這個過程傳達自己的感情,，也使得自己的生活更加的豐富,，驚喜連連。

2,、經(jīng)濟因素。

（1）產(chǎn)品種類豐富的現(xiàn)狀：這個世紀(jì)以來,，中國經(jīng)濟迅速的發(fā)展,，外國的各種產(chǎn)品迅速的涌入中國的市場，一些進口巧克力,，進口果凍,，日韓料理等的迅速的發(fā)展，年輕人也逐漸被這些新潮產(chǎn)品所吸引,，巧克力,、果凍、慕斯蛋糕，提拉米蘇等成為了廣大年輕消費者鐘愛的食品,，同時,，在產(chǎn)品豐富的同時，人們越來越追求屬于自己的diy產(chǎn)品,，因此,，在師大校園附近開一家既有巧克力、蛋糕,、果凍,、壽司等于一體的實體店再給消費者提供一個diy產(chǎn)品的服務(wù)，一定能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,，即抓住了消費者的味蕾,，又給消費者帶來了不一樣的感受。同時,，我們的產(chǎn)品和服務(wù)也彌補了校園里面在這一塊的空白,，豐富了廣大學(xué)生群體消費選擇的種類。

3,、科技因素,。

數(shù)碼相機，在加上后期視頻剪輯的電腦就可以進行了,，那么也就意味著我們在這一塊上能夠獲得可觀的利潤,。另外，也正因為科技的不斷發(fā)展,，在現(xiàn)在筆記本和u盤不斷普及的情況下,，也為我們dv拍攝服務(wù)的進行提供了可行性。

（2）技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展也使我們面臨著威脅：筆記本電腦和數(shù)碼照相機的普及,，讓我們提供的服務(wù)不具有競爭性,。特別是現(xiàn)在大學(xué)生學(xué)習(xí)能力特別強，有不少的同學(xué)已經(jīng)學(xué)會了視頻剪輯的程序,，這就對我們的服務(wù)會造成一些威脅,。

（四）市場定位。

我們致力于打造以“健康,、實惠和充滿愛”的品牌形象,，將其細(xì)分出健康美味和diy產(chǎn)品兩個種類，分別賦予其不同的產(chǎn)品特性,，目前主要定位于高校年輕大學(xué)生群體,，瞄準(zhǔn)年輕人中端市場，以大眾化消費為主,，以年輕,、市場,、甜美的品牌形象注入diy的愛的活力，進一步開拓市場,。

（一）市場介紹,。

diy是英文doityourself的縮寫，又譯為自己動手做,。簡言之,，就是“親力親為”。更通俗一點說法：靠自己,！

市場資源十分豐富,。

（二）市場調(diào)查分析。

本次調(diào)查共發(fā)出100份調(diào)查問卷,，回收78份有效問卷,，其中女生共48人，男生共30人,，通過網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù),，本校男女比例約為7：3（非官方數(shù)據(jù)）?？梢娫趲煼洞髮W(xué)女生在數(shù)量上占優(yōu)勢,。

調(diào)查中我們得出了數(shù)據(jù)，愿意給親人朋友精心準(zhǔn)備禮物的有71人,，

通過調(diào)查問卷我們得出給親人朋友精心準(zhǔn)備了禮物的有46人,，沒有的有32人。這一題與上一題愿意精心給親人朋友準(zhǔn)備禮物的絕大多數(shù)人有略微偏差及出入,。這表明雖然大家希望能送出精心準(zhǔn)備的禮物卻有些人不曾送出精心準(zhǔn)備的禮物是心有余而力不足,，有這個心而苦于沒有這樣的市場。所以我們的diy&love好吃屋的市場潛力是很大的而且是很有前景的,。

5.關(guān)于是否會考慮送出diy禮物,。

創(chuàng)意diy。

6.關(guān)于購買蛋糕甜點的目的,。

各選項中“生日慶典”占了大多數(shù),。在大學(xué)里，幫室友過生日,、幫社員過生日等,，已經(jīng)成了一種文化，大學(xué)校園里學(xué)生眾多,，幾乎每天都有人過生日，所以diy蛋糕店若在大學(xué)里設(shè)立,，消費人群可以保證,。

