要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

團隊精神演講稿篇一

尊敬的各位領導：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護理工作12年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學護理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱,。

首先謝謝各位領導給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領導及大家對我的信任,，以及肩上所賦予的責任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè) 本是一個崇高而又辛苦的職務，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護、患比例失調(diào),、護理工作繁重,、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的,。

因此,，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結構,，我認為應該著重從以下幾點做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護士的潛質(zhì)，觀察了解護士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患之間的關系,，建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關心愛護尊重理解護士,。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位護士的人格,，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲,，使護士感受到被尊重,，更感受到自己的責任和義務，讓護士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責 ，善于用制度和標準管理,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的作用,，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務水平參差不齊,，工作經(jīng)驗 相對不足的實際情況下,，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四、強化以病人為中心的理念,，努力提高服務水平,。給病人以人文的關懷，一切從病人的角度去想問題,，關心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點滴做起,，使病人感到親切自然,。()只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴大病患醫(yī)院的就診率和復診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關懷，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護理質(zhì)量,，首先要管理好護理團隊，當好科室的帶頭人,，其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,，在加強我院的相關規(guī)章制度學習的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務學習,，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝！

團隊精神演講稿篇二

同志們：

小小的螞蟻雖然微不足道,，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨,，可是,，成千上萬只螞蟻團結起來，卻能做出驚天動地的事情,。記得有一個寓言：在非洲的草原上,，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團隊的力量,。

我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,，卻親眼看到過螞蟻團隊咬死蚯蚓，并搬走的過程,。

在公園的角落里,，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走,。順著它們前進的方向,，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的,。但是螞蟻們毫不退卻,，輪番上陣，前赴后繼,。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了。

螞蟻們互相碰撞著觸角,，似乎在慶祝勝利的喜悅,，又似乎在商量著善后工作。很快的,，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊,，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來。一只挺結實的螞蟻在前面引路,，揮動著前腿,，好像在說：“大家加把勁，跟上我，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,，有些螞蟻搬累了,，旁邊很快就有螞蟻加入搬運的隊伍。

經(jīng)過一段不短的路程,，終于到了巢穴的入口,，可是入口太小，蚯蚓太大,，進不去,。怎么辦?沒有經(jīng)過復雜的開會、爭論,、做決定的程序,，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂,，連拖帶拽地拉進洞里去了,。

團隊精神演講稿篇三

尊敬的各位領導：

大家早上好！

我xx年畢業(yè)于“xx省xx衛(wèi)?！?。從事護理工作xx年，現(xiàn)就讀于“x大學護理專x業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱,。

首先謝謝各位領導給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領導及大家對我的信任,，以及肩上所賦予的責任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務,，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護,、患比例失調(diào),、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的,。

因此，要管理好護理團隊,，特別像我們科室的這種特殊團隊結構,，我認為應該著重從以下幾點做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護士的潛質(zhì),，觀察了解護士們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患之間的關系,，建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,，要充分尊重每一位護士的人格,，堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,，公開表揚”的原則進行獎懲,，使護士感受到被尊重，更感受到自己的責任和義務,，讓護士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的笑容,。

三,、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責,，善于用制度和標準管理,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化,，業(yè)務水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,，要善于幫助低水平的護士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強化以病人為中心的理念,，努力提高服務水平。給病人以人文的關懷,，一切從病人的角度去想問題,，關心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點滴做起,，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴大病患醫(yī)院的就診率和復診率,，增大醫(yī)院的市場份額,。

五、不斷強化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護理,，不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的.心理變化，重視心理和精神關懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護理質(zhì)量，首先要管理好護理團隊,，當好科室的帶頭人,，其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題，在加強我院的相關規(guī)章制度學習的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務學習,，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護理質(zhì)量上一個新臺階。

謝謝

團隊精神演講稿篇四

所謂團隊精神,，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體,。大家都知道 “拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,，要形成這種寶貴的團隊精神,。我認為要做到：

相互信任，相互包容,，相互補臺,，相互謙讓。

在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊。

中共中央政治局委員,、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事,，不了了;一定了,，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值,。

相互補臺，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏,，主動補臺,。機關干部之間的關系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風雨同行,、同舟共濟。二是敢于承擔責任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,?？崎L勇于、敢于,、善于承擔責任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關鍵,。這是一種更高層次的補臺,。一個領導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。

“見困難就上，見榮譽就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候,，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽,。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,，團隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起;學習,、學習,、再學習;實踐、實踐,、再實踐,，方能達到1+1大于2的理想境界!

