隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

教育集團工作總結(jié)報告篇一

“兵馬未動,，糧草先行,。”后勤工作是集團工作的重要組成部分,，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,。集團始終堅持“后勤工作做優(yōu)做細”的原則，為學生保駕護航,，為平安校園的建設添磚加瓦,。

（一）抓好集團基本建設，做好后勤服務工作,。

1.精心施策,，建好新校。將集團冰窖校區(qū)建設作為重點工作來抓,，精心謀劃,，多方爭取，積極推動新校區(qū)音體樓,、地下停車場,、塑膠跑道等項目的穩(wěn)步進行。

2.制度管理,，用心服務,。建立健全各項管理制度，嚴格按照制度行事,。根據(jù)教體局制訂的各項制度,，結(jié)合集團的實際，對相關制度進行明確和細化,，落實了相關考核措施,，并將部分規(guī)章制度放大張貼上墻。在后勤管理方面,，注重改善后勤環(huán)境和條件,，堅決執(zhí)行大型后勤設備設施由集團行政或維修經(jīng)費中解決的原則,。按規(guī)定職數(shù)配備后勤崗位人員,，健全并執(zhí)行購物、保管,、領用,、報支制度。在固定資產(chǎn)清核工作中,，我們嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度,。

3.以生為本,，真誠服務。后勤工作的中心任務就是為集團全面實施素質(zhì)教育提供物質(zhì)保障,，改善辦學條件是促進教學質(zhì)量提高的重要因素,。在服務學生的過程中，我們努力做到管理科學化,，服務人性化,，工作細節(jié)化，著重突出“以生為本”的辦學宗旨,，一切為了學生,，積極營造集團內(nèi)外協(xié)同一致的教育氛圍。

（二）創(chuàng)建平安校園,，確保師生安全,。

2.加強安全設施建設與管理。借助上級的消防安全檢查的契機,，進行兩個校區(qū)消防設施的維護,，規(guī)范辦理好消防建設手續(xù)；多次進行校園內(nèi)及周邊的安全隱患大排查工作,；同步做好冰窖校區(qū)的微機室線路改造工作,。

3.疫情防控期間，將疫情防控實戰(zhàn)演練做實做細,，每一個步驟,、每一個環(huán)節(jié)都扎扎實實，確保疫情防控無失誤,。定期做好消防安全應急疏散演練,，做到警鐘長鳴。

成績屬于過去,，永豐教育集團將在黨的十九屆五中全會精神的鼓舞下,，不斷深挖發(fā)展?jié)摿Γ聻槿讼?，自我超越,，不斷提高工作標準，實現(xiàn)新的跨越,。

教育集團工作總結(jié)報告篇二

1美術學科教學研究中心成立,。2020年3月15日，“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”揭牌儀式在程開甲小學三樓書法教室舉行,。首先,，xx校長在成立儀式上致辭，宣布特聘xx老師為“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”課堂教學導師、著名畫家嚴少樓先生為專業(yè)技能導師,，定期來校輔導,，希望全體學員珍惜機會，刻苦學習,，致力個人專業(yè)技能的可持續(xù)發(fā)展,，服務學生藝術素養(yǎng)的全面提升。接著,，薛法根校長與嚴少樓先生為“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”揭牌,。薛法根校長、張覺書記為兩位導師頒發(fā)聘書,。簡短的成立儀式之后,，嚴少樓老師為學員執(zhí)教《水墨畫竹》，全體學員熱情高漲,，認真臨寫,。期待“xx實驗小學教育集團美術學科教學研究中心”將在實踐與研究中不斷探索，促進xx實驗小學教育集團美術教學邁上一個新臺階,。

教育集團工作總結(jié)報告篇三

x市第x中學教育集團關于20xx年重點工作進展情況的匯報范文（2）,。

尊敬的各位領導、各位同仁:,。

一,、20xx年工作要點。

（1）集團內(nèi)實現(xiàn)三校區(qū)教學質(zhì)量同步提升,，中考成績再上新臺階,。

（2）集團內(nèi)部初步建立協(xié)同發(fā)展機制，讓中層干部,、教師交流形成有序化,、常態(tài)化，嚴格落實教育局有關文件精神和指導性意見,。

…………,。

（6）圍繞教育教學中心工作深入貫徹落實十九大會議精神，以不忘初心,，牢記使命為主題,，以兩學一做學習教育、文明校園創(chuàng)建為主線,，開展十九大專題黨課,。

二、20xx年工作具體措施,。

教育集團工作總結(jié)報告篇四

教師隊伍的建設始終是xx實驗小學教育集團的重點工作,。教師越來越專業(yè),，學生才能越學越聰明,。本學期開始,，xx實驗小學教育集團關于教師發(fā)展提出幾大措施：

以“寫書”帶動教師讀書。一月一本書,，一月一交流,，一年的讀書活動，使得青年教師的閱讀能力,、思考能力,、表達能力有了明顯的提升。最為重要的是,，在江蘇省基教處王彥明博士的指導下,，青年教師對大教育觀初步形成了自己的理解。本學期開始,，教師讀書社團將以“寫書”帶動“讀書”,，學習凝聚自己的讀書心得，并形成專題的思考,。

以“出書”打破發(fā)展瓶頸,。骨干教師的發(fā)展如何打破瓶頸，如何進一步提升,，成為xx實驗教育集團教師發(fā)展的一個關鍵要點,。我們把2020年定為“出書年”，全員發(fā)動,，專家結(jié)對,，專題策劃，階段評價,，以此作為骨干教師發(fā)展的新動力,。