7.關(guān)于對市面上蛋糕是否滿意,。

該題為多選題，其中“外形精致”與“有創(chuàng)意diy”占大多數(shù),。一個人的想法有限,，每個蛋糕店的糕點師傅的創(chuàng)意是有限的，學(xué)校里的蛋糕形式單一,，不是圓的就是方的,，想要更漂亮的，更有創(chuàng)意的,，靠自己的腦袋,，任意發(fā)揮想象，想怎么有創(chuàng)意就怎么做,，這也只有diy可以實現(xiàn),。

9.關(guān)于有沒有興趣自己diy蛋糕甜點等。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇六

隨著社會的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的不斷提高,，大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高。

作為大學(xué)生的我們,，在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代,，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們廣西大學(xué)行健文理學(xué)院,，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,，存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進行填補,。同時在社會主流都在追求快速生活時,，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念，“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受,。所以,，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以romanticmail為特色的速度“弟”工作室,。

(一)校園快遞業(yè)務(wù),。

1、業(yè)務(wù)介紹,。

(1)在固定時間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室,。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件)，我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生,，大大提高了工作效率。

2,、市場分析,。

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems。申通,、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國郵政ems、申通,、圓通,、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場存在一些漏洞,，具體如下：

(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映,，隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,，可見快件安全性不強,。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來很大的不便。

(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會給派送員帶來工作不便,，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高,。

所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,。

3,、可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析,。

我們立足于廣西大學(xué)行健文理學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,，同時作為各快遞的廣西大學(xué)行健文理學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門取件,。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析。

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場,。

(4)消費市場及購買力行為分析各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會支持我們,，并支付一定報酬。

(二)romanticmail,。

1,、項目介紹“慢遞”概念最早源于美國，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,，可以是幾個月后,、一年幾年后，也可以是十年后,、甚至更長時間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如,，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信,，分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信，重溫學(xué)生時代的美好回憶我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院引領(lǐng)新的時尚潮流,，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場,。

2、市場分析,。

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,，我們的感情正處于一個興奮期，對新鮮事物的好奇,，也有對現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時間”的意義。romanticmail就能給出這樣一個機會,。并不高的費用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和廣西大學(xué)行健文理學(xué)院白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院暫未開發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院有著很大的潛在價值,。

3,、可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析,。

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動機可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達的情緒,，通過拉長收信時間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步,，感受時間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù)，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個禮物，romanticmail可以幫助你,，按時的送出這份禮物,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析。

公司取得聯(lián)系,，并與之合作,。我們會定期舉行心理交流會，同時也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動,。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析。

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。

(4)消費市場及購買力行為分析。

romanticmail幫客戶保存信件的收費標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元,，兩年為30元，每增加一年,，費用增加5元,。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,，這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。

1、團隊精神：誠實,，敬業(yè),，團結(jié)，奮斗,。

2,、經(jīng)營理念：以最快的速度送快件、以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件,、以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏,。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,，進行免費配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟，實現(xiàn)雙贏，用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,，結(jié)合本校特點,，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎(chǔ),，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,，用三年的時間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實力的速度“弟”服務(wù)俱樂部，打造成廣西大學(xué)行健文理學(xué)院首家心理交流平臺,。

4,、競爭策略：本著人無我有，人有我優(yōu)的原則,。誠信經(jīng)營,，熱忱服務(wù)。

5,、營銷策略,。

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

b.通過學(xué)校貼吧,、微博,、微信公眾號進行宣傳,。

c.開展優(yōu)惠活動,。

6、核心競爭力分析,。

a.我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,，對快遞業(yè)務(wù)很了解,。

b.多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作,。

(1)工作室選址：廣西大學(xué)行健文理學(xué)院活動中心店面,。

(2)工作室設(shè)計：裝修的沒有必要太追求豪華，簡約,，簡單,，大方，有自己的獨特風(fēng)格,，以暖色調(diào)為主,，以心愿墻為特色。

(3)工作準(zhǔn)備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作,。

b.辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證,。

c.準(zhǔn)備流動資金。

d.團隊保持目標(biāo)一致,。

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式,。

(2)銷售預(yù)算：開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,，六個月可收回成本。

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租,、裝修、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對簡單，估計2萬元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右。

(1),。

我們很好的契合了學(xué)?？爝f公司與師生之間的中間點，提供輕松,、安全,、高效的快遞服務(wù);同時，我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù),，集新穎、時尚,、感情與一體,。

(2)w(劣勢)。

潛在的競爭對手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,，吸引大批量的慢遞客戶難度大。

(3)o(機會),。

學(xué)校的網(wǎng)購市場很大,，快遞市場也隨之興起，故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功,，在廣西大學(xué)行健文理學(xué)院打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的,。