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,，所迸發(fā)出的“特別能吃苦,，特別能忍耐,，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的舟渡精神,，已經(jīng)深深融入員工之心,，內(nèi)化為企業(yè)之魂,，外化為員工之行,。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢

拚

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,，淋暴雨,，累得腰酸了、背痛了,，沒有一個人叫苦,，沒有一個人喊累。領導愛護員工,，員工擁護領導,，體現(xiàn)的是一種上下團結、共克時艱的

拚

一個前進的時代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,，一個企業(yè),，不僅要有強大的物質(zhì)基礎，更要有強大的精神動力,。這種精神是理想,、是信仰、是操守,、是品格,，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力,。舟渡精神，是一種以熱愛祖國,、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱,。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵,，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,，面對大橋時代,，搶機遇、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,，舟渡精神更成為應對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展,，實現(xiàn)新突破的強大動力,。信心比黃金還寶貴。堅守信念,，傳承精神,，是一個企業(yè)成熟的標志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力,。在未網(wǎng)來道路上,，舟渡精神就像一座燈塔，引領著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量!

在中資公司工作多年,，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛,。可是很多人卻喜歡獨攬事情,，連一些普通飯局都當作國家機密來處理,，覺得領導的事是他們的事，與你們秘書小姐無關,。

上月集團舉行周年聚餐,，活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團領導之一,，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機的電話,，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時,，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束后,，我向他匯報當天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

某業(yè)務單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學習,。有時一些看似很簡單的事情,，卻未必人人會做，但能在細微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關鍵,。

什么是團隊精神

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn),。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn),。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反,，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同記完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團隊精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,，就不會有團隊精神。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

《孟子》云“天時不如地利,，地理不如人和,。”《 反汗書》曰：“關輿共弛,，同舟共濟,，輿頃舟覆，患實公之,?！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時

髦

可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰(zhàn)19是世紀中期的.美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道,，在團體中包括許多個體,，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,，個體的作用固然不可忽視,。但個體之間的關系，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要,，要處理好個體間的關系，調(diào)整好個體間的布局,，從而使整體作用大于個體作用之面,，當然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn),。正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊雖然擁有國寶級的球員，龐大的強勁陣容,，勝的最高呼聲,，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,，而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚

熠

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當今世界，科技飛速發(fā)展,，科學的分支越來越繁多,，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力,，能力是有限的,，不可能事事通曉，面面俱到,，而加強合作無疑可以取長補短,，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強好勝,，爭名奪利,，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

目前,，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉,，兩家公司都擁有強大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊,，兩家合并,，結果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力,，團結一致，沒有因為各有所長而個持一方,，使整體的作用大于部分之和,，才會稱霸汽車業(yè)。

前不久,，著名的中科院院士,、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出,，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性,，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性,，換言之,，在集體中，前面學會了相互包容,，彼此諒解,，學會了畫圓時，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑,，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結,，學會了忍讓,，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值,。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團隊精神”的一個支點,，推動著人類社會不斷前進,。

團隊精神演講稿篇五

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識,、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn),，團隊精神演講稿。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。

團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,，相反,，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標,，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,，就不會有團隊精神,。

簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團隊精神的作用

1．目標導向功能

團隊精神的培養(yǎng),，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩,，朝著一個目標努力,，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,，在每個員工身上得到落實。

2．凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實踐中形成的習慣,、信仰、動機,、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認同感,，反過來逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力,。

3．激勵功能

團隊精神要靠員工自覺地要求進步,，力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上,，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬,。