以“培訓”提供教學幫助。本學期開始,，語文數(shù)學英語三門學科,，分別啟動面向全體教師的教學解讀和活動設計專題培訓。語文學科由特級教師薛法根,、沈玉芬,、徐國榮領銜，數(shù)學學科由江蘇省特級教師,，常州市教科院潘小福老師領銜,，英語學科由江蘇省特級教師，蘇州市教師發(fā)展中心胡明主任領銜,?；诮滩模趯W科基本能力，領銜導師從具體的教材入手,，與教師實際的教學課堂關聯(lián),，循序漸進，為教師的專業(yè)成長奠定扎實的基礎,。我們希望借助持久的,、序列的、專題的學科培訓,，真正為一線教師的課堂教學提供幫助,。

教育集團工作總結(jié)報告篇五

1、希望加大對集團化辦學的投入支持,，盡快縮小集團內(nèi)學校之間的辦學條件差距,。

…………。

3,、希望領導能夠給指導和推薦適合我們集團校學習借鑒的京,、津優(yōu)質(zhì)學校或教育集團,。

五,、今后重點工作安排及推進措施。

…………,。

教育集團工作總結(jié)報告篇六

列為市政府xx年度重點建設項目的常州市少年科學藝術宮二期工程主體工程峻工,；新村配套學校常州市勤業(yè)中學完成建設，各項搬遷的準備工作基本就緒,；常州外國語學校外籍專家樓,、正衡初中教學辦公樓、職教中心信息教育中心等主體建筑基本竣工,；武進新苑高中一期工程,、新區(qū)國英小學二期工程、天寧解放路小學擴建工程,、溧陽職教中心一期工程,、金壇金沙中學建設工程等穩(wěn)步推進；溧陽上興中學,、上黃中學,、周城小學、大溪中學,、社渚中學,、新北區(qū)龍虎中心小學等危房改造全面啟動。

教育集團工作總結(jié)報告篇七

一年來,，集團圍繞打造德育隊伍,、豐富德育形式,、創(chuàng)建平安校園、爭創(chuàng)滿意學校,、注重健康教育等工作思路,，扎扎實實地做了以下工作。

（一）健全師德建設長效機制,，精心打造德育主干隊伍,。

1.在學習中統(tǒng)一思想,。在師德師風的創(chuàng)建活動中,，我們始終明確應當走在最前列。我們利用各種會議,、學習的機會,，認真學習，時刻用教師職業(yè)道德規(guī)范約束自我,，使教師能在思想政治上,，道德品質(zhì)上，學風學識上以身作則,。引導廣大教師以德立身,、以德立學、以德施教,、以德育德,。

2.在踐行中落實責任。集團對師德師風建設工作高度重視,，把抓好師德師風創(chuàng)建活動作為踐行社會主義核心價值觀,，堅持教育為人民服務，推進依法行政,，從嚴治教,，維護教育形象，創(chuàng)建文明行業(yè),，改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來抓,。切實加強領導，建立工作機制,，實施師德師風建設責任制,。在創(chuàng)建全國文明城市的過程中，我校廣大教師嚴格落實路長制值勤工作,，力求做到無縫隙對接,。

3.在建制中規(guī)范行為。依據(jù)實際情況,，集團陸續(xù)建立了師德學習培訓制度,、師德民主評議制度,、師德情況報告制度、師德考核評估制度,、師德建設承諾制度以及師德責任追究制度等,，逐步形成一個完善的制度體系。每個學期初,，我們都要對廣大教師進行專題培訓,，在每個年度的師德考核中，我們都堅持按規(guī)程評議,、考核,，不走過場，以考核促學習,，以學習促提升,。

4.在活動中豐富載體。一年來,，集團扎實抓好“五個一”載體活動,。一是舉行師德師風承諾活動。二是開展一次師德師風專題討論演講活動,。三是進行一次師德師風自查整改活動,。四是開展一次師德師風民主評議活動。五是開展一次“千名教師大家訪活動”,。重點要家訪好“三生”（學困生,、貧困生、留守兒童）,。

5.在表彰中樹立典型,。在開展“師德師風”教育活動中，集團根據(jù)上級統(tǒng)一部署,，注重挖掘師德典型,。引導大家向身邊的師德榜樣學習，用自己扎實的工作,、高尚的品德去教育和影響學生,，做學生的良師益友。

（二）狠抓養(yǎng)成教育,，在活動中促進成長,。

1.我們提出了養(yǎng)成教育校本基本規(guī)范，為達成養(yǎng)成教育實效,，營造文明校園環(huán)境,，我們通過新生入學教育，凝聚班魂,；學習規(guī)范,，制訂公約,；完善制度，落實檢查,；引領輿論,，多元宣傳；對話溝通,，分層育德,。在此基礎上，集團實施了班級行為規(guī)范考評制度,。每月評比,、公布一次“行為規(guī)范示范班”。由于此項評比制度操作性強,，反饋及時,，班主任與學生都非常重視,，有力地促進養(yǎng)成教育的開展,。

2.校史教育，文化認同,。濟寧市永豐街中心小學教育集團作為百年名校,，“嚴謹、求實”的校風,、“正直,、儉樸、尚禮,、揚善”的校訓名揚全國,，有著立志教育的豐厚校本素材。盡快適應新校園生活的第一步就是富有校本特色的新生入學第一課“校史校訓教育”,，推動新生樹起“今天我以永豐為榮,，明天永豐以我為豪”的文化認同感。