(4)t(成本)。

除裝修的固定費用外,，需要的成本不多,。

1、核心成員如下：高思恩,。

根據(jù)實際運營情況,，由高思恩決定需要聘請若干名兼職人員。

(一)風(fēng)險分析：

1,、校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考，雖然廣西大學(xué)行健文理學(xué)院這塊市場還是空白,，但有很多潛在對手,，他們有可能后來居上。

2,、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù),。

3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,，需要大量成本,。

(二)風(fēng)險預(yù)防：

1、建立關(guān)系網(wǎng)：有著巨大的人際網(wǎng),，才能找到更多的目標(biāo)客戶,，也能增加客戶對我們的信心。

2,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇七

一,、摘要：

在不少人心中，開花店是個不錯的創(chuàng)業(yè)項目,。一方面,，每天工作在充滿鮮花的環(huán)境里，心情很愉悅;另一方面,，現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了,，人們的消費水平也不在僅僅局限于物質(zhì)上的消費，對于精神上的消費需求也在不斷提提高,?；梢哉{(diào)節(jié)室內(nèi)的空氣和濕度，對人的身體健康有益,?？梢杂脕碛^賞，陶冶人的性情,，平和人的心情,。可以審美,，引發(fā)人的情感,。如人們常常把花比作女人，把蓮花作為純潔,、高尚的象征,。逢年過節(jié),、探親訪友，鮮花已是人們比較青睞的禮物,，大家的日子越來越好了,，買花的人自然會越來越多，開花店的前景也一定不錯,。

從做生意的角度講,，花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營。一間面積不需很大的屋子,，簡單的裝修即可,，四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了?，F(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點小買賣,，開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,，百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店,。再加上現(xiàn)有的花店，競爭的激烈程度可想而知,。

但是,，開花店并不是想象中那么容易，畢竟花是鮮活的東西,，花店是一個充滿風(fēng)險的行業(yè),。花從一買進時就要有損耗,，如果生意不好，只能眼睜睜地看著花變枯變爛,。有些高檔花卉更不能多進,，若賣不掉損失可就太大了，可如果沒有高檔花卉出售,，可能會失去利潤較高的定單,，這又不得不讓人費上一番腦筋。

從人類歷史發(fā)展角度來看,，當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,，對精神生活需求就會非常強烈，有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來,，抓住每一個重大節(jié)日,，如春節(jié)、情人節(jié),、圣誕節(jié),、母親節(jié),、教師節(jié)。同時開發(fā)七夕情人節(jié),、秘書節(jié),、護士節(jié)、父親節(jié),、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,，擴大潛在消費人群，激發(fā)市場潛能,，加強市場喧傳力度,。花店是美麗幽雅的場所,，花藝是花店的靈魂,。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,，每一句都述說著美好,，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴?；ɑ芟M近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄,，更有品位,。

二、花店情況：

名稱：讓我聽到你的聲音,。

廣告語：敞開心扉,，讓我聽見你的聲音。

地點：玉溪市南北大街北段,。

經(jīng)營理念：花店本著以誠為本,，服務(wù)至上的經(jīng)營原則，真誠服務(wù)于消費者,。樹立競爭意識,、市場意識、講信譽,、講品牌,。傳遞人間的真情,，讓愛灑滿人間。

目標(biāo)：有效的打通銷售渠道,，以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進鮮花市場的大發(fā)展。給客戶提供一個表達自己祝福的平臺,，把祝福和愛送到千家萬戶,。帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬于自己的一套完整體系,，最終推向全市,，全國，甚至全世界,，做大做強,。

三、行業(yè)分析：

市場前景廣大：隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對生活質(zhì)量的要求也不斷提高,。

行業(yè)轉(zhuǎn)型：改善工作作風(fēng)的八項規(guī)定大型花卉訂單減少，花卉行業(yè)逐步向小型花卉,、家庭花卉的方向發(fā)展,。

抓住機遇：市場上多數(shù)出售小型花卉、家庭花卉盆栽,，很少有出售diy花卉盆栽的店,。

四、花店定位：

選址定位：南北大街,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇八

目前進展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1.主要業(yè)務(wù)：app開發(fā),，發(fā)布以及廣告商的招攬。

2.盈利模式：基于中國消費者長期的消費價值觀,，產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式,，在取得了較多的受眾以后，以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運營費用,。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作，產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作,。