4．控制功能

員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心。

打造團隊精神

1,、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行,，其管理者特別放權給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷,，團隊精神演講稿《團隊精神演講稿》,。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上,，員工并沒有亂花錢,，反而維護了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者，把錢看得很嚴,，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳，結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中,，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費,，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,，是一個組織最堅實的合作基礎,，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認同公司,，把公司當成自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

2,、態(tài)度并不能決定一切

劉備是個非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨,，關系很鐵,，但最后卻是一個失敗者,。曹操不管態(tài)度，唯人是舉,，成就大業(yè),。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權威，內(nèi)心就不太舒服,。所以,，認為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評估一個人的能力時,，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰

從心理學的角度,，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵,。懲罰導致行為退縮,，是消極的，被動的,，法律的內(nèi)在機制就是懲罰,。激勵是積極的、主動的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久,。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存,。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,，進而雇員也會否定企業(yè)。

4,、建立有效的溝通機制

理解與信任不是一句空話,，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是,，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因為溝通方式不暢,，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真-相,，我就不會離開公司了,。”

團隊精神演講稿篇六

尊敬的公司領導,、各部門負責人,、朋友們：

大家好!

《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和,?！薄斗春箷吩唬骸瓣P輿共弛，同舟共濟,，輿頃舟覆,，患實公之?！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移,。時代的“先驅(qū)”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神,?！?/p>

可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體,，在這些個體的有機組合下形成團體,。在團體中，個體的作用固然不可忽視,。但個體之間的關系,，相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,，要處理好個體間的關系,，調(diào)整好個體間的'布局，從而使整體作用大于個體作用之面,，當然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團隊精神”的一種體現(xiàn),。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有天級的球員,，龐大的強勁陣容,，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作,，每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認巴西隊實力的強大,，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團隊精神”才是克敵制勝的法寶,。

當今世界,，科技飛速發(fā)展，科學的分支越來越繁多,，社會分工也隨之越來越精細,，個人的智力，能力是有限的,，不可能事事通曉,，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短,，優(yōu)勢互補,，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利,，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇,。

目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨,，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力,，但由于美國福特汽車的沖擊,，兩家合并，結果事業(yè)不斷發(fā)展,，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力，團結一致,，沒有因為各有所長而個持一方,，使整體的作用大于部分之和，才會稱霸汽車業(yè)。

前不久,，著名的中科院院士、核能博士,、清華大學校長王大中回母校時也指出,，團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個性,，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團隊精神正是將我們的個性融化,，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之,，在集體中,，前面學會了相互包容，彼此諒解,，學會了畫圓時,，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑,，學會了在危險時刻首先屢及他人,，學回了團結，學會了忍讓,，一時間中華民族的美德盡先無疑,，而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進,。

團隊精神演講稿篇七

尊敬的老師,，親愛的同學們：

大家好!

教堂的鐘聲響起，當朱麗葉微笑著挽著羅密歐的手走進殿堂時,，她仿佛聽到了來自天使的祝福,。

朱麗葉環(huán)顧四周，教堂還是那個教堂,，一點兒沒變,。此刻陽光正好，甚合她的心意,。抬頭看向眼前人,，面對那雙令自己朝思夜想的眼眸，一股幸福的暖流從嘴角溢出，浸潤了她的整張臉頰,，溫潤了她的整個心靈,。她想為此高歌，她可以為此曼舞,，縱是天使的到來也不能讓她更歡樂一分,，縱是魔鬼的威脅也不可減她幸福半點。

她知道,，今日的自己,，是獨一無二的，是精彩的,，是突破了千萬屏障收獲了幸福果實的人,。想到這兒，她的心中不由得竊喜,，就像一個明知規(guī)則卻故意去違反,，在事成之后既驚喜又心慌的孩子一樣。

其他一切就用拳頭打破!