3.愛心教育,，補困幫扶,。集團教育資助制度繼續(xù)實施，努力完善特困生學生的補助工作,。將救助工作落實到位,，做到真扶貧，扶真貧,。

（三）常規(guī),、特色、競賽及家校四種活動互為補充,，相得益彰,。

1.常規(guī)活動重實效,。無論是少先隊常規(guī)教育活動，還是日常的讀書,、體育,、禮儀等活動，集團都精細到每一個流程,，每一個教育點,，注重細節(jié)，注重實效,。結(jié)合重大節(jié)日,，少先隊會利用主題升旗儀式開展各種形式多樣的教育活動，這些活動的過程都要求扎實,，不走形式,，力求實效。一年來,，集團大隊部相繼開展了安全教育主題升旗儀式,、“革命先烈須銘記清明時節(jié)寄遙思”主題活動、“童心永向黨紅色基因傳”慶七一系列活動,、“學憲法,、用憲法”主題升旗儀式。集團少先隊被評為濟寧市優(yōu)秀少先隊集體榮譽稱號,。

2.特色活動求創(chuàng)新,。集團嚴格按照上級部門有關課程設置的規(guī)定，開齊了課程,，開足了課時,，做到了不隨意增減課程。為了加快實施素質(zhì)教育的步伐,，全面提高教育質(zhì)量,，全面提高學生素質(zhì)，體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神,，多彩的社團活動開展的有聲有色,，受到了各級領導的關注與厚愛。

3.競賽活動促提升,。每學期集團都會開展豐富多彩的競賽活動,，這些活動既包括語文、數(shù)學,、英語學科的單純的知識競賽,，也包括藝術學科的技能競賽，二者互為融合,，互為促進,。集團始終本著“以賽促學,，以賽促訓”的原則，分層次逐級競賽,，并規(guī)范競賽流程,，要求各種競賽都要有方案，有過程,，有表彰,，切實達到通過活動開展促進學生綜合素質(zhì)提升的目的。

4.家?；顒釉雎?lián)系,。家校活動除了每學期一次的常規(guī)的家長會以外,，還包括形式多樣的課外實踐活動,，以及“千名教師大家訪”活動等，這些活動集團都會在開學初做出統(tǒng)一的要求,，在確保安全的前提下,，充分發(fā)揮家委會的作用，積極挖掘家長資源,，開展多種多樣的“家長進課堂”“課外主題教育實踐活動”等等,。這些活動的開展，進一步密切了家校聯(lián)系,，形成教育合力。

教育集團工作總結(jié)報告篇八

為鞏固我縣市衛(wèi)生城市成果,，集團結(jié)合自身的特點,，認真開展了卓有成效的健康教育活動，并取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、健全組織，明確職責,。

為加強對國家衛(wèi)生城市及宣傳健康教育工作的領導,，阿膠集團成立了以董事長，任組長,、副董事長任副組長,、各科室負責人為成員的愛國衛(wèi)生、健康教育等工作領導小組,，負責向全體干部職工進行健康教育,、衛(wèi)生知識的宣傳，并配合縣愛衛(wèi)會完成健康教育的工作任務,。

二,、規(guī)范管理,，建立各項規(guī)章制度。

1,、將個人儀容儀表及衛(wèi)生列入日常檢查衛(wèi)生的內(nèi)容,，使干部職工自覺養(yǎng)成了勤洗澡、洗手,，按時理發(fā),、剪指甲，注重儀容儀表的良好習慣,。

2,、建立健康教育知識及衛(wèi)生知識學習制度。除局里組織集中學習外,，積極提倡個人安排一定的時間組織學習,，使干部職工將個人身體健康與社會進步文明相聯(lián)系，提高了干部職工的認識,，養(yǎng)成了講衛(wèi)生的.好習慣,。

3、開辟宣傳陣地,，廣泛開展宣傳,。在機關辦公樓大廳制作移動式宣傳欄，張貼宣傳健康知識和衛(wèi)生知識,，并形成制度,，宣傳欄每兩個月更換一次。

4,、辦公環(huán)境優(yōu)美,。內(nèi)外衛(wèi)生整潔，管理有序,，無臟,、亂、差現(xiàn)象,，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,。

三、積極開展職工體育活動,。

安排職工參加市公路局舉辦的籃球,、乒乓球比賽，在比賽中均取得好名次,，在機關辦公樓安排了乒乓球活動室,，既豐富了干部職工生活，又加強了體育鍛煉。

四,、認真部署干部職工查體,。

全體干部職工每年安排一次健康檢查，以保障身體健康,；每年結(jié)合計劃生育查體,，對育齡女職工進行一次婦科病檢查，做到心中有數(shù),，有病早治,。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市和健康教育關系到一個地區(qū)的投資環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展，全體干部職工一定要提高認識,，通過不斷的學習,，強化城市意識、健康意識,，為東阿縣經(jīng)濟建設的健康發(fā)展做出貢獻,。

教育集團工作總結(jié)報告篇九

全市行政區(qū)劃調(diào)整方案公布后，我們及時召開天寧—鐘樓區(qū),、武進—新北區(qū)教育工作銜接協(xié)調(diào)會,，積極幫助解決教育工作移交、對接過程中的有關問題,。并以此為契機,，推進落實國務院、省政府“關于完善農(nóng)村義務教育管理體制的通知”精神,，全面部署大市范圍內(nèi)的教育布局規(guī)劃工作,，進一步整合教育資源，發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,，努力構(gòu)建全市教育合理布局,。

教育集團工作總結(jié)報告篇十

年終總結(jié)開頭及結(jié)尾。

個人年終總結(jié)及感想,。

在今天這個辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了嶄新的一年,。今天,，我懷著無比喜悅和感恩的心情，和大家相聚在這里,，共同組織召開20_年年會,、暨20_年招生啟動大會，本次會議我的演講主題：“聚力前行,、筑夢遠航”,。