3.未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：前期主要以投入開發(fā)為主,，計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%，第3年開始考慮盈利：

1. 人員配置與分工：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：

5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者,。

2. 員工的獎勵制度：擬采用激勵式的管理方案,，5名開發(fā)者在開發(fā)期

間享有基本工資，在開發(fā)完成后享有獎金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo)),。

1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產(chǎn)品，但有類似的課表app,。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎，用戶多,。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,，且對課程的年份沒有區(qū)分開，往往幾個年紀(jì)的同學(xué)混在一起,，并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程度,，所以可行性較好。

2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),，針對所有蘋果用戶適用,，技術(shù)要求不高，僅為簡單的代碼編寫與組合,，一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫,。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點：本app是實用類型的軟件，受眾廣,，廣大受眾能夠輕易的學(xué)會使用該軟件,，不麻煩，使用方便,。

3 后續(xù)研發(fā)計劃：如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

4 研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā),。 5 技術(shù)保密和激勵措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握，高薪待遇,。

1 行業(yè)狀況：項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,，所以存在一定風(fēng)險和

開發(fā)難度，需要時間,，技術(shù)和資金的大量投入,。但該app有很好的前景。

2 市場前景與預(yù)測：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,，市場空白,，前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套，將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

3 目標(biāo)市場：主要以各個高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場,。

4 主要競爭對手：目前沒有相關(guān)app，但有類似課程表格app類軟件,，相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),，很快會出現(xiàn)競爭對手。

5 市場壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。 6 swot分析：由于暫無相關(guān)app,，主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。

7 銷售預(yù)測：預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,，不會盈利,。第三年開始正常盈利。

1 價格策略：采用免費的運營模式,。

2 行銷策略：發(fā)布上appstore以后,，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法,。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,，擴大客戶源。

3激勵機制：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,，以促進其推銷積極性,。等公司穩(wěn)定收入后，采取銷售競爭獎勵制度,，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級,。

1產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品，采用小組工作室的生產(chǎn)方法,。

3. 2 生產(chǎn)人員配備及管理：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分

廣告招收員，以及1名總管理者,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇九

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第_屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》,。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，定于_年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,，特此通知,。

搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍。

旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè)、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療,、交通、金融,、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;,。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;,。

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的`非盈利性創(chuàng)業(yè)。

參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

全體在校學(xué)生,、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生,。

大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組,。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,，在_年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生,。

2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次,。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可。

3.成長組,。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

4.就業(yè)型創(chuàng)意組,。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在_年5月31日前尚未完成工商登記注冊,，參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生,。若參賽項目在_年5月31日前已完成工商登記注冊，參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認(rèn)可,。

初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,，參賽成員合計不得少于1/3,。對于高校科技成果轉(zhuǎn)化的項目,，允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計算,，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審。

1.校級初賽,。

各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部,。

2.校級決賽(_年5月)。

由教務(wù)處,、學(xué)工處,、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,，決出金銀銅獎若干,，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第_屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

學(xué)校決賽設(shè)項目團隊獎項：一,、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎,、最具價值獎,、最具人氣獎，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核,。

1.報名時間：20_年3月29日-4月15日,。

2.報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》,、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生》，提交至院系統(tǒng)計匯總,。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負(fù)責(zé)人,。大賽以團隊為單位報名參賽，須為項目的實際成員,，每個團隊的參賽成員不少于3人,，不多于5人。鼓勵跨院系,、跨年級,、跨專業(yè)組隊，每隊配備一名指導(dǎo)老師,，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊,。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目,，不可借用他人項目參賽,。

4.參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名，如實填寫參賽者姓名,、所在學(xué)院,、年級、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。

各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,，認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作,，切實做好大賽的各項準(zhǔn)備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。同時，堅持以賽促教,、以賽促學(xué),、以賽促創(chuàng)，積極推進我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,。

文檔為doc格式。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇十

(一)舞蹈機構(gòu)公司介紹,。

詳細(xì)介紹目前擁有的機構(gòu)背景,、團隊力量、師資力量,、資本構(gòu)成等等,，如果沒有的話可做預(yù)設(shè),。

1、舞蹈機構(gòu)主要股東：股東名稱,、出資額,、出資形式、股份比例,。

3,、舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

4,、舞蹈機構(gòu)師資,、員工等情況：

(二)舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)。

(三)舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳：

宣傳預(yù)算,、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò),、戰(zhàn)略合作伙伴等等,。

(四)舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃：

比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

(一)舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

(二)舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?