她已厭惡極了那所謂的家族仇恨,，那所謂的仇恨就像一張無形的大網(wǎng)牢牢禁錮著自己的思想與行動;那仇恨就如同天上碩大的一片烏云,，遮住了屬于自己的太陽，使自己處在那陰影之下,，逃脫不得,。

她要突破，她要突破,，即使結果可能是頭破血流,，但她絕不在乎，因為再沒有什么比羅密歐的那雙眼睛更能撫慰自己受傷的心靈了;她要突破,，她要突破,，打破那禁錮自己思想行為的網(wǎng)，吹散那遮住自己太陽的烏云,，再沒有什么可以阻止自己去追尋幸福,，活得精彩了。

教堂鐘聲在回蕩,，朱麗葉簡直等不及去吻羅密歐,，她握著他的手，她說她愿意,。那一刻,，她聽到天使的祝福，看到了羅密歐的微笑,。她實現(xiàn)了人生的突破,。

她活得很精彩，活得很甜蜜，活得很幸福,。

團隊精神演講稿篇八

尊敬的公司領導,、各部門負責人、朋友們：

大家好!

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我為什么說1+1等于1呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,，如果一個集體、一個部門,、一個團隊,，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么,，這個集體,、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊,。小于1,，有所保留;大于1就會凌駕于團隊之上，所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神,。每一個班組加起來就是一個車間,，每個車間、部門加起來就是一個分公司,，每一個分公司,、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來,，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無敵。

我們原料車間成立于初,，于3月19日開試車,，成員95%新招入廠的年輕學生，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗,。生產(chǎn)工藝,、設備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學邊教,，把人,、崗位、設備,、工藝,、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結,、和諧充滿團隊精神的一個集體,，互幫互助、互容互讓,、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定、積極向上,。

團隊精神,，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股團隊力量,，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補臺，相互謙讓,。

第一,、要相互信任。

在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎,。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之!”,。趙子龍在長坂坡七進七出,，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領導,、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊,。

第二、相互包容,。

包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時了;有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三、相互補臺,。

相互補臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。

一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏,，主動補臺。同事之間的關系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風雨同行、同舟共濟,。

二是要敢于承擔責任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領導往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責任。但是,，聰明的領導,，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”。領導勇于,、敢于,、善于承擔責任，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補臺,。一個領導如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。

第四、相互謙讓,。

“見困難就上,，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候,，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓,，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交,。杯酒釋兵權、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓，爭功,、爭榮譽、爭權利,。這樣的歷史教訓我們不能忘記,。

第五、謀事不謀人,。

不跑不送,，不找不要，不善奉迎,，往往引不起別人的關注,。專注干事不會“來事”，講原則不懂圓滑,，往往還會得罪人,。對于專心謀事的人，要慧眼識金,，發(fā)現(xiàn)他們,，關心他們，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制,，客觀公正,、科學準確，注重實績,。在群眾中形成踏實干事受尊敬,、受重用的正確導向。

團隊精神演講稿篇九

各位領導,、姐妹們：

大家好,！

今天，齊制藥行業(yè)遙遙領先在制藥行業(yè),，面對機遇和挑戰(zhàn),，我們有理由問，我們應該記住什么,？我們應該繼續(xù),？我們應該記住，為了制藥發(fā)展方式,，思想,，戰(zhàn)斗在一線，crd,；我們應該發(fā)揚團隊效率,，團隊合作精神。

通過當代企業(yè)信貸周期,，不難發(fā)現(xiàn)：一千年,，一千年成功的公司可能沒有一個理由，你沒有成功但一千成功的企業(yè),，總是會有一個重要的因素,，這是與欲望，上下配合的團隊精神,！

海爾的張瑞敏是利用團隊的力量,，只有15年后，導致短缺147萬小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團隊的力量使海爾與翅膀起飛,。

流只能在波浪破碎，四川,，它也可以引起波,。齊所有制藥、企業(yè)發(fā)展的影響逐漸消失,，和有利因素,，促進企業(yè)的發(fā)展成長,，我們應該團結一心工作，面對做出不懈努力,。