首先，感謝大家在過去的一年里不離不棄、辛勤工作,，為公司的發(fā)展所付出的努力,。

回顧過去奮進的一年，我們公司整體架構(gòu)發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的工作成績,，這一切成績的取得，都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起到了一個組織者的作用,。一年以來，我們通過各種會議,、參觀,、學習名校成功經(jīng)驗等形式，統(tǒng)一了大家的思想認識,，從而形成了我們共同的價值觀,、世界觀和獨具特色的辦學模式，推行軍事化管理已初見成效,。

相信每一位同事,，都感受到了20_年《招生政策》、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比都是有所改變的,，是的，變得多,、變得快,，變得更有挑戰(zhàn)性!可能這些改變讓很多人感到了不適應。確實是這樣的,，改革需要改變每一個人的思維慣性,，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣,，確實是一個痛苦的過程;其實說句心里話,，我本人也不喜歡改變，所以我非常理解各位因為改革而帶來的抵觸,、質(zhì)疑,、猜測、反感,，從改變到習慣畢竟需要一個過程,，公司要大發(fā)展，改革是唯一出路,。

彈指一揮間,，從20_年5月31日接管洛陽科技工程學校;20_年加蓋宿舍樓;20_年開建二校區(qū),、成立洛陽巨龍職業(yè)技能培訓中心、測繪公司,、洛陽樂成人力資源公司;20_年成立河南__教育(集團)科技有限公司,。尤其是剛剛過去的20_年，學校招生突破1800人,，并于8.18號全資收購洛陽市宏瑞達學校;9月10號南通新型學徒制定點培訓學校開學;收購洛陽農(nóng)源農(nóng)產(chǎn)品有限公司,，成功在洛陽市銀灘綠色農(nóng)業(yè)觀光園建成學校配套的研學基地。尤其是培訓中心連續(xù)兩年榮獲市培訓數(shù)量第一名,，并獲得市人社局表彰,。

四年半的時間里，我們一起共同經(jīng)歷了風風雨雨和各種挑戰(zhàn),，每當與同行,、領導談到學校的發(fā)展，我心里總有一種自豪感,，正是有你們這樣一批志同道合的__人在背后默默地付出,，忘我地工作，招生,、管理,、教學、實習就業(yè)等部門協(xié)同作戰(zhàn),，共同奮斗,，才有了我們輝煌的今天。這期間涌現(xiàn)出的一大批可歌可泣的楷模,，我時刻銘記于心,，你們是惟城教育的基石，你們是惟城教育永遠的驕傲!正是因為大家的辛勤付出,，才能讓我們__教育走的這么實,、這么穩(wěn)，又走的這么快,，為學校發(fā)展做出了巨大貢獻的__人,，你們就是咱__教育的脊梁和擔當!

20_年，我們將要共同面對更大的挑戰(zhàn),，招生工作是我們的重頭戲,。今年的目標是確保2000人，力爭5000人,。任重而道遠，這給我們各項工作提出了新的要求,。

1,、招生工作：以招生五大團隊為龍頭，公司內(nèi)部實行全員招生，從管理人員到教職工,，人人有任務,，個個有目標，一切工作要服務于招生,、服從于招生,，公司就是招生隊伍的堅強后盾，在人力,、物力,、財力等方面，全方位支持,。

2,、管理方面：要充分做好打硬仗的準備，學生數(shù)量增加了,，管理必先行,，要上新臺階，各項規(guī)章制度,、管理制度要進一步完善,、校園文化建設要落實、軍事化管理要推進,，不斷完善自我,，一切為學生服務，讓家長放心,、讓社會滿意,。

3、教學方面：創(chuàng)名牌學校,，大力推行教學改革,，大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)復合型教師隊伍,，走適合__教育之路;讓孩子們輕松愉快地學習,，掌握更多的文化知識和專業(yè)技能，畢業(yè)后更好地服務于社會,。

4,、后勤保障方面：兵馬未動，糧草先行;加強計劃管理,，對任何事要有預見性,，必須做到各類物品，不缺乏,、不浪費,、合理配置,，給管理、教學,、學生生活提供可靠保障,。

號角已吹響，我相信,，腳踏實地山讓路,，持之以恒海可移!愿我們意氣風發(fā),、斗志昂揚的__人,，以本次年會為契機，以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,，以細節(jié)管理為工作的基本方法,，揚長避短、策馬揚鞭,、與時俱進,，譜寫__教育燦爛輝煌的新篇章。

教師是辦學之本,，是立校之本,，是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎,。全面推進素質(zhì)教育,，深入進行課程改革，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,，必須要有高素質(zhì)的師資隊伍,。而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,，提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,，更是影響教育質(zhì)量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,，是教師成長的一只方舟,。因此，做好校本培訓工作非常重要,，下面將我校本年開展的校本培訓工作總結(jié)如下：

一,、領導重視，認識到位,，制度保證,。

學校領導非常重視校本培訓工作，成立了校長任組長的校本培訓領導小組,，加強對校本培訓工作的指導,，把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,，通過開展校本培訓，大力提高教師專業(yè)化水平,。

學校加強了對校本培訓過程的管理，做到了培訓時間,、內(nèi)容,、人員、考評“四落實”,，做到了輔導教師上課有講稿,，聽課教師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載,。通過多種形式反饋工作進展情況,，對教師產(chǎn)生激勵作用。