(三)舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊。

(一)舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況,。

(二)舞蹈機構(gòu)市場潛力：

對舞蹈培訓(xùn)市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析,。

(三)舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析：

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括課程、師資,、價格,、環(huán)境、服務(wù)等方面,。

(四)舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式：

業(yè)務(wù)收費,、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤,。

(五)舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃：

機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測。

(一)舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體,。

(二)舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析,。

(1)招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機制,。

(2)舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃,。

(3)舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價,。

(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

財務(wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

1,、未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負(fù)債表。

2,、未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表,。

3、未來3-5年損益表,。

(一)舞蹈機構(gòu)出資方式：

詳細(xì)說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,，目前機構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少,。融資金額,、參股比例、融資期限,。

(二)資金用途(詳細(xì)說明每個環(huán)節(jié)的支出,，以及投資的比例概況)。

(三)退出方式(詳細(xì)說明,，中途股東退股后的方式等等),。

創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,，所將要或者未知的風(fēng)險,。說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的.產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢,，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

(一)公司基本情況,。

對成立時間,、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹,。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹,。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析,。

對行業(yè)狀況,、市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度進行簡要分析,。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析,。

(五)財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃,。

融資金額、參股比例,、融資期限,、退出方式。

(一)公司介紹,。

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團隊,、資本構(gòu)成,。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話,。

2.團隊介紹,。

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹,。

3.組織結(jié)構(gòu),。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史,。

(三)外部公共關(guān)系,。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等,。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。

(一)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品,、服務(wù)介紹,。

(二)舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo),。

(一)行業(yè)情況,。

舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制。

(二)市場潛力,。

對舞蹈培訓(xùn)市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析,。

(三)行業(yè)競爭分析,。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式,。

業(yè)務(wù)收費,、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤,。

(五)市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下),。

(一)舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場分析,。

(二)舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略,。

(2)廣告,、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略,。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制,。

(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負(fù)債表,。

未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表,。

未來3-5年損益表。

(一)融資方式,。

(二)資金用途,。

(三)退出方式。

第七部分風(fēng)險控制,。

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇十一

在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的場合越來越多,，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢,？以下是小編為大家整理的會計創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

1.1項目簡介

裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬,、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司,。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長,，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè),，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機構(gòu)代辦,。因此,，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間,。

1.2服務(wù)簡介

項目產(chǎn)品與服務(wù)：注冊驗資,、代理記賬、工商變更和年檢,、財務(wù)咨詢,、稅收籌劃、社保和公積金代辦,、會計培訓(xùn),、會計資料銷售等；市場及收入來源：大學(xué)城中小企業(yè),、會計培訓(xùn)業(yè)務(wù),、會計人員繼續(xù)教育等。

1.3市場分析

大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。就重慶大學(xué)城而言,，眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長,，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè),，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將記賬,、工商年檢,、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”給專業(yè)機構(gòu)代辦，因此,，會計服務(wù)公司在重慶大學(xué)城有較大的發(fā)展空間,。

1.4營銷策略

1、在企業(yè)成立初期,，加大企業(yè)服務(wù)類型的宣傳力度,，讓更多的人們了解我們的企業(yè)，并且對我們產(chǎn)生信心,。

2,、了解公司所在地的人群需求，從而讓我們的服務(wù)能根據(jù)具體情況滿足更多的人群需求,，擴寬我們的客服面積,，以增加我們的收入渠道。

3,、注重服務(wù)的質(zhì)量,，讓更多的人們信賴我們，以達到長期合作的目的,。這樣有利于公司的長期發(fā)展,。

1.5管理策略

1、對各個工作人員進行分工合作,，各做各的事,，提高工作效率，同時也確保企業(yè)健康的運營,。

2,、公司以“全心全意滿足顧客需求”作為服務(wù)的宗旨。

3,、對員工進行培訓(xùn),，使其對公司有一個全面的了解，便于今后工作更好的進行,。

4,、加強員工的集體感與團體意思，這樣有利于公司更好更快的發(fā)展。

1.6風(fēng)險分析和管理

1,、大學(xué)城畢究是以學(xué)校為主,，企業(yè)相對較少，有可能代賬業(yè)務(wù)不景氣,。

2,、會計培訓(xùn)有可能各高校自己搞校內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入減少,。