親愛的朋友們,，我們是制藥是一個完整的團隊，個人與團隊的關系,，像河流和大海,，人只有完全融入團隊，充分發(fā)揮個人的'作用,。團隊開發(fā)依賴于個人,，個人發(fā)展更離不開團隊，只有與團隊緊密集成的個人追求追求,，建立團隊通過厚的信念,，實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人,，只有完美的團隊,。

團隊精神演講稿篇十

各位領導、各位同事,，大家好：

我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘,。

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的力量,，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢,？我認為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補臺，相互謙讓,。

第一,，要相互信任。在一個團隊中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎,。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊,。

第二,，相互包容。和諧包容的同志關系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。

第三，相互補臺,。相互補臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏，主動補臺,。二是敢于承擔責任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領導往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責任,。但是,，聰明的領導，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責備自己。領導勇于,、敢于、善于承擔責任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的'不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺,。一個領導如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團隊精神,。

第四，相互謙讓,?！耙娎щy就上,，見榮譽就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,，在榮譽降臨的時候,，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

同志們,，團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起,；學習,、學習、再學習,；實踐、實踐,、再實踐,，方能達到理想境界！

文檔為doc格式,。

團隊精神演講稿篇十一

同志們：

大家好！

我今天要講的是團隊精神,，團隊協(xié)作課題,，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強大的力量,，形成一個強有力的集體。

從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關,。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧！我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

但是我們要怎么樣才能呢,？我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任,，相互包容,，相互補臺,，相互謙讓。

相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員,，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊,，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也,？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了,?！眲湔f：“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者,，斬之,。”因為這樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，敵人聞風喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯事,，這時只有包容才有和諧,，才能相互尊重，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候,，在一個單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句古話說：“天下事，何時了,，有些事,，不了了，一定了,，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作,，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益,，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現(xiàn)代社會中,，我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事,，就必須學會成員之間相互補臺,，敢于承擔責任，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補臺有時對消除誤會,，挽回大局是非常重要的。

相互謙讓,，其實就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事,，其實在我看來,，如果是知足，懂的反省的人,，有團隊精神的人,，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的,。反之,，他也不會謙讓你的。這都是相互的,，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了,。

一個團隊的每個人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團隊的行動相同,，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

在一個團隊里,，我們一定要建立和諧信賴的關系,，營造良好的人際氣氛，相互尊重,，相互理解,。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動,。如果每個成員都做到了這些,。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地,。

請問同志們,，我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎？那么,，請各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷，團結一致,，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,，堅持,，在堅持！

謝謝大家,。

團隊精神演講稿篇十二

親愛的各位同事：

大家好,！

我今天要講的是團隊精神，團隊協(xié)作課題,，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關。我們都應該玩過“拔河”的＇游戲吧,！我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

我上小學時,，我們老師曾問過我們一個問題,，怎么樣讓1+1大于2呢？當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,，當時我覺得挺有道理的,，因為我想不明白怎么會1+1大于2，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),，因為我們小他也沒深入解釋,，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察,，我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,，試想一下，如果一個集體,，一個機關,，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神,，那么這個集體,，這個團隊就一定是個和諧的團隊，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,，這就是1+1為什么會大于2的原因,，但是我們要怎么樣才能呢？我認為要形成一個堅實的團隊,，就必須相互信任,，相互包容，相互補臺,，相互謙讓,。

相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團隊,，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人,，安肯反也,？”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了,?！眲湔f：“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者,，斬之、”因為這樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，敵人聞風喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容，人都不可能是完美的,，都可能做錯事,，這時只有包容才有和諧，才能相互尊重,，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事,。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候,，在一個單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事,，何時了,，有些事，不了了,，一定了,，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作,，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺,，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益,，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現(xiàn)代社會中,，我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事,，就必須學會成員之間相互補臺，敢于承擔責任,，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級,，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的,、相互謙讓,，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神,，或許現(xiàn)在很多人認為這是傻瓜才做的事,，其實在我看來，如果是知足,，懂的反省的人,，有團隊精神的人，他看到的謙讓,，他也會懂得謙讓你的,。