二,、堅持以人為本,，創(chuàng)造良好的文化氛圍。

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師,、發(fā)展教師,、塑造教師，幫助教師成就事業(yè),。寬松的學校文化氛圍,，使教師感到“舒心”、“放心”,，能夠無所顧慮地工作,。團結(jié)向上的文化氛圍引導著教師，積極向上,，不斷進取,，充分地發(fā)揮教師自身的積極性，使其人盡其能,，各盡其才,。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日，搞一些有益的活動,。通過活動使教師感到學校在關注著自己,，使教師體會到一種主人翁的責任感。

在對教師的獎勵和任用方面,，學校也堅持以人為本的理念,，注意根據(jù)教師的德才學識，能力水平,，根據(jù)教師的特點,、特長,，安排適當?shù)膷徫唬允蛊浒l(fā)揮長處,，從而感受到工作的快樂,。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。

學校注重營造良好的學習氛圍,，讓教師認識到學習的重要性,。明白在學習化社會中，學習是人生活的重要組成部分,，體會到學習對自身工作的重要意義,。堅持自學，提倡互學,。形成以學習為榮,，不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,，引導教師視學習為第一至愛,。增強教師終身學習的意識，教師要有讀書筆記,，寫出自己的讀書體會,，不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。

三,、加強教師道德評價,，提高教師職業(yè)修養(yǎng)。

以德修身,，以身立教,，淡泊名利，樂于奉獻是對教師的要求,。教師不是圣人,，但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己，使自身趣于完美,。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,，是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己,、對待家長,、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,，教師要具有一切優(yōu)點也是應該的,。因此，學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,，三個正確對待”的要求即：“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費,、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己,、對待教師,、對待學生?！睂W校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設,，核心是學生，關鍵在于建立良好的師生關系,。強調(diào)學生是教師工作的對象，學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,，個別學生有行為上的偏差是正常的,。要求教師要對學生有愛心與耐心，作到誨人不倦,。另外要求教師要正確的對待家長,，尊重家長。樹立一切為了學生,，為了一切學生的觀念,，提升每位教師的師德外水準，努力提高每位領導和老師的理論和業(yè)務水平,。

四,、抓好常規(guī)學習培訓，提高教師政治業(yè)務素質(zhì),。

學校充分利用集中學習時間,，組織教師學習，提高教師素質(zhì),。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習,。采用專題講座，放錄象,，集中組織研討等形式進行校本培訓,。

在政治學習時間，學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓,。組織了法律法規(guī),、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓,。在培訓的過程中,，教師即集中學習了有關自身修養(yǎng)方面的理論知識，學校學期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,，研討內(nèi)容包括：課堂研討,、班主任經(jīng)驗交流,、德育研討等。這些培訓方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大,。

學校經(jīng)常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論,、先進的教育教學方法的學習，并提倡教師自學,。并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,，對教師個體個性的問題通過自學和研討解決,。

五、學校始終把優(yōu)化教師的.知識結(jié)構(gòu)作為校本培訓的重點,。任何活動都有檢查激勵措施,。

目前學校教師基本上具有大專學歷，相當一部分教師還具有本科學歷,?？梢哉f學校師資整體水平相對較強,。但是學校對教師的業(yè)務學習要求絲毫沒有放松,。為了優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu),，使教師成為教學的多面手,，學校開展許多活動，來豐富教師的知識結(jié)構(gòu),。如,，學校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動,，學校還開展教師“結(jié)對子”活動,，“結(jié)對”教師每月請指導教師聽課一節(jié)，自己寫教學反思一次,，寫一篇教育教學論文和兩個教學設計,。通過這些活動，增進教師對其他學科的了解,，增進教師之間的了解,，既拓展了自身的知識結(jié)構(gòu)，又在提高自己的同時幫助了別人。

學校重視對教師進行信息技術培訓,，提高教師應用信息技術的能力,。充分利用教育網(wǎng)絡為教師選取優(yōu)秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學習,，使教師能夠與專家交流,，開拓視野。提高教師教育教學水平,。

六,、抓好校本研修，組織好學科活動,。以校本研修,，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,，學校經(jīng)常組織各類教學展示課,、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動,。學校還組織課堂教學能力大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高,。

學校抓好骨干教師培訓工作,。重視教師業(yè)務能力的提高，想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習,。平時參加外出學習,，學校給調(diào)課，解除教師的后顧之憂,，安心學習;節(jié)假日外出學習,，學校負責給予補助，為教師的學習提供服務及經(jīng)濟補貼,。

學校重視教育科研活動,，結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問題,，結(jié)合學生和自身的實際情況,，選擇好研究的問題，制定出切實可行的研究方案,，扎扎實實地開展研究活動,。

學校堅持校長和班子成員聽,、評課制度,。通過主要領導聽、評課,，真實地了解教師的實際情況，促使教師上好每一節(jié)課,，使課例校本研究發(fā)揮實效,。

總之，通過校本培訓,，促進了教師隊伍整體水平的提高,，教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展，促進了學生綜合素質(zhì)的提高,。學生在全面發(fā)展的前提下,，學習成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展，逐年提高,。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,，通過不斷的培訓，潛能將得到充分的發(fā)展,。

今后,，我們將與時俱進，探索校本培訓的新思路,、新形式,、新內(nèi)容，為建設一支合格穩(wěn)定,、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力,。

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在__美術培訓學校工作已經(jīng)有段時間了,，在此我也有了不少個人的工作感觸,，現(xiàn)在我將這一年時間的工作做個總結(jié)。

一,、準確把握課改理念,，創(chuàng)設機會，聚焦課堂熱點,。

1,、理念更新。

教師明確教學不再是同步教學,，教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,，教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學應是一種以主題為中心來組織探究式,、合作式的學習,。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學，以學生自身設定的課題為中心進行自主式,，能動式的學習過程,。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,，發(fā)展為相互表達和領悟的活動，在表達和領悟中琢磨自己的認識,?？傊瑢W校改革的中心課題--課堂改革,。