3,、從事會計人員繼續(xù)教育需要上級有關(guān)部門審批，有可能不能獲批,。

2.1項目計劃簡介

裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事記賬,、工商年檢、稅務(wù)等其他業(yè)務(wù)“外包”等代辦業(yè)務(wù)的公司,。重慶大學(xué)城現(xiàn)有眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、it行業(yè)上下游相關(guān)微型、中小型企業(yè)日益增長,，而且越來越多處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè),，逐漸關(guān)注核心業(yè)務(wù)，而更愿意將這些業(yè)務(wù)交給專業(yè)機構(gòu)代辦,。為更好地滿足各中小企業(yè)的需求,，而開辦的一家會計服務(wù)公司。

2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式

服務(wù)內(nèi)容：裕豪會計服務(wù)有限公司是一家從事注冊驗資,、代理記賬,、工商變更和年檢、財務(wù)咨詢,、稅收籌劃,、社保和公積金代辦、會計培訓(xùn),、會計資料銷售等的會計服務(wù)公司,。

服務(wù)模式：根據(jù)服務(wù)項目各自不同的特點所采取不同的服務(wù)模式各種形式的服務(wù)以滿足不同人群的.不同需求，從而達到擴大服務(wù)面積,，增強自身利潤的作用,。

2.3技術(shù)介紹

我們將以最節(jié)約成本的方式來請專業(yè)的人員進行工作,。由于我校有學(xué)習(xí)會計專業(yè)的學(xué)生,，因此我們可以利用這些資源，節(jié)約成本,，還可以請系上資深的專業(yè)老師做我們的顧問,，解決我們在工作中遇到的問題。

我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)，與同行業(yè)的有經(jīng)驗的人士進行交流,。

2.4服務(wù)優(yōu)勢

1,、大學(xué)城中小企業(yè)的增長為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展帶來了廣闊空間。

2,、會計培訓(xùn)業(yè)務(wù)為會計服務(wù)公司的成立與發(fā)展增添了新的利潤點,。

在我們公司開始初期，注冊資金為200萬元,，由合作伙伴江西日報,、團隊出資和其他企業(yè)入股組成。其中風(fēng)險出資按各自出資的百分比計算,。

在公司發(fā)展的第二階段,，子公司的建立及合作伙伴的變動，為此我們的股本結(jié)構(gòu)也會發(fā)生相應(yīng)的變化,。

我們采用的資產(chǎn)折舊率為5%,，銀行利率為10%，而我們的無形資產(chǎn)來源于企業(yè)的品牌效應(yīng)和市場推廣等,。

利用的計算公式有：

資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)總額+固定資產(chǎn)總額+無形資產(chǎn),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇十二

20xx信息網(wǎng)絡(luò)進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高,，將會需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù),。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息,。隨著技術(shù)的進步,，社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,，而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),。

(一)商家分析。

2,、對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,，因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%;。

3,、還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,，這是很少的一部分商家。

(二)消費者分析,。

1,、大學(xué)生：現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費,，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心,。同時,，現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉，由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,，網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具,，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考。

2,、工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇,、消費,，而且還可以節(jié)時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,，在這個平臺上應(yīng)有盡有,，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,，在最短的時間里做最合理的消費,。

3、老年人：老年人行動不是很方便,，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利,。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò)，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的,。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任,，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,，但是現(xiàn)在的信息很泛濫,，真假很難分辨，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,，為他們提供方便,，讓他們信賴。

(三)投資預(yù)算,。

1,、服務(wù)器年租金2萬元;。

2,、臺式電腦兩臺共1萬元;,。

3、初期宣傳費用1萬元;,。

4,、數(shù)碼相機一臺5千元;。

5,、數(shù)碼攝象機一臺5千元;,。

6、其它費用5千元;,。

共計投資資金5.5萬元,。

(四)效益來源。

1,、對商鋪,、店面、商廈,、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;,。

3、隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,，對廣告收取一定的費用,。

(五)拓展方案。

1,、將忻州做一個很好的樣板,。

2、將忻州這個樣板向其它城逐步推廣,。

3,、待網(wǎng)絡(luò)成熟后，將會有更好的項目加入,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書封面篇十三

5,、與項目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎勵證明、用戶定單等的復(fù)印件及產(chǎn)品照片等),。

項目申報表,。

項目名稱：___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域：___________________________________________企業(yè)名稱：

___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章)。

_______________________________,。

湖北省科學(xué)技術(shù)廳制,。

二o一五年。