反之，他也不會謙讓你的,、這都是相互的,，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了,。一個團隊的每個人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團隊的行動相同,，這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,，正談的歡聲笑語,，興趣盎然時，突然下起了大雨,，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開,，圍成人傘,，使客戶免受風雨。

在一個團隊里,，我們一定要建立和諧信賴的關系,，營造良好的人際氣氛，相互尊重,，相互理解,。對他人多一點謙讓，多一點微笑,，多一點主動,。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地,、請問同志們，我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎,？那么,，請各位配合一下，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷,，團結一致,，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,，堅持,，在堅持！謝謝大家,。

團隊精神演講稿篇十三

好,，我們一起來分析一下，兩個團隊不同的地方就在于成員不同,，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容,，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人，諸葛亮外號叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀,，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯,，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物，那么問題就出來了,，為什么由三個非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團隊績效反而會差?而由三個平庸的小人物組成的團隊績效反而會好呢?其實道理很簡單,，我舉一個例子，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,，四匹千里馬朝著四個方向用力拉,，四匹笨馬朝著一個方向拉，大家說哪輛馬車會前進的快?當然是四匹笨馬拉的那輛車快,，四匹千里馬拉的車要么原地不動,，要么向著其他的方向跑，就算能朝著正確的方向走,，也會慢的跟牛一樣,，兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西,，我們把這個東西叫做團隊精神,。下面再思考一個問題，剛才我們得出的一些結論是建立在假設的前提下的,，這個假設就是三條龍心不往一塊想,，勁不往一塊使，三個臭皮匠是心往一塊想,，勁往一塊使,，為什么會有這樣一個假設?因為有著強烈的現(xiàn)實依據(jù);阿里巴巴在向全球擴張的進程中，曾經(jīng)聘用了大量的`海外精英,，這些精英們經(jīng)驗豐富,，技術高超，管理能力也很強，但就是各抒己見,，在一起難以磨合,，最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結這件事的時候曾說,，管理50個聰明人是一件非常痛苦的事,。為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟,，通常非常聰明的人都比較自負,，比較自以為是，就是說我講的都是對的,，我的方法總是最好的,，從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議，如果一個團隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人,，還好一點,，和他對抗的人會少一些，如果一個團隊中有兩個,，三個或者更多這樣優(yōu)秀的人,，那就比較糟糕了，這個時候每個人都認為自己很聰明,，每個人都認為自己講的是對的,，自己的方法是最好的，誰也不肯讓步,，這樣不僅不利于團隊做出有效的決策,，而且容易形成團隊內(nèi)部成員之間的對立，就算勉強采納了其中一個人的方案,，但執(zhí)行起來會大打折扣,，因為每個人只會在表面上服從，而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法,，輕則消極怠工,，重則起到破壞作用。

我們先來看第一個視頻片段,，這個片段是x年《贏在中國》第一賽季中有關宋文明的內(nèi)容,，大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍,，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥,，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),，看能不能給我們一些啟示。

團隊精神演講稿篇十四

團結、務實,、誠信,、創(chuàng)新這是xx集團的企業(yè)精神。團結是排在第一位的,，在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力量,，這力量是鐵，這力量是剛,，比鐵還硬,，比剛還強?！碑斕囟ǖ娜藗儓F結在一起圍繞一個目標為之努力奮斗時這就形成了一個團隊,。團隊就像金字塔，每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,，每個層面都發(fā)揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強大的不斷向前推進的動力,。擔當各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標，使企業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,，也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼,。多少世紀以來,，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之一，它被人仇視,，使人恐懼,。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨,。無論是在詞典里面,，例如狼心狗肺、狼子野心,、狼狽為奸,，還是在童話當中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象,，給人留下根深蒂固的反面角色的印象,。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比,，沒有什么個體優(yōu)勢,，在弱肉強食的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,，它們借此發(fā)展壯大,，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔一份責任貢獻一份力量,。狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。每頭狼都有自己的任務,，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,，去騷擾獵物,；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截,；強壯的狼去獵殺強壯的獵物,；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手,。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏,。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W習協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情,，它們總能依靠團隊的力量去完成?！?/p>