2,、聚焦課堂。

以學習為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎展開的,。課堂教學中,，尋求“朝氣蓬勃”，尋求學生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”,。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,，營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關系,。課堂上學生開放身心,，“傾聽”他人聲音，覺察他人的思考和感悟的細微差別,，構(gòu)筑仔細地回應他人投射過來話語,，這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現(xiàn),。

課堂教學改變過去以目標來設定課題,，以教學過程的效果和效率來實現(xiàn)目標。最后用考查來量化做出評價,，以學習的個性與共性為基礎的“目標--成就--評價”的模式，構(gòu)建成為“主題--探究--表達”的模式,。尋求一種以主題為中心組織活動式,、合作式、探究式的學習過程,，借助文字來表達學習的各種價值,，這種提倡培育學生自主學習的能力，注重學生學習的過程,，強化學生個體體驗和簽賞,，讓學生具有創(chuàng)新思維，有鮮明個性,。教師必須改變以往單一的評價觀念,，創(chuàng)立一個全方位的評價體系。

二,、完善制度建設,，強化三類課程管理,，凸現(xiàn)學校科學教育辦學特色,。

1,、簡化教學管理環(huán)節(jié)，采用“雙管齊下”的方法,，強化中層核心管理的力度,。學校建立“教學質(zhì)量責任人”制度，由中層核心管理人員擔當教學質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,，在他們管理下,，各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動，組織教師間相互聽課,、評課,。在他們管理下，各級領導深入年級組隨班跟蹤,，及時而全面地掌握全校日常教學情況,，大大提高教學管理的效率。

2,、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制,。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,，家委會進行有效的監(jiān)督,，及時反饋，彌補學校管理上的疏漏,。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,，使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。

3,、從制度上,、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。兩類課在課表上排定,，確保教學時間，上課教師集體討論,，分頭操作,，管理人員既審核兩類課程的教學內(nèi)容，又深入第一線共同參與研究,、探索,，收效甚大。充分調(diào)動了教師,、學生的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。初步構(gòu)建了課程研究的框架，培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和科學探究能力,。制定了拓展型課程管理制度,，對課程的開設、考核作了具體的規(guī)定,，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡,，加強過程監(jiān)控管理，完善課程評價機制,，有效提升課程質(zhì)量,。

學校堅持全面的教育觀，堅持“以人為本,，以德興校,、尚藝崇文、嚴訓苦學”的教學理念,，形成“實在,、突破、深入”的教學主線,，在教學,、訓練上成績顯著。在完成教學任務的同時,，教育科研工作也在這學年同步展開,。以老帶新，加強青年教師的培養(yǎng),，是促進教研組發(fā)展的一項重要工作,。公開課作為一種教研活動，能督促教師特別是青年教師業(yè)務文化學習和進行課堂教學的研究,，有助于提高青年教師的業(yè)務水平,。如何有效地應用現(xiàn)代教育技術，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,，是我校現(xiàn)在進行教學模式改革的突破口,。

20_年已經(jīng)匆匆而逝,，現(xiàn)在已邁入了新的一年，在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時,，我在此也對過去一年工作進行總結(jié),。總體上20_年不管是對學生還是對學校來說的收獲是很豐富的,，學生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學習習慣,，大部分學生也取得了優(yōu)異的成績,，這些也得到了家長的肯定。

一,、加強教育隊伍建設,。

各行政管理人員與教師加強學習交流，塑造良好教師形象,。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教,、文明從教、科學施教的意識,，規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學中積極運用新課程的理念知道自己的教學行為,，促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚,、教學優(yōu)秀,、教研突出、教改先進,、有影響的教師,。

二、學生隊伍建設,。

我校針對不同的學生的學習實際情況設計不同的教學,，注重讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣，把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學過程中,。并狠抓學生的行為習慣堅持“教書先育人”的原則讓學生的身心健康發(fā)展,。在狠抓教學質(zhì)量的同時，認真執(zhí)行“減負”有關規(guī)定,，把提高教學質(zhì)量放在提高課堂效率上,，放在作業(yè)練習的精心設計上，放在培優(yōu)補差上,，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,。平時鼓勵學生多看課外書。在學生生日是也組織所有教職工及學生共同慶祝,。

三,、教育均衡發(fā)展情況。

為確保我校工作均衡發(fā)展,，我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件,。為每位教師配備電腦4臺，打印,、復印機3臺,。由于招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定，學生人數(shù)大量增加,，我校因此先后購進課桌,、凳子200余套,、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料,、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在2019年上半年我校新開設語文輔導班,，于是重新裝修了一間專用語文輔導室。

四,、教育民生工作進展,。

1、我校一直堅持任性化辦學教學,，對學生不僅關注其學習成績的優(yōu)劣,，更關心學生的身心健康發(fā)展，也深入了解學生的家庭背景與影響,。對一些家庭條件十分困難的學子盡量減免學雜費,。

2、學生安全工作一直作為最重點對待,，堅持“一切以安全為前提”的原則,，在20_年里堅持天天強調(diào)安全，時時強調(diào)安全,。

五,、總結(jié)。

20_年在學校上下齊心協(xié)力,，教職工敬業(yè),，顧全大局，無私奉獻,，使學校事業(yè)有了進一步發(fā)展,。與此同時，我們也清醒的認識,，教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,，我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,，任務是艱苦的,，課改的壓力，生源的壓力,，質(zhì)量的壓力,，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏，去開拓,。我們深信只有我們堅定信心，齊心協(xié)力,，迎接挑戰(zhàn),，開拓創(chuàng)新,，以團結(jié)、務實,、敬業(yè)奉獻的精神,，瞄準新目標，再創(chuàng)新佳績,，就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的臺階!