團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，在日益激烈的'市場經(jīng)濟競爭中,，狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關注,。越來越多的人向狼群學習狼的團結拼搏，和諧協(xié)作,，共同發(fā)展的團隊精神,。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現(xiàn)。同樣,，為了達到我們的目標,，每個團體成員就要像狼一樣團結協(xié)作，就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來，明確個人的角色和個人在團隊中的作用,。團隊的目標就是要創(chuàng)造出所能達到的利益,，這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目標,，自覺地擔負起自己的責任,，并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,，相互關心,，以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團隊精神的具體表現(xiàn)。在一個團隊中,，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開,。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務,，都要獨當一面,。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團隊，并不是秀的員工組成的,、而是由各個成員團結協(xié)作,，揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,，離開大海很快就會干涸消失了,。xx集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機會,。但作為xx集團的一員,，我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,，離開團隊,，你可能一事無成；也不要以為你什么都不行,，有了團隊,，你也許什么都行?！眻F隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神,。以團結為基礎,，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的xx人精神,，相信在一個優(yōu)秀的領導團隊帶領下的xx集團這個團隊必將會大放光芒,。謝謝大家，我的演講完畢,。

團隊精神演講稿篇十五

尊敬的各位領導：

大家好,！

所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強大的力量,，成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動,，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

我給大家講一個故事,，有一個人來到一個村莊，他向迎面而來的婦人說：“我有一顆湯石,，如果將他放入燒開的水中,，會立刻變出美味的湯來，我現(xiàn)在就煮給大家喝,?！边@時，有人就找了一個大鍋子,，也有人提了一桶水,，并且架上爐子和木材，就在廣場煮了起來,。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,，然后用湯匙嘗了一口，很興奮的說：“太美味了,，如果再加入一點洋蔥就更好了,?！绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。

陌生人又嘗了一口：“太棒了,，如果再放些肉片就更香了,。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來,?！霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了?！澳吧擞纸ㄗh道,。在陌生人的指揮下，有人拿了鹽,，有人拿了醬油,，也有人棒了其它材料，當大家一人一碗蹲在那里享用時,，他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯,。

故事的啟示告訴了我們：只要他們每個人都貢獻出自己的一份力量，就能煮出美味好喝的湯,。同樣如此,，我們拾花攝的每位成員，只要貢獻出自己的一份力量,，就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌,。

沒有最好，只有更好,，親愛的伙伴們,，讓我們一起努力吧，讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天,。

謝謝大家,，我的演講完畢了！

團隊精神演講稿篇十六

親愛的同事們：

的1,，如果一個集體,、一個機關、一個團隊,，我們中的每一個分子都充滿團隊,，那么，這個集體,、這個機關,、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。

這難道不是1+1大于2嗎,？所謂團隊,，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強大的力量,，成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊的運動,，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊呢,？就我們街道而言，作為,。

黨

和政府的一級組織,、作為一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊合作,。我認為要做到：相互信任,，相互包容，相互補臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團隊的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎,。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的.故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：

“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：

“子龍是吾故人，安肯反也,？”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：

“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎,？”他小舅子又說：

“我親見他引軍投曹操去了,。

”劉備說：

“子龍必有原兇。再說子龍反者,，斬之,！”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊,！正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。

這就是信任的力量,！如果我們。

領導,。

與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊,。

第二，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市。

第十屆,。

委員會第一次會議上說和諧包容的同志關系：

“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，合諧共事,，才能干事,。

有句老話：

“天下事，何時了：有些事,，不了了,；一定了，不得了,。

”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。

真計較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價值,。

第三，相互補臺,。相互補臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人,、部門的追求融入到團隊的總體口標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復合型的人也不能一個人做完所有的事情,，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏,，主動補臺,。機關干部之間的關系，雖淡不到什么生死之交,，但定要做到風雨同行、同舟共濟,。二是敢于承擔責任,。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。