__教育培訓學校是經(jīng)__教育局批準,，具有獨立法人資格的專業(yè)培訓學校。學校實施模式化管理,，配備標準的教育設施,，師資力量雄厚，確保教學質(zhì)量,。

20_年,，我校在教育局領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，認真落實上級領導制定的工作計劃精神,，不斷創(chuàng)新管理機制，加強教育教學的研究,，深化教學改革,，加強衛(wèi)生防疫工作，不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,，確立了三學年的工作思路：第一學年重平穩(wěn),，第二學年求發(fā)展，第三學年出成績,。20_年是提升教育品牌的關鍵時期,，也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，我們始終想著以德為先,，以學為主,，整體培育，和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進,。

一,、教育教學質(zhì)量的保證。

(一)教學工作,。

對于培訓學校而言,，教學的質(zhì)量是至關重要的指標。如何保證教學質(zhì)量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐,。我們主要從以下幾個方面去保證教學質(zhì)量：

1.有針對性地進行課程設計,。

2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

3.有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,，及時反饋教師教學質(zhì)量,。

4.采取課堂授課、課堂實習相結(jié)合形式,，以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,，使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

5.充分聽取廣大學員的反饋的意見,，以改進教學效果,。我們在每一期培訓班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表，并在有的班級組織學員進行座談,，開展家長會,，及時了解培訓的效果，獲取第一手的資料以指導我們,，發(fā)揚優(yōu)點,、改進不足之處。

(二)教研工作,。

在教學教研上,，應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務管理，提前對教學工作進行規(guī)劃安排,，是教務教研工作更加標準化,、系統(tǒng)化。語文,、數(shù)學等科目分類開展教研交流,。學校部分教師不能及時參加教研會議，在課間休息時間,、午休時間抽空進行交流,，甚至進行電話會議。

(三)教務管理,。

在完成繁忙的培訓教學工作外,，培訓學校建立了一套科學的教學管理規(guī)章制度。如教學管理制度,，教室管理制度,，教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,，對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用,。

二、管理工作,。

(一)規(guī)范學校的管理工作,，提高管理能力和辦學水平。

1、建立并完善學校工作機制,，促進學校規(guī)范化管理,。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展，為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累,。

2、逐步完善學校人事管理制度,。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關,。學校工作人員的聘用資格上調(diào)，管理老師均有大學以上文憑,，有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗,，確保教學管理的優(yōu)化。

3,、管理人員深入一線,，聽課、代課,、維護學校正常秩序,。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決，對學生學習狀態(tài),、授課教師教學,、家長思想變化及時了解和調(diào)整，幫助他們解決問題和困難,，讓學生和老師無后顧之憂,。

4、開展學校內(nèi)部學習交流活動,、提高招生咨詢質(zhì)量,、為學校發(fā)展出謀劃策。

5,、加強對財務工作的管理,，合理規(guī)劃開支，積極籌集辦學資金,。財務會計每周對賬,、每月報表，保證學校工作順利進行,。

(二)學校每周固定開展例會制度,。

學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制，及從決策層到管理層,，從管理層到教師層和工作人員層,，有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學校每周五下午2：00召開全校教職工例會，及時交流下周工作安排,、每周工作小結(jié),，溝通思想，是學校管理工作剩下一盤棋,，推動學校工作高效,、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎,。

(三)開展學校對外交流工作,，提高學校知名度。

1,、與其他培訓學校開展合作,，互相交流，取長補短,。

2,、課堂對家長開放、展示,，及時開展家長會,，拓展辦學空間。

3,、每年進行戶外展示活動,，宣傳學校。

(四)管理工作存在的不足,。

1,、在對外宣傳和交流工作中，雖然能策劃出具體的方案,，但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,，這說明具體的工作沒有做好預算，缺乏實踐缺乏應變措施,。我們今后要全面考慮問題,，制定多套方案，以便變化之余,。在未來工作中,，我們要把招生宣傳做為重中之重，應當加強廣告的宣傳力度,，進一步提高學校知名度,。

2、在人事管理方面,，嚴格執(zhí)行聘用制度,。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,，而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度,，建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊,。

教育集團工作總結(jié)報告篇十一

強化“兩基”重中之重的戰(zhàn)略地位，高質(zhì)量普及十二年教育,，新通過省級實驗小學13所（使全市達到46所）,，省級示范初中10所（使全市達到34所），省級重點高中4所（使全市達到23所,，其中國家級示范高中8所）,，省級實驗幼兒園8所（使全市達到32所）。高等教育發(fā)展取得突破性進展：常州大學城總體規(guī)劃方案招標確定,，首期規(guī)劃5600畝土地的建設工程全面啟動；常州輕工職業(yè)技術學院,、常州機械學院,、常州化工建材職業(yè)技術學院升格成立，使全市高職院達到5所,；北京大學,、清華大學、東南大學,、華東師大,、天津大學遠程教育校外站點先后在我市設立；武進電大升格為江蘇電大武進學院,；江蘇石油化工學院二級學院——懷德學院成立,。

上半年，全市共組織15297人參加全國成人高考,，7314名中小學,、幼兒園教師參加全省高等教育自學考試；旨在為市民學習提供菜單式服務的“常州市民學習信息服務中心”完成建設,，并投入試運行,；武進羅溪、夏溪,、金壇白塔,、溧陽天目湖等4個“5112”教育富民工程示范基地建成；完成各類成人培訓23.6萬人次,。中新合作愛兒坊幼兒學苑,、新創(chuàng)國際電腦學院常州培訓中心相繼籌建，4所學校新獲聘外資格（使全市達到27所）,，1所學校被省教育廳批準具有接受國外中小學生來校就讀資格,。