如果能自覺做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團隊,。

第四，相互謙讓,。

過去有過深刻的教訓,，一個團隊在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽這樣的教訓我們不能忘記同志們,，團隊的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于—役的想法只能是不切實際的奢望唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起：學習、學習,、再學習,；實踐、實踐,、再實踐,，方能達到1+1大于2的理想境界！

團隊精神演講稿篇十七

各位同事：

大家好,！

我今天演講的題目是團隊,。

精神。

——利劍出鞘,。

所謂團隊,。

精神。

是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風共同承擔集體責任齊心協(xié)力匯聚在一起形成一股強大的力量成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動它是一種最能體現(xiàn)團隊,。

精神。

的運動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊,。

精神,。

呢？我認為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補臺，相互謙讓,。

與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊,。

第二，相互包容,。和諧包容的同志關系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙,，以眼還眼,。

第三，相互補臺,。相互補臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團隊。

精神,。

又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團隊中去,，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏,，主動補臺。二是敢于承擔責任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題,，部門。

領導,。

往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責任,。但是,，聰明的。

領導,。

即使在下屬犯錯誤的時候也會責備自己,。

領導。

勇于,、敢于,、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關鍵,。這是一種更高層次的補臺。一個,。

領導,。

如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團隊,。

精神。

同志們，團隊,。

精神,。

的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起,；學習、學習,、再學習,；實踐、實踐,、再實踐,，方能達到理想境界！

團隊精神演講稿篇十八

尊敬的領導,、親愛的同事們：

你們好,！

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中,，所迸發(fā)出的“特別能吃苦,，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗,，特別能奉獻”的舟渡精神,，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂,，外化為員工之行,。實踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌,。

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,，淋暴雨,，累得腰酸了、背痛了,，沒有一個人叫苦,，沒有一個人喊累。領導愛護員工,，員工擁護領導,，體現(xiàn)的是一種上下團結,、共克時艱的拼搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,，不斷演繹著感人的“長假故事”,。這些故事令人感動、催人奮進,。在這里,，舟渡精神得到了進一步的彰顯和升華；在這里,，舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚；在這里,，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章,。

一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神,；一個發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,，一個企業(yè),，不僅要有強大的物質(zhì)基礎，更要有強大的`精神動力,。這種精神是理想,、是信仰、是操守,、是品格,，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,，是一種以熱愛祖國,、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,，生動詮釋了舟渡精神的深刻,，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑,。今天,，面對大橋時代，搶機遇,、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應對新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展,，實現(xiàn)新突破的強大動力,。信心比黃金還寶貴。堅守信念,，傳承精神,，是一個企業(yè)成熟的標志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力,。在未來道路上,，舟渡精神就像一座燈塔，引領著集團公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進,！舟渡精神凝聚團隊力量,！

團隊精神演講稿篇十九

尊敬的各位領導：

大家好，xx年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校,。從事護理工作12年,，現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學護理專業(yè)，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱,。

首先謝謝各位領導給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領導及大家對我的信任,，以及肩上所賦予的責任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護、患比例失調(diào),、護理工作繁重,、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的,。

因此,，要管理好護理團隊，特別像我們科室的這種特殊團隊結構,，我認為應該著重從以下幾點做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護士的潛質(zhì),，觀察了解護士們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患之間的關系,，建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績。

二,、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關心愛護尊重理解護士,。在對工作中嚴格要求的同時,，要充分尊重每一位護士的人格，堅持按照對事不對人,、單獨批評,，公開表揚的原則進行獎懲，使護士感受到被尊重,，更感受到自己的責任和義務，讓護士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責，善于用制度和標準管理,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的作用,，在我們科護理隊伍相對年輕化，業(yè)務水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強化以病人為中心的理念,，努力提高服務水平。給病人以人文的關懷,，一切從病人的角度去想問題,，關心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴大病患醫(yī)院的就診率和復診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關懷，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護理質(zhì)量,，首先要管理好護理團隊，當好科室的帶頭人,，其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,，在加強我院的相關規(guī)章制度學習的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務學習,，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護理質(zhì)量上一個新臺階。

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