教育集團工作總結(jié)報告篇十二

1.開學典禮：2月26日上午,，學校舉行“速度與激情”新學期開學典禮。結(jié)對的班級“大手牽小手”一起參與了“24點速算”“紅包貼畫”“新春寄語”等三個活動,?；顒又谢锇閭兎e極配合，合作動手動腦,，在游戲的快樂中學生感受到了交往的真情與秘密,，彼此堅信相信在新春新的學期伙伴攜手下每個學生都能獲得健康的成長。

2.開學第一課：2月26日,，開學第一天,，六年級全體學生集中報告廳，上了一節(jié)不一樣的“開學第一課”,。王曉奕副校長以《畢業(yè),，你準備好了嗎?》為題，和同學們一起討論成長的意味,，還觀看了一段一個殘缺孩子努力成長的微視頻學生體會到了本次“第一課”的主題——學會對自己負責,。

3.“大手小手鬧元宵”：元宵文化是我國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，在這個節(jié)日里讓學生實踐勞作,、體驗文化具有良好的教育意義,。3月2日上午，在校門口作品展示區(qū)里,，孩子們早早地掛上自己親手做的燈籠,。各式各樣的燈籠，迎著春風歡快地跳起了舞蹈,，引來全校師生駐足欣賞,。燈謎下，孩子們一起研究,，合作解開謎底,。下午巧手的老師們帶著小朋友在食堂里做湯圓，給孩子們講元宵節(jié)的故事,。品嘗著老師和同學們親手做的香香糯糯的湯圓,、青菜圓子，傳統(tǒng)文化得到傳承,。

4.緊急疏散演練：3月23日上午,，學校全體師生開展了緊急疏散演練活動。上午9時05分隨著警報聲的響起,，全校所有在班老師立刻組織學生疏散,，及時告知學生保持良好的心態(tài)，做到有序快速,。演練中師生們表現(xiàn)良好,，3分鐘左右就實現(xiàn)了集體的有效疏散,。活動不僅提高了師生面對“火災,、地震”等突發(fā)險情時的應對能力,，更強化了師生的生命安全意識。

教育集團工作總結(jié)報告篇十三

1,、管理有特色,。

“求是”的管理特色概括為“文化引領，,、管理優(yōu)先,、師資整合”這12個字。

（1）文化引領,。沒有文化的引領,，先導是難以對下屬的三個學校進行統(tǒng)一管理，均衡發(fā)展,，“求是”是浙大附小,，秉承了浙大包容博大的氣魄，以“把學校辦成少年兒童健康成長的樂園,，讓更多的兒童享受求是優(yōu)質(zhì)教育”為教育目標（學校的顯示屏反復播放），“改革,、科學,、奮斗”的精神已無痕地滲入到每一位“求是”人的血液中，激勵廣大師生員工朝著共同的理想目標執(zhí)著追求,，形成了全面,、和諧、求是,、創(chuàng)新的校風,，敬業(yè)愛生、精益求精的教風,，樂學,、會學、勤學的學風,。下屬各小學實現(xiàn)均衡發(fā)展,，連鎖辦學沒有沖淡“求是”這杯牛奶，是“改革,、科學,、奮斗”精神使集團化辦學走向成功。

（3）師資整合,?！扒笫恰笔遣捎靡岳蠋?、整合領導，如設正副教研組長,、年級組長,，由老學校教師擔任正職，新學校教師擔任副職,，這種幫帶配置保證了教學與管理的質(zhì)量,，確保教學管理實施質(zhì)量的一致，使新學校的管理力量在短時間內(nèi)得到了培養(yǎng)和鍛煉,，并為集團化學校進一步發(fā)展打下基礎,。

2、教師有特色,。

“求是”教師的特色可歸納為“勤奮,、敬業(yè)、自信,、開拓”這8個字,。

在“求是”教師這個團體中，有一句話是大家掛在嘴上的,，哪就是“你想當校長很難,，你想成為一名優(yōu)秀的教師，只要你努力,，一定能達到”,。在“求是”，人人羨慕做一名優(yōu)秀的教師,，因為一名優(yōu)秀的教師在政治地位以及獎金津貼等方面遠遠超過普通教師以及行政領導,，“求是”的這一理念，支持著教師朝著既定的目標努力,?！扒笫恰碧岢氖恰拜p負擔、高質(zhì)量”的質(zhì)量觀,，這樣,，相對教師而言，工作強度增大,，但教師沒有怨言,，化壓力為動力，自我加壓,、自我實現(xiàn),。

3、學生有特色,。

“健康,、自信,、求真、智慧”的特色在“求是”孩子們的身上得到充分凸顯,，就說說學生每天的出操吧,，每天清晨，在昂揚的樂曲中,，高舉班級銘牌,，跟著整齊的步伐，喊著響亮的口號,，雄赳赳地走向操場,，早操完畢，還是如此回教室,，顯得格外精神,，“求是”的孩子每天都是這樣開始新的一天的學習生活,，直致影響他的一天的學習生活,。

這次學習活動,，既是學習的過程，也是我們回顧反思與整理的契機,，盡管差異萬千，盡管差距萬千，但我們畢竟從事一樣的光榮使命,，他們在教育教學及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法，將為我們今后的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨,，有先輩們的指引,，加上我們不斷努力,，只要堅定信念，咬定青山,，就會進步,、就會發(fā)展,。